julen iturbe: empresa abierta modelos emergentes
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Empresa abiertaModelos de negocio emergentes en la sociedad contemporánea
Madrid, 24/05/2011Julen Iturbe-Ormaetxe [email protected]
http://blog.consultorartesano.com
Empresa abiertaModelos de negocio emergentes en la sociedad contemporánea 2
Economía abierta
¿Empresa?
Concepto diferente de la
persona
Concepto diferente de la gobernanza
Web Social como caballo
de Troya
Biodiversidad de formas
organizativas
ParadojasComplejidad
Cambios en la sociedad
¿(R)evolución?
evidencian
acepta ydesarrolla la
necesita
necesitafacilitada por
generan
implican
evidencian
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El tiempo desaparece¿Beta permanente?
P D C A
Ren
dim
ien
to
Tiempo
++
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De los expertos a también la
multitud
¿Quiénes
saben?Saber
profano
Saber
experto Saber
experto
Saber
profano
“Con la sociedad del conocimiento estamos en una situación en la que ya no ocurre que unos
pocos actores controlan casi todo, sino más bien que muchos controlan más bien poco.”
Daniel Innerarity
El factor conocimiento
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Copyright vs. Copyleft
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Tiempos de extimidad
Adaptado de Charles Handy
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El cuarto sector
• Propósito
• Valor social
• Sentido
• Pasión
• Superación de la
dicotomía social/lucro
• Riqueza +
• Sostenibilidad
• Futuro
http://www.aspeninstitute.org/publications/emerging-fourth-sector-executive-summary
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«Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e
intercambiamos manzanas, entonces tanto tú como yo
seguimos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y
yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos
tenemos dos ideas»
Georges Bernard Shaw (1856-1950)
Gestionar con lógicas de abundancia
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Emergencia
Insectos sociales que generan estructuras emergentes
Mediante conexiones
químicas
(feromonas)…
… y también
mediante el rastreo
de huellas digitales.
Sistemas emergentes. O qué
tienen en común hormigas,
neuronas, ciudades y software.
Steven Johnson
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Dimensión humana
• Minifábricas, equipos
autogestionados,
descentralización
• El tamaño sí importa:
equipo
• Número de Dunbar
• Agilidad, rapidez
• Compromiso
¿Hay un número mágico para la eficiencia empresarial?
INVESTIGADOR DE RECURSOS
ROLES DE ACCIÓN
ROLES DE REFLEXIÓN
ROLES SOCIALES
IMPULSOR
FINALIZADOR
COHESIONADOR
ESPECIALISTA
MONITOR EVALUADOR
CEREBRO
IMPLEMENTADOR
COORDINADOR
INVESTIGADOR DE RECURSOS
ROLES DE ACCIÓN
ROLES DE REFLEXIÓN
ROLES SOCIALES
IMPULSOR
FINALIZADOR
COHESIONADOR
ESPECIALISTA
MONITOR EVALUADOR
CEREBRO
IMPLEMENTADOR
COORDINADOR
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Charles Leadbeater
Leading authority on innovation and
creativity. He is a researcher at the London
think tank Demos
Autodeterminación• Motivación intrínseca
• La motivación la traes de
casa
• En nuestro interior están
las razones
• Proyecto personal
Crear contextos
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Individualismo en red• Conectarse sin
necesidad de
intermediarios:
¿podría desaparecer
la organización como
interfaz?
• ¿Lo colectivo
reconceptualizado
desde la persona?
• Individualismo
cooperativo – Ulrich
Beck
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Si no sabes qué son, puede que
tengas un problema…
… o que seas realmente feliz