k üme sürecinde Üniversite-sanayi İşbirliğinin Önemi ankara’da kurduğumuz

30 Ekim – 1 Kasım 2008 Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

1

Küme Sürecinde Üniversite-Sanayi İşbirliğinin Önemi

Ankara’da kurduğumuz

İş ve İnşaat Makineleri (İŞİM) Kümesi

Ziya Burhanettin Güvenç

Çankaya Üniversitesi Rektörü

30 Ekim – 2 Kasım 2008 2Kümelenme-İnovasyon

OSBUK-Antakya 2008

Kümelenme Nedir? Küme Aktörleri Nerelerde Oluşur? Kümelenme ve Faydaları Rekabet Avantajı İlişkisi Üretkenlik ve Yenilikçilik Başarı Faktörleri Örnek : İş ve İnşaat Makineleri (İŞİM)

Kümesi Ankara


OSBUK-Antakya 2008

Kümelenme Nedir?

Belirli bir sektörde, birbirleriyle bağlantılı bir ürün yada hizmeti üreten; coğrafi olarak toplanmış şirket ve kuruluşların oluşturduğu grubun tümüdür.

Birbirlerine katma değer ekleyen üretim zinciri ile bağlı; şirketler, bilgi üreten kurumlar, destekleyici kurumlar ve müşteriler tarafından oluşturulmuş ağ olarak tanımlanabilir.


OSBUK-Antakya 2008

Aktörler Şirketler, Sektör liderleri Eğitim kurumları, Üniversiteler Finans kurumları İşletme servisi kurumları Yerel yönetimler Bölgesel Kalkınma Ajansları Odalar, birlikler Diğer ekonomik geliştirme kurumları


OSBUK-Antakya 2008

Nerelerde Oluşur? Nitelikli, teknik bilgi sahibi kalifiye iş gücünün, Üniversite ve araştırma kurumlarının, Finansal kuruluşların bulunduğu, Alt yapı imkanlarının, Tedarikçi ve tüketicilerin mevcut olduğu Büyük pazarlara yakın olan ve İletişim kolaylıklarının mevcut olduğu

bölgelerde kurulurlar.


OSBUK-Antakya 2008

Kümelenmenin Faydaları Yenilikçi ve Üretken bir yapı sağlar

Yeni ve tamamlayıcı teknolojiye erişim kolaylaşır Sinerji ekonomisi ya da karşılıklı bağımlı faaliyetler ekonomisi elde

edilir Dış ilişkilerin koordinasyon maliyetlerini düşürür Tedarikçiler ve kullanıcılar ile ortak Ar-Ge çalışmaları yapılır Risk yayılır Tamamlayıcı varlık ve bilginin birleştirilmiş kullanımından

sağlanacak karşılıklı faydalar elde edilir Öğrenme sürecini hızlandırır İşlem maliyetlerini düşürür Engellerin üstesinden kolaylıkla gelinmesini sağlar


7

İİŞŞBBİİRRLLİİĞĞİİ

Küme

Kümelenme, İnovasyon ve Rekabet Avantajı İlişkisi

İNOVASYON

REKABETÇİLİK

YÜKSEK YAŞAM STANDARDI


8

Kümelenme Üretkenlik ve Yenilikçilik

• Bir kümenin üyesi olmak, girdilere sahip olmada; bilgiye, teknolojiye ve gerekli kurumlara erişmede, ilgili şirketleri koordine etmede, gelişimi ölçmede ve teşvik etmede oyuncuların daha etkin ve verimli olmalarını sağlar.

• Uzaktaki bir tedarikçiden kaynak sağlamak yerine, yerel tedarikçileri kullanmak işlem maliyetini düşürür.

• Eğitim programları işletmelerin performanslarını geliştirir


9

Başarılı Bir Küme İçin1. Kritik başarı faktörleri

Etkin iletişim ağları ve işbirlikleri Ar-Ge faaliyetleri ile desteklenen, güçlü yenilikçilik altyapısı

kurulması Güçlü bir beceri altyapısı

2. Yardımcı başarı faktörleri Büyük şirketlerin varlığı Uygun fiziksel altyapı Güçlü girişimcilik faktörü Finans kaynaklarına erişim

3. Tamamlayıcı başarı faktörleri Destekleyici yerel ortam Destekleyici Politikaların uygulanması


10

Talep• gelişmiş yerel müşteri

• uzmanlaşmış yerel talep

Üretim Girdileri

• yerel sermaye, işgücü ve doğa kaynakları

• fiziksel, idari, teknolojik altyapı

• uzmanlaşmış girdiler

İlgili ve Tamamlayıcı Sanayiler

• yetenekli yerel tedarikçiler

• rekabetçi ilgili sanayiler

Yerel Ortam• yatırıma

• işbirliğine • iyileştirmeye

uygunluk

DİNAMİK KÜME DÖNGÜSÜ

Firma Stratejisi ve Rekabet

• yerel rakipler arasında yoğun yarışma

• sürekli iyileştirme

DEVLET,

YEREL YÖNETİM

ARAŞTIRMA veDESTEK

KURUMLARI


11

Küme Kurulum Süreci İçin Gerekliliğin Saptanması

Fizibilite çalışması-Ekonominin mevcut durumu ve küme politikası-Ekonominin güçlü ve zayıf yönlerinin analizi-İlgili endüstrilerin tanımı-Firma Analizi-Firma İhtiyaçlarının Analizi-Aktörlerin Analizi

Aktörlerle çok taraflı

toplantılar

Bölgede stratejik konumlanma

Firma Ziyaretleri

İlgili kuruluşlarla anket (Firma, Ar-Ge,

Üniversite)

Hedef, görev ve aktivitelerin tanımı

Proje takımı kurulması Mali Bütçe hazırlanması

Mali yapının tanımı

Bilgi ve iletişim yapısının oluşturulması

Danışma Kurulu oluşturulması

Sorumluların belirlenmesi

Göstergelerin belirlenmesi

İzleme sisteminin

oluşturulması

Kümenin Kurulması

Sürekli izleme Aşağıdaki 5 alanda sürekli çalışma

Bilgi ve İletişim Eğitim ve Yeterlilik İşbirliği Pazarlama ve Halkla İlişkiler

Uluslararasılaşma

KÜME OLUŞUMU ŞEMASI


12

Üretim Üretim PlanlamasıPlanlaması

VerimlilikVerimlilik

Ar-GeAr-GeKaliteKalite

İnovasyonİnovasyon

KümeKüme


13

Nano Teknoloji

Yüksek Teknoloji

Küme


14

Küme Yönetimi Nasıl Olmalı?

Küme Konseyi

Küme Yürütme Kurulu

Küme Geliştirme Ekibi


15


16

Avusturya 16 endüstriyel kümeDanimarka 13 bölgesel ve 16 ülke çapında kümeFinlandiya 9 ülke çapında önemli küme

Fransa 144 bölgesel üretim sistemi, kurulmakta olan 82 ve 66 ülke çapında küme

İtalya 199 endüstri bölgesi

Hollanda 12 büyük birbiri ile bağlantılı endüstri bölgesi, ülke üretiminin %30 unu yapmaktadır


17

• Norveç 55 üretim sektöründe küme, toplamda 62 küme. Ülke çalışanlarını %22 ni barındırmaktadır

• Portegiz 33 bölgesel küme

• İspanya 142 bölgesel üretim sistemleri

• İngiltere 154 bölgesel küme


18

Almanya (785 kayıtlı birim)

Networks: (30)Araştırma Merkezleri: (67)Üniversiteler: (102)KOBİ: (462)Büyük Şirketler: (118)Devlet kurululuşları: (3)Finans: (3)


19

•Nano-malzemeler/Nano-kimya

•Nano-optik

•Nano-elektronik

•Nano-biyoteknoloji

•Nano-gereçler

•Nano elektronik üretim sistemleri (NEMS)

Teknolojiler•Kimya/Malzemeler

•Yapı

•Tüketici Ürünleri

•Enerji

•Makine Mühendisliği

•Çevre

•Sağlık

•Bilişim ve Haberleşme

•Ulaşım

Uygulama Alanları


20

10 Üniversite21 Araştırma kuruluşu56 şirket


21

Toplam 31 kuruluş (Üniversite, araştırma enstitüleri, şirketler)

Fransa, Almanya, İspanya, Lüxemburg, Hollanda, Çek Cumhuriyeti, Slovak Cumhuriyeti, Polonya, Macaristan ve Romanya


22

Bu teknolojiye sahip ülkelerin önünde sadece insan hayali ile sınırlı fırsatlar olduğunu,

geri kalmış ülkeleri bekleyen potansiyel risk ve tehditlerin de kötü niyetlilerin hayal gücü ile sınırlı olduğunu akıldan çıkarmamalıyız.


OSBUK-Antakya 2008

Çankaya Üniversitesi Olarak Biz Ne Yapıyoruz ?

Ankara’mızda İş ve İnşaat Makineleri (İŞİM)

kümesini 22 Mayıs 2008 kurduk


24

İ Ş İ M

http://www.ostim.cankaya.edu.tr/


25

Başlangıç


26

ve diğerleri...

Bu Günkü Durum


27

2007 de İŞİM için Yaptığımız Projeler• AREL’DE ÜRETİM PLANLAMASI SİSTEMİ

İYİLEŞTİRİLMESİ,Ayhan Akça, Görkem Çinar, N. İlkay Karakaya, Murat Orhanoğlu, Eray Ulutaş, Öğr. Gör. Benhür SATIR, Öğr. Gör. Dr. Özlem TÜRKER BAYRAK

• ÖZGEN MAKİNA’DA MALİYET MÜHENDİSLİĞİ ÇALIŞMASI, Sencan Altınova, Çağan Çağlayan, Utku Güner, Levent Sır, Efe SoykanProf. Dr. Levent KANDİLLER, Y.Doç. Dr. Sibel ULUDAĞ DEMİRER

• YILDIRIM MÜHENDİSLİKTE MALİYET ANALİZİSevda Avcıkıran, Gökçegül Baran, Neslihan Gamze Öztürk, Hande Şen, Berfin Almila YazıcıProf. Dr. Ümit YÜCEER, Öğr. Gör. Öncü HAZIR


28

• ÖZGEN MAKİNA’DA YERLEŞİM PLANI İYİLEŞTİRMESİBerfu Bağ, Gülfem Marakoç, Murat Sahin, Z.Gizem Dilmaç, Merve MaçinProf. Dr. Levent KANDİLLER, Y.Doç. Dr. Sibel ULUDAĞ DEMİRER

• POLAT MAKİNA MALİYET ANALİZİAtıl Kurt, M. Ece Abanoz, Müge Doğan, Yasemin Güven, Zerrin YücetürkProf. Dr. Ümit YÜCEER, Öğr. Gör. Öncü HAZIR

• GÜLHAN KAUÇUK MALİYET ANALİZİ SİSTEMİYiğit Saç, Ali Ülger, Uğur Doğan, Emrah Ayranci, Selçuk MunğanÖğr. Gör. Benhür SATIR, Öğr. Gör. Dr. Özlem TÜRKER BAYRAK


29

• HİDROLİFT’DE TEZGAH YÜKLEME VE ÇİZELGELEME PROBLEMİEsma Genç, Esra Baran, Esin Top, Berna Yılmaz, Asuman YılmazProf. Dr. Fetih YILDIRIM, Yrd. Doç. Dr. Ferda Can ÇETİNKAYA

• TİPİSAN’DA ÜRÜN TAKİP SİSTEMİ UYGULAMALARIKemal Almacı, Cihan Arslan, Erdinç Ceylan, Gürcan Harmankuyu, Peykan Samlı, Cenk TutaysalgırÖğr. Gör. Benhür SATIR, Öğr. Gör. Dr. Özlem TÜRKER BAYRAK

• MEKA’DA ENVANTER PLANLAMAYarkın Çöl, Serkan Eraslan, Mehmet Gök, Onur Gürlek, Serhat KarakoçProf. Dr. Levent KANDİLLER, Öğr. Gör. Öncü HAZIR


30

• PALME MAKİNA’ DA ÜRÜN AĞACI TASARIMI VE VERİMLİLİK ARTIŞIEray Kayra, Alkım Tokgöz, M. Cem Özboya, Kerem Uçak, Ayhan UzunyaylaProf. Dr. Fetih YILDIRIM, Yrd. Doç. Dr. Ferda Can ÇETİNKAYA

• KARKE MAKİNA’DA YENİ FABRİKA YERLEŞİMİDidem Baştürk, Merih Kemah, İbrahim Özlütürk, Özge Tekin, Serra YaraşProf. Dr. Ümit YÜCEER, Öğr. Gör. Öncü HAZIR


31

• Firma Adı: PALME Makina San. Tic. Ltd. Şti. • Adres: Atisan Sanayi Sitesi, 30. Cad., No:34, Ostim,

www.palme.com.tr• Tel: 385 95 30• İletişim Kurulacak Kişi: Ömer Faruk Yılmaz (İşletme

Sahibi), [email protected] • Proje 1: • PALME, Ekim ayında kendi belirlediği dengelerle

çalıştırmaya başlayacağı paralel montaj hatlarının incelenmesini ve daha iyi bir dengelemenin olup olmadığının araştırılmasını istemektedir. Az sayıda benzer modeller için karışık montaj hattı dengeleme problemi (tip 1) projenin konusunu oluşturmaktadır. 2007-2008 akademik yılında PALME’ye bir proje yapılmıştı.

2008 Projelerimiz

http://www.palme.com.tr/

mailto:[email protected]


32

• Proje 2: • PALME, hammadde stok kontrol sisteminin

kurgulanmasının yanı sıra, tek boyutlu (boru) ve çift boyutlu (sac levha) kesim planlarının stoklar ve indirgenmiş talep doğrultusunda yapılmasını istemektedir. Firelerin azaltılması (cutting-stock) problemi çerçevesinde kurgulanacak bir stok kontrol karar destek sisteminin kurulması ve işletilmesi projenin konusunu oluşturmaktadır. MRP sistemi ile bağlantılı olacak bu sistem, kullanılmakta olan maliyet muhasebesi ve ERP yazılımıyla uyumlu olacaktır. 2007-2008 akademik yılında PALME’ye bir proje yapılmıştı.


33

• Firma Adı: YILDIRIM MÜHENDİSLİK Makina Tic. Ltd. Şti.

• Adres: 40. sok. No: 7-9 Ostim, www.yildirimmuhendislik.com.tr

• Tel: 385 55 64• İletişim Kurulacak Kişi: Hüseyin Yıldırım (İşletme

Sahibi), [email protected]• Proje 3: • YILDIRIM MÜHENDİSLİK, hammadde/ara mamul/yedek

parça/mamul envanter sistemlerinin kurularak depoların yerleştirilmesini istemektedir. Ürün ağacı bilgileri ve sipariş bilgilerinden ve belirlenecek kafile büyüklükleri ile temin sürelerini kullanarak MRP uygulaması yapılıp, gerekli envanter seviyeleri belirlenecektir. Buna bağlı olarak depo yerleşimi tasarlanacaktır. 2007-2008 akademik yılında YILDIRIM MÜHENDİSLİK’e bir proje yapılmıştı.


34

• Firma Adı: KARKE MAKİNA İnş. Oto. San. Tic. Ltd. Şti. • Adres: İvedik Org. San. Böl., Arı Koop., 707 Sk., No 34,

İvedik, www.karkemakina.com.tr/• Tel: 395 11 55• İletişim Kurulacak Kişi: Özer Erzurum (İşletme Sahibi)• Proje 4:• KARKE, fiyatlandırmaya temel olacak bir maliyet

muhasebesi sistemi yaptırmak istemektedir. İmalar aşamaları incelendikten sonra, özellikle genel giderler kalemini ABC (Activity Based Costing) sistemiyle ürünlere daha adil dağıtmak, direkt işçilik ve malzeme maliyetlerini katarak ve bitiş envanterlerini değerlendirerek fiyatlandırmaya baz olacak maliyet tahminlerini elde etmek projenin konusunu oluşturmaktadır. 2007-2008 akademik yılında KARKE’ye bir proje yapılmıştı.


35

• Firma Adı: YAVUZ MÜHENDİSLİK San. Tic. A.Ş. • Adres: Ankara Konya Yolu, 38.km., Gölbaşı, www.yavuzmotors.com• Tel: 499 5135, 0533 2901230• İletişim Kurulacak Kişiler: Sezai Çelikdoğan (İşletme Sahibi),

[email protected], Abdullah Çörtü (OSTİM Yatırım Genel Müdürü) [email protected]

• Proje 5:• YAVUZ MOTOR, yeni ürün tipleri olan forklift’in motor ve şanzıman ile

diğer aktarım elemanlarını kendisini üretmektedir. Prototip ürünlerin diğer aksamı uygun maliyet nedeniyle Çin’den temin etmektedir. Proje konusu, Çin’den temin edilen kısmı için, OSTİM merkezli bir tedarik zincirinin kurgulanması fizibilite çalışmasıdır. İlk aşamada, ürün ağacı (BOM) çıkarılacak, parçaların imalat aşamaları belirlendikten sonra, OSTİM ve İvedik OSB’lerindeki işletmeler taranarak bir tedarikçi veri tabanı oluşturulacaktır. Ardından, bu işletmeler incelenecek ve her parça için olası tedarikçilerin kalite sıralaması yapılacaktır. Bu işletmelerden tahmini fiyatlar alınarak, maliyet/fayda değerlendirmesi yapılacaktır. İleride kurulacak tedarik zincirinin üretim planlama sistemi alt yapısı kurgulanacaktır. Çalışmanın bir kısmı OSTİM yatırım ve OSTİM OSB merkezinde yürütülecektir.


36

• Firma Adı: BİRLİK MAKİNA San. Tic. Ltd. Şti. • Adres:57. Sokak, No. 13-15-17, Ostim,

www.birlikmakina.com• Tel: 440 9191• İletişim Kurulacak Kişiler: İrfan Uçar (Genel Müdür),

İdil Uçar (Genel Müdür Yrd.)• [email protected] [email protected]• Proje 6:• Yakın atölyelerde ve yaklaşık 10 ayrı alanda yapılan

üretim, yeni alınan büyük tezgahlar yüzünden yaşanan yerleşim problemi nedeniyle aksamaktadır. BİRLİK MAKİNA anahtar atölyelerinde geçerlilik sınaması yapılacak, ancak metodolojik olarak tüm atölyelerinde uygulanabilecek bir tesis içi yerleşim planlama sistemi istemektedir. Proje, imalat sisteminin algılanarak, tesis içi yerleşim planlaması çalışmasını içermektedir.

http://www.birlikmakina.com/


37

• Proje 7:• BİRLİK MAKİNA yıllar süren büyük ve az sayıda taşıma

sistemi projeleri alarak, bunların tasarımı, imalatı, kamyonlaştırılarak taşınması, sahada kurulumu işlerini yürütmektedir. Yakın atölyelerde ve yaklaşık 10 ayrı alanda yapılan imalat aşamaları için bir üretim planlama ve kontrol sistemi kurmayı istemektedir. Bir çeşit MRP II sistemi olacak bu çalışmada, atölyeler arası tezgah çizelgelenmesi ve işgücü planlanması ile dağıtım sistemi kapsama dahil gözükmektedir. Proje ilerledikçe konular ve sistemler daraltılacak, tümü için genel tasarım yapılacak ancak proje içersinde bazı modüllere (örneğin, işgücü çizelgelemesi) odaklanılacaktır.


38

• Firma Adı: ASSAN İş Makinaları Yedek Parça İmalat ve San. Tic. Ltd. Şti.

• Adres: İvedik Org. San. Böl., Arı Koop., 770 Sk., No: 110-116, İvedik,

• www.assan-mak.com.tr• Tel: 395 66 60• İletişim Kurulacak Kişi: Sadık Emin (İşletme Sahibi)• Proje 8:• ASSAN, maliyet mühendisliği sistem tasarımı

istemektedir. Maliyet analizi yardımıyla üretimde kârlılığı ölçebilecek, hammadde girişlerindeki fiyat artışlarını dönem sonu envanter sistemleriyle yansıtabilecek ve genel giderleri ürünlere paylaştırabilecek bir maliyet muhasebe sisteminin tasarlanması, MS Excel bazlı bilgi sisteminin yapılması ve fiyatlandırma için alternatif senaryoların tasarlanması projenin çerçevesini oluşturmaktadır.


39

• Firma Adı: ERDEM MAKİNA San. Tic. Ltd. Şti. • Adres: 30. Sokak No : 133 – 135, Ostim,

www.erdemmakina.com• Tel: 354 14 56 - 385 91 25 - 385 91 26• İletişim Kurulacak Kişi: Serhat Yılmazzobu (Üretim

Müdürü) ,• [email protected], [email protected]• Proje 9:• ERDEM MAKİNA proje bazlı imalat yapmaktadır ve

imalatını üç farklı atölyede gerçekleştirmektedir. Sahip olduğu koşullarda en yüksek verimliliği elde etmeyi ve kurumsallaşma adına önemli adımlar atmayı hedefleyen bir işletmedir. Bu çerçevede önemli bir adım olarak görülebilecek tesis içi yerleşim planlama sistemi kurulmasını istemektedir. Bununla birlikte işletmenin maliyet mühendisliği sisteminde ve organizasyon yapısında sorunlar olduğunu belirtmişlerdir.

http://www.erdemmakina.com/

mailto:[email protected]


40

• Firma Adı: ÜN-KOÇ Mak. Montaj San. Tic. Ltd. Şti. • Adres: İvedik Org. San., Aydın Plastikçiler Sit., 595.

Sokak, No: 14-16, Ostim, www.un-koc.com• Tel: 395 21 68 - 70• İletişim Kurulacak Kişi: Yasin Koçak (Yönetim

Temsilcisi)• Proje 10: • ÜN-KOÇ, 5 atölyesinde temel olarak büküm, kalıp,

kesme, montaj ve boyama yapmaktadır. Sipariş alırken süre ve maliyet tahmininde yaşadığı sıkıntıları sistematik biçimde çözecek bir sistem geliştirmek istemektedir. Sipariş alındıktan sonra da fason yaptırma veya içerde üretme kararlarını takiben, yeniden tezgah ve işgücü çizelgeleme (expediting) gerekmektedir. Tüm bu sistemi kapsayacak olan bir sipariş işleme karar destek sistemi projeyi ana hatlarıyla tanımlamaktadır.


41

Proje 11:-Assan Makine Danışman: Öğr.Gör. Dr. Nilay Aluftekin

Konu: İşletmede çalışanların motivasyona dayalı performanslarının artırılması Öğrenci sayısı: 4

Proje 12:-Ün-Koç Makine Danışman: Öğr.Gör.Dr. Elif Akagün Ergin

Konu: İşletmenin yurtiçi pazarlama performanslarının artırılması Öğrenci sayısı: 4

Proje 13:-Özkanlar Makine Danışman: Öğr.Gör. Dr. Elif Akagün

Ergin Konu: İşletmenin yurtdışı pazarlama ve bağlı ihracat performansının artırılması Öğrenci sayısı: 3

Proje 14:-Erdem Makine Danışman: Öğr. Gör. Dr. Arif Orçun

Sakarya Konu: Kurumsallaşma yolunda işletmenin stratejik planının oluşturulması Öğrenci sayısı: 4


42

• İç Mimarlık bölümümüz İŞİM kümesine ait stüdyo ve sergi salonlarının tasarımlarını iyileştirecek

• Bahar dönemi, Uluslar arası Ticaret bölümümüz, bu alanda İŞİM kümemize destek verecekler

Ayrıca;


43

İŞİM Kümesini Nereye Taşımayı Hedefliyoruz ?

İ Ş İ M


44

Kümeleşmek, bölgesel kalkınma için, refah düzeyini yükseltmek için ve yüksek teknolojiye ulaşmak için bir araçtır.


45

ANADOLU KÜMELER BİRLİĞİ


46

Politikamız;

“Komşusu Aç İken Tok Yatan Bizden Değildir”


47

Sanayicilerimiz İçin Yazdığım Şiiri sizlerle paylaşmak istiyorum


48

• Birlikte çalışan, dayanışma içinde olan sektör, kümeleşebilir• Küme, küreselleşen ekonomi ile daha kolay rekabet edebilir

• Kümeleşmek, ne basit anlamda ortaklık kurmaktır• Ne de, firmaları birbirinin boyunduruğu altında tutmaktır

• Kümeleşme: AR-GE, inovasyon ve bölgesel kalkınmaya götüren yoldur• Hatta, bölgesel kalkınma için var olan modellerin, en uygunudur• Yüksek teknolojiyi ülkemizde üretmenin de, başka yolu yoktur


49

• Kümeleşmek, akıl ve bilgi paylaşımıdır• Bundan, bütün küme üyeleri faydalanır• Unutmayınız ki, birlik olmakta her zaman hayır vardır

• Kümenin doğal aktörleri; bilgi ve ürün üretenlerdir• Sivil toplum örgütleri ve yerel yönetimler bu oluşuma

destek verir

• Değerli sanayiciler, akademisyenler, ülkemizin geleceği ve teminatı sizlersiniz

• Vatan için, ülke için, kümeleşmelisiniz• Çaresiz ve umutsuz değiliz• Kümeleşmenin önemini, kavramaya başladı

sanayicilerimiz


50

• Dünyada, sektör bazında binlerce küme örnekleri vardır• Ülkemiz ise maalesef, bu sürecin daha en başlarındadır

• Kümeleşemeyen sektörlerin sanayicileri dikkat etmeliler• Çünkü tek başlarına, sektörlerinde kurulmuş olan yabancı kümelerle, rekabet edemezler

• Devlet büyüklerimizi daha çok geç olmadan bilgilendirmek, küme üyelerinin görevidir• Bu görevi de, mutlak surette hep birlikte yapmamız gerekir

• Kümeleşen bölgelerin rekabetçiliği artar• Bu da milli gelirin artmasını sağlar


51

• Kümede esas olan unsurlar; dürüstlük, çok çalışmak, karşılıklı saygı ve sevgidir

• Bu unsurları sağlayanlara, başarı zaten gelir

• Bir bilim insanı olan Ziya Güvenç, sizlerle düşüncelerini paylaşmaktadır

• İnanıyorum ki, Devlet Büyüklerimiz de gereğini yapacaktır

• Bizler, üzerimize düşenleri, eksiksiz olarak yapalım• Yüce Yaratanın bizlerle olduğunu da, hiç bir zaman

unutmayalım Küme şiiri, 06 Haziran 2008, Ziya Burhanettin Güvenç, Çankaya Üniversitesi Rektörü,


52

Küme modeli bizlerin

Milli çalışma modeli olmalıdır, ekonomik bağımsızlık ancak bu model ile elde edilebilir.


53

Dinlediğiniz için teşekkür eder saygı ve sevgilerimi sunarım


İ Ş İ M ANADOLU KÜMELER BİRLİĞİ



54


55

k üme sürecinde Üniversite-sanayi İşbirliğinin Önemi ankara’da kurduğumuz

Documents