1. Ondernemenin de toekomstPIET VAN VUGTCEO NOBELNOBEL DOCUMENT EXPERIENCE23 MEI 2012

2. NOBELProfielNobel is een strategische ICT-partner voor de mid-market eneen single-source leverancier van services, waarmee wij de business van onze klanten ondersteunen. Nobel beschikt over een brede expertise in verschillendemarkten en een uitgebreid portfolio van ICT-vaardigheden.Al meer dan 20 jaar staat het ontzorgen van de ondernemer centraal en helpt Nobel de bedrijfsvoering van klanten teoptimaliseren en te innoveren, waarmee zij kostenbesparingen en nieuwe business kansen kunnenrealiseren. 3. NOBEL ProfielKengetallen Nobel Al meer dan 20 jaar een bekende naam in ICT Single-source ICT partner Team van 365 ICT professionals Omzet niveau van 70 miljoen euro Locaties: Naarden, Den Bosch, Deventer en Groningen Private onderneming, aandeelhouders actief binnen NobelCertificeringen NobelKwaliteit ISO 9001, Datacenter ISO 27001, Security BS7799-2Hoogste leveranciers status bij: HP, Microsoft, Citrix, VMware,Exact software, Mendix, Xerox, Dell,. 4. NOBELWaar wij in geloven Het is niet de sterkste van de soort, noch de meestintelligente die overleeft. Het is degene die zich het meest weet aan te passen aan verandering(Charles Darwin) 5. NOBELVisieOrganisaties die willen blijvengroeien en excelleren moeteninspelen op een snelveranderende markt.ICT is de bepalende factor om dezeveranderingen te volgen enmogelijk te maken. de sterkste van de soort, noch de meestHet is niet intelligente die overleeft.Het is degene die zich het meest weet aan te passen aanverandering (Charles Darwin) 6. NOBEL Missie Nobel biedt haar klanten het vermogen te veranderen door samenwerking in ICT Het is niet de sterkste van de soort, noch de meestintelligente die overleeft. Het is degene die zich het meest weet aan te passen aan verandering(Charles Darwin) 7. De klant centraalWe dont try to be successful but we try to be of value 8. De 7 krachten1. Economie: krimp, gevolgd door lagere groei en creative destruction;2. Demografie: vergrijzing, groei buiten Europa, urbanisatie;3. Globalisering en het Verre Oosten: The World goes Pacific;4. Natuur en milieu: kwaliteit van onze leefomgeving onder druk;5. Voedsel, energie en materialen: no more plenty;6. ICT: anders organiseren;7. Maatschappelijk-economische attitude: naar duurzame gretigheid. 9. ECONOMIC RESET VIER KRITISCHE DIMENSIES VAN BEDRIJFSVOERING1. Korte termijn-interventies: wat moeten we doen en kunnen we doen op korte termijn?2. Vernieuwende strategie: moeten we onze richting aanpassen, wat wordt dan onze nieuwe richting, welke vernieuwing gaan we brengen.3. Innovatief organisatiemodel: moeten we onze organisatie en ons netwerk anders inrichten, en hoe dan?4. Transformatie: hoe realiseren we de benodigde veranderingen? 10. Waarom veranderen?Het gaat nu prima, ik zie geen reden om te veranderen.There are 3 kinds of people:The people who make things happen!(7%)The people who watch things happen! (13%)The people who wonder what happend! (80%) 11. EEN NIEUWE FASENatuurlijke hulpbronnen blijken eindig en financile middelen niet oneindig We moeten verduurzamen en versoberen. Dit begint met het herdefiniren van geluk en tevredenheid. 12. EEN NIEUWE FASENatuurlijke hulpbronnen blijken eindig en financile middelen niet oneindig Is werk dat leidt tot hoge beloning en veel macht aantrekkelijk Ofwordt werk wat bijdraagt aan een hoger doel en zelfontplooiing aantrekkelijk? 13. Steve Jobs 14. EEN NIEUWE FASENatuurlijke hulpbronnen blijken eindig en financile middelen niet oneindigNiet het geld maar het doel van de organisatie wordt belangrijker! 15. De Gouden Cirkel van ondernemen! 16. The story youtell is theproduct you sell! 17. WERK WERK WERKMensen zijn geen productiemiddelen meermaar worden investeringen die doorpersoonlijke ontwikkeling van talenten tegelde worden gemaakt! Werkervaring is belangrijker dan een diploma! 18. TALENTENUitgaan van ieders unieke talent is duurzaamHet leidt tot maximale effectiviteit en weinigverspilling.Mensen die doen waar ze goed in zijn en watze leuk vinden hoeven nauwelijks begeleid engecontroleerd te worden. 19. TALENTENUitgaan van ieders unieke talent is duurzaamAls talenten kunnen werken waar ze willenen wanneer ze willen, zonder voortdurendecontrole, is er een unieke waarde! 20. ARBEIDSRELATIESEr ontstaan vele vormen van nieuwe arbeidsrelaties. Zelfstandigen zonder personeel Meerdere loopbanen gelijktijdig Per levensfasen andere loopbaan waarden Per levensfasen omscholen 21. ARBEIDSRELATIESEr ontstaan vele vormen van nieuwe arbeidsrelaties. Waardering op basis van talent enprestatie i.p.v. functie Transferpremie bij wisselingwerkgevers Van grotere organisaties >kleine samenwerkende netwerken 22. ONDERNEMENWat betekenen deze ontwikkelingen voor uw leiderschap?De trend is duurzaam leiderschap.Duurzaam staat voor creatief en visionair, hetgaat om dienend en authentiek leiderschap.De kracht om te verbinden van netwerkenbinnen de organisatie (medewerkers) ennetwerken buiten de organisatie (klanten,leveranciers, aandeelhouders, etc.)Continu communiceren over de strategischerichting van de organisatie. 23. UITDAGINGDertigers en veertigers zijn nauwelijks bezig met talent ontwikkelingReden: zorgen om huis, baan en gezin.In deze groep zit 70% van de drop-outs, hiervan zijn de maatschappelijkekosten gigantisch. Op basis van ervaring en leerbaarheid hebben zij juist de optimale leeftijd om hun talent te ontwikkelen en ook economisch gezien een prima terugverdientijd! 24. SOCIALE INNOVATIEHet verbinden van eigentijdse inzet vanpersoneel met verbeterde bedrijfsprestaties. Het gevolg is een grotere vrijheid en autonomie voor de werknemer en meer flexibiliteit voor de organisatie. 25. NIEUWE LEERVORMENDe snelheid en hoeveelheid informatie, vraagt om andere leervormen.Games zijn de ultieme leervorm.Gamen gaat niet alleen over de inhoud, maartevens over vaardigheden als:samenwerken, beargumenteren,onderhandelen, communiceren enstrategisch denken en handelen. 26. DE 5e REVOLUTIEOmdat hersenwetenschap onze wereld gaat veranderen!We staan aan de vooravond van deneurorevolutie. Deze zal ingrijpende effectenhebben op de economie, marketing,rechtspraak en zelfs religie. 27. NEUROFEEDBACK 28. DE TOEKOMSTNederland heeft een mooie toekomst.GEEN TOEKOMST ZONDER AMBITIEDE STAAT VAN MORGEN 29. Piet van VugtIk wens u een leerzame eninspirerende dag.Laten we gezamenlijkbouwen aan een mooienieuwe toekomst.