k3 bangunan tinggi wika
DESCRIPTION
Pelaporan K3 Bangunan WIKATRANSCRIPT
disampaikan oleh : KELOMPOK 1 Dalam rangka Sertifikasi Ahli Madya K3 Konstruksi Jakarta, 24 November 2012
Presentasi
Rencana Keselamatan, Kesehatan Kerja Proyek (RK3) Pada Bangunan Tinggi
Ir. Sidik WP (Ketua) Ir. Edi
Yayan ST. Haedar K. ST
Presentasi Rencana Keselamatan,
Kesehatan Kerja & (K3) Pada Bangunan Tinggi
Kelompok 1
I Pendahuluan - Sistem Manajemen High Rise building - Sistem Manajemen Resiko K3L & Hiradc
II Policy/Kebijakan K3 III Perencanaan - IV Penerapan & Operasional V Tindakan Pemeriksaan & Perbaikan VI Manajemen Review
Daftar Isi
Daftar Isi 1. Lembar Pengesahan 2. Pendahuluan 3. Kebijakan Perusahaan 4. Manajemen Resiko (HIRADC) 5. Persyaratan Hukum dan Ketentuan Lain 6. Sasaran K3L 7. Program Kerja K3L 8. Organisasi Proyek dan Pembagian Tugas 9. Pelatihan, Kepedulian dan Kompetensi 10. Komunikasi dan Promosi 11. Dokumentasi 12. Dokumen Kontrol 13. Pengendalian Operasi 14. Kesiagaan dan Tanggap Darurat 15. Inspeksi 16. Insiden dan Kecelakaan 17. Rekaman 18. Audit 19. Tinjauan Manajemen
Sistem Manajemen High Rise building
Checking and Corrective Action
• Monitoring and Measurement • Nonconformance and Corrective
and Preventive Action • Records
• Internal Audit
Policy Management
Review
Planning
• Hazard, Risk Identification • Legal requirement
• Objective and Target • S&H Management
Program
Implementation •Structure and Responsibility
• Training, Awareness and Responsibility
• Communication
• Documentation
• Document Control
• Operational Control
• Emergency Preparedness/
Responses
Continual Improvement
Sistem Manajemen Resiko K3L & Hiradc
6
DOKUMEN KONTRAK
LINGKUP, JENIS KEGIATAN, FASILITAS, RKS TEKNIS, METODE KERJA, JENIS SUMBERDAYA, DATA BASE
TINGKAT PENGENDALIAN RISIKO
IMPLEMENTASI PROGRAM K3L (PENCEGAHAN RISIKO)
PENGUKURAN KINERJA K3 MONITORING, EVALUASI (Inspeksi, Review, Audit) & TINDAKAN KOREKSI PENYELIDIKAN INSIDEN
• ELIMINASI • SUBSTITUSI • ENGINEERING CONTROL • ADMINISTRATIVE CONTROL • Personal Protective Equipment (Alat Pelindung Diri)
PERSYARATAN LEGAL & PERATURAN PERUNDANGAN STANDAR K3 & LINGKUNGN
PENINJAUAN ULANG/PERIODIK OLEH P2K3 PROYEK
PENGENDALIAN RISIKO
PENILAIAN RISIKO
IDENTIFIKASI BAHAYA
RENCANA/PROGRAM K3
HI : Hazards Identification RA : Risk Assessment, and RC : Risk Control
LESSON LEARNT
Policy/Kebijakan
Struktur Organisasi
Tim Wika, Owner, Konsultan Pengawas, Subcon & Mandor
Pembentukan Komitmen
Quality Plan
Dasar Hukum & Peraturan
Dasar Hukum & Peraturan
Dasar Hukum & Peraturan
Dasar Hukum & Peraturan
Dasar Hukum & Peraturan
Dasar Hukum & Peraturan
Sistem Manajemen Pengamanan
ASET
• Informasi • System • Reputasi • Knowled
ge
1. Hiradc 2. Program 3. Sasaran
Oleh : Yayan, ST
Pembahasan Hiradc, Kegiatan Program & Sasaran
1. Hiradc a. Pek. Persiapan – Mob Demob Alat berat b. Pek. Area Proyek – Bahaya Kebakaran c. Kantor – Pencemaran Lingkungan d. Handling Material – Terbentur Alat Berat - Kejatuhan Material e. Pek. Struktur - Terjatuh dari ketinggian - Kejatuhan Material
Oleh : Yayan, ST
Item Pekerjaan Analisis Resiko Pengendalian
a. Pek. Persiapan – Mob Demob Alat berat - Pemenuhan SIA SIO - House keeping Jalan Kerja b. Pek. Area Proyek - Bahaya Kebakaran - Simulasi Pemadam Kebakaran c. Kantor – Pencemaran Lingkungan - Sosialisasi 5R dan B3 d. Handling Material – Terbentur Alat Berat - Pemenuhan SIA SIO - Instruksi Kerja handling
Material - Pemisahan jalan kerja
orang dan kendaraan - Kejatuhan Material - APD dan pemasangan hard barricade, safety net e. Pek. Struktur - Terjatuh dari ketinggian - Pelatihan, sosialisasi dan - Kejatuhan Material instruksi kerja bekerja
diketinggian
Oleh : Yayan, ST
Hiradc
Hiradc
Hiradc
Hiradc
Program & Sasaran
Program & Sasaran
1. Site Manajemen Proyek 2. Housekeeping 3. Safety Induction 4. She Morning Talk 5. Dalily Meeting 6. Tolls box Meeting 7. Safety Meeting 8. Safety Patrol
Oleh : Haedar Kusdinar, ST
Pembahasan Pengendalian Aspek Sistem & Kegiatan
Site manajemen merupakan sebuah sistem pengendalian lokasi proyek, yang mengatur tahapan-tahapan pelaksanaan pekerjaan meliputi barak pekerjaan dll, agar akses untuk pelaksanaan pekerjaan berjalan teratur & tertata baik sejak awal sampai dengan akhir proyek. Site manajemen meliputi : 1. Perencanan Layout proyek, yaitu perencanaan
perletakan fasilitas proyek, dari direksi keet, kantor sub kontraktor, stok yard, tempat fabrikasi besi dan bekisting, sampah proyek dll.
2. Tahapan pemagaran, yaitu perencanaan pemagaran yang dilakukan selama proyek itu berjalan
3. Trafic management, yaitu meliputi perencanaan flow lalu lintas kawasan di dalam maupun di lokasi sekitar proyek
Site Manajemen
A. Sisi Utara Berdampingan dengan
HOTEL PARK. Antara lain dilakukan Koordinasi & ijin langsung terkait pekerjaan yang ada & Antisipasi meminimalkan resikonya
Analisa Resiko External : Lokasi proyek
berdampingan dengan pihak lain. Menyampaikan secara resmi lewat surat dan silaturahim langsung & memecahkan permasalahannya
B. Sisi Barat Berdampingan dengan
Langsung dengan RUMAH PENDUDUK
C. Sisi Timur Berdampingan
dengan JALAN UTAMA cawang akses yang berisiko macet
Identifikasi Lokasi
A B C F
E X Y Z D V U T S R H
P
O
N M L
I J
K
G
Lantai Basement 2
GEDUNG PEMASARAN
Tc 2
JIB 50M
Tc 1
JIB 50M
W
Q
Lantai Ground Floor
Site Manajemen Proyek The Hive @Tamansari Jakarta
A B C F
E X Y Z
D V U T S R H
P
O N M L
I J
W K
G
GEDUNG PEMASARAN
Tc 1
JIB 50M
Tc 1
JIB 50M Q
Site Jalur Evakuasi Proyek The Hive @Tamansari Jakarta
Lantai Basement 2 Lantai Ground Floor
Implementasi & Realisasi 5R
Ruang Rapat
Interior Housekeeping
Ruang MP
Interior Housekeeping
Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R Area House keeping merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA 5R
5R... Luar Biasa.
Ruang Kerja
Ruang Q-SHE
Ruang Tamu
Interior Housekeeping
Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R Area House keeping merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA 5R
5R... Luar Biasa.
Area Facade Keet
Exterior Housekeeping
Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R Area House keeping merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA 5R
5R... Luar Biasa.
Area Facade Keet
Exterior Housekeeping
Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R Area House keeping merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA 5R
5R... Luar Biasa.
Area Mushola
Area Toilet
Ruang K3L
Interior Housekeeping
Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R Area House keeping merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA 5R
5R... Luar Biasa.
Program Safety 1. Safety Induction Dilakukan rutin, kepada
setiap tamu atau pekerja baru yang datang keproyek. - Sosialisasi kewajiban APD & tata tertib proyek - Informasi pekerjaan yang sedang berlangsung - Sosialisasi apabila terjadi keadaan darurat - Informasi area-area penting diproyek
2. Q-SHE Morning
Talk -Materi terkait pembelajaran kecelakaan kerja -5R Area lapangan & kantor - Penaatan APD
3. Toolbox Meeting
-Teknis pek & target - Resiko & identifikasi - Metoda kerja
4. Q-SHE Meeting -Target Pekerjaan - Kesiapan SDM, alat & Material - Kontrol pekerjaan - Aspek SHE
5. Q-SHE Patrol
- Inspeksi 5R kondisi lapangan - Inspeksi mutu pekerjaan - Inspeksi kesedian sdm, alat, material - Inspeksi penempatan material
6. Kebersihan Serentak
-Dilakukan seminggu sekali setiap hari jum’at - Dilakukan oleh seluruh pekerja & staf keseluruh area proyek - Setelah acara dilakukan sarapan bersama
7. Daily Maeeting
-Evaluasi pekerjaan - Komunikasi dan koordinasi setiap bagian - Target dan rencana kerja - Kontrol segala aspek
SHE MORNING TALK
Dilakukan setiap senin s/d sabtu jam 07. 30 wib Dibarengi dengan senam sehat TAISO bersama semangat terus ...
SHE MORNING TALK
Dilakukan setiap senin s/d sabtu jam 07. 30 wib Dibarengi dengan senam sehat, latihan Pernapasan, senam muka. K3... Luar Biasa.
JUM’AT BERSIH BERSAMA
Dilakukan Jum’at bersih bersamaan dengan acara SHE morning talk media yang dipakai KANTONG KRESEK
K3... Luar Biasa.
TOOLBOX MEETING
Dilakukan setiap pekerjaan yang baru mulai dilakukan. Isi materi terkait resiko pekerjaan, target selesai & Mutu pekerjaan
K3... Luar Biasa.
TOOLBOX MEETING
Dilakukan setiap pekerjaan yang baru mulai dilakukan. Isi materi terkait resiko pekerjaan, target selesai & Mutu pekerjaan, metoda kerja.
K3... Luar Biasa.
Q-SHE MEETING
Dilakukan diruang rapat. Evaluasi terkait kinerja & program K3L dan 5R, Target, mutu pekerjaan pembahasan solusi dari masing-masing bagian.
K3... Luar Biasa.
DAILY MEETING
Dilakukan dilapangan langsung. Evaluasi terkait kinerja & mutu pekerjaan, target pekerjaan program K3L dan 5R
K3... Luar Biasa.
DAILY MEETING
Dilakukan dilapangan langsung setelah she morning talk. Evaluasi terkait kinerja, mutu pekerjaan, target & program K3L dan 5R lapangan & area kantor
K3... Luar Biasa.
DAILY MEETING
Dilakukan dilapangan langsung setelah she morning talk. Evaluasi terkait kinerja, target pekerjaan& program K3L dan 5R lapangan & area kantor
K3... Luar Biasa.
SAFETY PATROL
Dilakukan dilapangan langsung setelah she morning talk. Evaluasi Pemakaian APD, jam masuk proyek, 5R lapangan, jalan kerja
K3... Luar Biasa.
SAFETY PATROL
Dilakukan dilapangan langsung setelah she morning talk. Evaluasi Pemakaian APD, jam masuk proyek, 5R lapangan, jalan kerja, kantin, mutu pekerjaan.
K3... Luar Biasa.
Oleh : Ir. Sidik WP
Pembahasan Pengendalian Aspek Lingkungan
1. Program Jum’at Bersih Area Proyek 2. Pelarangan MEROKOK di area Proyek 3. Kepedulian terhadap lingkungan sekitar proyek 4. Pengecekan Makanan catering proyek terakait higienis & sayuran hijau
Program Lingkungan
Pengecekan Makanan
Program Pengecekan area kantor terkait dengan :
1. Permohonan resmi terkait kerjasama kepada pihak rumah sakit terkait kecelakaan kerja berat/ sakit kritis bagi seluruh pekerja dan staf proyek
2. Permohonan resmi terkait kerjasama kepada pihak puskesmas terkait penanganan pertama pd kecelakaan ataupun sakit bagi seluruh pekerja dan staf proyek
3. Prosedur yang dilakukan analisa korban secara visual kemudian pembuatan rujukan dari pihak K3 ditandatangani oleh MP/SHE/Adkeu kemudian dibawa kerumah sakit/puskesmas ditangani/periksa oleh pihak dokter. Diberikan pengobatan/rawat. Bukti kuitansi kemudian diarsip sebagai bukti pembayaran
Rumah sakit Halim Jakarta
Puskesmas Jakarta
Pengecekan Kesehatan
Rumah sakit Halim Jakarta
Puskesmas Jakarta
Pengecekan Kesehatan Ke Rumah sakit & poliklinink
Himbauan Kesehatan
A = Abstinence B = Be faithful C = Condom Use D = no Drugs E = Education
1. Dijadwalkan setiap 1 bulan +2kali 2. Penyemprotan meliputi seluruh area kerja kantor (R. MP, R. SHE, R. Teknik, R. SE, R. Adkeu, R. Gudang, R. K3, Mushola, Area Toilet, Kantin
Fogging area Proyek
Dasar pengelolaan lingkungan hidup adalah mengetahui dampak penting dari aktivitas, mengendalikannnya dan memantau secara periodik sehingga kinerja lingkungan selalu berada di dalam kriteria operasi yang telah ditetapkan dalam jangka waktu panjang, misalnya memenuhi baku mutu lingkungan.
• Jumlah pelumas/minyak bekas
• Jumlah limbah kemasan/drum
bekasB3 ?
• Limbah lain (metal, kertas/karton,
plastik, kayu, dll)
• Kebisingan
• Emisi genset,
• Emisi debu, dst Catatan
Rujukan:
Dokumen AMDAL, RKL/RPL, UKL/UPL
Pemantauan Lingkungan
Pemantauan dan Pengelolaan
Lingkungan adalah kegiatan memastikan bahwa aktivitas kerja dilakukan dengan cara yang tidak merusak lingkungan dan tetap memelihara lingkungan hidup (ISO 14001:2004
Pemantauan Lingkungan
Sampah Proyek merupakan material sisa yang tidak diinginkan setelah berakhirnya suatu proses. Sampah merupakan konsep buatan manusia, dalam proses-proses alam tidak ada sampah, yang ada hanya produk-produk yang tak bergerak. Sebelum di kirim ke TPA sampah proyek di uraikan terlebih dahulu di dalam proyek, setelah sudah diuraikan baru dikirim ke TPA. Sampah Proyek dibagi menjadi 3 fase yaitu : 1. Padat, 2. Cair, 3. Gas.
SAMPAH PROYEK
PADAT
CAIR
GAS
DIURAIAKAN & PEMILIHAN
URAIAN & PEMILIHAN
PENANGANAN & ANTISIPASI
PENGANGKUTAN
SALURAN RIOL KOTA
APLIKASI DALAM PROYEK
TPA
Pemantauan Lingkungan
PROYEK MEBAGI 3 BAGIAN UNTUK IDENTIFIKASI SAMPAH SEPERTI PADA GAMBAR BERIKUT :
Adalah Sampah yang mengandung bahan kimia. Contoh : Oli, Cat, Tinta Printer dll
Adalah sampah yang mudah membusuk Contoh : Kertas, Daun, Sisa Makanan
Adalah sampah yang tidak mudah membusuk. Contoh : Plastik, Kaleng, Kaca, Puing Beton, Besi/metal dll
SAMPAH B3 SAMPAH ORGANIK
SAMPAH ANORGANIK
Pengolahan sampah padat
PROYEK WIKA
B3 ORGANIK ANORGANIK
TPA
SOSIALISASI PROYEK
PENGURAIAN & PEMILIHAN
PENGANGKUTAN MENGGUNAKAN TRUK
TERTUTUP
TEMPAT PEMBUNGAN AKHIR SAMPAH YANG SUDAH DI
TENTUKAN LOKASINYA
ASAL LIMBAH
PEMILIHAN
PENGANGKUTAN
TEMPAT PEMBUANGAN AKHIR
Program Pengecekan area kantor terkait dengan :
1. Pencahayaan lampu untuk bekerja 2. Tingkat Kebisingan area kantor dari
suara 3. Tingkat Kelembaban area kantor
Tujuan : Mengetahui ambang batas dari suatu test sehingga tingkat kenyamanan bisa tercapai sesuai dengan yang dianjurkan
Lux Meter (Pencahayaan)
Sound Meter (Kebisingan)
Heat stres Meter (Kelembaban)
Pengetesan area proyek
1. Program Sabtu bersih terkait lingkungan sekitar Proyek 2. Pelarangan MEROKOK di area Proyek 3. Kepedulian terhadap lingkungan sekitar proyek 4. Pembersihan area selokan depan proyek
Kontribusi Lingkungan
1. Penerapan sistem satu pintu utama sebagai kontrol keluar masuk pekerja, tim wika & siapapun yang terlibat dalam area proyek
2. Pintu akses Darurat Dibuka apabila jam
istirahat jam 12 s/d 13.00 & Jam 18.00 s/d 19.00 dan pada saat penurunan besi Security sbg kontrol
1. Pintu akses Utama Siapapun yang masuk discreening
lewat kelengkapan APD, tamu di induction, KTP ditarik sebagai jaminan, keluar masuk barang jelas
Pengaturan lalu lintas
1. Penerapan sistem satu pintu utama sebagai kontrol keluar masuk pekerja, tim wika & siapapun yang terlibat dalam area proyek
2. Jalan Kerja Orang Dioptimalkan
senantias bersih rapi, dilakukan pembersihan setiap saat. Agar semua yang lewat aman, nyaman
1. Pintu akses Utama Siapapun yang masuk discreening
lewat kelengkapan APD, tamu dll
Pembagian Jalan akses
Pelatihan
Pelatihan
Hiradc
Panduan praktis : Berkerja di
ketinggian, Hard barricade,
Perancah, Safety Protect
Pelatihan Internal Wika
& External Depnaker
Program Pelatihan dan praktek pada pekerja dan staf terkait sampah & APAR
1. Pelatihan secara langsung lewat teori tertulis dan langsung aplikasi pembuangan jenis-jenis sampah diarea proyek
Pelatihan teori pemisahan jenis sampah kepada para pekerja & staf
Pelatihan Penggunaan Apar
Pelatihan Pembuangan Jenis sampah
Program Sharring & Motivasi
1. Sharring diarahkan untuk membangun kebersamaan diantara tim dan meningkatkan pemahaman dan wawasan bagi seluruh yang terlibat diproyek
Pelatihan terkait berbagai hal yang seperti Mutu, motivasi & berbagai hal
Sharring dihadiri seluruh staf dan MK
Sharring dihadiri seluruh staf dan MK
Standar Operasi Pemadam Kebakaran
Laporan
Mulai
Alarm I
Tindaklanjut Minta Keputusan
Padam
Tidak
KPSD/GH Minta persetujuan Evakuasi Ke Direksi
Evakuasi
Setuju
Berkumpul Absensi
Alarm II
&Paging
Cari LENGKAP
Ya Tidak Selesai
Ya
1. Pegawai menemukan asap/api kecil di ruangan terindikasi oleh alarm lapor ke Security menindak lanjuti dan melaporkan ke TBK, selanjutnya minta persetujuan ketua dan pembina.
2. Team Balakar menghubungi ke DPK, POLRES Jaksel dan jajarannya, serta RS terdekat.
3. Security dan petugas lainnya menanggulangi kebakaran sampai DPK tiba.
4. KPSD menginstruksikan jajarannya untuk bergerak sesuai tugas masing-masing dan beritahukan pada seluruh penghuni bahwa gedung dalam keadaan darurat dan Alarm II dibunyikan.
5. Setelah alarm II berbunyi sesuai persetujuan seluruh unit melaksana-kan evakuasi dan berkumpul tempat yang aman untuk absen.
6. Bila pada saat absen tidak lengkap, maka security segera mencari, apabila lengkap selesai.
Struktur Organisasi Keadaan darurat, P2K3 & k3l
Flow chart Kecelakaan Kerja
Keadaan darurat
Checking & Corrective Action Checking and
Corrective Action • Monitoring and Measurement
• Nonconformance and Corrective and Preventive Action
• Records • Internal Audit
Prosedur CP & PTKP
IK & Perijinan
Pengukuran gas oleh Inspektur Keselamatan Kerja :
Jenis Gas NAB ACTUAL Jenis Gas NAB ACTUAL
CO 50 ppm ppm S02 2 ppm ppm
O2 19.50% % H2S 10 ppm %
NH3 25ppm ppm Explosive Gas - ppm
HF 3 ppm ppm Gas Lainya -ppm,1% ppm
Gas - gas di ukur oleh Inspektur Keselamatan Kerja
………………………………………………………………..
Daftar Periksa Pengamanan oleh Unit Pelaksana Pekerjaan :
1 Daerah telah diperiksa dan dinyatakan aman Ya / Tidak N/a
2 Area kerja dibasahi dan/atau dibarikade / tanda peringatan Ya / Tidak N/a
3 Menugaskan seseorang menjaga diluar tanki/vessel/boiler sewaktu ada pekerjaan didalamnya Ya / Tidak N/a
4 Breaker dilepas dan dipasang safety tag pada push bottom Ya / Tidak N/a
5 Dilakukan pemeriksaan area kerja secara menyeluruh setelah pekerjaan selesai Ya / Tidak N/a
6 Semua alat pengaman telah disiapkan untuk digunakan Ya / Tidak N/a
7 Tersedia alat komunikasi bila diperlukan Ya / Tidak N/a
8 Tersedia perancah / scaffolding bila diperlukan Ya / Tidak N/a
9 Telah diberi tanda peringatan ada orang yang bekerja di ketinggian,Ada pekerjaan Galian disekitar Ya / Tidak N/a
10 Keadaan cuaca mengijinkan Ya / Tidak N/a
11 Telah di pasang safety line , Hard Baricade, Rambu-rambu Ya / Tidak N/a
12 Alat Pelindung Diri yang wajib dipakai Ya / Tidak N/a
Safety Helmed Safety Belt / Harness Face Shield Sepatu Tahan listrik
Safety Shoes Sarung Tangan Kulit Ear Plug / Ear Muff Baju Apron
Sepatu Karet Baju Tahan Asam / Avtur Sarung Tangan Listrik
Gas Masker Sarung Tangan karet Masker Debu
Goggles Air Line Respirator APD Lainnya : …………………………………………………………………………
Weld Habitat
Unit Kerja Pelaksana Pekerjaan
Supervisor Sub Kontraktor
………………………………………………………………
INSPEKSI DAN PENGECEKAN ALAT MOBIL CRANE
SHE PROGRAMS
Formwork Training
Inspektion material
Test beban TC dilakukan sethun sekali untuk memastikan keamanan pengoperasian TC.
TEST BEBAN TC TEST BEBAN TC
AUDIT INTERNAL & EKSTERNAL
• Untuk memastikan, penerapan SMMK3L dilakukan sesuai persyaratan SMMK3L yg telah ditetapkan dengan konsisten.
• Audit Internal dilaksanakan 2X dalam setahun • Audit Eksternal dilaksanakan oleh SGS, yaitu:
– ISO 9001:2000 - 1X /thn (Maret). – OHSAS 18001:2007 - 1X /thn
(Maret). – ISO 14001:2004 - 1X /thn (Maret).
• Audit Eksternal dilaksanakan oleh Sucofindo, --SMK3 DEPNAKER - 1X 3/thn
Manajemen Review SMW di tingkat PPU dilakukan setiap 3 bulan sekali Input : 1. Tindak lanjut MR sebelumnya 2. Hasil audit ( Internal / Eksternal ) 3. Umpan balik pelanggan 4. Kinerja proses dan kesesuaian produk serta Status CP / PTKP 5. Laporan kemajuan pelaksanaan SMK3L, termasuk pentaatan peraturan perundangan 6. Temuan SPI 7. Rekomendasi perbaikan dan peningkatan Output : 1. Perbaikan produk 2. Usulan perbaikan sasaran dan kebijakan SMK3L 3. Keputusan dan tindak lanjut perbaikan dan peningkatan mutu / K3L -Meninjau masalah masing-masing unit kerja -Mengevaluasi sasaran hasil usaha secara periodik -Mendeteksi dan mengantisipasi ancaman serta peluang -Mengevaluasi Implementasi dan tindak lanjut Manajemen Resiko
Prosedur Umum Pelaksanaan Tinjauan Manajemen (Manajemen Review)
Pembahasan Pengendalian Aspek Lapangan khusus Bangunan tinggi
Oleh : Edi ST.
PEMASANGAN SPANDUK, RAMBU AREA KANTOR & LAPANGAN
PENAATAN APD, PEMASANGAN RAMBU & SPANDUK
Kontrol dan Evaluasi penaatan APD pekerja, staf & rambu serta spanduk merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA K3L
K3... Luar Biasa.
Pemasangan Rambu
Penaatan APD (Safety belt dll)
Penaatan APD
KONTROL & PENGGUNAAN APD
Helm KUNING dipakai oleh pekerja Pengecoran
Helm MERAH dipakai oleh pekerja bekesting
Helm PUTIH list biru, logo wika & K3 dipakai oleh Manajemen WIKA
Keterangan :
Helm BIRU dipakai oleh pekerja pembesian
Keterangan :
Helm ORANGE dipakai oleh pekerja Harian K3
Keterangan :
Helm HIJAU dipakai oleh pekerja Bambu/FH Rompi
Staf wika Rompi Pengawas/MK
Rompi Pekerja
Rompi Harian
Rompi Tamu
Inplementasi Pengunaan helm, rompi dilapangan, yang beda warna memudahkan untuk pengontrolan
PENAATAN APD, PEMASANGAN RAMBU & SPANDUK
Kontrol dan Evaluasi penaatan APD pekerja, staf dilapangan & rambu serta spanduk merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA K3L. K3... Luar Biasa.......
Pemasangan Spanduk
Informasi penggunaan TC
Pemasangan rambu
HARD BARICCADE
Kontrol dan Evaluasi pemasangan baricade tepi bangunan & rambu serta spanduk merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA K3L. K3... Luar Biasa.......
Akses tangga ketiap lantai
Barricade tepi bangunan
Baricade jalan akses
PEMASANGAN SAFETY PROTEC AREA TEPI BANGUNAN
Kontrol dan Evaluasi pemasangan Safety Protec tepi bangunan untuk menghindari benda jatuh dari tiap lantai K3... Luar Biasa.......
Safety protec tiap lantai
Dipasang pada lantai
Dipasang pada lantai
SAFETY KETINGGIAN PENGGUNAAN PERANCAH
Kontrol dan Evaluasi pemasangan Perancah pada akses tangga pada tiap lantai K3... Luar Biasa.......
Safety protec tiap lantai
Dipasang pada lantai
Dipasang pada lantai
SAFETY KETINGGIAN PENGGUNAAN PERANCAH
Kontrol dan Evaluasi pemasangan Perancah & LOTO pada akses tangga pada tiap lantai K3... Luar Biasa.......
Safety protec tiap lantai
Dipasang pada lantai
Dipasang pada lantai “Fit for use” tag “Not fit for Use” tag
PEKERJAAN ERECTION
Kontrol dan Evaluasi Pekerjaan Erection pada pekerjaan TC terkait APD dan perlindungan lainnya... K3 Luar Biasa.......
Safety belt pada pekerja
Kontrol test beban TC
Penyambungan Erection TC
Bekerja diketinggian