Miten julkishallinnon johtamisen

tulisi muuttua?

Organisaatioiden pirulliset ongelmat

julkishallinnon johtamisen haasteena

Juha Lindell

Tohtorikoulutettava

Sosiaali- ja terveyshallintotiede

juli@uva.fi

20.1.2015 Vaasan yliopisto | Yksikkö | Kalvosarjan nimi 2

Pirullinen ongelma

1970-Luvulla kehitetty konsepti (Wicked

problem)

Monitulkintaisia

Keskinäisriippuvaisia

Jatkuvasti muuttuvia

Uniikkeja

Lopullista oikeaa ratkaisua ei ole olemassa

Ratkaisun paremmuus riippuu katsantokannasta

PAHENTUVAT MIKÄLI NIITÄ KESYTTÄÄ

3

Pirulliset ongelmat organisaatioiden

muutoksissa

4

Yksi syy, miksi organisaatioiden muuttaminen on todella vaikeaa

Monet ennakoimattomat tekijät todentuvat vasta kun ongelmaa yritetään ratkaista

Niukkenevien resurssien vuoksi toisen asteen koulutuksessa, pohditaan ammattikoulun ja lukion yhdistämistä saman organisaation alle

Pirulliset ongelmat organisaatioiden

muutoksissa

5

”On esitetty mallia, joka yhdistäisi maakunnan kaksi ammatillista oppilaitosta ja mahdollisesti jopa lukiot. Ennen mallin toteutumista moni haluaa kuitenkin kuulla kansallisen tason linjauksen koulutuksen kehittämisestä.”

”Näin isoja päätöksiä ei kannattaisi tehdä, ennen kuin tiedetään, mitä on tulossa.”

”Yhdistäminen johtaisi Ruotsin malliin. Siellä on siirrytty nuorisokoulumalliin, jonka tulokset ovat olleet tuhoisia.”

”Hattulassa ei ole jääty odottelemaan valtiovallan toimenpiteitä, vaan yhdistettiin lukio seudulliseen lukioliikelaitokseen.”

Johtaminen kaaoksen reunalla

Toimitaan mahdollisuuksien rajoilla

Suuri määrä erilaisia kehityspolkuja

Organisaation toimintaa vaikeaa hallita

Toiminta on luontaisesti yllätyksellistä

Johtaja on mahdollistaja

Mahdollisuus etsiä uusia tapoja toimia

6

Pirulliset ongelmat haastavat

johtamista

7

Tasapainosta kaaoksen reunalle

Kaikkitietävästä johtajasta kysymysten kysyjäksi

Yksinvaltiudesta yhteistyöhön ja moniäänisyyteen Organisaation näkeminen keskinäisriippuvaisena kokonaisuutena

Benjamin Franklin

Tell me and I forget

Teach me and I may remember

Involve me and I learn

Kuvat: Niklas Lundström

8