KESTÄVÄÄ TULEVAISUUTTA RAKENTAMASSATitta Andersson-Bohren (toim.)

Kestävää tulevaisuutta rakentamassa

Toimittanut: Titta Andersson-BohrenKustantaja: Huomisen Häme ryKirjoitusasu: Virve RaunioTaitto: Taru KosunenPaino: Juvenesprint Oy, Tampere 2015

Kirjoittaja Titta Andersson-Bohren on ehdolla eduskuntaan 2015 Hämeestä.

Titta on valmistunut yhteiskuntatieteiden maisteriksi Pietarin Eurooppalaisesta yliopistosta, yhteiskuntatieteiden kan-didaatiksi Tampereen yliopistosta sekä tradenomiksi Helsingin liiketalouden am-mattikorkeakoulusta. Vuosina 2005 – 2011 Titta työskenteli useamman vuoden Brys-selissä, mukaan lukien Alexander Stubbin avustajana.

Kotikaupungissaan Riihimäellä Titta toimii tällä hetkellä kaupunginvaltuutettuna, kirk-kovaltuutettuna sekä sivistyslautakunnan jäsenenä. Hän on naimisissa sveitsiläisen miehen kanssa, ja on kahden lapsen äiti.

”Haluan rakentaa kestävän tulevaisuuden seuraaville sukupolville.”

www.tittaab.fi

Esipuhe - Titta Andersson-Bohren 4

Talous - Titta Andersson-Bohren 6Suomi euroalueen ytimessä 8Piia-Noora Kauppi Kasvurahastojen sijaan tarvitsemme muutoksia verotukseen ja sääntelyyn 13Kai Mykkänen

Yrittäjyys ja työllisyys - Titta Andersson-Bohren 16Yrittämisen esteistä eroon 18Mika HerpiöSuomi on hyvä maa yrittää 21Lenita Toivakka

Euroopan unioni - Titta Andersson-Bohren 24Suomen maatalous osana EU:n yhteistä maatalouspolitiikkaa 26Kyösti ArovuoriKuinka olla kokoaan suurempi vaikuttaja? 30Henrik Ruso

Venäjä - Titta Andersson-Bohren 34Suomen tulevaisuudennäkymät suhteessa Venäjään: Kohti uutta lähestymistapaa 36Vladimir Gel’manVenäjän talous ja Suomen kauppa Venäjän kanssa hitaamman kasvun aikaan 40Vesa Korhonen

Ympäristö ja energia - Titta Andersson-Bohren 46Suomessa on vielä runsaasti hyödyntämätöntä tuulivoimapotentiaalia 48Miia WallénResurssitehokkuudella kohti kestävää kasvua 52Sirpa Pietikäinen

Varhaiskasvatus ja koulutus - Titta Andersson-Bohren 56Ammattikoulutus ja oppisopimukset - Sveitsin vaurauden salaisuus 58Rudolf StrahmTulevaisuuden koulua etsimässä 62Sirpa Arkko

Sosiaali- ja terveyspalvelut - Titta Andersson-Bohren 66Tulevaisuuden sosiaali- ja terveyspalveluasiakas tekee valintoja 68Aino NärkkiPidempiä työuria työhyvinvointia edistämällä 74Heli Säkkinen

Sisällysluettelo

4

ESIpUhETitta Andersson-Bohren

Haluan jättää seuraaville sukupolville vielä ny-kyistäkin paremman, kansainvälisen, avoimen ja turvallisen Suomen. Suomen, jossa on vakaa talous, puhdas luonto sekä toimivat ja laadukkaat palvelut, ja josta lapsemme ja lapsenlapsemme voivat olla ylpeitä.

Tässä kirjassa käsittelen teemoja, joita pidän erityisen tärkeinä näiden tavoitteiden saavuttami-seksi ja kestävän tulevaisuuden rakentamiseksi.

Seuraavissa luvuissa olen tuonut tiivistetysti esiin omat näkemykseni keskeisiin kysymyksiin talo-udesta, yrittäjyydestä ja työllisyydestä, sosiaali-, terveys-, varhaiskasvatus- ja koulutuspalveluista, energia- ja ympäristöasioista sekä suhteistamme Venäjään ja Euroopan unioniin.

Lisäksi kirjassa on 14 erinomaista kirjoitusta ar-vostamiltani asiantuntijoilta, joihin minulla on ollut ilo tutustua viimeisen 10 vuoden aikana Elinkei-noelämän keskusliiton ja Euroopan parlamentin palveluksessa Brysselissä, Moskovan suurlähe-tystöllä ja Pietarin Eurooppalaisessa yliopistossa sekä luottamustehtävissä Riihimäellä.

Kirjoittajissa on sekä paikallisia että valtakunnal-lisia vaikuttajia niin Suomesta kuin ulkomailtakin.

5

He edustavat erilaisia arvomaailmoja ja poliittisia kantoja. Yhteenkoottuna heidän ajatuksensa muodostavat mielenkiintoisen tiekartan siitä, missä olem-me ja minne olemme menossa.

Tarvitsemme keskustelua yli puolue-, sukupolvi-, toimiala- ja valtiorajojen.

Toivon, että tämä kirja tarjoaa mielenkiintoisia faktoja ja näkökulmia näiden keskustelujen ja myös päätöksenteon pohjaksi!

Lämmin kiitos kaikille kirjoittajille sekä Sinulle lukija!

Riihimäellä 19.3.2015

Titta Andersson-Bohren

6

TALoUSTitta Andersson-Bohren

Julkisen sektorin palvelutarjonta on laajentunut liiaksi yhä pienenevään veronmaksajien joukkoon nähden. Epäsuhta pahenee entisestään lähivuo-sina eläköitymisen kiihtyessä ja huoltosuhteen heiketessä. Talous supistuu. Näin ollen julkisten palveluiden on supistuttava ja tehostuttava vas-taavasti. Muuten syömme velaksi ja jätämme tuleville sukupolville laskun.

On tehtävä selkeää priorisointia siitä, mitä julkisia palveluita haluamme tuottaa ja mitä emme. Vain näin voimme varmistaa, että resurssit riittävät valitsemiemme palveluiden järjestämiseen asian-mukaisesti.

Elvyttävän finanssipolitiikan on keskityttävä investointeihin eikä juoksevien menojen lisää-miseen. Heikko taloussuhdanne ei ole ainoa syy talousongelmiimme. Siten pelkkä elvyttävä finanssipolitiikka ei riitä. Palveluita on tehostetta-va ja rakenteita uudistettava. Sopeuttamistoimia ei saa lykätä.

Kuntaliitokset ovat välttämättömiä. Suomessa on yli 300 kuntaa ja mediaanikunnassa asuu noin 6 000 asukasta. Pienet kunnat eivät selviä laki-sääteisistä tehtävistään. Näin ollen niiden on yh-distyttävä kuntalaisten palvelujen järjestämiseen

7

vaadittavien taloudellisten resurssien varmistamiseksi – sekä hallinnol-listen kustannusten pienentämiseksi. Viiden vuoden irtisanomissuojasta kuntaliitoksissa on luovuttava.

Kuntien tehtäviä on vähennettävä. Lainsäädäntöä ja hallintoa on selkey-tettävä ja yksinkertaistettava. Samassa yhteydessä on hyödynnettävä julkissektorin eläköitymistä. Kaikkia avoimeksi jääviä kunnallisia virkoja ei pidä täyttää. Kuntalaisten ja kolmannen sektorin on jatkossa otettava suu-rempi rooli palveluiden tuottamisessa. Esimerkiksi erilaiset yhteisöt voivat ottaa vastuulleen monia ei-lakisääteisiä kunnallisia tehtäviä skeittipuistois-ta kyläkirjastoihin. Sääntelyllä ei pidä rajoittaa kansalaisten aktiivisuutta ja yhteisöllisyyttä. On oltava mahdollista jäädyttää jääkentät talkoovoimin ja leikittää vakavasti sairaita lapsia sairaaloissa vapaaehtoistoimin.

Veronkiristysten sijaan verotusta pitäisi keventää työpaikkojen ja koti-maisen kysynnän lisäämiseksi. Palkkaverotus on kiristynyt useampana vuotena peräkkäin kuntien laajojen tuloveronkorotusten ja nousseiden työeläkemaksujen myötä. Keskiluokan marginaaliverotus on Suomessa Pohjoismaiden tiukinta.

8

SUoMI EURoALUEEN yTIMESSÄPiia-Noora Kauppi

Eurokriisi on ollut populistin päiväuni. On yksin-kertaisesti liian helppoa latoa tiskille näennäissi-nivalkoisia argumentteja, jotka saavat unionia ja euroa puolustavat vastuunkantajat näyttämään rötösherroilta. Tosin on vaikeaa asiansa perus-teellisesti osaavillekin poliitikoille kertoa, miten eurooppalaiset talouspäätökset edesauttavat suomalaista työllisyyttä ja hyvinvointia. Kun vas-takkain ovat halpa populismi ja kallis vastuul-lisuus, ei ole vaikea tietää kumpi on kansan silmissä vahvemmilla.

Eduskuntavaalien vaalikeskustelu on ollut talous-painotteista. Hyvä niin. Yllättävää kuitenkin on, että edelleenkin Euroopan taloudesta ja Suomen kansantaloudesta puhutaan välillä aivan kuin ne eivät olisi viime kädessä samassa veneessä. Yhteisen olemassaolon sietämätön kurjuus on eittämättä viime aikoina näyttänyt eurooppalai-sille nurjia puoliaan. Eurooppa tuntuu hukanneen taloudellisen hyvinvoinnin perusreseptin. Vaikka talouden paineet osin johtuvat mantereen ulko-puolisista tekijöistä, paljon on myös eurooppalais-ten omissa käsissä. Meidän suurin ongelmamme on, ettei talous kykene nopeasti sopeutumaan tällaiseen tilanteeseen. Jatkamme liian pitkään ikään kuin maailma olisi edelleen ennallaan. EU:ssa mikään ei ole niin vaikeaa kuin muuttaa status quota.

Kuva: Finanssialan Keskusliitto

Kirjoittaja on Finanssialan Keskusliiton toimitusjohtaja.

9

Yritettävä meidän kuitenkin on. Suomalaisen rap-artisti Fintelligensin bii-sissä todetaan, että päästäkseen määränpäähän on pysyttävä matkalla, ja selvitettävä, mitä on seuraavan mäen takana. Juuri niin. Nyt pitäisi keskittyä siihen, mitä sellaista olemme Euroopan unionissa oppineet menneisyydestä, joka vaikuttaa tulevaisuuteen eikä keskittää kaikkea huomiota menneisyyden virheiden sovittamiseen. Fintelligens toteaa sa-maisessa ”Määränpää”-biisissään myös tästä osuvasti: ”Siperia opettaa”.

Sitä paitsi, vaikka Suomessa tilanne näyttää heikolta, vielä huonommin menee monilla muilla. Eurooppa on pisimmässä taantumassa sitten toisen maailmansodan ja eurooppalaisen yhdentymisen syntyvaiheiden. Euroo-pan unionin alueella on tällä hetkellä yli 24 miljoonaa ihmistä vailla työtä.

Finanssikriisi on helpottanut ja tilanne rahoitusmarkkinoilla rauhoittunut. Pankkien luotonvälitysprosessi ei silti toimi Euroopassa normaalisti. Ra-hoitusmarkkinoilla mikään ei ole kuten ennen. Globaalin finanssikriisin tuoksinassa tehty sääntely vaikuttaa voimakkaasti pankkirahoitukseen kaikkialla maailmassa. Pankkien luotonantokyky heikkenee, kun yhä suurempi osa taseesta on sidottava omaan pääomaan ja luottoa voidaan myöntää suhteessa vähemmän. Eurooppalaisen sääntelyn takia pankit joutuvat tuplaamaan ja jopa triplaamaan pääomansa seuraavien viiden vuoden aikana. Tällä on väistämättä vaikutus kasvuun.

Meillä Suomessa yritysluottokanta kasvaa edelleen maltillisesti, kun valta-osassa euroalueen maita luotonanto supistuu ja pk-yritysten rahoitukses-sa on ongelmia. Tämä on myrkkyä koko EU:n kasvulle. Uusia yksityisen sektorin työpaikkoja odotetaan hartaasti syntyvän nimenomaan pieniin ja keskisuuriin yrityksiin.

Yritysrahoitusta siis saa. Silti finanssialan liiketoimintamallit ovat globaalin sääntelyn puserruksessa voimakkaasti muuntuneet ja sen myötä luot-toehdot ovat tiukentuneet. Haasteita on enemmän rahan kysyntä- kuin tarjontapuolella. Rahoituksen kysyntä on ollut heikkoa jo parin viime vuoden ajan. Päällimmäinen syy lienee markkinanäkymien sumuisuus. Luottoa tarvitsevien yritysten luottokelpoisuus on keskimäärin heikompi kuin pari vuotta sitten, mikä heijastuu luottoehtoihin.

10

Pankkirahoituksen ehdot ovat kiristyneet ja luottoajat lyhentyneet. Silti pankkirahoituksen kokonaiskorko on Suomessa edelleen alhainen. Suo-malainen yritys sai alkuvuodesta luottoa keskimäärin prosenttiyksikön edullisemmalla korolla kuin euroalueella. Suomessa toimivien pankkien yritysasiakkaat ovatkin saaneet kilpailuetua hyväkuntoiselta finanssitoi-mialalta.

Olemme mantereena riippuvaisempia pankkien taseiden kautta kulkevas-ta rahoituksesta kuin muu maailma. Siinä missä jenkkiyritykset hoitavat rahoitustaan suoraan pääomamarkkinoilta, eurooppalaiset yritykset nojautuvat leijonanosalta pankkien varaan. Mitä pienemmästä yritykses-tä on kyse, sitä suurempi merkitys kohtuuhintaisen pankkiluototuksen saatavuudella on.

En ole kovin vakuuttunut siitä, pystytäänkö tarvittavaa talouskasvua ja rahoituksen kysyntää saamaan aikaan suurella määrällä uutta sääntelyä. Nimenomaan finanssialan sääntelyn suuri määrä on saanut tällä hetkellä aikaan sen, että pankkien mahdollisuudet rahoittaa asiakkaitaan ovat kiristyneet. Ilmeisiin markkinapuutteisiin on toki puututtava, mutta sään-telyllä ei tulisi ohjata taloudellisen toiminnan ja investointien kohteita, vaan jättää tämä markkinoiden toiminnan varaan.

Mitä Euroopan kasvureseptiin sitten pitäisi sisällyttää? Hyvä avaus on esimerkiksi pääomamarkkinaunioni, jonka komissio lanseerasi helmi-kuussa 2015. Komissio selvittää keinoja, joilla Eurooppaan voitaisiin luoda yhtenäiset ja paremmin toimivat pääomamarkkinat vuoteen 2019 mennessä. Finanssialan näkökulmasta oikealla tavalla toteutetussa sisä-markkinahankkeessa on mahdollisuuksia myös suomalaisille toimijoille.

Pääomamarkkinaunionin tarkoituksena on helpottaa pääomien rajat ylittävää kohdentumista erilaisiin investointikohteisiin ja erityisesti pieniin sekä keskisuuriin yrityksiin, monipuolistaa yritysten rahoitusrakennetta ja parantaa riskien jakautumista eri puolilla Eurooppaa. Konkreettisista ensimmäisen aallon toimenpiteistä mainitaan muun muassa pitkäaikais-sijoituksia tekeviä rahastoja koskevan lainsäädännön luominen, arvopa-

11

peristamisen toimintaedellytysten parantaminen, pk-yritysten luottotietojen standardointi ja pörssilistautumisiin kiinteästi liittyvän EU:n esitedirektiivin uudistaminen.

Uudessa paketissa on hyviä piirteitä, muttei yksittäistä viisastenkiveä. Tavoite monipuolistaa rahoitusmuotoja on hyvä. Pankkirahoituksen asema EU:ssa on kuitenkin keskeinen. Pääomamarkkinaunionia ei tule nähdä pankkirahoitusta korvaavana, vaan täydentävänä hankkeena. Finanssialan näkökulmasta on hyvä, ettei pääomamarkkinaunionista ainakaan tällä tietoa olisi tulossa valtai-saa lainsäädäntöpakettia, vaan pikemminkin useampia pieniä, konkreettisia hankkeita. Vaikka viime vuosien uusi sääntely on ollut monilta osin tarpeellista rahoitusmarkkinoiden vakauden näkökulmasta, on mukana paljon eritoten pieniä ja keskisuuria finanssialan yrityksiä tarpeettomasti kurittavia säännök-siä. Eurooppalaisessa katsannossa valtaosa suomalaisista toimijoista on pieniä tai keskisuuria.

Nykyinen EU:n sääntelyjärjestelmä kärsii pöhötaudista. Yritysten complian-ce-toimintoja eli sisäisen valvonnan resursseja tuhlataan moninkertaisten ja epäselvien raportointijärjestelmien rakenteluun ja lukuisien byrokraattisten lomakkeiden täyttämiseen. Tässä suhteessa uuden komission paremman sääntelyn ohjelma on tervetullut.

Yritysten rahoitusvaihtoehtojen monipuolistaminen on erityisen tärkeää. Kasvun alkuvaiheessa olevat yritykset tarvitsevat ennen kaikkea riskirahaa, eivät niinkään pankkiluottoa. Missään päin maailmaa ei pankeilla ole tämän-tyyppisessä rahoituksessa merkittävää roolia. Eurooppa tarvitsee sijoittajia ja halukkaita omistajia. Erityisen suuri pullonkaula liittyy oman pääoman ehtoiseen rahoitukseen, jota tarvitaan erityisesti yrityksen alkuvaiheessa ja voimakkaan kasvun kausina.

Meillä Suomessa tässä asiassa on vielä enemmän tehtävää kuin muualla. Siksi Suomessa yhteisöveron alentaminen Kataisen/Stubbin hallitukselta oli erinomainen, kasvua tukeva päätös. Hallituksen kasvurahoitusohjelma yritysten oman pääoman ehtoisen rahoituksen saatavuuden vahvistamiseksi on myös ollut lähtökohtaisesti hyvä kokonaisuus. Tulevaisuudessa tärkeää

12

olisi myös madaltaa listautumiskynnystä kasvuyritysten osalta. Selvää on, että puitteet listaamattomien yritysten osakkeiden markkinapaikan syntymiselle ovat. Toimiihan tämä markkina vetreästi muun muassa naa-purimaassamme Ruotsissa.

Oman pääoman ehtoista rahoitusta on saatava lisää. Oikeilla politiikkava-linnoilla hallitus voi synnyttää Suomeen lisää ”kasvollisia omistajia”. Tämä tapahtuu muun muassa järkevällä ja oikeudenmukaisella veropolitiikalla sekä antamalla vaurautta kumuloiville finanssipalveluille, kuten rahas-to- ja vakuutusmalleille, tasapuoliset kilpailuedellytykset eurooppalaisilla sisämarkkinoilla.

Jotta talous kasvaisi, sijoittajien pitää pystyä ottamaan riskiä kohtuuhin-nalla. Omia pääomia meiltä kyllä löytyy. Vaikka taloutemme on julkisella puolella alijäämäinen ja kestävyysvajeen kourissa, merkittävä osa yksi-tyisistä talouksista vaurastuu koko ajan. Toisen maailmansodan jälkeen suomalaisten kotitalouksien varallisuus on yli yhdeksänkertaistunut.

Suomessa tulisi tehdä kaikki voitava, jotta kotitalouksien varallisuus ha-keutuisi oman pääoman ehtoiseen rahoitukseen. Ei niin, että ostetaan olemassa olevia osakkeita pikavoiton toivossa, vaan niin, että maksetaan aitoa uutta rahaa taivaltaan aloittaville yrityksille ja ostetaan niistä siten omistusosuuksia. Eduskuntavaalien jälkeisen hallituksen tuleekin miettiä verolinjauksiaan ennen kaikkea siitä näkökulmasta, kuinka ne suuntaa-vat kansalaisten pääomaa nimenomaan kasvaviin ja työpaikkoja luoviin yrityksiin. Kasvava ja kehittyvä kansantalous vaatii kasvuun kykeneviä ja tehokkaita rahoitusmarkkinoita. Rahoitus ja kasvu kulkevat käsi kädessä.

13

KASVURAhASTojEN SIjAAN TARVITSEMME MUUToKSIA VERoTUKSEEN jA SÄÄNTELyyNKai Mykkänen

Ehdotukset kasvurahastoista ratkaisuina taan-tumaan ovat tulleet politiikassa muotiin. Niitä ovat esittäneet niin Euroopan komissio kuin eri puoluejohtajatkin Suomessa. Tarkoitus on hyvä, mutta pelkäänpä, ettei lääke osu oikeaan ongel-maan, eikä paranna tehokkaasti. Paukkuja tarvi-taan ennemmin kannattavuuden parantamiseen kuin rahoituksen lisäämiseen.

Muutamien satojen miljoonien eurojen “kasvupa-ketit” eivät kuitenkaan ole mitään uutta. Poliitikot ovat “osanneet” lisätä niitä valtion budjettiin lähes joka vuosi. Esimerkiksi vuonna 2012 hallitus sopi

“merkittävästä 300 miljoonan euron kasvupaketis-ta”. Viime kesän minihallitusneuvotteluista irtosi samoin noin 300 miljoonan euron “kasvuruiske”. Merkittävä osa näiden pakettien paukuista käytet-tiin jo valtiollisen Teollisuussijoituksen ja muiden julkisten sijoittajien paukkuihin.

Kuva: Kai Mykkänen

Kirjoittaja on espoo-lainen ekonomisti sekä Elinkeinoelämän Keskusliiton johtaja vastuullaan Venäjä, vaikuttaminen ja uudis-tuminen. Mykkänen on aiemmin toiminut mm. ellinkeinoministeri Jyri Häkämiehen erityisavus-tajana.

14

Johtopäätös #1: Kasvurahastot on jo kokeiltu juttu. Taantumaa julkiset rahoitusruis-keet eivät ole taittaneet. On tärkeää kylvää kasvun siemeniä, mutta keinoissa tarvitaan muuta.

Kasvurahastoja haikailevien avaukset lähtevät siitä, että talous on ju-missa, koska yritykset eivät saa rahaa. Pietarissa asuessani työni oli järjestää lainoja pohjoismaisille yrityksille. Onhan se selvää, että pankit ovat tulleet varovaisemmiksi. Mutta johtuuko yrityslainamarkkinoiden hiljaisuus enemmän rahoituksen hankaloitumisesta vai siitä, että aidosti kannattavia projekteja ei ole entiseen malliin tarjolla?

Euroopan keskuspankki julkisti marraskuussa laajan selvityksen pk-yri-tysten rahoituksesta. Ensinnäkin yritysten ykköshuoli oli asiakkaiden löytyminen ja kustannusten hillitseminen. Toisin sanoen tässä lamassa kysymys on kannattavuudesta eikä kypsien hedelmien poimimattomuu-desta. Toiseksi saman tutkimuksen mukaan yritysrahoitus toimii Suomes-sa useimpia muita maita paremmin.

Johtopäätös #2: Pk-yritykset eivät hyydy niinkään kasvun rahoitukseen vaan kan-nattavuuteen. Lääkkeen pitää siis vähentää kustannuksia ja estävää sääntelyä. Muuten ei ilmesty mitään rahoitettavaa.

Ruotsissa ja Saksassa ei käytännössä ole kestävyysvajetta, jonka pe-lossa me puhumme leikkauksista ja lisäveroista. Sen sijaan Saksassa ja Ruotsissa on Suomen väestöön suhteutettuna noin 150 000 ihmistä enemmän töissä. Ratkaisevasti paremmasta työllisten osuudesta työikäi-sistä löytyy se dynamiikka, joka pelastaa hyvinvointivaltion.

Miten työlinja luodaan? Alkuun päästäisiin alentamalla tuntuvasti työn ja yrittämisen verotusta. Sadat miljoonat ovat hienosäätöä. Nyt tarvitaan vähintään 3 miljardin euron kevennystä työn verokiilaan. Sen voisi ra-hoittaa esimerkiksi peruuttamalla puolet 2000-luvulla tehdyistä julkisten palvelutehtävien laajennuksista.

15

Keskituloinen saisi noin 100 euroa kuussa enemmän käteen ja julkis-ten palveluiden valikoima olisi suunnilleen samalla tasolla kuin 2005. Ostovoiman kasvu piristäisi palvelualoja. Työn tekeminen tulisi astetta kannattavammaksi. 2020-luvun leikkaustarpeet pienenisivät.

Veroreformi ei yksin riitä. Tarvitsemme enemmän työpaikkakohtaista yhteisvastuuta ja vähemmän yksityiskohtia valtakunnallisesti sovittuihin työehtoihin. Totta kai työmarkkinoiden uudistamisessa syntyy lieveilmiöi-tä. Onneksi plussia ja miinuksia voidaan verrata elävissä olosuhteissa: Saksassa lähdettiin jäykästä järjestelmästä Euroopan sairaana miehenä 2000-luvun alussa. Siellä uskallettiin mennä rajuihin reformeihin: tulok-sena Saksa ei elä velaksi ja ihmisillä on töitä.

Osa syntyneistä miljoonista työpaikoista on toki sellaisia, joissa palkka ei yksin riitä säälliseen elintasoon, vaan yhteiskunta tukee palkan päälle. Minusta tuettu työpaikka on parempi kuin työttömyys ja työn tekemättä jääminen siksi, ettei sitä saa teettää kannattavalla hinnalla.

Meidän pitää tehdä parempi malli kuin Saksassa, mutta minusta on hyvä, että he uskalsivat. Muuten koko Eurooppa olisi velan vanki ja Saksassa olisi kasvanut miljoonien työn ulkopuolelle juuttuneiden joukko. Missä oli-simme, jos Euroopan sairas mies ei olisi tervehtynyt? Miksi sama uudistu-misen tarve ei koskisi Suomea, kun Ruotsissa, Tanskassa ja Saksassa on kaikissa omin maustein tehty 2000-luvun maailmaan sopivat työreformit?

Johtopäätös #3:Kasvupanokset on suunnattava ennen kaikkea työn ja yrittämisen verotuksen keventämiseen. Samalla koulujärjestelmää pitää vaalia ja kehittää kaikilla tasoilla. Ruotsin ja Saksan työreformeista löytää kauneusvirheitä, mutta jos pitäisi valita, että ne on tehty tai ei olisi tehty, niin valitsisiko joku enää, ettei tehdä?

16

yRITTÄjyyS jA TyöLLISyySTitta Andersson-Bohren

Julkisen vallan pitää keskittyä suoran työllistä-misen sijaan yksityisyrittämiseen perustuvan työllisyyden tukemiseen. Suomi tarvitsee lisää yrittäjiä - erityisesti pk-sektorilla. Valtion tehtävä on huolehtia liiketoiminnan perusedellytyksistä, kuten toimivasta logistiikkaverkostosta, koulute-tusta työvoimasta, riippumattomasta tuomiois-tuinjärjestelmästä ja hyvästä hallinnosta. Lisäksi julkinen valta voi tukea yrittämistä erilaisten elinkeinopalvelujen ja –neuvonnan sekä rahoi-tusjärjestelmien kautta. Valtion rooli ei voi olla kannattamattoman yritystoiminnan ”tekohengit-täminen”. Julkisen sektorin taloudellista tukea tai lainoitusta kuitenkin tarvitaan varsinkin pienten yritysten perustamisvaiheessa tai suurissa inves-toinneissa.

Samoja velvoitteita ei pidä asettaa suuryrityksille ja pk-yrittäjille - saati yhden hengen mikroyrit-täjille. Vaikka yrityksen perustaminen paperilla käy vaivattomasti, eri liiketoiminta-aloihin liittyvät lupaprosessit ja työntekijöiden palkkaamiseen liittyvät velvoitteet voivat olla tosiasiallisia esteitä toiminnan aloittamiselle. Jotta yhä useampi valit-sisi yrittäjyyden - erityisesti nuorista - pienyritys-

17

toiminnan velvoitteita on kevennettävä. Myös yrittäjän sosiaaliturva pitää saada lähemmäs palkansaajien sosiaaliturvan tasoa.

Työnantajia ja työntekijöitä ei pidä asettaa vastakkain työmarkkinoilla. Nykyään työnantajat ovat yhä useammin pk-yrityksiä, ja työntekijöiden rooli ja oikeudet ovat vahvistuneet huomattavasti viimeisen sadan vuo-den aikana. Mitä paremmin yritys menestyy, sitä enemmän se maksaa veroja ja siten rahoittaa julkisia palveluita, sekä palkkaa mahdollisesti lisää työvoimaa. Aidosti menestyvässä yrityksessä ymmärretään myös henkilöstön arvo strategisena voimavarana.

Työmarkkinoiden joustoa on lisättävä ja työntekijöiden palkkaamisen kynnystä madallettava. Palkkaamisesta voidaan tehdä houkuttelevampaa ja harmaata taloutta vähentää keventämällä palkan sivukulujen tasoa sekä helpottamalla näiden kulujen maksamista. Esimerkiksi erikseen haettavien, nuorten palkkaamiseen tarkoitettujen tukien sijaan voitaisiin nuorten työllistämistä tukea palkan sivukuluja kohtuullistamalla työsuhteen ensimmäisen vuoden ajaksi.

Suomessa vallitseva vahva itsetekemisen kulttuuri kaipaa muutosta. Tilapäistä lastenhoitoapua ei pidä jättää hankkimatta myöskään siksi, että työeläke- ja työttömyysvakuutusmaksusta, tapaturmavakuutuksesta, vuosi-ilmoituksesta verottajalle sekä palkkatositteesta ja ennakonpidätyk-sestä huolehtiminen koetaan liian monimutkaiseksi prosessiksi. Valtion ylläpitämää palkka.fi-toimintoa pitää kehittää edelleen tai vaihtoehtoisesti yksityisten tarjoamista vastaavista toiminnoista tiedottaa paremmin.

Ammattiliittojen pitää lähteä mukaan työllisyyden edistämisen talkoisiin. Liittojen ei pidä keskittyä vain palkansaajien saavutettujen etujen puolus-tamiseen ja vahvistamiseen, vaan niiden tulee ajaa aktiivisesti työttömien jäsentensä etuja. Korkeasti koulutettujen keskusjärjestö Akava näytti hyvää esimerkkiä ilmoittaessaan hyväksyvänsä pitkäaikaistyöttömien palkkaamisen määräaikaisiin tehtäviin ilman erillistä perustetta.

18

yRITTÄMISEN ESTEISTÄ ERooNMika Herpiö

Suomen, kuten kaikkien maiden, elinvoimaisuus rakentuu yritysten toiminnasta. Hyvinvointivaltion ylläpito edellyttää, että BKT pysyy kasvusuunnas-sa. Tämän takia kaikki kivet on raivattava yrittäjän polulta pois – keinotekoisiin esteisiin ja byrokrati-aan ei saa yrittäminen kompastua.

Vaikka lupaviidakkoa on jo yksinkertaistettu, mo-nimutkaisuutta ja hitautta liittyy vielä esimerkiksi ympäristölupaa vaativiin liiketoimintoihin. Onkin ollut hieno kuulla, että ympäristöministeriö on luopumassa siitä, että ympäristöluvat on kaikissa tapauksissa ollut pakko määräajoin tarkistaa ja että maa-aines- ja ympäristölupaa voi jatkossa hakea yhdellä hakemuksella.

Verotuksenkin puolella on tapahtunut jossain määrin yksinkertaistumista ja hallinnolliset kulut ovat pienissä yrityksissä pienentyneet senkin ta-kia, ettei tilintarkastusta pienissä yrityksissä enää tarvitse tehdä. Mutta paljon on vielä tekemättäkin.

Miksi esimerkiksi verottajan käsitteistössä on aivan erilainen tasekaava kuin kirjanpitolainsää-dännössä? Miksi verottaja edelleen puhuu käyt-töomaisuudesta, kun kirjanpitolainsäädännössä puhutaan pysyvistä ja muuttuvista vastaavista? Käyttöomaisuusosakkeiden verovapaus voitaisiin

Kuva: Mika Herpiö

Kirjoittaja on Riihimäen Tilat ja Kehitys Oy:n toimitusjohtaja ja Riihimäen kaupungin elinkeinojohtaja.

19

hoitaa yksinkertaisemmallakin tavalla ilman, että tuota vanhentunutta käsitettä roikotetaan matkassa.

Miksi yritysten tuloja edelleen jaetaan eri tulolajeihin: elinkeinovero- ja tuloverolakiin? Tästä aiheutuu lisää työtä ja ennalta-arvaamattomuutta verotukseen. Lisäksi häviää se periaate, että yrityksen verot määräytyisi-vät yksinkertaisesti sen tulojen ja vähennyskelpoisten menojen erotuksen, voiton perusteella.

Yhtiöstä saadun tulon kokonaisverorasitus on jatkossa 26 – 45,6 prosent-tia.Tämä on aika iso haarukka, eikä suinkaan niin, että varakkaimmat maksaisivat aina eniten. Eniten maksaa yritys, jolla ei ole nettovaralli-suutta. Verotuksessa on edelleen turhaa monimutkaisuutta, joka johtaa verosuunnitteluun, johon kuluva aika on pois tuottavasta työstä. Samoin pienetkin pörssiyhtiöistä saadut osingot ovat rankan verotuksen kohteena (44 – 45,6 prosentin kokonaisverorasitus). Miksi piensijoittamista sorsi-taan?

Samanaikaisesti yrityksille on monenmoista veronhuojennusta, jotka entisestään monimutkaistavat kokonaisuutta. Myös yritystukien viidakko on vaikeaselkoinen ja alati muuttava. Edes yritysneuvontaan erikoistuvien on hankala pysyä ajan tasalla – entä tavallisen pk-yrittäjän? Olen ehdot-tomasti sen kannalla, että yritystukien viidakkoa raivataan, ja säästyviä rahoja käytetään yleiseen verotuksen keventämiseen. Samassa yhtey-dessä yritystukien jakajien tarve valtionhallinnossa vähenee. Se on hyvä, sillä julkinen sektori on perinteisesti kerännyt paljon sellaista talenttia, jota Suomi tarvitsisi kasvattamaan vientiä yrityksissä. Yritystyöpaikat onkin syytä saada houkuttelevammiksi saattamalla julkisen sektorin työpaikat samalla viivalle työehdoiltaan ja irtisanomissuojaltaan.

Julkisista palveluista pk-yrityksilleJulkisten palveluiden suhteen ei päde se periaate, että satsaamalla enemmän resursseja johonkin asiaan, se tulee automaattisesti paremmin hoidettua – joskus jopa päinvastoin. Positiivisena esimerkkinä toimikoon Pohjois-Savon TE-toimisto, joka on onnistunut kolminkertaistamaan työn-

20

sä tehokkuuden verrattuna muihin TE-toimistoihin ilman resurssilisäystä (Kauppalehti 30.12.2014). Ja mitkä olivatkaan keinot: keskeinen havainto oli, että työttömät eivät työllisty, jos työnvälitystoimisto asioi vain heidän kanssaan ja unohtaa yritykset. Lisäksi toimistossa otettiin käyttöön yri-tysmaailmasta tutut keinot: henkilökohtaiset tavoitteet ja niiden seuranta.

Työllistämisen apukeinot yrityksille, muun muassa työkokeilu ja palkka-tuki, muuttuvat alituisesti. On turha olettaa, että pk-yrityksellä on aikaa perehtyä tällaisiin oma-aloitteisesti. Nämä ovat palveluita, jotka eivät tee kauppaansa ilman myyntiä ja markkinointia. Ei riitä, että laitetaan tiedote nettiin. Yrityksissä tulee kiertää aktiivisesti, markkinoida työttömien osaamista ja keinoja, joilla heidän työllistymistään tuetaan. Nyt Kuopissa 69 prosenttia vapaista työpaikoista täyttyy työttömillä, kun koko maan keskiarvo on 20 prosenttia.

Riihimäen kaupunki on pitkään tehnyt elinkeinotyötä pienillä resursseilla (Yritysvoimala ja Riihimäen Tilat ja Kehitys RTOY), mutta tutkimusten valossa onnistuneesti. EK:n uusimmassa yritysilmastotutkimusta Riihimäki sijoittui Suomen kunnista sijalle 8. Lisäksi Riihimäellä on työttömyys suh-teessa maan keskiarvoon kehittynyt suotuisasti viime vuosina.

Riihimäen erikoisuutena on voittoa tuottava elinkeinoyhtiö. Koemme, että elinkeinoyhtiö on onnistunut tehtävässään, kun se tekee yrityksille asioita, joista ollaan valmiita jopa maksamaan. Toiminnan salaisuutena on tehdä työtä yritysten kanssa kuin itsekin olisimme yritys, samalta viivalta. Meilläkin on selkeät henkilökohtaiset tavoitteet, joita seurataan säännöl-lisesti. Myös palkkamme on sidottu tuloksiin – sekin on mahdollista myös julkisella sektorilla!

RTOY:ssä me myymme Riihimäkeä. Kunnat osaavat yleensä tuottaa peruspalveluita hyvin. Usein osataan markkinoidakin hyvin, mutta kuntaa pitää myös myydä, ja siinä asiassa harva kunta on hyvä. Yritykset osaavat yleensä myydä tuotteitaan, ja olemme ottaneet yritysmaailmasta tutut käy-tännöt käyttöön. Kaikki meillä töissä olevat ovat hankkineet kannuksensa yksityisissä yrityksissä. Siltä pohjalta on helppo työskennellä yritysten kanssa, yritysten hyväksi.

21

SUoMI oN hyVÄ MAA yRITTÄÄLenita Toivakka

Uutisia lukemalla saa helposti kuvan, että maa-ilma on luisumassa kohti entistä huonompaa ja Suomi vajoaa sen mukana. Tämä ei onneksi pidä paikkaansa.

Suomi on edelleen yksi maailman parhaimpia maita. Otettiinpa sitten mittareiksi kilpailukyky, lehdistönvapaus, ympäristön tila, oppimistulokset, maan maine, äiti- tai yrittäjäystävällisyys – Suo-mi sijoittuu maailman ehdottomien kärkimaiden joukkoon. Hienoa on, että emme ole pelkästään hyviä muiden kustannuksella. Suomi on heti Irlan-nin jälkeen se kansakunta, joka tuottaa kaikkein eniten hyvää muille maailmassa. Vaatimaton voisi todeta, että edes jotain olemme onnistuneet te-kemään oikein.

Talouskasvun hiipuminen Euroopassa ja työpaik-kojen menetys Suomessa ovat tragedioita paitsi yksittäisille ihmisille, myös koko kansakunnille. Kokonaisuus ei ole kuitenkaan niin synkkä kuin voisi luulla. Positiivinen kehitys ei ole aina uuti-nen, joka jäisi erityisesti mieleen, jos se ylipää-tään uutisoidaan.

Kuva: Paula Myöhänen

Kirjoittaja on optimismiin pyrkivä Eurooppa- ja ulkomaankauppaministeri.

22

Talous on psykologiaa ja ihmisen suhtautuminen ympäröivään maailmaan vaikuttaa meidän jokaisen päivittäiseen käytökseemme. Asenne ratkaisee ja mieliala vaikuttaa asenteeseen.

Entisenä yrittäjänä ymmärrän täysin esimerkiksi sen tuskan ja turhau-tumisen niissä yrityksissä, joihin Ukrainan tilanne iskee. Mutta entisenä kauppiaana tiedän myös sen, että liiallinen pessimismin lietsominen ei auta yrityksiä. Päinvastoin, se pelottelee pois asiakkaita ja sijoittajia.

Suomalaisten vahvuudeksi voi varmasti sanoa terveen kriittisyyden ja ylpistymättömyyden. Pyrimme aina kehittämään yhteiskuntaamme parem-maksi, emmekä tyydy hyviin sijoituksiin eri maiden vertailuissa. Joskus kieltäydymme kuitenkin näkemästä kaikki ne hyvät asiat, jotka olemme saaneet aikaan, ja suurentelemme tarpeettomasti niitä uhkakuvia, joita näemme edessämme. Tämä ei ole hyvä asia. Terve epäily johtaa toimin-taan, kun taas tarpeeton pelko lamauttaa. Turha pessimismi ja pahan päivän manailu ei ole paitsi ikävää, se on myös vaarallista maamme maineelle. Kuka haluaa perustaa yrityksen tai investoida maahan, jossa edes sen omat kansalaiset eivät usko teon kannattavan?

Pieniä hyviä asioita tapahtuu jatkuvasti ympärillämme. Ne vain pitää huomata. Esimerkiksi syksyllä vierailin Euroopan suurimmilla alihankin-tamessuilla Tampereella. Tunnelma oli erinomainen ja yrittäjien optimismi hyvin aistittavissa. Messuilla useana vuonna käyneet osasivat heti arvioi-da kävijämäärän kasvun. He olivat oikeassa. Lähes 17 000 messukävijää viestivät positiivisesta suunnasta taloudessa.

Messuille oli rakennettu myös näyttävä ja raikas Team Finland -osasto. Julkiset toimijat, jotka toimivat yritysten kansainvälistymisen vauhditta-miseksi, olivat esillä yhdessä, eivät erikseen, kuten aikaisemmin. Tämä on pieni, mutta merkittävä askel. Yrittäjälle ei ole merkitystä, miltä taholta hän apunsa saa. Pääasia on, että palvelu on saumatonta ja yritys pääsee mahdollisimman nopeasti keskittymään omaan työhönsä. Näin syntyy työpaikkoja ja vaurautta jaettavaksi.

23

Kierrän ulkomaankauppaministerinä myös paljon ympäri Suomea. Yrittä-jänä on vaikea pärjätä ilman uskoa siihen, että omalla työllään voi saada asioita tapahtumaan. Joka kerta minut yllättääkin suomalaisten yrittäjien positiivisuus ja tulevaisuudenusko.

Yrittäjät eivät kaipaa valtiolta motivaatiokoulutusta tai ohjeita yrityksen joh-tamiseen. He tarvitsevat vakaata toimintaympäristöä, joustavia palveluita ja ennen kaikkea tilaa menestyä.

Yrittäjät ovat itse asiassa erinomainen mittari siitä, millä on oikeasti mer-kitystä Suomen taloudelle. EU:n ensimmäisen pakotepäätöksen astuessa voimaan elokuussa, tapasin joukon paikallisia yrittäjiä Savonlinnassa. Pakotteista ei ehkä yllättäen juurikaan puhuttu. Yrittäjiä kiinnosti erityi-sesti, miten kansainvälistymistä voisi entistä paremmin avittaa, sekä yritystukien eri muodot ja yrittämisen esteiden poistaminen kotimaassa. He olivat oikeassa. Nämä ovat tärkeimmät asiat Suomen hyvinvoinnin kasvattamisen kannalta.

Pk-yritykset ovat avain talouskasvuun ja uusiin työpaikkoihin. Suomi tarvit-see kasvavia pienyrityksiä, jotka tähtäävät vientiin. Maamme osaaminen ja koulutustaso ovat hyvässä maineessa maailmalla. Kuitenkin vain 12 prosenttia pienistä ja keskisuurista yrityksistä toimii nyt ulkomailla. Tämän osuuden olisi oltava 25 prosenttia vuoteen 2020 mennessä.

Toivon, että vaikeina aikoina näemme haasteet ja vaikeudet kirkkaasti, mutta emme vaivu epätoivoon. Käärimme ennemmin hihamme ja ryh-dymme yhdessä työhön. Suomea ei ole koskaan rakennettu valituksella tai manaamisella. Se on rakennettu työllä ja teoilla.

24

EURoopAN UNIoNITitta Andersson-Bohren

Suomen paikka on Euroopan unionissa. Yhteiset sisämarkkinat ovat luoneet kasvun edellytyksiä suomalaisille yrityksille ja vapaa liikkuvuus on avannut mahdollisuudet matkustaa, opiskella ja työskennellä EU:n alueella.

Unioni on vahvistanut turvallisuuttamme tuomalla vakautta maanosaamme sekä liittämällä meidät osaksi länttä. Suomella on kokoaan suurempi rooli EU:ssa. EU:n kautta saamme siten myös sanavaltaa kansainvälisissä neuvottelupöydissä. Minulle eurooppalaisuus on myös osa identiteet-tiäni.

En kannata liittovaltiokehitystä. Unionin tasolla on säädeltävä vain niistä asioista, joita ei ole tarkoituksenmukaista säädellä jäsenmaissa. Niin sanottua subsidiariteetti-periaatetta on kunnioitet-tava ja päätöksenteko on pidettävä mahdollisim-man lähellä kansalaisia.

Maksuosuuttamme EU:ssa on pienennettävä vai-kuttamalla aktiivisesti EU:n kulukuriin. Komissioi-den ei pidä kilpailla tuottamallaan lakialoitteiden määrällä, vaan päinvastoin ylisääntelyyn pitää puuttua. Asetusten sijaan on käytettävä direk-tiivejä aina, kun se on mahdollista. Direktiiveillä voidaan ottaa asetuksia paremmin huomioon

25

EU-maiden väliset erot, sillä ne mahdollistavat jäsenmaakohtaisen to-teutuksen ja sitovat jäsenvaltioita vain tulostensa eivätkä keinojensa tai muotojensa kautta. Tavaroiden ja palveluiden kauppaa sekä pääoman vapaata liikkuvuutta on järkevää säädellä unionitason lainsäädännöllä. Selkeät, kaikille yhteiset säännöt helpottavat yritystoimintaa ja kuluttajien elämää. Sen sijaan esimerkiksi sosiaaliturvaa ei tule jäsenmaissa har-monisoida tarpeettomasti.

Paluu markkaan ei ole vaihtoehto. Eurojäsenyys on tuonut mukanaan enemmän hyötyjä kuin haittoja. Valuutanvaihdot ja valuuttakurssit ovat hä-vinneet euromaiden kesken ja nykyisestä valuutan vakaudesta, matalista koroista ja ennustettavasta korkokehityksestä ei olisi voinut kuvitellakaan 80-luvulla. Talous- ja rahaliitto vaatii kuitenkin vahvistamista, kuten viime-aikaiset kriisit ovat osoittaneet. Unionin on jatkossa koordinoitava nykyistä enemmän euromaiden talouspolitiikkaa, ja komissiolla on oltava todelliset edellytykset seurata ja ohjata jäsenvaltioiden taloudellista kehitystä.

Ratkaisuna EU:n haasteisiin ei ole eristäytyminen EU:sta, vaan sen ke-hittäminen sisältäpäin. Unionin selän taakse ei myöskään pidä piiloutua. Suomen eduskunnan rooli esimerkiksi säätelyn vähimmäisvaatimukset asettavien direktiivien täytäntöönpanossa on erittäin keskeinen. EU:n asettamat vähimmäisvaatimukset pitäisikin vain harkiten ylittää eikä EU-lainsäädäntöä pidä tulkita sen tiukimman kirjaimen mukaan. Esi-merkiksi hankintadirektiivin mahdollistamaa suorahankintavaihtoehtoa voitaisiin Suomessa käyttää laajemmin.

26

SUoMEN MAATALoUS oSANA EU:N yhTEISTÄ MAATALoUSpoLITIIKKAA

Kyösti ArovuoriSuomen maatalous on ollut osa Euroopan uni-onin sisämarkkinoita vuodesta 1995 lähtien. Kahden vuosikymmenen aikana kotimaisen maataloustuotannon tuotantorakenne ja maa-talouden toimintaympäristö ovat muuttuneet täysin. Tuottavuuskehitys on ollut nopeaa. Tilojen lukumäärän ja maatalouden työllisten määrän pienentymisestä huolimatta, maataloustuotannon määrä on tällä hetkellä likimain EU-jäsenyyttä edeltäneellä tasolla.

Maatalous ja yhteinen maatalouspolitiikka CAP (Common Agricultural Policy) ovat olleet keskei-nen osa Euroopan unionin kehitystä yhteisön perustamissopimuksesta vuonna 1957 lähtien. EU:n laajentuminen alkuperäisestä kuudesta nykyiseen 28 jäsenmaahan ei ole muuttanut asetelmaa. Maatalouspolitiikka on EU:n ainoa yhteisrahoitteinen sektoripolitiikka, jota harjoite-taan samoilla reunaehdoilla kaikissa jäsenmais-sa. Tästä seuraa, että maatalouden osuus EU:n budjetista on edelleen noin 40 prosenttia.

EU:n maatalouspolitiikan rakenteellinen uudista-minen alkoi vuonna 1992. Markkinoiden kautta välittyneestä hintatuesta, korkeasta rajasuojasta

Kuva: Kyösti Arovuori

Kirjoittaja on Pellervon taloustutkimuksen maatalousekonomisti.

27

sekä näiden seurauksena käytetyistä vientituista on siirrytty tuotannosta irrotettuun tilatukeen ja viherryttämiseen, ympäristötukijärjestelmään, luonnonhaittakorvaukseen sekä laajempiin kaikissa jäsenmaissa toteu-tettaviin maaseutuohjelmiin.

Uudistuksilla on hoidettu EU:n sisämarkkinoiden ylituotanto-ongelma, vähennetty budjettipaineita, avattu markkinoita kansainvälisen kauppajär-jestö WTO:n sopimusten mukaisiksi, mahdollistettu EU:n laajentuminen ja vähennetty maataloudesta tulevaa ympäristökuormitusta. Maaseutuohjel-milla on pyritty edistämään maatalouden ulkopuolisia elinkeinoja etenkin vahvasti maatalouteen nojaavilla maaseutualueilla.

Maatalouspolitiikan rooli on muuttunut hinnan asettajasta ja tuotannon ohjaajasta turvaverkoksi. Suorien tukien ja ympäristökorvausten kautta varmistetaan politiikan tavoitteiden mukainen tuotantokapasiteetti ja sen ylläpito, minimoidaan maatalouden harjoittamisesta aiheutuvat negatiivi-set ympäristövaikutukset ja varmistetaan markkinoiden toiminta.

Suorat, tuotannosta irrotetut tuet turvaavat viljelijöille tietyn tulotason esimerkiksi sääolosuhteista johtuvana katovuonna. Ympäristötukijärjes-telmässä tuottajille maksetaan korvausta ympäristön tilaa parantavien toimenpiteiden toteuttamisesta aiheutuvista kustannuksista ja tulonmene-tyksistä. Luonnonhaittakorvaus tasoittaa erilaisista tuotanto-olosuhteista aiheutuvia kilpailuhaittoja. Viime kädessä viljelyn taloudellinen tulos mää-räytyy markkinoilta saatavien tulojen mukaan.

Kaupan esteiden purkamisen ja politiikan roolin pienentymisen seuraukse-na maatalousmarkkinat ovat alkaneet toimia. Maataloustuotteiden hinnat muuttuvat markkinoiden kysynnän ja tarjonnan muutosten seurauksena. Tuottajat sopeuttavat tuotantoaan markkinoiden muutoksiin. Tuotannon ohjaus tulee nykyään politiikan sijaan markkinoilta.

Suomen maatalouden kannalta yhteisessä maatalouspolitiikassa on hyviä ja huonoja puolia. EU:n maatalouspolitiikan suurin ongelma on, että se ei riittävästi huomioi eri jäsenmaiden maatalouden rakenteellisia ominaispiir-teitä. Maatalouden tuotanto-olosuhteet ovat meillä lyhyen kasvukauden

28

seurauksena muuta Eurooppaa epäedullisemmat. Tuotanto-olosuhteista seuraa, että tuotantokustannukset ovat Suomessa lähtökohtaisesti muuta Eurooppaa korkeammat.

Heikompaa kannattavuutta on kompensoitu erilaisin kansallisin tukijär-jestelmin. EU:n suoraan maksamien ja osaksi rahoittamien tukien lisäksi Suomessa on käytössä erilaisia kansallisia tukia, joiden tavoitteena on ollut tasoittaa eri alueiden ja tuotantosuuntien välisiä kannattavuuseroja. Suomen maataloustukien noin kahden miljardin euron kokonaispotista 60 prosenttia maksetaan kansallisesta budjetista. Kansallinen osuus on selvästi suurempi muihin EU-maihin verrattuna.

Kansallisten tukien käyttö ja yhteisten tukijärjestelmien sovittaminen kansallisiin lähtökohtiin on osaltaan johtanut siihen, että maatalouden tu-kijärjestelmästä on Suomessa muodostunut erittäin raskas. Järjestelmän raskaus kohdistuu viime kädessä viljelijöihin hakuprosessin monimutkai-suuden, valvonnan järjestämisen sekä tukiehtojen noudattamisen kautta.

EU:n maatalouspolitiikan uudistukset on Suomessa toteutettu siten, että eri tuotantosuuntien ja alueiden suhteellinen asema on pyritty säi-lyttämään ennen uudistusta vallinneella tasolla. Käytännössä tämä on tarkoittanut sitä, että yhteisen maatalouspolitiikan uudistuksen seurauk-sena yhteen tuotantosuuntaan kohdistunut tukien lasku on kompensoitu kansallisin toimenpitein tasaamalla taloudelliset vaikutukset muiden tuotantosuuntien tukimuutosten kautta. Nykyinen tukijärjestelmä olisi merkittävästi yksinkertaisempi, jos tätä periaatetta ei olisi noudatettu.

Politiikan roolin pienentyminen on korostanut markkinoiden toiminnan merkitystä myös Suomessa. Maataloustuotteiden kansainvälisen kaupan kasvu näkyy meillä sekä elintarvikkeiden tuonnin että viennin kasvuna. Avoimet markkinat sitovat maataloustuotteiden hinnanmuodostuksen kan-sainvälisiin maatalousmarkkinoihin. Suomen markkinoilla tämä tarkoittaa sitä, että kotimainen hintataso määräytyy yleensä kotimaan kysynnän ja tarjonnan perusteella, mutta hintamuutosten suunta maailmalta tulevien markkinasignaalien mukaan.

29

Kysynnän ja tarjonnan suhde on maataloustuotteiden hinnanmuodostuk-sessa kaiken edellytys. Hinta laskee, kun tuotanto on kulutusta suurem-paa. Vastaavasti tuotannon niukkuus suhteessa kysynnän tasoon johtaa hintojen nousuun.

Esimerkiksi maitomarkkinoilla Suomen tuottajahintataso on EU:n kes-kimääräistä hintatasoa korkeampi. Samaan aikaan viljan hintataso on EU:n keskimääräistä hintatasoa matalampi. Maitotuotteilla on kotimaisen kysynnän lisäksi hyvät lisäarvoa tuottavat vientimarkkinat. Vientitulot mah-dollistavat korkeamman tuottajahinnan, kun vienti on kysyntälähtöistä ja kannattavaa.

Viljan osalta tilanne on toinen. Suomessa tuotetaan jatkuvasti viljaa sel-västi kotimaista kysyntää enemmän. Kysyntälähtöisiä vientimarkkinoita ei ole, joten viljaa jää varastoihin tai se joudutaan viemään maailmalle tarjontalähtöisesti. Viennin määrä ei kuitenkaan ole muodostunut niin merkittäväksi, että viljan tuottajahinnat olisivat merkittävästi lähentyneet EU:n keskimääräistä hintatasoa. Ratkaisu on tuotannon sopeuttaminen kotimaista kysyntää vastaavaksi tai viennin merkittävä kasvattaminen.

Politiikan rooli ja tukien osuus maatalouden tulonmuodostuksessa pienenee jatkossakin. Markkinoiden toiminta ja niiden kautta tuleviin signaaleihin reagoiminen korostuu. Valtion rooli on varmistaa markkinoi-den toiminta, huolehtia infrastruktuurin ylläpidosta ja tarvittaessa toimia turvaverkkona äkillisistä muutoksista johtuvien vaikutusten tasoittajana.

30

KUINKA oLLA KoKoAAN SUUREMpI VAIKUTTAjA?Mitä kansainvälisempi eduskunta, sen vahvempi Suomi on

Henrik Ruso

Kuluvan vuoden alussa Suomen EU-jäsenyys täytti kaksikymmentä vuotta. Liittymistä edelsi kansanäänestys, jossa 56,9 prosenttia äänesti jäsenyyden puolesta.

Jäsenyyttä ei tänä päivänä kyseenalaisteta. EU-eron ajamisesta ei ole poliittiseksi liikkeeksi. Tänä päivänä EU-kannatus onkin kyselyiden mukaan korkeampi kuin jäsenyydestä äänestettäessä.

Saatetaan kyllä irvailla Brysselin byrokraateille, naureskella hullunkuriselle lainsäädännölle ja kritisoida päätöksiä. Niin sitä kuuluukin samaan tapaan kuin irvaillaan Helsingin herroille ja heidän päätöksilleen. Kritiikki ei kuitenkaan ole yhtä kuin vastustus. EU:sta on tullut normaalia poliittista arkea.

Vakaan kannatuksen taustaa vasten on hiukan yllättävää, kuinka välillä epäillään kykyämme tuo-da Suomen näkökulmaa EU-päätöksentekoon. Kysytään, kuinka pieni Suomi pärjää isojen pu-ristuksessa. Väitetään, että isot vievät ja pienet vikisevät. Jatketaan, ettei äänemme kuulu. Ollaan

Kuva: Henril Ruso

Kirjoittaja on Eurooppa- ja ulkomaankauppaministeri Lenita Toivakan EU-avus-taja ja on työskennellyt aiemmin Suomen EU-edustustossa sekä Euroopan parlamentissa europarlamentaarikko Alexander Stubbin avustajana. Viimeksi mainitussa kirjoittaja toimi kansanedustajaehdokas Titta Andersson-Boh-renin kollegana jääden pysyvästi vaikuttuneeksi tämän loputtomasta optimismista.

31

siis paradoksaalisesti vakaasti EU-jäsenyyden kannalla ja samaan aikaan epäillään mahdollisuuksiamme EU-jäseninä.

On tietenkin totta, että Suomen reippaan viiden miljoonan porukka kä-sittää vain 1,1 prosenttia EU:n reilu viidensadan miljoonan väestöstä. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, ettei äänemme kuuluisi – vieläpä kokoamme voimakkaammin.

***Avataan ensin muodollinen puoli. Jokaisesta jäsenmaasta on yksi ko-missaari eli 1/28 eli 3,6 prosenttia. Päätöksenteko komissiossa on kolle-giaalista eli suomalainen sana painaa, vaikka komissaarin tehtävänä ei olekaan oman kotimaansa etujen ajaminen. Jokaisesta jäsenmaasta on myös yksi päämies – meiltä pääministeri – Eurooppa-neuvostossa, siis sama 3,6 prosentin osuus.

Edelleen jokaisesta jäsenmaasta on yksi edustaja EU:n jäsenmaista koos-tuvassa neuvostossa, sen kaikilla tasoilla: ministeri ministerineuvostossa, virkamies tämän kokouksia valmistelevassa pysyvien edustajien komi-teassa ja virkamies kussakin eri asioita valmistelevassa työryhmässä. Neuvostossa määräenemmistöpäätökseen tarvitaan 55 prosenttia jäsen-maista ja 65 prosenttia EU-väestöstä. Kaikilla jäsenmailla on yhtäläinen puhevalta.

Lissabonin sopimuksen myötä myös Euroopan parlamentilla on sanansa sanottava melkein kaikessa EU-päätöksenteossa. Talon 751 europar-lamentaarikosta 13 on suomalaisia eli 1,7 prosenttia. Kaiken päälle voidaan vielä laskea suomalaiset EU-virkamiehet. Heidän tehtävänään ei ole palvella kotimaataan, vaan heidän työnantajanaan toimivaa EU-toi-mielintä. Silti ei ole yhdentekevää, että valmistelukoneiston suomalaiset muodostavat noin 2 prosentin joukon EU:n virkamiehistöstä. Joissakin toimielimissä osuus on tätäkin suurempi.

Puhtaasti numeroihin tuijottamalla voidaan todeta suomalaiskäsissä olevan enemmän valtaa kuin väkilukumme antaisi olettaa. Tätä asian

32

muodollista puolta paljon olennaisempaa on kuitenkin vaikutusvallan epä-muodollinen puoli. Mistä johtuu, että yksi poliitikko on vaikutusvaltaisempi kuin toinen? Mistä johtuu, että suomalaisdiplomaattia saatetaan kuun-nella enemmän kuin ruotsalaista? Mistä johtuu, että yksi toimittaja saa enemmän huomiota kuin toinen? Ja edelleen, mistä rakentuu yksittäisen jäsenmaan vaikutusvalta EU-päätöksenteossa?

***Vaikutusvalta EU-päätöksenteossa – oli kyse sitten yksittäisestä komis-saarista, jäsenvaltiosta, europarlamentaarikosta tai virkamiehestä – pe-rustuu muodollisen painoarvon lisäksi ja paljon olennaisemmalla tavalla aloitteellisuuteen, rakentavuuteen, ennakointikykyyn ja johdonmukaisuu-teen.

Otetaan arkinen, kaikille tuttu esimerkki. Suomessa omistusasuminen on suositumpaa kuin vuokra-asuminen. Melkein kaikilla on kokemusta asunto-osakeyhtiöiden dynamiikasta.

Muodollinen valta asunto-osakeyhtiössä on suoraan verrannollinen asunnon kokoon: 85 neliön kolmion omistavalla on enemmän muodollista valtaa kuin 24 neliön yksiön omistajalla. Silti 24 neliön yksiön omistavalla voi olla enemmän valtaa siksi, että tämä panostaa taloyhtiönsä asioihin, esittää rakentavia ideoita yhtiön kehittämiseksi ja arvon nostamiseksi, ottaa muiden huolet asiakseen ja vie niitä eteenpäin, osallistuu talkoisiin ja toimii ristiriitatilanteissa sovittelijana sekä kompromissien luojana.

On vain ajan kysymys, kun esimerkkimme yksiön omistaja on taloyhtiönsä hallituksen puheenjohtaja. Sitä vastoin 85 neliössä asuvaa, mahdollises-ti riidanhaluista jurnuttajaa ja kaikkien asioiden vastustajaa ei kuuntele kukaan. Yksiöläisellä voi siis olla enemmän tosiasiallista valtaa kuin kol-miolaisella – riippumatta siitä, mitä paperilla muodollisista valtasuhteista sanotaan.

Taloyhtiössä voi hyvin olla 28 osakasta eli saman verran kuin EU:ssa on jäsenmaita. Taloyhtiöt ja EU ovat analogisia myös vaikutusvallan

33

suhteen. Hyvin valmistautunut, asiansa osaava, rakentavia ja eteenpäin vieviä ehdotuksia esittävä, kompromisseja hakeva, hyvin argumentoiva, muut huomioiva ja kielitaitoinen jäsenmaan edustaja sekä poliittisella että virkamiestasolla on kumppaneiden silmissä kiinnostavampi kuin tämän vastakohta – riippumatta tämän muodollisista muskeleista.

Tältäkin osin suomalainen 20-vuotinen EU-jäsenyyden perinne on vahva: suomalaiset komissaarit, europarlamentaarikot ja virkamiehet Brysselissä ovat aina olleet asiansa osaavia vaikuttajia ja uskallan väittää vaikutuk-semme olleen kokoamme suurempaa.

***Tämä kaikki liittyy kahdella tavalla myös kevään eduskuntavaaleihin. Ensinnäkin hallitus valitaan pääsääntöisesti kansanedustajien joukosta. Edustaminen ministerineuvostossa on ministerin keskeisimpiä tehtäviä. Ei ole sama, millaisesta joukosta nämä valitaan.

Toiseksi, Suomi ei elä tyhjiössä. Sanotaan, että viisas ajattelee seuraavaa sukupolvea. Lisäisin tähän, että viisas ei rajoitu omaan napaansa, vaan seuraa ympäröivää ja pyrkii tähän vaikuttamaan. EU on meidän viiteke-hyksemme maailmassa. Merkittävä osa lainsäädännöstämme juontuu EU-päätöksenteosta. Tässäkään mielessä ei ole sama, keitä kansan-edustuslaitoksessamme istuu.

Mitä kansainvälisempi porukka, sen parempi. Kertauksen vuoksi: omaan napaansa tuijottavia jurnuttajia ei kuunnella.

34

VENÄjÄTitta Andersson-Bohren

Ukrainan kriisi on nostanut Venäjän aidoksi tur-vallisuuspoliittiseksi uhaksi. Kriisi on osoittanut, ettei Venäjän nykyinen poliittinen johto kaihda käyttää ulkopolitiikkaa sisäpolitiikkansa jatkeena tai asevoimia ulkopolitiikkansa välineenä, ja että eurooppalainen yhteisö on kohtuullisen voimaton Venäjän aggressiivisen toiminnan edessä.

Maanpuolustustamme onkin vahvistettava ja puolustusmäärärahojamme lisättävä. Erityisesti kybersotaan ja siihen liittyvään, monia eri tais-telumuotoja yhdistävään hybridi-sodankäyntiin, on varustauduttava nykyistä paremmin. Lisäksi meidän on järjestettävä kansanäänestys Natosta. Meidän ei pidä jäädä sotilaallisesti yksin.

Suomen on ylläpidettävä kahdenvälisiä suhtei-taan Venäjään, muttei EU:n yhtenäisyyden kus-tannuksella. Suomettumisen tielle ei pidä lähteä eikä naapurimaamme aggressiivista ulkopolitiik-kaa saa “ymmärtää”.

Venäjän demokraattista kehitystä on tuettava. Venäjällä on erityisesti 2000-luvulla rajoitettu merkittävästi sananvapautta sekä yhdistymis- ja kokoontumisvapautta, ihmisoikeusrikkomukset ovat yleisiä ja kansalaisjärjestöjen toimintaa on hankaloitettu. Suomalaiset voivat vaikuttaa

35

myönteiseen demokratiakehitykseen ylläpitämällä suhteita niihin venä-läisiin kansalaisyhteiskunnan järjestöihin, jotka tekevät aktiivisesti työtä sananvapauden ja demokratian puolesta.

Turvallisuuspoliittisista haasteista huolimatta venäläisiä ei pidä pelätä. Venäjän poliittinen johto ja venäläiset eivät kuitenkaan ole sama asia.

Venäjä on valtava mahdollisuus kaupalle, investoinneille ja ihmisten väli-selle kanssakäymiselle. Venäjän-vientiä ja venäläistä turismia on edistet-tävä. Helsinki-Pietari –raideyhteyttä on hyödynnettävä, samoin Hämeen alueen korkeakouluosaamista. Luoteis-Venäjä on hyvää markkina-aluetta esimerkiksi puhtaan teknologian (clean tech) klusterille. Venäjällä on paljon parannettavaa niin asuntojen energiatehokkuudessa, päästövä-hennyksissä kuin luonnonsuojelussa yleensä ja tulevaisuudessa näihin toivottavasti liittyy myös kasvavia liiketoimintamahdollisuuksia suomalai-sille yrityksille. Lisäksi yritystaloudellisin perustein tehtyjä venäläisiä inves-tointeja Suomeen on kannustettava, sillä ne parantavat työllisyyttämme.

Työperäinen maahanmuutto Venäjältä on mahdollisuus eikä sitä pidä rajoittaa, vaan helpottaa. Oppilaitosten välistä yhteistyötä voidaan lisätä ja yliopistojen kahdenvälistä opiskelijavaihtoa aktivoida. Näin lisätään kummankin maan opiskelijoiden osaamista ja luodaan uusia yhteistyö-mahdollisuuksia. On erittäin tärkeää, että Suomessa säilyy Venäjä-osaajia eikä tutkimukseen liittyviä resursseja tällä saralla vähennetä.

36

SUoMEN TULEVAISUUdENNÄKyMÄT SUhTEESSA VENÄjÄÄN: KohTI UUTTA LÄhESTyMISTApAAVladimir Gel’man

Kuva: Vladimir Gel’man

Kirjoittaja on yhteis-kuntatieteiden tohtori, vieraileva FiDiPro-professori Helsingin yliopiston Aleksanteri-instituutista.

Suomen ja Venäjän väliset suhteet ovat tällä hetkellä kaukana täydellisistä – lievästi ilmais-tuna. Suhteiden huonontumiseen on vaikuttanut Venäjän aggressiivinen ulkopolitiikka, EU:n sank-tiot ja Venäjän vastasanktiot sekä myös Venäjän sisäpolitiikassa lisääntynyt kontrolli. Suomi on kärsinyt nykytilanteesta enemmän kuin suurin osa muista EU-maista.

Suomi voi vastata haastavaan tilanteeseen kahdella eri tavalla. Tärkeää on huomioida, että Venäjä maana ja Venäjän nykyinen poliittinen johto eroavat toisistaan.

En halua tässä tekstissä ottaa kantaa tulenarkaan kysymykseen Suomen Nato-suhteista. Suomen tulisi kuitenkin välttää sellaista strategiaa, jossa Kremliä yritetään rauhoitella ja Putinin hallintoon pyritään ylläpitämään jonkinlaista erityistä suh-detta. Parhaimmillaankin tällaiset pyrkimykset ovat hyödyttömiä. Tällä hetkellä Suomella ei ole mitään syytä toimia – kuten kylmän sodan

37

aikana – ”siltana” Venäjän ja lännen välillä. Pahimmillaan Suomen lojaa-lius Kremliä kohtaan vahingoittaisi Suomen luotettavuutta Euroopassa ja saattaisi helposti johtaa siihen, että Suomea alettaisiin pitää Venäjän “Troijan hevosena”.

Suomen pitäisi kuitenkin jatkossakin hyödyntää niitä mahdollisuuksia, joita Venäjän läheisyys tuo mukanaan. Mikäli Suomi pystyy kriiseistä huolimatta pitämään yllä hyviä naapuruussuhteitaan Venäjään, voidaan Putinin valtakauden jälkeen jälleen helposti tiivistää yhteistyötä.

Ottaen huomioon Suomen sijainnin, Suomella voi olla merkittävä rooli vapauskäsitteen levittämisessä laajemminkin Venäjälle, erityisesti sen luoteisosiin. Kylmän sodan aikaan Länsi-Saksalla oli vastaava rooli ja vaikutus Itä-Saksaan, ja Suomella Viroon.

Passiivisen ideoiden ja käytäntöjen levittämisen lisäksi tarvitaan aktiivisia toimia. Suomen kannattaa houkutella maahan venäläistä osaamista - korkeasti koulutettua työvoimaa ja kyvykkäitä opiskelijoita. Lisäksi pk-yri-tysten yhteistoimintaa esimerkiksi IT-alalla voidaan lisätä rajan yli.

Viime vuosina Suomen venäläisiin kohdistama viisumipolitiikka on ollut erittäin toimivaa ja järkevää, ja on mahdollistanut sen, että yhä useampi venäläinen matkustaa Suomeen ostoksille ja lomailemaan. Turistit ovat tuoneet mukanaan Suomeen merkittävästi rahaa.

Työvoima maiden välillä ei kuitenkaan liiku, kuten sen kuuluisi. Venäläiset turistit eivät myöskään valitettavasti vie kotimaahansa niitä oppeja, joita Suomella olisi tarjota politiikan, talouden ja sosiaalisten saavutusten saralla.

Venäläisiä ei pitäisi nähdä vain varakkaina, passiivisina kuluttajina. Kriittisesti ajattelevat, fiksut venäläiset tulevat varmasti pysymään epä-toivottuina omassa kotimaassaan ainakin Putinin valtakauden ajan ja mahdollisesti myös sen jälkeen. Sitä vahvaa inhimillistä pääomaa, jota nämä venäläiset voivat tuoda sekä Suomen että Venäjän hyödyksi, olisi

38

hyväksikäytettävä. Sen sijaan, että Suomi houkuttelee maahan sellai-sia Putinin epäilyttäviä ystäviä, kuten Timchenko ja Rotenberg, pitäisi Suomen valikoida ja houkutella maahan lahjakkaita venäläisiä, kuten pietarilaissyntyinen Pavel Durov, joka on yksi Venäjän Facebookin eli Vkontakten perustajista.

Jotta tällainen lähestymistapa onnistuisi, vaatisi se muutosta suomalai-sessa maahanmuutto- ja korkeakoulupolitiikassa. Lisäksi Suomen olisi rajoitetusti ja tarkkaan kohdennetusti ohjattava erityisrahoitusta niille suomalaisille toimijoille, jotka voisivat toisaalta houkutella venäläisiä Suomeen ja viedä suomalaisia ajatuksia ja vaikutteita Venäjälle. Tulevi-na vuosina Venäjän diaspora ulkomaille on väistämätön tosiasia - sekä poliittisista että taloudellisista syistä.

Olisi suomalaisten etujen mukaista, että tilaisuus käytetään mahdolli-simman tehokkaasti hyväksi. Miksi korkeakoulutetut, innovatiiviset venä-läiset valitsisivat mieluummin Piilaakson Lappeenrannan sijaan? Mikäli Suomesta tulisi uusi asuinpaikka, tai jopa koti, Venäjän parhaimmille ja älykkäimmille kyvyille, edistäisi se kahta tavoitetta. Ensinnäkin nämä venäläiset voisivat olla uusi taloudellinen menestystarina suomalaisille. Toiseksi he voisivat edistää demokratiaa, oikeusvaltion periaatteita, kehit-tyneitä sosioekonomisia malleja sekä hyvää hallintotapaa kotimaassaan (esimerkiksi käyttäen modernia IT-teknologiaa).

Huomionarvoista on, että vaikkei Putinin rooli Venäjällä tule todennäköi-sesti hetkeen muuttumaan, se ei kuitenkaan ole ikuinen. Täysin riippumat-ta siitä, kuka tarkalleen ottaen on Putinin seuraaja tai kuinka vallanvaihdos tapahtuu, Venäjän uusien johtajien on palautettava Venäjä-EU-suhteet. Tällöin Suomella voi jälleen olla ratkaiseva, uraauurtava merkitys lännen ja idän välillä.

On epätodennäköistä, että Putinin jälkeinen Venäjä pystyisi palauttamaan sen valtavan- ja täysin poikkeuksellisen - talouskasvun, jonka näimme 2000-luvulla. Todennäköistä kuitenkin on, että Putinin jälkeinen Venäjä ottaa agendalleen korkean korruption vähentämisen sekä kansainvälisen

39

avoimuuden edistämisen ja hyvät suhteet länteen. Vahva venäläinen kriittinen älymystö on avainasemassa tällaisen kehityksen edistämisessä.

Suomi ja Venäjä ovat tuomittuja olemaan naapureita keskenään. Mikäli naapurin perheellä on kotonaan ongelmia, eikä perheen pää reagoi naa-pureidensa neuvoihin, on kaikkien etu, jos naapuri tästä huolimatta auttaa perheen lapsia. Sama pätee Suomen ja Venäjän naapuruussuhteisiin.

Sekä Suomen että EU:n Venäjä-politiikka on perinteisesti keskittynyt liikaa valtiojohdon välisiin suhteisiin ja kansalaiset ovat tässä yhteydessä ohi-tettu. Nyt olisi aika orientoitua uudelleen ja tarkastella tilannetta uudesta suunnasta. Ennemmin tai myöhemmin poliittiset johtajat menettävät val-tansa, mutta kansalaiset tulevat säilymään Venäjällä ikuisesti.

Suomen olisi otettava aktiivisempi rooli suhteessa Venäjään ja luotava Suomeen ”venäläisten keskus”. Venäläiset voisivat ottaa osaa Suomen yhteiskunnan ja talouden kehittämiseen, ja Suomi voi edistää venäläisten Eurooppa-myönteisyyttä – ja siten kehittää Suomen ja Venäjän suhteita sekä edesauttaa Venäjä-EU-kumppanuuden rakentamista vakaammalle ja kestävämmälle pohjalle.

Käännetty alkuperäiskieleltä (englanti).

40

VENÄjÄN TALoUS jA SUoMEN KAUppA VENÄjÄN KANSSA hITAAMMAN KASVUN AIKAANVesa Korhonen

Venäjän talouden näkymät ovat heikentyneet sekä lähivuosiksi että pidemmälle katsoen.

Venäjän talous on astumassa aiempaa hitaam-man kasvun aikaan, ja sen myötä myös Suomen kauppa Venäjän kanssa. Neuvostotalouden elinkel-vottomien rakenteiden putoamisen sekä Venäjän sisäpolitiikan ja talouden melskeiden hallitseman 1990-luvun jälkeen Venäjän talouden ja Suomen Venäjän-viennin kultainen kasvuaika koitti vuosille 2000 – 08, joihin sattuivat myös Vladimir Putinin kaksi ensimmäistä presidenttikautta. Venäjän BKT kasvoi vuosittain keskimäärin 7 prosenttia. Tämän ja Venäjän vientitulojen paisumisen ansiosta Venä-jän kokonaistuonti lisääntyi arvoltaan 20 prosenttia vuodessa ja Suomen Venäjän-vienti lähemmäs 20 prosenttia.

Buumivuosina Venäjälle tarjoutui helppoja ta-louskasvun tekijöitä. Öljy ja Venäjän viennin muut perushyödykkeet, jotka ovat yli vuosikymmenen ajan vastanneet noin kahta kolmasosaa Venäjän kaikista tavara- ja palveluviennin tuloista ja BKT:s-takin noin neljäs-viidesosaa, kallistuivat huimasti

Kuva: Vesa Korhonen

Kirjoittaja on Suomen pankin siirtymätalouk-sien tutkimuslaitoksen (BOFIT) vanhempi ekonomisti.

41

maailmanmarkkinoilla. BOFITin Venäjän talouden mallin mukaan tästä koitui suunnilleen 3 prosenttia vuotuisesta BKT:n kasvusta muun kasvun ollessa mallin ajattelumaailmassa niin sanottua trendikasvua. Trendikas-vu puolestaan koitui huomattavilta osin aiemmalta ajalta periytyneistä tekijöistä: tarjolla oli työllistettävää työvoimaa ja käyttämätöntä tuotanto-pääomaa, ja tuottavuus parani johtuen muun muassa - ja mahdollisesti valtaosin - 1990-luvulla tehtyjen talouden suurten uudistusten (talouden vapauttamisen ja avautumisen) pitkään jatkuneista vaikutuksista yrityk-sissä. Lisäksi ulkomaista rahoitusta oli tarjolla runsaasti.

Maailmalla koittaneen laman myötä Venäjän vientihintojen putoaminen, viennin määrän väheneminen ja ulkomaisen rahoituksen vaikeutumi-nen synnytti vuonna 2009 Venäjällä roiman taantuman. Vientihintojen nopea käänne nousuun toi elpymisen pian, mutta hintojen nousu taittui parissa vuodessa, ja periytyneet kasvutekijät olivat koko lailla ehtyneet. Työllisyyttä oli enää vaikea lisätä. Uutta pääomaa ei syntynyt paljon eikä tuottavuus noussut aiempaan tahtiin, kun investoinnit kehittyivät varsin heikosti. Talouden markkinauudistukset ovat monien vuosien ajan olleet liian hitaita ja kapeita, ja valtion samanaikainen sekaantuminen yritys-toimintaan on tehnyt kokonaiskuvasta sumean ja linjattoman. Talouden kasvu hidastuikin jyrkästi vuonna 2012 ja edelleen vuonna 2013 vain runsaaseen prosenttiin. Ruplan heikennyttyä jo tuolloin tuonnin kasvu painui nollaan vuoden 2013 jälkipuoliskolla.

Tämän päälle lankesivat vuonna 2014 Krimin ja Itä-Ukrainan kriisistä, niistä seuranneista länsimaiden kauppa- ja rahoituspakotteista ja Venäjän vastasanktioista syntyneet uudet epävarmuudet ja haitat. Talouden kasvu pysähtyi ja yksityiset investoinnit vähenivät. Pääomien entistä kovempi virta pois ruplasta ja osin ulos Venäjältä heikensi ruplaa paljon, mikä pienensi tuontia suunnilleen 7 prosenttia. Kolmanneksi - kovana iskuna - öljyn hinta on yli puoliintunut viime kesän yli 100 dollarista tynnyriltä.

Sen myötä keskeisissä ennusteissa, muun muassa Venäjän talousviran-omaisten tekemissä, Venäjän BKT:n arvioidaan supistuvan tänä vuonna merkittävästi, noin 3 – 5 prosenttia, ja eräissä näistä ennusteista myös vuonna 2016 jonkin verran, jos öljyn hinta elpyy keskitalven 2014 / 2015

42

tasolta yli 60 dollariin. BOFITin ennuste on samanlainen. Etenkin yksityis-ten investointien odotetaan vähenevän kaiken epävarmuuden keskellä. Venäjän tuonnin esimerkiksi keskuspankki arvioi supistuvan vielä peräti kolmasosan tänä vuonna, koska rupla on heikentynyt tuntuvasti. BOFI-Tin arvio pudotuksesta on viidesosa. Vaikka Venäjän inflaatio on paljolti ruplan putoamisen vuoksi kiihtynyt yli 15 prosenttiin ja yli 10 prosenttia nopeammaksi kuin kauppakumppanimaissa keskimäärin, ruplan luisuttua noin 40 prosenttia vuoden 2014 alusta, kestää melko pitkään ennen kuin tuonti palautuu kunnolla.

Pidemmälle katsoen on jo ennestään ollut selvää, että öljyn hinnan mahdollisen nousun varaan Venäjän talouden kasvua ei voida perustaa. Työvoima vähenee ja uudistuksiin pitäisi saada lisää puhtia. Näkymät ovat niukentuneet entisestään, ja talouden kasvu voi muodostua hitaammak-si kuin usein arvioitu noin 3 prosenttia vuodessa tai BOFIT-mallin vielä melko hiljattain kertoma noin 2 prosentin trendikasvu. Taustalla on uusia syitä: yksityisten investointien pienentyessä syntyy liian vähän uutta hyvää pääomaa, tuottavuuden nousua ja talouden markkinaehtoista monipuo-listumista (energiantuotannon hyvin hitaan tai pysähtyvän kasvun vasta-painoksi). Lisäksi Venäjän omavaraisuuspyrkimysten ja laman vastaisten toimien voimistuttua talouden uudistusaikeet ovat käyneet yhä epäsel-vemmiksi. Ainakin näillä näkymin valtiontalouden menot painottuvat myös entistä enemmän puolustukseen ja eläkkeisiin samalla, kun valtionjohto on hiljattain asettanut tavoitteet leikata valtion kokonaismenoja tuntuvasti, minkä johdosta kehityksen kannalta tärkeiden koulutus-, terveydenhoito- ja infrastruktuurimenojen karsimispaineet voivat kasvaa varsin suuriksi. Näiden suuntausten kääntäminen ei ole helppoa eikä nopeaa. Venäjän talouden kehitys voi tulevina vuosina muodostua muuta maailmantaloutta hitaammaksi ja asettaa suomalaisten yritysten viennille uusia haasteita.

Venäjän-viennin näkymiä rajaavat myös Venäjän vienti-tulojen ja investointien epävarma kehitysVenäjän talouden ohella näkymät ovat niukkoja myös eräiden muiden Suomen Venäjän-viennin kannalta oleellisten seikkojen, kuten Venäjän

43

vientitulojen, investointien ja rahoituksen sekä kauppapolitiikan osalta. Venäjän tuonti on pitkään kytkeytynyt erityisesti Venäjän vientitulojen kehitykseen, jota ovat suurimmaksi osaksi ohjailleet Venäjän vientihinnat. Tänä vuonna vientitulot vähenevät esimerkiksi Venäjän keskuspankin ja BOFITin arvion mukaan noin neljäsosalla, jos öljyn hinta on noin 55 dollaria. Pidemmän aikavälin arviot Venäjän energian maailmanmarkkina-hintojen, kuten myös tuotannon ja viennin, kehityksestä eivät myöskään ole lupaavia. Hintayllätyksiä voi toki tulla, molempiin suuntiin.

Kuva: Venäjän talouden kehitys vaihtelee paljolti vientitulojen pohjalta, ja tuonti molempien mukana

Viennin ja tuonnin varsin tiiviin kytkennän johdosta vaihtotase, joka koostuu lähinnä vientitulojen ja tuontimenojen erosta, on ollut Venäjällä alijäämäinen viimeksi 1990-luvun lopulla, toisin kuin eurooppalaisissa siirtymätalouksissa. Tässä heijastuvat Venäjän suhteellisen vähäiset in-vestoinnit. Venäläiset yritykset ja pankit ovat toki hankkineet ulkomaista rahoitusta lähinnä talouden buumien aikaan, mutta eivät samassa määrin

44

kuin edellä mainituissa muissa pääomaa tarvitsevissa maissa, joissa 1990-luvun puolivälin paikkeilla alkaneita, mittavia investointeja on rahoi-tettu suurelta osin ulkomaisten luottojen ja suorien sijoitusten muodossa. Nyt vähänkin merkittävämpi rahoituksen käyttö Venäjän-viennissä on jäissä länsimaiden rahoitussanktioiden päättymiseen asti, ja rahoituksen liikkeelle lähtö joutuu odottamaan myös sellaista aikaa, jolloin Venäjän olot ovat suotuisammat investointien laajemmalle kasvulle.

Suomelle, jonka viennissä investointitavaroilla on suuri merkitys, investointien kunnollinen kasvu Venäjällä olisi tärkeää. Etenkin kulu-tustavaroiden valmistajana kunnostautuneen Kiinan osuus Venäjän tavaroiden tuonnissa on jatkuvasti noussut, kohti viidesosaa, mikä on painanut lähes kaikkien muiden maiden osuuksia ja Suomen osuuden viime vuosikymmenen puolivälin 3 – 5 prosentista 1½ – 2½ prosenttiin (tilastosta riippuen). Toisaalta Suomen osuus myös Venäjän tuonnissa, pois lukien tuonti Kiinasta on laskenut 2 – 2½ prosenttiin, ja samalla, kun Venäjän koko tuonti muualta kuin Kiinasta palautui vuoteen 2013 mennessä vuoden 2009 romahdusta edeltäneelle tasolle, Suomen vienti Venäjälle jäi neljäs-viidesosan vuoden 2008 vientiä pienemmäksi. Näin on käynyt, vaikka investointitavaroiden osuus Venäjän tuonnissa on kas-vanut vuosien mittaan (Venäjän keskuspankin mukaan), joten Suomen markkinaosuuden supistumisen syyt ovat syvemmällä Venäjän tuonnin rakenteen muutoksissa ja Suomen kilpailukyvyssä. Selkein viime vuosien menestys Suomelle ovat olleet venäläiset matkailijat, joiden tavaroiden ja palvelujen ostokset Suomessa nousivat kaikkien aikojen huippuunsa ennen ruplan viimeisintä pudotusta (tässä Suomen markkinaosuus on ollut 6 – 7 prosenttia).

Investointitavaroita Venäjälle vieville tilanteen tekevät vaikeaksi erityisesti yksityisten investointien heikot lähivuosien näkymät Venäjällä. Suuret valtionyritykset, jotka ovat Venäjän johdon ohjauksessa kasvattaneet investointejaan näinä aikoina, ainakin toistaiseksi, ovat olleet osin jo aiem-min kotimaisia toimittajia suosivien maineessa. Lisäksi niiden toimintaan ollaan istuttamassa valtion investointeja koskevia säännöksiä, joiden mukaan kotimaisille myyjille on annettava kilpailutilanteissa merkittävä

45

hintavertailuetu, sekä vähitellen pidentyneitä listoja tuotteista, joita tulee ostaa kotimaasta aina kun mahdollista.

Kauppapolitiikan näkökulmasta nämä Venäjän toimet juontuvat siitä hengestä, jonka merkeissä Venäjä liittyessään Maailman kauppajärjes-töön (WTO) elokuussa 2012 ei liittynyt julkisten hankintojen WTO-sopi-mukseen, vaikka sitoutuikin aloittamaan asiasta neuvottelut (neljä vuotta WTO-jäsenyytensä alkamisesta). Sama koskee Venäjän erinäisiä muita toimia, joilla tähdätään yhä korostuneemmin kotimaisen tuotannon suo-jaamiseen. Suomen kannalta paljon suurempi kauppapoliittinen hanke, EU:n ja Venäjän välinen vapaakauppasopimus, josta jo ehdittiin tehdä pohjaselvitystyötä, huolimatta melko paljon julkisuudessakin puhutusta Venäjän vähäisestä mielenkiinnosta, on nykyisten geopoliittisten ongel-mien jäädyttämä.

46

yMpÄRISTö jA ENERgIATitta Andersson-Bohren

Talouskasvua ei voida hakea ympäristön kustan-nuksella. Meillä ei ole varaa lyhytnäköisyyteen, vaan on ajateltava myös seuraavia sukupolvia. Ympäristövaikutusten arviointiin on panostettava. Ympäristölle haitallisia hankkeita ei pidä toteut-taa.

EU:n tavoitetta vähentää kasvihuonepäästöjä vuoden 1990 tasosta 80 – 95 prosenttia vuoteen 2050 mennessä on tuettava. Samaan aikaan on ensiarvoisen tärkeää edistää globaaleja pääs-tövähennystavoitteita. Vain sitouttamalla myös suurimmat saastuttajamaat - Amerikka ja Kiina - päästötalkoisiin, voimme torjua ilmastonmuutosta sekä hiilivuotoa.

Fossiilisia energialähteitä on korvattava nykyistä enemmän kotimaisilla, uusiutuvilla energialäh-teillä. Esimerkiksi aurinkopaneeliteknologia on kehittynyt huimasti ja mahdollistanut kapasiteetin kaksinkertaistumisen muutamassa vuodessa. Bio-, tuuli- ja aurinkosähkön tuotannon potentiaali lisääntyy ja muuttuu jatkuvasti kustannustehok-kaammaksi.

47

Ydinvoimaa ei pidä lisätä. Olkiluoto 3 -projekti on osoittanut, että ny-ky-standardein rakennetun ydnvoimalan kustannukset voivat kohota ennakoimattoman suuriksi. Ydinjätteen loppusijoitusongelmaa ei myös-kään ole vielä ratkaistu. Uusien voimaloiden sijaan painopiste tulee olla energiatehokkuuden, uusiutuvien energialähteiden, nettomittaroinnin sekä energian varastointi- ja kysyntäjoustojärjestelmien kehittämisessä.

Rakentamisessa pitää pyrkiä nollaenergiataloihin. Lupamenettelyjä esimerkiksi käyttöveden lämmittämiseen tarkoitettujen aurinkokerääjien rakennuttamiseen on kevennettävä. Liikenteessä on kannustettava, lain-säädännöllä ja infrastruktuuria kehittämällä, siirtymistä sähköautoihin.

Kestävän kehityksen periaatteiden noudattamisesta ja ympäristöystävälli-syydestä on tehtävä aitoja, positiivisia kilpailukykytekijöitä. Resurssitehok-kuutta on lisättävä ja kierrätystä on edistettävä. Kuntia on kannustettava kodin muovipakkausten keräyskokeiluihin, paikallisten kierrätysohjeis-tusten tiedottamisessa on petrattava ja elektroniikkaromun käsittelyyn kotimaassa keksittävä uusia tapoja. Olemassa olevia haittaveroja, kuten jätevero, ympäristörikoksista langetettavia sanktioita sekä esimerkiksi roskaamisen rikesakko on otettava nykyistä aktiivisemmin käyttöön.

48

SUoMESSA oN VIELÄ RUNSAASTI hyödyNTÄMÄTöNTÄ TUULIVoIMApoTENTIAALIAMiia Wallén

Kuva: Suomen Hyötytuuli Oy

Kirjoittaja on Suomen tuulivoimayhdistyksen varapuheenjohtaja.

Suomessa on jo pitkään käyty poliittista keskuste-lua uusiutuvien ja kotimaisten polttoaineiden käytön lisäämisestä energiantuotannossa. Halu vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista on kova ja ilmastonmuutos suorastaan pakottaa siihen.

Kotimaisia uusiutuvia polttoainevaihtoehtoja ovat erilaiset biomassat, vesi, aurinko ja tuuli.

Vuoden 2013 lopussa Suomessa oli tuulivoimaa 448 MW ja sillä tuotettiin 0,9 prosenttia koko Suo-men sähkönkulutuksesta. Yksittäisiä tuulivoima-loita oli toiminnassa 211 kappaletta. Vuonna 2012 voimaloita oli 163 ja sitä edellisenä vuonna 130 kappaletta.

Toukokuun 2014 loppuun mennessä Suomessa oli julkaistu tuulivoimahankkeita yli 10 000 megawatin verran. Ala on huimassa kasvussa.

Merelle suunniteltujen hankkeiden osuus on 2 200 MW. On selvää, että jatkossa tuulivoiman tuotanto suuntautuu Suomessa myös merelle. Merellä tuuliolosuhteet ovat mannerta paremmat ja offsho-re-ratkaisu mahdollistaa suuren mittakaavan tuuli-

49

puistojen rakentamisen. Työ- ja elinkeinoministeriö myönsi viime vuoden lopussa 20 miljoonan euron demonstraatiotuen Suomen ensimmäisen merituulivoimapuiston rakentamiseksi Tahkoluodon edustalle Poriin.

Merituulivoima sisältää valtavan potentiaalin niin suomalaisen puhtaan energiantuotannon kuin suomalaisen teollisuudenkin kannalta. Meillä on nyt mahdollisuus yhdistää meri- ja teräsrakentamisen osaamisemme sekä uudet tuulivoimainnovaatiot tavalla, josta koko suomalainen yhteiskunta hyötyy.

Suomalaiset merialueet sopivat hyvin merituulivoiman tuotantoon. Var-sinkin Itämeren merituulivoimapotentiaali on merkittävä. Vesisyvyys on matala, rannikko lähellä ja siten liitäntä sähköverkkoonkin kohtuullisen matkan päässä.

Tarvitsemme selkeät poliittiset tavoitteet vuoden 2020 jälkeiseen aikaanTuulivoima on yksi tärkeimmistä kotimaisista energiatuotantomuodoista; se on puhdasta energiantuotantoa, josta ei synny päästöjä ilmaan, ve-sistöön tai maaperään. Tuulivoimalla on huomattavasti hyödyntämätöntä potentiaalia Suomessa, esimerkiksi juuri merellä.

Suomen tuulivoimainvestoinnit on saatu hyvin käyntiin. Investointiympäris-tön ennustettavuudesta on kuitenkin jatkossakin pidettävä huolta, jotta in-vestoinnit energiaomavaraisuuden, kotimaisen työn ja ilmastomuutoksen torjunnan puolesta jatkuvat Suomen energia- ja ilmastotavoitteiden mu-kaisesti. Suomi on sitoutunut hiilineutraaliin tulevaisuuteen vuonna 2050 ja energiatuotantokapasiteettimme vanhentuessa tarve uusille puhtaille investoinneille on selkeä. Päästäksemme tavoitteisiimme ja korvataksem-me vanhenevan kapasiteettimme tarvitsemme selkeän viestin poliittisista tavoitteista vuoden 2020 jälkeen. Nykyiseen sähköjärjestelmäämme voidaan ilman haasteita sisällyttää 5 000 MW:n tuulivoimakapasiteetti. Sijoituspaikasta riippuen tämä vastaa noin 12 – 15 TWh:n vuosittaista tuotantoa.

50

Seuraavan hallituksen on viimeistään tulevan hallituskauden puolessa vä-lissä päätettävä vuoden 2020 jälkeisistä uusiutuvan energian tavoitteista ja etenemistavoista, jotka mahdollistavat myös tuulivoimarakentamisen jatkumisen Suomessa. Energia-alan investoinnit tehdään aina vuosikym-meniksi. Me emme kykene muuttamaan suuntaa neljän vuoden välein, vaan tarvitsemme tueksemme johdonmukaista ja kauaskantoista poliittista päätöksentekoa.

Pullonkaulat rakentamisessa voidaan poistaa – jos päättäjät haluavatKunnille tuulivoima voi olla imagohyödyn lisäksi merkittävä tulonlähde. Hyvin suunniteltuna tuulivoima tuo kunnalle tasaista tulovirtaa ilman, että muu asuminen tai eläminen kunnan alueella häiriintyy.

Suomessa on alueita, jotka soveltuvat tuulivoiman tuotantoon erinomai-sesti. Näillä alueilla yhteistyö asukkaiden, päättäjien ja viranomaisten kanssa on avaintekijä siihen, että tuulivoimaloiden rakentaminen ja käyttö sujuvat ongelmitta.

Yhteistyön ja vuorovaikutuksen paikkoja ovat esimerkiksi ympäristö-vaikutusten arviointi, kaavoitusmenettely ja rakennusluvan hakuvaihe. Vuorovaikutteisten prosessien avulla pyritään selvittämään ympäristön ja asukkaiden kannalta kestävin lopputulos tuulivoiman tuotantoon.

Tuulivoiman rakentamisen pullonkauloja ovat selvitys- ja suunnittelupro-sessien raskaus. Tuulivoimarakentamista voitaisiin edistää yksinkertais-tamalla tuulivoimarakentamisen suunnittelua.

Tuulivoimarakentamista edistäisi myös se, jos ympäristövaikutusten arviointi voitaisiin yhdistää kaavaprosessin kanssa. Ne ovat nykyisin erilliset prosessit, jotka kuitenkin valmistellaan yleensä samaan aikaan. Päällekkäisillä prosesseilla hukataan aikaa ja voimavaroja.

Hallinnon järkeistämiseen kannattaa panostaa. Kaikilla toimijoilla pitäisi olla samat pelisäännöt. Jokaisella toimijalla pitäisi olla selkeä rooli. Tämä

51

nopeuttaisi ja selkeyttäisi lupaprosesseja – muussakin kuin tuulivoima-rakentamisessa.

Merkittäviä investointeja SuomeenTuulivoima-ala suunnittelee parhaillaan 3 – 4 miljardin euron investointeja Suomeen. Investoinnit ovat erityisen tärkeitä nyt, kun rakentaminen maas-samme on taantuman vuoksi hidasta. Tuulivoimarakentamisella saadaan luotua Suomeen haluttua elinvoimaa ja pitkäaikaisia työpaikkoja.

Tuulivoiman lisärakentaminen luo Suomeen tuhansia työpaikkoja. Tuulivoima työllistää niin hankkeiden selvitys- ja suunnitteluvaiheessa, rakentamisen aikana kuin voimaloiden toimiessakin. Välilliset vaikutukset, kuten majoitus- ja ruokapalvelut, voivat myös olla merkittäviä, erityisesti pienillä paikkakunnilla.

Jokainen rakennettu tuulivoimala vähentää riippuvuuttamme tuontienergi-asta ja pienentää ulkomaille maksettavaa energialaskuamme niin poltto-aineista kuin sähköstäkin. Kun maailmanpolitiikka ympärillämme ei näytä rauhoittumisen merkkejä, merkitsee tuontienergiaa korvaava kotimainen tuotanto Suomelle ihan uudenlaista turvallisuutta. Mitä enemmän meillä on ilman tuontipolttoaineita toimivaa kotimaista energiantuotantoa, sitä paremmin pärjäämme omin voimin ja riippuvuutemme Venäjän toimis-ta, öljyn hinnan vaihtelusta tai muusta kansainvälisestä myllerryksestä vähenee. Jos nyt tulisi uusi energiakriisi, vahvoilla olisivat maat, joissa on runsaasti tuulivoimaa ja muita kotimaisilla uusiutuvilla polttoaineilla toimivia tuotantomuotoja.

Tarvitsemme siis Suomessa panostuksia kotimaiseen energiaan. Tuuli-voima on puhdas ja uusiutuva energiamuoto, mutta kuitenkin vain yksi vaihtoehto muiden joukossa. Kysymys on siitä, miten osaamme hyödyn-tää eri tuotantomahdollisuutemme parhaimmalla mahdollisella tavalla?

Toivomme uusilta päättäjiltä halua edistää kotimaisia innovaatioita ja ta-louden kasvua tukevia hankkeita. Hankkeita, joiden ytimessä ovat myös Suomen tuulivoimatuottajat.

52

RESURSSITEhoKKUU-dELLA KohTI KESTÄ-VÄÄ KASVUASirpa Pietikäinen

On olemassa hyvä tapa erottaa eteenpäin kat-sova yritysjohtaja menneisyydessä elävästä johtajasta: on kuulosteltava, miten hän suhtau-tuu ympäristönormeihin. Ne, joiden huomio on tulevaisuudessa, eivät käytä kaikkea energiaa taistelussa uusia ympäristöstandardeja vastaan.

Päinvastoin, edelläkävijät ymmärtävät, että yrityk-sen pitkän tähtäimen menestys vaatii tuekseen hyvin suunniteltua ja kunnianhimoista sääntelyä. Se on edellytys myös sille, että taloutemme voi hyvin pitkällä tähtäimellä.

On ennustettu, että raaka-aineiden kysyntä kol-minkertaistuu maailmanlaajuisesti vuoteen 2050 mennessä. Tähän kysyntään ei kuitenkaan ole mahdollista vastata. Käytämme jo nyt 1,5 maa-pallon verran resursseja joka vuosi. Arvioiden mukaan vuoteen 2050 mennessä tarvittaisiin neljä planeettaa tyydyttämään kasvava raaka-ai-nekysyntä.

Raaka-aineiden kasvavalle kulutukselle on kuitenkin tulossa vastaan raja - meillä on vain yksi planeetta. Maailma on ylikulutusmoodissa ja vaarassa kulua käyttökelvottomaksi.

Kuva: Sirpa Pietikäinen

Kirjoittaja on ympäris-töasioihin perehtynyt europarlamentaarikko sekä entinen ympäris-töministeri.

53

Tämä on se perimmäinen syy, miksi raaka-aineiden kulutusta on hillit-tävä. Mutta on myös toinen syy, joka tulee vastaan ehkä nopeammin. Ennen kuin raaka-aineet loppuvat planeetalta kokonaan, ne hupenevat ensin toisilta alueilta. Eurooppa on ensimmäisten joukossa. Tämä joh-tuu siitä, että maanosamme on hyvin riippuvainen tuontiraaka-aineista ja tuontienergiasta - paljon riippuvaisempi kuin kilpailijansa. Mutta, kun raaka-aineet uhkaavat loppua, ei ole mitään takeita siitä, että niiden virta Eurooppaan jatkuu tasaisen turvallisena.

On helppo nähdä, miten virta voi tyrehtyä. Ajatellaan vaikka Venäjää kesällä 2010. Silloin itänaapuria koettelivat ennätyskovat helteet. Kuu-muus verotti maan viljatuotantoa 40 miljoonalla tonnilla. Venäjä vastasi kieltämällä viljan viennin maan ulkopuolelle, jotta ruuan hinta ei nousisi tähtitieteellisen korkealle. Kaikki hupenevat resurssit haluttiin pitää oman maan käytettävissä.

Tämä on vain yksi esimerkki siitä, kuinka vientivirrat seisahtuvat hyvin äkkiä, kun resurssit käyvät niukiksi. Resurssitehokkuus on strateginen kysymys Euroopalle. Niukkuus myös nostaa hintoja. Lähes 90 prosenttia eurooppalaisista yrityksistä uskoo, että niiden materiaalikustannukset jatkavat kasvua lähivuosina, ilmenee vuonna 2011 tehdystä eurobaro-metri-tutkimuksesta. Ja kun yritysten kustannukset kasvavat, se näkyy hinnoissa, kulutuksessa ja talouskasvussa.

Kun ottaa huomioon nämä tosiasiat, on selvää, että Euroopan talous ei voi selvitä saati kasvaa, ellei merkittävästä raaka-aineriippuvuudesta päästä eroon. Jotta riippuvuudesta päästäisiin eroon, on siirryttävä kier-totalouteen. On lakattava tuhlaamasta kallisarvoisia resursseja ja alettava käyttää niitä tehokkaammin.

Entistä enemmän hyvinvointia täytyy tuottaa kymme-nesosalla resursseista, jotka nyt on käytössä. Ensimmäinen kiertotalouden periaate on, että siinä ei ole sijaa jätteelle. Jätteen määrä voidaan minimoida, kun tuotteet suunnitellaan kestäviksi, korjattaviksi ja kierrätettäväksi. Kun tuote poistuu käytöstä, sitä ei heitetä

54

menemään, vaan sen rakentamiseen käytetyt resurssit otetaan uudelleen tuottavaan käyttöön. 600 miljoonaa tonnia tällä hetkellä kaatopaikoille menevästä jätteestä voitaisiin käyttää hyödyksi.

Siksi elinkaaren loppuvaiheessa olevaa tuotetta on alettava kohdella raaka-aineena, ei roskana. Tehostamalla kierrätystä ja uudelleenkäyttöä on mahdollista säästää ympäristöä, mutta myös luoda työpaikkoja sekä vähentää riippuvuutta raaka-aineiden tuonnista.

Monet yritykset - ne eteenpäinkatsovat, joista puhuin alussa - ovat jo tunnustaneet nämä tosiasiat ja alkaneet toimia sen mukaisesti. Ne ovat ottaneet hyppäyksen uudenlaiseen ajattelutapaan. Nämä yritykset ovat luoneet uusia bisnesmalleja, jotka perustuvat raaka-aineiden kiertoon ja niiden säästämiseen. Siihen kuuluu vuokraamista, jakamista, liisausta, erilaisia teollisia symbiooseja, bioinnovaatiota ja niin edelleen.

Tähän liittyy suuri taloudellinen mahdollisuus. Yritykset, jotka pystyvät tekemään bisnestä ja hyvinvointia käyttämällä resursseja kekseliäästi, ovat uuden taloudellisen kisan voittajia. Siksi eurooppalaisten kannattaa toivoa, että tällaisia yrityksiä kehittyisi nimenomaan Eurooppaan.

Muutoksen tukemiseksi on luotava uudet pelisäännöt. Se on poliitikkojen työtä. Nyt suuri osa lainsäädännöstämme perustuu osta-kuluta-hävitä-yh-teiskunnan tarpeisiin. Tällainen lainsäädäntö ei toimi maailmassa, jossa tiede on osoittanut luonnonvarojen rajallisuuden. On poliitikkojen tehtävä uudistaa sitä. Bisnesvallankumouksen aikaansaamiseksi on luotava va-kaa ja ennustettava sääntely-ympäristö.

Euroopan tasolla yksi osa uuden sääntelyn luomista on jätelainsäädännön uudistaminen. EU:ssa on jo pitkään valmisteltu direktiiviä, joka nostaisi kierrätysasteen 70 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä.

Tavoitteena on myös kieltää kierrätettävien materiaalien kärrääminen kaatopaikalle - ajatus, joka sopii hyvin kiertotalouden periaatteeseen, että jäte on liian arvokasta säilöttäväksi kaatopaikalle.

55

Uusi direktiivi olisi viesti lainsäätäjiltä yrityksille: resurssitehokkuuteen kannattaa panostaa, sillä muunlainen bisnes ei Euroopassa kohta ole enää mahdollista. Silloin pärjäävät ne, jotka pystyvät uudistumaan.

Lisäksi parlamentissa valmistellaan tänä vuonna kiertotalousmietintö, jon-ka tekemisestä olen vastuussa. Siinä on tarkoitus linjata, miten Eurooppa voi siirtyä uuteen aikaan, jossa ei ole jätteitä, vaan pelkästään resursseja.

Tärkein syy edistää kiertotaloutta on nimittäin se, että meillä ei ole vaihto-ehtoja. Kun raaka-aineet kallistuvat ja käyvät yhä niukemmiksi, meidän on ennemmin tai myöhemmin alettava käyttää niitä säästeliäämmin kuin nyt.

56

VARhAISKASVATUS jA KoULUTUS

Titta Andersson-BohrenPerhe- ja työelämän yhdistämistä pitää tukea ja naisten työurien pidentämistä edistää lisäämällä joustavia varhaiskasvatuspalveluita, käyttöpe-rusteista päivähoitolaskutusta sekä osa-aikatyön mahdollisuuksia.

Nykyään vaihtoehtoina ovat liian usein vain joko kokopäiväinen työ tai vanhemmuus.

En kannata Kelan perhevapaiden kestojen tarkkaa kiintiöittämistä kummallekaan vanhemmista. Perheet ovat erilaisia ja siten yksilölliset ratkaisut on pidettä-vä mahdollisina. Julkiset ja yksityiset päiväkodit ja perhepäivähoito, kerhot ja leikkitoiminta, ovat kaikki tärkeitä palvelumuotoja ja vastaavat eri tarpeisiin.

Kaikilla lapsilla on oltava oikeus pedagogiseen varhaiskasvatukseen. Suunnitelmallisella ja laaduk-kaalla varhaiskasvatuksella vahvistetaan koulutuk-sellista ja yhteiskunnallista tasa-arvoa, sekä tuetaan kokonaisvaltaisesti lasten oppimista, hyvinvointia, kasvua ja kehitystä.

Kokopäiväistä päivähoito-oikeutta voidaan kuitenkin tarvittaessa rajoittaa pienten ryhmäkokojen mahdol-listamiseksi myös jatkossa.

Opetussuunnitelmauudistus tuli tarpeeseen. Tiedon määrä on viime vuosikymmeninä moninkertaistunut, ja samalla ulkoaoppimisen merkitys on radikaalisti

57

vähentynyt. Lähdekritiikki ja yleinen tiedonhallinta ja -hankinta ovat entistä tärkeämpiä taitoja. Oppiainepohjaista opiskelua pitää täydentää kokonaisval-taisella oppimisella eli kurssikokonaisuuksilla, joissa opetetaan soveltamaan usean eri oppiaineen taitoja samanaikaisesti.

Opettajankoulutuksessa tulisi jatkossa entistä enemmän painottaa kasvatus-tieteellistä osaamista. Vaikka vanhemmilla on pääasiallinen vastuu lapsistaan, ovat opettajat joutuneet (pakonkin edessä) ottamaan yhä suuremman kas-vatuksellisen roolin. Lisäksi työharjoittelujaksoja pitäisi lisätä, jotta koulujen arkeen totuttaisiin jo opiskeluaikana.

Nuorten syrjäytymiseen on puututtava. Nuorisotakuuta on jatkettava ja kehitet-tävä. Lisäksi toisen asteen koulutuksellista painopistettä on siirrettävä nykyistä enemmän ammatilliseen koulutukseen, oppisopimuskoulutuksesta on tehtävä todellinen vaihtoehto peruskoulun päättäneille nuorille ja opinnollistamista, eli oppilaitoksen ulkopuolella opitun osaamisen tunnustamista, on lisättävä.

Taloudellisesta asemasta ei saa koskaan tulla kouluttautumisen estettä. Kou-lutus ja osaava työvoima ovat maamme kilpailukykytekijöitä.

Opintotuki on tärkeä sosiaalietuus, sillä se mahdollistaa tasa-arvoiset opiske-lumahdollisuudet. Tuki pitäisi kuitenkin muuttaa kannustavammaksi “opintopal-kaksi”, jossa tuki maksettaisiin suoritettujen opintopisteiden mukaan. Lisäksi opintotuen tulorajat pitää poistaa. Oman alan työkokemuksen hankkimiseen jo opiskeluaikana on kannustettava! Työurat ovat muuttuneet pätkittäisiksi ja hajanaisiksi. Siten myös korkeakouluopintoja on pystyttävä jaksottamaan joustavasti.

Etupainotteisen koulutuksen sijaan on painopistettä siirrettävä entistä enem-män elinikäiseen oppimiseen. Yhteiskunta muuttuu niin nopeasti, että tietoja ja taitoja on tarpeen päivittää säännöllisin väliajoin.Täydennyskoulutus- ja aikuisopiskelumahdollisuudet ovat erittäin tärkeitä!

Yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen yhteistyötä on tarkoituksenmukais-ta lisätä, mutta niitä ei tule yhdistää. Kummallakin oppilaitoksella on oma, tarpeellinen roolinsa, jota pitää ennemminkin vahvistaa. Lisäksi kandidaatin tutkintoja pitää edistää niin, että myös alempi korkeakoulututkinto voi jatkossa pätevöittää useampaan virkaan. Kaikkien ei tarvitse tai pidä olla maistereita.

58

AMMATTIKoULUTUS jA oppISopIMUKSET - SVEITSIN VAURAUdEN SALAISUUSRudolf Strahm

Laaja nuorisotyöttömyys varjostaa Eurooppaa. Monet eri toimijat valtioiden hallituksista Euroo-pan komissioon ovat nostaneet nuorisotyöttömyy-den vastaisen taistelun poliittisen agendansa kär-keen. Ne tuntuvat kuitenkin olevan voimattomia ilmiön edessä.

EU:ssa jo joka neljäs alle 25-vuotias nuori, joka ei ole välittömästi peruskoulun jälkeen siirtynyt opiskelemaan, on nyt työtön. Etelä-Euroopan maissa tilanne on vielä pahempi, sillä oppilaitos-ten ulkopuolelle jääneistä nuorista työttömiä on jo lähes puolet!

Sveitsissä nuorisotyöttömyydeksi on tilastoitu noin 3 – 4 prosenttia. Sveitsissä, Hollannissa, Itävallassa ja Saksassa, joissa on käytössä laaja ammatillinen koulutus, työttömien nuorten määrä on selvästi keskimääräistä pienempi. Vastavuo-roisesti niissä maissa, joissa painotetaan toisella asteella teoreettista koulutusta, kuten Suomessa ja Etelä-Euroopan maissa, nuorten työttömyyslu-vut ovat korkeat.

Kuva: Rudolf Strahm

Kirjoittaja on tunnettu sveitsiläinen kunniatoh-tori ja ekonomisti, enti-nen parlamentaarikko ja oppisopimuskoulu-tuksen puolestapuhuja.

59

***Sveitsin vaurauden perustana pidetään usein vahvaa pankkisektoria. Kuitenkin jo ennen vuoden 2008 pankkikriisiä pankit vastasivat vain alle 10 prosenttia maan BKT:sta.

Yksi tärkeimmistä syistä Sveitsin alhaiseen nuorisotyöttömyyteen ja maan vaurauteen, on ammattitaitoinen työvoima sekä kaksikanavainen kou-lutusjärjestelmä, jossa painotetaan ammatti- ja oppisopimuskoulutusta. Sveitsissä perinteiseen lukiokoulutukseen ohjautuu peruskoulun jälkeen vain viidennes ikäluokasta.

Koulutus vaikuttaa suoraan työllistyvyyteen. Koulutuspolitiikan pääperi-aatteena on oltava ”ei tutkintoa ilman työtä”. Nuoria ei siis pidä kouluttaa aloille, joilla ei ole tarvetta työvoimalle.

Vallitseva trendi Euroopassa on hakeutua opiskelemaan lukioihin ja yli-opistoihin. Monet vanhemmat patistavat nuoria hankkimaan akateemisen tutkinnon uskoessaan sen hyödyttävän myöhemmin ammatillista koulu-tusta enemmän. Lisäksi ammattikoulutukseen on joissain maissa liitetty ikävä sosiaalinen leima ja koulutusmuotoa on alettu pitää virheellisesti ”heikompien” koulutusmuotona.

Yleissivistävä koulutus ja korkeakoulutus ei kuitenkaan tarkoita automaat-tisesti parempaa uraa. Yliopistoissa koulutetaan tällä hetkellä paljon ihmi-siä, joille ei ole tarvetta työmarkkinoilla. Yhä useampi korkeakoulutuksen käynyt nuori jää työmarkkinoiden ulkopuolelle. Ammatillinen koulutus puo-lestaan mahdollistaa nuorten nopeamman integraation työmarkkinoille.

Käytäntö on osoittanut, että ammatillisen koulutuksen saaneet työntekijät jäävät kaikista epätodennäköisimmin työttömiksi. Sveitsissä on Euroopan maista vähiten 25 – 54 -vuotiaita, joilla ei ole mitään peruskoulun jälkeistä tutkintoa. Juuri tässä ryhmässä työttömyys on tavallisesti pahinta. Koulu-pudokkaille ja peruskoulun jälkeen suoraan töihin siirtyneille nuorille on Sveitsissä pystytty tarjoamaan tutkinto oppisopimuskoulutuksen kautta. Sveitsi on myös Euroopan johtavia maita aikuiskoulutuksen saralla.

60

***

Maat, joissa ei ole kunnollista ammatillista koulutusta, ovat ajautuneet koulutusansaan. Akateemisen koulutuksen liiallinen painottaminen johtaa kirjaoppineisuuden suhteettoman suureen arvostukseen. Pisa-tutkimus mittaa vain pientä osaa osaamisesta. Sellaisia tärkeitä ominaisuuksia, kuten käytännön tietotaito, tunneäly, tarkkuus ja vastuuntunto, ei pidä aliarvioida. Koulutuksessa on tärkeää yhdistää käytännöllinen taito (skills) sekä tieto (knowledge).

Liian usein sekä taloustieteilijät että kasvatustieteilijät unohtavat koulutuk-sen yhteyden työn tehokkuuteen ja tuottavuuteen. Ammatillisen koulutuk-sen merkitys yritysten kilpailukyvylle ja tuotekehitykselle on ratkaiseva.

Monissa maissa teollisuutta ajetaan alas osaksi siitä syystä, ettei maasta löydy tarpeeksi käytännön ammattilaisia. Ilman teollista tuotantoa ei voi olla myöskään teollisia innovaatioita. Laboratorioissa, yliopistoissa ja teknillisissä korkeakouluissa tehtävä laadukaskaan tutkimus ei riitä, jollei yhteiskunnassa ole ammattilaisia, jotka osaavat ottaa uudet innovaatiot konreettisesti käyttöön.

Verrattuna muihin OECD-teollisuusmaihin, Sveitsissä on suhteessa vähemmän kolmannen asteen korkeakoulun suorittaneita. Silti maa on teollisuuden innovaatio- ja kilpailukykytilastoissa maailman kärkeä!

***Sekä ammattiliitot että yritykset ovat ymmärtäneet oppisopimusten arvon. Nämä toimijat määrittelevät yhdessä oppisopimuskoulutuksen opetuk-sellisen sisällön sekä myös kattavat ison osan koulutuksen kustannuk-sista. Suurin osa oppisopimusopiskelijoista palkataan pk-sektorille, ja suurimmalla osalla uusia aloittavia yrittäjiä on myös oppisopimuksellinen taustakoulutus.

61

Oppisopimusopiskelijan palkkaavan työnantajan kuluihin kuuluu muun muassa opiskelijan palkka, ohjaajan kulut sekä materiaali. Ensimmäisinä vuosina oppisopimusopiskelija yleensä maksaa yritykselle enemmän kuin tuottaa työnarvona. Koulutuksen edetessä tilanne kuitenkin muuttuu niin, että viimeistään kolmantena vuonna oppilaan panos yrityksessä on jo todennäköisesti positiivinen.

Suoritettu ammatillinen koulutus näkyy myönteisesti työntekijän palkassa. Esimerkiksi keskimääräinen kuukauden bruttopalkka vuonna 2008 kone-, elektroniikka- ja metalliteollisuudessa oli kouluttautumattomalla työnteki-jälle ilman ammattitutkintoa noin 4 600 euroa, oppisopimuksen käyneelle noin 6 300 euroa, ”ylemmän” oppisopimuksen käyneelle noin 7 100 euroa ja yliopiston käyneellä noin 8 100 euroa.

Toisin kuin monesti virheellisesti luullaan, ei oppisopimuskoulutus siis johda halpatyövoiman käyttöön. Sveitsin palkkauskulut eli tuntipalkka yh-dessä palkan sivukulujen kanssa ovat itse asiassa Euroopan korkeimpia.

Käännetty ja lyhennetty alkuperäistekstistä, kirjasta ”Die Akademisierungsfalle. Warum nicht alle an die Uni müssen (2014)”.

62

TULEVAISUUdEN KoULUA ETSIMÄSSÄSirpa Arkko

Keskustelin nuorteni, pian lukio-opintojaan aloit-tavan tyttäreni sekä vuotta nuoremman poikani kanssa, millaisena he näkevät tulevaisuuden koulun. ”Siellä käytetään enemmän teknologiaa, älytauluja ja tabletteja, kuin nyt. Ja varmasti käy-tetään enemmän sähköistä materiaaliakin”, he vastasivat sen enempää asiaa miettimättä.

Opetusministeriö on käynnistänyt ”Tulevaisuuden peruskoulu uuteen nousuun” -hankkeen. Kahdek-san työryhmää pohtii peruskoulun tulevaisuutta oppilaiden näkökulmasta. Keskeinen kysymys on, miten oppilaat saataisiin taas innostumaan oppimisesta. Kouluihin tarvitaan yksilöllisyyden lisäksi yhteisöllisyyttä ja eettisen herkkyyden opettamista, jotta oppilas oppisi asettumaan toi-sen asemaan. Koulupäivät tulisi rakentaa uusiksi, sillä nykyisellään ne nähdään liian kiireisinä ja jäykkinä.

Suomalainen koulutus on osoittautunut kansain-välisesti korkeatasoiseksi. Kansalliset ja kansain-väliset oppimistulosten arvioinnit ovat kuitenkin osoittaneet, että perusopintojaan päättävien tu-lokset ovat heikentyneet Suomessa merkittävästi.

Syitä tähän arvellaan löytyvän yhteiskunnallisista ja koulun arkeen liittyvistä muutoksista. Koulun

Kuva: Sirpa Arkko

Kirjoittaja on riihimä-keläinen Harjunrinteen yläkoulun samanaikai-sopettaja.

63

merkitys on vähentynyt nuorten elämässä, eikä sen koeta takaavan enää foorumia itsensä toteuttamiselle tai sosiaaliselle nousulle - saati varmistavan hyvää tulevaisuutta. Kouluoppimista ei koeta mielekkääksi tai merkitykselliseksi. Tulevaisuuden kannalta oppimisen tulisi kuitenkin olla merkityksellistä, motivoivaa ja oppijalle mielekästä. Oppiminen vaatii itsensä ylittämistä ja epämukavuusalueella toimimista. Tämä ei onnistu ilman motivaatiota.

Teknologia ja opettaja muutoksessaTekninen kehitys maailmassamme on valtavaa. Kun Paavi Benedictus astui virkaan vuonna 2005, ei tapahtumaa todistamassa olleella yleisöllä ollut kuvien perusteella kuin muutama tabletti tai älypuhelin. Kun paavi Francis puolestaan astui virkaansa vuonna 2013, tallensi yleisö tapahtu-man lukuisilla tallennusvälineillä, tableteillaan ja älypuhelimillaan. Myös Englannin pääministeri Cameron, USAn presidentti Obama sekä Tanskan pääministeri Thorning-Schmidt ikuistivat itsensä selfie-kuvin Mandelan hautajaisissa joulukuussa 2013. Aika ja tavat muuttuvat. Koulun tulee elää ajassa ja muutoksessa myös.

Teknologia tulee saamaan tulevina vuosina yhteiskunnassamme yhä suuremman roolin. Teknologia saapuu yhä enenevässä määrin myös koulumaailmaan yhtä luonnollisena osana opiskelua kuin lyijykynät ja pyyhekumitkin. Sen paikka ei ole olla isäntänä, vaan hyvänä renkinä. Kaikki teknologia on ihmisen luomaa ja ihminen antaa sille hengen ja sie-lun - erityisesti oppimistilanteissa, joissa teknologiaa käyttävän opettajan rooli on merkittävä oppimisen tavoitteiden ja oppimateriaalin valitsijana. Älytaulut ja tabletit eivät yksinään nosta Suomen peruskoulua paremmalle tasolle. Sen tekevät motivoituneet ja työstään näyn omaavat opettajat, joiden halu on auttaa oppilaita oppimaan eri tavoin helposti käytettävän ja saatavilla olevan teknologian avulla. Tällöin myös opettajien koulutus on oleellisessa asemassa.

64

Opettajan on saatava oppia ajanmukaisista oppimismenetelmistä ja osattava soveltaa niitä omassa työssään. Opettajan on asiantuntijana pyrittävä uudistamaan paitsi työtään myös koulukulttuuria ja hänen on nähtävä uudet mahdollisuudet, joita pedagoginen soveltaminen mahdol-listaa. Toisaalta: kouluympäristön tulisi taata mahdollisuus soveltamiseen ja uudistamiseen, sillä kaikkea muutospainetta ei saa sälyttää opettajien niskaan.

Opetusministeriö haluaa suunnata resursseja tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytön lisäämiseksi koulujen arjessa. OECDn julkaisema TALIS-ra-portti vuodelta 2013 kertoo kuitenkin, että Suomessa opettajien pereh-dytys- ja täydennyskoulutukseen osallistuminen on vähäistä. Myöskään mentorointia, kokeneempien opettajien tukitoimintaa kokemattomille kol-legoille, ei järjestetä lähes puolessa tutkituista suomalaiskouluista. Täällä ei myöskään ole tapana havainnoida toisten opettajien tunteja millään kouluasteella. Suomessa opettajat kaipaavat raportin mukaan eniten tietoa tieto- ja viestintätekniikan mahdollisuuksista sekä harjaantumista työpaikan uusiin teknologioihin.

Koulutuksen merkitys syrjäytymisen ehkäisyssäKoulutuksella on aina ollut ja tulee olemaan merkitys ihmisten taloudel-liselle vakaudelle, henkiselle hyvinvoinnille, kestävälle kasvulle sekä työllistymiselle.

Laadukas pedagoginen varhaiskasvatus ehkäisee oppimisvaikeuksia. Nuorten syrjäytymisen kustannukset vuositasolla ovat noin 300 miljoona euroa. Siksi koulutus koetaan keskeiseksi kysymykseksi paitsi Suomessa myös muissa OECD-maissa, joissa PISA-tutkimus lienee näkyvin osa koulutuksen tutkimusta. Sen avulla saadaan tietoa koulutusjärjestelmistä maailmanlaajuisesti.

Suomessa 15 – 24-vuotiaiden työttömyysaste on vuonna 2014 20,5 pro-senttia, kun heitä oli vastaavasti samana vuonna työllistyneinä 36,7 pro-

65

senttia. On huomattavaa, että Suomessa koulutus torjuu työttömyysriskin esimerkiksi niin, että vähintään ylemmän korkeakouluasteen tutkinnon suorittaneiden työttömyysriski on enää 2 prosenttia. Hyvä koulutus on merkittävin tekijä syrjäytymisen ehkäisyssä. OECDn koulutusosaston varapääjohtaja Andreas Schleiherin mukaan suurin osa saavutetusta talouskasvusta perustuu korkeasti koulutetun työvoiman tuottavuuteen.

Puhuessaan Lontoon Maailman talousforumissa vuonna 2014 Andreas Sleicher korosti seuraavaa: ”Tulevaisuudessa ei makseta siitä, mitä tiedät, vaan siitä, miten osaat käyttää sitä, mitä tiedät.” Vuonna 2015 PISA-tes-tissä kiinnitetäänkin erityistä huomiota yhteistoiminnallisiin ongelmanrat-kaisun taitoihin. Tulevaisuudessa oppimisessa korostuvat yhteistyötaidot, vuorovaikutuksellisuus, tiedon etsimisen ja soveltamisen taidot, itsenäinen ajattelu ja kriittisyys, luovuus sekä TVT-taidot.

66

SoSIAALI- jA TERVEySpALVELUTTitta Andersson-Bohren

Perusterveydenhuollossa on keskityttävä ter-veysongelmien ja kasvavien kansansairauksien ennaltaehkäisyyn. Kokonaishoitoa on koordinoi-tava ja terveitä elämäntapoja edistettävä. Lisäksi on panostettava ihmisten työhyvinvointiin, jolla voidaan osaltaan vähentää varhais- ja työkyvyt-tömyyseläkkeille siirtyvien määrää.

Vanha, perinteinen malli terveydenhuollon jaosta perusterveydenhuoltoon ja erikoissairaanhoi-toon on purettava. Potilaiden hoitoketjujen on pysyttävä mahdollisimman ehjinä ja ylimääräistä hallintoa on purettava.

Kuntalaisten oikea-aikaiseen hoitoon pääsyyn panostamalla vältämme erikoissairaanhoidon palveluita. Näin erikoissairaanhoito pystyy myös keskittymään vain vaativamman tasoista hoitoa tarvitsevien potilaiden hoitoon. Mitä aikaisemmin aloitamme ennaltaehkäisyn ja hoidon, sitä enem-män säästämme terveydenhuollon resursseja.

Tarvitsemme yhteistyötä toimirajojen yli myös sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisessä. Esimerkiksi päihde- ja mielenterveysongelmien

67

hoidossa eri palvelut täydentävät toisiaan ja niiden olisi keskusteltava parhaalla mahdollisella tavalla keskenään.

Kuntalaisten terveyspalvelut on pystyttävä tuottamaan asianmukaises-ti kaikkialla Suomessa. Tämä edellyttää vahvoja peruskuntia, joita on tuettava kuntaliitoksilla. Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistuksella on vältettävä luomasta ylimääräistä hallinnon tasoa. Kulukontrolli edellyttää, että palveluiden maksajalla säilyy päätösvaltaa palveluiden toteutuksesta.

Sote-palvelut on jatkossakin voitava tuottaa joko kuntien omana toiminta-na tai ostopalveluina. Yksityisiä palveluntuottajia tarvitaan julkisen sektorin palveluiden täydentäjinä.

Kolmannen sektorin roolia sosiaali- ja terveyspalveluissa pitää kasvat-taa. Vastataksemme tulevaan huoltosuhteen muutokseen, tarvitsemme julkisen sektorin lisäksi kirkkojen, järjestöjen ja aktiivisten kansalaisten vapaaehtoistyötä. Esimerkiksi lastensairaalaprojekti osoitti, minkälainen potentiaali ja halu ihmisillä on auttaa. Vapaaehtoistyötä on valtion toimesta mahdollistetttava nykyistä laajemmin ja sen arvostusta olisi yhteiskunnas-samme entisestään lisättävä. Nuoria olisi kannustettava täydentämään ansioluetteloitaan hyväntekeväisyysprojekteilla.

Vaikka hoidon priorisointi on arkipäivää, on potilaiden toiveita kuultava nykyistä enemmän esimerkiksi synnytysmuodon valinnassa. Vaihtoeh-toinen lääketiede pitää nähdä perinteisen lääketieteen rinnalla täyden-tävänä hoitomuotona. Lääkäreiden koulutus ei saa keskittyä liiaksi vain lääkitsemiseen.

Vanhuksille on taattava arvokas vanhuus. Kotihoito, palveluasuminen ja laitoshoito ovat kaikki palvelumuotoja, joita tarvitaan. Painopisteen siir-tyminen kotihoitoon on positiivista kehitystä ja askel oikeaan suuntaan. Laitospaikkojen ja tehostetun asumisen yksikköjen määrää on silti myös lisättävä, sillä huoltosuhteen heikentyminen sekä yksinelävien vanhusten määrän kasvaminen lisäävät näiden palveluiden tarvetta tulevaisuudessa.

68

TULEVAISUUdEN SoSIAALI- jA TERVEySpALVELUASIAKAS TEKEE VALINTojA Aino Närkki

Kuva: Aino Närkki

Kirjoittaja on yhteiskuntatieteiden maisteri, MBA, ja toimii elinkeinoasiantuntija sosiaalialalla.

Toiminnan kohteesta aktiiviseksitoimijaksiMeillä suomalaisilla on laaja julkinen sektori ja olemme tottuneet siihen, että kunta paitsi järjes-tää myös tuottaa useimmat sosiaali- ja terveys-palvelumme. Keskustelua kansalaisen asemasta palveluiden käyttäjänä on käyty loppujen lopuksi vasta vähän aikaa. Ei ole kuitenkaan yhdente-kevää, mistä ja keneltä tarvitsemamme palvelut saamme.

Valinnanvapauden historia maassamme on lyhyt. Vuoden 2014 alusta olemme voineet valita ter-veyspalveluidemme tuottajan julkisen palvelun si-sällä. EU:n potilasdirektiivi implementoitiin meillä 1.1.2014 voimaan astuneella lailla rajat ylittävästä terveydenhuollosta. Yksityisten palvelujen valit-semista on pyritty tukemaan sairausvakutuus-lain mukaisilla korvauksilla ja palvelusetelilailla (2009).

69

Ruotsissa valinnanvapausjärjestelmät ovat laajempia kuin meillä. Naa-purissa toteutettiin perusterveydenhuoltoa koskenut merkittävä valinnan-vapausuudistus vuonna 2010. Tällöin päätettiin, että palvelujen rahoi-tuksesta ja järjestämisestä vastaavien maakäräjien tulee hyväksyä niin julkiset kuin yksityisetkin palveluntuottajat yhtenäisellä ja tasapuolisella menettelyllä. Hoidosta maksettava korvaus on kaikille saman suuruinen ja raha seuraa potilasta hänen valitsemaansa hoitoyksikköön.

Valinnanvapauden ulottaminen kuntien järjestämisvastuulla oleviin palve-luihin edellyttää kulttuurin muutosta sekä kunnissa että asiakkaiden ajatte-lussa. Toiminta muuttuu ihmisten tekemän työn ja päätösten seurauksena. Kuntien vastuulla on edellytysten tarjoaminen ja asiakkaiden vastuulla on sitoutuminen tekemiinsä hoito- ja hoivavalintoihin ja niiden tavoitteisiin.

Mitä hyötyä asiakkaiden valinnanvapaudesta on?Keskustelua valinnanvapaudesta on hallinnut kaksi rintamalinjaa. Valin-nanvapautta voidaan pitää yksilön kannalta tavoiteltavana, koska näin vastataan nimenomaan hänen näkökulmastaan tärkeisiin palvelutarpei-siin. Lähtökohtaisena ajatuksena on, että potilas tai hoiva-asiakas pyrkii valitsemaan kannaltaan parhaan vaihtoehdon. Asiakasvalinta siis karsii huonoja ja suosii hyvin toimivia yksiköitä. Lopputuloksena on, että koko järjestelmä kehittyy vähitellen positiiviseen suuntaan.

Toinen keskustelua hallinnut rintamalinja on sitä mieltä, että yksilön valinta palveluntuottajan ja palvelupaikan suhteen kuulostaa teoriassa hyvältä, mutta sen edistäminen on kallista, tehotonta ja kasvattaa eriarvoisuutta. Tuottajat välttelevät harvaan asuttuja seutuja ja niiden tilanteen arvellaan edelleen heikentyvän. Kansalaisten tiedon tasoa pidetään riittämättömä-nä, jotta he osaisivat valita.

Valinnanvapauden hyödyt voivat tulla arjen todellisuudeksi vasta, kun järjestelmän kehittämisen tavoitteet koetaan yhteisiksi. Asia on kiinni myös päättäjien halusta uudistaa olemassa olevia järjestelmiä. Valinnanvapau-den toteuttaminen vaatii uudenlaista asiakaslähtöisyyttä ja todellista halua kuunnella asiakasta.

70

Keskustelussa nousee esiin erilaisia muutosvastarinnasta kumpuvia argumentteja. Ison uuden haasteen edessä huomiota kiinnitetään uu-sien toimintatapojen mukanaan tuomiin mahdollisiin ongelmiin ja hyödyt saattavat jäädä näiden jalkoihin. Uusien asioiden opettelu ja totuttujen toimintatapojen muuttaminen vaatii lisätyötä arjessa, jossa on jo kädet täynnä työtä ennestään.

Onko valinnanvapaus rikkaiden puuhastelua?Valinnanvapaus keskustelu yhdistetään usein yhteiskunnan hyväosaisiin ja valinnanvapauden käyttäminen mielletään heikommassa asemassa olevien ulottumattomissa olevaksi asiaksi. Tämä siitäkin huolimatta, että monissa maissa, kuten esimerkiksi Englannissa yksi valinnanvapauden keskeisistä perusteluista on ollut palveluiden tasaveroisen saatavuuden edistäminen tulotasosta riippumatta. Tämä on mahdollista kohdentamalla tälläkin hetkellä käytetyt sosiaali- ja terveydenhuoltoon kohdennetut ve-roeurot asiakkaiden hyväksi hieman eri periaatteilla kuin tähän saakka.

Raha seuraa potilasta –mallilla tarkoitetaan ratkaisua, jossa asiakas voi valita julkisten ja yksityisten tuottajien joukosta haluamansa ja valitulle tuottajalle suoritetaan korvaus kyseessä olevan palvelun ja sille etukäteen hyväksyttyjen korvausperiaatteiden mukaisesti.

Monet selvitykset ja tutkimukset osoittavat, että yksityiset palvelut ovat hintansa ja laatunsa osalta varsin kilpailukykyisiä verrattuna julkisiin palveluihin. Sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaiset ovat saaneet koulutuksensa samoissa oppilaitoksissa samojen opetussuunnitelmien mukaisesti riippumatta siitä, minkä työnantajan palveluksessa he ovat. Asiakasvalinnan puuttumista ei voida siis perustella yksityisen ja julkisen laatueroilla.

Valinnanvapauden ydinkysymyksiä on ennakkoluuloton ja kilpailuneut-raali asennoituminen pikemminkin kuin raha. Järjestelmälle tulee asettaa yhteisesti hyväksytyt tavoitteet ja niihin tulee pyrkiä tavoitteiden eikä toi-

71

mijoiden kannalta tarkoituksenmukaisella tavalla. Jos rahoitusjärjestelmä suosii tai estää joitakin tuottajia, ei tasapuolinen tilanne toteudu.

Valinnanvapaus kehittämisen ajurinaPalveluiden kehittämisen näkökulmasta valinnanvapaus toimii hyvin silloin, kun se kohdentaa julkisia resursseja kohti laadukkaita palveluja ja vahvoja tuottajia. Olipa kyseessä julkinen tai yksityinen tuottaja, on korvauksen ja hoidon tai hoivan vaativuuden oltava oikeassa suhteessa toisiinsa. Veronmaksajien edun mukaista on selvittää missä sama palvelu tuotetaan kustannustehokkaimmin.

Eräs perusedellytys on tuottajien kustannusten läpinäkyvyys ja vertailta-vuus. Tämä antaa veronmaksajana olevalla kuluttajalle tärkeää tietoa ja erottelee jyviä ja akanoita.

Toinen tärkeä kehittämisen tuki on tarjoajien riittävä määrä ja monipuoli-suus. Tämä toteutuu, jos kaikilla tuottajilla on tasavertainen markkinoille pääsyn mahdollisuus. Jokainen tuottaja pyrkii tuottamaan palvelunsa mahdollisimman houkuttelevaan hintaan ja mahdollisimman korkealla laadulla, jotta asiakkaat tulisivat ja valitsivat. Terve kilpailu asiakkaista ohjaa palvelurakennetta potilaiden ja asiakkaiden toivomaan suuntaan eikä päinvastoin. Sama ajatus on potilasdirektiivissä, joka sallii valita haluamansa terveyspalvelujen tuottajan EU-alueelta kotimaan hoidon korvauksia vastaavalla hintatasolla.

Palvelusetelillä päätösvaltaa asiakkaallePalvelusetelilaki säädettiin vuonna 2009 ajatuksella, että näin lisättäisiin kuntien intoa kehittää toimintaa ja että luotaisiin uusia työpaikkoja pien-yrittäjyyden lisääntymisen myötä. Tässä on osin onnistuttu, vaikkakin eteneminen on ollut hidasta. Valtaosa kunnistamme on ottanut palveluse-telin käyttöön tavalla tai toisella, mutta euromääräiset ostot ovat edelleen varsin pieniä. Kunnat käyttivät palveluseteleihin vuonna 2013 yhteensä 117 miljoonaa euroa. Tämä on pieni summa suhteutettuna sosiaali- ja

72

terveydenhuollon kokonaistuotannon arvoon (vuonna 2010 noin 24,7 miljardia euroa).

Syitä hitaaseen etenemiseen on useita. Kunnillamme ei ole ollut käytös-sään toimivia sähköisiä työkaluja ja uusia toimintamalleja on rakennettu yksi kunta kerrallaan. Tältä osin tilanne on parantumassa. Toisekseen päättäjillä ei ole vieläkään riittävästi tietoa palvelusetelin positiivisista vaikutuksista, sillä vieläkin palveluseteli herättää enemmän tunteita, uskomuksia ja mielipiteitä kuin faktoja palvelun laadusta tai saatavuu-desta. Huomio kiinnitetään siihen, että palvelun tuottaa yksityinen taho. Asiakkaiden kannalta kuitenkin tuottajatahoa tärkeämpi asia on palvelun laatu, saatavuus ja kustannukset.

Valinnanvapauden tulevaisuusTehdyt selvitykset osoittavat, että valinnanvapaus Suomessa on vielä melko alkuvaiheessa verrattuna moneen muuhun maahan. Kuntapäättäjät eivät näe valinnanvapautta rakenteiden kehittämisen välineenä ja tietoi-suus hyödyistä sekoittuu ideologiseen vastakkainasetteluun. Kunnissa usko valinnanvapauden voimakkaaseen laajenemiseen lähivuosina ei ole kovin vahvaa vaikka asiantuntijat puhuvat tarpeesta säätää valinnan-vapaudesta omaa lainsäädäntöä.

Ruotsin esimerkit ja sikäläiset tutkimukset osoittavat kuitenkin, että asias-ta on saatu merkittävässä määrin myönteisiä kokemuksia ja takaisin aikai-sempaan aikaan ei haluta vaikka vallassa olevat puolueet ovat vaihtuneet. Kansalaisten näkemyksen mukaan palvelujen saatavuus ja laatu ovat parantuneet ja asiakkaiden vaikutusmahdollisuudet ovat lisääntyneet. Yhteiskunnan kannalta kehitys on ollut positiivista ja terve kilpailutilanne on parantanut sekä yksityisen että julkisen laatua ja kustannustehok-kuutta. Ruotsissa valinnanvapaus on myös lisännyt yrittäjyyttä ja tuonut mukanaan varsinkin naisyrittäjyyttä pk-sektorille.

73

Valinnanvapaudella on tietysti myös haasteensa. Esimerkiksi, jos toimin-tajärjestelmät kehittyvät eri tahtiin eri puolilla maata, voi syntyä alueellista eriarvoisuutta.

Kun suomalaisten halukkuutta valinnanvapauteen on selvitetty, on vastaukseksi saatu, että erittäin kielteisesti suhtautuu noin 2 prosenttia suomalaisista ja kielteisesti noin 7 prosenttia. 15 prosenttia suomalai-sista kuuluu ryhmään, joka ilmoittaa, ettei kannata eikä vastusta ja loput suomalaiset kannattavat joko voimakkaasti tai erittäin voimakkaasti va-linnanvapauden laajentamista.

Kansalaisten viesti päättäjille on selvä. Suurin osa suomalaisista haluaa itse vaikuttaa palveluihinsa ja osallistua aktiivisesti niiden aikaansaami-seen omia valintojaan tekemällä.

74

pIdEMpIÄ TyöURIA TyöhyVINVoINTIA EdISTÄMÄLLÄHeli Säkkinen

Väestön ikääntyminen sekä elinajanodotteen pidentyminen kasvattavat eläke- ja hoivameno-jamme ja haastavat suomalaisten taloudellisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin kehittymisen tulevai-suudessa.

Väestöllinen huoltosuhde kuvaa väestörakennet-ta eri ikäryhmien välisillä suhdeluvuilla, ottamatta huomioon työllisyyttä. Tilastokeskuksen väestöra-kenneraportti osoittaa, että vuoden 2013 lopussa alle 15-vuotiaiden ja 65 vuotta täyttäneiden mää-rä 100 työikäistä kohden oli jo 55,8. Väestöllinen huoltosuhde on ollut tätä korkeampi viimeksi vuonna 1962.

Taloudellinen huoltosuhde kuvaa väestöraken-netta toisesta näkökulmasta: työttömien ja työ-voiman ulkopuolella olevien ja työllisten välisenä suhteena. Tilastokeskuksen työssäkäyntitilaston mukaan vuonna 2012 sataa työssäkäyvää kohden oli 132 ei-työssäkäyvää henkilöä. Ajan-jaksolla 1987–2012 huoltosuhde on ollut kor-keimmillaan 172, laman aikaan vuonna 1993. Matalimmillaan huoltosuhde on ollut puolestaan vuonna 1989, jolloin jokaista sataa työssäkäyvää kohden on ollut 112 ei-työssäkäyvää.

Kuva: Heli Säkkinen

Kirjoittaja on koulutuk-seltaan Master of Health Care ja työskentelee julkisella sektorilla työhy-vinvoinnin asiantuntija-tehtävissä.

75

Työurien pidentäminen on tarpeen, koska ennusteiden mukaan työikäis-ten väestön määrä vähenee tulevaisuudessa. Tilastokeskuksen väestöen-nusteen mukaan työikäisten eli 15 – 64-vuotiaiden väestön osuus vähenee vuoteen 2030 mennessä 117 000 henkilöllä nykyisestä. Työikäisten osuuden väestöstä ennustetaan pienevän nykyisestä 65 prosentista 58 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä.

Vuonna 2060 työikäisten väestön määrä olisi Tilastokeskuksen ennusteen mukaan lähes sama kuin nykyisin, mutta työikäisen väestön osuus koko väestöstä olisi kuitenkin yhdeksän prosenttiyksikköä nykyistä alhaisempi. Hallituksen rakennepoliittiseen ohjelmaan kuuluvien toimien tavoitteena on pidentää työuria puoli vuotta alkupäästä ja puolitoista vuotta työuran loppupäästä. Tavoitteena on nostaa keskimääräinen eläkkeellesiirtymisikä vähintään 62,4 ikävuoteen vuoteen 2025 mennessä. Työurien pidentämi-sen tavoitteena on turvata työeläkejärjestelmämme toimivuus sekä yksilön näkökulmasta turvata yksilön työeläkkeen riittävä taso.

Kevan Taloustutkimuksella teettämässä kyselyssä työkyvyn menettämi-sen ehkäiseminen sekä työhyvinvoinnin edistäminen nähtiin tärkeimmiksi keinoiksi työurien pidentämiseen. Työssä jatkaminen vanhuuseläkkeen alaikärajaan saakka ja sitä pidempään on todennäköisempää henkilöillä, joiden työpaikalla tuetaan työssä jatkamista. Työvuosia voidaan lisätä sopimalla työnantajan kanssa eläkkeelle siirtymisestä, sopeuttamalla työn kuormittavuutta, huolehtimalla työn mielekkyydestä ja työyhteisön asenteista ikääntyvää työväestöä kohtaan.

Työhyvinvoinnin ei nähdä syntyvän organisaatioissa itsestään, vaan vaa-tivan systemaattista johtamista eli strategista suunnittelua, toimenpiteitä henkilöstön voimavarojen lisäämiseksi ja työhyvinvointitoiminnan jatkuvaa arviointia. Henkilöstö on organisaation merkittävä pääoma ja hyvinvoin-nilla työssä on siten merkitystä myös organisaation taloudelliseen tulok-seen. Yhteiskunnallisten vaikutusten lisäksi sairauspoissaoloista aiheutuu monenlaista huolta ja kustannuksia niin yksilölle kuin työnantajillekin julkisella- sekä yksityissektorilla. Työterveyslaitoksen mukaan sairaus-

76

poissaolojen aiheuttamat kustannukset työnantajalle vuosittain ovat noin 1 500 euroa työntekijää kohden. Kansantaloudellisesti kustannukset ovat noin kolme miljardia euroa vuosittain.

Pk-yritykset työllistävät noin kaksi kolmasosaa kaikkien suomalaisyritysten yhteenlasketusta henkilöstöstä. Pienten yritysten merkitys työnantajina on korostunut viime vuosina. Työhyvinvoinnin perinteinen toimintajärjestelmä palveluineen ja lainsäädäntöineen on pitkälti rakentunut paremmin sovel-tuvaksi suurille organisaatioille, joilla on erilliset funktiot työhyvinvoinnin hoitamiseen. Pk-yrityksissä työhyvinvointi tulisi yhdistää osaksi koko toimintaa. Työhyvinvoinnin toimintamallia ja tukirakenteita on kehitettävä ottamaan paremmin huomioon pk-yritysten ja muuttuvan työn tarpeet.Työhyvinvointiin voidaan vaikuttaa tukemalla, edistämällä ja vahvista-malla yksilön, työyhteisön sekä organisaation hyvinvointia sekä toimivalla johtamisella. Työhyvinvointia erinomaisesti edistävien organisaatioiden käytännöt sekä hyvät hyvinvointitulokset saavuttavien työpaikkojen "benchmarking" työhyvinvointia edistävien tekijöiden näkökulmasta olisi tärkeää. Organisaatioiden kannattaisi laatia hyvinvointitilinpäätös, jossa kuvataan organisaation hyvinvoinnin tilaa sekä tarkastellaan ja verrataan omia hyvinvointi- ja taloudellisia tuloksia.

Työhyvinvoinnin tulisi olla strategista, päämäärätietoista toimintaa ja olla osa organisaation päätöksentekoa. Kuten koko organisaation strategiaan, myös työhyvinvointistrategiaan tulisi sitouttaa koko henkilöstö, ja parhai-ten se toteutuu osallistamalla strategian valmisteluun jokainen työyhteisön jäsen. Näin varmistetaan, että hyvinvointistrategia elää työssä osana jokaisen työskentelyä.

Hyvät hyvinvointitulokset käyvät usein käsikädessä hyvien taloudellisten tulosten kanssa. Organisaatioissa kannattaisikin asettaa konkreettisia tavoitteita työhyvinvoinnin edistämiseen. Tilannetta tulisi myös seurata säännöllisesti ja tarvittaessa toimintatapaa olisi muutettava herkästi. Hy-vinvointimallien tulisi olla joustavia sekä helposti muunneltavissa olevia. Tärkeä tekijä työhyvinvoinnin edistämisessä on huomioida sairauspoissa-

77

olojen ja hyvinvointia heikentävien tekijöiden ennaltaehkäisy. Ongelmien jälkikäteinen korjaaminen on yleensä aina kalliimpaa. Ennaltaehkäise-mällä työssä esiintyviä haittatekijöitä sekä panostamalla terveelliseen ja turvalliseen työhön ja työympäristöön, voidaan vaikuttaa työuran piden-tymiseen ja työssä jatkamiseen entistä pidempään.

78

79

Titta Andersson-Bohren (toim.)KESTÄVÄÄ TULEVAISUUTTA RAKENTAMASSA

Tässä kirjassa 14 asiantuntijaa esittelee ajatuksiaan keskeisiin kysy-myksiin taloudesta, yrittäjyydestä ja työllisyydestä, sosiaali-, terveys-, varhaiskasvatus- ja koulutuspalveluista, energia- ja ympäristöasioista sekä suhteistamme Venäjään ja Euroopan unioniin.

Toivon, että tämä kirja tarjoaa mielenkiintoisia faktoja ja näkökulmia kes-kustelujen ja myös päätöksenteon pohjaksi siitä, miten varmistamme kestävän tulevaisuuden seuraaville sukupolville!

Titta Andersson-BohrenPiia-Noora KauppiKai MykkänenMika HerpiöLenita Toivakka

Kyösti ArovuoriHenrik RusoVladimir Gel’manVesa KorhonenMiia Wallén

Sirpa PietikäinenRudolf StrahmSirpa ArkkoAino NärkkiHeli Säkkinen

Kirjoittajat: