АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ЭКСПОРТНО-КРЕДИТНАЯ СТРАХОВАЯ КОРПОРАЦИЯ

«КАЗЭКСПОРТГАРАНТ»ДОЧЕРНЯЯ ОРГАНИЗАЦИЯ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ ХОЛДИНГ «БАЙТЕРЕК»

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

о результатах деятельности за 2014 год

2015 год1

№ Содержание № стр.Введение 3Обращение Председателя Правления 4

1 Ключевые результаты деятельности по итогам года 5

2Информация о стратегии развития (миссия, приоритетные направления развития, цели и задачи)

5

3Основные виды деятельности и основная производимая продукция, оказываемые услуги

7

4Оценка результатов деятельности за год, в том числе сопоставление достигнутых результатов с запланированными, а также в динамике за последние три года

9

5 Сбыт продукции/ сектора услуг 106 Рыночная доля по основным видам деятельности 137 Информация о существенных корпоративных событиях 16

8

Информация о системе корпоративного управления, в том числе информация о соблюдении режима корпоративного управления, об организационной структуре, структуре органов, их функциях, полномочиях и составе, включая квалификацию и процесс отбора членов органов КазЭкспортГарант

18

9Основные принципы вознаграждения членов Правления и Совета директоров

25

10

Информация о корпоративной социальной ответственности, в том числе по вопросам охраны здоровья работников, их профессионального обучения, безопасности труда и защиты окружающей среды

26

11 Общая информация о системе управления рисками 2712 Работа с персоналом 28

13Общая информация о целях на будущие периоды и инвестиционных планах

29

14 Финансовая отчетность 30

2

Введение

АО «Экспортно-кредитная страховая корпорация «КазЭкспортГарант» (далее - КазЭкспортГарант) до сентября 2010 года - АО «Государственная страховая корпорация по страхованию экспортных кредитов и инвестиций», создано в соответствии с Постановлением Правительства Республики Казахстан от 12 мая 2003 года №442.

Единственным акционером КазЭкспортГарант является АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек» (далее - Холдинг) в соответствии с приказом Комитета государственного имущества и приватизации Министерства финансов РК от 27 августа 2013 года №630. Холдинг был создан 22 мая 2013 года указом Президента Республики Казахстан с целью оптимизации системы управления институтами развития, финансовыми организациями и развития национальной экономики.

На сегодняшний день, КазЭкспортГарант - это специализированная страховая организация, которая является институтом развития республики, осуществляющим функции экспортно-кредитного агентства (далее - ЭКА). Данные функции КазЭкспортГарант были закреплены в Государственной программе индустриально-инновационного развития РК в целях создания адекватных финансовых механизмов по поддержке выхода казахстанской продукции обрабатывающего сектора на зарубежные рынки.

КазЭкспортГарант осуществляет страховую и перестраховочную деятельность в отрасли «общее страхование» на основании лицензии Комитета по контролю и надзору финансового рынка и финансовых организаций Национального Банка РК.

С 2004 года КазЭкспортГарант является членом Пражского клуба Бернского союза - ассоциации крупнейших экспортно-кредитных агентств мира, куда входят 37 агентств, представляющих 34 страны и 3 транснациональные организации.

В 2014 году КазЭкспортГарант стал полноправным членом Аманского союза (далее - Аman Union) ассоциации крупнейших экспортно-кредитных агентств Исламских государств и арабского мира. Аman Union был создан 2009 году с целью объединения своих усилий в создании союза для коммерческих и некоммерческих рисков страховщиков и перестраховщиков в соответствующих странах.

КазЭкспортГарант имеет текущий рейтинг финансовой надежности агентства «Moody’s Investors Service» «Baа2», прогноз по рейтингу «Стабильный».

3

Обращение Председателя Правления

Уважаемые коллеги и партнеры!

Представляю вашему вниманию годовой отчет акционерного общества «Экспортно-кредитная страховая корпорация «КазЭкспортГарант» за 2014 год.

Сегодня КазЭкспортГарант является одним из крупнейших участников финансового рынка Республики Казахстан, сумевший завоевать как лидирующие позиции внутри страны, так и в рамках Пражского клуба Бернского союза и Aman Union.

Минувший период дал новый старт КазЭкспортГарант в связи с обновленной Стратегией развития на 2014-2023 годы, где согласованы принципиальные подходы по трем стратегическим направлениям развития в 2014-2016 гг. и перспективы до 2023 года.

Приоритетные задачи КазЭкспортГарант на предстоящем этапе развития будут заключаться в наращивании объемов поддержки внешнеэкономической деятельности в соответствии с государственными приоритетами, продолжении работы по расширению экспортно-кредитного инструментария, а также в интеграции с ключевыми участниками системы государственной поддержки несырьевого экспорта.

Мы всегда с оптимизмом смотрим в будущее, благодарим наших клиентов и партнеров за эффективное и взаимовыгодное сотрудничество, которое КазЭкспортГарант будет поддерживать и расширять!

Председатель ПравленияЕ.Т. Садыков

4

1. Ключевые результаты деятельности по итогам года

В рамках каждого стратегического направления АО «Экспортно-кредитная страховая корпорация «КазЭкспортГарант» (далее - КазЭкспортГарант) проводит регулярный мониторинг достижения поставленных целей с использованием ключевых показателей деятельности см. Таблицу №1.

Таблица №1. Исполнение ключевых показателей с 2012 по 2014 гг.:(в млн. тенге)

Показатели Периоды2012 год 2013 год 2014 год

Финансовые

ROE, (в %) - 3,49  6,97  5,54ROA, (в %) - 1,22  5,50  5,02ПроизводственныеОбъем принятых обязательств по договорам страхования

10 214 5 4171 7 306

ОперационныеДоходы от основной деятельности 565 649 730

Доля покрытия несырьевого экспорта РК, (в %) 1,76 1,2 1,4

Доля экспортно-ориентированных предприятий, которым оказаны консультационные услуги, (в %)2

- - 5

2. Информация о стратегии развития (миссия, приоритетные направления развития, цели и задачи)

Миссия

Миссией КазЭкспортГарант является поддержка роста экспорта несырьевых товаров, работ, услуг в приоритетных секторах экономики и формирование практики финансово-страховой и нефинансовой поддержки казахстанских предприятий. Видение

Видение КазЭкспортГарант к 2023 году - стать ключевым институтом развития в реализации государственной внешнеэкономической политики Республики Казахстан в Центральноазиатском регионе и странах Евразийского экономического союза.1 В связи с возвратом бюджетного займа в размере 5, 048 млрд. тенге2 Новый показатель, включен с 2014 года в соответствии с утвержденной Стратегией развития КазЭкспортГарант на 2014-2023 годы

5

Приоритетные направления развития

В целях реализации своей миссии и видения КазЭкспортГарант проводит работу по трем ключевым стратегическим направлениям, утвержденным в Стратегии развития КазЭкспортГарант на 2014-2023 годы, которые включают:

1. Развитие финансово-страховой поддержки казахстанского экспорта;2. Нефинансовая поддержка экспортной деятельности казахстанских

предприятий; 3. Перестрахование.

№ Стратегические направления Цель Стратегические задачи

1. Развитие финансово-страховой поддержки казахстанского экспорта

Содействие продвижению экспорта казахстанских товаров

Финансово-страховая поддержка с целью увеличения товарной и географической экспансии казахстанских предприятийПоддержка операций торгового финансирования в рамках ГПФИИР на 2010-2014 гг. и ГПИИР на 2015-2019 гг.

2. Нефинансовая поддержка экспортной деятельности казахстанских предприятий

Информирование отечественных предприятий о преимуществах финансово-страховой поддержки национального экспорта

Расширение консультационных услуг по вопросам внешнеэкономической деятельности предприятий

3. Перестрахование Обеспечение устойчивого роста перестраховочных операций

Содействие развитию инфраструктуры перестраховочного бизнеса в Казахстане и увеличению емкости национального страхового рынкаСодействие уменьшению оттока капитала за рубеж, увеличение объемов для казахстанских страховых организаций

3. Основные виды деятельности и основная производимая продукция, оказываемые услуги

6

КазЭкспортГарант создан Постановлением Правительства Республики Казахстан от 12 мая 2003 года №442 в соответствии с Посланием Главы государства народу Казахстана на 2004 год, как один из новых институтов развития в целях содействия реализации Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 годы, направленной на отход от сырьевой направленности государства и развитие экспортоориентированных производств в обрабатывающем (несырьевом) секторе экономики. 

Основные виды деятельности:– страхование экспорта обработанных (несырьевых) товаров и услуг;– страхование инвестиций за рубеж;– торговое финансирование по программе ГПФИИР до 2010-2014 гг.;– консультационные услуги по вопросам страхования внешнеэкономической

деятельности;– перестрахование в отрасли «Общее страхование».

Основные потребители продуктов/ услуг: казахстанские крупные предприятия-экспортеры (инвесторы); субъекты МСБ; казахстанские и зарубежные кредитные организации, участвующие в

предоставлении финансирования экспортерам или обслуживании внешнеторговых операций экспортеров;

экспортные кредитные агентства других стран; местные страховые компании и страховые брокеры; зарубежные страховые (перестраховочные) компании и брокеры.

Страховые продукты

Продукты КазЭкспортГарант были разработаны на основе опыта зарубежных экспортных кредитных агентств и соответствуют передовым международным практикам в области страхования экспортных кредитов. В КазЭкспортГарант действуют 8 продуктов страхования экспортеров см. Таблицу №2. Каждый продукт максимально соответствует потребностям потенциального и существующего клиента.

Имеющиеся продукты можно разделить на 3 вида согласно типу клиента: Продукты для экспортеров; Продукты для банков; Продукты для инвесторов.

Таблица №2. Перечень продуктов КазЭкспортГарант и покрываемые риски:

7

№ Наименование продукта Описание продукта Тип клиента Покрываемые

риски

1 Страхование кредита экспортера

Данный страховой продукт предоставляет Экспортеру защиту от риска неисполнения финансовых обязательств Иностранным контрагентом при реализации своего товара/работы/услуги на условиях отсрочки платежа

Экспортер Коммерческие и политические

2Страхование документарного аккредитива

Данный страховой продукт предоставляет Банку экспортера (Подтверждающему банку) защиту от риска неисполнения финансовых обязательств Банком-эмитентом, открывшим по поручению Импортера документарный аккредитив в пользу Экспортера

Банк экспортера

Коммерческие и политические

3

Страхование документарного аккредитива с финансированием посредством размещения условных депозитов в БВУ (ТФ)

Данный продукт предлагается экспортерам, заключающим экспортные контракты по аккредитивным условиям оплаты, где банк экспортера выступает подтверждающим банком

Банк экспортера

Коммерческие и политические

4Страхование банковской контргарантии

Данный вид страхования предоставляет Банку экспортера (Банку-гаранту) защиту от риска неисполнения обязательств Банком контргарантом

Банк экспортера/ Экспортер

Коммерческие и политические

5 Страхование банковских платежных гарантий: (тендерные гарантии, исполнения обязательств, возврат авансового платежа)

Страхование тендерных гарантии, гарантии возврата авансового платежа и гарантии исполнения обязательств, ускоряет процесс принятия банками решений по выпуску гарантий для экспортеров  по обязательствам  на поставку продукции и услуг. При этом  не «замораживаются» 

Банк экспортера/ Экспортер

Коммерческие и политические

8

средства  предприятия и даже обеспечивается высвобождениекредитной линии на другие производственные цели

6 Страхование казахстанских инвестиций за рубежом

Страхование инвестиций - защита Инвестора от риска убытка вследствие политических рисков в стране инвестирования

Инвестор Политические

7Страхование иностранных инвестиций в РК

Это защита Иностранного Инвестора от риска убытка вследствие политических рисков в Казахстане

Иностранный инвестор

Политические

8

Страхование товарных кредитов поставщика(Наложен мораторий на использование)

Данный страховой продукт предоставляет Производителю \ Продавцу защиту от риска неисполнения финансовых обязательств, Покупателем (Юр. Лицо) при реализации товара / работы / услуги на условиях отсрочки платежа

Экспортер Коммерческие и политические

4. Оценка результатов деятельности за год, в том числе сопоставление достигнутых результатов с запланированными, а также в динамике за последние три года

По состоянию на 01.01.2015 года активы см. Диаграмма №1 КазЭкспортГарант составили 12 753 млн. тенге.

Диаграмма №1. Обязательства, капитал и активы с 2012 по 2014 гг.:(в млн. тенге)

На 01.01.2015 года общие доходы см. Диаграмму №2 составили 1 846 млн. тенге, в том числе: 

– доходы от основной деятельности в размере 730 млн. тенге;

9

2012 год 2013 год 2014 год0

5,000

10,000

15,000

20,000

5 007

1 140 1 226

11 684 11 240 11 527

16,692

12,381 12 753

Обязательства Капитал Активы

– доходы по финансовым инструментам, включая курсовую разницу, составили 1 116 млн. тенге.

В отчётном периоде расходы с учетом КПН см. Диаграмма №2 составили 1 215 млн. тенге, в том числе:

– расходы по основной деятельности 523 млн. тенге;– административные расходы, связанные с обеспечением деятельности

составили 421 млн. тенге;– Расходы по финансовой деятельности составили 183 млн. тенге,

исполнение 177%.– Расходы по КПН составили 86 млн. тенге

Диаграмма №2. Доходы и расходы с 2012 по 2014 гг.:(в тыс. тенге)

2012 год 2013 год 2014 год0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

1,788 1,770 1,8461,992

9711,215

Доходы Расходы

По итогам 2014 года прибыль составила в размере 631 млн. тенге, что выше планового значения на 79 млн. тенге (14%).

5. Сбыт продукции/ сектора услуг

Страхование

В 2014 году КазЭкспортГарант расширил географию экспорта в страны Таможенного союза: Российская Федерация, Республика Беларусь, а также в Центрально-Азиатские страны: Таджикистан, Узбекистан, Туркменистан, Киргизия и Исламская Республика Афганистан см. Диаграмму №3, что обусловлено традиционными рынками сбыта казахстанской обработанной продукции, а также географической близостью стран, что значительно снижает транспортные и логистические издержки. Вместе с этим, география экспорта поддержана в такие страны как Италия, Польша, Швеция, Иран, Египет и Турция.

10

Диаграмма №3. Количество поступивших заявлений и заключенных договоров страхования за 2014 год:

(в штуках)

Кроме того, в утвержденной Программе индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2015-2019 годы (далее - ГПИИР) определены основные рынки сбыта, на что также будет ориентирован КазЭкспортГарант: Россия и ее приграничные районы, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан, Армения, Азербайджан, Грузия, Китай и его западные регионы, Афганистан, Иран, рынок Европейского союза. Определены приоритетные отрасли для экспорта, такие как машиностроение, металлургия, химическая и пищевая промышленность.

На текущий момент, учитывая участие республики в Таможенном союзе, в ближайшее время трансформирующемся в Евразийский экономический союз должно способствовать не только увеличению количества отечественных производителей, но и расширение имеющейся географии.

Согласно управленческим данным за период с 2012 по 2014 годы при осуществлении экспортных операций наиболее востребованными продуктами страхования см. Диаграмму №4 из 8 имеющихся являются:

страхование экспортного кредита (отсрочки платежа); страхование аккредитивов (БВУ); страхование инвестиций.

Диаграмма №4. Начисленные страховые премии в разрезе основных страховых продуктов с 2012 по 2014 гг.:

(в млн. тенге)

11

РФ

Тадж

икис

тан

Узб

екис

тан

Кы

ргы

зста

н

Турк

мени

стан

ОА

Э

Груз

ия

Турк

мени

стан

Афг

анис

тан

Бела

русь

Азе

рбай

джан

Герм

ания

Егип

ет

Ира

н

Шве

йцар

ия

Вел

икоб

рита

...

020406080

100

3019

4 3 6 1 1 2 1 1 1 1

88

3921

9 4 4 3 3 2 2 2 2 1 1

Договора Заявления

2012 год 2013 год 2014 год0

20

40

60

80

100

120

32.9

12.521.3

100

59.7 66

11.7 11.8 9.7

Экспортные кредиты Экспортные документарные аккредитивы Инвестиции

Помимо этого, в данный момент ведется работа по внедрению инструментов пред-экспортной финансово-страховой поддержки посредством финансирования и страхования рисков банков второго уровня при кредитовании предприятий-экспортеров на пополнение оборотных средств, а также в следующем периоде планируется внедрение продукта по добровольному страхованию займов, как одного из ключевых продуктов ведущих экспортно-кредитных агентств.

Кроме того, КазЭкспортГарант в соответствии с Государственной программой форсированного индустриально-инновационного развития РК на 2010-2014 годы (далее - ГПФИИР) являлся финансовым оператором по поддержке операций по торговому финансированию и страхованию экспортных торговых операций в 2010 году, где согласно Плана мероприятий Правительства РК по реализации ГПФИИР КазЭкспортГарант получил 1,5 млрд. тенге средств из республиканского бюджета на увеличение уставного капитала для поддержки операций торгового финансирования. В связи с чем, по итогам реализации ГПФИИР в течение 2011-2014 гг. поддержано 183 экспортные отгрузки на сумму 8,2 млрд. тенге за счет револьверного использования бюджетных средств.

Из них в 2014 году поддержана 21 экспортная отгрузка на сумму 1,8 млрд. тенге, см. Диаграмму №5 в такие страны как Узбекистан, Таджикистан и Беларусь.

Диаграмма №5. Товарная структура по видам продукции:(в млн. тенге)

Таким образом, можно прогнозировать, что постоянная поддержка данных отраслей экономики будет способствовать формированию экспортного потенциала как отрасли, так и предприятий.

Перестрахование

По состоянию на 01.01.2015 года за 2014 год было заключено 845 договора по входящему перестрахованию на общую сумму начисленных премий 631,55 млн. тенге и 15 договоров по исходящему перестрахованию на общую сумму начисленных премий 19,12 млн. тенге см. Диаграмма №6.

12

Строительные материалы

Пищевые продукты Автомобили Локомотивы0.0

200.0

400.0

600.0

800.0

278.2 318.9

522.3

729.6

Таблица №3. Сведения по перестраховочной деятельности с 2012 по 2014 гг.:

(в млн. тенге)

ПоказателиПериод

2012 год 2013 год 2014 годБрутто входящая перестраховочная премия 417,95 565,04 631,55

Осуществленные выплаты 12,52 45,71 126,89Уровень выплат, (в %) 2,99 8,08 20,09

Благодаря взвешенной Политике по перестрахованию, качественному андеррайтингу перестраховочных рисков средний уровень выплат за три года составляет 11,46%.

Диаграмма №6. Собранные премии и перестраховочные выплаты за 2012-2014 гг.(в млн. тенге)

6.Р

ыночная доля по основным видам деятельности

Страхование

Страховую деятельность в Республике Казахстан вправе осуществлять юридические лица, имеющие лицензию уполномоченного органа на осуществление страховой деятельности. На данный момент структура страхового рынка представлена 34 компаниями3 и приведена в следующей таблице.

Таблица №4. Структура страхового рынка Республики Казахстан:

Институциональная структура страхового сектора 01.01.2013 год 01.01.2014 год 01.01.2015 год

Количество страховых организаций (перестраховочных) 35 34 34

В том числе по страхованию жизни 7 7 7Количество страховых брокеров 13 14 15Количество актуариев 82 72 71Количество страховых (перестраховочных) организаций являются участниками АО «Фонд гарантирования страховых выплат»

31 30 30

При этом, несмотря на то, что многие страховые организации имеют лицензии 3 По данным отчета Национального банка Республики Казахстан «Текущее состояние страхового сектора»

13

2012 год 2013 год 2014 год0.0

100.0200.0300.0400.0500.0600.0700.0

418.0

565.0 631.6

44,1 45.71126,8

Собранные премии Перестраховочные выплаты

практически по всем классам страхования в отрасли «Общее страхование», они не осуществляют страхование экспортных кредитов и инвестиций за рубеж от рисков неплатежа.

В связи с тем, что основная деятельность КазЭкспортГарант направлена на поддержку несырьевого экспорта страны с помощью инструментов экспортно-кредитной поддержки, основными макроэкономическими показателями, влияющими на деятельность является экспорт несырьевого (обработанного) сектора экономики.

Структура казахстанского экспорта последних лет свидетельствует о том, что Казахстан экспортирует преимущественно сырьевой товар. Факт увеличения/снижения сырьевого экспорта связан, прежде всего, с ростом/падением цен на энергоресурсы в рассматриваемый период, поскольку поставки нефти составляют львиную долю казахстанского экспорта.

Доля несырьевого экспорта см. Диаграмму №7 в 2014 году в структуре всего экспорта составила 22%4 (в 2013 году - 24%), сырьевая продукция - 78% (в 2013 году - 76%), т.е. по сравнению с 2013 годом доля несырьевого экспорта сократилась.

Диаграмма №7. Внешнеторговый оборот и объемы несырьевого экспорта с 2012 по 2014 гг.:

(в млрд. долларов США)

Развитие несырьевого экспорта традиционно рассматривается как один из направлений устойчивого экономического роста. Для долгосрочного развития страны важны не только объемы и темпы роста ее экспорта, но и ее качественная структура. За отчетный период структура внешнеторгового оборота и несырьевого экспорта РК осталась практически без изменений: основной экспортоориентированной группой с долей 78-80% является группа «Минеральные продукты», второй по значимости является группа «Металлы и изделия из них» - доля 10-11%. Из несырьевой группы основную долю порядка 50% составляют «Металлы и изделия из них», далее «Продукция химической отрасли» (22%), «Продукты животного происхождения (прод/товары)» (11-17%) и «Машины, оборудование» (5-8%).

География экспорта включает 121 страну мира, в том числе готовая продукция поставляется в 111 стран.

В динамике видно, что объём экспорта в 2014 году по сравнению с предыдущим

4 По данным АО «Национальное Агентство по экспорту и инвестициям «Kaznex Invest»14

2012 год 2013 год 2014 год0.0

20.040.060.080.0

100.0

46.3 48.9 41.2

86.4 82.5 78.2

21.4 19.5 17.5

Импорт, всего Экспорт, всего Несырьевой экспорт

2013 годом сократился на 5%. По мнению аналитиков, падение было обусловлено снижением мировых цен на основные экспортные товары страны.

За период с 2010 по 2014 гг. КазЭкспортГарант поддержал проектов на общую сумму 949 млн. долларов США.

География обслуженного несырьевого экспорта КазЭкспортГарант включает 24 страны, из них поддержанного экспорта - 19 стран5. Учитывая ограниченность рынка внутреннего потребления, вопрос увеличения производства и экспорта продукции высокой добавленной стоимости является важным для построения конкурентоспособной и диверсифицированной экономики.

Перестрахование

В период с 2012-2014 годы расчетная емкость (доля) рынка перестрахования для КазЭкспортГарант оценивается исходя из суммы перестраховочной премии, передаваемой в перестрахование резидентам см. Таблицу №5.

При этом, КазЭкспортГарант не принимает риски в перестрахование по высоко убыточным классам страхования, таким как «страхование автомобильного транспорта», «аннуитетное страхование», «медицинское перестрахование» и некоторых видов страхования гражданско-правовой ответственности.

Таблица №5: (в млн. тенге)

ПоказателиПериод

2012 год 2013 год 2014 год

Общий объем страховых премий 211 671,3 253 072,6 266 121,00

Передано в перестрахование, всего

65 240,0 75 086,0 79 900,00

(в %) 30,8% 29,7% 30,02%Передано резидентам в перестрахование 16 991,6 14 233,6 17 071,00

(в %) 8,0% 5,6% 6,41%Сбор по Нетто перестраховочным премиям КЭГ

371,48 505,09 538,16

Доля КЭГ в % от премий рынка переданных резидентам

2,19% 3,55% 3,15%

7. Информация о существенных корпоративных событиях

5 По данным АО «Национальное Агентство по экспорту и инвестициям «Kaznex Invest»15

В течение 2014 года представители КазЭкспортГарант приняли участие в более чем 70 мероприятиях для предприятий-экспортеров, с партнерами-банками второго уровня и страховыми организациями, основные из них см. Таблицу №6. Таблица №6. Существенные корпоративные события в 2014 году:

Период Корпоративные события

Январь

В рамках подписанного в 2013 году Меморандума с Исламской Корпорацией по Страхованию Инвестиций и Экспортных Кредитов (ICIEC) дочерняя структура Исламского Банка Развития представители КазЭкспортГарант прошли курсы по повышению профессионального уровня в Королевстве Саудовская Аравия

Февраль

Участие в заседании Коллегии Министерства индустрии и новых технологий Республики Казахстан с участием Премьер-Министра Республики Казахстан Ахметова С.Н.Участие в совместном совещании Акимата Восточно-Казахстанской области и Национального Управляющего Холдинга «Байтерек» при участии институтов развития Республики Казахстан

Март

КазЭкспортГарант в акимате Павлодарской области провел встречу с потенциальными и действующими экспортерами региона. Кроме этого, были посещены ряд ведущих предприятий области: ТОО «Kazakhstan Project», ТОО «Завод Гофротара», АО «Казэнергокабель», ТОО «Нефтехим LTD», ТОО «KSP Steel», ТОО «Ромат», АО «Павлодарский машиностроительный завод», ТОО «Мерусар и К», ТОО «Фирма Диалон» и др.В Палате предпринимателей Кызылординской области был проведен круглый стол. По итогам которого между КазЭкспортГарант и Палатой предпринимателей региона было подписано Соглашение о сотрудничестве

Апрель

Соорганизация и участие в VIII Международной конференции «Страхование в Центральной Азии» в г. АлматыУчастие в выставке инвестиционных проектов Южно-Казахстанской области организованная Национальной палатой предпринимателей РК совместно с Акиматом региона

Май

Завершение в проведении обучающих семинаров в региональных Центрах обслуживания предпринимательства в областных центрах Республики: Алматы, Семей, Павлодар, Петропавловск, Тараз, Усть-Каменогорск, Шымкент, Кызылорда, Костанай и КокшетауУчастие в работе торговой миссии отечественных

16

товаропроизводителей в Российской Федерации, г. ОмскУчастие КазЭкспортГарант в работе VII Астанинского международного экономического форума

Июнь

Участие в работе Первой Конференции предпринимателей города Алматы организованная Акиматом города и Национальной палатой предпринимателей РКУчастие в работе торговой миссии отечественных товаропроизводителей в Российской Федерации, г. Новосибирск.Участие в Заседании Пражского клуба при Бернском Союзе в Республике Словения, г. Любляна

Июль

Участие в работе торговой миссии отечественных товаропроизводителей в Таджикистане, г. ДушанбеУчастие в работе торговой миссии отечественных товаропроизводителей в Российской Федерации, г. СамараУчастие в Eurasian Food Forum Expo 2014, г. АлматыУчастие в работе торговой миссии отечественных товаропроизводителей в Китайской Народной Республике, г. Урумчи

Август

Участие с докладом в работе семинара: «Казахстан: Новый инвестиционный климат» в г. Москва при поддержке Посольства Республики Казахстан в Российской Федерации, Юридической фирма GRATA и Торгового представительство Республики Казахстан в Российской Федерации

Сентябрь

Участие в работе Торговой миссии в Узбекистане г.Ташкент. Мероприятие проводилось 9-10 сентября 2014 года при поддержке Торгово-промышленной палаты г. Ташкент и Представительство US AID в Центральной АзииКазЭкспортГарант приняло участие в работе торговой миссии в Белоруссии, г. Минск в рамках деятельности по продвижению казахстанских товаров/услуг на внешние рынкиУчастие с докладом в 9-ом заседании казахстанско-китайского Подкомитета по финансовому сотрудничеству на тему: «Стимулирование дальнейшего развития торговли и инвестиций, укрепление сотрудничества между финансовыми институтами в сфере проектного и торгового финансирования»КазЭкспортГарант участвовало в работе совместного казахстанско-иранского бизнес-форума по расширению экономического сотрудничества при поддержке АО «Национальное агентство по экспорту и инвестициям «Kaznex Invest»

Октябрь Участие КазЭкспортГарант с докладом во II-ом Форуме

17

Машиностроителей Казахстана на тему «Машиностроение Казахстана в Программе индустриализации 2015-2019 гг.»Участие в обсуждении актуальных вопросов повышения экспортного потенциала предприятий Таможенного союза через стимулирование экспорта товаров и услуг в другие страны и стимулирование многостороннего товарооборота между странами-членами союза в Евразийской экономической комиссии по вопросам в сфере торговли, экономики и финансовой политики в г. МоскваУчастие в работе торговой миссии в Кыргызской Республике г. Бишкек рамках деятельности по продвижению казахстанских товаров/услуг на внешние рынкиУчастие в V - заседании Aman Union в г. Тегеран Исламской Республики Иран, где в рамках заседание путем тайного голосования, было принято решение о принятии в члены Aman Union КазЭкспортГарантУчастие в очередном заседании Бернского Союза/Пражского Клуба г. Лондон, Великобритания приуроченного к 80-летию Международной ассоциации страховщиков

Декабрь

Участие в работе туркмено-казахстанского бизнес-форума в г. Ашхабад, Туркменистан, где обсуждались вопросы взаимного товарооборота и его дальнейшего развития, а также новые взаимовыгодные проекты

8. Информация о системе корпоративного управления, в том числе информация о соблюдении режима корпоративного управления, об организационной структуре, структуре органов, их функциях, полномочиях и составе, включая квалификацию и процесс отбора членов органов КазЭкспортГарант

В своей деятельности КазЭкспортГарант как компания, зарегистрированная в Республике Казахстан, руководствуется Законом Республики Казахстан от 13 мая 2003 года № 415-II «Об акционерных обществах», а также Кодексом корпоративного управления.

Кодекс корпоративного управления6 (далее - Кодекс) является сводом правил и рекомендаций, которым КазЭкспортГарант следует в процессе своей деятельности для обеспечения высокого уровня деловой этики в отношениях Общества с единственным акционером, внутри Общества и в отношениях Общества с другими заинтересованными сторонами.

6 Кодекс корпоративного управления и Кодекс деловой этики доступен для просмотра на официальном сайте КазЭкспортГарант: www . keg . kz

18

Целями Кодекса корпоративного управления являются совершенствование и систематизация корпоративного управления, обеспечение большей прозрачности управления и подтверждение неизменной готовности КазЭкспортГарант следовать стандартам надлежащего корпоративного управления.

В КазЭкспортГарант также существует Кодекс деловой этики, определяющий ценности компании, а также основы ее работы и внешних коммуникаций. Кодекс разработан с учетом признанных мировых стандартов делового поведения и корпоративного управления. Этот документ охватывает, в частности, такие вопросы, как отношения между работниками КазЭкспортГарант, отношения с деловыми партнерами, акционерами, государственными органами и общественными организациями, охрана окружающей среды, предупреждение конфликта интересов.

С целью реализации положений Кодекса деловой этики, а также выявления его нарушений и принятия необходимых мер, а также проверки знаний его положений работниками, в КазЭкспортГарант, в начале 2014 года, комиссионно, во главе с Председателем Правления, была проведена проверка знаний Кодекса деловой этики работниками. Результаты дали положительную оценку знаниям работников Кодекса деловой этики.

КазЭкспортГарант предоставляет Совету директоров отчет по риск-менеджменту на ежеквартальной основе, который включает Сводный баланс компаний (активы, обязательства, собственный капитал компании) на отчетную дату и на начало отчетного года; Отчет о прибылях и убытках страховой (перестраховочной) организации в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и запланированные показатели деятельности; Отчет о состоянии инвестиционного портфеля с группировкой финансовых инструментов по их видам и указанием балансовой стоимости, рыночной стоимости, доходности. Краткий анализ влияния движения цен активов, наиболее подверженных рыночному риску на выполнение требований законодательства Республики Казахстан; Краткий анализ страховой (перестраховочной) организации подверженности процентному риску; Краткий анализ текущих и прогнозируемых потребностей страховой (перестраховочной) организации в собственном капитале; Отчет по техническим (страховым) рискам; Отчет по катастрофическим рискам.

По текущим вопросам акционера информация КазЭкспортГарант предоставляется в установленные Единственным акционером сроки.Организационная структура КазЭкспортГарант по состоянию на 01.01.2015 года:

19

Комплаенс-контролер

Единственный акционер

Совет директоров

Согласно утвержденной организационной структуре КазЭкспортГарант, общее руководство деятельностью компании осуществляет Совет директоров, который делегирует решение задач текущей деятельности компании Правлению. Основными задачами Совета директоров являются определение основных стратегических направлений деятельности КазЭкспортГарант, защита прав Единственного акционера КазЭкспортГарант, а также других целей и задач, предусмотренных Уставом.

20

Департамент андеррайтинга

Корпоративный секретарь

Служба внутреннего аудита

Управляющий директор

Департамент бухгалтерского учета и

отчетности

Департамент планирования и

экономического анализа

Совет директоров

Председатель Правления

Заместитель Председателя

Правления

Департамент перестрахования

Департамент маркетинга и продаж

Юридический департамент

Департамент управления рисками и

актуарных расчетов

Заместитель Председателя

Правления

Административный Департамент

HR - менеджер

В своей деятельности Совет директоров  руководствуется законодательством Республики Казахстан, Уставом, Положением о Совете директоров КазЭкспортГарант, Регламентом рассмотрения материалов к заседаниям советов директоров дочерних организаций и зависимых акционерных обществ АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек» и иными внутренними документами, утверждаемыми Единственным акционером. Решения Единственного акционера, принятые в рамках его компетенции, являются для Совета директоров обязательными.

По состоянию на 01.01.2015 года в состав Совета директоров  согласно решению Единственного акционера входят:

1. Пазылхаирова Гульбану Тажибаевна - Управляющий директор АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», Председатель Совета директоров КазЭкспортГарант.

2. Тулеушин Каныш Аманбаевич - Управляющий директор АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», Член Совета директоров КазЭкспортГарант.

3. Бейсембаева Назира Джамбуловна - Член Совета директоров, независимый директор КазЭкспортГарант.

4. Хакимжанов Сабит Темирханович - Член Совета директоров, независимый директор КазЭкспортГарант.

5. Садыков Еркин Токмухамедович - Председатель Правления КазЭкспортГарант, Член Совета директоров КазЭкспортГарант.

Также в 2014 году было изменение в составе членов Совета директоров. На основании решения Единственного акционера КазЭкспортГарант №12/14  от 23 апреля 2014 года досрочно были прекращены полномочия Енкебаева Досыма Кобейулы в качестве члена Совета директоров с 08 апреля 2014 года, а количественный состав Совета директоров был определен в количестве 5 (пять) человек.

За отчетный период Органом управления КазЭкспортГарант проведено 10 заседаний из них: 8 очных и 2 заочных. Было рассмотрено всего 110 вопросов.

Статистика посещаемости очных заседаний Совета директоров КазЭкспортГарант его членами:

№ ФИО Участие в заседаниях СД в %

1 Пазылхаирова Гульбану Тажибаевна 8 из 8 1002 Садыков Еркин Токмухамедович 8 из 8 1003 Тлеушин Каныш Аманбаевич 5 из 8 62,54 Хакимжанов Сабит Темирханович 8 из 8 100

21

5 Бейсембаева Назира Джамбуловна 6 из 8 756 Енкебаев Досым Кобейулы 1 из 1 100

Комитеты Совета директоров

При Совете директоров существуют 4 комитета: Комитет по аудиту, Комитет по кадрам и вознаграждениям, Комитет по социальным вопросам и Комитет по стратегическому планированию. Наличие Комитета по аудиту и Комитета по кадрам и вознаграждениям обусловлено также требованием Постановления Правления Агентства Республики Казахстан по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций от 01 февраля 2010 года №4 «Об утверждении Инструкции о требованиях по наличию систем управления рисками и внутреннего контроля в страховых (перестраховочных) организациях».

За отчетный период было проведено 7 заседаний комитетов из них: Комитет по аудиту: 5 заседаний; Комитет по кадрам и вознаграждениям: 1 заседание; Комитет по стратегическому планированию: 1 заседание.

Основные цели Комитетов:1. Комитета по аудиту - установление эффективной системы контроля за

финансово-хозяйственной деятельностью КазЭкспортГарант (в т.ч., за полнотой и достоверностью финансовой отчетности); контроль за надежностью и эффективностью систем внутреннего контроля и управления рисками, а также за исполнением документов в области корпоративного управления; контроль за независимостью внешнего и внутреннего аудита, а также за процессом обеспечения соблюдения законодательства Республики Казахстан.

2. Комитет по кадрам и вознаграждениям - выработка объективных рекомендаций для Совета директоров по критериям подбора и соответствия им лиц, входящих в Совет директоров, Правление КазЭкспортГарант, оценки работы и вознаграждения лиц, входящих в Совет директоров, Правление, Корпоративного секретаря, руководителя и работников Службы внутреннего аудита, а также других работников КазЭкспортГарант по основным принципам политики в области кадров, мотивации и вознаграждения.

3. Комитет по социальным вопросам - оказание консультативной помощи, необходимой Совету директоров для выработки стратегии по вопросам реализации социальных программ, обеспечение льгот и гарантий, осуществляемых за счет прибыли КазЭкспортГарант; создание необходимых условий для осуществления контроля расходования средств, направленных на социальные программы; обеспечение «прозрачности» и доступности проводимых КазЭкспортГарант социальных программ; развития корпоративных социальных программ, обеспечивающих членов коллектива и их семей возможностями оздоровления, занятия физической культурой и спортом, культурного досуга, дополнительного пенсионного обеспечения, добровольного медицинского страхования.

4. Комитет по стратегическому планированию подготавливает предложения Совету директоров с целью установления приоритетных направлений

22

деятельности и разработки долгосрочной стратегии развития КазЭкспортГарант.

Комитеты состоят из членов Совета директоров и экспертов, обладающих необходимыми профессиональными знаниями для работы в конкретном комитете. Состав комитетов утверждается решением Совета директоров.

Комитеты работают в соответствии с Положениями и являются консультативно-совещательными органами.

Правление

Правление является коллегиальным исполнительным органом КазЭкспортГарант и в своей деятельности руководствуется законодательством Республики Казахстан, Уставом Общества и Положением о Правлении, утвержденным решением Совета директоров КазЭкспортГарант.

Правление формируется Советом директоров. Совет директоров определяет количественный состав, срок полномочий Правления, избрание его руководителя и членов, а также досрочное прекращение их полномочий. В соответствии с законодательством о страховой деятельности, количество членов Правления должно составлять не менее трех человек.

Заседания Правления созываются Председателем Правления по мере необходимости, членом Правления или аудитора КазЭкспортГарант. Компетенция Правления определена Уставом КазЭкспортГарант. Единственный акционер вправе прекратить полномочия любого члена Правления и назначить нового согласно Уставу и внутренним документам КазЭкспортГарант. Члены Правления должны соответствовать требования, предъявляемые к руководящим работникам финансовых организаций. Руководителем Правления КазЭкспортГарант является Председатель Правления. В Члены Правления могут быть избраны: Заместители Председателя Правления; Директора департаментов, функциональными обязанностями и зоной ответственности которых являются:

– Маркетинг и продажи; – Андеррайтинг; – Перестрахование; – Финансы и отчетность;– Юридическое обеспечение.

Решение об избрании каждого из кандидатов членом Правления принимается согласно Уставу. Согласно решениям Совета директоров в 2014 году Правление КазЭкспортГарант состояло из:

1. Садыков Еркин Токмухамедович - Председатель Правления;2. Искаков Руслан Викторович - Член Правления; 3. Бекхожин Ердан Ерланович - Член Правления.

23

За отчетный период исполнительным органом КазЭкспортГарант проведено 15 очных заседаний, на которых было принято 85 решений и утверждено 33 документа.

Статистика посещаемости очных заседаний Правления КазЭкспортГарант его членами:

№ ФИО Участие в заседаниях в %

1 Садыков Еркин Токмухамедович 15 из 15 1002 Искаков Руслан Викторович 15 из 15 1003 Бекхожин Ердан Ерланович 15 из 15 100

Совещательные органы

В целях формирования адекватных систем управления рисками и внутреннего контроля по основному виду деятельности в КазЭкспортГарант в соответствии с Уставом, имеются следующие коллегиально-совещательные органы:

– Андеррайтинговый совет;– Совет по управлению активами и пассивами;– Совет по перестрахованию.

Андеррайтинговый совет осуществляет принятие решений по вопросам отказа или предоставления страховой защиты по основному виду деятельности и принятие предварительных решений на принятие крупных рисков, отнесенных к компетенции единственного акционера и/или Совета директоров, Правления в пределах нормативов/лимитов, установленных законодательством РК. Помимо этого, осуществляет контроль за адекватной оценкой принятых страховых рисков по основному виду деятельности и обеспечение адекватного страхового тарифа по объекту и рискам, принимаемым на страхование. Кроме того, определяет перечень основных и дополнительных условий страховой защиты по рискам, принимаемым на страхование и включаемых в договор страхования.

В основные задачи и функции Совета по управлению активами и пассивами входит одобрение проекта инвестиционной политики перед передачей ее Совету директоров для утверждения, принятие инвестиционных решений по размещению денег в финансовые инструменты, а также рассмотрение материалов, аналитических исследований и рекомендаций, подготовленных ответственными подразделениями с целью внесения корректировок в инвестиционную политику. Помимо этого, осуществляется оценка рисков по инструментам, предложенным ответственным подразделением к инвестированию средств, повышение эффективности управления активами и пассивами, своевременное предупреждение проблем, связанных с ликвидностью и принятие решений по страховым выплатам в пределах установленных Советом директоров лимитов.

Совет по перестрахованию осуществляет принятие решений по вопросам перестраховочной деятельности КазЭкспортГарант, где все решения о принятии

24

риска во входящее перестрахование и передачу принятых рисков в исходящее перестрахование, о расторжении договоров входящего и исходящего перестрахования, дополнительные соглашения к договорам входящего и исходящего перестрахования принимаются коллегиально.

9. Основные принципы вознаграждения членов Правления и Совета директоров

Основные принципы вознаграждения членов Правления отражены и регулируются Правилами вознаграждения руководящих работников по итогам работы за год, утвержденных Советом директоров КазЭкспортГарант 30 июля 2013 года в новой редакции (протокол №71).

Данные Правила разработаны в соответствии с законодательством Республики Казахстан и устанавливают условия и порядок выплаты вознаграждения руководящим работникам.

Основные принципы:– взаимосвязь вознаграждения с выполнением задач, отвечающих интересам

КазЭкспортГарант и акционера;– простота и прозрачность принципов определения размера вознаграждения;– зависимость размера вознаграждения от результатов деятельности.

Правила направлены на мотивацию руководящих работников к достижению целей обусловленных бизнес-стратегией, способные объективно оценить степень достижения результатов каждым руководящим работником, справедливо вознаграждается и поощряется за их достижения.

КазЭкспортГарант признает стратегическую важность и необходимость выделения группы руководящих работников, оказывающих наиболее существенное и непосредственное влияние на итоговые результаты работы деятельности и разработки единых системных подходов к их вознаграждению.

Выплата вознаграждений Совету директоров осуществляется только независимым директорам КазЭкспортГарант, являющимися членами Совета директоров. Ранее выплата вознаграждения и компенсации расходов независимых директоров осуществлялось на основе договора возмездного оказания услуг независимых директоров в составе Совета директоров КазЭкспортГарант (далее - Договор). Данный договор являлся неотъемлемой частью Правил выплаты вознаграждения и компенсации расходов независимых директоров Компаний АО «Фонд национального благосостояния Самрук-Казына», утвержденного решением Правления АО «Самрук-Казына» от 22 мая 2009 года (Протокол №55/09). По Договору устанавливаются права и обязанности Независимого директора, как члена Совета директоров КазЭкспортГарант, в соответствии с действующим законодательством Республики Казахстан, уставом и внутренними документами, а также обязанность КазЭкспортГарант выплачивать Независимому директору

25

вознаграждение и компенсировать расходы, связанные с исполнением обязанностей согласно Договору и решению Единственного акционера.

В настоящее время в связи со сменой акционера, утверждены решением Правления АО «НУХ «Байтерек» (протокол №09/14 от 04 апреля 2014 года) Правила отбора, выплаты вознаграждения и компенсации расходов независимых директоров дочерних организаций АО «НУХ «Байтерек». Данные правила разработаны в соответствии с Законом РК «Об акционерных обществах» и внутренними документами Холдинга. Основной целью Правил является содействие достижению стратегических целей Холдинга посредством внедрения лучших практик корпоративного управления в части привлечения и удержания наиболее квалифицированных специалистов для работы в Советах директоров дочерних организаций.

10. Информация о корпоративной социальной ответственности, в том числе по вопросам охраны здоровья работников, их профессионального обучения, безопасности труда и защиты окружающей среды

Добровольно и в инициативном порядке КазЭкспортГарант объявил о принятии Положения о корпоративной социальной ответственности. КазЭкспортГарант осознает свою ответственность перед обществом и прилагает все усилия для совершенствования деловой практики, основывающейся на принципах ответственного ведения бизнеса и устойчивого разития. КазЭкспортГарант соблюдает высокие нормы корпоративного управления во всех деловых отношениях и осуществляет свою деятельность, миссию и реализацию стратегии в соответствии с законодательством Республики Казахстан.

Клиенты предъявляют все более высокие требования к ассортименту и качеству предоставляемых услуг. Соответствие ожиданиям клиентов для КазЭкспортГарант является определяющим фактором того, какую долю рынка в сегменте своей деятельности будет занимать в перспективе. КазЭкспортГарант стремится соответствовать ожиданиям данной группы заинтересованных сторон.

Эффективность деятельности КазЭкспортГарант, также зависит от уровня финансово-хозяйственной деятельности предприятий-экспортеров, качества и безопасности производимых товаров, работ и услуг, своевременности выполнения ими договорных обязательств, а также от их деловой репутации.

Осознавая, что сегодня стандарты отношений между бизнесом и обществом часто подразумевают ответственность за действия своих поставщиков и подрядчиков, поэтому КазЭкспортГарант тщательно подходит к их выбору. Современный масштаб и разветвленность экономических взаимосвязей требуют специальной системы учета, отбора и мониторинга отношений с коммерческими партнерами.

Не ущемляя интересов других сторон КазЭкспортГарант считает приорететными, также обязательства по социальной защите своих работников. КазЭкспортГарант определяет следующие области корпоративной социальной ответственности перед работниками:

26

1) Совершенствование систем мотивации труда;2) Повышение уровня жизни работников на основе оказания следующих видов

социальной поддержки работникам:– материальная помощь;– компенсационные выплаты;– медицинское страхование.

3) Применение социально-ответственного подхода к дальнейшей карьере работников, в том числе с помощью:– мероприятий внутреннего характера (ротация кадров);– создание кадрового резерва;– обучение работников.

4) Совершенствование охраны здоровья и безопасности труда работников КазЭкспортГарант, создание наиболее безопасных условий труда и отдыха, предоставляющих работникам возможности и мотивацию к наиболее полной реализации их профессионального и творческого потенциала.

11. Общая информация о системе управления рисками

Система управления рисками является неотъемлемой составляющей деятельности  КазЭкспортГарант и  направлена на идентификацию, оценку и мониторинг  всех существенных рисков, а также на принятие мер по снижению их уровня, которые могут негативно влиять на финансовую устойчивость и репутацию.

В соответствии с требованиями уполномоченного органа и лучшими практиками корпоративного управления внедрена регулярная отчетность по рискам, где Правление и Совет директоров КазЭкспортГарант на периодической основе получают информацию о ситуации по рискам, включая карту рисков, отчеты по рискам. Также по мере необходимости Правлению и Совету директоров предоставляются данные о существенных изменениях в рисках.

КазЭкспортГарант на регулярной основе предоставляет уполномоченному надзорному органу отчетность по рискам согласно Постановлению Правления Агентства Республики Казахстан по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций от 1 февраля 2010 года №4 «Об утверждении Инструкции о требованиях по наличию систем управления рисками и внутреннего контроля в страховых (перестраховочных) организациях».

В КазЭкспортГарант функционирует Комитет по управлению рисками, созданный при Правлении Общества. Также разработаны регламентирующие документы в области управления рисками, влияющие на улучшение деятельности управления рисками и повышение рейтинга корпоративного управления Общества.

По состоянию на 01.01.2015 года за отчетный период Департаментом управления рисками и актуарных расчетов, совместно со структурными подразделениями была проведена комплексная идентификация и оценка рисков КазЭкспортГарант. По итогам данной работы, были разработаны и утверждены новый регистр рисков, матрица рисков и контролей, построена карта рисков и План мероприятий по управлению высокими и критическими рисками на 2015 год с закреплением

27

сроков исполнения мероприятий и  ответственных лиц. Согласно Регистру рисков КазЭкспортГарант на начало 2014 года идентифицированы 30 рисков, из них:

22 риска имеют наиболее высокий приоритет; 8 - вторые по приоритетности.

Благодаря проведенным мероприятиям за 2014 год 12 рисков из категории наиболее приоритетных рисков перешли в категорию вторых по приоритетности. По итогам 2014 года Регистр рисков КазЭкспортГарант состоит из 36 рисков, 15 из которых имеют высокий приоритет.

12. Работа с персоналом

В соответствии со штатным расписанием, состав сотрудников КазЭкспортГарант состоит из 37 штатной единицы. По состоянию на 01.01.2015 года фактическая численность работающих сотрудников КазЭкспортГарант составила 36 человек. Текучесть кадров составила 21,6%, среднесписочная численность составила 37 человек.

Кадровая политика направлена на создание высокоэффективной системы управления человеческими ресурсами, системы направленной на повышение прозрачности деятельности КазЭкспортГарант в реализации кадровой стратегии, на создание конкурентоспособной команды профессионалов, за счет привлечения, обучения и удержания кадров высокого уровня, обладающих передовыми навыками и компетенциями.

В соответствии с планом обучения работником КазЭкспортГарант на 2014 год утвержденного Председателем Правления обучение прошли 22 сотрудника, где учебный процесс был направлен на улучшение профессиональных знаний работников. Так, четверо сотрудников сдали экзамены по вопросам «Международные стандарты финансовой отчетности Института финансовых аналитиков» (DipIFRS), повышалась квалификация работников по программе ACCA P3 Business analysis, по вопросам страхования, международного коммерческого арбитража, управления персоналом и др.

В ноябре 2014 года была проведена аттестация сотрудников, а в декабре 2014 года проведена аттестация работников на знание «Кодекса деловой этики».

В целях социальной защищенности работников разработаны и уверждены на заседании Совета директоров КазЭкспортГарант «Правила оказания социальной поддержки работникам АО «Экспортно-кредитная страховая корпорация «КазЭкспортГарант». Помимо этого, подписан договор добровольного медицинского страхования на 2015 год на случай болезни.

13. Общая информация о целях на будущие периоды и инвестиционных планах

28

Дальнейшие действия на рынке будут предусматривать увеличение объемов продаж за счет расширения ассортимента финансово-страховых продуктов путем внедрения инструментов пред-экспортной поддержки посредством финансирования и страхования рисков банков второго уровня при кредитовании предприятий-экспортеров на пополнение оборотных средств, внедрение продукта по добровольному страхованию займов, как одного из ключевых продуктов ведущих экспортно-кредитных агентств, что в свою очередь позволит:

Увеличить емкость финансово-страховой поддержки по внешнеэкономическим контрактам на пост- и пред-экспортное финансирование;

Поддержать текущий уровень производства, или его расширение, а также создать стабильные преимущества для экспортноориентированных предприятий в приоритетных отраслях согласно ГПИИР;

Расширить по объемам товарную и географическую направленность отечественной продукции, согласно целевым рынкам сбыта по ГПИИР.

Дополнительно, будет проводиться работа по развитию взаимодействия с АО «Банк Развития Казахстана» как якорного партнера по фондированию экспортных операций. Помимо этого, предусматриваются дальнейшие действия по повышению качества продуктов/услуг, повышения эффективности бизнес-процессов, привлечение потенциальных клиентов за счет информационной поддержки коммуникативного характера, а также воздействие на целевые группы в тех направлениях, которые в перспективе будут иметь комплексный положительный эффект. С этой целью определены страновые приоритеты (внешние рынки), отраслевые в структуре казахстанского экспорта и региональные (внутренний рынок) по лидерам обработанного экспорта.

В целях осуществления продвижения продуктов/услуг КазЭкспортГарант будет продолжать осуществлять презентационную, разъяснительную работу среди различных объединений, ассоциаций производителей, экспортеров и инвесторов, проводить PR-деятельность через центры общественного мнения и средства массовой информации.

14. Финансовая отчетность Финансовая отчетность за 2014 год была проаудирована международной аудиторской компанией ТОО «Делойт».

По мнению ТОО «Делойт» финансовая отчетность отражает достоверно во всех существенных аспектах финансовое положение Акционерного общества «Экспортно-кредитная страховая корпорация «КазЭкспортГарант» по состоянию на 31 декабря 2014 года, а также его финансовые результаты и движение денежных средств за год, закончившийся на эту дату в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности.

29

Настоящая финансовая информация была утверждена Руководством КазЭкспортГарант 28 февраля 2015 года.

ОТЧЕТ О ФИНАНСОВОМ ПОЛОЖЕНИИПО СОСТОЯНИЮ НА 31 ДЕКАБРЯ 2014 ГОДА

(в тыс. тенге)

Приме-чания

31 декабря2014 года

31 декабря2013 года

АКТИВЫ:Денежные средства и их эквиваленты 4, 19 982,231 333,780Договоры обратного РЕПО 5 494,863 477,708Средства в кредитных учреждениях 6, 192,007,031 1,790,001Инвестиционные ценные бумаги, имеющиеся в наличии для

продажи 7, 199,044,131 9,519,222Дебиторская задолженность по страхованию 19 125,957 102,453Активы по договорам перестрахования 8 21,998 18,173Активы по текущему подоходному налогу 41,103 111,510Отложенные налоговые активы 16 5,056 3,054Основные средства 18,027 16,823Прочие активы 19 13,089 8,209

ИТОГО АКТИВЫ 12,753,486 12,380,933

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ:ОБЯЗАТЕЛЬСТВА:

Обязательства по договорам страхования 8, 19 706,654 402,504Кредиторская задолженность по страхованию 19 24,560 38,972Заем, полученный от АО «Самрук Казына» 9, 19 444,519 676,145Прочие обязательства 19 50,263 23,115

Итого обязательства 225,996 1,140,736

КАПИТАЛ:Уставный капитал 10 9,200,000 9,200,000Дополнительно оплаченный капитал 732,819 764,364Дефицит переоценки инвестиционных ценных бумаг, имеющихся в

наличии для продажи (1,427,683) (1,355,847)Нераспределенный доход 3,022,354 2,631,680

Итого капитал 11,527,490 11,240,197

ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ ,753,486 12,380,933

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ(в тыс. тенге)

Приме-чания

Год, закончившийся

31 декабря2014 года

Год, закончившийся

31 декабря2013 года

Премии, заработанные по договорам страхования, общая сумма 8, 12, 19723,742 648,778Премии, переданные перестраховщикам по договорам страхования 8, 12 (18,590) (36,449)

ЧИСТЫЕ ПРЕМИИ ПО СТРАХОВАНИЮ 705,152 612,329

Изменение в резерве незаработанных премий 8, 12 (78,100) 16,793Изменение в резерве незаработанных премий, переданных

перестраховщикам 8, 12 3,825 (7,069)

ЗАРАБОТАННЫЕ СТРАХОВЫЕ ПРЕМИИ, НЕТТО 630,877 622,053

Общая сумма расходов по осуществлению страховых выплат 8, 13(126,893) (53,334)

30

Общая сумма изменений в обязательствах по договорам страхования 8, 13(226,050) 30,436Изменения в обязательствах по договорам страхования, переданным

перестраховщикам 8, 13 - (220)

ЧИСТЫЕ БЕНЕФИЦИИ И ВЫПЛАТЫ (352,943) 23,118)

Комиссионная прибыль 446 -Комиссионные расходы (74,267) (28,822)

РЕЗУЛЬТАТЫ СТРАХОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 204,113 570,113

Чистый инвестиционный доход 14, 19537,366 626,688Чистые доходы по курсовой разнице 394,508 32,708Расходы на персонал 15, 19(272,350) (234,761)Прочие операционные расходы 15, 19(149,040) 18,465)Восстановление резерва по прочим операциям 1,367 4,432Прочий доход 1,004 67

ПРОЧИЙ СОВОКУПНЫЙ ДОХОД/(РАСХОД) 512,855 10,669

ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ 716,968 80,782

Расходы по налогу на прибыль 16 (86,398) 81,409)

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ ЗА ПЕРИОД 630,570 799,373

ОТЧЕТ ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ В КАПИТАЛЕ(в тыс. тенге)

Уставный капитал

Дополнительно оплаченный

капитал

Дефицит переоценки инвестиций,

имеющихся в наличии для

продажи

Нераспре-деленная прибыль

Итого капитал

1 января 2013 года 9,200,000 1,738,956 (1,375,103) 2,121,183 11,684,936

Итого совокупная прибыль, за минусом налогов - - 19,256 799,373 818,629

Уменьшение дополнительного оплаченного капитала (Примечание 9) - (974,592) - - (974,592)

Выплата дивидендов - - - (288,776) (288,776)

31 декабря 2013 года 9,200,000 764,364 (1,355,847) 2,631,680 11,240,197

Итого совокупная прибыль, за минусом налогов - - (71,836) 630,570 558,734

Уменьшение дополнительного оплаченного капитала (Примечание 9) - (31,545) - - (31,545)

Выплата дивидендов - - - (239,896) (239,896)

31 декабря 2014 года 9,200,000 732,819 (1,427,683) 3,022,354 11,527,490

ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ(в тыс. тенге)

31

Приме-чания

Год, закончившийся

31 декабря2014 года

Год, закончившийся

31 декабря2013 года

ДВИЖЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

Прибыль до налогообложения 716,968 880,782Корректировки:Изменения в обязательствах по договорам страхования, за вычетом

доли перестраховщика 300,325 (39,940)Реализованный расход/(доход) по инвестиционным ценным бумагам,

имеющимся в наличии для продажи 24,508 (111,789)Убыток от обесценения инвестиционных ценных бумаг, имеющихся в

наличии для продажи - 3,870Амортизация дисконта и премий 59,284 67,837Восстановление резерва по прочим операциям (1,367) (4,433)Износ и амортизация 10,168 9,544Процентный расход по займу, полученному от АО «Самрук Казына» 44,138 247,056Нереализованная курсовая разница (451,858) (33,395)

Приток денежных средств от операционной деятельности до изменения операционных активов и обязательств 702,166 1,019,532

(Увеличение)/уменьшение операционных активов:Средства в кредитных учреждениях 70,893 544,322Дебиторская задолженность по страхованию и перестрахованию (23,930) 12,598Прочие активы (4,143) 59,016

Увеличение/(уменьшение) прочих обязательств:Кредиторская задолженность по страхованию (14,412) 14,962Прочие обязательства 26,945 3,126

Чистый приток денежных средств от операционной деятельности до налогообложения 757,519 1,653,556

Налог на прибыль уплаченный (17,993) -

Чистый приток денежных средств от операционной деятельности 739,526 1,653,556

ДВИЖЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

Приобретение инвестиционных ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи

Поступления от продажи и погашения инвестиционных ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи

Приобретение основных средствЧистый приток денежных средств от инвестиционной

деятельности

ДВИЖЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОТ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

Дивиденды, выплаченные акционеру Компании 10Погашение займа, полученного от АО «Самрук Казына»

Чистый отток денежных средств от финансовой деятельности

Влияние изменений обменных курсов на денежные средства и их эквиваленты ,279

Чистое увеличение в денежных средствах и их эквивалентах

Денежные средства и их эквиваленты на начало 4

Денежные средства и их эквиваленты на конец 4

Сумма процентов, уплаченных и полученных Компанией в течение года, закончившегося 31 декабря 2014 года, составила 1,866 тысяч тенге и 648,731 тысяч тенге, соответственно.

32

Сумма процентов, уплаченных и полученных Компанией в течение года, закончившегося 31 декабря 2013 года, составила 11,308 тысяч тенге и 765,670 тысячи тенге, соответственно.

33