kel 5 rca - analisis tidak tercapainya target tat pada unit tce pt gmf aeroasia

7/26/2019 Kel 5 Rca - Analisis Tidak Tercapainya Target Tat Pada Unit Tce Pt Gmf Aeroasia

http://slidepdf.com/reader/full/kel-5-rca-analisis-tidak-tercapainya-target-tat-pada-unit-tce-pt-gmf-aeroasia 1/16

ANALISIS TIDAK

TERCAPAINYA TARGETTURN AROUND TIME (TAT)PADA UNIT TCEPT GMF AEROASIA

Kelompok 5:

Adam Perkasa

Joni SurosoMayang Delima



Turn Around Time (TAT ) merupakan waktu perawatan suatu komponen dari

komponen itu datang ke workshop sampai komponen terseut selesai diperaiki!

TAT adalah salah satu "aktor yg mempengaruhi per"orma waktu perawatan dan

Key Performance Indicator pada PT #M$ AeroAsia

Penerapan sistem %&P menggunakan SAP yang dieri nama S'$T

memungkinkan perusahaan melihat waktu dan status dari perawatan setiap

komponen yang sedang atau telah dikerakan!

Target TAT di unit T*% tidak ter+apai hampir dalam semua periode sehingga perlu

dilakukan e,aluasi dari pen+apaian TAT sehingga Key Peformance Indicator dari

PT #M$ AeroAsia dapat ter+apai!

-atar .elakang



Tidak terpenuhinya target Turn Around Time

(TAT) dari unit T*% sesuai dengan target yangtelah ditentukan yaitu /0 1! 2ntuk dapat

mengatasi masalah terseut maka dilakukan

pengidenti3kasian penyea tidak terpenuhinyatarget TAT menggunakan alat antu yaitu Root

Cause Analysis

denti3kasi Masalah



Mampu mengetahui proses maintenan+e +omponent

yang mempengaruhi target TAT

Mampu mengidenti3kasi akar penyea masalah

pen+apaian target TAT pada unit T*% di PT #M$

AeroAsia

Mampu memerikan rekomendasi yang dapat

mengatasi akar penyea dari masalah yang ada

sehingga dapat memenuhi target TAT

Tuuan Penelitian



Data anyaknya e,ent tahun 467 untuk maintenance

component pada unit electro mechanical (T*%)

Pengumpulan dan Pengolahan Data

Jan $e Mar Apr May Jun Jul Aug Sept 8+t 9o, Des

4

7

;

6

64

70</

45

65

0<;;

0

6/66<

/4< /7 /<5

Total EventTCE

%,ent

Periode

t!



Data penapaian TAT tahun 467 untuk maintenan+e

+omponent pada unit ele+tro me+hani+al (T*%)

Jan $e Mar Apr May Jun Jul Aug Sept 8+t 9o, Des

;1

;;1

/1

/41

/71

/1

/;1

61

/7!;1/5!561

/0!7<1

/6!01

/0!;1

/5!061

/!<<1

/4!051

/7!51/5!<;1 /5!541

/5!01

TCETAT A"#ieve$ent

Target = Month (/01) TAT &eal

Periode



&oot *ause Analysis denganmenggunakan metode 5whys



&ekomendasi



2ntuk mengatasi masalah tidak ada pengawasan untuk mengganti

komponen!

Menggunakan layar in"ormasi utama untuk mengetahui status dan alur

proses komponen terkini yang diletakan di masing>masing shop

.ertuuan untuk melihat e,aluasi penggantian status komponen dan

memeri peringatan atau warning ika ada seuah status yang telat atau

leih lama dari waktu standar dan uga sistem penggantian status dengan

menggunakan s+anner untuk mengganti status komponen terseut

Peningkatan dan penanaman nilai etos udaya perusahaan!

6! Melakukan pengawasan ersamadan menerapkan etos udaya

perusahaan



2ntuk mengatasi akar penyea permasalahan tidak

tersedianya .PD karena komponen yang datang

adalah komponen yang unschedule!

Diperlukan e,aluasi dan meren+anakan .DP per <

ulan

Diharapkan dapat meminimalkan umlah komponen

yang tidak isa langsung dilakukan maintenan+e

karena .DP terseut tidak tersedia!

<! Penge,aluasian danmeren+anakan keutuhan .DP per <

ulan



2ntuk mengatasi masalah lamanya proses

kesepakatan untuk menentukan rin+ian iaya dari

.DP yang tidak tersedia

Proses ini iasanya memakan waktu yang +ukup

lama sehingga perlunya menetapkan atas waktu

untuk melakukan deal dengan +ustomer agar proses

terseut enar>enar segera +epat diselesaikan

7! Menetapkan atas waktuuntuk melakukan deal dengan

+ustomers



Adanya kendala pada komponen yang perlu dilakukan trouleshoot

untuk penyelesaian maintenan+e

Teradi karena kerusakan leih parah dari apa yang diperkirakan

seelumnya!

&ekomendasi yang dierikan yaitu pihak Planning %ngineering

memuat seuah panduan atau S8P maintenan+e komponen? yaitu

.DP apa saa yang perlu diganti? agaimana +ara menangani

permasalahan terseut sehingga untuk kedepannya ketika menemuhi

masalah yang sama akan dilakukan penangan dengan leih +epat

! Melakukan e,aluasi dan mempuatpanduan atau S8P maintenan+ekomponen yang memutuhkan

trouleshoot



T%&MAKAS@

kel 5 rca - analisis tidak tercapainya target tat pada unit tce pt gmf aeroasia

Documents