Tiivistelmä ABB:n kestävän kehityksen katsauksesta 2004

Me voimme vaikuttaa

Kestävä kehitys Internetissäwww.abb.com – Sustainabilitywww.abb.fi – Kestävä kehitys

ABB OySustainability ControllerHannu RintalaPL 61665101 VaasaPuhelin: 010 22 43964Faksi: 010 22 41143

www.abb.fi

Julkaisujen tilaukset:ABB OyViestintäpalvelutPL 8500381 HelsinkiPuhelin: 010 22 23123Faksi: 010 22 23552

© C

opyr

ight

200

5 A

BB

. All

right

s re

serv

ed.

© D

esig

ned

by w

illia

ms

and

phoa

.

Internet-sivuillamme– laatu-, ympäristö- sekä työterveys-

ja työturvallisuussertifikaatit– ympäristötuoteselosteet– kestävän kehityksen raportit ja julkaisut,

selattavina ja ladattavina– käytännön esimerkit ja uutiset

kestävän kehityksen työmme tuloksista

Tiivistelmä ABB:n kestävän kehityksen katsauksesta 2004 2

Haasteet ja ratkaisutIlmastonmuutos: Miten teknologiallamme voidaan vaikuttaa

Ilmastonmuutos on suurimpia koko ihmiskuntaakoskettavista kysymyksistä. Maanpinnan eroosio, ilmakehän saasteet, uusiutumattomienluonnonvarojen tuhlaaminen, köyhyys jaylikansoitus ovat ongelmia, joiden vaikutukset ovatvakavammat ja näkyvämmät kuin koskaan ennen.

ABB:n tuotteiden ja järjestelmien ympäristövaikutuksetotetaan huomioon jo tuotekehitysvaiheessa – onhantarkoituksemme auttaa asiakkaitamme parantamaansähköverkkojensa luotettavuutta ja laitostensatuottavuutta. Työskentelemme läheisessä yhteistyössätoimittajiemme ja asiakkaidemme kanssavarmistaaksemme, että heidän sitoutumisensakestävään kehitykseen on yhtä vahva kuin omamme.

Käynnistimme vuonna 2004 selvityksenmahdollisuuksistamme kehittyä lähivuosina CO2-neutraaliksi yritykseksi. Vuosittaiset hiilidioksidi-päästömme ovat noin 1,5 miljoonaa tonnia (GHG-protokollan mittausalueilla 1 ja 2) eli teollisuus-yritykseksi suhteellisen vähäiset. Osallistumme myösyhteisiin hankkeisiin hiilidioksidin ja muiden haitallistenaineiden päästöjen vähentämiseksi.

Kioton ilmastosopimuksen toteuttaminen japäästökaupan alkaminen Euroopan unionissa vuonna

2005 sääntelevät useiden avainasiakkaidemmetulevaa toimintaa. Niiden myötä hiilidioksidipäästöilläon myös taloudellista arvoa.

Yhdessä uusien säännösten ja kasvaneidenenergiakustannusten kanssa nämä tekijät ovatnostaneet energiatehokkuuden tarpeen yhälaajempaan tietoisuuteen.

ABB optimoi omien liiketoimintayksiköidensäenergiatehokkuutta monien erilaisten tuotteiden jaratkaisujen avulla. Autamme asiakkaitammepääsemään samaan energiantuotannossa,sähkönsiirrossa ja -jakelussa, teollisuustuotannon erialoilla sekä tehtaissa ja muissa kiinteistöissä eri puolillamaailmaa.

Esimerkiksi energiantuotannossa energianhallinta- jaohjausjärjestelmämme Optimax ja CombustionOptimizer ovat auttaneet satoja energiayhtiöitä eripuolilla maailmaa parantamaan toimintansatehokkuutta. Näiden järjestelmien avulla sähköätuotetaan edelleen tarvittava määrä, mutta kuluttaenentistä vähemmän fossiilista polttoainetta.

Kestävänkehityksen polulla

ABB hyväksyi jaallekirjoitti Kansainvälisenkauppakamarin (ICC)kestävän kehityksenperuskirjan, muodostiympäristöasiainorganisaation ja kutsuiulkopuolisia asian-tuntijoita perustamaansaympäristöasiainneuvottelukuntaan.

1992

Ensimmäiset maa- jayhtiökohtaisetympäristövastaavatnimettiin tehtäviinsä.Yhtymän ympäristö-ohjelmaan osallistui ensivaiheessa 38 maata.Ensimmäisetraportointimenetelmätotettiin käyttöön.

1993

Asetettiin tavoitteeksiympäristöjärjestelmänkäyttöönotto kokoyhtymässä, mihin ensivaiheessa sitoutui 43 maata. ABB julkaisiensimmäisenympäristökatsauksensa.

1994

ABB täsmensiympäristötavoitteitaan.Suomen ABB:nympäristöpolitiikkajulkaistiin. ABB Service Oy sertifioiensimmäisenäsuomalaisenakunnossapitoalanyhtiönä omanympäristöjärjestelmänsä.

1995

1 Tiivistelmä ABB:n kestävän kehityksen katsauksesta 2004

Hallituksen puheenjohtajaltaMe voimme vaikuttaa

Kestävän kehityksen kohokohtia� Ylin johtomme eri puolilta maailmaa osallistui työterveys- ja

turvallisuuskoulutukseen yhtymän suorituskyvyn parantamiseksi.� Selvitykset ABB:n mahdollisuuksista kehittyä CO2-neutraaliksi

yritykseksi jatkuivat.� ABB kehitti ja testasi ihmisoikeuksien tarkistuslistaa BLIHR-

ohjelmassa (Business Leaders Initiative on Human Rights),jonka tavoitteena on turvata ja edistää ihmisoikeuksia.

� Access to Electricity -ohjelmassa nähtiin ensimmäisetkonkreettiset tulokset, kun syrjäiseen tansanialaiskylään alettiinsaada sähköä.

� Vaarallisten aineiden kuten kloorattujen VOC-yhdisteidenvaiheittaisessa käytöstä poistamisessa edettiin.

� Sidosryhmäkeskusteluja järjestettiin 15 maassa.� Italian ABB:lle myönnettiin arvostettu Sodalitas-palkinto sen

kestävän kehityksen käytäntöjen – erityisesti monienyhteiskunnallisten ohjelmien – ansiosta.

� Yli 200 Saksan ABB:n työntekijää toimi vapaaehtoisapunaHampurissa järjestetyissä vammaisten urheilijoiden kansallisissaparaolympialaisissa.

� Ford Motor Company myönsi ABB:lle ympäristöjohtamisenpalkinnon sen tuotteiden suorituskyvyn ansiosta.

ABB:n kehitys jatkui vuonna 2004 vakaana.Sähkövoimateknologia- ja Automaatioteknologia-divisioonien tilauskanta ja liikevaihto kasvoivatkaksinumeroisesti. ABB:n operatiivinen suorituskykyja tulokset paranivat, yhtiön taloudellinen asemavahvistui ja se palasi kannattavan orgaanisen kasvunuralle.

Hyvän tuloskehityksen ansiosta voimme entistäparemmin edellytyksin tehostaa sosiaalista jaympäristötyötämme, täyttää velvollisuutemmesidosryhmiämme – osakkeenomistajia, asiakkaita,henkilöstöä ja ympäröivää yhteiskuntaa – kohtaansekä toimia yhä aktiivisemmin ja kansainvälisemminyritysten yhteiskuntavastuun lujittamiseksi.

ABB:llä kestävä kehitys on integroitu saumattomastiosaksi kaikkea liiketoimintaa. Se on ABB:n tapavaikuttaa. Kehitämme ja toimitamme tuotteita,järjestelmiä ja palveluita, joiden avulla asiakkaammevoivat parantaa sähköverkkojensa luotettavuutta jateollista tuottavuuttaan.

Tuotteemme, järjestelmämme ja palvelummeparantavat energiatehokkuutta ja vähentävätkustannuksia vaikuttaen suoraan oman yrityksemmeja asiakkaidemme taloudelliseen menestykseen.

ABB:n kestävän kehityksen katsaus perustuu joneljäntenä perättäisenä vuonna GRI-raportointimallin(Global Reporting Initiative) mukaiseen kolmijakoon,jossa kestävään kehitykseen tähtääviä toimenpiteitätarkastellaan taloudellisesta, ekologisesta jasosiaalisesta näkökulmasta.

Näin saamme selvemmän kuvan siitä, miten luomme taloudellista kasvua, vähennämme oman jaasiakkaidemme liiketoiminnan haitallisia ympäristö-vaikutuksia ja edistämme yhteiskunnallista kehitystä.

Vuonna 2005 jatkamme aktiivista toimintaammeuseissa kestävän kehityksen yhteisissä hankkeissa.Laajennamme syrjäseutujen sähköistämiseentähtäävää Access to Electricity -ohjelmaamme jaosallistumme Business Leaders Initiative on HumanRights -ohjelmaan, jonka tarkoituksena on auttaayrityksiä löytämään keinoja turvata ja edistääihmisoikeuksia.

Ilmastonmuutos on yksi suurimmista yhteis-kunnallista haasteistamme. ABB:llä on tärkeä tehtävä koko arvoketjun alueella – tutkimuksessa jatuotekehityksessä, tuotteissa itsessään, omissatehtaissamme eri puolilla maailmaa sekäsuhteissamme toimittajiin ja asiakkaisiin.Teknologiamme avulla voidaan vaikuttaa.

Työterveys ja työturvallisuus ovat jatkuvanparantamisen alueitamme. Yksikin tapaturma taikuolemantapaus on liikaa. Vuonna 2004 paransimmeturvallisuutta lisätoimin, ja kehitystyömme jatkuuvuonna 2005.

Uskomme, että kestävän kehityksen mukainenliiketoiminta kannattaa ja olemme sitoutuneet siihen. Kehitämme toimintaamme jatkossakintasapainoisesti sekä taloudellisesta, ekologisesta että sosiaalisesta näkökulmasta.

Kunnioittaen,

Jürgen DormannHallituksen puheenjohtaja, ABB Ltd

“ABB:llä kestävä kehitys onintegroitu saumattomastiosaksi kaikkea liiketoimintaa.”

Jürgen DormannHallituksen puheenjohtaja, ABB Ltd

ABB:n tie CO2-neutraaliksi yritykseksiOlemme määrittäneet seuraavat etapit pyrkiessämme CO2-neutraaliksi yritykseksi:� kattavan päästöjen mittausjärjestelmän luominen� päästöjemme vähentämiseen tähtäävä yksityiskohtainen

suunnitelma� päästöjä vähentävät projektit yhdessä asiakkaidemme kanssa� kolmannen osapuolen tekemä arviointi toiminnastamme� sidosryhmäpalautteen kerääminen ja CO2-neutraalin toiminnan

edistäminen koko arvoketjun alueella.

Uusien voimansiirtoverkkoja yhdistäviensähkönsiirtoyhteyksien sekä uusien sähkönsiirto- jajakelulinjojen tarve on ilmeinen. Investointipäätöksissätulisi suosia huipputeknologian ratkaisuja, joilla joolemassa olevien verkkojen kapasiteettia voidaanhyödyntää parhaiten samalla kun häviöt pienenevät jaympäristövaikutukset vähenevät.

Tavoitteenamme on myös vähentää kuljetusten – sekäomien että asiakkaidemme – ympäristövaikutuksia.Pyrimme tähän vähentämällä henkilöstömmelentomatkojen tarvetta ja siirtämällä tuotteidemmekuljetuksia maanteiltä rautateille. ABB:n kehittämäsähköinen Azipod®-propulsiojärjestelmä parantaaalusten ohjattavuutta ja vähentää niiden energiankulutusta.

ABB kehittää yhdessä sidosryhmiensä kanssakestäviä energiaratkaisuja koko arvoketjun alueella.

3 Tiivistelmä ABB:n kestävän kehityksen katsauksesta 2004 Tiivistelmä ABB:n kestävän kehityksen katsauksesta 2004 4

ABB:n Modan- ja Modakond-järjestelmät optimoivathöyryvoimaloiden turbiinien ja höyrykattiloidentoiminnan nostaen voimaloiden tehoa jopa0,5 prosenttia. Asiakkaat saavat investoinnilleen hyvänkatteen: kustannukset alenevat ja ympäristö-vaikutukset vähenevät.

Teollisuus ja energiayhtiöt hyötyvät ABB:n sähkö-käyttöjen energiatehokkuudesta. ABB on maailmanjohtava taajuusmuuttajien toimittaja. Taajuusmuuttajatvähentävät energiankulutusta säätämällä sähkö-moottorien pyörimisnopeutta portaattomastitarpeiden mukaan.

ABB:n sähkökäytöt vähentävät energiankulutustavuodessa maailmanlaajuisesti noin 80 terawattituntiaeli kymmenen 900 megawatin voimalan tuotannonverran. Ilmakehään pääsevän hiilidioksidin määrävähenee vuodessa 68 miljoonalla tonnilla, mikä onenemmän kuin Suomen kokoisen maan vuotuisetpäästöt.

Etenkin Euroopan sähköntarpeen tyydyttämiseenvoitaisiin käyttää nykyistä enemmän uusiutuviaenergialähteitä, mutta se edellyttää kehittynyttäsähköverkkoa näin tuotetun sähkön tehokkaaseen ja luotettavaan siirtoon ja jakeluun.

ABB:n ratkaisut tehostavat sähköntuotantoa ja -siirtoauusiutuvista energialähteistä. Toimitammetuulivoimaloiden keskeisiä komponentteja kutengeneraattoreita ja konverttereita, muuntajia, kojeistojaja ohjausjärjestelmiä.

Mutta uudet haasteet odottavat. Verkon täytyy pystyäsiirtämään sähköä syrjäisiltäkin seuduilta ja jakelemaanse kulutuskeskuksiin. Tärkeintä ei olekaan, kuinkapaljon sähköä tuotetaan, vaan kuinka paljon sähköävoidaan tehokkaasti toimittaa.

Tuotantomääriltään vaihtelevat energiantuottajat kutentuulivoimalat voidaan kytkeä sähköverkkoon ABB:npatentoiman HVDC Light® (high voltage direct current)-teknologian avulla, mistä seuraa useita ympäristö-etuja: sähkönsiirron luotettavuus, sähkönsiirto-kustannusten aleneminen, öljyttömät kaapelit, eisähkömagneettista kenttää ja mahdollisuus rakentaasähkönsiirtoyhteys maan tai veden alle.

Verkon toimintaa parantaviin teknologioihin kuuluvatmyös FACTS (Flexible AC Transmission Systems) japerinteinen HVDC-teknologia.

Yhtymässä otettiinkäyttöön ISO 14001 -standardin mukainenympäristöjärjestelmä,joka sertifioitiin kaikkiaan50:ssä ABB:ntoimipaikassa, mm.ensimmäisessäkiinalaisessatoimipaikassamme.

1996

Kaikkiaan seitsemänSuomen ABB:n yhtiötäoli ottanut käyttöönympäristöjärjestelmän jasertifioinut sen.Yhtiökohtaisetympäristöoppaatilmestyivät tukemaanhenkilöstön koulutusta.Toimittajille suunnatutympäristökyselyt jaauditoinnit alkoivat.

1997

ISO 14001 -standardinmukainen ympäristö-järjestelmä oli käytössä449 ABB:n toimi-paikassa. ABB:npääjohtaja jäsenenäMaailman pato-komissiossa (WCD), jokalaatii vesivoimahankkeisiinliittyvää ohjeistusta.ABB:n ympäristö-katsauksen tiivistelmäjulkaistiin 23 kielellä.

1998

Suomen ABB:n yhtiötlaativat ensimmäisettuotekohtaisetympäristöselosteet jaottivat elinkaarityökalunkäyttöön. ABB:npääjohtaja käynnistiMaailman energia-neuvoston (WEC)kasvihuonekaasu-päästöjen vähentämis-ohjelman.

1999

ABB julkistiyhteiskunnallisetperiaatteensa jaensimmäisen kestävänkehityksenkatsauksensa, jossaarvioitiin sekä ympäristö-että sosiaalisen vastuuntoteutumista. ABB olimukana käynnistämässäYK:n Global Compact -ohjelmaa.

2000

ABB arvioitiin Dow JonesSustainability Index -luokituksessa toimialansaparhaaksi jo kolmantenaperättäisenä vuonna.ABB julkaisi ensimmäisenGRI-raportointimallinkolmijaon mukaisenkestävän kehityksenkatsauksen. ISO 14001 -standardin mukainenympäristöjärjestelmäkäytössä 98 prosentissatoimipaikoista.

2001

Kestävän kehityksentoimintasuunnitelmat olilaadittu 50 maassa. ABBjulkisti Access toElectricity -ohjelmanYK:n kestävänkehityksenhuippukokouksessaJohannesburgissa.Ympäristöjärjestelmienkäyttöä laajennettiinmyös muihin kuintuotanto- japalveluyksiköihin.

2002

ABB päätti ottaa käyttöönOHSAS 18001 -standardin mukaisettyöterveys- ja turvallisuus-järjestelmät vuoden 2004loppuun mennessä.Access to Electricity -projektit Tansaniassakäynnistettiin. ABB liittyiBusiness Leaders Initiativeon Human Rights -ohjelmaan. ABB:n uusittuympäristöpolitiikkajulkaistiin.

2003 2004

Ylimmän johdontyöterveys- ja turvallisuus-koulutus alkoi eri puolillamaailmaa. Koko yhtymänlaajuisessa tapaamisessakäsiteltiin moniarvoisuuteenliittyviä kysymyksiä.Selvitystyö ABB:nmahdollisuuksista kehittyätulevina vuosina CO2-neutraaliksi yritykseksi alkoi.Uuden ympäristöpolitiikankäyttöönotto jatkui eripuolilla maailmaa.

Haasteet ja ratkaisutIlmastonmuutos: Miten teknologiallamme voidaan vaikuttaa

Kotonaan kaikkiallaABB:lle on tärkeää olla osa yhteisöä, jossa se toimii.Yritys voi auttaa lähiyhteisöään joskus epätavallisinkinkeinoin, jotka eivät välttämättä liity sen liiketoimintaan.

ABB käynnisti Argentiinassa vuonna 2004maatalouskoulun lieventääkseen ruokapulaa janostaakseen sokeriruokoteollisuudenlaskusuhdanteesta kärsineiden maanviljelijöidenelintasoa.

Yritys perusti maatalouskoulun yhdessä paikallisenkansalaisjärjestön kanssa omistamalleen kymmenenhehtaarin tontille pienjännitekojetehtaan viereen BellaVistan kaupungissa koillisessa Tucumáninmaakunnassa.

Nyt alueella järjestetään kuuden kuukaudenintensiivikursseja, joilla asukkaat opettelevatviljelemään maata, hoitamaan pientilaa ja säilömäänruokaa. Kurssille osallistuvat oppivat omavaraisiksi japalaavat sitten viljelemään omia maapalstojaan.

Ensimmäisen vuoden aikana kurssin suoritti noin 40 henkilöä, joista suurin osa työllistää nykyäänitsensä työskentelemällä omalla tilallaan. Vaikkakyseessä on vain pieni hanke, se helpottaa joidenkinyhteisön jäsenten ahdinkoa.

ABB:n maalla opetellaan uusiaviljelymenetelmiä, jotka auttavatasukkaita nostamaan elintasoaan.

Miten voimme vaikuttaa paikallisestiIntian ABB laajensi Vadodaran sähkövoimateknologia-laboratorionsa toimintaa vuonna 2004 – kuvastaenyhtiön jatkuvaa paikallista kasvua. Tästä koituneet hyödyteivät kuitenkaan rajoitu vain ABB:n omaanliiketoimintaan.

Huippumoderniin tehtaaseen rakennettiin useita uusiatuotantolinjoja, joilla valmistetaan mm. jakelumuuntajia jasuurjännitekoneita. Laajennus on luonut uusiatyöpaikkoja ja piristänyt paikallisten toimittajien toimintaa.

Vuonna 2004 ABB otti yhden Vadodaran valtiollisistaperuskouluista kummikoulukseen toteuttaen maan-laajuista pyrkimystään tarjota koulutusmahdollisuuksiamyös vähäosaisille lapsille.

Makarpuran kylässä sijaitsevan koulun 1 800 oppilaaltapuuttuivat kaikki perusmukavuudet, kunnes ABB tarttuitoimeen. Nyt koululaiset saavat puhdasta juomavettä,pesuhuoneet on remontoitu, seinät vahvistettu jaluokkahuoneet maalattu.

Kuten monessa muussakin Intian kaupungissa, ABBtukee myös Vadodarassa viherrakentamisen hankkeita:puiden ja pensaiden istuttamista puistoihin, liikenne-ympyröihin, teiden varsille ja lentokentälle sekä niidenhoitamista.

Ympäristöstä huolehtiminen näkyy myös vehreälläalueella sijaitsevalla tehtaalla, jota ympäröivät hoidetutnurmikentät sekä rehevät puut ja pensaat, jotka osaltaanestävät pölyn kulkeutumista tuotantotiloihin.

Vadodaran lentokenttä on yksiABB:n viherrakentamisestahyötyneistä alueista Intiassa

5 Tiivistelmä ABB:n kestävän kehityksen katsauksesta 2004 Tiivistelmä ABB:n kestävän kehityksen katsauksesta 2004 6

EsimerkkitapauksiaKolme pilaria käytännössä

ABB:n tavoitteena on edistää liiketoiminnallaantaloudellista kasvua sekä ekologista jasosiaalista kehitystä.

GRI-raportointimallin kolmijaon mukainentarkastelu, joka kattaa yrityksen toiminnantaloudelliset, ekologiset ja yhteiskunnallisetvaikutukset, on meille arvokas suorituskyvynmittari.

Seuraavassa kolme esimerkkiä, mitentoimintamme edistää taloudellista kasvua,vähentää haitallisia ympäristövaikutuksia ja tukeesosiaalista kehitystä eri maissa.

Sähköä maista – päästöt ja energiankulutusvähenevät Skandinavian suurin satama Göteborgissa tarjoaavieraileville aluksille maailman ensimmäisensuurjänniteliitännän sataman sähköverkkoon. Euroopanunioni palkitsi tämän ABB:n tekniikalla toteutetunympäristöteon myöntämällä Göteborgin satamalle Clean Marine Award -palkinnon.

Laiturissa oleville aluksille ei tavallisesti voida tarjotasähköliitäntää maihin, vaan ne tuottavat tarvitsemansasähkön dieselöljyllä tai raskaalla polttoöljyllä toimivillaapumoottoreilla. Moottorit pyörittävät laivojengeneraattoreita, jotka tuottavat virtaa alusten lämmitys-,ilmastointi- ja pumppujärjestelmille.

Kun alukset rantautuvat Göteborgin satamaan, nekytketään nopeasti suurjännitekaapelilla satamansähköverkkoon. Laivan moottorit voidaan sammuttaaeikä pakokaasuja tai melua synny.

EU:n laskelmat osoittavat, että tämän ratkaisun ansiostatyppioksidipäästöt vähenevät vuosittain 80 tonnia,rikkidioksidipäästöt 60 tonnia ja hiukkaspäästöt kaksitonnia. Göteborgin satamassa vierailevien alustenkäyttämä sähkö tuotetaan osittain tuulivoimalla.

"Tiesimme, minkälaisen ratkaisun halusimme, ja ABB toteutti sen meille", sataman sähköasennuksistavastaava Per Lindeberg kertoo. ABB toimitti 12 kilovoltin SafePlus-kojeiston, suojareleet, MNS-pienjännitekojeiston ja Resiblock-muuntajat.

Kun alukset rantautuvat Göteborgin satamaan, nekytketään nopeasti suurjännitekaapelilla satamansähköverkkoon. Päästöiltä ja melulta vältytään.

Ihmisoikeuksien kriteeritkoekäytössä

ABB toimii aktiivisesti useissa kansainvälisissäorganisaatioissa pyrkien tuomaan yritystenyhteiskuntavastuun entistä laajempaan tietoisuuteen.

Business Leaders Initiative on Human Rights (BLIHR)on kolmivuotinen ohjelma, jonka tavoitteena on auttaajohtamaan ja kehittämään yrityksille käytännönkeinoja ihmisoikeuksien turvaamiseksi jaedistämiseksi.

ABB on BLIHR-ohjelman perustajajäseniä. Ohjelmaanosallistuu tällä hetkellä kymmenen kansainvälistäyritystä, joiden mielestä sähkön saatavuus onelintason nostamisen keskeisiä tekijöitä ja samallamerkittävää ihmisoikeuksien toteutumisen kannalta.

Sähkö on turvallinen ja saasteeton tapa tuottaalämpöä, valoa, käyttövoimaa ja jäähdytystehoa, jotkaovat tärkeitä tekijöitä keskeisten taloudellisten,sosiaalisten ja kulttuurillisten oikeuksien – kutenoikeus asuntoon, opetukseen, terveyteen ja ravintoon– toteuttamisessa.

Vuonna 2004 ABB otti – BLIHR:n mandaatilla –koekäyttöön YK:n yrityksiä koskevat ihmisoikeus-säännökset. Käytännössä tämä tarkoittaa, ettäinfrastruktuurihankkeiden projektipäälliköidenkäyttöön laadittiin ihmisoikeuksien kriteeristöntarkistuslista. Listaa koostaessaan ABB lähti siitä, ettäinsinöörityön johtaminen ja sen vaikutusten arviointitulisi tehdä ihmisoikeuksien kriteeristön mukaisesti.

Useiden kriteerien käyttämisessä riskien arvioinnissaei ole mitään uutta, mutta ihmisoikeudet huomioonottavassa systemaattisessa lähestymistavassa on.

Tarkistuslista on laadittu YK:n yrityksiä koskevienihmisoikeussäännösten luokituksen mukaan. Siihensisältyvät työntekijöiden oikeudet, työterveys jaturvallisuus, tasavertainen kohtelu japaikallisyhteisöjen oikeudet.

Eri kielille käännettyä listaa testataan Access toElectricity -projektissa Tansaniassa. Siihen onsuhtauduttu myönteisesti.

Ihmisoikeudet huomioon ottava lähestymistapahyödyttää kaikkia sidosryhmiä – kyläläisiä, paikallisiaviranomaisia, alihankkijoita sekä yrityksiä ja järjestöjä.ABB:lle tämä merkitsee entistä alhaisempaaliiketoimintariskiä, koska projektien mahdollisetvaikutukset arvioidaan entistä useammistanäkökulmista.

Tarkistuslista on otettu tai otetaan myöhemminkäyttöön myös muissa Saharan eteläpuoliseenAfrikkaan sijoittuvissa ABB:n projekteissa.

ABB on jo saanut palautetta tarkistuslistasta useiltajärjestöiltä, esimerkiksi Amnesty Internationalilta.Listan tiettyjä kohtia on tarkistettava ja listaa onlaajennettava vastaamaan täydellisemmin YK:nyrityksiä koskevia ihmisoikeussäännöksiä. Tässäedetään vuoden 2005 kuluessa.

7 Tiivistelmä ABB:n kestävän kehityksen katsauksesta 2004 Tiivistelmä ABB:n kestävän kehityksen katsauksesta 2004 8

Yhteiset hankkeetKestävän kehityksenedistämistä Afrikassa

ABB sähköisti syrjäisen kylän eteläisessäTansaniassa, mistä asukkaille koitui välittömästitaloudellista, ympäristöllistä ja sosiaalista hyötyä.

Selousin kansallispuiston reunamilla sijaitsevaan1 800 asukkaan kylään, Ngarambeen, vedettiinsähköt ABB:n Access to Electricity -ohjelmassa,jonka tavoitteena on edistää kestävää kehitystäAfrikan ja Aasian maaseudulla.

Asukkaille koituneet hyödyt näkyvät jo. ABB:ntoimittaman dieselgeneraattorin tuottamaa sähköäkäytetään kylän koulun, klinikan, paikallishallinnontoimiston, moskeijan, pienyritysten ja osittain myösasuntojen valaistukseen. Sähkön ansiosta pääkadunkaupat, ravintolat ja ompelimot voivat pitää ovensaauki joka ilta neljä tuntia entistä pidempään.

Koulussa opetus jatkuu pimeälläkin. "Oppilailla onenemmän aikaa valmistautua kokeisiin, ja siitä onyhteisöllemme hyötyä tulevaisuudessa", eräsopettajista sanoo. Sen jälkeen kun koululle saatiinsähköt, oppilasmäärä on kasvanut 250:stä 350:een.

Klinikan lääkäri voi nyt hoitaa potilaita myösiltamyöhällä. Lisäksi hän aikoo asennuttaa klinikallejääkaapin lääkkeiden säilyttämistä varten. Näidenparannusten jälkeen kaikkia potilaita ei tarvitse enäälähettää kahden tunnin matkalle lähimpäänsairaalaan, joka sijaitsee 70 kilometrin päässä kylästä.

Kyläläiset maksavat sähköstään. Hinnasta sovitaankeskusteluissa kylän viranomaisten kanssa.Virranrajoittimien ansiosta kukaan ei voi kuluttaasähköä enempää kuin mistä on maksanut.

ABB ja Maailman luonnonsäätiö WWF varmistivatyhteistyössä, että kylä kehittyy kestävällä tavalla. ABB toimitti generaattorin, asensi maanalaisetsähkökaapelit ja pienjännitekojeet sekä kouluttiasukkaat käyttämään voimanlähdettään. WWF opastikyläläisiä mm. järkevässä puuston käytössä,terveydenhuollossa ja ympäristökasvatuksessa.

Projektista saatuja kokemuksia hyödynnetääntulevissa, suuremmissa Access to Electricity -projekteissa köyhyyden lieventämiseksi.

Access to Electricity on ABB:n ratkaisu YK:n GlobalCompact -ohjelmassa, jonka tarkoituksena on saadayritykset ja järjestöt antamaan enemmän apuavähiten kehittyneille maille. Global Compactkäynnistyi vuonna 2000, ja ABB liittyi siihenensimmäisten kansainvälisten yritysten joukossa.

Access to Electricity -ohjelmassa keskeistä onkumppanuus. ABB toimii yhteistyössä sidosryhmien– julkishallinnon, yritysten, kansalais- ja avustus-järjestöjen ja muun kansalaisyhteiskunnan – kanssaniin, että kukin täydentää projektia omalla erityis-osaamisellaan.

Kyseessä on paitsi yhteiskunnallinen, myöskaupallinen hanke. Ulkoisen rahoituksenjärjestäminen on välttämätöntä yritystenkiinnostuksen herättämiseksi.

Ngaramben kylässä saatiin aikaan Access to Electrity-ohjelman ensimmäiset kouriintuntuvat tulokset.Uusia projekteja on suunnitteilla muuallaTansaniassa, Senegalissa ja Ugandassa sekä joissainAasian maissa.

Tiivistelmä ABB:n kestävän kehityksen katsauksesta 2004 10

Tulevaisuuden näkymät

ABB:n kestävän kehityksen ja yhteiskuntavastuunkeskeiset tavoitteet tulevina vuosina on tiivistettyseuraavaan.

ABB-yhtymäKestävä kehitys integroidaan entistäkin kattavamminABB:n liiketoimintaperiaatteisiin, tavoitteisiin jajokapäiväiseen toimintaan.

Varmistamme, että tiukkojen standardien mukainenyhteiskuntavastuun ottaminen näkyy jokaisenABB:läisen työssä, työterveys ja turvallisuus mukaanlukien.

Liiketoiminnassamme ovat moraalinen ja lain kirjaimen mukainen vastuu yhtä tärkeitä. Tilaus-toimitusprosessiin tai projektiin osallistuminenmerkitsee yhtä paljon kuin sen omistaminen.Varmistamme, että projektien arvioinnit jariskikartoitukset tehdään entistäkin tarkemmin jauseammista näkökulmista.

Päästöillä on yhä suurempi vaikutus kaikkien yritystenja yhteisöjen tulokseen, mikä luo ABB:n kaltaisilleenergiatehokkaiden tuotteiden ja järjestelmientoimittajille uudenlaisia asiakkuussuhteita jamahdollisuuksia. Hiilidioksidipäästöjen vähentämiselläon taloudellista arvoa, mikä antaa lisävauhtiapäästömääriä vähentävien ratkaisujen kehittämiseen.

Jatkuvat keskustelut sidosryhmiemme kanssaauttavat meitä muodostamaan tarkan kuvanyrityksemme yhteiskuntavastuusta ja parantamaantoimintaamme. Ne myös auttavat meitä tekemäänjärkeviä päätöksiä mm. selvittäessämmemahdollisuuksia kehittyä CO2-neutraaliksi yritykseksi.

Taloudellinen näkökulmaTärkein tehtävämme on varmistaa ABB:n kannattavakasvu ja päästä yhtymän tavoitteisiin vuonna 2005.

Ekologinen näkökulmaABB:n ympäristötyö on jo korkealla tasolla. Etsimmekeinoja päästä vieläkin korkeammalle tasolle.

Aloitamme koko ABB:ssä ympäristöjohtamisenkatselmukset. Ratkaistavia kysymyksiä ovat mm.CO2-neutraalius ja jätemäärien merkittävävähentäminen.

Ilmastonmuutoksen haasteeseen vastaammetoimittamalla hiilidioksidipäästöjä vähentävääteknologiaa ja ratkaisuja.

Autamme sekä omia yksiköitämme ettäasiakkaitamme toimimaan tiukentuvien myrkyllisten javaarallisten aineiden rajoitusten mukaisesti.

Edistämme ympäristöjohtamisjärjestelmienkäyttöönottoa ja jatkuvan parantamisen projekteja.Rohkaisemme kaikkia toimipaikkojammeintegroimaan toimintajärjestelmänsä kattamaan sekälaatu-, ympäristö- että työterveyden ja turvallisuudenasiat.

Sosiaalinen näkökulmaTyöterveyden ja turvallisuuden parantaminen onedelleen tärkein tavoitteemme. Haluamme vähentääonnettomuuksien määrää. Olemme toistaiseksikeskittyneet turvallisuusjärjestelmien jatyömenetelmien yhdenmukaistamiseen. Tulevinavuosina keskitymme turvalliseen toimintaan jatyökulttuuriin.

Business Leaders Initiative on Human Rights -ohjelmasta saatujen kokemusten perusteellapystymme entistä paremmin integroimaan nämäkysymykset osaksi maailmanlaajuista liike-toimintaamme ja vältymme ihmisoikeusrikkomuksilta.

Lisäämme ponnistelujamme yhtymän henkilöstönsukupuolijakauman tasapainottamiseksi, mikäosaltaan edistää moniarvoisuuden ja yhden-vertaisuuden toteutumista sekä yrityksen että kokohenkilöstön hyväksi.

Hankintojen hallinnassa varmistamme, että sekä omahenkilöstömme että toimittajamme pystyvätnoudattamaan kestävän kehityksen mukaisiavaatimuksiamme.

Yhteiset hankkeetAccess to Electricity -projektit jatkuvat Afrikassa.ABB jatkaa uusien liiketoimintamallien kehittämistämaaseudun sähköistämiseksi ja kestävänliiketoiminnan aikaansaamiseksi myös maailmanmuilla köyhillä seuduilla.

ABB osallistuu jatkossakin yhteisiin kansainvälisiin jaalueellisiin hankkeisiin kestävän kehityksenvarmistamiseksi. Yhteistyökumppaneitamme ovatmm. YK:n Global Compact, WBCSD (WorldBusiness Council for Sustainable Development),BLIHR (Business Leaders Initiative on HumanRights), CSR Europe, GRI (Global Reporting Initiative)ja WWF (World Wide Fund for Nature).

9 Tiivistelmä ABB:n kestävän kehityksen katsauksesta 2004

SidosryhmäkeskustelutMiten kehittyä yhä paremmaksiyrityskansalaiseksi

Sidosryhmäkeskustelujen aihepiiri on laaja, jakeskusteluista koituu ABB:lle huomattavaahyötyä.

ABB:n yhteiskuntapolitiikan mukaisesti yritysosallistuu parhaan kykynsä mukaan taloudellisten,ekologisten ja sosiaalisten olojen parantamiseenkeskustelemalla avoimesti sidosryhmiensä kanssa jatoimimalla aktiivisesti yhteisissä hankkeissa.

Sidosryhmäkeskusteluja käydään kahdella tasolla:yhtymätasolla tavallisesti kahdesti vuodessa jamaatasolla vähintään kerran vuodessa niissä maissa,joissa ABB toimii. Vuonna 2004 keskustelujajärjestettiin yhtymätasolla kahdesti sekä 15 maassakaikkiaan 48 maasta ja alueesta, joihin on nimitettysustainability controller.

Yhtymätason keskusteluja vetävät ABB:njohtokunnan jäsenet, ja niihin osallistuu kymmenkuntaulkoisten sidosryhmien edustajaa. Heidät valitaankeskustelun aihetta koskevan asiantuntemuksensamukaan.

Ensimmäisessä yhtymätason tapaamisessa vuonna2004 paneuduttiin ABB:n pyrkimykseen integroidakestävä kehitys ja ihmisoikeudet yrityksen kaikkeenliiketoimintaan.

Tapaamisessa keskusteltiin myös kestävästäkehityksestä innovaatioiden vauhdittajana. Tämänkeskustelun tuloksena Sähkövoimateknologia- jaAutomaatioteknologia-divisiooniimme on nimitettyhenkilöt, joiden tehtävänä on integroida kestävänkehityksen periaatteet entistä täydellisemmin osaksituotekehitystä ja projektien hallintaa.

Esiin nousi myös kysymys, miten naisten urakehitystävoidaan parantaa kaikilla organisaatiotasoillamiesvaltaisessa sähköteknologiayrityksessä. ABB:lleperustettiin työryhmä kehityshankkeen viemiseksieteen päin.

Toisessa yhtymätason tapaamisessa keskityttiinkysymykseen, tuleeko ABB:n ottaa tavoitteekseenkehittyä CO2-neutraaliksi yritykseksi, vaikka yrityksenomat hiilidioksidipäästöt ovat jo nyt suhteellisenpienet.

Päätettiin laatia toimintasuunnitelma, jossa CO2-neutraalin toiminnan tavoitteita, keinoja ja hyötyjätarkastellaan liiketoiminnan jatkuvan kasvunmahdollistajana.

Maatason sidosryhmäkeskusteluja johtavat ABB:nmaajohtajat. Niissä keskitytään ABB:n toiminnallekyseisessä maassa oleellisiin kysymyksiin sekäpaikallisyhteisöille tärkeisiin aiheisiin.

Vilkasta yhteistyötä oppilaitosten kanssaSuomessa yhteistyö oppilaitosten kanssa jatkuivilkkaana.

ABB tuki peruskoululaisten ja lukiolaisten fysiikanopiskelua varustamissaan fysiikan työpajoissa, jotkasijaitsevat Helsingissä ABB:n Pitäjänmäen tehtailla,Vaasassa Technobothnian teknologian laboratoriossaja Lappeenrannassa Teknillisen yliopiston tiloissa.

Vaasassa vuonna 2003 peruskoululaisille suunniteltutyöelämään tutustumisohjelma Tekno-TET vakiintuijatkuvaksi käytännöksi. Ohjelmassa peruskoululaisettutustuvat ABB:n lisäksi pariin muuhun yritykseensekä ammattioppilaitos- ja ammattikorkeakoulu-opiskeluun viikon tai kahden ajan. Myöspääkaupunkiseudulla aloitettiin pilottinavastaavanlainen Teknologia-TET -ohjelma.

ABB:n ja Apollon yhteiskoulun suunnittelemakestävän kehityksen kurssi toteutettiin jo kolmantenaperättäisenä lukuvuonna valinnaisena opinto-ohjelmana Helsingin kaupungin opetusviraston toisenasteen oppilaitosten yhteisellä kurssitarjottimella.Kurssin tarkoituksena on antaa opiskelijoillemonipuolinen näkökulma ympäristöasioihin sekäyksilönä että yhteisön jäsenenä.

ABB oli verkkopilottina ja yhteistyökumppaninatukemassa tyttöjä tekniikan pariin Teknillisenkorkeakoulun Sähkö- ja tietotekniikan osastonvetämässä TiNa (Tietoteollisuuden Naiset) -projektissa. ABB:n naisinsinöörit jakoivat ns. hiljaistatietoaan työelämäänsä aloitteleville naisteekkareille.