kata pengantar - gresikkab.go.id · tahunan, yang meliputi rencana kerja serta rencana kerja dan...
TRANSCRIPT
KATA PENGANTAR
Rencana Strategis Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik adalah
dokumen rencana 5 (lima) tahunan yang merupakan penjabaran dari Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021,
sesuai dengan fungsi yang menjadi tugas dan tanggung jawab Kecamatan
Duduksampeyan Kabupaten Gresik.
Rencana Strategis tersebut merupakan dasar evaluasi dan laporan
pelaksanaan atas kinerja tahunan dan 5 (lima) tahunan serta menjadi pedoman dan acuan
Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik di dalam menyusun dokumen perencanaan
tahunan, yang meliputi Rencana Kerja serta Rencana Kerja dan Anggaran sehingga visi,
misi, tujuan, sasaran dan strategi organisasi yang berupa kebijakan, program dan kegiatan
selama 5 (lima) tahun mendatang, yaitu tahun 2016 - 2021 akan tercapai dengan
menganalisa lingkungan strategis.
Di dalam lingkungan strategis, Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik
mengintegrasikan dan mensinergikan seluruh kekuatan, kelemahan, peluang dan
tantangan menjadi faktor-faktor kunci keberhasilan dalam memberikan pelayanan yang
prima kepada masyarakat di bidang perencanaan pembangunan daerah, sehingga
nantinya mampu mendukung pencapaian visi dan misi pemerintah Kabupaten Gresik
sebagaimana tertuang dalam RPJM Kabupaten Gresik Tahun 2016 - 2021.
Sistematika penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Duduksampeyan
Kabupaten Gresik Tahun 2016 - 2021 ini mengakomodasi amanat Undang-Undang Nomor
25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Instruksi Presiden
Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, serta Keputusan
Kepala Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang
Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah.Dengan disusunnya Rencana Strategis Kecamatan Duduksampeyan
Kabupaten Gresik Tahun 2016 - 2021 semoga dapat diimplementasikan sebaik-baiknya
dalam menyusun perencanaan pembangunan daerah.
Kepada semua pihak yang telah berperan dalam penyusunan dokumen
rencana strategis ini disampaikan terimakasih. Namun demikian berbagai upaya korektif
bagi penyempurnaan Rencana Strategis Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik
pada masa mendatang senantiasa diharapkan dari semua pihak.
Duduksampeyan, 08 Januari 2018
CAMAT DUDUKSAMPEYAN
SUROPADI.MM
Pembina Tingkat I
19650412 198703 1 014
DAFTAR ISI
Kata Pengantar ....................................................................................................................i
Daftar Isi ............................................................................................................................. ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ........................................................................................................1
1.2 Landasan Hukum ....................................................................................................1
1.3 Maksut dan Tujuan ..................................................................................................2
1.4 Sistematika Penulisan .............................................................................................3
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD ......................................................1
2.2 Sumber Daya SKPD ..............................................................................................8
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD .......................................................................................8
2.4 Tantangan dan peluang pengembangan pelayanan SKPD ..................................9
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Indentifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi Pelayanan SKPD.......1
3.2 Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah............1
3.3 Telaah Renstra K/L dan Renstra ...........................................................................2
3.4 Telaah Rencana tata ruang wilayah dan kajian lingkungan hidup Vstrategi..........2
3.5 Penentuan isu – isu strategis ................................................................................5
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN DAN KEBIJAKAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD .....................................................1
4.2 Strategi dan Kebijakan SKPD ................................................................................5
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF,...............................................................1
BAB VI INIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN
RPJMD ....................................................................................................................1
BAB VII PENUTUP...............................................................................................................1
LAMPIRAN
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021
I - 1
BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Duduksampeyan
Kabupaten Gresik Tahun 2016 – 2021 sebagai sebuah Rencana Strategis Satuan Kerja
Perangkat Daerah yang disusun sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan
Duduksampeyan Kabupaten Gresik serta berpedoman pada Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah Kabupaten Gresik Tahun 2016 – 2021.
Dokumen Renstra ini dihasilkan melalui suatu proses yang berorientasi pada
hasil yang ingin dicapai sampai dengan tahun 2021 secara sistematis dan
berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada
atau yang mungkin timbul. Proses tersebut telah menghasilkan Renstra Kecamatan
Duduksampeyan Kabupaten Gresik yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, arah
kebijakan dan strategi serta program dan kegiatan pokok yang akan dilaksanakan
sampai dengan tahun 2021.
Dokumen Renstra ini merupakan rencana pembangunan jangka menengah
Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik yang dalam pelaksanaannya akan
dijabarkan dan menjadi acuan penyusunan Rencana Kerja Kecamatan
Duduksampeyan Kabupaten Gresik yang akan disusun setiap tahun sebagai Rencana
Kerja Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya ditetapkan sebagai
Perjanjian Kinerja SKPD Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik.
Berkaitan dengan penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
yang merupakan instrumen pertanggungjawaban, Renstra ini merupakan langkah awal
untuk melaksanakan mandat yang diemban Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten
Gresik sebagaimana ketentuan Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 15 Tahun
2005 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Gresik, dan
sekaligus langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah
sebagaimana ketentuan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999.
2. Landasan Hukum
Landasan hukum penyusunan Renstra Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten
Gresik Tahun 2016 – 2021 adalah :
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional, khususnya pasal 40 ayat (1) : “ Renstra-SKPD memuat visi, misi, tujuan,
strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai
dengan tugas dan fungsi Satuan Kerja Perangkat Daerah serta berpedoman kepada
RPJM Daerah dan bersifat indikatif” ;
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021
I - 2
2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, khususnya
pasal 151 ayat (1) dan (2) yang mengamanatkan Satuan Kerja Perangkat Daerah
menyusun Rencana Strategis yang selanjutnya disebut Renstra-SKPD yang
dirumuskan dalam bentuk Rencana Kerja SKPD yang memuat kebijakan, program
dan kegiatan pembangunan SKPD ;
3. Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 2015 tentang APBD ;
4. Permendagri Nomor 27 Tahun 2014 tentang pedoman penyusunan, pengendalian
dan evaluasi rencana kerja pembangunan daerah Tahun ,2015 ;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah ;
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 52 Tahun 2015 tentang Penyusunan APBD
sebagaimana diubah dengan revisi Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2015;
7. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 2 Tahun 2008 tentang Organisasi
Perangkat Daerah Kabupaten Gresik;
8. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 6 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Perencanaan
Pembangunan Daerah ;
9. Instruksi Presiden RI Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah ;
10. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara RI Nomor : 239/IX/6/8/2003
tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah ;
11. Peraturan Bupati Gresik Nomor 3 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah Kabupaten Gresik Tahun 2010 – 2015;
12. Peraturan Bupati Gresik Nomor 21 Tahun 2013 tentang Rincian tugas, fungsi dan
tata kerja organisasi Kecamatan.
3. Maksud dan Tujuan
Penyusunan Renstra Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik Tahun
2016 - 2021 dimaksudkan agar Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik
mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis lokal, regional, nasional dan global
sehingga disamping tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan
Republik Indonesia, juga mampu eksis dan berkembang dalam rangka meningkatkan
kinerja profesionalnya.
Adapun tujuan disusunnya Renstra Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten
Gresik Tahun 2016 – 2021 adalah untuk : (1) menjabarkan arahan RPJMD Kabupaten
Gresik Tahun 2016 – 2021 ke dalam rencana instansional; (2) menjabarkan visi dan
misi Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik 2016 – 2021 ke dalam tujuan,
sasaran dan program kerja operasional ; (3) menyediakan dokumen rencana
pembangunan jangka menengah sebagai acuan penyusunan rencana kerja atau
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021
I - 3
rencana kinerja tahunan ; (4) menentukan strategi untuk : pengelolaan keberhasilan,
penguatan komitmen yang berorientasi pada masa depan, adaptif terhadap perubahan
lingkungan strategis, peningkatan komunikasi vertikal dan horisontal, peningkatan
produktivitas dan menjamin efektivitas penggunaan sumber daya organisasi.
4. Sistematika Penulisan
Dokumen Renstra Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik Tahun 2016
– 2021 disusun dengan tata urut sebagai berikut :
1. Pada bab I berisi uraian pendahuluan, yang secara rinci berisi uraian penjelasan
umum latar belakang penyusunan Renstra, landasan hukum penyusunan Renstra,
maksud dan tujuan disusunnya Renstra, dan sistematika penulisan Renstra.
2. Pada bab II berisi uraian gambaran pelayanan SKPD Kecamatan Duduksampeyan
Kabupaten Gresik, yang terdiri atas uraian tugas, fungsi dan struktur organisasi
SKPD, sumber daya, kinerja pelayanan, tantangan dan peluang pengembangan
pelayanan Kecamatan Duduksampeyan;
3. Pada bab III berisi uraian isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi, identifikasi
permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Kecamatan, telaah visi misi
program Kecamatan Duduksampeyan, telaah Renstra dan penentuan isu-isu
strategis,;
4. Pada bab IV berisi uraian tentang visi dan misi, tujuan dan sasaran jangka
menengah, strategi dan kebijakan yang akan ditempuh berupa program dan
kegiatan pokok yang akan dilaksanakan sampai dengan akhir tahun renstra yakni
tahun 2021;
5. Pada bab V berisi tentang Rencana program dan kegiatan indikator kinerja kelompok
sasaran dan pendanaan indikatif;
6. Pada bab VI berisi tentang Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan Dan
Sasaran RPJMD
7. Pada bab VII berisi Penutup
BAB II
GAMBARAN UMUM KECAMATAN DUDUKSAMPEYAN
KABUPATEN GRESIK
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan Duduksampeyan
2.1.1. Tugas dan Fungsi Berdasarkan Peraturan Bupati Gresik Nomor 21 Tahun 2013
tentang Rincian Tugas dan Tata Kerja Kecamatan adalah sebagai berikut :
Kedudukan Kecamatan
1. Kecamatan adalah wilayah kerja Camat sebagai Perangkat Daerah
2 Kecamatan dipimpin oleh Camat
3 Camat berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah
Tugas Kecamatan
Kecamatan mempunyai tugas membantu Bupati dalam penyelenggaraan tugas umum pemerintahan di wilayah kerja kecamatan yang meliputi :
Penjelasan Kecamatan dalam melaksanakan tugas dan kewajiban sebagaimana dimaksud adalah :
a mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat
b mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;
c mengoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan;
d mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;
e mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan;
f membina penyelenggarakan pemerintahan Desa dan/ atau Kelurahan;
g melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa dan/atau kelurahan.
h Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya dan / atau yang belum dapat
dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan
i Pengkoordinasian pencegahan, penanggulangan dan
penanganan pasca bencana
j Pengkoordinasian dan penyelenggaraan pelayanan di
bidang administrasi pertanahan dan kependudu kan di
kecamatan;
k Pelaksanaan pelaporan hasil monitoing kegiatan
pemerintahan pembangunan dan kemasyarakatan di
wilayah kerja kecamatan;
l Pelaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai
dengan bidang tugasnya.
Adapun tugas pokok dan fungsi dari masing-masing sekretaris dan seksi
sebagai berikut :
1. Sekretaris Kecamatan
1. Sekretariat Kecamatan mempunyai tugas; Mengkoordinasikan
penyelenggaraan pelayanan, ketatausahaan. Kepegawaian, keuangan,
penyusunan program dan kegiatan serta pelaporan penyelenggaraan
pemerintahan di Kecamatan;
2. Sekretariat Kecamatan dipimpin oleh seorang Sekretaris Kecamatan yang
berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Camat;
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 5 ayat (1)
Sekretariat Kecamatan menyelenggarakan fungsi;
a. Penyusunan usulan program dan evaluasi kegiatan Sekretariat;
b. Pelaksanakan pelayanan administrasi kepada seluruh perangkat /
aparatur kecamatan;
c. Pengelolaan urusan keuangan;
d. Pelaksanaan tata usaha dan kepegawaian;
e. Pelaksanakan urusan perlengkapan dan rumah tangga;
f. Pengkoordinasian kegiatan antar seksi dalam rangka penyusunan,
pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan program dan kegiatan kecamatan;
g. Pemrosesan usulan dan pertimbangan pengangkatan lurah;
h. Pelaksanaan inventarisasi Aset Daerah atau kekayaan Daerah lainnya
yang ada di wilayah kerjanya;
i. Penyusunan laporan hasil pelaksanaan program dan kegiatan
kecamatan;
j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang
tugasnya;
1.1. Sekretariat Kecamatan, terdiri dari :
a. Subbagian umum dan kepegawaian;
b. Subbagian keuangan, program dan pelaporan
1.1.a. Subbagian umum dan kepegawaian mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana program dan kegiatan penyelenggaraan
pelayanan di Kecamatan;
b.. Mengkoordinasikan penyelenggaraan pelayananan
pemerintahan di Kecamatan;
c. Melaksanakan pelayanan administrasi terpadu kecamatan;
d. Melaksanakan ketatausahaan kantor;
e. Melaksanakan administrasi kepegawaian;
f. Memproses usulan dan pertimbangan pengangkatan Lurah;
g. Melaksanakan inventarisasi aset daerah atau kekayaan daerah
lainnya yang ada di wilayah Kecamatan;
h. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Sekretaris Kecamatan sesuai dengan bidang tugasnya.
1.2.b. Subbagian keuangan ,program dan pelaporan, mempunyai tugas;
1. Menghimpun dan menyusun bahan usulan perencanaan
program dan kegiatan Kecamatan;
2. Menghimpun dan mengelola data keuangan, program dan
pelaporan.
3. Menyusun laporan hasil pelaksanaan keuangan, program dan
pelaporan;
4. Mengelola keuangan Kecamatan;
5. Melakukan koordinasi kegiatan antar seksi dalam pelaksanaan,
penyusunan program, evaluasi dan pelaporan;
6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
sekretaris Kecamatan sesuai dengan bidang tugasnya.
2. Seksi Pemerintahan
1. Seksi Pemerintahan mempunyai tugas :
Membantu Camat dalam melaksanakan urusan dibidang pemerintahan;
2. Seksi Pemerintahan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada
dibawah dan bertanggung jawab kepada Camat
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 9 ayat 1.
Seksi Pemerintahan menyelenggarakan fungsi :
a. Penyusunan program dan kegiatan bidang pemerintahan;
b. Pelaksanaan kegiatan pelayanan pemerintahan umum;
c. Pembinaan penyelenggaraan pemilihan Desa/Kelurahan;
d. Pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan Desa/Kelurahan;
e. Pelaksanaan pemrosesan usulan pelantikan Kepala Desa terpilih
dan/atauPejabat Sementara;
f. Pelaksanaan pemrosesan usulan Sekretaris Desa dan/atau pejabat
sementara;
g. Pengkoordinasian administrasi pertanahan;
h. Penyelenggaraan pelayanan administrasi kependudukan di Kecamatan;
i. Pelaksanaan persiapan pengesahan dan pengukuhan anggota Badan
Permusyawaratan Desa;
j. Pelaksanaan persiapan pengambilan sumpah/janji dan pelantikan Kepala
Desa, perangkat Desa, Pimpinan dan anggota Badan Permusyawaratan
Desa di wilayah kerjanya;
k. Pelaksanaan fasilitasi penyusunan Peraturan Desa, penyusunan Anggaran
dan Pendapatan Desa, Alokasi Dana Desa dan laporan pertanggung
jawaban Kepala Desa, kerjasama antar Desa serta penyelesaian
perselisihan antar Desa;
l. Pelaksanaan tugas pembantuan terhadap pelaksanaan pembebasan tanah
milik dan pelepasan hak yang akan dipergunakan untuk kepentingan
pembangunan, serta peralihan status tanah negara menjadi hak milik di
nwilayah kerjanya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan;
m. Pelaksanaan monitoring dan inventarisasi penggunaan tanah terlantar,
tanah negara bebas, tanah timbul dan penyelesaian perbatasan antar Desa
dalam di wilayah kerjanya;
n. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan bidang tugasnya;
3. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
(1) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas
melaksanakan kegiatan di bidang ketentraman dan ketertiban umum
dalam rangka mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum;
(2) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum dipimpin oleh seorang Kepala
Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 11 ayat (1)
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum menyelenggarakan fungsi :
a. Penyusunan program dan kegiatan bidang ketentraman dan ketertiban
umum;
b. Pelaksanaan koordinasi ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan
masyarakat;
c. Pelaksanaan kebijakan teknis ketentraman, ketertiban umum serta
Perlindungan Masyarakat.
d. Pelaksanaan tugas pembantuan operasional penegakan dan
pelaklsanaan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati serta peraturan
perundang-undangan lainnya di wilayah kerjanya;
e. Pelaksanaan penyediaan data keamanan dan ketertiban umum serta
perlindungan masyarakat;
f. Pemrosesan rekomendasi persyaratan perizinan tertentu yang
berhubungan dengan ketertiban umum;
g. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan keamanan dan
ketertiban umum, perlindungan masyarakat dan kerusakan lingkungan;
h. Pemrosesan rekomendasi persyaratan perizinan tertentu yang
berhubungan dengan ketertiban umum sesuai dengan peraturan
perundang-undangan;
i. Pelaksanaan pemantauan, pencegahan dan pengambilan sumber daya
alam tanpa ijin dan dapat mengganggu serta membahayakan makhluk
hidup dan kelestarian lingkungan;
j. Pembantuan operasional penegakan dan pelaksanaan Peraturan Daerah
dan Peraturan Kepala Daerah serta Peraturan Perundang-undangan
lainnya di wilayah kerjanya;
k. Pelaksanaan koordinasi dalam rangka antisipasi bencana alam;dan
l. Pelaksanaan tugas dinas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan
bidang tugasnya.
4. Seksi Ekonomi
(1) Seksi Ekonomi mempunyai tugas membantu Camat dalam melakukan
urusan di bidang Ekonomi.
(2) Seksi Ekonomi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di
bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana di maksud dalam Pasal 13 ayat (1)
Seksi Ekonomi dan Pembangunan menyelenggarakan fungsi;
a. Penyusunan perencanaan program dan kegiatan pemanfaatan potensi
dan peningkatan pertumbuhan ekonomi masyarakat;
b. Pelaksanaan koordinasi pemanfaatan potensi dan peningkatan
pertumbuhan ekonomi masyarakat:
c. Pelaksanaan pembinaan pemanfaatan potensi dan peningkatan
pertumbuhan ekonomi masyarakat:
d. Pelaksanaan fasilitasi pemanfaatan potensi dan peningkatan
pertumbuhan ekonomi masyarakat:
e. Pelaksanaan pemberdayaan pemanfaatan potensi dan peningkatan
pertumbuhan ekonomi masyarakat:
f. Pelaksanaan pungutan atas pajak dan retribusi daerah tertentu di
Kecamatan sesuai ketentuan perundangan:
g. Pelaksanaan pemantauan dan evalusi harga sembilan bahan pokok;
h. Pengawasan penyaluran dan pengembalian dana bergulir program
pemerintah;
i. Pemrosesan rekomendasi persyaratan perizinan tertentu bidang urusan
ekonomi; dan
j. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan bidang tugasnya.
5. Seksi Pembangunan
1) Seksi Pembangunan mempunyai tugas membantu Camat dalam
melakukan urusan di bidang pembanguan.
2) Seksi Pembangunan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada
di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Seksi Pembangunan
menyelenggarakan fungsi:
a. Penyusunan perencanaan program dan kegiatan pembangunan;
b. Penyelenggaraan pengkoordinasian usulan program pembangunan
desa dan atau kelurahan;
c. Pelaksanaan fasilitasi dan mengkoordinasian penyelenggaraan
pembangunan di Kecamatan;
d. Pemrosesan rekomendasi persyaratan perizinan tertentu ang
berhubungan dengan bidang urusan pembangunan sesai dengan
perudang-undangan;
e. Pelaksanaan fasilitasi pendataan dan pendayagunaan teknologi tepat
guna; dan;
f. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan bidang tugasnya.
6. Seksi Kesejahteraan Rakyat
1) Seksi Kesejahteraan Rakyat membantu Camat dalam melaksanakan
urusan di bidang kesejahteraan rakyat;
2) Seksi Kesejahteraan Rakyat dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana di maksud dalam Pasal 17 ayat (1)
Seksi Kesehteraan Rakyat menyelenggarakan fungsi;
a. Penyusunan Program dan kegiatan kesejahteraan rakyat;
b. Pelaksanaan kebijakan teknis dan fasilitasi penyelenggaraan pendidikan
formal dan non formal;
c. Pelaksanaan koordinasi pembinaan dan pengawasan kegiatan program
kesehatan, pendidikan, generasi muda, keolahraan, kebudayaan,
kepramukaan serta peranan wanita;
d. Pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi pembinaan kerukunan hidup antar
umat beragama;
e. Pelaksanaan koordinasi pencegahan dan penanggulangan
penyalahgunaan obat, narkotika, psikotropika, zat adiktif, dan bahan
berbahaya lainnya;
f. Pelaksanaan pembinaan dan pendataan masyarakat penyandang
masalah sosial dan kemiskinan serta fasilitasi pemberian bantuan
masalah sosial;
g. Pelaksanaan fasilitasi kegiatan organisasi dan lembaga sosial
kemasyarakatan dan lembaga swadaya masyarakat;
h. Pemrosesan rekomendasi persyaratan perizinan tertentu yang
berhubungan dengan kesejahteraan rakyat; dan
i. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan bidang tugasnya.
7. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian
tugas Kecamatan sesuai dengan keahlian dan/atau ketrampilan tertentu serta
bersifat mandiri;
1) Kelompok jabatan fungsional sebagaimana dimaksud dalam Pasal 19 terdiri
dari sejumlah tenaga fungsional dalam jenjang jabatan fungsional yang
dapat dibagi dalam berbagai kelompok sesuai sifat dan keahliannya;
2) Setiap Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
dikoordinasikan oleh seorang tenaga fungsional senior yang tunjuk dan
bertanggungjawab kepada Camat;
3) Jumlah Jabatan fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
ditentukan berdasarkan kebutuhan dan beban kerja;
Ketentuan Jenis dan jenjang jabatan fungsional serta rincian tugas jabatan
fungsional diatur berdasarkan peraturan perundang undangan.
2.1.2. Struktur Organisasi
Secara lebih jelas, struktur organisasi Kecamatan Duduksampeyan
Kabupaten Gresik dapat dilihat pada gambar di bawah ini :
D.
STRUKTUR ORGANISASI
CAMAT
SUROPADI, MM
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
SEKCAM M. DEDY HARTADI,S.STP,MSi
KASUBAG UMUM
SAYYIDATUL
FAKHRIYAH,S.Ap.MM
KASUBAG KEU,PROG & PLP TARMUJI
KASI PEMERINT HAKIM,SE, MM
KASI TRANTIB
SUPONO
KASI EKONOMI ALI MAS’UD SE
KASI KESRA SARIF EFENDI
KASI PEMBANGUNAN NURUL FUAD.S.Sos,MM
2.2.2. Sumber Daya Manusia
Personalia Kantor Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten
Gresik,dikelompokkan menjadi dua jenis, yaitu Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan
Tenaga Honor Lokal. Jumlah personil Kantor Kecamatan Duduksampeyan
Kabupaten Gresik pada Tahun anggaran 2017 sebanyak 35 orang terdiri dari :
1. Pegawai Negeri Sipil ( PNS ) 27 Orang
2. Honor Lokal 08 Orang
Komposisi PNS di Kecamatan Duduksampeyan dapat dirinci sebagai berikut :
a. Menurut golongan :
1. Golongan IV 2 Orang
2. Golongan III 13 Orang
3. Golongan II 10 Orang
4 Golongan I 2 Orang
JUMLAH 27 Orang
b. Menurut Tingkat Pendidikan :
1. Lulusan SD 1 Orang
2. Lulusan SLTP 1 Orang
3. Lulusan SLTA 17 Orang
4. Lulusan D-3 - Orang
5. Lulusan S1 4 Orang
6. Lulusan S2 4 Orang
JUMLAH 27 Orang
Komposisi Honor Lokal di Kecamatan Duduksampeyan dapat dirinci sebagai
berikut :
a. Menurut Tingkat Pendidikan :
1. Lulusan SD 0 Orang
2. Lulusan SLTP 0 Orang
3. Lulusan SLTA 5 Orang
4. Lulusan S1 3 Orang
JUMLAH 8 Orang
2.3. Kinerja Pelayanan Kecamatan Duduksampeyan
Berdasarkan Peraturan Bupati Gresik Nomor 21 Tahun 2013 tentang
Rincian tugas, fungsi dan tata kerja organisasi Kecamatan, maka kinerja pelayanan
SKPD Kecamatan Duduksampeyan sebagai berikut :
1. Pelayanan administrasi perkantoran;
2. Fasilitasi bantuan santunan kematian;
3. Fasilitasi penyaluran bantuan beras bagi keluarga miskin;
4. Fasilitasi pengurusan IMB;
5. Pelayanan pengurusan surat pindah keluar dan masuk, KK dan KTP;
6. Pemungutan Pajak Bumi dan Bangunan ( PBB );
7. Fasilitasi pemberian bantuan Alokasi Dana Desa ( ADD );
8. Pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan.
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan
Duduksampeyan Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan di
Kecamatan Duduksampeyan merupakan salah satu faktor yang dapat mendukung
sekaligus menjadi penghambat bagi pelayanan di Kecamatan Duduksampeyan,
untuk menuju Visi dan Misi yang diinginkan.
Dibidang Pelayanan sesuai Peraturan Bupati Nomor 21 Tahun 2013
tentang Pelimpahan Sebagian Urusan Pemerintahan dari Bupati kepada Camat
disesuaikan dengan Standar Operasional Pelayanan Kecamatan Duduksampeyan
adalah sebagai berikut:
1. BIDANG PERIZINAN
1. Rekomendasi Izin Gangguan (HO) dan Usaha
2. Rekomendasi Izin Mendirikan Bangunan (IMB) luas sampai 100 m2
3. Rekomendasi Izin Pertambangan Rakyat (IPR) sekala kecil
4. Rekomendasi Izin Penggilingan Padi.
5. Rekomendasi Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) sekala mikro 6. Tanda Daftra Perusahaan(TDP) sekala mikro
2. BIDANG NON PERIZINAN
1. Rekomendasi Pengesahan Berkas Permohonan KK dan KTP
2. Rekomendasi Surat Keterangan Pindah Antar Kecamatan Dalam
Kabupaten.
3. Rekomendasi Surat Keterangan Catatan Kepolisian.
4. Rekomendasi Izin Mendirikan Bangunan > 100 meter persegi.
5. Rekomendasi Izin Gangguan (HO).
6. Rekomendasi Kelayakan Usaha utk mendapatkan SIUP,TDP,TDG dan TDI
7. Rekomendasi STP (Surat Tanda Pendaftaran) Yayasan Yatim Piatu dan
Organisasi Sosial.
8. Rekomendasi Permohonan Perubahan Data Objek Pajak Bumi dan
Bangunan (PBB)
9. Rekomendasi Penggalangan Dana Sarana Sosial dan Peribadatan
10. Rekomendasi Pelepasan Hak Atas Tanah (Kepentingan Umum).
11. Rekomendasi /Legalisasi Surat Lain-Lain
12. Rekomendasi Pengantar Surat Pernyataan Miskin.
13. Rekomendasi Keterangan Model C untuk Pensiunan
14. Rekomendasi Keterangan Tidak Mampu
15. Rekomendasi Keterangan Domisili Perusahaan
16. Rekomendasi KeteranganKewarisan (tanah dan Bangunan).
17. Rekomendasi Keterangan Bepergian
18. Rekomendasi KeteranganPenelitian/Survey.
19. Rekomendasi Peralihan Hak Atas Tanah (Pribadi/Perorangan ).
20. Rekomendasi Proposal.
21. Rekomendasi Pengesahan Surat-Surat (atas Permintaan Perorangan
/Instansi/Lembaga). Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan
fungsinya, Kantor Camat,
3. Lingkungan Internal
Lingkungan internal terdiri atas dua faktor strategis yang secara
keseluruhan dapat dikelola oleh manajemen SKPD Kecamatan
Duduksampeyan terdiri atas faktor disiplin dan keramahan\
3.1. Faktor Tantangan Organisasi
1. Terbatasnya Alokasi dana APBD untuk Operasional Kecamatan sebagai
Perangkat Daerah dapat menghambat kelancaran kegiatan aparat
kecamatan
2. Belum mantapnya mekanisme kerja kecamatan sebagai perangkat
daerah dapat menghambat pelaksanaan tugas kedinasan
3. Kurangnya sarana dan Prasarana yang memadahi dalam memberikan
pelayanan
3.2. Faktor Peluang Organisasi :
1. Terpenuhinya Pejabat Struktural SKPD Kecamatan Duduksampeyan
2. Tersedianya sarana dan prasarana, diharapkan dapat menunjang
kelancaran tugas kedinasan
3. Tersedianya aparat Kecamatan, diharapkan dapat melaksanakan tugas
dengan sebaik-baiknya :
4. Adanya struktur organisasi pada SKPD Kecamatan Duduksampeyan,
sangat mendukung akan kejelasan tugas , fungsi dan tata kerja
masing-masing pejabat Struktural
4. Lingkungan Eksternal
4.1 .Faktor Peluang Organisasi :
1. Dukungan dan partisipasi masyarakat untuk pembangunan di
Kecamatan Duduksampeyan;
2. Adanya program bantuan Pemerintah Kabupaten dalam bentuk
3. operasional rutin ( APBD ) ;
4. Adanya dukungan dan kerja sama Aparat Pemerintah Desa;
5. Adanya koordinasi dan kerja sama Dinas Instansi tingkat kecamatan;
6. Adanya bantuan keuangan desa baik dari APBD Tingkat I dan APBD
Tingkat II;
4.2. Faktor Tantangan Organisasi
1. Belum mantapnya penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan & Desa;
2. Belum mantapnya koordinasi unit Perangkat Daerah di Kecamatan;
3. Luas Wilayah Kecamatan Duduksampeyan yang luas dengan jumlah
penduduk yang cukup besar
2.5. Aset/Modal
Untuk mendukung kelancaran tugas dan operasional Kecamatan
Duduksampeyan membutuhkan adanya peralatan / perlengkapan kerja atau asset
(Inventaris Kantor). Sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku tentang
standarisasi sarana dan prasarana kerja pemerintahan. Ketersediaan serta kondisi
sarana / prasarana pendukung yang ada saat ini dimasing-masing bidang dapat
dilihat sebagai berikut :
Jumlah Aset Kantor Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik
Pada Periode 31 Desember 2017
Tabel 2.7
NO.
Kelompok Aset
NilainTotal Aset
(Rp.)
Aset yang tidak
digunakan
Ket
Urusan Urusan Urusan
1. Tanah 251.600.000 - - -
2. Peralatan dan
mesin
1.050.298.939.05 - - -
Alat-alat besar - - - -
Alat-alat angkut 635.877.242.82 - - -
Alat bengkel - - - -
Alat-alat kantor
dan rumah
tangga
364.584.565.18 - - -
Alat studio dan
komunikasi
49.837.131.50 - - -
3. Gedung dan
bangunan
474.420.750 - - -
Bangunan
gedung
474.420.750 - - -
Jumlah Aset 1.776.319.689.05 - - -
Tabel 2.8
NO. Nama
Barang Jumlah
Kondisi
Baik Rusak
1 Kursi kerja 35 √
2 Meja kerja 35 √
3 Sofa tamu 2 √
4 Kursi tunggu 3 √
5 Meja rapat 8 √
6 Kursi rapat 80 √
7 Komputer 17 √
8 Printer 10 √
9 AC 8 √
10 Laptop 4 √
11 Lemari besi 5 √
12 Filingkabinet 2 √
13 Rak besi 3 √
14 Almari Kayu 5 √
15 Rak kayu 3 √
16 Brankas 2 √
17 TV 6 √
18 Kipas angin 3 √
19 CCTV 0 √
20 Sepeda motor 5 √
21 Mobil 2 √
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021
III - 1
BAB III
ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Kecamatan Duduksampeyan
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang ada, permasalahan di SKPD
Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik, dapat diuraikan sebagai berikut :
1. Aparatur sebagai pelayan publik masih belum memahami sepenuhnya terhadap
aturan yang ada dan masih rendahnya kedisiplinan serta kurang profesional
dalam memanfaatkan sarana prasarana khususnya dalam hal teknologi;
2. Minimnya sarana prasarana yang ada dan rendahnya pemahaman aparatur
penyelenggara terhadap tupoksi yang menjadi kewenangannyai;
3. Kurangnya data yang akurat dalam rangka perumusan kebijakan dibidang
kependudukan sehingga data kemiskinan dan permasalahan sosial lainnya kurang
dapat cepat terselesaikan;
4. Masih belum adanya petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan dari Dinas teknis
dalam rangka mendukung terlaksananya pelimpahan kewenangan dari Bupati
kepada Camat ;
5. Pelimpahan wewenang yang diberikan tidak semua dapat dilaksanakan dengan
baik dikarenakan belum dapat semua Dinas atau Unit kerja menerapkan
Keputusan Bupati Gresik tentang pelimpahan sebagian kewenangan kepada
Camat, sehingga pelimpahan kewenangan sebatas rekomendasi, fasilitasi dan
koordinasi;;
6. Kurangnya sarana transportasi di kecamatan, sehingga kecepatan dan ketepatan
waktu dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat kadang mengalami
kendala;
3.2. Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil Kepala
daerah
Memperhatikan visi Kabupaten Gresik yang tercantum dalam Rencana
Pembangunan Jangka menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Gresik yaitu :
“ Terwujudnya Gresik yang Agamis, Adil, Sejahtera, dan Berkehidupan yang
Berkualitas” Mengacu pada Visi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih dan
dokumen RPJPD Gresik tahun 2005 – 2025 menjadi panduan dalam penyusunan
RPJMD bagi Kepala Daerah terpilih 2016 – 2021 yang selanjutnya dijabarkan dalam
misi dan program prioritas.
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021
III - 2
Adapun Misi Bupati terpilih adalah sebagai berikut:
1. Meningkatkan pengamalan nilai-nilai agama dalam kehidupan masyarakat untuk
menumbuhkan prilaku masyarakat yang berakhlak mulia sesuai dengan simbol
Gresik sebagai kota Wali dan Kota Santri;
2. Meningkatkan pelayanan yang adil dan merata kepada masyarakat dan
pengusaha melalui tata kelola kepemerintahan yang baik;
3. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi dengan upaya menambah peluang kerja dan
peluang usaha melalui pengembangan ekonomi kerakyatan untuk meningkatkan
kesejahteraan masyarakat dan menekan angka kemiskinan;
4. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pemerataan layanan
kesehatan, mewujudkan pendidikan yang berkelanjutan,dan pemenuhan
kebutuhan dasar lainnya.
3.3. Telaah Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota
Renstra Kecamatan Duduksampeyan berpedoman pada RPJMD Kabupaten
Gresik dan tidak diketemukan hubungan Renstra Kecamatan Duduksampeyan
dengan Renstra K/L dan Renstra SKPD Kabupaten/Kota (Untuk Provinsi) dan
Renstra SKPD Provinsi (Untuk kabupaten/kota).
Komparasi capaian renstra dimaksud sebagaimana terurai dalam table
dibawah ini :
Tabel.3.1
Komparasi Capaian Sasaran Renstra SKPD Kabupaten/Kota terhadap Sasaran
Renstra SKPD Provinsi dan Renstra K/L
No. Indikator
Kinerja
Capaian Sasaran
Renstra SKPD
Kabupaten/Kota
Sasaran pada
Renstra SKPD
Provinsi
Sasaran pada
Renstra
K/L
1 2 3 4 5
- - - -
Ket : tidak ada korelasi
3.4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
3.4.1 Hasil telaahan terhadap RTRW
Dalam penelaahan Rencana Tata Ruang dan Wilayah (RTRW), aspek yang
perlu ditelaah adalah:
1. Rencana struktur tata ruang;
2. Struktur tata ruang saat ini;
3. Rencana pola ruang;
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021
III - 3
4. Pola ruang saat ini; dan
5. Indikasi program pemanfaatan ruang jangka menengah
Penelaahan RT/RW dihubungkan dengan tugas, pokok dan fungsi Kecamatan
Duduksampeyan, sebagaimana tabel berikut:
Tabel. 3.2
Hasil Telaahan Struktur Ruang Wilayah
No.
Rencana
Struktur
Ruang
Struktur
Ruang Saat
Ini
Indikasi
Program
Pemanfaatan
Ruang pada
Periode
Perencanaan
Berkenaan
Pengaruh
Rencana
Struktur
Ruang
terhadap
Kebutuhan
Pelayanan
SKPD
Arahan
Lokasi
Pengemb
angan
Pelayana
n
SKPD
1 2 3 4 5 6
- - - - -
Table 3.3.
Hasil Telaahan Pola Ruang Wilayah
No.
Rencana
Struktur
Ruang
Struktur
Ruang
Saat Ini
Indikasi
Program
Pemanfaatan
Ruang pada
Periode
Perencanaan
Berkenaan
Pengaruh
Rencana
Struktur
Ruang
terhadap
Kebutuhan
Pelayanan
SKPD
Arahan
Lokasi
Pengemba
ngan
Pelayanan
SKPD
1 2 3 4 5 6
- - - - -
Hasil telaahan RTRW Kabupaten Gresik dihubungkan dengan tugas pokok dan
fungsi Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik tidak terdapat hubungan
dengan pola struktur ruang dan rencana pola ruang wilayah Kabupaten Gresik.
Walaupun Kecamatan Duduksampeyan tidak mempunyai keterikatan telaahan
RTRW Kabupaten Gresik namun program utama RTRW yang akan dilaksanakan
Pemerintah Kabupaten Gresik berada jauh dari wilayah Kecamatan Duduksampeyan
diantaranya dilihat dari sisi :
1. Perwujudan Struktur Ruang.
Pembentukan sistem pusat kegiatan Kabupaten Gresik sebagai pusat
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021
III - 4
pengembangan dibidang perdagangan, perumahan, pendidikan, pelayanan
kesehatan, pariwisata, penyediaan prasarana wilayah, pelayanan komunikasi,
informasi, peningkatan jaringan, kapasitas energi dan peningkatan pengelolaan
TPA.
2. Perwujudan Pola Ruang
Merupakan penetapan perwujudan kawasan lindung diantaranya :
a) Penetapan kawasan lindung sungai - sungai kecil
b) Penetapan kawasan lindung sempadan mata air
c) Penetapan Kawasan Pertanian, Perkebunan dan Perikanan
d) Pengembangan pengolahan produk unggulan di Desa - Desa
e) Pengembangan kegiatan perdagangan jasa, industri, pariwisata
f) Pengembangan fasilitas umum
g) Merupakan perwujudan kawasan strategis ekonomi dan lingkungan hidup
3.4.2. Hasil Analisis Terhadap KLHS
KLHS memuat kajian antara lain ;
1. Kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk
pembangunan ;
2. Perkiraan mengenai dampak dan risiko lingkungan hidup ;
3. Kinerja layanan/jasa ekosistem ;
4. Efisiensi pemanfaatan sumber daya alam ;
5. Tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim
6. Tingkat ketahanan dan potensi keanekaragaman hayati.
Berdasarkan data KLHS Kabupaten Gresik, tidak terdapat hubungan dengan
pelayanan di SKPD Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik.
3.5. Telaahan Renstra Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik merupakan rencana
strategis program dan kegiatan yang akan dicapai Kecamatan Duduksampeyan
Kabupaten Gresik dalam membangun Gresik menciptakan visi, misi, tujuan,
sasaran, strategi dan kebijakan yang dimiliki Kecamatan Duduksampeyan. Jika
ditelaah terhadap Renstra Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik, isu-isu
strategis berdasarkan tugas dan fungsi telah menjadikan pijakan Penyusunan
Rencana Pembangunan Daerah (RPJMD) Kabupaten Gresik untuk melengkapi
tahapan-tahapan yang telah dilakukan sebelumnya. Dalam Penyusunan Renstra
Kecamatan Duduksampeyan isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi sudah
menjadi pijakan juga dalam menyusun tahapan-tahapan program dan kegiatan yang
akan dicapai oleh Kecamatan Duduksampeyan
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021
III - 5
3.6. Penentuan isu – isu Strategis
ISU-ISU STRATEGIS SKPD
SKPD KECAMATAN DUDUKSAMPEYAN
ISU-ISU
STRATEGIS
SKPD
1. Makin tingginya tuntutan masyarakat di kecamatan
Duduksampeyan sebagai ujung tombak pelayan
publik di Kabupaten Gresik
2. Penguatan daya saing koperasi Usaha mikro, kecil
menegah (KUMKM )
3. Peningkatan tuntutan kualitas dan kesejahteraan
hidup bagi petani sawah dan Petani Tambak
4. Masih kurangnya sistem dan komponen
Infrastruktur yg tersedia.
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021
I - 1
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. Sasaran pembangunan RPJMD menjadi Tujuan Renstra.
Pasal 272, UU 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.
1) Perangkat Daerah menyusun rencana strategis dengan berpedoman pada
RPJMD.
2) Rencana strategis Perangkat Daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
memuat tujuan, sasaran, program, dan kegiatan pembangunan dalam rangka
pelaksanaan Urusan Pemerintahan Wajib dan/atau Urusan Pemerintahan
Pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat Daerah.
4.2. Tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD
4.2.1. Tujuan Renstra Kecamatan Duduksampeyan 2016-2021
Terwujudnya koordinasi penyelenggaraan pemerintahan dan fasilitasi
pelayanan publik yang berkualitas serta partisipatif di tingkat Kecamatan.
Indikator Kinerja tujuan
Definisi Operasional K
on
dis
i
Aw
al
20
16
20
17
20
18
20
19
20
20
20
21
Ko
nd
isi
Akh
ir
Nilai Kepuasan Masyarakat Pelayanan Publik di Tingkat Kecamatan
Pengukuran terhadap survey Kepuasan Masyarakat Pelayanan Publik di Tingkat Kecamatan
N/A
78
,10
%
78
,50
%
79
.00
%
79
,25
%
79
,60
%
80
,05
%
84
,10
%
4.2.2 Sasaran Jangka menengah SKPD
Sasaran adalah merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dan
menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan
dilakukan secara operasional oleh karenanya rumusan sasaran yang ditetapkan
dan diharapkan dapat memberikan focus pada penyusunan program
operasional dan kegiatan pokok organisasi yang bersifatspesifik, terinci, dapat
diukur dan dapat dicapai Sasaran organisasi yang ditetapkan, pada dasarnya
merupakan bagian dari proses perencanaan strategis dengan fokus utama
berupa tindakan penganolokasian sumber daya organisasi ke dalam Strategi
organisasi oleh karenanya penetapan sasran harus memenuhi Creteria specific,
measurable, agresif but attainable resuli oriented dan tame bond, guna
memenuhi kreteria tersebut maka penetapan sasaran harus disertai dengan
penetapan indicator sasaran yakni keterangan gejala atau penanda yang dapat
digunakan untuk mengetahui tingkat keberhasilan upaya pencapaian sasaran
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021
I - 2
atau dengan kata lain disebut sebagai tolok ukur keberhasilan pencapaian
sasaran
Berdasarkan arahan arti dan makna penetapan tujuan serta sasaran
organisasi tersebut maka dalam kedudukannya sebagai satuan kerja Perangkat
Daerah Kantor Kecamatan Duduksampeyan kabupaten Gresik dalam mewujudkan
dan menilai keberhasilan pencapaian tujuan ini diukur dengan indikator yang
ditetapkan sebagai berikut :
MISI1.Meningkatkan pengamalan nilai-
nilaiagama dalam kehidupan
masyarakat sesuai dengan simbol
Gresik sebagai Kota Wali dan Kota
Santri;
TARGET KINERJA
TUJUAN SASARAN INDIKATOR
SASARAN Th. I
Th.
II Th. III Th. IV Th. V
1.1. Meningkatkan pengamalan nilai - nilai agama dalam kehidupan masyarakat sesuai dengan simbol Gresik sebagai Kota Wali dan Kota Santri;
1.1.1. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum dengan menguatkan peran dan keberdayaan masyarakat
Terwujudnya kegiatan pengamanan dan kemasyarakatan
80 85 90 95 100
Terwujudnya penyelesaian pelanggaran K3 ( ketertiban ,ketentraman, dan keindahan) dalam rangka penegakan perda
80 85 90 95 98
1.1.2 Meningkatnya partisipasi pemuda dalam pembangunan daerah dengan menumbuh kembangkan budaya olah raga, berprestasi, menguatkan jiwa kepemipinan, pratiotisme dan menggunggah kreatifitas yang mandiri
Terwujudnya pembinaan karang taruna
75 80 85 90 95
MISI 2. Meningkatkan Pelayanan yang adil dan merata melalui tata kelola Pemerintahan yang baik;
TARGET KINERJA
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021
I - 3
TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
Th. I Th. II
Th. III Th. IV Th. V
2.1.
Meningkatkan Pelayanan yang adil dan merata kepada masyarakat dengan mengedepankan prinsip 5 S SENYUM, SALAM, SAPA, SOPAN, SANTUN
Meningkatnya pelayanan serta mewujudkan kualitas pelayanan prima yang akurat serta inovatif berbasis teknologi
Terwujudnya Ketepatan dan keakuratan data serta informasi kependudukan melalui E-Kecamatan (KTP,KK,S.Keterangan, Rekom Ijin-ijin)
75
80
85
90
95
Terwujudnya sarana dan prasarana
80 85 90 95 80
Terwujudnya kualitas sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
80
85
90
95
80
Terwujudnya kompetensi aparatur sebagai pelayan masyarakat
75
80
85
90
95
MISI 3. Meningkatkan kesejahtraan masyarakat melalui pengembangan ekonomi kerakyatan;
TARGET KINERJA
TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
Th. I
Th. II Th. III
Th. IV
Th. V
3.1. Meningkatkan pertumbuhan dan pemerataan ekonomi masyarakat dengan memaksimalkan potensi, daearah, penguatan ekonomi lokal, konsep ekonomi karakyatan menuju
3.1.1. Meningkatnya pembangunan instrastruktur yang berkelanjutan dan berdaya saing
Terwujudnya kompetensi kompetensi masyarakat dalam pengembangan usaha perekonomian
75
80
85
90
95
3.1.2 Meningkatnya peran aktif masyarakat dalam
Terwujudnya usulan hasil musrenbang yang ditindaklanjuti
70
75
80
85
90
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021
I - 4
pembangunan yang berwawasan lingkungan dan berorientasi pada kompetisi global ;
merencanakan ,melaksanakan pembangunan desa
/direalisasi.
MISI 4. Meningkatkan kualitas Sumber Daya
Manusia melalui peningkatan derajat
kesehatan dan pendidikan
masyarakat serta pemenuhan
kebutuhan lainnya.
TARGET KINERJA
TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
Th. I
Th. II
Th. III Th. IV
Th. V
4.1. Meningkatkan kualitas hidup melalui peningkatan derajat kesehatan dan pendidikan masyarakat serta pemenuhan kebutuhan lainnya.
4.1.1. Meningkatnya pelayanan pendidikan dasar yang berkualitas berdasarkan peningkatan aksibilitas, pemerataan kesempatan , peningkatan kualitas tenaga pendidik dan pendidikan.
Terwujudnya Pembinaan forum anak Kecamatan
75
80
85
90
95
Terwujudnya pembinaan dan pengawasan kegiatan program kesehatan (UKS)
75
80
85
90
95
4.1.2. Meningkatnya rehabilitasi kesejahteraan sosial masyarakat
Terwujudnya Penyaluran bantuan santunan kematian dan raskin
75
80
85
90
95
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021
I - 5
4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD
4.3.1. Strategi.
Strategi dan kebijakan dalam Renstra SKPD adalah strategi dan
kebijakan SKPD untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD
yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah serta rencana program
prioritas dalam rancangan awal RPJMD. Strategi dan kebijakan jangka
menengah SKPD menunjukkan bagaimana cara SKPD, dan target kinerja hasil
(Outcome) program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi SKPD.
Strategi dan kebijakan dalam Renstra SKPD selanjutnya menjadi tugas dan
fungsi SKPD.
Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan
komperhensif tentang bagaimana SKPD mencapai tujuan dan sasaran dengan
efektif dan efisien.Dengan pendekatan yang komprehensif, strategi juga dapat
digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi, reformasi, dan
perbaikan kinerja birokrasi.Perencanaan strategik tidak saja mengagendakan
aktivitas pembangunan, tetapi juga segala program yang mendukung dan
menciptakan layanan masyarakat tersebut dapat dilakukan dengan baik,
termasuk di dalamnya upaya memberbaiki kinerja dan kapasitas birokrasi,
sistem manajemen, dan pemanfaatan teknologi informasi.
4.3.2. Kebijakan.
Kebijakan adalah arah atau tindakan yang ditetapkan untuk mencapai tujuan
dan sasaran yang akan dicapai sampai dengan akhir tahun 2021, yang
dirumuskan sebagai berikut :
SASARAN Ke 1.
TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
Meningkatnya sinergi semua elemen masyarakat dan pemerintah untuk melanjutkan pembangunan Kabupaten Gresik dengan prinsip kebersamaan, kerja keras,
Menciptakan ketentraman dan ketertiban umum dengan mengutkan peran dan keberdayaan masyarakat
Sinergitas law Enforcement yang tinggi keadilan dengan keberdayaan modal , perilaku , dan pemahaman masyarakat dalam koridor religiusme budaya gresik kota para wali.
a. Menciptakan Sistem Keamanan dan Ketertiban melalui Peningkatan Koordinasi dan Kerja sama antara Warga Masyarakat, Pemerintahan Desa, dan Muspika;
SASARAN Ke 2.
SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021
I - 6
kejujuran, kesabaran dan dengan keikhlasan;
Mewujudkan layanan adminitrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang akurat serta inovatif berbasis
Tanggung jawab ketentraman dan ketertiban bukan hanya tanggung jawab pemerintah tetapi juga tanggung jawab masyarakat
a. MewujudkanPeningkatan Sistem Administrasi Umum, Keuangan, Perencanaan,Pelaporan,Kepegawaian dan Pengelolaan Asset Daerah;
b. Mewujudkan Pelayanan Administrasi Kependudukan yang Memuaskan Masyarakat;
SASARAN Ke 3
SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
Menciptakan pembangunan instrastruktur yang berkelanjutan dan berdaya saing
melakukan pembinaan Keagamaan pada siswa/pelajar/Santri untuk mencari kader Kafilah sebagai peserta lomba MTQ
a. Mengembangkan Pembangunan Infrastruktur melalui Konsep Peningkatan Ekonomi Kerakyatan, Ekonomi lokal, dan Pembangunan yang berwawasan Lingkungan;
Meningkatkan peran masyarakat di lembaga kepemudaan dan Organisasi Wanita untuk SDM Kesejahteraan Sosial masyarakat
a. Meningkatkan Kualitas Pendidikan dan Kesehatan untuk Mendorong Peningkatan Kualitas Kehidupan Warga Masyarakat;
SASARAN Ke 4.
SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
Menghadirkan pelayanan pendidikan dasar yang berkualitas berlandaskan peningkatan aksesibilitas ,pemerataan kesempatan. Peningkatan kualitas tenaga pendidik dan kependidikam
Mengikut sertakan wanita dan Masyarakat ekonomi lemah disetiap kegiatan peningkatan Usaha Ekonomi Desa
a.Menciptakan Sistem Pemerintahan yang Transparan, Partisipatif, Mandiri dan menjadi Pelayan Masyarakat;
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021
V - 1
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Dalam rangka sinkronisasi antara formulasi visi, misi, tujuan, sasaran, strategi
dan kebijakan yang dimiliki Kecamatan Duduksampeyan dengan RPJMD Kabupaten
Gresik, maka Rencana program dan kegiatan yang akan dijalankan selama periode 2016
– 2021 adalah untuk tahun 2016 - 2021 agenda rencana program dan kegiatan, indikator
kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif yang akan dilaksanakan sebagai
bentuk sinkronisasi dengan rencana program dan kegiatan yang telah didukung oleh
sumber pendanaan APBD Kabupaten Gresik Tahun anggaran 2016 – 2021 yang dalam
penyusunannya telah berpedoman pada RPJMD Kabupaten Grsesik Program prioritas
pembangunan SKPD Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik, adalah sebagai
berikut :
A. NON URUSAN
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
- Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;
- Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
- Penyediaan Makanan dan Minum;
- Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi
- Penyediaan Jasa Administrasi Kantor;
- Penyediaan Jasa Operasional Kantor.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
- Pengadaan Peralatan/Perlengkapan Kantor/Rumah Tangga
- Pemeliharaan Rutin/Berkala Kantor/Gedung/Rumah Tangga
- Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Jabatan/ Dinas/Operasional
- Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan/Perlengkapan Kantor Rumah Tangga
3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Laporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
- Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
- Penyusunan Rencana Kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah
- Penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah
- Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021
V - 2
B. URUSAN WAJIB
1. Program Koordinasi Pemberdayaan dan Pembinaan Kemasyarakatan Desa
- Pembinaan Kesejahteraan Keluarga dan Organisasi Wanita
- Pembinaan Organisasi Kepemudaan
- Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Beras miskin dan Santunan Kematian
- Fasilitasi Musabaqoh Tilawatil Qur`an ( MTQ )
- Pembinaan Lembaga Pengembangan Tilawatil Qur`an (LPTQ)
- Peningkatan Kesegaran Jasmani
2 Program Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Umum dan Pelayanan
Publik
- Pemantauan Pilkades
- Sisialisasi Kebijakan Kependudukan
- Monitoring dan Evaluasi Dana Desa dan Alokasi dana Desa
- Verivikasi dan Evaluasi Anggaran Pendapatan dan Belanja desa ( APBDes)
- Sosialisasi dan Bimbingan Teknis Alokasi dana Desa.
- Sosialisasi Peraturan tentang pelayanan public
3 Program Koordinasi Pengelolaan, Keuangan, Aset dan Perekonomian Desa.
- Pmbinaan Unit Pengelolaan Keuangan dan Usaha (UPKU)/ Badan Usaha Milik
Desa (BUMDES)
- Sosialisasi Prinsip-Prinsip Pemahaman Perkoperasian.
- Pelatihan dan Pembinaan Menejemen Lembaga Ekonomi Desa BUMDES,
Pasar Desa Lembaga Ekonomi Mikro.
4 Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
- Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan.
- Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Situasi Wilayah, Galian C, dan Warung Liar
- Pengamanan Kegiatan Masyarakat.
5 Program Koordinasi Pelaksanaan Pembangunan.
- Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pembangunan Desa
- Pelaksanaan Musyawarah Rencana Pembangunan Desa.
- Penyusunan Profil Desa dan Kecamatan
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021
VI - 1
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN
RPJMD
INDIKATOR KINERJA SKPD.
Indikator Kinerja SKPD Kecamatan Duduksampeyan telah ditetapkan , yang akan dicapai
dalam lima tahun mendatang dan mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten
Gresik, sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
Berdasarkan tugas dan fungsi Kecamatan Duduksampeyan maka ditetapkan Indikator
kinerja sebagai berikut :
1. Indeks Kepuasan Masyarakat di Kecamatan
Target Capaian Kinerja Kecamatan Duduksampeyan mengacu pada RPJMD
Kabupaten Gresik pada Misi Ke-2 :Menciptakan tata kelola kepemerintahan yang baik
melalui pelayanan yang adil dan merata kepada masyarakat dengan mengedepankan
prinsip kebersamaan, profesionalitas, kejujuran, dan akuntabilitas,sebagaimana tercantum
pada table dibawah ini :
Urusan Tata Kelola Pemerintahan Umum Target Capaian Kinerja
No Indikator
Kinerja
Definisi
Operasional Formulasi
Base
Line 2016 2017 2018 2019 2020 2021
NON
URUSAN
1
Indeks
Kepuasan
Masyarakat di
Kecamatan
Nilai/Skor
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
Sesuai
Standarisasi
Nilai/Skor
IKM
75% 78% 79% 79,5% 81% 82% 83%
URUSAN
WAJIB
2
Persentase Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan dan Pembinaan Masyarakat;
Persentase Jumlah Organisasi Kemasyarakatan yang dibina
Jumlah Organisasi
Kemasyarakatan yang
dibina / Jumlah Seluruh
Organisasi Kemasyarak
atan
80% 80%
84%
86%
89%
91%
95%
3
Persentase Koordinasi Kegiatan Perekonomian Desa
Persentase Kegiatan Usaha Desa Yang Difasilitasi Kegiatan usaha : BUMDES, UKM dan Koperasi
Kegiatan Usaha Desa Yang Difasilitasi / Jumlah Seluruh Usaha Yang Ada Di Desa
75%
75%
85%
88%
92%
95%
97%
Renstra Kecamatan Duduksampeyan Tahun 2016 - 2021
VI - 2
4
Persentase Koordinasi Konflik dalam wilayah Kecamatan;
Presentase Konflik Sosial Yang difasilitasi
Jumlah Fasilitasi / Jumlah Konflik sosial yang terjadi
75%
75%
85%
88%
92%
95%
97%
5
persentase Koordinasi Kegiatan Pembangunan Desa;
Persentase Renja SKPD Yang Di akomoder Dalam APBD Kabupaten
Jumlah kegiatan Yang di akomoder dalam APBD /Jumlah Kegiatan Dalam Renja SKPD X 100
75%
80%
85%
85%
85%
90%
94%
Renstra Kecamatan Gresik Tahun 2016 - 2021
BAB VII
P E N U T U P
Sebagai uraian akhir pada bab penutup Rencana Strategis (Renstra) kecamatan
Duduksampeyan Tahun 2016 – 2021 ini, disampaikan kaidah pelaksanaan Renstra
dengan rincian penjelasan sebagai berikut :
1. Sesuai ketentuan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, maka dengan ditetapkannya Renstra Kantor
Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik ini selanjutnya akan dijadikan
pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja atau Rencana Kinerja Tahunan
Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik sampai dengan tahun 2021;
2. Dengan ditetapkannya Renstra Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik
Tahun 2016 – 2021 ini, maka semua pihak dan pemangku kepentingan
(stakeholders) yang berkaitan dengan pembangunan bidang Pemerintahan,
Keamanan, Ketertiban, Pemberdayaan masyarakat dan Kesejahteraan sosial untuk
menjadikannya sebagai acuan dan arahan operasionalisasi peran masing-masing
dalam pelaksanaan program dan rencana kegiatan tahunan;
3. Renstra Kantor Kecamatan Duduksampeyan Kabupaten Gresik Tahun 2016 – 2021
ini akan dijadikan dasar pengukuran dan evaluasi kinerja secara kumulatif dari tahun
2016 sampai dengan tahun 2021 dan sekaligus sebagai dasar laporan pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi organisasi sampai dengan tahun 2021 ;
4. Diharapkan dengan tersusunnya Renstra Kantor Kecamatan Duduksampeyan
Kabupaten Gresik Tahun 2016 – 2021 ini dapat dibangun komitmen bersama dari
seluruh jajaran organisasi untuk taat azas dalam perencanaan kinerja tahunan dan
dapat dihindari adanya rencana kerja atau rencana kinerja tahunan yang keluar dari
kesepakatan dalam Renstra ini.
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH KECAMATAN DUDUKSAMPEYAN
PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK
20
Halaman 1 dari 6
21
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
19
Program dan Kegiatan
Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggung
Data
Capaian
Pada Tahun
Awal
4
Tahun 2020Target Rp
18171615141312111076
Rp TargetRp TargetRp TargetRp TargetRp Target
Tahun 2019Tahun 2018Tahun 2017Tahun 2016
5
Indikator Kinerja,
Tujuan, Sasaran,
Program Tujuan Sasaran Kode
8 9
Lokasi
21
Tahun 2021
PROGRAM
PELAYANAN
ADMINISTRASI
PERKANTORAN
KECAMATAN
DUDUKSAMP
EYAN
58.520.000 209.800.000 247.280.000 272.008.000 299.208.800 6.01.07.0
1.
Persentase
fasilitasi
terhadap
pelaksanaan
tupoksi
perangkat
daerah
- 0 0 0 0 0 0 329,129,680.00
PENYEDIAAN JASA
PERALATAN DAN
PERLENGKAPAN
KANTOR
6.400.000 6.500.000 7.150.000 7.865.000 8.651.500 6.01.07.0
1.01.
Jumlah
peralatan dan
perlengkapan
yg dipelihara
6.400.000 500
Kursi,
Soun
d
Syst
em,
Terop
-500
Kursi,
Soun
d
Syst
em,
Terop
500
Kursi,
Soun
d
Syst
em,
Terop
500
Kursi,
Soun
d
Syst
em,
Terop
500
Kursi,
Soun
d
Syst
em,
Terop
500
Kurs
i,
Sou
nd
Syst
em,
Tero
p
9,516,650.00
PENYEDIAAN
BARANG CETAKAN
DAN
PENGGANDAAN
5.000.000 2.300.000 2.530.000 2.783.000 3.061.300 6.01.07.0
1.02.
Prosentase
Barang yang
Cetak
5.000.000 12
bulan
Kecamatan
Duduksamp
eyan
12
bulan
12
bulan
12
bulan
12
bulan
12
bula
n
3,367,430.00
PENYEDIAAN
BAHAN BACAAN
DAN PERATURAN
PERUNDANG-UNDA
NGAN
- 4.000.000 4.400.000 4.840.000 5.324.000 6.01.07.0
1.03.
Jumlah jenis
surat kabar
- 0
Jenis
Kecamatan
Duduksamp
eyan
3
Jenis
3
Jenis
3
Jenis
3
Jenis
3
Jeni
s
5,856,400.00
PENYEDIAAN
MAKANAN DAN
MINUMAN
37.120.000 30.000.000 33.000.000 36.300.000 39.930.000 6.01.07.0
1.05.
Jumlah
Prosentase
Mamin
37.120.000 11
bulan
kec.
duduksamp
eyan
11
bulan
11
bulan
11
bulan
11
bulan
11
bula
n
43,923,000.00
RAPAT-RAPAT
KOORDINASI DAN
KONSULTASI
10.000.000 5.000.000 5.500.000 6.050.000 6.655.000 6.01.07.0
1.06.
Jumlah
Rapat-Rapat
Kordinasi dan
Konsultasi Ke
Luar Daerah
10.000.000 12
bulan
kec.Duduks
ampeyan12
bulan
12
bulan
12
bulan
12
bulan
12
bula
n
7,320,500.00
RPJMD/ RENSTRA Printed by ePlanning
20
Halaman 2 dari 6
21
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
19
Program dan Kegiatan
Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggung
Data
Capaian
Pada Tahun
Awal
4
Tahun 2020Target Rp
18171615141312111076
Rp TargetRp TargetRp TargetRp TargetRp Target
Tahun 2019Tahun 2018Tahun 2017Tahun 2016
5
Indikator Kinerja,
Tujuan, Sasaran,
Program Tujuan Sasaran Kode
8 9
Lokasi
21
Tahun 2021
PENYEDIAAN JASA
ADMINISTRASI
KANTOR
- 30.000.000 33.000.000 36.300.000 39.930.000 6.01.07.0
1.07.
Jumlah Tenaga
Petugas
administrasi
kantor ,
Pengelola
keuangan dan
Aset
- 0
bulan
Kec.
Duduksamp
eyan
12
bulan
12
bulan
12
bulan
12
bulan
12
bula
n
43,923,000.00
PENYEDIAAN JASA
OPERASIONAL
KANTOR
- 132.000.000 161.700.000 177.870.000 195.657.000 6.01.07.0
1.08.
Prosentase
kecukupan
rekening
listrik,Rek
Telopon,tenaga
kebersihan,sert
a jasa servis
peralatan kantor
- 0
orang
,
reken
ing
Kec.Duduks
ampeyan4
orang
,
reken
ing
4
orang
,
reken
ing
4
orang
,
reken
ing
4
orang
,
reken
ing
4
oran
g,
reke
ning
215,222,700.00
PROGRAM
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA
APARATUR
KECAMATAN
DUDUKSAMP
EYAN
25.000.000 130.000.000 143.000.000 157.300.000 173.030.000 6.01.07.0
2.
Persentase
fasilitasi
terhadap
sarana
prasarana
aparatur
- 0 0 0 0 0 0 190,324,000.00
PENGADAAN
PERALATAN/PERLE
NGKAPAN
KANTOR/RUMAH
TANGGA
- 64.000.000 70.400.000 77.440.000 85.184.000 6.01.07.0
2.03.
Jumlah jenis
ATK, komponen
instalasi listrik,
peralatan
Kantor , jumlah
mebelir
- 0
Jenis
ATK
kecamatan
Duduksamp
eyan
41
Jenis
ATK
41
Jenis
ATK
41
Jenis
ATK
41
Jenis
ATK
41
Jeni
s
ATK
93,702,400.00
PEMELIHARAAN
RUTIN/BERKALA
KANTOR/GEDUNG/
RUMAH TANGGA
- 20.000.000 22.000.000 24.200.000 26.620.000 6.01.07.0
2.05.
Jumlah
bangunan
kantor Rumah
Dinas
- 0 unit kecamatan
Duduksamp
eyan
4 unit 4 unit 4 unit 4 unit 4
unit
29,282,000.00
PEMELIHARAAN
RUTIN/BERKALA
KENDARAAN
JABATAN/DINAS/OP
ERASIONAL
25.000.000 35.000.000 38.500.000 42.350.000 46.585.000 6.01.07.0
2.06.
jumlah
pemeliharaan
kendaraan
jabatan
/dinas/oprasion
al
25.000.000 7 unit kecamatan
Duduksamp
eyan
7 unit 7 unit 7 unit 7 unit 7
unit
51,234,500.00
PEMELIHARAAN
RUTIN/BERKALA
PERALATAN/PERLE
NGKAPAN
KANTOR/RUMAH
TANGGA
- 11.000.000 12.100.000 13.310.000 14.641.000 6.01.07.0
2.07.
perbaikan
peralatan
/perlengkapan
kantor/rumah
tangga
- 0 unit kecamatan
Duduksamp
eyan
84
unit
84
unit
84
unit
84
unit
84
unit
16,105,100.00
RPJMD/ RENSTRA Printed by ePlanning
20
Halaman 3 dari 6
21
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
19
Program dan Kegiatan
Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggung
Data
Capaian
Pada Tahun
Awal
4
Tahun 2020Target Rp
18171615141312111076
Rp TargetRp TargetRp TargetRp TargetRp Target
Tahun 2019Tahun 2018Tahun 2017Tahun 2016
5
Indikator Kinerja,
Tujuan, Sasaran,
Program Tujuan Sasaran Kode
8 9
Lokasi
21
Tahun 2021
PROGRAM
PENINGKATAN
PENGEMBANGAN
SISTEM
PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
KECAMATAN
DUDUKSAMP
EYAN
8.200.000 9.000.000 9.900.000 10.890.000 11.979.000 6.01.07.0
6.
Persentase
fasilitasi
terhadap
pelaporan
Kinerja dan
Keuangan
- 0 0 0 0 0 0 13,176,900.00
PENYUSUNAN
LAPORAN CAPAIAN
KINERJA DAN
IKHTISAR
REALISASI KINERJA
SKPD
3.532.000 3.000.000 3.300.000 3.630.000 3.993.000 6.01.07.0
6.01.
terwujudnya
dokumen
penyusunan
Laporan
capaian kinerja
dan ikhtiar
kinerja SKPD
3.532.000 8
buku
kecamatan
Duduksamp
eyan
8
buku
8
buku
8
buku
8
buku
8
buku
4,392,300.00
PENYUSUNAN
LAPORAN
KEUANGAN
4.668.000 3.000.000 3.300.000 3.630.000 3.993.000 6.01.07.0
6.02.
terwujudnya
dokumen
Laporan
Keuangan Ahkir
tahun
4.668.000 8
buku
kecamatan
Duduksamp
eyan
8
buku
8
buku
8
buku
8
buku
8
buku
4,392,300.00
PENYUSUNAN
RENCANA KERJA
SKPD
- 3.000.000 3.300.000 3.630.000 3.993.000 6.01.07.0
6.03.
Dokumen
Rencana Kerja
SKPD
- 0
buku
kecamatan
Duduksamp
eyan
8
buku
8
buku
8
buku
8
buku
8
buku
4,392,300.00
PROGRAM
KOORDINASI
PEMBERDAYAAN
DAN PEMBINAAN
KEMASYARAKATA
N DESA
KECAMATAN
DUDUKSAMP
EYAN
40.000.000 30.163.000 60.000.000 66.000.000 72.000.000 6.01.07.1
5.
Persentase
jumlah lembaga
kemasyarakatan
di tingkat
kecamaan yang
dibina
- 0 0 0 0 0 0 79,860,000.00
PEMBERDAYAAN
ORGANISASI
WANITA
40.000.000 30.163.000 60.000.000 66.000.000 72.000.000 6.01.07.1
5.04.
Jumlah
Pelaksanaan
Pembinaan
Organisasi
Wanita
40.000.000 23
desa
kecamatan
Duduksamp
eyan
23
desa
23
desa
23
desa
23
desa
23
desa
79,860,000.00
PROGRAM
KOORDINASI
PENYELENGGARA
AN PEMERINTAHAN
UMUM DAN
PELAYANAN
PUBLIK
KECAMATAN
DUDUKSAMP
EYAN
51.880.000 95.356.000 57.000.000 60.500.000 67.550.000 6.01.07.1
6.
1. Persentase
kegiatan
pemerintahan
desa yang
difasilitasi
2. Persentase
pelayanan
publik di lingkup
kecamatan
sesuai SOP
- 0 0 0 0 0 0 59,895,000.00
RPJMD/ RENSTRA Printed by ePlanning
20
Halaman 4 dari 6
21
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
19
Program dan Kegiatan
Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggung
Data
Capaian
Pada Tahun
Awal
4
Tahun 2020Target Rp
18171615141312111076
Rp TargetRp TargetRp TargetRp TargetRp Target
Tahun 2019Tahun 2018Tahun 2017Tahun 2016
5
Indikator Kinerja,
Tujuan, Sasaran,
Program Tujuan Sasaran Kode
8 9
Lokasi
21
Tahun 2021
MONITORING,
EVALUASI DAN
PELAPORAN
BERAS MISKIN DAN
SANTUNAN
KEMATIAN
9.000.000 10.000.000 10.000.000 11.000.000 12.100.000 6.01.07.1
6.27.
Lap. monitoring,
Evaluasi dan
pelaporan
9.000.000 12
buku
kecamatan
Duduksamp
eyan
12
buku
12
buku
12
buku
12
buku
12
buku
13,310,000.00
PEMBINAAN
ADMINISTRASI
KEPENDUDUKAN
9.000.000 10.000.000 10.000.000 11.000.000 12.100.000 6.01.07.1
6.29.
jumlah peserta
pembinaan
Adminitrasi
Kependudukan
9.000.000 80
orang
kecamatan
Duduksamp
eyan
80
orang
80
orang
80
orang
80
orang
80
oran
g
13,310,000.00
PENINGKATAN
KESEGARAN
JASMANI DAN
REKREASI
- 28.800.000 15.000.000 16.500.000 18.150.000 6.01.07.1
6.31.
terselenggarany
a Senam
Kesegaran
Jasmani
- 0
ming
gu
kecamatan
Duduksamp
eyan
48
ming
gu
48
ming
gu
48
ming
gu
48
ming
gu
48
ming
gu
19,965,000.00
PEMANTAUAN
PILKADES - 2.000.000 2.000.000 - 1.000.000
6.01.07.1
6.37.
Petugas
Keamanan (TNI,
POLRI dan
Trantib
Kecamatan)
- 0
Desa
Kecamatan
Duduksamp
eyan
2
Desa
2
Desa
0
Desa
1
Desa
0
Des
a
0.00
SOSIALISASI
KEBIJAKAN
KEPENDUDUKAN
- 10.000.000 10.000.000 11.000.000 12.100.000 6.01.07.1
6.41.
Peserta
Sosialisasi
- 0
Oran
g
Kecamatan
Duduksamp
eyan
92
Oran
g
92
Oran
g
92
Oran
g
92
Oran
g
92
Oran
g
13,310,000.00
SOSIALISASI DAN
BIMBINGAN TEKNIS
ALOKASI DANA
DESA
33.880.000 10.000.000 10.000.000 11.000.000 12.100.000 6.01.07.1
6.48.
Kepala Desa
dan Bendahara
Desa
33.880.000 92
Oran
g
Kecamatan
Duduksamp
eyan
92
Oran
g
92
Oran
g
92
Oran
g
92
Oran
g
0
Oran
g
0.00
PEMBINAAN DAN
MONITORING
PENGELOLAAN
KEUANGAN DESA
- 24.556.000 - - - 6.01.07.1
6.54.
Peserta
Pembinaan
- 0
Buku,
Peser
ta
Kecamatan
Duduksamp
eyan
3
Buku,
Peser
ta
0
Buku,
Peser
ta
0
Buku,
Peser
ta
0
Buku,
Peser
ta
0
Buk
u,Pe
sert
a
0.00
PROGRAM
KOORDINASI
PENGELOLAAN
KEUANGAN, ASET
DAN
PEREKONOMIAN
DESA
KECAMATAN
DUDUKSAMP
EYAN
19.000.000 25.000.000 68.000.000 74.800.000 82.280.000 6.01.07.1
7.
Persentase
kegiatan
perekonomian
desa yang
difasilitasi
- 0 0 0 0 0 0 90,508,000.00
PELATIHAN DAN
PEMBINAAN
MANAJEMEN
LEMBAGA
EKONOMI DESA
9.000.000 - - - - 6.01.07.1
7.01.
- 9.000.000 23
Desa
Kecamatan
Duduksamp
eyan
0
Desa
0
Desa
0
Desa
0
Desa
0
Des
a
0.00
RPJMD/ RENSTRA Printed by ePlanning
20
Halaman 5 dari 6
21
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
19
Program dan Kegiatan
Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggung
Data
Capaian
Pada Tahun
Awal
4
Tahun 2020Target Rp
18171615141312111076
Rp TargetRp TargetRp TargetRp TargetRp Target
Tahun 2019Tahun 2018Tahun 2017Tahun 2016
5
Indikator Kinerja,
Tujuan, Sasaran,
Program Tujuan Sasaran Kode
8 9
Lokasi
21
Tahun 2021
VERIFIKASI DAN
EVALUASI
ANGGARAN
PENDAPATAN DAN
BELANJA DESA
(APBDES)
- - 23.000.000 25.300.000 27.830.000 6.01.07.1
7.10.
- - 0
Desa
Kecamatan
Duduksamp
eyan
0
Desa
23
Desa
23
Desa
23
Desa
23
Des
a
30,613,000.00
PEMBINAAN UNIT
PENGELOLA
KEUANGAN DAN
USAHA (UPKU) /
BADAN USAHA
MILIK DESA
(BUMDES)
- - 20.000.000 22.000.000 24.200.000 6.01.07.1
7.11.
- - 0
Desa
Kecamatan
Duduksamp
eyan
0
Desa
23
Desa
23
Desa
23
Desa
23
Des
a
26,620,000.00
PEMBINAAN
PENGAWASAN
DAN
PENGHARGAAN
KOPERASI
BERPRESTASI
10.000.000 25.000.000 25.000.000 27.500.000 30.250.000 6.01.07.1
7.32.
Kopwan dan
BUMDes
10.000.000 207
Oran
g
Kecamatan
Duduksamp
eyan
207
Oran
g
207
Oran
g
207
Oran
g
207
Oran
g
207
Oran
g
33,275,000.00
PROGRAM
KOORDINASI
KETENTRAMAN
DAN KETERTIBAN
UMUM
KECAMATAN
DUDUKSAMP
EYAN
87.000.000 106.500.000 114.000.000 122.500.000 111.850.000 6.01.07.1
8.
Persentase
koordinasi
penyelesaian
konflik di
wilayah
kecamatan
- 0 0 0 0 0 0 122,135,000.00
PENGENDALIAN
KEAMANAN DAN
KENYAMANAN
LINGKUNGAN
78.000.000 72.500.000 85.000.000 93.500.000 102.850.000 6.01.07.1
8.03.
Kasi Trantib
Desa
78.000.000 276
Oran
g
Kecamatan
Duduksamp
eyan
276
Oran
g
276
Oran
g
276
Oran
g
276
Oran
g
276
Oran
g
113,135,000.00
KEGIATAN
MUSABAQOH
TILAWATIL QURÁN
(MTQ)
- - 20.000.000 20.000.000 - 6.01.07.1
8.06.
Peserta MTQ - 0
orang
Kecamatan
Duduksamp
eyan
0
orang
70
orang
70
orang
0
orang
0
oran
g
0.00
PEMBINAAN
LEMBAGA
PENGEMBANGAN
TILAWATIL QURAN
(LPTQ)
KECAMATAN
- 25.000.000 - - - 6.01.07.1
8.09.
Peserta
Pembinaan
LPTQ
- 0
Oran
g
Kecamatan
Duduksamp
eyan
170
Oran
g
0
Oran
g
0
Oran
g
0
Oran
g
0
Oran
g
0.00
PELATIHAN
PENGENDALIAN
KEAMANAN DAN
KENYAMANAN
LINGKUNGAN
9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 6.01.07.1
8.10.
Keamanan
Lingkungan
9.000.000 69
orang
Kecamatan
Duduksamp
eyan
69
orang
69
orang
69
orang
69
orang
69
oran
g
9,000,000.00
RPJMD/ RENSTRA Printed by ePlanning
20
Halaman 6 dari 6
21
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
19
Program dan Kegiatan
Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggung
Data
Capaian
Pada Tahun
Awal
4
Tahun 2020Target Rp
18171615141312111076
Rp TargetRp TargetRp TargetRp TargetRp Target
Tahun 2019Tahun 2018Tahun 2017Tahun 2016
5
Indikator Kinerja,
Tujuan, Sasaran,
Program Tujuan Sasaran Kode
8 9
Lokasi
21
Tahun 2021
PROGRAM
KOORDINASI
PELAKSANAAN
PEMBANGUNAN
KECAMATAN
DUDUKSAMP
EYAN
23.575.000 50.000.000 50.000.000 57.530.000 60.500.000 6.01.07.1
9.
Persentase
desa yang
difasilitasi dalam
perencanaan
pembangunan
- 0 0 0 0 0 0 66,550,000.00
PELAKSANAAN
MUSYAWARAH
RENCANA
PEMBANGUNAN
23.575.000 40.000.000 40.000.000 46.530.000 48.400.000 6.01.07.1
9.02.
Desa dan
Kecamatan
23.575.000 230
Oran
g
Kecamatan
Duduksamp
eyan
230
Oran
g
230
Oran
g
184
Oran
g
230
Oran
g
230
Oran
g
53,240,000.00
MONITORING DAN
EVALUASI
PEMBANGUNAN
- 10.000.000 10.000.000 11.000.000 12.100.000 6.01.07.1
9.04.
- - 0
Oran
g
Kecamatan
Duduksamp
eyan
230
Oran
g
230
Oran
g
230
Oran
g
230
Oran
g
230
Oran
g
13,310,000.00
TOTAL 313,175,000.00 655,819,000.00 749,180,000.00 821,528,000.00 878,397,800.00 951,578,580.00
Gresik, 12 Januari 2018
NIP.
RPJMD/ RENSTRA Printed by ePlanning