kebijakan dan kerangka kerja ekpd 2010

dadang-solihin.blogspot.com 2

MateriMateriMateriMateri• Tujuan, Sasaran, dan Hasil• Pendekatan Penyusunan Indikator EKPD 2010 S.M.A.R.T

Komponen EKPD 2010• Komponen EKPD 2010• Kerangka Kerja EKPD 2010• Tahapan Evaluasi 5 Tahun Pelaksanaan RPJMN 2004-2009Tahapan Evaluasi 5 Tahun Pelaksanaan RPJMN 2004 2009• Tahapan Evaluasi Relevansi RPJMD Provinsi Dengan RPJMN

2010-2014

3dadang-solihin.blogspot.com

EKPD 2010EKPD 2010EKPD 2010EKPD 2010

Untuk melihat: Tersedianya data/ Tersedianya dokumen

HasilHasilSasaranSasaranTujuanTujuan

Untuk melihat: Kontribusi pelaksanaan

RPJMN 2004-2009 pada pembangunan daerah;

Tersedianya data/informasi dan penilaian pelaksanaan RPJMN 2004-2009 di daerah;

Tersedianya dokumen evaluasi pencapaian pelaksanaan RPJMN 2004-2009 untuk setiappembangunan daerah;

Keterkaitan prioritas/program (outcome) d l RPJMN 2010

2004 2009 di daerah; Tersedianya data/

informasi dan penilaian keterkaitan RPJMN

2004 2009 untuk setiap provinsi; Tersedianya dokumen

evaluasi keterkaitandalam RPJMN 2010-2014 dengan prioritas/program yang

d d l RPJMD

keterkaitan RPJMN 2010-2014 dengan RPJMD Provinsi

evaluasi keterkaitan RPJMN 2010-2014 dengan RPJMD Provinsi

ada dalam RPJMDProvinsi.


Pendekatan Penyusunan Indikator Pendekatan Penyusunan Indikator EKPD 2010EKPD 2010 S.M.A.R.TS.M.A.R.T

1.1. SpecificSpecific:: Sifat dan tingkat kinerja dapat diidentifikasi denganjelas;

2.2. MeasurableMeasurable:: Target kinerja dinyatakan dengan jelas dan terukur baik bagi indikator kuantitif maupun kualitatif;

33 AchievableAchievable:: Target kinerja dapat dicapai terkait dengan3.3. AchievableAchievable:: Target kinerja dapat dicapai terkait dengankapasitas dan sumber daya yang ada;

4.4. RelevantRelevant:: Mencerminkan keterkaitan (relevansi) antara target output dalam rangka mencapai target outcome yang ditetapkan; serta antara target outcome dalamrangka mencapai target impact yang ditetapkan;g p g p y g p

5.5. TimeTime BondBond:: Waktu/periode pencapaian kinerja ditetapkan.


KomponenKomponen EKPD 2010EKPD 20102 E l i R l i RPJMN 2010

1 Mewujudkan Indonesia yang Aman 1 Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola

2.Evaluasi Relevansi RPJMN 2010-2014 dengan RPJMD Provinsi1.Evaluasi RPJMN 2004-2009

1. Mewujudkan Indonesia yang Aman dan Damai

2. Mewujudkan Indonesia yang Adil dan Demokratis

1. Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola 2. Pendidikan 3. Kesehatan 4 Penanggulangan Kemiskinandan Demokratis

3. Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat

4. Penanggulangan Kemiskinan 5. Ketahanan Pangan 6. Infrastruktur 7 Iklim Investasi dan Iklim Usaha7. Iklim Investasi dan Iklim Usaha8. Energi 9. Lingkungan Hidup dan Pengelolaan

Bencana 10. Daerah Tertinggal, Terdepan, Terluar, &

Pasca-konflik 11. Kebudayaan, Kreativitas dan Inovasi

Teknologi Kesejahteraan Rakyat lainnya Politik, Hukum, dan Keamanan lainnya Perekonomian lainnya


Pelaksanaan RPJMN 2004-2009 RPJMN 2010-2014

Kerangka Kerja EKPD 2010Kerangka Kerja EKPD 2010

Evaluasi Relevansi RPJMD dgn RPJMN

Pelaksanaan RPJMN 2004 2009 RPJMN 2010 2014

Evaluasi (ex-post)

Aman dan Damai

Agenda Pembangunan

Adil dan Demokratis

Aman dan DamaiPrioritas RPJMD

Provinsi11 Prioritas

Pembangunan Nasional dan 3 prioritas lainnya

Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat

prioritas lainnya

Kesejahteraan Rakyat Analisis Prioritas/Program RPJMD yang Mendukung Prioritas Nasional

Analisis Kualitatif (How and Why)

Hasil Evaluasi Pelaksanaan 5 TahunKinerja Pembangunan

DaerahRPJMN 2004-2009

Hasil Evaluasi RelevansiRPJMD dengan RPJMN 2010-2014

DaerahRPJMN 2004-2009

Rekomendasi Kebijakan Perencanaan Pembangunan Nasional

Rekomendasi Kebijakan Perencanaan Pembangunan Nasional/Daerah


Tahapan Evaluasi 5 TTahapan Evaluasi 5 Taahhunun Pelaksanaan RPJMN 2004Pelaksanaan RPJMN 2004--2009200911 22 33 44

Identifikasi DataIdentifikasi Data Pemilihan Pemilihan Fokus AnalisisFokus Analisis Analisis DataAnalisis Data RekomendasiRekomendasi

11 22 33 44

Mengidentifikasi dan melengkapi Data Tabel

Melakukan pemilihan fokus analisis terhadap data yang

Melakukan analisis kuantitatif yang menjelaskan “How and

Menyusun rekomendasi berdasarkan agendaData Tabel

Indikator tahun 2004-2009 dari sumber yang

p y gdinilai “cenderung lebih tinggi atau cenderung lebih rendah” dengan

menjelaskan How and Why” capaian pembangunan daerah (tidak) efektif dan

berdasarkan agenda pembangunan untuk mempertajam perencanaan dan

ada di daerah. g

data tahun sebelumnya untuk capaian indikator tahun 2004, 2005,

memberikan penjelasan terhadap hal tersebut yang didukung oleh data

penganggaran pembangunan periode berikutnya.

2006, 2007 dan 2008, Sedangkan capaian

indikator 2008-2009

didukung oleh data.

dianalisis secara keseluruhan. Data pendukung

dimasukkan ke

dadang-solihin.blogspot.com 8dalam grafik analisis.

Tahapan Evaluasi Relevansi Tahapan Evaluasi Relevansi RPJMD Provinsi Dengan RPJMD Provinsi Dengan RPJMN 2010RPJMN 2010--2014 2014 11 22 33 44

Identifikasi Dokumen RPJMD dan RPJMN

Identifikasi Prioritas/ Program

Analisis Relevansi RekomendasiRekomendasi

11 22 33 44

g

Mengumpulkan dan memahami d k RPJMN

Menyandingkan prioritas/program d h ( d

a. Menganalisis prioritas/ program dalam RPJMD yang mendukung

Rekomendasi kebijakan kepada pemerintah d h (t k it ddokumen RPJMN

2010-2014 dan RPJMD Provinsi.

daerah (yang ada dalam RPJMD Provinsi) yang terkait dengan 11

pencapaian target prioritas pembangunan nasional dalam RPJMN 2010-2014.

b. Melakukan analisis kualitatif yang diarahkan pada tiga

daerah (terkait dengan penyempurnaan RPJMD Provinsi) dan nasional (terkait dengan revisiterkait dengan 11

prioritas pembangunan nasional dan 3

i it l i

yang diarahkan pada tiga pilihan, sebagai berikut: Tidak ada program

daerah yang mendukung prioritas/program nasional

(terkait dengan revisi penyempurnaan RPJMN 2010-2014).

prioritas lainnya dalam RPJMN 2010-2014 .

nasional. Ada program daerah yang

mendukung sepenuhnya prioritas/program nasional.Prioritas daerah yang tidak ada di prioritas nasional

c. Membuat penjelasan terhadap Analisis Kualitatif.


terhadap Analisis Kualitatif.

Terima KasihTerima KasihTerima KasihTerima Kasih


Nama : Dadang SolihinTempat/Tgl Lahir : Bandung 6 November 1961P k j Di kt E l i Ki jPekerjaan : Direktur Evaluasi Kinerja

Pembangunan Daerah Bappenas

Alamat Kantor : Jl. Taman Suropati No. 2 Jakarta 10310

Telp/Fak Kantor : (021) 392 6248p ( )HP : 0812 932 2202Email : [email protected] :

http://dadang-solihin.blogspot.com


kebijakan dan kerangka kerja ekpd 2010

Education