PowerPoint Presentation

1

NAMA KELOMPOKFITRI HANDAYANI (15170006)RIZKY WAHYU PRATAMA (15170017)M. HUSYEM HIDAYATUS SYECH (15170018)ACHMAD WATSIQUL UMAM (15170043)

Apa itu Kekuasaan

Kekuasaan adalah kemampuan untuk mempengaruhi individu, kelompok, keputusan atau kejadian.

T. Hani Handoko, Manajemen (Edisi 2), (Yogyakarta: BPFE-YOGYAKARTA, 2015), 212

Sumber KekuasaanFrench dan Raven

coercive powerexperience powerlegitimate powerreference powerreward powerRaven dan Kruglan

information power Hersey dan Goldmith

connection power

4

ASPEK-ASPEK SEJARAHSTRATEGI KEKUASAANinfluence systemdependency systemobedience and loyality systemotoritas atau kewenangan kekuasaan sebagai bagian perilaku politik

TAKTIK KEKUASAAN

Cara-cara yang ditempuh individu untuk menerjemahkan sumber kekuasaan menjadi tindakan yang sepesifikKetika Manajer Mempengaruhi AtasanPenalaranKoalisiPersahabatanTawar-menawarKetegasanOtoritas atasan-Ketika Manajer Mempengaruhi BawahanPenalaranKetegasanPersahabatanKoalisiTawar menawarOtoritas atasanSanksi

POLITIKProses pembentukan dan pembagian kekuasaan dalam masyarakat yang antara lain berwujud proses pembuatan keputusan, khususnya dalam negara

PERILAKUPOLITIKperilaku yang dilakukan oleh insan/individu atau kelompok guna memenuhi hak dan kewajibannya sebagai insan politik

Budaya OrganisasiSeperangkat asumsi, nilai dan norma yang dikembangkan dalam organisasi dan telah menjadi perilaku para anggota organisasi didalam mengatasi berbagai permasalahan yang terjadi di dalam maupun di luar organisasi.

Pandangan Negatif tentang Politik Organisasiperilaku mementingkan diri sendiri tanpa sanksipemicu konflik dan ketidakharmonisan pada level individual dan organisasipemicu lingkungan kerja yang keras dan tidak nyamanpemicu stres

KEPEMIMPINANKepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi perubahan perilaku orang lain, baik langsung maupun tidak langsung

Teori-Teori KepemimpinanTeori SifatTeori PerilakuTeori Kepemimpina Situasional

Tipologi KepemimpinanOtokratisMiliteristisPaternalistisKarismatikDemokratis

13

Leader VS Manager

Leader yang hanya melakukan inovasi, sedangkan manajer mengelola.Leader menginspirasi dan kalau manajer mengontrolPemimpin bertanya what dan why, sedangkan manajer bertanya how.

Menurut Henry Mintzberg, Peran Pemimpin adalah:Peran hubungan antar perorangan, dalam kasus ini fungsinya sebagai pemimpin yang dicontoh, pembangun tim, pelatih, direktur, mentor konsultasi.Fungsi Peran informal sebagai monitor, penyebar informasi dan juru bicara.Peran Pembuat keputusan, berfungsi sebagai pengusaha, penanganan gangguan, sumber alokasi, dan negosiator

PERAN PEMIMPIN

Blues5224.4927