kerangka analisis kebijakan

of 27/27
  Sejarah analisis kebijakan Sejarah analisis kebijakan dan dan Kerangka analisis kebijakan Kerangka analisis kebijakan

Post on 19-Jan-2017

215 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • SejarahanalisiskebijakanSejarahanalisiskebijakandandan

    KerangkaanalisiskebijakanKerangkaanalisiskebijakan

  • TujuananalisiskebijakanTujuananalisiskebijakan

    MenyediakaninformasiyangdapatdigunakanMenyediakaninformasiyangdapatdigunakanolehpembuatkebijakanuntukmemberikanolehpembuatkebijakanuntukmemberikanpenilaianyangberalasandalammerumuskanpenilaianyangberalasandalammerumuskansolusiterhadapmasalahmasalahyangpraktikalsolusiterhadapmasalahmasalahyangpraktikalAsalkatapolicy:Politia(Latin):theconductofAsalkatapolicy:Politia(Latin):theconductofpublicaffairsortheadministrationofgovernmentpublicaffairsortheadministrationofgovernment(arahandalamurusanpublikatauadministrasi(arahandalamurusanpublikatauadministrasipemerintah)pemerintah)

  • SejarahSejarahAsalmuasal:Asalmuasal:Abad21SM:Mesopotamia:kesadaranperlunyaAbad21SM:Mesopotamia:kesadaranperlunyaanalisiskebijakananalisiskebijakanKodeHammurabi(Babilon,Abad18SM)KodeHammurabi(Babilon,Abad18SM)Analisiskebijakanmenggunakanmistik,ritual,Analisiskebijakanmenggunakanmistik,ritual,okultismeuntukmeramalkanmasadepanokultismeuntukmeramalkanmasadepanSpesialissimbolpadaabad4SM:Spesialissimbolpadaabad4SM: Kautilya(India):mengemukakanArthashastra:suatuKautilya(India):mengemukakanArthashastra:suatu

    pedomansistematisdalamperumusankebijakan,pedomansistematisdalamperumusankebijakan,yangdikaitkandenganekonomiyangdikaitkandenganekonomi

    Plato:rajaseharusnyaadalahseorangfilsufPlato:rajaseharusnyaadalahseorangfilsuf Aristoteles:PolitikdanetikaAristoteles:Politikdanetika

  • Abadpertengahan:Abadpertengahan: Politisiprofesional:pengaruhpemukaagama,danilmuwanPolitisiprofesional:pengaruhpemukaagama,danilmuwan

    Revolusiindustri(abad18):Revolusiindustri(abad18): IlmudantehnologisemakindominanpengaruhnyaterhadapIlmudantehnologisemakindominanpengaruhnyaterhadap

    pembuatkebijakanpembuatkebijakanAbad19:Abad19: Mackenzie(1850):pentingnyametodakuantitatifdanempirikdalamMackenzie(1850):pentingnyametodakuantitatifdanempirikdalam

    perumusankebijakanperumusankebijakan BerkembangnyadisiplinstatistikdandemografiBerkembangnyadisiplinstatistikdandemografi Penelitiankebijakan(policyresearch)mulaidilakukanPenelitiankebijakan(policyresearch)mulaidilakukan ManchesterSociety,LondonSociety(ThomasMaltus),SirJohnManchesterSociety,LondonSociety(ThomasMaltus),SirJohn

    Sinclair,AdolpheQuetelet(Belgia),FrederickLePlay(Perancis),Sinclair,AdolpheQuetelet(Belgia),FrederickLePlay(Perancis),ErnsEngel(Jerman),HenryMayhewdanCharlesBooth(Inggris)ErnsEngel(Jerman),HenryMayhewdanCharlesBooth(Inggris)

    Tidaklagiberdasarotoritas,ritual,filosofi,tetapiberdasarkanTidaklagiberdasarotoritas,ritual,filosofi,tetapiberdasarkanobservasiempirisobservasiempiris

  • Perkembanganlebihlanjutadalahberkembangnyadisiplinilmusosiologi,ekonomi,Perkembanganlebihlanjutadalahberkembangnyadisiplinilmusosiologi,ekonomi,ilmupolitik,danadministrasipublikmenjaditantangandalammemahamidanilmupolitik,danadministrasipublikmenjaditantangandalammemahamidanmengendalikankomplesitasdarimasyarakat.mengendalikankomplesitasdarimasyarakat.Abad20:Abad20: Berkembangnyaanaliskebijakandanpenelitiankebijakan(postindustrialsociety):Berkembangnyaanaliskebijakandanpenelitiankebijakan(postindustrialsociety):

    BerpusatpadapengetahuanteoritisBerpusatpadapengetahuanteoritisBerkembangnyatehnologibaru:matematis,ekonometrik,simulasi,berbagaibentukanalisissistemBerkembangnyatehnologibaru:matematis,ekonometrik,simulasi,berbagaibentukanalisissistemMunculnyakelompokkelompokprofesionalMunculnyakelompokkelompokprofesionalPerubahandariproduksikepelayananPerubahandariproduksikepelayananIlmusosialsebagaiinstrumenuntukmengendalikanmanusiadanlingkungannyaIlmusosialsebagaiinstrumenuntukmengendalikanmanusiadanlingkungannyaPentingnyainformasiPentingnyainformasi

    LawrenceLowell(1910):MempelajarikebijakantidakhanyadaristudipustakatetapimelaluiLawrenceLowell(1910):Mempelajarikebijakantidakhanyadaristudipustakatetapimelaluiobservasidankontribusidariilmuwanobservasidankontribusidariilmuwan

    Profesionalisasiilmusosial:ilmupolitik,administrasipublik,ekonomi,dandisiplinilmusosialProfesionalisasiilmusosial:ilmupolitik,administrasipublik,ekonomi,dandisiplinilmusosialyanglainyanglain

    Merekadimintauntukmelakukaninvestigasiadanyamasalahkebijakan,danmerumuskanMerekadimintauntukmelakukaninvestigasiadanyamasalahkebijakan,danmerumuskanalternatifsolusiyangpotensial(tidakmelakukantestingterhadapalternatifmaupunalternatifsolusiyangpotensial(tidakmelakukantestingterhadapalternatifmaupunmengembangkanmodelkebijakandaneksperimentasisosial)mengembangkanmodelkebijakandaneksperimentasisosial)

  • Abad20(lanjutan):Abad20(lanjutan): PerkembanganselanjutnyatujuandariilmukebijakantidakPerkembanganselanjutnyatujuandariilmukebijakantidak

    hanyamemprediksimelaluipenelitianilmiahapayanghanyamemprediksimelaluipenelitianilmiahapayangseharusnyaterjadi,tetapijugamemberikankontribusiseharusnyaterjadi,tetapijugamemberikankontribusidibakukannyakondisiyangmendukungkesejahteraanumatdibakukannyakondisiyangmendukungkesejahteraanumatmanusiamanusia

    Tokohtokoh:MaxWeber,KarlManheimTokohtokoh:MaxWeber,KarlManheim Disadariketerbatasandarimetodaempirik:metodaempiriktidakDisadariketerbatasandarimetodaempirik:metodaempiriktidak

    dapatmenjelaskanapayangseharusnyadilakukan,tetapidapatmenjelaskanapayangseharusnyadilakukan,tetapihanyamenjelaskanapayangdapatdilakukan,dandalamhanyamenjelaskanapayangdapatdilakukan,dandalamkeadaantertentuapayangsebaiknyadilakukankeadaantertentuapayangsebaiknyadilakukan

    BerkembangnyapengaruhanaliskebijakandalampengambilanBerkembangnyapengaruhanaliskebijakandalampengambilankeputusankebijakan(sudutpandangtechnocraticguidance:keputusankebijakan(sudutpandangtechnocraticguidance:shiftpowerdaripembuatkebijakankepadaanaliskebijakanvsshiftpowerdaripembuatkebijakankepadaanaliskebijakanvssudutpandangtechnocraticcounsel:analiskebijakansudutpandangtechnocraticcounsel:analiskebijakanmemperkuatpowerdaripengambilkebijakan)memperkuatpowerdaripengambilkebijakan)

  • Abad21SM:firstlegalcode(Mesopotamia,Ur)Aristoteles(384322SM),Confusius(551479SM),Kautilya(300SM):risalatklasikpolitikdanpemerintahanCodeHammurabi(Babylon,abda18SM):publ;icorderyangadildandisepakatibersamaAbad4SM:spesialissimbol:analisisberdasarkanmagik,mistik,pemurnianritualbersifatpragmatisAristoteles:politikdanetik,Plato:rajaseharusnyaseorangfilsuf,Kautilya:arthashastra:pedomanperumusanKebijakanyangdikaitkandenganekonomi

    Abadpertengahan:professionalpoliticians:Pengaruhilmuwan,investordanpemukaagamadalampolitik

    Revolusiindustri(abad18):IlmudantehnologisemakindominanberpengaruhTerhadappembuatkebijakan

    Abad19:Metodakuantitatif(empirik):Mackenzie(1850)DisiplinstatistikdandemografiBerkembangnyapenelitianempirikTumbuhnyastabilitaspolitikPolicyresearchmulaidilakukanObservasiempirismenjadidasarbukanotoritas,ritual,filosofi,mistik.Berkembang:sosiologi,ekonomi,ilmuPolitik,administrasipublik

    Abad20:ProfesionalisasiilmusosialKesadaranketerbatasanmetodaempirik,berkembangPendekatannormatifKebijakanharusbermanfaatbagikesejahteraanumatmanusiaBerkembangnyapostindustrialsociety

    Ritual,mistik

    PengaruhilmuwanAgama,investor

    Empirik

    Empirik,normatif

    Sejarahanalisiskebijakan:

  • PengertiananalisiskebijakanPengertiananalisiskebijakan

    DisiplinilmuterapanyangmenggunakanDisiplinilmuterapanyangmenggunakanberbagaiberbagaimetoda(multiplemethods)metoda(multiplemethods)pengkajiandanargumentasipengkajiandanargumentasiuntukuntukmenghasilkandanmentransformasikanmenghasilkandanmentransformasikaninformasiinformasikebijakanagardapatinformasiinformasikebijakanagardapatdigunakansecarapolitisuntukdigunakansecarapolitisuntukmenyelesaikanmasalahkebijakanmenyelesaikanmasalahkebijakan

  • TigapendekatandalamanalisisTigapendekatandalamanalisiskebijakankebijakan

    Pendekatanempirik/analitik:Pendekatanempirik/analitik:menjelaskanmenjelaskanhubunganhubungansebabakibatsebabakibatdarisuatudarisuatukebijakankebijakanPendekatanEvaluatifPendekatanEvaluatif:menilai:menilaimanfaatmanfaat(value)darisuatukebijakan(value)darisuatukebijakanPendekatanNormatifPendekatanNormatif:memberikan:memberikanrekomendasirekomendasiuntukperumusankebijakanuntukperumusankebijakanmendatangmendatang

  • KombinasiKombinasilimametodalimametodapengkajianpengkajian

    DeskriptifDeskriptifmonitoring:menghasilkaninformasittgsebabmonitoring:menghasilkaninformasittgsebabdanakibatsuatukebijakanmasalaludanakibatsuatukebijakanmasalaluPrediktifPrediktifforecasting:meramalkanakibatsuatuforecasting:meramalkanakibatsuatukebijakandimasamendatangkebijakandimasamendatangEvaluatifEvaluatifevaluation:memberikaninformasitentangevaluation:memberikaninformasitentangmanfaatsuatukebijakanyanglalumaupunyangakanmanfaatsuatukebijakanyanglalumaupunyangakandatangdatangPreskriptifPreskriptifrecommendation:pertanyaanadvokatif:recommendation:pertanyaanadvokatif:memberikaninformasitentangkemungkinanbahwamemberikaninformasitentangkemungkinanbahwaserangkaiantindakanyangakandatangakanserangkaiantindakanyangakandatangakanmendatangkanmanfaatyangbernilaimendatangkanmanfaatyangbernilaiPerumusanmasalah(problemstructuring):Perumusanmasalah(problemstructuring):perumusanperumusanmasalahmenjadidasardalammelakukanpengkajianmasalahmenjadidasardalammelakukanpengkajianpengkajianpengkajian

  • AnalisiskebijakanAnalisiskebijakan

    Harusmempunyai:Harusmempunyai: Sense(kepekaan)terhadapSense(kepekaan)terhadapadanyamasalahadanyamasalah Sense(kepekaan)bahwaSense(kepekaan)bahwaadasolusisolusiadasolusisolusi

    untukmasalahtersebutuntukmasalahtersebut

    PengkajianPengkajianpraktispraktisyangakanyangakanmenghasilkankesimpulanbagaimanamenghasilkankesimpulanbagaimanamenyelesaikanmenyelesaikanmasalahtersebutmasalahtersebut

  • ArgumentasikebijakanArgumentasikebijakanAnalisiskebijakantidakhanyasampaipadaprosespengkajian,Analisiskebijakantidakhanyasampaipadaprosespengkajian,tetapijugadapatmenjelaskanargumentasikebijakantetapijugadapatmenjelaskanargumentasikebijakan6Elemenargumentasikebijakan:6Elemenargumentasikebijakan: InformasiyangrelevanInformasiyangrelevanterhadapkebijakanyangdiperolehdenganterhadapkebijakanyangdiperolehdengan

    berbagaimetodakajianberbagaimetodakajian KlaimkebijakanKlaimkebijakanyangmerupakankesimpulandarisuatuargumenyangmerupakankesimpulandarisuatuargumen

    kebijakankebijakan Pembenaran(warrant):Pembenaran(warrant):pembenaran:asumsi/argumenyangdiajukanpembenaran:asumsi/argumenyangdiajukan

    olehanalisuntukbergerakdariinformasikebijakankepadaklaimolehanalisuntukbergerakdariinformasikebijakankepadaklaimkebijakankebijakan

    Dukungan(backing):Dukungan(backing):asumsi/argumenyangmendukungpembenaranasumsi/argumenyangmendukungpembenaran Bantahan(rebutal):Bantahan(rebutal):asumsiatauargumenyangmenunjukkanpadaasumsiatauargumenyangmenunjukkanpada

    kondisitertentuklaimtidakdapatditerimakondisitertentuklaimtidakdapatditerima Tingkatkeyakinan(qualifier):Tingkatkeyakinan(qualifier):MenunjukkantingkatkeyakinananalisMenunjukkantingkatkeyakinananalis

    terhadapsuatuklaimkebijakan:mungkin,sangatmungkin.Jikaanalisterhadapsuatuklaimkebijakan:mungkin,sangatmungkin.Jikaanalisyakinbetul,tentunyatidakperluadanyakualifierdalampernyataanyakinbetul,tentunyatidakperluadanyakualifierdalampernyataanargumentasikebijakanargumentasikebijakan

  • 5Jenisinformasiyangrelevan5Jenisinformasiyangrelevantentangkebijakantentangkebijakan

    InformasitentangInformasitentangmasalahkebijakanmasalahkebijakan(policyproblem):nilai,kebutuhan,peluang(policyproblem):nilai,kebutuhan,peluangyangbelumterrealisir,yangdapatdiidentifikasi,dandicapaimelaluikegiatanyangbelumterrealisir,yangdapatdiidentifikasi,dandicapaimelaluikegiatanpublik.Merupakaninformasiyangkritikalsebelummelakukananalisiskebijakanpublik.MerupakaninformasiyangkritikalsebelummelakukananalisiskebijakanInformasitentangInformasitentangalternatifkebijakanalternatifkebijakan(policyalternative):informasiyang(policyalternative):informasiyangmendukunguntukdirumuskanalternatifyangmungkindiambiltentangarahmendukunguntukdirumuskanalternatifyangmungkindiambiltentangarahkegiatanyangmungkindilakukanuntukmengatasimasalah.Memerlukankegiatanyangmungkindilakukanuntukmengatasimasalah.Memerlukankreatifitas,insight,intuisi,penilaian,pemahamanyangmendalamkreatifitas,insight,intuisi,penilaian,pemahamanyangmendalamInformasitentangInformasitentangaksi/kegiatanpelaksanaankebijakanaksi/kegiatanpelaksanaankebijakan(policyaction):informasi(policyaction):informasitentangaktifitasaktifitasyangdiarahkanolehalternatifkebijakanuntukmencapaitentangaktifitasaktifitasyangdiarahkanolehalternatifkebijakanuntukmencapaihasilyangdiharapkan,yaitumenjelaskanakibatpositifmaupunnegatifdarihasilyangdiharapkan,yaitumenjelaskanakibatpositifmaupunnegatifdariberbagaialternatifkebijakanyangdilakukanmelaluimonitoring,forecasting,danberbagaialternatifkebijakanyangdilakukanmelaluimonitoring,forecasting,danevaluasievaluasiInformasitentangInformasitentangluarankebijakanluarankebijakan(policyoutcome):informasitentangakibatyang(policyoutcome):informasitentangakibatyangdapatdiamatidariadanyapolicyactionyangdisediakanolehanalissebelumdapatdiamatidariadanyapolicyactionyangdisediakanolehanalissebelumataupunsesudahterjadiataupunsesudahterjadiInformasitentangInformasitentangkinerjakebijakankinerjakebijakan(policyperformance):informasitentang(policyperformance):informasitentangsejauhmanaluarankebijakanmemberikanmanfaat(value)dalammenjawabsejauhmanaluarankebijakanmemberikanmanfaat(value)dalammenjawabmasalahkebijakanmasalahkebijakan

  • PolicyanalysisvspolicymakingPolicyanalysisvspolicymaking(analisiskebijakanvspembuatankebijakan)(analisiskebijakanvspembuatankebijakan)

    Proseskognitif(olahpikir)Proseskognitif(olahpikir)vsvs

    prosespolitikprosespolitik

  • PolicymakingPolicymaking(Pembuatankebijakan)(Pembuatankebijakan)

    Agendasetting(pengagendaan)PolicyFormulation(formulasikebijakan)PolicyAdoption(adopsikebijakan)PolicyImplementation(pelaksanaankebijakan)PolicyAssessment(penilaiankebijakan)

  • PolicyanalysisPolicyanalysis

    Problemstructuring(MerumuskanProblemstructuring(Merumuskanmasalah)masalah)Forecasting(peramalankedepan)Forecasting(peramalankedepan)Recommendation(rekomendasi)Recommendation(rekomendasi)Monitoring(pengawasan)Monitoring(pengawasan)Evaluation(penilaian)Evaluation(penilaian)

  • ProblemStructuring

    Forecasting

    Recommendation

    Monitoring

    Evaluation

    Agendasetting

    Policyformulation

    PolicyAdoption

    PolicyImplementation

    PolicyAssessment

    Proseduranalisiskebijakanpadatiaptahapanpembuatankebijakan

  • 3elemensistemkebijakan3elemensistemkebijakan

    Stakeholderskebijakan

    KebijakanpublikLingkungankebijakan

    KelmasyLSMRS,DinKesPemda,dsb

    LajuinflasiTingkatkriminalitasAngkaKematianbayiDiskriminasi

    KebijakankeuanganKebijakanekonomiLawenforcementKebijakanpersonilKebijakanenergi,dsb

  • Kinerjakebijakan

    MasalahKebijakan

    Masadepankebijakan

    OutcomeKebijakan

    Tindakankebijakan

    Perumusanmasalah

    Penilaian

    Pengawasan

    Perumusanmasalah

    Perumusanmasalah

    Perumusanmasalah

    Rekomendasi

    Peramalan

    ProsesanalisiskebijakanProsesanalisiskebijakan(reconstructedlogic)(reconstructedlogic)

    Dipengaruhiolehlogicinusedarianalis:analystcharacteristics,settingtempatanalisbekerja,training,time,specialization

    Policyprocess

    Policyanalysismethods

  • 3bentukanalisiskebijakan3bentukanalisiskebijakanProspektif:Prospektif:sintesisinformasiyangdiambildarialternatifdansintesisinformasiyangdiambildarialternatifdanpilihankebijakan,yangdinyatakandalamwujudpilihankebijakan,yangdinyatakandalamwujudpembandingan,prediksisecarakuantitatifdankualitatifpembandingan,prediksisecarakuantitatifdankualitatifsebagaidasarataupedomankeputusankebijakan.Policysebagaidasarataupedomankeputusankebijakan.PolicyanalysisvspolicyresearchanalysisvspolicyresearchRetrospektif:Retrospektif:HasildantransformasiinformasisesudahHasildantransformasiinformasisesudahkebijakandiambil.3Gayadalamanalisisretrospektifkebijakandiambil.3Gayadalamanalisisretrospektif Disciplineoriented:kajianmurniberdasardisiplinilmuDisciplineoriented:kajianmurniberdasardisiplinilmu Problemoriented:kajiansebabdankonsekuensikebijakanterhadapProblemoriented:kajiansebabdankonsekuensikebijakanterhadap

    masalahkebijakanmasalahkebijakan Applicationoriented:kajianimplementasikebijakansampaipadaApplicationoriented:kajianimplementasikebijakansampaipada

    sejauhmanaoutcomedanmanfaatkebijakan(concernthdsejauhmanaoutcomedanmanfaatkebijakan(concernthdpencapaiantujuandanobjektifdaripolicymakersdanstakeholders)pencapaiantujuandanobjektifdaripolicymakersdanstakeholders)

    (macronegativevsmicropositive)(macronegativevsmicropositive)Integrated:Integrated:retrospektif,diskriptif,dankontinyuretrospektif,diskriptif,dankontinyu

  • PerludiperhatikanolehanalisPerludiperhatikanolehanalis

    TeoripengambilankeputusanTeoripengambilankeputusandeskriptifdeskriptif(retrospektif)(retrospektif)pemahamanterhadapmasalahpemahamanterhadapmasalah,,TeoripengambilankeputusanTeoripengambilankeputusannormatifnormatif(prospektif)(prospektif)lebihmenekankanpadalebihmenekankanpadabagaimanasolusibagaimanasolusimasalahmasalahBagaimanaprosesformulasikebijakandanBagaimanaprosesformulasikebijakandanimplementasikebijakanimplementasikebijakanKompleksitasinformasidalammelakukananalisisKompleksitasinformasidalammelakukananalisiskebijakankebijakan

  • DiskusiDiskusi

    IdentifikasisituasiproblematikdalamIdentifikasisituasiproblematikdalambidangkesehatanyangperludianalisisbidangkesehatanyangperludianalisisCeritakanpengalamandalamprosesCeritakanpengalamandalamprosesperumusankebijakandikabupaten/kotaperumusankebijakandikabupaten/kotamasingmasingmasingmasingCeritakanapakahperludilakukananalisisCeritakanapakahperludilakukananalisiskebijakanuntukapadanuntuksiapakebijakanuntukapadanuntuksiapaBerikancontohkebijakanapayangperluBerikancontohkebijakanapayangperludianalisisdanmengapadianalisisdanmengapa

  • I.LatarBelakang:I.LatarBelakang:Tuliskansituasiproblematik/isuTuliskansituasiproblematik/isu

    kebijakankesehatanyangadasekarangkebijakankesehatanyangadasekarangini(menceriterakankondisisekaranginiini(menceriterakankondisisekaranginiyangkontrovesialdimasyarakattentangyangkontrovesialdimasyarakattentangkesehatan):tuliskandalam45paragraf.kesehatan):tuliskandalam45paragraf.(Padangandariberbagaipihakyang(Padangandariberbagaipihakyangterkaitatauberkepentingandenganisuterkaitatauberkepentingandenganisuyangkontroversialtersebut)yangkontroversialtersebut)

  • IsuisuyangdapatdiangkatIsuisuyangdapatdiangkatPembiayaankesehatanaskeskinPembiayaankesehatanaskeskinMalpraktikkeselamatanpasienMalpraktikkeselamatanpasienPengelolaankeuanganrumahsakitpemerintahsbgbadanlayananumumPengelolaankeuanganrumahsakitpemerintahsbgbadanlayananumumImplementasiPP38danPP41/2007padasaranapelayanankesehatan(DinImplementasiPP38danPP41/2007padasaranapelayanankesehatan(DinKesdanRS)KesdanRS)BanyaknyapasienyangberobatkeluarnegeriBanyaknyapasienyangberobatkeluarnegeriPenggunaantehnologikedokterancanggih(overuseataumissuse/fraud)Penggunaantehnologikedokterancanggih(overuseataumissuse/fraud)Regulasisaranakesehatanmaupunpraktikkedokteran/keperawatan/bidanRegulasisaranakesehatanmaupunpraktikkedokteran/keperawatan/bidanPerludisusunnyasistemkesehatandaerahPerludisusunnyasistemkesehatandaerahKebijakanpemerataankesehatanmelaluidesasiaga/dokterPTT,dsbKebijakanpemerataankesehatanmelaluidesasiaga/dokterPTT,dsbMunculnyapenyakitbaruMunculnyapenyakitbaruPembuanganlimbahmedisyangbelummengikutiaturanyangberlakuPembuanganlimbahmedisyangbelummengikutiaturanyangberlakuKeterlambatanpencairandanaaskeskinKeterlambatanpencairandanaaskeskindsbdsb

  • ContohissueContohissueKeselamatanpasien(banyaknyaklaim/tuntutanterhadappelayananrumahsakitKeselamatanpasien(banyaknyaklaim/tuntutanterhadappelayananrumahsakityangtidakmenjaminkeselamatan/malpraktik/kesalahantindakanmedik)yangtidakmenjaminkeselamatan/malpraktik/kesalahantindakanmedik)Tidakfleksibilitasnyapengelolaankeuanganrumahsakit(rumahsakitsebagaibadanTidakfleksibilitasnyapengelolaankeuanganrumahsakit(rumahsakitsebagaibadanlayananumum)layananumum)KeterbatasanaksesmasyarakatmiskinterhadappelayanankesehatanyangbermutuKeterbatasanaksesmasyarakatmiskinterhadappelayanankesehatanyangbermutu(askeskinataudesasiaga)(askeskinataudesasiaga)PembuanganlimbahmedisyangdilakukantidaksemestinyaPembuanganlimbahmedisyangdilakukantidaksemestinyaBelumterbentukdanberjalannyasistemkesehatandaerahterutamayangterkaitBelumterbentukdanberjalannyasistemkesehatandaerahterutamayangterkaitdenganregulasiperijinandanpembiayaankesehatandenganregulasiperijinandanpembiayaankesehatanImplementasiundangundangpraktikkedokteranImplementasiundangundangpraktikkedokteranRegulasiyangterkaitdengandesasiagadanundangundangpraktikkedokteranRegulasiyangterkaitdengandesasiagadanundangundangpraktikkedokteranApakahtepatkebijakanrevitalisasiposyanduApakahtepatkebijakanrevitalisasiposyanduApakahtepatasuransikesehatanmasyarakatmiskindiserahkanpadaPTASKESApakahtepatasuransikesehatanmasyarakatmiskindiserahkanpadaPTASKESKurangsiapnyadinaskesehatandanpemdadalampenanggulanganbencanaKurangsiapnyadinaskesehatandanpemdadalampenanggulanganbencanaKurangsiapnyadinaskesehatandanpemdadalammenghadapikasusfluburungKurangsiapnyadinaskesehatandanpemdadalammenghadapikasusfluburungdsbdsb

  • Lanjutkandiskusi,mengikutitahapanpadaLanjutkandiskusi,mengikutitahapanpadapaperinclassprojectpaperinclassproject

  • BabIBabIAlternatif1:Alternatif1: Berangkatdarikebijakanyangadasekarang,kemudianBerangkatdarikebijakanyangadasekarang,kemudian

    dianalisisdianalisis KebijakanpengalihansubsidiBBMuntukasuransikesehatanKebijakanpengalihansubsidiBBMuntukasuransikesehatan

    keluargamiskinkeluargamiskin KebijakantsbuntukmengatasimasalahketerbatasanaksesKebijakantsbuntukmengatasimasalahketerbatasanakses

    keluargamiskinterhadappelayanankesehatanyangprofesionalkeluargamiskinterhadappelayanankesehatanyangprofesionaldanbermutudanbermutu

    Alternatif2:Alternatif2: BerangkatdarimasalahkesehatanyangadasekarangBerangkatdarimasalahkesehatanyangadasekarang

    kemudiandianalisisadakahkebijakanyangterkaitdgmasalahkemudiandianalisisadakahkebijakanyangterkaitdgmasalahtsb,sejauhmanakebijakantsbdapatmengatasimasalahtsb,tsb,sejauhmanakebijakantsbdapatmengatasimasalahtsb,apakelemahankelemahandarikebijakanyangadaapakelemahankelemahandarikebijakanyangada

    Contoh:pengelolaanlimbahmedisbelummendapatperhatianContoh:pengelolaanlimbahmedisbelummendapatperhatiandaripihakpenyelenggarasaranakesehatan,kebijakanyangdaripihakpenyelenggarasaranakesehatan,kebijakanyangterkaitadalahPPNo..Tahun1995terkaitadalahPPNo..Tahun1995

    Sejarah analisis kebijakan dan Kerangka analisis kebijakanTujuan analisis kebijakanSejarahSlide 4Slide 5Slide 6Slide 7Pengertian analisis kebijakanTiga pendekatan dalam analisis kebijakanKombinasi lima metoda pengkajianAnalisis kebijakanArgumentasi kebijakan5 Jenis informasi yang relevan tentang kebijakanPolicy analysis vs policy making (analisis kebijakan vs pembuatan kebijakan)Policy making (Pembuatan kebijakan)Policy analysisSlide 173 elemen sistem kebijakanProses analisis kebijakan (reconstructed logic)3 bentuk analisis kebijakanPerlu diperhatikan oleh analisDiskusiSlide 23Isu-isu yang dapat diangkatContoh issueSlide 26Bab I