keputusan kepala satuan polisi pamong praja … · bahwa berdasarkan pertimbangan tersebut diatas,...

KEPUTUSAN KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

DAN PEMADAM KEBAKARAN KABUPATEN CIANJUR

Nomor : 913/Kep. /Satpol.PP dan Damkar/2020

TENTANG

PENUNJUKAN TIM PENYUSUNAN LKjIP, LKPJ DAN LPPD PADA

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN

KABUPATEN CIANJUR TAHUN ANGGARAN 2020

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA


Menimbang : a. bahwa dalam rangka menjalankan tugas dan kewajiban Pemerintah Daerah

setiap tahun Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran menyusun

LKjIP, LKPJ dan LPPD sebagai Dokumen Evaluasi Kinerja Pelaksanaan

Program dan Kegiatan Tahunan.

b. bahwa berdasarkan pertimbangan tersebut diatas, dipandang perlu untuk

membentuk Tim Penyusunan LKjIP, LKPJ dan LPPD yang ditetapkan dengan

keputusan kepala Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran.

Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pemerintahan Daerah

Kabupaten dalam Lingkungan Jawa Barat (Berita Negara Tahun 1950 Nomor

43);

2. Undang-Undang Nomor 09 Tahun 2015 Perubahan ke 2 Undang-Undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 105 Tahun 2000 tentang Pengelolaan dan

Pertanggungjawaban Keuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2000

Nomor 202, Tambahan Lembaran Negara Nomor 402);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah;

5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan

Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

7. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknik Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja serta Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah;

8. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 8 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur;

9. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 15 Tahun 2019 tentang Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2020 (Lembaran Daerah

Kabupaten Cianjur Tahun 2019 Nomor 15);

10. Peraturan Bupati Kabupaten Cianjur Nomor 61 Tahun 2016 Tentang Tugas

dan Fungsi serta Tata Kerja Unit Organisasi Dilingkungan Satuan Polisi

Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur;

11. Peraturan Bupati Kabupaten Cianjur Nomor 90 Tahun 2019 tentang

Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2020

(Berita Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2019 Nomor 90);

12. Keputusan Kepala Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Nomor

900/Kep.01/BPKAD/2020 tentang Pengesahan Dokumen Pelaksanaan

Anggaran Perangkat Daerah Tahun Anggaran 2020;

13. Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Satuan Polisi Pamong Praja dan

Pemadam Kebakaran kabupaten Cianjur Tahun 2020.

Menetapkan :

PERTAMA : Membentuk tim penyusunan LKjIP, LKPJ dan LPPD tahun anggaran 2020 dengan

susunan personalia sebagai mana tercantum dalam lampiran Keputusan ini;

KEDUA : Tugas pokok tim Penyusunan LKjIP, LKPJ dan LPPD sebagaimana dimaksud

dalam diktum Pertama, adalah sebagai berikut;

a. Menyusun materi LKjIP, LKPJ dan LPPD Tahun Anggaran 2020.

b. Melaksanakan koordinasi Organisasi Perangkat Daerah dilingkungan

Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur.

KETIGA : Segala biaya yang diperlukan untuk kelancaran pelaksanaan tugas tim dimaksud

adalah dibebankan kepada Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten

Cianjur Tahun Anggaran 2020;

KEEMPAT : Keputusan ini berlaku untuk Tahun Anggaran 2020.

PETIKAN : disampaikan kepada masing-masing yang berkepentingan untuk

diketahui dan dilaksanakan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di Cianjur

Pada Tanggal 29 Januari 2020

Plt. KEPALA

SATPOL PP DAN DAMKAR

KABUPATEN CIANJUR

HENDRI PRASETYADHI, AP.,MM

Pembina Tk.I - IV/b

NIP. 19760301 199412 1001

Lampiran Keputusan Kepala Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur

Nomor : 913/ /Satpol PP dan Damkar/2020.

TENTANG

PENUNJUKAN TIM PENYUSUNAN LKjIP, LKPJ DAN LPPD

PADA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN CIANJUR

TAHUN ANGGARAN 2020

Susunan Personalia

NO NAMA/NIP JABATAN KETERANGAN

1. Hendri Prasetyadhi, AP.,MM

NIP. 197603011994121001

Plt. Kepala Satpol PP dan Damkar

2. Samudra Wira Purnama, S.IPem

NIP. 197601311998031003

KASUBAG Perencanaan

3. Asep Rahman Supiandi, SH

NIP. 197103182008011001

KASUBAG Keuangan dan Aset

4. Rita Devi Komalasari, S.IP

NIP. 197601032008012005

Bendahara

5. Ayi Hidayat

NIP. 196706251991031006

Fungsional Umum

Ditetapkan di Cianjur

Pada Tanggal 29 Januari 2020

Plt. KEPALA

SATPOL PP DAN DAMKAR

KABUPATEN CIANJUR


Pembina Tk.I - IV/b

NIP. 19760301 199412 1001

1

L A P O R A N K I N E R J A I N S T A N S I P E M E R I N T A H ( L K j I P )

2 0 1 9

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kehadirat Allah SWT, atas limpahan rahmat, taufik

dan hidayah-Nya sehingga peluang waktu untuk memenuhi Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LKjIP) Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam

Kebakaran Kabupaten Cianjur Tahun 2019 ini akhirnya dapat disusun untuk

memenuhi Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor Republik

Indonesia 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknik Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja Serta Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Laporan ini disusun atas dasar data yang ada di lingkungan Satuan Polisi

Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur. Namun segala

keterbatasan, kami menyadari bahwa laporan ini tentunya masih belum sempurna,

oleh karena itu koreksi, saran dan masukan serta sumbangan pemikiran dari

berbagai kalangan sangat kami harapkan untuk ketajaman dan kesempurnaan

pembuatan laporan ini dimasa yang akan datang.

Selanjutnya kami sampaikan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang

telah banyak membantu dalam penyusunan laporan ini, semoga bermanfaat bagi

kita semua.

Cianjur, Februari 2019

Plt. KEPALA SATPOL PP DAN DAMKAR

KABUPATEN CIANJUR


Pembina Tk.I - IV/b

NIP. 19760301 199412 1001

2


2 0 1 9

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .................................................................................................1

DAFTAR ISI ................................................................................................................2

IKHTISAR EKSEKUTIF ...........................................................................................3

BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................4

1.1 Latar Belakang ...................................................................................................4

1.2 Maksud dan Tujuan ............................................................................................4

1.3 Gambaran Umum Unit Kerja .............................................................................5

1.3.a Struktur Organisasi ....................................................................................6

1.3.b Tugas Pokok dan Fungsi ...........................................................................6

1.4 Dasar Hukum ......................................................................................................9

1.5 Sistematika Penulisan .........................................................................................9

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ...................................12

II.1 Rencana Strategis .............................................................................................12

II.1.a Tujuan .....................................................................................................12

II.1.b Sasaran ....................................................................................................13

II.1.c Strategi dan Kebijakan ............................................................................14

II.2 Penetapan Kinerja Perubahan Tahun 2019 .......................................................15

II.3 Rencana Anggaran Tahun 2019 ........................................................................18

II.4 Indikator Kinerja Utama ...................................................................................19

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................21

III.1 Capaian Kinerja Organisasi .............................................................................20

III.2 Pengukuran dan Analisis Kinerja ....................................................................23

III.2.a Pengukuran Kinerja ...............................................................................23

III.2.b Analisis Kinerja .....................................................................................33

III.3 Efisiensi Anggaran Tahun 2019 ......................................................................40

BAB IV PENUTUP ....................................................................................................38

LAMPIRAN – LAMPIRAN .....................................................................................39

3


2 0 1 9

IKHTISAR EKSEKUTIF

Pelaporan perencanaan kinerja merupakan dokumen pelaksanaan kinerja

Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur dalam

mencapai sasaran strategis. Pelaporan perencanaan kinerja ini disusun dengan

tujuan melaporkan keberhasilan atau kegagalan pencapaian sasaran strategis dan

capaian kinerja.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Satuan Polisi Pamong Praja

dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur Tahun 2019 disusun melalui

Penetapan Kinerja setelah berakhirnya tahun anggaran 2019 yang melibatkan

seluruh bidang/bagian Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran

Kabupaten Cianjur. Capaian kinerja diukur dengan membandingkan antara target

kinerja yang diperjanjikan dalam dokumen Penetapan Kinerja, dengan hasil

pengukuran kinerja.

4


2 0 1 9

BAB I

PENDAHULUAN

I.1 LATAR BELAKANG

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 8 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur dan

Peraturan Bupati Kabupaten Cianjur Nomor 61 Tahun 2016 tentang Tugas dan

Fungsi serta Tata Kerja Unit Organisasi di lingkungan Satuan Polisi Pamong Praja

dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur. Bahwasanya perubahan

nomenklatur Satuan Polisi Pamong Praja menjadi Satuan Polisi Pamong Praja dan

Pemadam Kebakaran di tahun 2017 menambah tugas pokok dan fungsi Satpol PP

dalam hal menangani bencana bahaya kebakaran.

Dalam menghadapi tantangan perubahan ekonomi, sosial, budaya dan

keamanan di tahun mendatang, Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam

Kebakaran Kabupaten Cianjur akan menghadapi situasi dan kondisi yang komplek

serta dinamika masyarakat yang semakin majemuk, menelaah permasalahan yang

sedang dihadapi dan tantangannya kedepan akan menjadi acuan dalam suatu

konsep yang akan menuntut proses menuju tatanan yang hendak dicapai.

Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur

telah berupaya membangun landasan yang mantap melalui tahapan sosialisasi,

perintisan, pengembangan dan pembinaan di bidang ketentraman, ketertiban

umum, Perlindungan Masyarakat, Penanganan Bencana Bahaya Kebakaran dan

Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM), agar dalam pencapaiannya dapat

berjalan lebih professional, efektif dan maksimal.

I.2 MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Satuan

Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur Tahun 2019

adalah sebagai pemberian informasi kinerja yang terukur dan merupakan bentuk

akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap

Instansi Pemerintah atas penggunaan anggaran.

5


2 0 1 9

Dengan tujuan sebagai berikut:

1. Sebagai dokumen yang disajikan dalam bentuk pencapaian target

kinerja selama 1 (satu) tahun sesuai dengan Dokumen Pelaksanaan

Anggaran yang sudah berjalan.

2. Serta sebagai penjabaran visi, misi dan program kerja Satuan Polisi

Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur yang

mengandung nilai-nilai luhur dan keinginan yang kuat untuk melakukan

perubahan kearah yang lebih baik serta professional.

I.3 GAMBARAN UMUM UNIT KERJA


dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2019 merupakan

gambaran kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran

Kabupaten Cianjur yang dilaksanakan pada tahun anggaran 2019. Gambaran

kinerja tersebut berpatokan pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Tahun 2016–2021 yang dituangkan dalam bentuk Rencana

Kinerja Tahunan. Tahun 2019 merupakan tahun ke 3 (tiga) masa berlakunya

Rencana Strategis (Renstra) Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran

Kabupaten Cianjur.

Dasar hukum penyusunan LKjIP tersebut adalah Peraturan Presiden

Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negera dan

Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk

Teknik Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Serta Tata Cara Reviu Atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah.

Adapun Struktur Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam

Kebakaran Kabupaten Cianjur berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur

Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Cianjur dan Peraturan Bupati Kabupaten Cianjur Nomor 61 Tahun

2016 tentang Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan

Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur adalah

sebagai berikut:

6


2 0 1 9

I.3.a Struktur Organisasi

a. Kepala.

b. Sekretariat, membawahkan:

b.1. Subbagian Perencanaan.

b.2. Subbagian Keuangan.

b.3. Subbagian Umum dan Kepegawaian.

c. Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan Daerah, Ketertiban

Umum dan Ketentraman Masyarakat, membawahkan:

c.1. Seksi Pembinaan, Pengawasan, Penyuluhan dan Kerjasama.

c.2. Seksi Operasi Pengendalian Lapangan.

c.3. Seksi Penyelidikan, Penyidikan dan Penindakan.

d. Bidang Perlindungan Masyarakat dan Sumber Daya Aparatur,

membawahkan:

d.1. Seksi Satuan Perlindungan Masyarakat.

d.2. Seksi Pelatihan Dasar dan Teknis Fungsional.

d.3. Seksi Pengawasan Internal Aparatur.

e. Bidang Pemadam Kebakaran, membawahkan:

e.1. Seksi Pencegahan Kebakaran.

e.2. Seksi Penanggulangan Kebakaran.

e.3. Seksi Logistik dan Peralatan.

f. UPTD.

g. Kelompok Jabatan Fungsional.

I.3.b Tugas Pokok dan Fungsi

Bahwa Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten

Cianjur mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan

kebijakan daerah di bidang pemeliharaan dan penyelenggaraan, ketentraman,

ketertiban, penegakan Peraturan Daerah dan/atau peraturan-peraturan PerUndang-

Undangan yang ditetapkan oleh Pemerintah Daerah sesuai dengan ketentuan

dan/atau peraturan-peraturan PerUndang-Undangan yang berlaku.

7


2 0 1 9

Dalam menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Satuan Polisi Pamong Praja

dan Pemadam Kebakaran mempunyai fungsi:

Perumusan kebijakan dibidang perencanaan, pelaksanaan, pembinaan,

evaluasi dan laporan penyelenggaraan urusan Pemerintahan Daerah bidang

ketenteraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat, sub urusan

ketenteraman dan ketertiban umum dan sub urusan kebakaran.

a. Pelaksanaan kebijakan urusan Pemerintahan Daerah bidang ketenteraman,

ketertiban umum dan perlindungan masyarakat, sub urusan ketenteraman

dan ketertiban umum dan sub urusan kebakaran.

b. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Satuan Polisi Pamong Praja dan

Pemadam Kebakaran sesuai dengan ketentuan dan/atau peraturan

perUndang-Undangan yang berlaku.

c. Pelaksanaan administrasi Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam

Kebakaran dan pelayanan umum sesuai dengan ketentuan dan/atau

peraturan perUndang-Undangan yang berlaku.

d. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas

dan fungsinya.

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI SATUAN POLISI PAM

KEPALA

111 ORANG TERDIRI DARI

Eselon II : 1

Eselon III : 4

Eselon IV.a : 12

Eselon IV.b : 5

JP : : 89

BIDANG PENEGAKAN PERATURAN PERUNDANG - UNDANGAN

DAERAH, KETERTIBAN UMUM DAN KETENTRAMAN MASYARAKAT

SEKSI OPERASI PENGENDALIAN DAN

DETEKSI DINI

SEKSI PEMBINAAN, PENGAWASAN,

PENYULUHAN DAN KERJASAMA

SEKSI PENYELIDIKAN, PENYIDIKAN

DAN PENINDAKAN

UPTD WMK II

UPTD WMK I

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN KABUPATEN CIANJUR

KEPALA SATPOL PP DAN DAMKAR

SEKRETARIS

SUB.BAGIAN

KEUANGAN SUB.BAGIAN PERENCANAAN

BIDANG LINMAS DAN

SUMBER DAYA APARATUR BIDANG UNDANGAN

KETENTRAMAN MASYARAKAT

SEKSI SATUAN LINMAS

SEKSI PELATIHAN DASAR

DAN TEKNIS FUNGSIONAL

UPTD WMK III

SEKSI PENGAWASAN

INTERNAL APARATUR

UPTD WMK IV


SUB. BAGIAN UMUM

DAN KEPEGAWAIAN

BIDANG PEMADAM KEBAKARAN

SEKSI PENCEGAHAN

KEBAKARAN

SEKSI PENANGGULANGAN

KEBAKARAN

SEKSI LOGISTIK DAN

PERALATAN

Berdasarkan:

1. Perda No. 8 Tahun 2016

2. Perbup No. 61 Tahun 2016

UPTD WMK V

9


2 0 1 9

I.4 DASAR HUKUM

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Satuan Polisi

Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur Tahun 2019, mengacu

kepada:

1. Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia Nomor

XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih Dari Korupsi,

Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Dari Korupsi, Kolusi dan

Nepotisme;

3. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk

Teknik Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja serta Tata Cara Reviu Atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

5. Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2016 tentang Rencana Jangka Menengah

Daerah Tahun 2016-2021;

6. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 8 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur;

7. Peraturan Bupati Kabupaten Cianjur Nomor 61 Tahun 2016 Tentang Tugas

dan Fungsi serta Tata Kerja Unit Organisasi Dilingkungan Satuan Polisi

Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur.

I.5 SISTEMATIKA PENULISAN

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Satuan Polisi

Pamong Praja dan Pemadam KebakaranKabupaten Cianjur Tahun 2019 disusun

dengan sistematika penulisan sebagai berikut:

10


2 0 1 9

BAB I Pendahuluan

Bab ini berisi Latar Belakang penyusunan LKjIP, Maksud dan

Tujuan, Gambaran Umum, Dasar Hukum dan Sistematika

Penulisan.

I.1 Latar Belakang.

I.2 Maksud dan Tujuan.

I.3 Gambaran Umum.

I.4 Sistematika Penulisan.

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

Pada bab ini diuraikan Rencana Strategis yang berisi tujuan dan

sasaran serta strategi dan kebijakan.

BAB III Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Organisasi

Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap

pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan

hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan

kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian

kinerja sebagai berikut:

1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini.

2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja

tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir.

3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini

dengan target jangka menengah yang terdapat dalam

dokumen perencanaan strategis organisasi.

4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar

nasional (jika ada).

5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau

peningkatan/penurunan kinerja serta alternatif solusi yang

telah dilakukan.

6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya.

7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan

ataupun kegagalan pernyataan kinerja.

11


2 0 1 9

B. Realisasi Kinerja dan Anggaran

Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan

yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi

sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja.

BAB IV Penutup

Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja

organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan

organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.

12


2 0 1 9

VISI

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

II.1 RENCANA STRATEGIS

Perencanaan strategis merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil

yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai dengan lima tahun secara

sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan

kendala yang ada atau mungkin timbul.

Proses ini menghasilkan dokumen Rencana Strategis yang berisi visi, misi,

tujuan, sasaran, kebijakan dan program serta ukuran keberhasilan dalam

pelaksanaannya.

Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten

Cianjur mengacu kepada visi Pemerintah Daerah Kabupaten

Cianjur yaitu Cianjur Lebih Maju dan Agamis.

Sedangkan rumusan misi Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam

Kebakaran Kabupaten Cianjur mengacu kepada misi Pemerintah Daerah

Kabupaten Cianjur yang tertuang didalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2016-2021 terutama pada misi ketiga yang

sudah diselaraskan yaitu Meningkatkan Pembangunan Manusia melalui akselerasi

di Bidang Pendidikan, Kesehatan dan ekonomi.

II.1.a Tujuan

Tujuan merupakan penjabaran dari pernyataan misi yang akan dicapai

dalam jangka waktu 5 (lima) tahun di dalam Renstra Satpol PP dan Damkar tahun

2016-2021, adapun tujuan Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran

Kabupaten Cianjur Mewujudkan Ketentraman dan Ketertiban Umum serta

Perlindungan Masyarakat yang disajikan dalam tabel berikut ini:

13


2 0 1 9

Tabel 2.1.a Tabel Tujuan

MISI TUJUAN

Meningkatkan Pembangunan Manusia

melalui akselerasi di Bidang

Pendidikan, Kesehatan dan ekonomi.

Mewujudkan Ketentraman dan

Ketertiban Umum serta Perlindungan

Masyarakat.

II.1.b Sasaran

Sasaran merupakan ukuran pencapaian dari tujuan dan mencerminkan

berfungsinya outcome dari semua program yang ditetapkan didalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cianjur.

Adapun Sasaran Strategis Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam

Kebakaran yang mengacu pada RPJMD dan Renstra tahun 2016-2021adalah

Meningkatnya sikap dan perilaku masyarakat dalam mentaati Peraturan Daerah

dan PerUndang-Undangan lainnya serta terciptanya suasana aman, tertib dan

kondusif, ada 2 sasaran yang disajikan dalam tabel sasaran strategis jangka

menengah Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran berikut ini:

14


2 0 1 9

II.1.c Strategi dan Kebijakan

Dalam menghadapi kondisi dan permasalahan yang berkembang saat ini

dengan memperhatikan peluang yang dimiliki untuk mendukung Visi Pemerintah

Daerah Kabupaten Cianjur yaitu: “Cianjur Lebih Maju dan Agamis” maka Satuan

Polisi Pamong Praja dan Damkar Kabupaten Cianjur menetapkan Strategi dan

Kebijakannya yang tentunya lebih mengedepankan prinsip “Penataan”

sebagaimana tabel berikut ini:

STRATEGI KEBIJAKAN

Mewujudkan penegakan Perda dan peraturan perUndang-Undangan lainnya demi terselenggaranya kegiatan Pemerintahan serta masyarakat dalam keadaan aman, tertib dan terkendali dan Penanggulangan Bencana Bahaya Kebakaran.

Penegakan Peraturan Daerah dan peraturan PerUndang-Undangan lainnya. Meningkatkan pemberdayaan anggota Satlinmas dan kemampuan aparatur Satpol PP. Meningkatkan penanganan penanggulangan bencana bahaya kebakaran.

15


2 0 1 9

II.2 PENETAPAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019

Plt. Kepala Satpol PP dan Damkar

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1 2 3 4

1. Meningkatnya ketaatan masyarakat terhadap Peraturan PerUndang-Undangan.

Persentase pelanggaran peraturan PerUndang-Undangan yang diselesaikan.

27%

2. Meningkatnya Kesiapsiagaan Dalam Penanggulangan Bencana di Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK).

Persentase penanganan bencana bahaya kebakaran.

100%

NO PROGRAM ANGGARAN KETERANGAN

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

Rp. 3,042,714,000 PAD dan DAU

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

Rp. 110,000,000 PAD

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur.

Rp. 10,000,000 PAD

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan.

Rp. 41,817,000 PAD

5. Program Perencanaan dan Penganggaran.

Rp. 37,620,000 PAD

6. Program Pemeliharaan Trantibum dan Penegakan Peraturan Daerah.

Rp. 1,172,951,000 DAU dan DBH

7. Program Pemberdayaan Potensi Keamanan.

Rp. 1,480,849,000 PAD dan BANPROV

8. Program Penanggulangan Kebakaran.

Rp. 2,433,750,000 DAU dan DBH

JUMLAH Rp. 8,329,701,000

16


2 0 1 9

Sekretaris

NO SASARAN

STRATEGIS PROGRAM

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

TARGET ANGGARAN

I. a.

Meningkatnya

ketaatan

masyarakat

terhadap

Peraturan

PerUndang-

Undangan.

b.

Meningkatnya

Kesiapsiagaan

Dalam

Penanggulangan

Bencana di

Wilayah

Manajemen

Kebakaran

(WMK).

1. Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Cakupan pelayanan administrasi perkantoran

100% 3.042.714.000

2. Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Cakupan sarana dan prasarana aparatur

100% 110.000.000

3. Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur.

Cakupan Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.

100% 10.000.000

4. Peningkatan

Pengembangan

Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja dan

Keuangan

Tingkat ketepatan waktu menyerahkan Laporan Kinerja Keuangan.

100% 41.817.000

5. Perencanaan

dan

Penganggaran

Tingkat ketepatan waktu menyerahkan dokumen perencanaan dan penganggaran.

100% 37.620.000

17


2 0 1 9

Bidang Gakperunda Tibumtranmas

NO SASARAN

STRATEGI

S

SASARAN

PROGRAM

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM TARGET ANGGARAN

1. Meningkatnya ketaatan masyarakat terhadap Peraturan PerUndang-Undangan.

Menurunnya pelanggaran Perda.

Persentase Pelanggaran Peraturan PerUndang-Undangan yang ditangani.

100%

1.072.951.000

Bidang Linmas dan SDA

NO SASARAN

STRATEGIS SASARAN

PROGRAM

INDIKATOR

PROGRAM

TARGET

KINERJA ANGGARAN

I Meningkatnya ketaatan masyarakat terhadap Peraturan PerUndang-Undangan.

1. Menurunnya pelanggaran Perda.

2. Meningkatnya

pemberdayaan anggota Satlinmas dan kemampuan aparatur Satpol PP.

Persentase Aparatur Satpol PP dan Damkar yang mempunyai Kapasitas.

Cakupan Rasio Petugas Perlindungan Masyarakat.

34%

34%

100.000.000

1.480.849.000

Bidang Pemadam Kebakaran

NO SASARAN

STRATEGIS SASARAN

PROGRAM

INDIKATOR

PROGRAM

TARGET

KINERJA ANGGARAN

1 Meningkatnya Kesiapsiagaan Dalam Penanggulangan Bencana di Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK).

Meningkatnya penanganan penanggulangan bencana bahaya kebakaran.

Cakupan Pelayanan Penanggulangan Kebakaran Sesuai Dengan SPM.

29% 2.433.750.000

18


2 0 1 9

II.3 RENCANA ANGGARAN TAHUN 2019

Struktur anggaran Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran

pada tahun 2019 yaitu terdiri dari Pendapatan sebesar Rp. 172.845.173 Retribusi

Alat Pemadam Api Ringan (APAR) serta Belanja Tidak Langsung Rp.

12.723.291.800 dan Belanja Langsung Rp. 8.329.701.000 dengan rincian sebagai

berikut:

No Uraian Rencana %

1 Belanja Tidak Langsung 12.723.291.800 60

2 Belanja Langsung 8.329.701.000 40

Jumlah 21.052.992.800 100

Adapun alokasi anggaran Belanja langsung untuk pencapaian sasaran

kegiatan di Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran pada tahun

2019 adalah sebagai berikut:

No Sasaran Anggaran % Anggaran

1 Meningkatnya ketaatan

masyarakat terhadap

Peraturan PerUndang-

Undangan.

2,653,800,000 52

2 Meningkatnya

Kesiapsiagaan Dalam

Penanggulangan Bencana di

Wilayah Manajemen

Kebakaran (WMK).

2.433.750.000 48

19


2 0 1 9

II.4 INDIKATOR KINERJA UTAMA

Tabel II.4 IKU

No Kinerja Utama Indikator

Kinerja Utama

Satuan Rumus

Perhitungan

Sumber

Data

1 Meningkatnya ketaatan masyarakat terhadap Peraturan PerUndang-Undangan.

Persentase pelanggaran peraturan PerUndang-Undangan yang diselesaikan.

% Jumlah pelanggaran Peraturan PerUndang - Undangan yang diselesaikan / (dibagi) Jumlah Pelanggaran Peraturan PerUndang-Undangan yang dilaporkan * (kali) 100.

Bidang Gakperund

a dan Bidang Linmas SDA.

2 Meningkatnya Kesiapsiagaan Dalam Penanggulangan Bencana di Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK).

Persentase penanganan bencana bahaya kebakaran.

% Jumlah kejadian kebakaran yang dilaporkan / (dibagi) Jumlah kejadian kebakaran yang Ditangani * (kali) 100

Bidang Damkar

20


2 0 1 9

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

III.1 CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Capaian Kinerja Organisasi dimulai dengan pengukuran kinerja

berdasarkan dokumen Penetapan Kinerja Perubahan Satuan Polisi Pamong Praja

dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur Tahun 2019. Dokumen Penetapan

Kinerja Perubahan digunakan sebagai dasar pengukuran kinerja karena telah

mempertimbangkan ketersediaan sumber daya yang dimiliki Satuan Polisi

Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur tahun 2019,

sehinggga dapat menggambarkan kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan

Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur secara realistis dihubungkan dengan

anggaran yang tersedia.

Pengukuran kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran

Kabupaten Cianjur dilakukan dengan mengumpulkan data kinerja dari masing-

masing bidang yang ditunjuk sebagai penanggung jawab penyedia data kinerja

berdasarkan saran–saran yang ingin dicapai dari instansi lain yang terkait seperti

Badan Pusat Statistik (BPS), BPKAD, BKPPD dan DISDUKCAPIL serta Dinas

Instansi lainnya.

Pengukuran kinerja mencakup seluruh kinerja sasaran yang berdasarkan

dokumen Penetapan Kinerja Perubahan Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam

Kebakaran Kabupaten Cianjur tahun 2019 ditargetkan untuk dicapai. Hasil

pengukuran kinerja tersebut dituangkan dalam form pengukuran kinerja yang

mencerminkan kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran

Kabupaten Cianjur tahun 2019, diuraikan secara rinci dalam Sub Bab berikutnya.

Tahap pengukuran kinerja merupakan tahap untuk melihat capaian kinerja

dengan cara membandingkan rencana dengan realisasinya. Meskipun demikian,

pengukuran kinerja tidak terbatas kepada perbandingan seperti dikemukakan

diatas tetapi sedapat mungkin termasuk membandingkan antara capaian kinerja

tahun yang dilaporkan dengan tahun-tahun sebelumnya, dengan daerah lain yang

memiliki karakteristik serupa, dengan standar yang ada dan pencapaian visi.

21


2 0 1 9

Persentase pencapaian target =��

�� 100%

Pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja dari

beberapa sumber yaitu:

1. Data internal, berasal dari sistem informasi yang ada baik laporan kegiatan

regular, seperti laporan bulanan, triwulan, tahunan dan laporan kegiatan

lainnya.

2. Data eksternal, digunakan sepanjang relevan dengan capaian kinerja Satuan

Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur.

Pengukuran kinerja dilakukan terhadap sasaran dan kegiatan dengan

masing-masing Indikator Kinerja.Indikator Kinerja yang dilakukan untuk

mengukur Capaian Kinerja meliputi Indikator Kinerja Sasaran serta Indikator

Kinerja Kegiatan yang terdiri dari Indikator Masukan, Keluaran dan Hasil.

1. Indikator Sasaran yang ditetapkan sedapat mungkin mencerminkan Hasil

(Outcome) dari kegiatan yang mendukungnya atau setidak-tidaknya merupakan

Keluaran (Output) dari kegiatan dimaksud.

2. Indikator Masukan (Input) adalah segala sesuatu yang dibutuhkan agar

pelaksanaan kegiatan dapat berjalan untuk menghasilkan keluaran misalnya

dana,sumber daya manusia, peraturan dan sebagainya.

3. Indikator Keluaran (Output) adalah sesuatu yang diharapkan langsung dicapai

dari suatu kegiatan yang dapat berupa fisik maupun non fisik.

4. Indikator Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan

berfungsinya output pada jangka menengah.

Dalam pengukuran kinerja, perhitungan tingkat capaian target, baik pada

sasaran maupun indikator kinerja kegiatan, memperhatikan karateristik komponen

realisasi, dalam kondisi:

1. Semakin tinggi realisasi menunjukan pencapaian kinerja yang semakin baik,

maka digunakan rumus:

22


2 0 1 9

2. Semakin rendah realisasi menunjukan semakin rendah pencapaian kinerja,

maka digunakan rumus:

Persentase pencapaian target =��(��)

�� x 100%

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja, dilakukan evaluasi.Evaluasi kinerja

dilakukan terhadap pencapaian setiap indikator kinerja untuk memberikan

penjelasan tingkat keberhasilan/kegagalan pelaksanaan suatu kegiatan maupun

pencapaian sasaran. Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi,

kemajuan pencapaian visi dan misi, serta agar dapat dinilai dan dipelajari guna

perbaikan pelaksanaan program dan kegiatan dimasa yang akan datang.

III.2 PENGUKURAN DAN ANALISIS KINERJA

III.2.a Pengukuran Kinerja

Sasaran I

Meningkatnya ketaatan masyarakat terhadap Peraturan PerUndang-Undangan.

No Indikator

Kinerja

Capaian

2018

2019 Target

Akhir

Renstra

(2021)

Capaian s/d

2019

terhadap

2021 (%) Target Realisasi %

1 2 3 4 5 6 7 8

1. Persentase pelanggaran peraturan PerUndang- Undangan yang diselesaikan

25% 27% 27% 100 32% 84

a. Jumlah anggaran kegiatan tahun 2019 : Rp. 2.653.800.000

b. Jumlah realisasi anggaran kegiatan tahun 2019 : Rp. 2.651.075.200 atau

99.90%

L A P O R A N K I N E R J A

Dari hasil Pengukuran Kinerja seperti terlihat pada

umum 100% Indikator Kinerja mencapai

Adapun uraian ringkasan p

tahun 2019 adalah sebagai berikut:

K I N E R J A I N S T A N S I P E M E R I N T A H

Dari hasil Pengukuran Kinerja seperti terlihat pada gambar diatas, secara

umum 100% Indikator Kinerja mencapai target.

Adapun uraian ringkasan program dan kegiatan yang telah ditetapkan pada

adalah sebagai berikut:

Indikator Kinerja

mencapai/melebihi

target100 %

23

( L K j I P )

2 0 1 9

ambar diatas, secara

egiatan yang telah ditetapkan pada

Indikator Kinerja

mencapai/melebihi

24


2 0 1 9

1. Program Pemeliharaan Trantibum dan Penegakan Peraturan Daerah

a. Operasi Kamtibmas

Kegiatan Operasi Kamtibmas tahun 2019 dilaksanakan dalam rangka

membantu kelancaran tugas instansi vertikal dalam wilayah Kabupaten

Cianjur yang aman, terkendali dan kondusif adapun kegiatan

pengamanan dalam Operasi Kamtibmas adalah sebagai berikut:

Pengamanan Hari-Hari Besar Agama.

Pengamanan Kunjungan Presiden dan Wakil Presiden ke Istana

Cipanas serta Pengamanan Pejabat Negara / VVIP ke Kabupaten

Cianjur.

Pengamanan Aktivitas Kegiatan Masyarakat Baik Perorangan

Maupun Berbentuk Lembaga.

Pengamanan Malam Tahun Baru.

Pengamanan Hari-Hari Besar Negara.

Disamping itu juga sebagai upaya untuk menjalin koordinasi yang baik

terutama dalam hal pelaksanaan kegiatan tugas pengamanan yang sifatnya

terbuka.

25


2 0 1 9

b. Operasi Penegakan Peraturan Daerah dan Patroli Gangguan

Ketentraman.

Kegiatan Operasi Penegakan Peraturan Daerah untuk tahun 2019 telah

dilaksanakan terhadap para pelanggar PERDA adapun PERDA yang

dilanggar antara lain Perda No.1 Tahun 2019 tentang Penyelenggaraan

Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat. Dengan penyelesaian

sebanyak 110 kasus (27%) pada tahun 2019.

Kegiatan Patroli Gangguan Ketentraman adalah kegiatan mobilitas

anggota Satpol PP di Lapangan dalam memantau titik rawan gangguan

Trantibummas di 6 (enam) lokasi wilayah Kecamatan Cianjur.

26


2 0 1 9

c. Gelar Pasukan Satpol PP Tk. Kabupaten dan Provinsi Jawa Barat

Kegiatan Gelar Pasukan adalah dalam rangka konsolidasi pasukan yang

dipusatkan di Provinsi Jawa Barat dan Kabupaten Cianjur dengan melibatkan

Aparatur Sipil Negara, TNI dan POLRI dalam rangka persiapan menjelang

pelaksanaan Pemilu Pilpres dan Legislatif.

d. Kesemaptaan Anggota Satpol PP dan Damkar

Kegiatan Kesemaptaan Anggota Satpol PP dan Damkar memiliki tujuan

meningkatkan kesiapsiagaan anggota Satpol PP dan Damkar Kab. Cianjur

27


2 0 1 9

dalam penugasan di lapangan, perlu ditunjang oleh kesiapan fisik dan mental

yang tangguh untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi yang menjadi

kewenangannya melibatkan 146 orang anggota Satpol PP dan Damkar.

2. Program Pemberdayaan Potensi Keamanan

a. Kegiatan Latihan Dasar Penanganan Bencana Alam dan Pembinaan

Anggota Linmas.

Kegiatan Latihan Dasar Penanganan Bencana Alam Bagi Anggota

Linmas adalah untuk meningkatkan kemampuan personil Linmas yang ada di

kecamatan dan desa dalam hal penanganan bencana alam, dengan melibatkan

300 orang unsur Linmas desa dan kecamatan.

Pembinaan Anggota Linmas bertujuan untuk meningkatkan kemampuan

anggota Linmas Desa dan Kecamatan dalam rangka menghadapi Pemilu

Pilpres dan Pemilu Legislatif Tahun 2019.

28


2 0 1 9

b. Kegiatan Pengamanan Wilayah Pemilihan Umum Legislatif dan Presiden

Tahun 2019

Kegiatan ini adalah kegiatan pengamanan dalam pelaksanaan Pemilu

Legislatif dan Pilpres dengan melibatkan 3600 personil Linmas yang

ditempatkan di 32 Kecamatan 354 Desa dan 6 Kelurahan.

Sasaran II

Meningkatnya Kesiapsiagaan Dalam Penanggulangan Bencana di Wilayah

Manajemen Kebakaran (WMK).

No Indikator

Kinerja

Capaian

2018

2019 Target

Akhir

Renstra

(2021)

Capaian s/d

2019

terhadap

2021 (%) Target Realisasi %

1 2 3 4 5 6 7 8

1. Persentase penanganan bencana bahaya kebakaran.

100% 100% 100% 100 100% 100

c. Jumlah anggaran kegiatan tahun 2019 : Rp. 2.433.750.000

d. Jumlah realisasi anggaran kegiatan tahun 2019 : Rp. 2.399.665.000 atau 99%


Dari hasil Pengukuran Kinerja seperti terlihat pada


Adapun uraian ringkasan p

tahun 2019 adalah sebagai berikut:

1. Program Penanggulangan Kebakaran

a. Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran

Kegiatan

Kebakaran adalah kegiatan

kelancaran tugas instansi verti

aman, terkendali dan kondusif

kebakaran. Sedangkan

Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya


Dari hasil Pengukuran Kinerja seperti terlihat pada gambar diatas, secara


Adapun uraian ringkasan program dan kegiatan yang telah ditetapkan pada


Penanggulangan Kebakaran

Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran

Kegiatan Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya

Kebakaran adalah kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka membantu

kelancaran tugas instansi vertikal dalam wilayah Kabupaten Cianjur yang

aman, terkendali dan kondusif serta penanggulangan bencana bahaya

kebakaran. Sedangkan kegiatan pengamanan dalam

Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran adalah sebagai berikut:

Indikator Kinerja

mencapai/melebihi target100 %

29

( L K j I P )

2 0 1 9

ambar diatas, secara

egiatan yang telah ditetapkan pada

Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran.

Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya

nakan dalam rangka membantu

al dalam wilayah Kabupaten Cianjur yang

serta penanggulangan bencana bahaya

kegiatan pengamanan dalam Peningkatan


Indikator Kinerja

mencapai/melebihi target

30


2 0 1 9


Pengamanan Kunjungan Presiden dan Wakil Presiden ke Istana

Cipanas serta Pengamanan Pejabat Negara / VVIP ke Kab. Cianjur.

Pengamanan Aktivitas Kegiatan Masyarakat BaikPerorangan

Maupun Berbentuk Lembaga.



b. Kegiatan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pencegahan

Bahaya Kebakaran

Kegiatan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pencegahan Bahaya

Kebakaran adalah kegiatan untuk meningkatkan mobilitas anggota Pemadam

Kebakaran dalam penanggulangan bencana bahaya kebakaran dengan

memelihara 9 (sembilan) unit kendaraan Pemadam Kebakaran.

31


2 0 1 9

c. Pengadaan Mobil Damkar

Kegiatan Pengadaan Mobil Damkar adalah dalam rangka menambah

armada kendaraan dinas operasional Damkar sebanyak 2 (dua) unit berupa

mobil water supply untuk menunjang kegiatan penugasan di lapangan dalam

penanganan bencana bahaya kebakaran.

Permasalahan:

Rasio Personil PNS Satpol PP dan Damkar terhadap jumlah penduduk

Kabupaten Cianjur belum ideal sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Kondisi sarana dan prasarana yang terbatas.

Solusi:

Mengoptimalkan PNS Satpol PP dan Damkar yang ada untuk penugasan

dilapangan.

Memanfaatkan sarana dan prasarana yang ada sesuai dengan kondisi

kerja dilapangan.

III.2.b Analisis Kinerja

a. Ringkasan Kinerja.

Pada tahun 2019, pengukuran kinerja dilakukan terhadap 2 (dua)

sasaran strategis dengan menggunakan 2 (dua) indikator kinerja, yang

ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja Perubahan Satuan Polisi

Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur Tahun 2019

sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2016 tentang Rencana


Jangka Menengah Daerah Tahun 2016

diukur, semuanya mencapai target 100%.

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja, pencapaian sasaran Satuan Polisi

Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran

secara keseluruhan disajikan pada gambar berikut

Sumber: Hasil Pengolahan DataDamkar.

b. Rincian Kinerja

Tahun 2019

(Renstra) Satuan Polisi Pamong Praja

Cianjur Tahun 2016-

pencapaian sasaran strategis Satuan Polisi Pamong Praja

Tahun 2019.

1) Misi III Meningkatkan Pembangunan Manusia Melalui Akselerasi di

Bidang Pendidikan, Kesehatan dan Ekonomi.

Misi ke III Mengacu Kepada Misi Pemerintah Daerah

Jumlah sasaran pada

jumlah Indikator Kinerja yang digunakan

melebihi target yang telah ditetapkan.Rincian

sasaran pada Misi III


Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021. Dari 2 (dua)

diukur, semuanya mencapai target 100%.


dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur

secara keseluruhan disajikan pada gambar berikut ini:

Hasil Pengolahan Data dari Bid. Gakperunda, Linmas SDA dan

Rincian Kinerja

adalah tahun ketiga dari implementasi Rencana Strategis

Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran

-2021. Berikut ini diuraikan hasil pengukuran dan analisis

pencapaian sasaran strategis Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran

Meningkatkan Pembangunan Manusia Melalui Akselerasi di

Bidang Pendidikan, Kesehatan dan Ekonomi.

Mengacu Kepada Misi Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur.

a Misi ke III yang diukur kinerjanya sebanyak

ndikator Kinerja yang digunakan 2 (dua) indikator (100%) mencapai /

arget yang telah ditetapkan.Rincian pencapaian kinerja

I adalah sebagai berikut:

Mencapai/Melebihi

Target100 %

32

( L K j I P )

2 0 1 9

) Indikator yang


Kabupaten Cianjur Tahun 2019

dari Bid. Gakperunda, Linmas SDA dan

dari implementasi Rencana Strategis

dan Pemadam Kebakaran Kabupaten

diuraikan hasil pengukuran dan analisis

dan Pemadam Kebakaran

Meningkatkan Pembangunan Manusia Melalui Akselerasi di

Kabupaten Cianjur.

ebanyak 2 (dua) sasaran,

tor (100%) mencapai /

inerja masing–masing

Mencapai/Melebihi

Target

33


2 0 1 9

Sasaran I


No Indikator Sasaran Hasil Tahun 2017

Target Tahun 2018

Target Tahun 2019

Tercapai / Tidak

Hasil S.d

Tahun 2019

Target Akhir

Renstra

1.

Persentase pelanggaran

peraturan PerUndang-

Undangan yang

diselesaikan.

22%

25%

27%

√

27%

32%

Keterangan : √ X ▲

= Mencapai Target, = Tidak Mencapai Target =Tidak Mencapai Target tapi ada peningkatan

Deskripsi Sasaran:

Ditahun 2019 untuk Indikator Sasaran Persentase pelanggaran peraturan

PerUndang-Undangan yang diselesaikan,program dan kegiatannya adalah sebagai

berikut:

NO PROGRAM / KEGIATAN TARGET REALISASI

1 Program Pemeliharaan Trantibum

dan Penegakan Peraturan Daerah

100% 100%

1.1 Operasi Kamtibmas 6 lokasi 6 lokasi

1.2 Operasi Penegakan Perda dan Patroli Gangguan Ketentraman

110 kasus 6 lokasi

110 kasus 6 lokasi

1.3 Kesemaptaan Anggota Satpol PP dan Damkar

146 orang 146 orang

1.4 Gelar Pasukan Pol PP Tk. Kabupaten dan Provinsi Jawa Barat

35 Orang 35 Orang

2 Program Pemberdayaan Potensi

Keamanan

34% 34%

2.1 Latihan Dasar Penanganan Bencana Alam dan Pembinaan Anggota Linmas.

300 orang

300 orang

2.2 Pengamanan Wilayah Pemilihan Umum Legislatif dan Presiden

32 Kec (360 Desa dan

Kelurahan)

32 Kec (360 Desa dan

Kelurahan)

34


2 0 1 9

1.1 Jumlah lokasi/titik yang diamankan pada kegiatan Operasi Kamtibmas di

Tahun 2019 sebanyak 6 lokasi tercapai 100% dari target Renja yang telah

ditetapkan adapun 6 lokasi tersebut terdiri dari:

Kegiatan Pengamanan Kunjungan Presiden dan Wakil Presiden ke

Istana Cipanas.

Kegiatan Pengamanan Hari-Hari Besar Agama yang berlokasi di

Wilayah Kota Cianjur.

Kegiatan Pengamanan VVIP Pejabat Negara yang Berkunjung ke

Kabupaten Cianjur.

Pengamanan Aktivitas Kegiatan Masyarakat Baik Perorangan Maupun

Berbentuk Lembaga.

Kegiatan Pemantauan Pedagang Kaki Lima (PKL) di wilayah kota.

Kegiatan Pengamanan Eksekusi Bangunan Liar.

1.2.a Jumlah kasus penyelesaian pelanggaran Perda dan Peraturan PerUndang-

Undangan lainnya di tahun 2019 target tercapai sebanyak 110 kasus

(100%) dari target Renja yang ditetapkan, dikarenakan kinerja PPNS

Satpol PP dan anggota Satpol PP yang terlibat dalam penugasan

penegakan Perda dilapangan sangat baik menyelesaikan berbagai kasus

pelanggaran Perda. Kasus pelanggaran Perda yang diselesaikan pada

tahun 2019 adalah Perda No. 1 Tahun 2019 tentang Penyelenggaraan

Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat.

1.2.b Jumlah titik pantau rawan gangguan Trantibummas di Wilayah

Kecamatan Cianjur ada 6 lokasi yang dilaksanakan kegiatan Patroli dalam

rangka menekan angka kriminalitas dan gangguan Trantibummas serta

senantiasa selalu berkoordinasi dengan instansi TNI dan POLRI. Dan

Indikator kegiatannya tercapai 100% dari target Renja yang telah

ditetapkan.

1.3 Jumlah anggota Satpol PP dan Damkar yang mengikuti kegiatan

Kesemaptaan pada kegiatan Kesemaptaan tahun 2019 sebanyak 146

orang, kegiatan ini dimaksudkan untuk menunjang performa fisik dalam

35


2 0 1 9

hal penugasan dilapangan dan indikator kegiatannya tercapai 100% dari

target Renja yang telah ditetapkan.

1.4 Jumlah anggota Satpol PP yang mengikuti gelar pasukan berkaitan untuk

konsolidasi pasukan yang dilaksanakan di tingkat provinsi dan kabupaten

berkaitan dengan sinergitas pengamanan, penegakan PERDA dan

peraturan PerUndang-Undangan lainnya. Indikator kegiatannya tercapai

100% dari target Renja yang telah ditetapkan, dengan melibatkan 35

orang untuk kegiatan gelar pasukan di tingkat provinsi.

2.1 Jumlah anggota Linmas yang dididik dan dilatih tentang Kebencanaan

sebanyak 300 orang di tahun 2019 adalah untuk mempersiapkan personil

Linmas dalam menghadapi kejadian bencana alam serta mempunyai

kemampuan dalam hal penanganan bencana alam. Indikator kegiatan ini

tercapai 100% dari target Renja yang telah ditetapkan.

2.2 Jumlah lokasi/titik yang diamankan dalam rangka Pemilihan Umum

Legislatif dan Presiden pada tahun 2019 adalah kegiatan yang melibatkan

unsur Linmas desa sebanyak 3600 personil Linmas dalam rangka

pelaksanaan pengamanan wilayah di 32 kecamatan Kabupaten Cianjur.

Indikator kegiatan ini tercapai 100% dari target Renja yang telah

ditetapkan.

Sasaran II

Meningkatnya Kesiapsiagaan Dalam Penanggulangan Bencana di Wilayah

Manajemen Kebakaran (WMK).

No Indikator Sasaran Hasil Tahun 2017

Target Tahun 2018

Target Tahun 2019

Tercapai /

Tidak

Hasil s.d

Tahun 2019

Target Akhir

Renstra

1.

Persentase penanganan

bencana bahaya

kebakaran.

100%

100%

100%

√

100%

100%

36


2 0 1 9

Keterangan : √ X ▲

= Mencapai Target, = Tidak Mencapai Target =Tidak Mencapai Target tapi ada peningkatan

Deskripsi Sasaran:

Ditahun 2019 untuk Indikator Sasaran Persentase penanganan bencana

bahaya kebakaran,program dan kegiatannya adalah sebagai berikut:

NO PROGRAM / KEGIATAN TARGET REALISASI

1 Program Penanggulangan

Kebakaran.

29% 29%

1.1 Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan bahaya kebakaran

60 orang

60 orang

1.2 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pencegahan Bahaya Kebakaran.

9 unit

9 unit

1.3 Pengadaan Mobil Pemadam Kebakaran.

2 unit 2 unit

1.1

Kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka membantu kelancaran tugas instansi

vertikal dalam wilayah Kabupaten Cianjur yang aman, terkendali dan kondusif

adapun jumlah petugas Damkar yang melaksanakan siaga penanggulangan

kebakaran di tahun 2019 sebanyak 60 orang dan Indikator Kegiatan ini tercapai

100% dari target Renja yang telah ditetapkan.

Kegiatan Pengamanan dalam Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya

Kebakaran adalah sebagai berikut:


Pengamanan Kunjungan Presiden dan Wakil Presiden ke Istana Cipanas

serta Pengamanan Pejabat Negara / VVIP ke Kabupaten Cianjur.

Pengamanan Aktivitas Kegiatan Masyarakat Baik Perorangan Maupun

Berbentuk Lembaga.



1.2 Jumlah unit mobil Damkar yang terpelihara di kegiatan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pencegahan Bahaya Kebakaran sebanyak 9 unit adalah kegiatan untuk meningkatkan mobilitas anggota Pemadam Kebakaran dalam penanggulangan bencana bahaya kebakaran. Indikator kegiatan ini tercapai 100% dari target Renja yang telah ditetapkan.

37


2 0 1 9

1.3 Jumlah mobil Damkar yang diadakan di kegiatan Pengadaan Mobil Damkar sebanyak 2 unit adalah dalam rangka menambah armada kendaraan dinas operasional Damkar untuk menunjang kegiatan penugasan di lapangan dalam penanganan bencana bahaya kebakaran. Indikator kegiatan ini tercapai 100% dari target Renja yang telah ditetapkan.

c. Realisasi Kinerja dan Anggaran

Untuk mencapai sasaran pada tahun 2019 Satuan Polisi Pamong Praja dan

Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur didukung dengan pelaksanaan program

dan kegiatan sebagai berikut:

III.3 EFISIENSI ANGGARAN TAHUN 2019

No Sasaran

Strategis

Rata-

Rata

Capaian

Kinerja

(%)

Anggaran

Capaian

(%)

Efisiensi

Anggaran

Terhadap

Kinerja (%) Target Realisasi

1 2 3 5 6 7 8

1. Sasaran I:


100

2.653.800.000

2.651.075.200

99.90

0,1

2. Sasaran II:

Meningkatnya Kesiapsiagaan Dalam Penanggulangan Bencana di Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK).

100

2.433.750.000

2.399.665.000

99

1

38


2 0 1 9

BAB IV

PENUTUP


berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintah Daerah adalah salah satu urusan wajib Kepala Daerah mengenai

penyelenggaraan ketertiban umum, penegakan Peraturan Daerah dan perlindungan

masyarakat maka dibentuklah Satuan Organisasi Perangkat Daerah (SKPD) yang

menangani bidang tersebut yaitu Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam

Kebakaran Kabupaten Cianjur.

Tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam

Kebakaran yaitu membantu tugas Bupati di bidang Pemerintahan Umum yang

meliputi ketentraman, ketertiban, keamanan, perlindungan masyarakat, penegakan

Peraturan Daerah dan Peraturan PerUndang-Undangan lainnya serta penanganan

bencana bahaya kebakaran.

Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)Satuan

Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur Tahun 2019 ini

diharapkan dapat menumbuhkan profesionalisme Satuan Polisi Pamong Praja dan

Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur kearah yang lebih baik dan profesional.

Akhirnya kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah

membantu kelancaran dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKjIP) Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur

Tahun 2019 ini, semoga bermanfaat bagi pihak-pihak yang memerlukan.

39


2 0 1 9

LAMPIRAN – LAMPIRAN

1. REALISASI ANGGARAN PROGRAM/KEGIATAN TAHUN 2019

PD : SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN

URAIAN TARGET Rp %

II 5,087,550,000 5,050,740,200 99.28

1 1,172,951,000 1,172,372,200 99.95

a. Input

Dana 413,000,000 412,909,200 99.98

Output

6 lokasi 6 lokasi 100

Outcome

27% 27% 100

b. Input

Dana 659,951,000 659,683,000 99.96

Output

110 kasus 110 kasus 100

6 lokasi 6 lokasi 100

Outcome

27% 27% 100

c. Input

Dana 50,000,000 49,814,000 99.63

Output

35 orang 35 orang 100

Outcome

27% 27% 100

d. Input

Dana 50,000,000 49,966,000 99.93

Output


Outcome

27% 27% 100

3. REALISASI PROGRAM / KEGIATAN SATPOL PP DAN DAMKAR TAHUN ANGGARAN 2019

NO PROGRAM/KEGIATAN

URUSAN WAJIB

Program Pemeliharaan Trantibum dan

Penegakan Peraturan Daerah

TOLOK UKUR KINERJA REALISASI

Operasi Kamtibmas

Operasi Penegakan Peraturan Daerah dan

Patroli Gangguan Gangguan Ketentraman.

Jumlah penyelesaian kasus

pelanggaran peraturan perUndang-

Undangan.

Persentase pelanggaran peraturan

PerUndang-Undangan yang

diselesaikan.

Kesemaptaan Anggota Satpol PP dan

Damkar

Jumlah anggota Satpol PP dan

Damkar yang mengikuti kegiatan

Kesemaptaan.

Gelar Pasukan Pol PP Tk. Kabupaten dan

Provinsi Jawa Barat



diselesaikan.

Jumlah anggota Satpol PP yang

mengikuti gelar pasukan.



diselesaikan.



diselesaikan.

Jumlah lokasi / titik yang

diamankan.

Jumlah titik pantau rawan

gangguan Trantibummas.

1,480,849,000 1,478,703,000 99.86

Input

a. Dana 349,849,000 347,703,000 99.39

Output


Outcome

27% 27% 100

b. Input

Dana 1,131,000,000 1,131,000,000 100.00

Output

100

Outcome

27% 27% 100

2,433,750,000 2,399,665,000 98.60

a. Input

Dana 933,750,000 931,671,000 99.78

Output


Outcome

100% 100% 100

b. Input

Dana 100,000,000 99,970,000 99.97

Output

9 Unit 9 Unit 100

Outcome

100% 100% 100

c. Input

Dana 1,400,000,000 1,368,024,000 97.72

Output

2 unit 2 unit 100

Outcome

100% 100% 100Persentase penanganan bencana

bahaya kebakaran.

Program Pemberdayaan Potensi Keamanan.

Latihan Dasar Penanganan Bencana Alam

dan Pembinaan Anggota Linmas.

Pengadaan Mobil Pemadam Kebakaran.

Jumlah mobil Damkar yang

diadakan.

Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan

bahaya kebakaran.

Program Penanggulangan Kebakaran.

Persentase penanganan bencana

bahaya kebakaran.

Pengamanan Wilayah Pemilihan Umum

Legislatif dan Presiden (Banprov 2019)

Lokasi/titik yang diamankan dalam

rangka pengamanan wilayah

Pemilihan Umum Legislatif dan

Presiden.



diselesaikan.

Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

Pencegahan Bahaya Kebakaran.

Persentase penanganan bencana

bahaya kebakaran.

360 Desa -

Kelurahan (32

Kecamatan)

360 Desa -

Kelurahan (32

Kecamatan)

Jumlah unit mobil Damkar yang

dipelihara.

Jumlah anggota Linmas yang

dididik dan dilatih tentang

Kebencanaan.

Jumlah petugas yang

melaksanakan Siaga

Penanggulangan Kebakaran.



diselesaikan.

keputusan kepala satuan polisi pamong praja … · bahwa berdasarkan pertimbangan tersebut diatas,...

Documents