kecamatan ciasem tahun 2020
TRANSCRIPT
i
KATA PENGANTAR
Syukur Alhamdulillah kami panjatkan kehadirat Allah S.W.T, karena
atas Perkenan dan Rahmat-Nya, Kami dapat menyusun Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP } Satuan Kerja Perangkat Daerah
Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020 selesai disusun dalam
bentuk dokumen. Laporan Akuntabilitas Kinerja ini berisi tentang program dan
kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2020, yang menggambarkan
rencana kerja, Pengukuran Kinerja, Evaluasi kinerja Program dan
kegiatan dengan capaian keluaran dan hasil yang dicapai dan telah dilaksanakan
Kecamatan Ciasem Tahun 2020.
Dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah
(LAKIP) ini dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan
anggaran yang sudah dialokasikan untuk membiayai program dan kegiatan ,
serta merupakan komitmen bagi seluruh aparatur dan stakeholder di
Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang dalam pencapaian sasaran dan program
dalam 1 (satu ) Tahun. Peran serta dari seluruh potensi stakeholder Kecamatan
Ciasem Kabupaten Subang dalam rangka penyusunan Laporan Akuntabilitas
Kinerja mutlak diperlukan, sehingga peran dan tanggung jawab pelaku
pembangunan dapat terakomodasi.
Kami menyadari dokumen Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi
Pemerintah ( LAKIP ) Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang ini masih jauh
dari sempurna, meskipun di dalam proses penyusunannya melibatkan
Kelurahan yang ada di Lingkungan Pemerintah Kecamatan Ciasem oleh
karenanya kami mengharapkan dari semua pihak yang berkepentingan
memberikan masukan, baik itu berupa saran maupun kritik yang sifatnya
membangun dalam rangka menuju ke arah perbaikan selanjutnya.
Akhirnya dengan telah disusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja
(LAKIP) tersebut besar harapan Pemerintah Kecamatan Ciasem Kabupaten
Subang untuk dapat mencapai target kinerja serta memberikan kontribusi bagi
kemaslahatan unsur aparat pemerintah dan dapat menjadi acuan dalam pencapaian
kinerja serta bermanfaat bagi seluruh unsur penyelenggara program dan kegiatan di
Lingkungan Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang sebagaimana yang
diharapkan, Dan dapat mendorong pencapaian Visi - Misi Kabupaten Subang dalam
rangka mewujudkan kesejahteraan warga dan masyarakat Kabupaten Subang.
Subang, Januari 2021
CAMAT CIASEM
H.TONI,S.Pd., M,Si Pembina Tk. I (IV/b)
NIP. 19660714 199003 1 006
ii
RINGKASAN EKSEKUTIF
1. Kedudukan
Kecamatan merupakan perangkat daerah Kabupaten sebagai pelaksana
teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu. Sedangkan untuk tugas
pokoknya Kecamatan mempunyai tugas memimpin penyelenggaraan pemerintahan.
Fungsinya adalah untuk mengkoordinasikan kegiatan, keamanan, Menegakan
perundang-undangan dan lain-lainnya.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ), disusun oleh
setiap SKPD yang sebagai salah satu kewajiban untuk menjawab amanah atau mandat
dari pimpinan ( Kepala Daerah ) atas wewenang yang telah didelegasikan.
Yang gambarannya mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan dari kebijakan,
program dan kegiatan dalam mewujudkan Visi, Misi, tujuan dan sasaran organisasi itu
sendiri. Proses demokratisasi yang menjadi bagian tak terpisahkan dari keseluruhan
agenda reformasi nasional, menuntut berlangsungnya berbagai perubahan dalam
penyelenggaraan Pemerintah di Daerah, dengan tetap mengacu kepada Negara
Kesatuan Republik Indonesia. Dalam kaitan demikian otonomi daerah yang nyata, luas
dan bertanggungjawab menjadi pilihan sistem penyelenggaraan pemerintahan,
pembangunan dan pemberdayaan masyarakat di daerah sesuai dengan Undang
undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (revisi Undang undang
Nomor 22 Tahun 1999).
Dokumen Laporan Kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun
2020 ini menyajikan pertanggung jawaban kinerja yang secara umum terbagi atas 6
(enam) sasaran yang terdiri atas 12 (Duabelas) indikator kinerja sasaran. Mengacu
pada Perjanjian Kinerja Tahun 2020, dari 12 (dua) indikator tersebut belum semuanya
mencapai target yang ditetapkan, sebab ada 9 (Sembilan) sasaran yang belum sesuai
yaitu. Nilai Evaluasi AKIP, Jumlah desa yang menyampaikan APBDes tepat waktu,
Jumlah Desa dengan administrasi pengelolaan keuangan berkualifikasi baik,
Persentase pelunasan PBB,Jumlah BUMDes dengan kinerja baik, Jumlah UMKM yang
mengalami peningkatan omzet,Jumlah dana swadaya masyarakat dalam
pembangunan, Persentase usulan desa yang diakomodir dalam berita acara
musrenbang kecamatan Persentase KK Miskin
iii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................. i
RINGKASAN EKSEKUTIF .................................................................................... ii
DAFTAR ISI ......................................................................................................... iii
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.2. Dasar Hukum ........ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1.3. Lingkungan Strategis yang berpengaruh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1.4. Sistematika Penulisan ………………………………………………….. 4
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA . . . . . . . . . . . . . . . ……. 6
2.1. Tugas Pokok dan Fungsi ………………………………………………. 6
2.2. Visi dan Misi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … ….. .. 9
2,3. Tujuan dan sasaran …………………………………………………….. 11
2.4 Perjanjian Kinerja Tahun 2020 ………………………………………… 11
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ….......; 13
3,1, Kerangka Pengukuran dan Evaluasi Kinerja ………………………… 13
3,2, Pengukuran dan Analisis Kinerja
1.2.1. Ringkasan Kinerja ………………………………………………….. 15
3,2,2, Rincian Kinerja ……………………………………………………… 15
BAB IV PENUTUP. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
LAMPIRAN
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 1
BAB I PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) merupakan amanat dari Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah. Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas Pedoman Penyusunan Penetapan
Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Peraturan Menteri Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas LKIP.
Pada tanggal 30 Januari 2020, WHO menetapkan COVID-19 sebagai Public Health
Emergency of International Concern (PHEIC)/Kedaruratan Kesehatan Masyarakat yang Meresahkan
Dunia (KKMMD) dan pada tanggal 12 Februari 2020, WHO resmi menetapkan penyakit Novel
Coronavirus pada manusia ini dengan sebutan Corona Virus Disease (COVID-19), hingga pada
tanggal 11 Maret 2020, WHO sudah menetapkan COVID-19 sebagai pandemi.
Sejak ditetapkannya sebagai pandemi, pertambahan kasus positif di Indonesia maupun di
Kabupaten Subang menunjukkan perkembangan meningkat, dengan terjadinya peningkatan jumlah
kasus positif di Kabupaten Subang. Hal ini memberikan dampak yang sangat besar terhadap berbagai
sektor termasuk dalam pelaksanaan dan penganggaran pembangunan daerah Tahun 2020. Kebijakan
refocussing dan realokasi anggaran di Tahun 2020 sangat berpengaruh terhadap target capaian
kinerja pemerintah daerah. Telah dilakukan beberapa kali pergerseran anggaran untuk memenuhi
kebutuhan penanganan COVID-19. Oleh sebab itu dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
Kabupaten Subang Tahun 2021, pemulihan kondisi sosial dan ekonomi akibat Pandemi COVID-19
merupakan tambahan prioritas pembangunan Kabupaten Subang dari 7 (tujuh) prioritas lainnya yang
sudah ditetapkan dalam RPJMD. Penambahan prioritas ini merupakan tindak lajut dari pasal 2 huruf d
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 40 Tahun 2020 tentang Pedoman Penyusunan Rencana
Kerja Pemeritah Daerah Tahun 2021 bahwa kebijakan RKPD tahun 2021 memuat kebijakan
penanganan pandemi Corona Virus Disease 2019 di daerah.
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi
pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi
organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggung
jawaban secara periodik. Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik.
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 2
Dalam perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Subang, capaian tujuan dan sasaran
pembangunan yang dilakukan tidak hanya mempertimbangkan visi dan misi daerah, akan tetapi juga
memperhatikan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup pemerintahan Kabupaten/Kota,
Propinsi dan Nasional. Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan
harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem
pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan
pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab
serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang
Nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaran Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi
dan Nepotisme, maka di terbitkan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun
2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).
Sehubungan dengan hal tersebut, Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang diwajibkan untuk
menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKIP) Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020 yang dimaksudkan sebagai
media untuk memberikan gambaran sampai sejauh mana upaya yang telah ditempuh dalam
mewujudkan visi dan misi dalam sebuah sistem yang berbasis isu-isu strategis yang berkembang.
Laporan Akuntabilitas ini menjelaskan pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan
(disclosure) atas hasil analisis terhadap pengukuran kinerja, serta analisis permasalahan dan strategi
pemecahan masalah dalam rangka peningkatan kinerja di masa yang akan datang.
1.2. TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 7 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Subang, Kecamatan Ciasem
Daerah Kabupaten Subang mempunyai Tugas Pokok dan Fungsi Tata Kerja Mengkoordinir
penyelenggaraan pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban, pelayanan publik, pemberdayaan
masyarakat desa dan atau Kelurahan, pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan di
wilayah Kecamatan, Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut (Kecamatan Ciasem Kabupaten
Subang mempunyai fungsi :
1. Penyelenggaraan urusan pemerintahan umum ;
2. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat ;
3. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum ;
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 3
4. Pengkoordinasian kegiatan pelayanan publik ;
5. Pengkoordinasian kegiatan pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan di
wilayah Kecamatan ;
6. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan ;
7. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum ;
8. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang
menggunakan struktur organisasi berikut:
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 4
Gambar 1.1
Struktur Organisasi KECAMATAN CIASEM
SEKRETARIS
KASUBAG UMUM,
KEPEGAWAIAN &
BARANG DAERAH
KASUBAG
PERENCANAAN &
KEUANGAN
SEKSI
YANUM
SEKSI KESOS
SEKSI
PPMD
SEKSI
TRANTIB KASI
PEMERINTAHAN
CAMAT
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 5
1.3. DASAR HUKUM
Peraturan perundangan yang menjadi dasar dalam penyusunan Laporan Kinerja Kecamatan
Ciasem Kabupaten Subang adalah :
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih, Bebas dari
Korupsi, Kolusi dan nepotisme;
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah
Pusat dan Daerah;
4. Peraturan Presiden nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah;
5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun
2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
6. Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Subang Tahun 2005 – 2025;
7. Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 4 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Subang Tahun 2018 – 2023;
8. Keputusan Bupati Subang No.73 Tahun 2018 tentang RKPD Kabupaten Subang Tahun 2020;
9. Peraturan Bupati Subang No. 39 Tahun 2019 tentang Indikator Kinerja Utama di Lingkungan
Pemerintah Daerah Kabupaten Subang Tahun 2018 – 2023;
10. Keputusan Camat Ciasem Nomor: 912/19/VI/2019 Tentang Rencana Strategis Kecamatan
Ciasem Tahun 2018-2023.
11. Keputusan Camat Ciasem Tentang Rencana Kerja Kecamatan Ciasem Tahun 2020
12. Keputusan Kepala Kecamatan Ciasem Nomor: 050/SK. /sekre /2020 tentang Indikator
Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Kabupaten Subang Tahun 2018-2023.
1.4. METODE PENYUSUNAN
Langkah-langkah dalam menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Ciasem
Kabupaten Subang Tahun 2020 adalah:
1. Mengumpulkan dan menelaah dokumen perencanaan meliputi dokumen Rencana strategis
Tahun 2018-2023, Rencana Kerja Tahun 2020 (Renja), dan Dokumen Penetapan Kinerja Tahun
2020 (PK) untuk menginventarisasi sasaran dan target-target kinerja yang telah ditetapkan
dalam dokumen tersebut.
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 6
2. Mengumpulkan data dan merekap capaian kinerja sasaran (outcome) dan data Laporan
Realisasi Keuangan (LRA) Tahun 2020.
3. Melakukan analisis data dan menguraikan dalam bentuk narasi mengenai tingkat pencapaian
maupun kegagalan dalam mencapai kinerja yang telah di tetapkan untuk masing-masing
sasaran Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020.
4. Melakukan analisis dan menyusun narasi tingkat kemajuan (trend) masing-masing sasaran
Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020 dibandingkan tahun sebelumnya sekaligus
menggambarkan adanya perbedaan dengan tahun sebelumnya.
5. Menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan keberhasilan maupun ketidak berhasilan dalam
pencapaian target atas tiap-tiap sasaran strategis.
6. Membahas hasil evaluasi akuntabilitas dengan stakeholders Kecamatan Ciasem Kabupaten
Subang untuk mendapatkan umpan balik sekaligus konfirmasi terhadap capaian kinerja.
1.5. PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS
Permasalahan dan Isu Strategis yang berkaitan dengan keberadaan serta fungsi Kecamatan
Ciasem Kabupaten Subang dalam menjalankan Tugas Pokok dan Fungsinya dihadapkan pada
beberapa hal berikut :
1. Pengendalian internal pada organisasi pemerintah daerah belum optimal;
2. Belum optimalnya implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) di
jajaran OPD Pemerintah Kabupaten Subang;
3. Belum optimalnya penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) pada OPD;
4. Perlunya peningkatan kedisiplinan dan motivasi aparat perangkat pemerintah;
5. Pengelolaan Aset/Barang Milik Daerah belum tertib penuh secara administratif pada unit
organisasi belum optimal;
6. Pengelola keuangan pada unit organisasi sebagian belum memenuhi kompetensi;
7. Implementasi Standart Operating Prosedur (SOP) kegiatan pada unit organisasi belum optimal;
8. Respon pelaksanaan tindak lanjut hasil pemeriksaan oleh pimpinan satuan unit kerja belum
optimal;
9. Kualitas pelayanan publik oleh instansi pemerintah masih perlu ditingkatkan;
10. Anggaran pelayanan masyarakat, pembinaan, dan pembangunan masih kurang maksimal;
11. Beban kerja Kecamatan yang semakin banyak yang belum diimbangi dengan jumlah dan
kualitas SDM yang ada;
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 7
1.6. SISTEMATIKA PENYUSUNAN
Laporan Akuntabilitas Kinerja ini memberikan penjelasan mengenai pencapaian kinerja
Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang selama Tahun 2020. Capaian kinerja (performance result)
Tahun 2020 tersebut diperbandingkan dengan Penetapan Kinerja (performance agreement) Tahun
2020 sebagai tolok ukur keberhasilan kinerja tahunan organisasi. Analisis atas capaian kinerja
terhadap rencana kinerja ini akan memungkinkan diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja
(performance gap) bagi perbaikan kinerja di masa datang. Sistematika penyajian Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020 berpedoman pada
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun
2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah, sebagai berikut:
BAB I : PENDAHULUAN
pada bab ini disajikan penjelasan latar belakang, maksud dan tujuan, dasar
hukum, metode penyusunan dan aspek strategis organisasi serta permasalahan
utama (strategic issues) yang sedang dihadapi Kecamatan Ciasem Kabupaten
Subang Tahun 2020.
BAB II : PERENCANAAN KINERJA
pada bab ini berisi penjelasan tentang muatan misi, tujuan dan sasaran
pembangunan Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang. Uraian ringkas tentang
rencana kinerja/ikhtisar penetapan kinerja tahun 2020.
BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA
berisi pemaparan tentang pencapaian kinerja secara menyeluruh setiap sasaran
strategis Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang sebagai hasil pelaksanaan
program dan kegiatan tahun anggaran 2020. Analisis pencapaian kinerja
sebagai berikut:
1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini,
membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini
dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;
2. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/ penurunan
kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan;
3. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan
pencapaian pernyataan kinerja.
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 8
BAB IV : PENUTUP
berisi tentang simpulan komprehensif dari Laporan Kinerja Kecamatan Ciasem
Kabupaten Subang Tahun 2020 beserta uraian rekomendasi yang diperlukan
bagi perbaikan kinerja di masa mendatang.
LAMPIRAN :
1. Perjanjian Kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020;
2. Keputusan Kepala Kecamatan Ciasem Nomor: 050/SK. /sekre /2020 tentang Indikator Kinerja
Utama (IKU) Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2018-2023
3. Rencana Aksi Pencapaian Kinerja Tahun 2018 Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang;
4. Cascading Kecamatan Ciasem Kabupaten SubangTahun 2020;
5. Standar Operasional Prosedur (SOP) Pengumpulan Data Kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten
Subang.
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 9
BAB II PERENCANAAN KINERJA
2.1. PERENCANAAN KINERJA
Pada penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Ciasem Kabupaten
Subang Tahun 2020 ini, mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan
Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, serta hasil reviu atas Sasaran
Strategis dan Indikator Kinerja oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokasi pada bulan Maret 2020.
Perencanaan Kinerja merupakan proses penyusunan rencana kegiatan organisasi yang
diselaraskan dengan perencanaan pemerintah Kabupaten Subang dengan maksud agar terdapat
sinkronisasi arah kebijakan pembangunan.
2.1.1. Keterkaitan Dengan Misi Pada RPJMD Kabupaten Subang Tahun 2018-2023
Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolok
ukur kinerja dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan
program pembangunan daerah dalam Rencana Program Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Subang Tahun 2018-2023, Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang menetapkan
rencana strategis Tahun 2018-2023 sebagai dasar acuan penyusunan kebijakan, program, dan
kegiatan, dalam pencapaian misi serta tujuan dan sasaran organisasi
2.1.2. Tujuan dan Sasaran Strategis
Selaras dengan Misi Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang diatas, serta Misi Pemerintah
Daerah Kabupaten Subang, terutama melaksanakan “mewujudkan pemerintahan yang bersih dari
korupsi, kolusi dan nepotisme, terbuka serta pelayan masyarakat”, maka ditetapkanlah tujuan dan
sasaran strategis untuk kurun waktu 5 (lima) tahun, yakni periode Tahun 2018 sampai dengan tahun
2023, sebagai berikut:
2.1.2.1. Tujuan
Tujuan merupakan implementasi dari pernyataan misi yang akan dicapai dalam kurun waktu
5 (lima) tahun. Adapun tujuan yang hendak dicapai oleh Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang
adalah:
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 10
1. Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja
2. Terwujudnya pelayanan di bidang pemerintahan, pembangunan dan kesejahteraan sosial
3. Terwujudnya Keamanan dan Ketertiban Masyarakat.
2.1.2.2. Sasaran Strategis
Dari Tujuan yang telah ditetapkan tersebut sebagai hasil nyata yang diharapkan dapat
dicapai dalam jangka pendek atau 1 (satu) tahun, maka ditetapkan Sasaran yang akan dicapai
Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang adalah:
1. Meningkatnya kualitas pelayanan public
2. Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan desa
3. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan
4. Meningkatnya kesejahteraan masyarakat
5. Meningkatnya keamanan dan ketertiban masyarakat
6. Meningkatnya akuntabilitas kinerja.
Pemetaan tujuan dan sasaran Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang dapat diilustrasikan
dengan skema/gambar berikut:
Tabel 2.1 Gambar Pemetaan Tujuan dan Sasaran Strategis
TUJUAN
SASARAN STRATEGIS
1. Terwujudnya Akuntabilitas
1. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja
2. Terwujudnya pelayanan di bidang
pemerintahan, pembangunan dan
kesejahteraan sosial
2. Meningkatnya kualitas pelayanan public
3. Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan
desa
4. Meningkatnya Partisipasi Masyrakat dalam
Pembangunan
5. Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat
3. Terwujudnya Keamanan dan
Ketertiban Masyarakat
6. Meningkatnya Keamanan dan Ketertiban
Masyarakat
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 11
2.1.2.3. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Periode
2018-2023
Tabel 2.2
Tujuan, Sasaran Dan Indikator Kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang
Tahun 2018-2023
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA
SASARAN SATUA
N
TARGET TAHUN KE-
1 2 3 4 5
1. Terwujudnya Akuntabilitas
1. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja
1. Nilai Evaluasi AKIP
Skor B (67,6
7)
B (71,0
0)
BB (76,0
1)
BB (80,5
0)
A (84,0
0)
2. Terwujudnya pelayanan di bidang pemerintahan, pembangunan dan kesejahteraan sosial
2. Meningkatnya kualitas pelayanan publik
2. Persentase penyelesaian Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) tepat waktu
Persen 100 100 100 100 100
3. IKM Kecamatan Skor B B A A A
3. Meningkatnya
kualitas tata kelola
pemerintahan desa
4 Jumlah desa yang menyampaikan APBDes tepat waktu
Desa 3 5 6 7 9
5 Jumlah Desa dengan administrasi pengelolaan keuangan berkualifikasi baik
Desa 5 6 7 8 9
6 Persentase pelunasan PBB
Persen 65 65 65 70 70
4 Meningkatnya Partisipasi Masyrakat dalam Pembangunan
7 Persentase usulan desa yang diakomodir dalam berita acara musrenbang kecamata
Persen 100 100 100 100 100
8 Jumlah BUMDes dengan kinerja baik
Desa 9 9 9 9 9
9 Jumlah UMKM yang mengalami peningkatan omzet
UMKM 20 20 30 30 40
10 Jumlah dana swadaya masyarakat dalam pembangunan
400.000.000
400.000.000
500.000.000
500.000.00
0
500.000.000
5. Meningkatnya
Kesejahteraan
Masyarakat
11 Persentase KK Miskin
Persen 60 60 70 70 70
3. Terwujudnya Keamanan dan Ketertiban Masyarakat
6 Meningkatnya Keamanan dan Ketertiban Masyarakat
12 Persentase penurunan jumlah gangguan kamtibmas
Persen 70 70 85 85 90
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 12
Program dan Kegiatan yang dilaksanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut
adalah:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan-kegiatan sebagai berikut :
a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
b. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional
c. Penyediaan jasa kebersihan dan Keamanan kantor
d. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
e. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
f. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
g. Penyediaan peralatan rumah tangga
h. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undanga
i. Penyediaan makanan dan minuman
2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur, dengan kegiatan-kegiatan sebagai berikut:
a. Pengadaan peralatan gedung kantor
b. Pengadaan Perlengkapan kantor
3. Program peningkatan Disiplin aparatur, dengan kegiatan-kegiatan sebagai berikut :
a. Pengadaan Pakian Dinas beserta perlengkapanya
b. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu
4. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan, dengan
kegiatan-kegiatan sebagai berikut :
a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
b. Penyusunan laporan keuangan semesteran SKPD
c. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
5. Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa, dengan kegiatan-kegiatan
sebagai berikut :
a. Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa
6. Program pengembangan data/informasi/statistik daerah, dengan kegiatan-kegiatan sebagai
berikut :
a. Pengumpulan, Updating dan analisis data informasi capaian target kinerja program dan
Kegiatan
7. Program Sosial Kemasyarakatan, dengan kegiatan-kegiatan sebagai berikut :
a. Peringatan Hari Besar Nasional dan Hari Besar Islam
b. Festival Subang Jawara (HUT Kab Subang)
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 13
c. Percepatan Penanganan dan Pencegahan Covid-19 di Kecamatan
8. Program peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat (pekat), dengan kegiatan-kegiatan
sebagai berikut :
a. Penyuluhan Pencegahan Peredaran /Penggunaan Minuman keras dan Narkoba
b. Penyuluhan Pencegahan berkembangnya Praktek Prostitusi
2.1.3. Indikator Kinerja Utama
Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang telah ditetapkan
secara berjenjang sebagai ukuran keberhasilan organisasi dalam mencapai sasaran strategis
organisasi. Penetapan IKU telah mengacu pada Renstra Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang
Periode Tahun 2018-2023 yang telah disesuaikan dengan RPJMD Kabupaten Subang Periode Tahun
2018-2023. Indikator Kinerja Utama ditetapkan dengan memilih indikator-indikator kinerja yang
dituangkan dalam Renstra Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Periode Tahun 2018-2023 yang
merupakan core bussines Kecamatan Ciasem dan memiliki fokus pada stakeholder. Indikator Kinerja
Utama Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang yang digunakan untuk Periode 2018-2023 sesuai
periode Renstra telah ditetapkan dengan Keputusan Kepala Kecamatan Ciasem Nomor: 050/SK.
/sekre /2020 tentang Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun
2018-2023, dengan data IKU sebagaimana tabel berikut:
Tabel 2.3 Indikator Kinerja Utama Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang
Tahun 2018-2023
Tujuan 1 : Terwujudnya akuntabilitas
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama
1. Meningkatnya akuntabilitas kinerja 1. Nilai Evaluasi AKIP
Tujuan 2 : Terwujudnya pelayanan di bidang pemerintahan, pembangunan dan kesejahteraan sosial
2. Meningkatnya kualitas pelayanan publik 2. Persentase penyelesaian Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) tepat waktu
3. IKM Kecamatan
3 Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan desa
4. Jumlah desa yang menyampaikan APBDes tepat waktu
5. Jumlah Desa dengan administrasi pengelolaan keuangan berkualifikasi baik
6. Persentase pelunasan PBB
4. Meningkatnya partisipasi masyarakat 7. Persentase usulan desa yang diakomodir
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 14
dalam pembangunan dalam berita acara musrenbang kecamatan
8. Jumlah BUMDes dengan kinerja baik
9. Jumlah UMKM yang mengalami peningkatan omzet
10. Jumlah dana swadaya masyarakat dalam pembangunan
5 Meningkatnya kesejahteraan masyarakat 11. Persentase KK Miskin
Tujuan 3 : Terwujudnya keamanan dan ketertiban masyarakat
6. Meningkatnya kualitas pelayanan publik 12. Persentase penurunan jumlah gangguan kamtibmas
2.1.3.1. Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja
Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Renstra Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang
Periode Tahun 2018-2023, suatu rencana kinerja disusun setiap tahunnya. Rencana kinerja ini juga
mengacu pada RKPD Tahun 2020 yang merupakan rencana operasional dari RPJMD Tahun 2018-
2023. Selanjutnya dalam rencana kinerja ini berisikan target kinerja yang harus dicapai dalam satu
tahun pelaksanaan. Target kinerja ini merepresentasikan nilai kuantitatif yang dilekatkan pada setiap
indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran strategis maupun tingkat kegiatan, dan merupakan
benchmark bagi proses pengukuran keberhasilan organisasi yang dilakukan setiap akhir periode
pelaksanaan, dengan demikian, Rencana Kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020
merupakan dokumen yang menyajikan target kinerja untuk tahun 2020.
Secara ringkas, gambaran keterkaitan tujuan, sasaran, indikator kinerja dan target Kecamatan Ciasem
Kabupaten Subang pada tahun 2020, adalah sebagaimana tabel berikut:
Tabel 2.4
Pemetaan Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja dan Target
Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang
Tahun 2020
No TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA
SASARAN
TARGET
1. Terwujudnya
Akuntabilitas
Meningkatnya
Akuntabilitas Kinerja
Meningkatnya Akuntabilitas
Kinerja
BB
2. Terwujudnya
pelayanan di bidang
pemerintahan,
pembangunan dan
kesejahteraan
sosial
Meningkatnya kualitas pelayanan publik
Persentase penyelesaian
Pelayanan Administrasi Terpadu
Kecamatan (PATEN) tepat
waktu
100 %
IKM Kecamatan B
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 15
No TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA
SASARAN
TARGET
3. Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan desa
Jumlah desa yang
menyampaikan APBDes tepat
waktu
6 Desa
Jumlah Desa dengan administrasi pengelolaan keuangan berkualifikasi baik
7 Desa
Persentase pelunasan PBB 65 %
4. Meningkatnya Partisipasi Masyrakat dalam Pembanguna
Persentase usulan desa yang diakomodir dalam berita acara musrenbang kecamata
100 %
Jumlah BUMDes dengan kinerja baik
9 BUMDes
Jumlah UMKM yang mengalami peningkatan omzet
30 UKM
Jumlah dana swadaya masyarakat dalam pembangunan
Rp.
500.000.000
5. Meningkatnya kesejahteraan masyarakat
Persentase KK Miskin 70 %
6. Terwujudnya
Keamanan dan
Ketertiban
Masyarakat
Meningkatnya keamanan dan ketertiban masyarakat
Persentase penurunan jumlah
gangguan kamtibmas
85%
2.1.3.2. Rencana Kinerja
Sebagaimana yang tercantum dalam Renstra Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun
2018-2023 yang telah ditetapkan Sasaran, yaitu :
1. Meningkatnya akuntabilitas kinerja
2. Meningkatnya kualitas pelayanan publik
3. Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan desa
4. Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan desa
5. Meningkatnya kesejahteraan masyarakat
6. Meningkatnya keamanan dan ketertiban masyarakat
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 16
2.2. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020
Berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi, maka perlu disampaikan pula Perjanjian Kinerja antara Kecamatan Ciasem
Kabupaten Subang dengan Bupati Subang pada Tahun 2020, sebagai berikut
Tabel 2.5
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020 KECAMATAN CIASEM KABUPATEN SUBANG
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja
1. Nilai Evaluasi AKIP BB
2. Meningkatnya kualitas pelayanan publik
2. Persentase penyelesaian Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) tepat waktu
100 %
3. IKM Kecamatan B
3. Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan desa
4. Jumlah desa yang menyampaikan APBDes tepat waktu
9 Desa
5. Jumlah Desa dengan administrasi pengelolaan keuangan berkualifikasi baik
7 Desa
6. Persentase pelunasan PBB 100 %
4. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan
7. Persentase usulan desa yang diakomodir dalam berita acara musrenbang kecamatan
100 %
8. Jumlah BUMDes dengan kinerja baik
9 BUMDes
9. Jumlah UMKM yang mengalami peningkatan omzet
30 UKM
10. Jumlah dana swadaya masyarakat dalam pembangunan
Rp. 500.000.000
5. Meningkatnya kesejahteraan masyarakat
11. Persentase KK Miskin 100 %
6. Meningkatnya keamanan dan ketertiban masyarakat
12. Persentase penurunan jumlah gangguan kamtibmas
100 %
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 17
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
3.1.1. Program dan Kegiatan Tahun 2020
Formulasi hasil dari misi, tujuan, sasaran, strategi, dan kebijakan dalam implementasinya
diwujudkan dalam bentuk program dan kegiatan yang akan dilaksanakan selama periode Renstra
2018-2023. Dari 6 ( Enam ) sasaran dan 12 ( Dua Belas ) indikator sasaran dalam Rencana Strategis
Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang. Tahun 2020 akan dicapai melalui 8 program ( 4 program
utama dan 4 program penunjang) dengan1 kegiatan utama program pengembangan data/ informasi/
statistik daerah,1 (Satu) kegiatan utama program perencanaan pembangunan daerah, 3 (Tiga)
kegiatan utama program perencanaan sosial budaya, 2 (Dua) kegiatan Utama Program Peningkatan
Penyakit masyarakat dan 10 kegiatan rutin penunjang pelaksanaan tugas teknis lainnya. Tabel
pemetaan sasaran, program, dan kegiatan tahun 2020 sebagaimana tabel berikut :
Tabel 3.1 Sasaran, Indikator Kinerja Sasaran, Program Dan Kegiatan Kecamatan Ciasem Kabupaten
Subang Tahun 2020
SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
PROGRAM KEGIATAN
1. Meningkatnya akuntabilitas kinerja
1.
Nilai Evaluasi AKIP
1.
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
2. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional
3. Penyediaan jasa kebersihan dan Keamanan kantor
4. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
5. Penyediaan alat tulis kantor
6. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
7. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
8. Penyediaan peralatan rumah tangga
9. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 18
SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
PROGRAM KEGIATAN
undangan
10. Penyediaan makanan dan minuman
2.
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1. Pengadaan peralatan gedung kantor
2. Pengadaan Perlengkapan kantor
3.
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
1. Pengadaan Pakian Dinas beserta perlengkapanya
2. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu
4.
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
2. Penyusunan laporan keuangan semesteran SKPD
3. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
2.
Meningkatnya kualitas pelayanan publik
2.
IKM Kecamatan 1.
Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah
1. Pengumpulan, Updating dan analisis data informasi capaian target kinerja program
3.
Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan desa
3.
Persentase usulan desa yang diakomodir dalam berita acara musrenbang kecamatan
1.
Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa
1. Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa
4.
Meningkatnya kesejahteraan masyarakat
4.
Persentase KK Miskin
1.
Program Sosial Kemasyarakatan
1. Peringatan Hari Besar Nasional dan Hari Besar Islam
2. Festival Subang Jawara (HUT Kab Subang)
3. Percepatan Penanganan dan Pencegahan Covid-19 di Kecamatan
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 19
SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
PROGRAM KEGIATAN
5.
Meningkatnya keamanan dan ketertiban masyarakat
5.
Persentase penurunan jumlah gangguan kamtibmas
1.
Program peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat (pekat)
1. Penyuluhan Pencegahan Peredaran /Penggunaan Minuman keras dan Narkoba
2. Penyuluhan Pencegahan berkembangnya Praktek Prostitusi
3.1.2. Metode Pengukuran Kinerja
3.1.2.1. Perjanjian Kinerja
Dokumen perjanjian kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang dibuat pada awal tahun
setelah APBD 2020 ditetapkan. Dokumen ini berisi 2 hal, yaitu : Pernyataan Perjanjian Kinerja yang
ditandatangani oleh Kepala Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang dan Bupati Subang, dan Lampiran
berupa Penetapan Kinerja Tahun 2020 yang menjadi acuan dalam pengukuran kinerja. Penetapan
kinerja tersebut mencakup penetapan indikator kinerja dan target kinerja berdasarkan sasaran strategis
yang akan dilaksanakan pada tahun 2020 yang merupakan tahun pertama dalam RPJMD Kabupaten
Subang Tahun 2018-2023.
3.1.2.2. Pengumpulan Data Kinerja
Pengumpulan data kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang dilakukan secara berkala
dengan mengintegrasikan data realisasi kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang. Pengumpulan
data mencakup realisasi seluruh indikator kinerja yang ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja
tahun 2020. Hasil pengumpulan data kinerja tersebut menjadi bahan evaluasi untuk mengukur
ketercapaian sasaran yang telah ditetapkan.
3.1.2.3. Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang tahun 2020 dilakukan dengan
membandingkan antara rencana kinerja (performance plan) yang diinginkan dengan realisasi kinerja
(performance result) yang dicapai organisasi. Hasil pembandingan tersebut selanjutnya dianalisis untuk
menjawab penyebab terjadinya celah kinerja (performance gap) yang terjadi serta tindakan perbaikan
yang diperlukan di masa mendatang.
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 20
Pengukuran kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang tahun 2020 mencakup indikator
kinerja pada sasaran strategis. Kinerja sasaran strategis akan terlihat dari tingkat pencapaian target
dari masing-masing indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja tahun
2020.
3.1.3. Capaian Indikator Kinerja Utama
Untuk memperoleh informasi terkait capaian kinerja dalam menyelenggarakan pemerintahan
di daerah, Kepala Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang telah menetapkan Keputusan Kepala
Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Nomor : 050/ SK. / Sekre /2020 tentang Indikator Kinerja
Utama (IKU) Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2018-2023. Dari indikator-indikator kinerja
sebagaimana ditetapkan pada Keputusan Kepala Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Nomor
Nomor : 050/ SK. / Sekre /2020, dalam laporan ini penilaian dilakukan dengan menggunakan model
Indikator Kinerja Utama berdasarkan pengukuran kinerja akan digunakan 12 (duabelas) indikator
sebagai penjabaran dari 6 (enam) sasaran utama, selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 3.2
Realisasi Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU)
Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020
No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Kinerja
Penilaian
1. Nilai Evaluasi AKIP BB
n/a n/a n/a
2. Persentase penyelesaian
Pelayanan Administrasi
Terpadu Kecamatan (PATEN)
tepat waktu
100% 100% 100% Tercapai
3. IKM Kecamatan B B 100% Tercapai
4 Jumlah desa yang
menyampaikan APBDes tepat
waktu
6 Desa 3 Desa 3 Desa Tidak Tercapai
5 Jumlah Desa dengan
administrasi pengelolaan
keuangan berkualifikasi baik
7 Desa 5 Desa 5 Desa Tidak Tercapai
6 Persentase pelunasan PBB 100 % 62.01 62.01 Tidak Tercapai
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 21
No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Kinerja
Penilaian
7 Jumlah BUMDes dengan
kinerja baik 9 BUMDes 7 BUMDes
7
BUMDes Tidak
Tercapai
8 Jumlah UMKM yang
mengalami peningkatan omzet 30 UKM 30 UKM 100% Tercapai
9 Jumlah dana swadaya
masyarakat dalam
pembangunan
Rp.
500.000.000 Rp.
500.000.000 100% Tercapai
10 Persentase usulan desa yang
diakomodir dalam berita acara
musrenbang kecamatan
100 % 100 % 100 % Tercapai
11 Persentase KK Miskin 100 % 70% 70% Tidak Tercapai
12 Persentase penurunan jumlah
gangguan kamtibmas 100 % 100 % 100 % Tercapai
3.1.4. Analisis Capaian Indikator Kinerja Sasaran
3.1.4.1. Ringkasan Kinerja
Capaian kinerja sasaran diukur dari tercapainya kondisi yang ingin diwujudkan pada tingkat
outcome. Ukuran pada tingkat outcome telah dapat dilakukan, meski masih memerlukan
penyempurnaan lebih lanjut. Berdasarkan hasil pengukuran kinerja, pencapaian sasaran indikator
kinerja sasaran pada Kecamatan Ciasem berikut :
50,00%
41,67%
8,33%
Capaian Target Sasaran Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020
Tercapai
Tidak Tercapai
n/a
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 22
Pada tahun 2020, pengukuran kinerja dilakukan terhadap 6 sasaran dengan menggunakan
12 indikator kinerja. dengan hasil sebagai berikut:
1. Sebanyak 6 indikator kinerja dengan capaian kinerja 100 % dan penilaian tercapai;
2. Sebanyak 5 indikator kinerja dengan capaian kinerja 62.01 % dan penilaian tidak tercapai
3. Sebanyak 1 indikator kinerja dengan capaian kinerja masih dalam menunggu hasil evaluasi tim
Irda dan belum tersedia.
3.1.4.2. Rincian Kinerja
Tahun 2020 adalah tahun Ketiga dari implementasi Renstra Kecamatan Ciasem Kabupaten
Subang tahun 2018-2023. Berikut akan diuraikan hasil pengukuran dan analisa pencapaian sasaran
strategis Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang dalam rangka mewujudkan tujuan.
Pada Tujuan 1 ini terdapat 1 sasaran dengan 1 indikator kinerja sasaran, dengan capaian kinerja n/a
Adapun rincian pencapaian kinerja sasaran pada Tujuan 1 dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3.3 Pencapaian Target Kinerja Tujuan 2
Terwujudnya Akuntabilitas dan Kinerja Pelayanan
No Indikator Sasaran Capaian Tahun 2019
Tahun 2020 Capaian Kinerja
Nilai
Target Realisasi
1. Nilai Evaluasi AKIP C BB n/a n/a n/a
Berdasarkan tabel tersebut diatas dapat dijelaskan bahwa hasil penilaian tim evaluasi dari Irda masih dalam penilaian. Adapun perkembangan capaian Nilai Evaluasi Akip Kecamatan Ciasem Tahun 2019-2020 dapat dilihat dalam gambar berikut :
Tujuan 1 : Terwujudnya akuntabilitas Kinerja
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 23
Gambar 3.1 Nilai Evaluasi AKIP
Kecamatan Ciasem Tahun 2019-2020
Sumber : Laporan Penilaian LAKIP Kecamatan Ciasem, 2019 Upaya-upaya yang dilakukan dalam rangka meningkatkan nilai evaluasi AKIP antara lain : 1. Bimbingan dan Konsultasi penyusunan dokumen Rencana Strategis (Renstra) yang mengacu
pada Peraturan Menteri Dalam Negri Nomor 86 Tahun 2017; 2. Bimbingan dan Konsultasi penyusunan IKU Kecamatan Ciasem ; 3. Penyempurnaan dan Implementasi Perjanjian Kinerja Dari Esselon III dan IV; 4. Konsultasi penyusunanLaporan Kinerja Intansi Pemerintah (LKIP); 5. Konsultasi dan konsultasi dalam penyusunan Cascading;
Pada Tujuan 2 ini terdapat 4 sasaran dengan 10 indikator kinerja sasaran, Dari jumlah tersebut,
diperoleh capaian kinerja dan penilaian sebagai berikut :
1. 5 indikator kinerja dengan capaian kinerja mencapai target, dengan kategori penilaian tercapai;
2. 5 indikator kinerja dengan capaian kinerja tidak mencapai target, dan kategori peniaian tidak
tercapai.
Adapun rincian pencapaian kinerja masing-masing sasaran pada Tujuan 2 dapat dilihat pada
tabel berikut :
0
10
20
30
40
50
60
Tahun 2019 Tahun 2020
Tujuan 2 : Terwujudnya pelayanan di bidang pemerintahan,
pembangunan dan kesejahteraan sosial
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 24
Tabel 3.4
Pencapaian Target Kinerja Tujuan 2 Terwujudnya pelayanan di bidang pemerintahan, pembangunan dan kesejahteraan sosial
No Indikator Sasaran Capaian
Tahun 2019 Tahun 2020
Capaian Kinerja
Nilai
Target Realisasi
1. Persentase penyelesaian Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) tepat waktu
100 % 100 % 100 % 100% Tercapai
2 IKM Kecamatan B B B 100% Tercapai
3 Jumlah desa yang menyampaikan APBDes tepat waktu
3 Desa 6 Desa 3 Desa 50% Tidak Tercapai
4 Jumlah Desa dengan administrasi pengelolaan keuangan berkualifikasi baik
4 Desa 7 Desa 5 Desa 71% Tidak Tercapai
5 Persentase pelunasan PBB 54 % 100% 62,01% 62% Tidak Tercapai
6 Persentase usulan desa yang diakomodir dalam berita acara musrenbang kecamatan
100 % 100 % 100 % 100% Tercapai
7 Jumlah BUMDes dengan kinerja baik
2 BUMDes 9 BUMDes 7 BUMDes 77% Tidak Tercapai
8 Jumlah UMKM yang mengalami peningkatan omzet
20 UMKM 30 UMKM 30 UMKM 100% Tercapai
9 Jumlah dana swadaya masyarakat dalam pembangunan
400.000.000 500.000.000 500.000.000 100% Tercapai
10 Persentase KK Miskin 65 % 100 % 70 % 70% Tidak Tercapai
Berdasarkan data tersebut diatas, maka dapat diketahui bahwa dari target kinerja Camat Ciasem dari
9 indikator terdapat 5 indikator dengan penilaian capaian kinerja tercapai,6 indikator dengan penilaian
capaian kinerja tidak tercapai. Sehingga persentase target kinerja Camat Ciasem yang tercapai 100 %.
A. Sasaran Kesatu yaitu Meningkatnya kualitas pelayanan publik
Untuk mengukur capaian kinerja sasaran meningkatkan kualitas pelayanan publik menggunakan 2
indikator, Sebagai berikut :
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 25
Tabel 3.5 Target dan Capaian Indikator Kinera 1 Sasaran 1
No Indikator Kinerja Capaian Tahun 2019
Tahun 2020 Capaian Kinerja
Nilai
Target Realisasi
1 Persentase penyelesaian Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) tepat waktu
100 % 100 % 100 % 100% Tercapai
Berdasarkan tabel tersebut di atas, terdapat target dan realisasi pelaksanaan penyelesaian Pelayanan
Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) tepat waktu dikecamatan Ciasem Kabupaten Subang
sudah sesuai dengan target. Hal ini tiada lain bentuk pelayanan penyelenggaraan pelayanan publik
bagi masyarakat sudah baik, bersifat tanggap dalam melayani warganya.
Beberapa upaya dalam meningkatkan pelayananan Administrasi Terpadu Kecamatan (Paten) tepat
waktu yaitu :
1. Memperjelas kesesuaian peryaratan dan jenis pelayanan serta kemudahan persyaratan scara
administratif;
2. Meningkatkan pemahaman petugas mengenai prosedur pelayanan dan memahami prosedur
pelayanan;
3. Terus meningkatkan Kompetensi pelaksana, yaitu kemampuan dan tanggung jawab dalam
memberikan pelayanan;
4. Penanganan pengaduan, saran dan masukan, dengan terus meningkatkan responsip dalam
menangani pengaduan;
5. Peningkatan sarana dan prasana.
Tabel 3.5 Target dan Capaian Indikator Kinera 1 Sasaran 1
No Indikator Kinerja Capaian Tahun 2019
Tahun 2020 Capaian Kinerja
Nilai
Target Realisasi
1 IKM Kecamatan B B B 100% Tercapai
Nilai B yang merupakan interprestasi dari indikator-indikator sebagai berikut :
1. Kesesuaian antara pelayanan dan syarat pelayanan;
2. Kemudahan dalam proses pelayanan;
3. Kenyamanan tempat pelayanan;
4. Prilaku pelaksana pelayanan yaitu, kesopanan, keramahan, kerapihan dan penampilan petugas
dalam memberikan pelayanan.
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 26
B. Sasaran Kedua yaitu Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan desa
Untuk mengukur capaian kinerja sasaran Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan desa
menggunakan 3 indikator, Sebagai berikut :
Tabel 3.7 Target dan Capaian Indikator Kinera 1 Sasaran 2
No Indikator Kinerja Capaian Tahun 2019
Tahun 2020 Capaian Kinerja
Nilai
Target Realisasi
1 Jumlah desa yang menyampaikan APBDes tepat waktu
3 Desa 6 Desa 3 Desa 50% Tidak Tercapai
Berdasarkan tabel tersebut di atas, terdapat target dan realisasi pelaksanaan Jumlah desa yang
menyampaikan APBDes tepat waktu dikecamatan Ciasem Kabupaten Subang sudah sesuai dengan
target. Hal ini tiada lain usaha bersama untuk terus meningkatkan kemampuan dalam bidang
perencanaan yaitu penyusunan APBDes tepat waktu.
Beberapa upaya dalam meningkatkan Jumlah desa yang menyampaikan APBDes tepat waktu yaitu :
1. Melakukan pembinaan terhadap aparatur pemerintahan desa;
2. Memberikan motivasi akan pentingnya penyusunan APBDes terhadap pembangunan di Desa;
3. Melakukan evaluasi APBDes
Tabel 3.8
Target dan Capaian Indikator Kinera 1 Sasaran 2
No Indikator Kinerja Capaian Tahun 2019
Tahun 2020 Capaian Kinerja
Nilai
Target Realisasi
1 Jumlah Desa dengan administrasi pengelolaan keuangan berkualifikasi baik
4 Desa 7 Desa 5 Desa 71% Tidak Tercapai
Berdasarkan tabel tersebut, Jumlah Desa dengan administrasi pengelolaan keuangan berkualifikasi
Tidak Tercapai yaitu 71%. desa dengan kualifikasi keuangan baik adalah desa dengan selesai dalam
proses penyelesaian tindak lanjut temuan irda dan mendapat piagam penghargaan dari Inpektorat
Daerah Kabupaten Subang.
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 27
Gambar 3.2 - Jumlah Desa dengan administrasi pengelolaan keuangan berkualifikasi baik Kecamatan Ciasem Tahun 2019-2020
Tabel 3.9
Target dan Capaian Indikator Kinera 1 Sasaran 2
No Indikator Kinerja Capaian Tahun 2019
Tahun 2020 Capaian Kinerja
Nilai
Target Realisasi
1 Persentase pelunasan PBB
54 % 100% 62,01% 62% Tidak Tercapai
Berdasarkan tabel tersebut, Persentase Pelunasan PBB Tahun 2020 Tidak Mencapai target yaitu
100% atau capaian kinerjanya 62% dari targetnya. Dibandingkan dengan tahun sebelumnya
persentase pelunasan PBB Kecamatan Ciasem mengalami kenaikan sebesar 8%.
Gambar 3.3 -Persentase Pelunasan PBB Kecamatan Ciasem Tahun 2019-2020
0
1
2
3
4
5
6
2019 2020
Desa
50
52
54
56
58
60
62
64
2019 2020
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 28
C. Sasaran Ketiga yaitu Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan
Untuk mengukur capaian kinerja sasaran Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan
menggunakan 4 indikator, Sebagai berikut :
Tabel 3.10 Target dan Capaian Indikator Kinera 1 Sasaran 3
No Indikator Kinerja Capaian Tahun 2019
Tahun 2020 Capaian Kinerja
Nilai
Target Realisasi
1 Persentase usulan desa yang diakomodir dalam berita acara musrenbang kecamatan
100% 100% 100% 100% Tercapai
Berdasarkan tabel tersebut, Persentase usulan desa yang diakomodir dalam berita acara musrenbang
kecamatan di Kecamatan Ciasem telah memenuhi target yaitu 100%.
Tabel 3.11 Target dan Capaian Indikator Kinera 2 Sasaran 3
No Indikator Kinerja Capaian Tahun 2019
Tahun 2020 Capaian Kinerja
Nilai
Target Realisasi
1 Jumlah BUMDes dengan kinerja baik
2 BUMDes 9 BUMDes 7 BUMDes 77% Tidak Tercapai
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa realisasi Jumlah Bumdes dengan Kinerja Baik, dari
target 9 Bumdes dan Realiasi 7 Bumdes dengan capaian Kinerja 77%..
Gambar 3.4 - Jumlah BUMDes dengan kinerja baik Kecamatan Ciasem Tahun 2019-2020
0
1
2
3
4
5
6
7
8
2019 2020
BUMDES
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 29
Tabel 3.12 Target dan Capaian Indikator Kinera 3 Sasaran 3
No Indikator Kinerja Capaian Tahun 2019
Tahun 2020 Capaian Kinerja
Nilai
Target Realisasi
1 Jumlah UMKM yang mengalami peningkatan omzet
20 UMKM 30 UMKM 30 UMKM 100% Tercapai
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat capaian indikator kinerja Jumlah UMKM yang mengalami
peningkatan omzet dengan capaian kinerja 100%, dari target sebanyak 30 UMKM. Dibandingkan
dengan capaian tahun sebelumnya mengalami Kenaikan 10 UMKM atau sebesar 33%.
Gambar 3.5 Jumlah UMKM yang mengalami peningkatan omzet Kecamatan Ciasem Tahun 2019-2020
Tabel 3.13 Target dan Capaian Indikator Kinera 3 Sasaran 3
No Indikator Kinerja Capaian Tahun 2019
Tahun 2020 Capaian Kinerja
Nilai
Target Realisasi
1 Jumlah dana swadaya 400.000.000 500.000.000 500.000.000 100% Tercapai
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat capaian indikator kinerja Jumlah dana swadaya dengan
capaian kinerja 100%. Dibandingkan dengan capaian tahun sebelumnya mengalami Kenaikan sebesar
20%.
0
5
10
15
20
25
30
35
2019 2020
UMKM
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 30
Gambar 3.6 Jumlah dana swadaya Kecamatan Ciasem Tahun 2019-2020
D. Sasaran Keempat yaitu Meningkatnya kesejahteraan masyarakat
Untuk mengukur capaian kinerja sasaran Meningkatnya kesejahteraan masyarakat menggunakan 1
indikator, Sebagai berikut :
Tabel 3.14
Target dan Capaian Indikator Kinera 1 Sasaran 3
No Indikator Kinerja Capaian Tahun 2019
Tahun 2020 Capaian Kinerja
Nilai
Target Realisasi
1 Persentase KK Miskin 65 % 100 % 70 % 70% Tidak Tercapai
Gambar 3.7 -Persentase KK Miskin Kecamatan Ciasem Tahun 2019-2020
0
100000000
200000000
300000000
400000000
500000000
600000000
2019 2020
Jumlah Swadaya
62%63%64%65%66%67%68%69%70%71%
2019 2020
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 31
Dari data tersebut di atas dapat dilihat bahwa capaian sasaran meningkatkan kesejahteraan
masyarakat dengan 1 indikator yaitu persentase KK Miskin dapat dilihat Capaian Kinerjanya yaitu 70%,
dimana realisasi memenuhi target.
Pada Tujuan 3 ini terdapat 1 sasaran dengan 1 indikator kinerja sasaran, dengan capaian kinerja
tercapai.
Adapun rincian pencapaian kinerja sasaran pada Tujuan 1 dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3.315 Pencapaian Target Kinerja Tujuan 3
Terwujudnya Keamanan dan Ketertiban Masyarakat
No Indikator Sasaran Capaian
Tahun 2019 Tahun 2020
Capaian Kinerja
Nilai
Target Realisasi
1. Meningkatnya Keamanan dan Ketertiban Masyarakat
100 % 100 % 100 % Tercapai
Berdasarkan tabel tersebut diatas dapat dijelaskan bahwa capaian sasaran meningkatkan
Meningkatnya Keamanan dan Ketertiban Masyarakat dengan 1 indikator yaitu Meningkatnya
Keamanan dan Ketertiban Masyarakat dapat dilihat Capaian Kinerjanya yaitu 100%, dimana realisasi
memenuhi target.
Upaya-upaya yang dilakukan dalam rMeningkatnya Keamanan dan Ketertiban Masyarakat antara lain : 1. Pembinaan dan pelatihan anggota Linmas Se-Kecamatan Ciasem; 2. Rakor unsur Muspika dan Desa tentang Keamanan dan Ketertiban di Wilayah Kecamatan Ciasem
; 3. Monitoring dan evaluasi kesiapsiagaan anggota;
3.2. AKUNTABILITAS KEUANGAN
Sesuai Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah, elemen penting akuntabilitas kinerja Organisasi Perangkat Daerah, selain
pengukuran kinerja juga akuntabilitas keuangan yang merupakan bagian dari Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKIP), karena pencapaian target kinerja organisasi melalui pelaksanaan program dan
kegiatan yang telah ditetapkan penganggarannya sehingga tingkat penyerapan anggaran dalam
Tujuan 3 : Terwujudnya Keamanan dan Ketertiban Masyarakat
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 32
pelaksanaan program dan kegiatan serta dukungan penganggaran untuk mendukung pencapaian IKU
Perangkat Daerah dan Pemerintah Daerah perlu diinformasikan guna kepentingan perencanaan
penganggaran di tahun mendatang.
Asumsi kebijakan penganggaran Kecamatan Ciasem kabupaten Subang Tahun 2020
didasarkan pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan
Peraturan Daerah tentang RPJPD dan RPJMD, serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD dan
RKPD, pada pasal 1 ayat 17 menyatakan bahwa Kecamatan Ciasem adalah Perangkat Daerah yang
melaksanakan tugas dan mengkoordinasikan penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan
rencana pembangunan daerah.
Sumber dana yang ada di Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang bersumber dari APBD
Kabupaten dan APBD Provinsi Jawa Barat. Adapun rincian anggaran dan realisasi belanja dapat dilihat
dari tabel-tabel berikut ini :
Tabel 3.316 Rincian Anggaran dan Realisasi Capaian Program
Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun Anggaran 2020
Uraian Anggaran
Sebelum
Perubahan
(Rp)
Anggaran Setelah
Perubahan
(Rp)
Realisasi Belanja
(Rp)
Serapan
(%)
Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
185.082.500,00 199.072.900,00 196.642.676,00 98,77
Program Peningkatan
sarana dan prasarana
aparatur
18.150.000,00 18.150.000,00 100
Program peningkatan
disiplin aparatur
22.600.000,00 22.600.000,00 100
Program peningkatan
pengembangan
sistem pelaporan
capaian kinerja dan
keuangan
3.948.600,00 3.948.600,00 3.948.600,00 100
Program peningkatan
Partisipasi
masyarakat dalam
membangun desa
4.050.000,00 4.050.000,00 4.050.000,00 100
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 33
Program
pengembangan
data/informasi/statistik
daerah
1.924.000,00 1.924.000,00 1.924.000,00 100
Program Sosial
Kemasyarakatan
185.018.900,00 125.778.500,00 125.778.500,00 100
Program peningkatan
Pemberantasan
penyakit masyarakat
(pekat)
0,00 14.500.000,00 14.500.000,00 100
Program Peningkatan
Pelayanan
Kecamatan
(PATEN)
10.000.000,00 0,00 0,00 0,00
Sumber data : Bagian Perencanaan dan Keuangan Kecamatan Ciasem Tahun 2020.
Target dan realisasi belanja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang setelah perubahan
anggaran tahun 2020 dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3.317 Realisasi Pencapaian Target Kinerja Keuangan
Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun Anggaran 2020
No
Uraian
Anggaran
(Rp)
Realisasi
(Rp)
Sisa anggaran
(Rp)
Serapan
(%)
1. Belanja tidak langsung
2.815.634.686,27 2.737.414.633,00 78.220.053,27 97,22
2. Belanja langsung
390.024.000,00 387.593.776,00 2.430.224,00 99,37
JUMLAH 3.205.658.686,27 3.125.008.409,00 80.650.277,27 97,48
Sumber data Bagian Perencanaan dan Keuangan Kecamatan Ciasem Tahun 2020020.
Berdasarkan data pada tabel diatas, maka perbandingan belanja langsung dan belanja tidak
langsung Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020 dapat digambarkan sebagai berikut:
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 34
Dari jumlah tersebut, sesuai dengan perjanjian kinerja yang telah ditetapkan, setelah terjadi
perubahan anggaran belanja daerah untuk berbagai program dan kegiatan yang berkaitan langsung
dengan pencapaian target tujuan Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang tahun 2020 jumlah sebesar
Rp. 390.024.000,- dan terrealisasi sebesar Rp. 387.593.776,,- atau 99%. secara rinci dapat dilihat pada
tabel berikut :
Tabel 3.318 Besaran Anggaran yang Terkait Langsung dengan Pencapaian Sasaran
Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020
No Tujuan Anggaran
(Rp) Realisasi
(Rp) Serapan
(%)
1. Terwujudnya akuntabilitas
243.771.500,00 241.341.276,00 99
2. Terwujudnya pelayanan di bidang pemerintahan, pembangunan dan kesejahteraan sosial
131.752.500,00 131.752.500,00 100
3 Terwujudnya keamanan dan ketertiban masyarakat
14.500.000,00
14.500.000,00
100
Jumlah 390.024.000,00 387.593.776,00 99
Adapun rincian anggaran program dan kegiatan untuk mencapai target sasaran misi
Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang tahun 2020 dapat dilihat pada tabel berikut :
85,39%
12,09% 2,52%
Realisasi Pencapaian Target Kinerja Keuangan Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang
Tahun Anggaran 2020
Belanja Tidak Langsung
Belanja Langsung
Anggaran Tidak Terserap
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 35
Tabel 3.319 Akuntabilitas Anggaran Tiap Sasaran
Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020
No Sasaran Anggaran
(Rp) Realisasi
(Rp) Serapan
(%)
1. Meningkatnya akuntabilitas kinerja
243.771.500,00 241.341.276,00 99
2. Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan desa
1.924.000,00 1.924.000,00 100
3. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan
4.050.000,00 4.050.000,00 100
4. Meningkatnya keamanan dan ketertiban masyarakat
14.500.000,0 14.500.000,0 100
Jumlah
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 36
BAB IV PENUTUP
4.1. KESIMPULAN
Sebagai bentuk pertanggung jawaban dalam pencapaian misi sebagaimana telah
diamanatkan melalui Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 4 Tahun 2020 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Subang Tahun 2018-2023, Dokumen
Laporan Kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020 ini menyajikan pertanggung
jawaban kinerja yang secara umum terbagi atas 6 (enam) sasaran yang terdiri atas 12 (Duabelas)
indikator kinerja sasaran. Mengacu pada Perjanjian Kinerja Tahun 2020, dari 12 (dua) indikator
tersebut belum semuanya mencapai target yang ditetapkan, sebab ada 9 (Sembilan) sasaran yang
belum sesuai yaitu. Nilai Evaluasi AKIP, Jumlah desa yang menyampaikan APBDes tepat waktu,
Jumlah Desa dengan administrasi pengelolaan keuangan berkualifikasi baik, Persentase pelunasan
PBB,Jumlah BUMDes dengan kinerja baik, Jumlah UMKM yang mengalami peningkatan omzet,Jumlah
dana swadaya masyarakat dalam pembangunan, Persentase usulan desa yang diakomodir dalam
berita acara musrenbang kecamatan Persentase KK Miskin
Berdasarkan realisasi pencapaian sasaran yang telah diuraikan pada Bab III maka
pencapaian 12 (dua belas) indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja
Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020 dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. 6 (Enam) atau 50 % indikator kinerjanya telah mencapai target;
2. 5 (Lima) atau 41,67 .% indikator kinerjanya tidak mencapai target.
3. 1(satu) indikator kinerja dengan capaian kinerja masih dalam menunggu hasil evaluasi tim Irda
dan belum tersedia
4.2. LANGKAH PERBAIKAN YANG AKAN DITEMPUH
Langkah-langkah perbaikan yang akan dilaksanakan di masa mendatang dalam rangka
meningkatkan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) pada Kecamatan Ciasem
Kabupaten Subang sebagai berikut:
1. Pendampingan Penyusunan LKIP dengan BP4D Kabupaten Subang;
2. Melakukan penyesuaian dan pengawalan capaian kinerja Tahun 2020 agar mencapai target
yang telah dilaksanakan;
3. Melakukan evaluasi internal terkait target dan sasaran kinerja Tahun 2020;
4. Melakukan koordinasi dan komunikasi dengan BP4D terkait penyusunan LKIP;
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 37
LAMPIRAN-LAMPIRAN