juho malmberg: hallitustyöskentelyn kehittäminen "kokemuksia hallitustyöskentelystä"
TRANSCRIPT
Kokemuksia hallitustyöstä
4.2.2015 Juho Malmberg
Juho Malmberg- CV
DI, ohjelmistotekniikka ja tietojärjestelmät Accenture KONE ZenRobotics
Hallituskokemus jäsenenä: F-Secure, Kuntien Tiera,
Kemppi
© 2015 Ohjelmistoyrittäjät ry www.ohjelmistoyrittajat.fi
Toimitusjohtaja ja hallitustyö
Kerro ongelmat avoimesti Älä kaunistele asioita
Kuuntele
Ole kärsivällinen; muista että hallituksen jäsenet eivät ole
mukana yhtiön toiminnassa joka päivä Pyri tekemään konkreettisia ehdotuksia
© 2015 Ohjelmistoyrittäjät ry www.ohjelmistoyrittajat.fi
Toimitusjohtaja ja hallitustyö
Käy kaikki esitettävät materiaalit läpi huolella niiden valmistelijoiden kanssa Ole valmis tiivistämään jokaisen asiakohdan keskeiset
kysymykset ja päätöskohdat hallitukselle Tuo avainhenkilöitäsi säännöllisesti kokouksiin
Varmista yhtenäinen viesti alaistesi kanssa
© 2015 Ohjelmistoyrittäjät ry www.ohjelmistoyrittajat.fi
Toimitusjohtaja ja hallitustyö
Toimita materiaalit ajoissa (ilmoita etukäteen, milloin materiaalit tulevat) Työstä kokousagendat huolella yhdessä pj:n kanssa
Selvitä, kuinka pj haluaa yhteistyön ja kokouksiin valmistelun
hoidettavan Lähetä hallitukselle ennen kokousta yhteenveto odotuksistasi ja
keskeisistä kysymyksistä Tee erillinen yhteenveto kokouksesta hallitukselle pöytäkirjan
lisäksi © 2015 Ohjelmistoyrittäjät ry www.ohjelmistoyrittajat.fi
Toimitusjohtaja ja hallitustyö
Hallituksen kokouksesta pitäisi (vaikeidenkin asioiden jälkeen) tulla ulos energisoituneena Kannattaa reflektoida pj:n kanssa kokouksen jälkeen miten
kokous meni ja mitkä keskeisimmät action pointit Omaa johtoryhmää kannattaa päivittää hallituksen kokouksen
tärkeimmistä asioista Avoimessa yrityskulttuurissa päivitys kannattaa antaa koko
henkilöstölle
© 2015 Ohjelmistoyrittäjät ry www.ohjelmistoyrittajat.fi
Hallitustyö hallituksen jäsenenä
Hallituksen kokoukset ovat vain osa hallitustyöstä Käytä osaamistasi kokousten ulkopuolella tukemalla yritystä
asiantuntijana/konsulttina Mitä paremmin tutustut yritykseen ja sen avainhenkilöihin, sen
paremmin voit tuoda lisäarvoa myös hallituksen kokouksissa Välillä kannattaa tehdä deep-dive johonkin tuotteeseen,
arkkitehtuuriratkaisuun, teknologiaan jne.
© 2015 Ohjelmistoyrittäjät ry www.ohjelmistoyrittajat.fi
Hallitustyö hallituksen jäsenenä
Käytä riittävästi aikaa kokouksiin valmistautumiseen Mieti itse strategisia kysymyksiä, tee taustatyötä esimerkiksi
tutkimalla mitä yrityksen kilpailijat tai asiakkaat tekevät Mieti etukäteen näkemyksesi/kommenttisi keskeisiin
kokouksessa oleviin asioihin Kaikkiin asioihin ei tarvitse olla jotain “nerokasta” sanottavaa
© 2015 Ohjelmistoyrittäjät ry www.ohjelmistoyrittajat.fi
Hallitustyö hallituksen jäsenenä
Mahdollisuus vaikuttaa ei aina ole niin vahva kuin toivoisi Moniin asioihin on vaikea saada hallituksesta käsin riittävää
näkyvyyttä Kokousaikataulut ovat usein niin tiukkoja, että aikaa
perusteelliseen keskusteluun ei riitä Kokousmateriaalit tulevat usein liian myöhään ja sivuja on
paljon…
© 2015 Ohjelmistoyrittäjät ry www.ohjelmistoyrittajat.fi
Hallitustyö hallituksen jäsenenä
Uskalla pitää kiinni omasta mielipiteestäsi ja tarvittaessa haastaa toimivaa johtoa Joskus on hyvä myös kuunnella omaa vaistoa, jos faktoja ei ole
tarjolla tai ne eivät tunnu uskottaville Pitää varoa, ettei tee johtopäätöksiä esittäjän esitystaitojen
perusteella Reflektointi muiden hallituksen jäsenien kanssa ilman
toimitusjohtajaa on hyvä käytäntö kokouksen lopuksi
© 2015 Ohjelmistoyrittäjät ry www.ohjelmistoyrittajat.fi
Hallitustyö hallituksen jäsenenä
Toimitusjohtaja vastaa rajapinnasta hallitukseen Voit tarvittaessa ehdottaa asioita hallituksen agendalle
Materiaalien laadinta hallitukselle yhdessä toimitusjohtajan
kanssa – yhteinen viesti Kuuntele hallituksen palautetta ja ota uudet näkökulmat tai
“tyhmät kysymykset” rakentavasti Käy kokouksen jälkeen palaute ja action pointit läpi
toimitusjohtajan kanssa
© 2015 Ohjelmistoyrittäjät ry www.ohjelmistoyrittajat.fi
Kiitos!