kick off workshop innovationsplatform 14112011

18
Hvis du informa klik på din ege KICK-OFF WORKSHOP INNOVATIONSPLATFORM DIGTITAL INFRASTRUKTUR SMART CITIES CPHCLEANTECH.COM [email protected] T: +45 3322 0222

Upload: copenhagen-cleantech-cluster

Post on 07-Jul-2015

580 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Kick off workshop innovationsplatform 14112011

Hvis du vil have anden information end Coporate; klik på tekstboksen og skriv din egen information ind

KICK-OFF WORKSHOP

INNOVATIONSPLATFORM DIGTITAL INFRASTRUKTUR

SMART CITIES

CPHCLEANTECH.COM [email protected] T: +45 3322 0222

Page 2: Kick off workshop innovationsplatform 14112011

SIDE

Vælg ny tekststørrelse via

DAGSORDEN

9.00-9.20 Velkomst. Introduktion af innovationsplatformen og offentlig intelligent efterspørgsel ved Jørgen Rosted, medlem af CCC’s bestyrelse

9.20-9.40 Nordhavn som showcase for danske Smart Cities løsninger, ved Claus Billehøj, Kontorchef Københavns Kommune

9.40-10.00 DTU – Igangværende og fremtidig udbygning, ved Søren Hjalmar Thomsen, Specialkonsulent

10.00-10.20 En digital infrastruktur for Smart Cities ved Sven Lystbæk, Formand for Innovationsplatformen Smart Cities

10.20-11.00 Diskussioner 11.00-11.10 Pause 11.10-12.00 Opsamling og konklusioner, sandwich

2

Page 3: Kick off workshop innovationsplatform 14112011

Hvis du vil have anden information end Coporate; klik på tekstboksen og skriv din egen information ind

EN DIGITAL INFRASTRUKTUR FOR SMART CITIES

SVEN LYSTBÆK, FORMAND FOR INNOVATIONSPLATFORMEN

CPHCLEANTECH.COM [email protected] T: +45 3322 0222

Page 4: Kick off workshop innovationsplatform 14112011

SIDE

Vælg ny tekststørrelse via

SMART CITIES HAR BRUG FOR EN FÆLLES PLATFORM

En digital infrastruktur på tværs af vand, affald, energi og transport synes afgørende for, at vi kan implementere nye smart cities løsninger med henblik på at:

1.  Reducere CO2 udledningen og spare ressourcer 2.  Forøge livskvaliteten i byerne 3.  Danne grundlag for øget vækst i clean tech virksomheder og

andre virksomheder, som udvikler nye produkter og services til smarte byer

4

Page 5: Kick off workshop innovationsplatform 14112011

SIDE

Vælg ny tekststørrelse via

HVILKEN TYPE DIGITAL INFRASTRUKTUR ER DER BEHOV FOR?

•  Smart Cities består af en række smarte løsninger og applikationer, som trækker på en digital infrastruktur bestående af mange forskellige typer af data.

•  Der findes allerede meget data, både hos det offentlige, private virksomheder og videninstitutioner – men det er ikke samlet.

•  Dertil er det teknisk muligt at indsamle nye data – herunder ”real time” oplysninger om energibehov, vandforbrug, vejforhold, etc.

•  Vi har brug for en forståelse af hvilke eksisterende og nye data der er brug for, samt hvordan man bedst indsamler og deler disse data.

5

Page 6: Kick off workshop innovationsplatform 14112011

SIDE

Vælg ny tekststørrelse via Services/ applikationer

Digital infrastruktur/ Databaser

Hardware (kabler, chips, mm)

Virksomhedsdata

6

DIGITAL INFRASTRUKTUR SOM FORUDSÆTNING FOR SMARTE LØSNINGER

Offentlig data

Page 7: Kick off workshop innovationsplatform 14112011

SIDE

Vælg ny tekststørrelse via

HVILKE TYPER AF INFRASTRUKTUR KAN MAN FORESTILLE SIG?

•  Fælles smart Grid udvidet med vand, affald og transport (inkl. real time data)

•  Flere mindre smart grids

•  Databank med primært offentligt tilgængelige data

•  Fokus på Nordhavn – med mulighed for udvidelse

•  Løsning med udrulning i flere byer/hele landet fra begyndelsen

•  XXXX

7

Page 8: Kick off workshop innovationsplatform 14112011

SIDE

Vælg ny tekststørrelse via

ANDRE BYER ER GODT PÅ VEJ MED ÅBNE DATAPLATFORME

•  Dublin: ”Our mission is to encourage the next generation of jobs and companies in the area of urban solutions, by enabling data-driven innovation and promoting Dublin as a world-leader in developing and trialing new urban solutions” . Dublinked

•  UK: Offentlige enheder og private virksomheder deler data for at forbedre energiforbrug og trafik

•  Canada: Byer deler data med borgere og virksomheder via åbne standarder og open source software

•  USA: San Franscico by har lavet et central database med adgang til over 200 databaser

•  New Songdo City: Alle komponenter i byen er forbundet via et internet protocol-baseret netværk

8

Page 9: Kick off workshop innovationsplatform 14112011

SIDE

Vælg ny tekststørrelse via

HVILKE ELEMENTER SER VI PÅ? Energi Vand Transport Affald

Smarte bygninger og infrastruktur

DATABEHOV/datakilde

DATABEHOV/datakilde

DATABEHOV/datakilde

DATABEHOV/datakilde

MANGE DATAKILDER/DATABEHOV I SMART CITIES

9

Page 10: Kick off workshop innovationsplatform 14112011

SIDE

Vælg ny tekststørrelse via

ET EKSEMPEL: TRANSPORT KAN BLIVE SMARTERE

Oveforbrug af tid og CO2 pga

•  Kø ved ulykker •  Kø ved ting tabt

på kørebane •  Kø ved ikke

optimerede trafiklys etc.

•  Søgen efter p-pladser

•  Opladning på inoptimale tidspunkter

•  Pris: 1-3 pct af BNP i alle lande+ brændstof og forurening

Databehov

•  Viden om hvor ulykker sker

•  Viden om ting på kørebane

•  Viden om trafikmønstre

•  Viden om parkeringsbehov

•  Viden om energipriser

Datakilder

•  Trafikovervågning •  Streetcameras •  Billetkøb i busser

og tog •  Beboeres

bevægelses-mønstre via mobil

•  Kloge parkometre

10

Page 11: Kick off workshop innovationsplatform 14112011

SIDE

Vælg ny tekststørrelse via

EKSEMPLER PÅ BEHOV DER IKKE LØSES I DAG PGA MANGEL PÅ DIGITAL INFRASTRUKTUR

•  Forbrugernes mulighed for at bruge strømmen, når den er billigst

•  Simulering af bygningers energiforbrug inden de bygges

•  Udveksling af overskudsvarme mellem huse

•  Radiator slukker, når vinduer åbnes

11

Page 12: Kick off workshop innovationsplatform 14112011

SIDE

Vælg ny tekststørrelse via

Udfor-dringerne for digital platform

Balance mellem top-

down, bottom-up

Sikre åbenhed i systemer

Kan vi få fat i tilsrækkelig

data/vil virksomheder

og borgere dele?

Eksisterende bygninger/nybyggeri

Hvor meget kan man tænke

på tværs?

Hvem ejer data?

Ikke teknologidrevet

men behovsdrevet

12

Page 13: Kick off workshop innovationsplatform 14112011

SIDE

Vælg ny tekststørrelse via

POTENTIEL FINANSIERINGS STRUKTUR

Services

Digital infrastruktur/ Database

Hardware (kabler, chips, mm)

Udvikling på markedsvilkår Støtte fra offentlige eller private fonde

Statslig/kommunal investering

13

Kombination af statslig/kommunal og privat investering

Page 14: Kick off workshop innovationsplatform 14112011

SIDE

Vælg ny tekststørrelse via

INNOVATIONSPLATFORMENS ROLLE

•  Sandsynliggøre at der findes tilstrækkelig data som kan bruges intelligent – både hos videninstitutioer, private og offentlige aktører

•  Samle aktører som er interesserede i at deltage i udviklingen af en digital infrastruktur

•  Skabe opbakning til udvikling af en udbudsplatform for smart cities løsninger

14

Page 15: Kick off workshop innovationsplatform 14112011

Hvis du vil have anden information end Coporate; klik på tekstboksen og skriv din egen information ind

DISKUSSION AF INNOVATIONSPLATFORMENS ARBEJDE

Page 16: Kick off workshop innovationsplatform 14112011

SIDE

Vælg ny tekststørrelse via

SPØRGSMÅL TIL DISKUSSION

•  Er en fælles digital infrastruktur det rigtige første skridt?

•  Hvilken type infrastruktur er der brug for? (smart grid eller andet?)

•  Hvem skal finansiere af den digitale platform (dvs hvem skal lave udbuddet)?

•  Hvordan sikrer man, at de væsentlige data kommer med (holdes de tæt til kroppen eller er der villighed til at dele…)?

•  Hvordan sikrer man vedligeholdelse af data?

•  Hvem skal inddrages i platformens arbejde (eksperter inden for Affald, Transport, Vand og Energi?)

16

Page 17: Kick off workshop innovationsplatform 14112011

Hvis du vil have anden information end Coporate; klik på tekstboksen og skriv din egen information ind

DET VIDERE ARBEJDE PÅ INNOVATIONSPLATFORMEN

Page 18: Kick off workshop innovationsplatform 14112011

SIDE

Vælg ny tekststørrelse via

ORGANISERING AF PLATFORMENS ARBEJDE

1.  Afdækning af databehov og datakilder inden for affald, vand, energi, transport (nedsætte 4 mindre arbejdsgrupper bestående af eksperter, med 2-3 møder i hver)

2.  Afdækning af mulige finansieringskilder (dvs hvem skal lave udbuddet). Måske hensigtsmæssigt at lave flere udbud i stedet for et samlet?

3.  Indstilling til CCC’s bestyrelse med skitsering af indhold i et eller flere udbud.

18