kesİklİ Üretİmde sÜreÇ yÖnetİmİ ve Üretİm planlamanin yazilim desteĞİ İle yapilmasi

18
KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI Tuğrul Tamtürk –Tekstil Tuğrul Tamtürk –Tekstil Yük. Müh. Yük. Müh. İbrahim Büket – Tekstil Müh. İbrahim Büket – Tekstil Müh. www.enfotek.com.tr www.enfotek.com.tr

Upload: denzel

Post on 10-Jan-2016

69 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI. Tuğrul Tamtürk –Tekstil Yük. Müh. İbrahim Büket – Tekstil Müh. www.enfotek.com.tr. Süreç Yönetimi Nedir?. Hedefin belirlenmesi (Amaç, Zaman aralığı, Kaynaklar) İ şle m adımlarının belirlenmesi, - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

Tuğrul Tamtürk –Tekstil Tuğrul Tamtürk –Tekstil Yük. Müh.Yük. Müh.İbrahim Büket – Tekstil Müh.İbrahim Büket – Tekstil Müh.

www.enfotek.com.trwww.enfotek.com.tr

Page 2: KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

Süreç Yönetimi Nedir?

Hedefin belirlenmesi (Amaç, Zaman aralığı, Kaynaklar)

İşlem adımlarının belirlenmesi,

Yapılacak işlerin kaynak atamasının (görevlendirme) yapılması.

Gerçekleşen işlemlere göre süreçin revize edilmesi.

Ne?Ne? Nasıl?Nasıl? Ne zaman?Ne zaman? Şu an neredeyim?Şu an neredeyim?

Page 3: KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

Süreç Yönetiminin Gerekliliği

Basit üretimden kompleks üretim şekline...

Tek kişiden, ekip çalışmasına... Proses odaklı ekiplerin oluşumu. Sadece son tarih için değil ara

adımlar için hedefin belirlenmesi. Geçmişe yönelik değerlendirme ve iş

iyileştirmesi.

Page 4: KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

Kesikli üretimde süreç yönetimi güçlükleri

İş standardizasyonu gerekir. Paralel ve çok sayıda süreç planı oluşur.

100 sipariş x 5 renk x 20 malzeme = 10.000 İş/ay

İşlemler birbirleri ile etkileşim halindedir.

Onaylar, satınalma, kapasite planı

Güncel verinin plana aktarılması ve plan revizyonun zordur..

Entegre yazılım gerekir.Order 1212

Order 1213

Order 1214Order 1215

Order 1216Order 1217

Page 5: KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

Süreç yönetimi yazılımı özellikleri

İş süreçlerinin tamamını kapsayan modüllere sahip olmalı. Proje yönetim araçlarını, CPM hesaplama metotlarını

desteklemeli. Çoklu plan ve çok kullanıcılı erişimi desteklemeli Plan oluşumu için baz plan hazırlamaya izin vermeli. Süreç kaydı girildiğinde, baz plan üzerinden yeni süreç planı

oluşturulmalı. Yeni süreç planının kriterlere göre oluşturulması. İşlem ve

süre değişimi, kaynak atamasının yapılması. Gerçekleşen işlemlerin yazılıma girişi yapıldığında ilgili süreç

planının otomatik revizyonu. Kullanıcıların kendi süreçleri ile ilgili bilgilendirilmeleri.

Page 6: KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

ERP ile Süreç Planlama

Enfotek 2000 yılından beri SP üzerinde ar-ge çalışmaları yapmaktadır.

Page 7: KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

ERP Temel Süreç İşlevleri

Ürün, sipariş vb. planlarını oluşturur. İş kaynaklarını planlara paylaştırır. Ekibe iş listesi oluşturur. Üretim kapasite planlamasını sağlar. Gerçek veriler ile planı revize eder. Belirlenen kriterler aşıldığında uyarır. Ekip ve kişisel verim takibini sağlar

Page 8: KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

ERP ile Süreç Kurulumu

Yazılımın kuruluşuBaz planın hazırlanmasıKriterlerin belirlenmesi, veri ile ilişkilendirmeVeri girişi anında planların oluşmasıÜretim kapasite planlamasıÜretim takibi

Page 9: KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

ERP Mekanizması 1

Uzman, proje lideri ve planlama ekibi tarafından SÜREÇ BAZ PLANI oluşturulur

Product AProduct BProduct C

APS

Kurumun iş süreç modeli oluşumu

Page 10: KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

ERP Süreç Takip Mekanizması 2

•Sipariş geldiğinde, baz plan üzerinden yeni bir plan açılır, sipariş bilgilerine göre planı değiştirir.•Plan işlemlerine kaynak ve süre ataması yapar.

Ürün A

APS

Baz Plan

Kurumun genel tahmini planlarının oluşumu

Page 11: KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

ERP Süreç Takip Mekanizması 3

Merkezi planlama yeni planların süre ve kaynak atamalarını gözden geçirir.

Kurumun genel planlarının netleşmesi

Page 12: KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

ERP Süreç Takip Mekanizması 4

APS

Çalışan A

Çalışan B

ÇalışanC

Planların ekibe bildirilmesi

Page 13: KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

ERP Süreç Takip Mekanizması 5

Çalışan A

EDS4 İş Listesi ile Çalışan A’yaa. Başlaması gereken işlerb. Devam eden işlerc. Bitmesi gereken işlerd. Tamamlanmış işler

Bildirilir.

Plan detayını alması, Kullanıcının kendi işlerini plana eklemesi

Page 14: KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

ERP Süreç Takip Mekanizması 6

EDS4 kullanıcıların veri girişlerine göre gerçekleşen işleri algılarİşlemlerin gerçekleşen başlama/bitiş tarihini doldurur.EDS4’ün plan sunusu, gerçek tarihe göre planı revize eder.

APS Çalışan A

Çalışan B

Çalışan C

Gerçek başlama zamanı

Plan gerçek durumaGöre revize edilir.

Revize edilen işlemler ekibe geri bildirilir.

Planların veri tetiklemesi ile revizyonu

Page 15: KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

ERP Süreç Takip Mekanizması 7

Kapasite hesabı ile detaylı süreç planlama

Page 16: KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

ERP Süreç Planı Faydaları Yaşayan Süreç Planlama GerçekleştirilmiştirYaşayan Süreç Planlama Gerçekleştirilmiştir

Yazılım, ürünler, siparişler, malzeme tedarik süreçleri, numunelerin her birisi için ayrı ayrı planların hızlı ve kolay bir şekilde oluşturulmasını sağlar.

Binlerce işin organizasyonda dağılımı sağlanır ve yönetim, kısa bir takip ile kim, ne zaman, neyi yapacağını net bir şekilde görebilir.

EDS4 gerçekleşen işlemleri gerçek zamanlı olarak planlara aktarır. Planlarda yapılan revizyonlar diğer planları anında etkiler, böylece planlar herzaman kesin bir doğruluğa sahip olur.

Ekip takibi ve eşgüdümüEkip takibi ve eşgüdümü EDS4 süreç planı takibi ile ekibin sürekli olarak yapılacak işlemlere konsantre

olması ve eşgüdümü sağlanır. EDS4, işlemlerdeki gecikmeleri hesaplarak yönetime önemli takip kriterleri sunar.

Tedarik PlanlamaTedarik Planlama EDS4, üretim kapasite planlaması ile üretim ve tedarikçilerin fazla yüklenmesini

önler. Atıl kapasitenin erken farkedilmesini ve tedbir alınmasını sağlar

Page 17: KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

ERP Süreç Plan Sunumu

Page 18: KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI

Sorular ve Tartışma

Enfotek Endüstriyel Bilişim TeknolojileriEnfotek Endüstriyel Bilişim TeknolojileriÜretimi ve Danşmanlık San. Tic. A.Ş.Üretimi ve Danşmanlık San. Tic. A.Ş.

www.enfotek.com.trwww.enfotek.com.tr0 232 765 90 500 232 765 90 50

İYTE Blok A1 No : 11İYTE Blok A1 No : 11İzmir Yüksek Teknoloji Üniversitesiİzmir Yüksek Teknoloji ÜniversitesiUrla İZMİRUrla İZMİR