kemahiran spesifik

15
Nama ahli : Nama ahli : Khoo May Kee UK15087 Nornazihah Bt. Wahab UK15605 Nor Aishah Bt. Ibrahim UK15705 Mogana a/p Muniandy UK15718 Siti Fatimah Bt. Mohamed UK16042

Upload: kmn1

Post on 13-Jul-2015

2.154 views

Category:

Technology


7 download

TRANSCRIPT

Page 1: Kemahiran Spesifik

Nama ahli :Nama ahli :

Khoo May Kee UK15087

Nornazihah Bt. Wahab UK15605

Nor Aishah Bt. Ibrahim UK15705

Mogana a/p Muniandy UK15718

Siti Fatimah Bt. Mohamed UK16042

Page 2: Kemahiran Spesifik
Page 3: Kemahiran Spesifik

Page 3

KEMAHIRAN SPESIFIK

Page 4: Kemahiran Spesifik

Page 4

Page 5: Kemahiran Spesifik

Page 5

Page 6: Kemahiran Spesifik

Page 6

Komunikasi interpersonal yang melibatkan penyampaian yg b’bentuk positif daripada mesej yang berbentuk negatif.

Cth: -komunikasi negatif

Kamu kelihatan teruk dengan pakaian yg berbelang-belang ini.

-komunikasi positif

Saya rasa pakaian yg berwarna lembut lagi sesuai dengan kamu.

Komunikasi interpersonal m’libatkan p’yampaian yg b’bentuk positif dpd mesej yg b’bentuk negatif.

Page 7: Kemahiran Spesifik

Page 7

Terdapat 3 cadangan komunikasi terbuka:

Melihat orang secara positif.

-sama ada dalam kumpulan atau individu.

Menunjukkan kepuasan.

-melalui body language,mimik muka, eye contact

-elakkan daripada menjeling ke arah lain.

Kenalpasti perbezaan budaya.

-cth: Di US bos puji pekerja adalah diterima.Manakala negara yang mengamalkan budaya yang collective pujian tidak diterima.

3 cadangan komunikasi terbuka :

Page 8: Kemahiran Spesifik

Page 8

Komunikasi yang terhasil secara bersama antara pengucap dan pendengar.

Akan menimbulkan minat dan kita akan bagi tumpuan.

Respon/maklum balas yang diterima adalah lebih cepat.

Komunikasi yg terhasil antara pengucap & pendengar.

Maklum balas yg scr langsung oleh p’dengar (minat & tumpuan).

Cth: pensyarah & pelajar.

Page 9: Kemahiran Spesifik

Page 9

Cara komunikasi secara langsung:Cara komunikasi secara langsung:

Page 10: Kemahiran Spesifik

Page 10

• Teknik & strategi yang digunakan dalam Teknik & strategi yang digunakan dalam interaksi interpersonal. interaksi interpersonal.

• Pengurusan interaksi yang efektif wujud Pengurusan interaksi yang efektif wujud apabila kedua-dua pihak berinteraksi apabila kedua-dua pihak berinteraksi dengan baik.dengan baik.

Page 11: Kemahiran Spesifik

Page 11

Pengurusan komunikasi :Pengurusan komunikasi :

Page 12: Kemahiran Spesifik

Page 12

Melibatkan komunikasi ‘genuine’ :Melibatkan komunikasi ‘genuine’ :- b’t/jwp terhdp perasaan & pemikiran sendiri,- b’t/jwp terhdp perasaan & pemikiran sendiri, menggalakkan keterbukaan terhadap org lain serta menggalakkan keterbukaan terhadap org lain serta m’berikan maklum balas yg sesuai. m’berikan maklum balas yg sesuai.

Cara : Cara : 1) Guna pelbagai variasi : nada suara, pitch, 1) Guna pelbagai variasi : nada suara, pitch, volume & rhythm m’jadikan perbualan lebih volume & rhythm m’jadikan perbualan lebih menarik. menarik.2) Guna pelbagai gerakan : e.g – eye contact2) Guna pelbagai gerakan : e.g – eye contact3) Sensitif terhdp isu budaya lain : 3) Sensitif terhdp isu budaya lain : Cth: Itallian & Greek (galakkan pendedahan)Cth: Itallian & Greek (galakkan pendedahan) : budaya Asia (wanita X perlu pendedahan): budaya Asia (wanita X perlu pendedahan)4) M’beri respon lisan & X lisan menandakan bhw 4) M’beri respon lisan & X lisan menandakan bhw kita sedang m’dengar. kita sedang m’dengar.

Page 13: Kemahiran Spesifik

Page 13

Kebolehan untuk mengaitkan mesej kita dengan mesej orang lain dengan memberi perhatian dan minat dengan percakapan org lain.

Page 14: Kemahiran Spesifik

Page 14

Apa yg dilakukan apabila kita berminat utk bercakap dengan seseorg? Tolak ansur & hormat .

M’hormati perasaan org lain. e.g: awak betul, sy faham knp awak marah.

Menerima kehadiran & kepentingan org lain.

Fokuskan mesej t’hdp org lain. Secara lisan: guna soalan terbuka tertutup. Secara X lisan: eye–contact, senyuman.

Page 15: Kemahiran Spesifik

Page 15