keuangan, dan bersikap konsumtif. - · pdf fileformat anggaran kas saldo awal jan feb mar...

IG:

@turipanam

@sharingaddicted

Website:

www.sharingaddicted.com

manda.sharingaddicted.com

Youtube:

Dosen Cilik

Alamandadini

Sharingaddicted

Academia.edu:

Turipanam

http://www.sharingaddicted.com/

POTRET UKM INDONESIAMasalah manajemen keuangan dinilai menjadi kelemahan utama pelaku usahakecil menengah (UKM) di Jawa Barat dalam mengembangkan bisnisnya.

Mereka mencampuradukkan dana usaha dan keluarga, tidak memiliki laporankeuangan, dan bersikap konsumtif.

Jumlah usaha yang sudah punya laporan keuangan usaha terpisah dengankeluarga ditaksir hanya sekitar 30 persen dari total UKM. Di Jabar terdapatsekitar 8,2 juta UKM.

Jika pelaku UKM mampu mengatasi problem manajemen keuangan,diperkirakan skala sekitar 50 persen usaha di Jabar bisa meningkat.

Kelemahan lain pengembangan usaha UKM ialah mereka kurang bisamenjalin kerja sama dengan lembaga keuangan

Pemilik bisnis UKM baru biasanya kekurangan tenaga manajemen yang ahliuntuk menangani keuangan, pembelanjaan, penjualan, produksi, merekrutdan pengelolaan tenaga kerja.

PENTINGNYA LAPORAN KEUANGANLaporan keuangan ini sangat penting karena menjadi bukti apakah usahatersebut sehat atau tidak.

Laporan keuangan itu membantu pihak bank untuk memperkirakan berapakredit yang akan diberikan kepada pelaku UMKM itu

TUJUANLaporan Keuangan

Anggaran Kas

MANFAATMemonitor dan mengendalikan kinerja keuangan

Menentukan kebutuhan dana

Mengenal Laporan Keu dan Anggaran Kas

1. Neraca

2. Laporan Laba Rugi

3. Anggaran Kas

Laporan Keuangan

1. Neraca2. Laporan Laba Rugi

Neraca

Aset apa saja yang dimiliki?

Berapa nilainya?

Dari mana asalnya?

Jenis Aset

Uang Peralatan Perlengkapan

Tanah dan Bangunan Bangunan

AKTIVA = PASIVA

Aktiva Pasiva*

*Sumber pendanaan aset

FORMAT NERACA

Aktiva (000)

Kas 2.000

Piutang 0

Persediaan 0

Total aset lancar 2.000

Aset tetap 3.000

Total aset 5.000

Pasiva (000)

Hutang lancar 0

Hutang jk panjang 2.000

Total hutang 2.000

Modal disetor 3.000

Total hutang dan modal 5.000

Laporan Laba Rugi

Berapa laba yang dihasilkan? Dari mana asalnya?

Penjualan

Laba kotor

Laba usaha

Laba bersih

Biaya barang terjual

Beban usaha

Beban bunga

minus

minus

minus

FORMAT LAPORAN LABA-RUGI

(000)

Penjualan 47.185

Harga pokok penjualan 33.028

Laba kotor 14.155

Beban usaha:

Beban transport 11.796

Beban lain-lain 3.600

15.396

Laba usaha (1.241)

Beban bunga 152

Laba bersih (1.393)

LABA DITAHAN

NeracaKeputusanLaporan laba rugi

Laba bersih

InvestasiLaba

ditahan

Konsumsi Keluar

Laporan Laba Rugi

(000)

Penjualan 47.183


Laba kotor 14.155

Beban usaha:



Total beban usaha 15.396

Laba usaha (1.241)

Beban bunga 152

Laba bersih (1.393)

Pasiva (000)

Hutang lancar 2.675


Total hutang 4.160

Modal disetor 3.000

Laba Ditahan (1.393)


NeracaLaporan Laba Rugi

Neraca akhir tahun

Aktiva (000)

Kas 856

Piutang 1.911

Persediaan 0


Aset tetap 3.000

Total aset 5.767

Pasiva (000)

Hutang lancar 2.675


Total hutang 4.160

Modal disetor 3.000

Laba ditahan (1.393)


Neraca awal tahun

Aktiva (000)

Kas 2.000

Piutang 0

Persediaan 0


Aset tetap 3.000

Total aset 5.000

Pasiva (000)

Hutang lancar 0


Total hutang 2.000

Modal 3.000


Anggaran kas

• Berapa kas masuk? Kapan?

• Berapa kas keluar? Kapan?

• Berapa saldo akhirnya? Kapan?

• Berapa kekurangannya? Kapan?

Manfaat Anggaran Kas

• Dasar penyusunan laporan keuangan• Perencanaan / proyeksi• Pengendalian / evaluasi

Komponen Anggaran• Arus kas masuk• Arus kas keluar• Saldo akhir• Saldo minimum• Kebutuhan dana

Arus kas MAsuk

• Penjualan tunai • Penagihan piutang• Hutang jangka panjang

Arus kas KELUAR

• Beban usaha• Beban bunga• Cicilan pokok hutang• Pelunasan hutang lancar• dsb

Saldo Akhir Kas

Arus kas

masuk

Arus kas

keluar

Saldo akhir kas

Kebutuhan Dana

MakaJika

Saldo akhir kas

> Saldo minimum

Aman

< Saldo minimum

Pinjam

Format Anggaran Kas

Saldo awal

Jan Feb Mar

Penjualan (50% tunai) 0 3.000 2.700 2.835

Pembelian (jeda 1 bulan) 0 2.100 1.890 1.985

Penagihan 0 1.500 2.850 2.768

Beban usaha 0 1.050 975 1009

Beban bunga 0 13 13 13

Cicilan pokok 0 43 43 43

Pembayaran hutang 0 0 0 0

Perubahan kas 0 394 (281) (187)

Saldo akhir kas 2.000 2394 2.114 1.927

Saldo minimum kas 0 500 500 500

Kebutuhan dana 0 0 0 0

Proyeksi Anggaran Kas1. Proyeksi penjualan2. Saldo awal kas

Perencanaan usaha

Proyeksi keuangan

Laporan keuangan

aktual

Evaluasi keuangan

Proyeksi Penjualan

Asumsi Usaha

Penjualan tahun lalu

Kenaikan harga

Tingkat pertumbuhan

Penagihan penjualan?

Penagihan pembelian?

Biaya-biaya yg tidak berubah?

Biaya-biaya yg berubah mengikuti penjualan?

Pembelian peralatan?

Persentase laba ditahan?

Modal tambahan?

Saldo Kas Awal

Buatlah saldo kas awal = 0

Buatlah proyeksi neraca dan anggaran kas dengan saldo kas awal = 0

Lihatlah kebutuhan dana terbesar saat saldo kas awal = 0

Itulah saldo kas awal optimum anda!

NERACA KAS AWAL

Aktiva (000)

Kas 0

Piutang 0

Persediaan 0

Total aset lancar 0

Aset tetap 3.000

Total aset 3.000

Pasiva (000)

Hutang lancar 0


Total hutang 0

Modal disetor 1.000


Anggaran kas, kas = 0

Saldo awal

Okt Nop Des

Penjualan (50% tunai) 0 4.631 3.474 3.821

Pembelian (jeda 1 bulan) 0 3.242 2.432 2.675

Penagihan 0 4.168 4.053 3.648

Beban usaha 0 1.458 1.169 1.255

Beban bunga 0 13 13 13

Cicilan pokok 0 43 43 43

Pembayaran hutang 0 2.594 3.242 2.432

Perubahan kas 0 61 (413) (95)

Saldo akhir kas 0 (635) (1.049) (1.144)

Saldo minimum kas 0 500 500 500

Kebutuhan dana 0 (1.135) (1.549) (1.644)

Anggaran kas, kas = 0

(1.800)

(1.600)

(1.400)

(1.200)

(1.000)

(800)

(600)

(400)

(200)

-

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Kebutuhan Dana

Neraca, kas optimum

Aktiva (000)

Kas 1.644

Piutang 0

Persediaan 0


Aset tetap 3.000

Total aset 4.644

Pasiva (000)

Hutang lancar 0


Total hutang 0

Modal disetor 2.644


Penyusunan Laporan Keuangan1. Proyeksi penjualan2. Saldo awal kas

Perencanaan usaha

Proyeksi keuangan

Laporan keuangan

aktual

Evaluasi keuangan

Laporan Laba Rugi

(000)

Penjualan 47.185


Laba kotor 14.155

Beban usaha:



Total beban usaha 15.396

Laba usaha (1.241)

Beban bunga 152

Laba bersih (1.393)

Jml penjualan setahun

Harga beli x jml brg terjual selama setahun

Penjualan - Hpp

Laba usaha – bunga

Ditentukan koperasi / pemberi pinjaman

Jumlah beban setahun

Neraca: sisi aset

Aktiva (000)

Kas 856

Piutang 1.911

Persediaan 0


Aset tetap 3.000

Total aset 5.767

Saldo kas pada 31 Des

Penjualan – penagihan pd bulan penjualan

Kas + piutang + persediaan

Nilai aset tetap yang dibeli

Aset lancar + aset tetap

Neraca: sisi sumber dana

Pasiva (000)

Hutang lancar 2.675


Total hutang 4.160

Modal disetor 3.000

Laba ditahan (1.393)


Pembelian yg belum terbayar pd 31 Des

Saldo awal tahun – cicilan pokok setahun

Modal yang disetor pemilik

Lihat laporan laba rugi

Total hutang + modal disetor + laba ditahan

Evaluasi Kinerja Keuangan

1. Evaluasi laporan laba rugi

2. Siklus perencanaan

Perencanaan usaha

Proyeksi keuangan

Laporan keuangan

aktual

Evaluasi keuangan

Evaluasi Lap. Laba Rugi

Proyeksi Aktual Selisih Perubahan

Penjualan 56.620 59.451 2.831 5%

Hpp 39.634 41.615 1.982 5%

Laba kotor 16.986 17.835 849 5%

Beban usaha 15.644 20.203 4.559 29%

Laba usaha 1.324 (2.368) (3.710) -276%

Beban bunga 152 152 0 0%

Laba bersih 1.190 (2.520) (3.710) -312%

Langkah-langkahBandingkan proyeksi laporan laba rugi dengan kondisi aktual

Hitung selisihnya dan nyatakan dalam persentase

Temukan penyebab dari perbedaan yang paling menonjol

Sumber Slide:

IG:

@turipanam

@sharingaddicted

Website:

www.sharingaddicted.com

manda.sharingaddicted.com

Youtube:

Dosen Cilik

Alamandadini

Sharingaddicted

Academia.edu:

Turipanam

http://www.sharingaddicted.com/

keuangan, dan bersikap konsumtif. - · pdf fileformat anggaran kas saldo awal jan feb mar...

Documents