KALKINMA PROJELERİ VE KATILIM

25 slayt, yaklaşık 45 dakika

Nedret Durutan Okan

Kalkınma Projesi nedir?

• belirlenmiş bir hedef kitleye,• belirli bir coğrafi bölgeye,• belirli bir süre içinde, • yerel halkın yaşam koşullarını

iyileştirme amacıyla,

DEĞİŞİK FORMLARDA DESTEK SUNARAK SORUNLARI ELE ALAN MÜDAHALEDIR.

Kalkınma

• olumsuz olduğu düşünülen bir mevcut durumdan, gelişme olarak görülen bir gelecek durumuna metodik/sistematik bir geçiş süreci

• amaçlanan kalkınma, etkilenen insanların, kendilerinin önceliklendirdiği gerçek ihtiyaçlarına ve önlerindeki fırsatların boyutlarına dayanmalıdır.

proje ile ana paydaşların öncelikleri arasındaki bağlantılar

• yereldeki insanların gerçek ihtiyaçlarına cevap vermeyen projeler kalıcı ve sürdürülebilir olmaz.

• kendilerinin dışında gelişen proje faaliyetleri, proje süresince başarılı görünse de, dış etki ortadan kalkınca, kalkınma adına pek birşey ortada kalmaz

Proje katılımı

• paydaşların kendilerini etkileyen kalkınma insiyatifleri, kararlar ve kaynaklar üzerindeki kontrolu etkilediği ve paylaştığı bir süreçtir.

yerel halkın katılımı

yerel halk

katılım

yerel halk

coğrafi, ve/veya ortak ilgi, veya kimliğe dayanan gruplaşma içinde olan, ve/veya etkileşim ve iletişim içinde olan bir grup insan

ortak bir ilgiyi paylaşabilir, komşuluk ilişkisi içinde olabilir veya ortak şartlar içinde/altında bulunabilir.

katılım

kendilerini ilgilendiren ve yaşamlarını etkileyen sorunları tanımlamada,politika belirlenmesi ve uygulanmasında, planlamada,

hizmet geliştirme ve vermede,

değişim gerçekleştirmek için harekete geçmede,

insanların içten ve aktif bir şekilde işin içine girmelerini sağlayan bir süreç

yerel halk

projeciler

ASLINDA KATILIM….

sınırlı kaynakların yerinde, daha etkin ve verimli kullanılmasını sağlaryerel halkı kararlara, planlamaya ve hizmete katmak, konuyu benimsemelerini, sahip çıkmalarını sağlar, projenin sürdürebilirlik şansı artartaraflara eşitlikçi ve demokratik yaklaşım içinde bakılmasını sağlar

ASLINDA KATILIM….

demokrasiyi artırırdışlanmayı engelleryerel halkı güçlendirirmevcut kaynakları ve enerjiyi harekete geçirirbütüncül ve entegre yaklaşım kazandırırdaha iyi kararların alınmasını ve daha etkili hizmet üretmeyi sağlar

katılım merdiveni

Hiç yok YH birşey bildirilmez

YH bilgi alır Kurum plan yapar ve açıklar, YH’ın uymasını bekler

YH’a danışılır Kurum planın tanıtımını yapar, YH’tan fikri destek ister

YH fikir verir Kurum planı açıklar, fikir sorar, ancak mutlaka gerekmiyorsa planda değişikliğe gönüllü olmaz

Işler ortaklaşa planlanırKurum niyetinde oldukça samimidir, değişime açıktır, ancak hafif değişikliklere sıcak bakar

Yetki alır

Kurum sorunu belirler, açıklar, limitleri belirtir, YH’tan plan kabullenmesini sağlayacak bir dizi karar vermesini ister

YH kontrolü sağlarKurum YH’tan sorunu, çözümleri ve yollarını belirlemesini ister, amacına ulaşması için her adımda destek verir

kurumsal zemin hazırlama

• katılımı kişisel ve kurumsal olarak benimsemek, sahiplenmek

katılım kavramını anlamak, nasıl geliştirilebileceği hakkında fikir sahibi olmak, neler gerektiğini bilmek

sabırlı, zaman ve enerji harcamaya hazır olarak, YH ile güçlü iletişim kurmak, güven geliştirmek, YH’ın nasıl motive edileceği konusunda kafa yormak

kurumsal zemin hazırlama

YH katılımı ile kurumsal gelişme arasındaki sinerjinin farkında olmak

karşı tarafı içtenlikle dinleme

kurumsal zemin hazırlama

her düzeydeki işgörenin iletişim, değişim yönetimi, ortam hazırlama gibi konularda bilgi ve beceri düzeyini artırmak, bu kapasite gelişimini sağlamak için kurumsal strateji geliştirmek, eğitim olanakları sağlamak

Gerekli finansman kaynaklarını sağlamak

katılım

katılım sadece nakit ve ayni katkı değildir

gönüllü olarak toplantılarda bulunma, muhalifleri iknaya çalışma, ortak olarak alınan kararlara uyma da iyi bir göstergedir.

• köy halkı üniform bir grup değil

• gelir düzeyi, kaynaklar, davranış biçimleri vs bakımından benzemeyen gruplardan oluşmakta,

katılım

•önce köydeki hedef grupların farkına varmak ve bunların özellikleri hakkında bilgi toplamak gerekir

• gelir düzeyi, kaynaklar, davranış biçimleri vs bakımından benzemeyen gruplardan oluşmaktadır.

katılım

SOR-SAP-ÇÖZ

faydalanıcıya odaklan ve sor (SOR)problemi sapta (SAP)problemi çöz (ÇÖZ)

SOR-SAP-ÇÖZ

• küçük gruplar vasıtasıyla şunlar öğrenilir:

• hanelerinin ve köyün tüm gerçek problemleri ile problem olarak algıladıkları konular ve bunların onlara göre önem sırası

• bu problemler için önerdikleri çözümler

SOR-SAP-ÇÖZ

• bu yaklaşımla, tüm köy halkının katkı sağlayabileceği bir ortam yaratılır

• hiç bir probleme itiraz edilmez ve tüm çözümlere saygı gösterilir

• Problem sıralanması ve tercih edilen çözümler onlara aittir

SOR-SAP-ÇÖZ

yetkili kurum temsilcilerinin (teknik ekip) rolü sadece ortamın oluşmasını ve sürecin sorunsuz işlemesini sağlamaktır, teknik ekip başlarken sürecin nasıl işleyeceğini anlatır, görüşmelere katılmaz, herhangi bir taahhütte bulunmazlar

SOR-SAP-ÇÖZ

küçük grup, yeni listedeki problemlere çözüm arar, seçenekleri tartışır, öneri geliştirir

SOR-SAP-ÇÖZ

• grubun çözüm önerileri, SOR-SAP-ÇÖZ’e katılan herkesin ortak kararı olmalı,

• bu doğrultuda çaba göstermek için kararlılık göstermeliler

SOR-SAP-ÇÖZ

“işler eskisi gibi olamayacak “

davranış değişikliği