JUEGO GERENCIAL

Es un software para computadoras que deben ayudar al gerente (estudiante) en su proceso de entrenamiento a través de la experiencia en la toma de decisiones, lo que compone la tarea fundamental de los empleados de alto nivel en las organizaciones, quienes deben interactuar con un contexto dinámico de mercado, desarrollando sus habilidades en planeación y presupuesto.

• Un juego de negocios es un problema secuencial de toma de decisiones estructurado alrededor de un modelo matemático de una situación operacional común en el mundo de los negocios en la que los participantes asumen el papel de gerentes de una empresa simulada. (SIMPRO)

OBJETIVO DEL JUEGO GERENCIAL

• En la simulación, los Gerentes (participantes) deben definir una misión corporativa, establecer objetivos, desarrollar estrategias y crear políticas de operación para asegurar que las decisiones tomadas soporten dichas estrategias

• El objetivo general de los juegos gerenciales es administrar y tomar decisiones en una empresa, teniendo en cuenta las situaciones y problemas que se presentan en la compañía y en la industria a la cual pertenecen.

Objetivos específicos

• Servir de laboratorios para practicar y mejorar la habilidad en la toma de decisiones.

• Visualizar todas las áreas de la empresa.

• Tomar decisiones con restricciones de tiempo, recursos humanos, financieros y de producción.

• Analizar el comportamiento del mercado

• Analizar la influencia de la competencia y de la macroeconomía en las decisiones de la empresa.

• Permitir a los participantes adquirir táctica en toma de decisiones sin tener que vivir con las consecuencias de sus decisiones más allá del mundo" de la simulación

JUSTIFICACION PARA EL DESARROLLO DEL JUEGO

GERENCIALEl participante (gerente) en el Juego Gerencial, como en la vida real, se dedica a tomar un cierto número de decisiones interdependientes en un ambiente dinámico que tiene incertidumbre y en el que no existen ni se conocen soluciones analíticas al problema general.

• Los juegos de negocios son una técnica de aprendizaje que consiste en establecer un ambiente de negocios hipotético, en el que un equipo de participantes operan una empresa que se encuentra en competencia con otros equipos, quienes a su vez dirigen sus propias compañías

• Su uso en el proceso de capacitación permite fortalecer y/o desarrollar en los participantes ciertas habilidades directivas que son necesarias para una mejor toma de decisiones relacionadas con la gestión de una empresa

FUNDAMENTOS DEL JUEGO GERENCIAL

La actividad central de los Gerentes, es la toma de decisiones, proporcionada por las áreas funcionales de una empresa.

Para realizar esas decisiones correctamente, es esencial comprender ciertos conceptos fundamentales, ideas y técnicas analíticas tales como entorno económico financiero, estado del mercado, estrategias y tecnología

CLASIFICACION DE LOS JUEGOS GERENCIALES

• Por la forma como interactúan entre el usuario (gerente o estudiante y el entorno) tenemos:

• PROGRAMAS SISTEMATIZADOS, RIGIDOS O CERRADOS:

• ABCDatos (programa)• Excel• EBP Contabilidad Básica 2009 (es un completo

sistema de gestión financiera diseñado especialmente para pequeñas empresas.) etc

• SIMULA - JUEGO DE GESTION EMPRESARIAL (www.ipyme.org): Un juego para potenciar las actitudes en la gestión empresarial.

• EURO INVEST (Invertir en Euro)

PROGRAMAS ABIERTOS O FLEXIBLES

• Business Game (Juego de negocios), Amateurs Invest, SIMPRO, Desafiosebrae, The Business Policy (La política de empresa)

• Game (BPG), etc

BUSINESS GAME (juego gerencial)

PROGRAMAS ABIERTOS O FLEXIBLES

• Business Game (Juego de negocios), Amateurs Invest (Invertir en aficionados)

• SIMPRO: los participantes toman el papel de ejecutivos de producción en una fábrica

• Desafio Sebrae: perfeccionar los conocimientos del área de negocios de todos los participantes, independientemente de la carrera que estén cursando.

• The Business Policy (La política de empresa)

PROGRAMAS ABIERTOS O FLEXIBLES

• Game (Blocks per game. BPG): también conocido como juego de blog, es un juego de psicodrama cuya herramienta central para jugar es el blog. Aunque se pueden utilizar muchas otras etc

• SIMULADOR EMPRESARIAL – BIESTABLE (http://www.biestable.net/cdub/SE/index.php?mod=admin): El Simulador Empresarial (SE) es una plataforma para la simulación de una empresa desde el proceso de creación de ésta, hasta el proceso de gestión y mantenimiento

BIOESTABLEEs un circuito capaz de cambiar de un estado al otro, este circuito necesita forzosamente de un pulso externo para cambiar sus estados, no puede hacerlo automáticamente, y puede mantenerse en un solo estado indefinidamente siempre y cuando no reciba un pulso externo

PÁGINAS• LABORATORIO DE SIMULADORES DE

ADMINISTRACION Y GERENCIA -• (www.gerentevirtual.com)• BUSSINES POLICY GAME• (http://www.bpg-businesspolicygame.com/)• PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL

PERU• http://www.pucp.edu.pe/cide/janweb/• http://www.060.es/060_empresas/simulador/

index-ides-idweb.html

Entre los principales programas de simuladores de negocios tenemos a los

siguientes:• Dirección de empresas: orientados a mostrar

el uso de las estrategias a nivel de negocios y las principales decisiones que debe tomar la dirección general de una empresa. Entre los mas usados tenemos al Business Policy Game, Business Strategic Game, CEO (Chief Executive Office), Treshold (El punto de partida para un nuevo estado o experiencia) y el Multinational Management Game.

• Marketing: cuando están enfocados a simular las principales actividades del área de marketing de una empresa. Entre ellos tenemos a: Markstrat (Markstrat es una herramienta muy efectiva para aprender estrategias de marketing cuando se utiliza en conjunto con sesiones de clases teóricas. En particular, Markstrat es muy efectivo para aprender y aplicar conceptos claves en el diseño de una estrategia de marketing como son las estrategias de portafolio de producto, segmentación y posicionamiento al igual que el diseño de planes de marketing operativos.)

• Brandmaps: Marketplace, Shoes: A marketing game y Marketing Simulation

• Brandmaps: Esta simulación de gestión empresarial es una representación realista, completa y compleja del mundo real, lo que hace posible que las habilidades y conocimientos que se desarrollen y amplíen durante la misma, puedan ser transferidos muy fácilmente a la práctica profesional.

• Marketplace: Cualquier plaza donde se celebra mercado, tanto si es abierta como si es cubierta.

• Shoes: A marketing game y Marketing Simulation

• Finanzas: cuando están enfocados a simular las principales actividades del área de finanzas de una empresa: Entre los principales tenemos al:

• Fingame: Simulador financiero que permite desarrollar y mejorar las habilidades en administración financiera; así mismo, tienen la oportunidad de realizar análisis de estados financieros con el fin de optimizar el proceso de toma de decisiones.

• Accigame:es un Simulador en línea del mercado de valores

• Simuladores de bolsa: Juego que te permitirá aprender a invertir en bolsa.

• Negocios internacionales: cuando están enfocados a simular las principales actividades relacionadas con las operaciones internacionales de una empresa: Entre los más comunes tenemos:

• Intopia: Necesitamos una Intopía, necesitamos tener una visión del futuro que no sea imposible sino tan solo improbable. Muchas veces lo improbable se vuelve realidad.

Contabilidad: cuando están enfocados a simular principales actividades del área de contabilidad de una empresa: Entre los principales tenemos al The Management / Accounting Simulation (El registro sistemático, reporte y análisis de las transacciones financieras de una empresa. permite a una empresa analizar los resultados financieros de la empresa, y ver estadísticas como beneficio neto.

VENTAJAS DEL JUEGO GERENCIAL

• Se puede conocer el resultado de las decisiones tomadas de un período anterior.

• Permite conocer el efecto de las estrategias adoptadas por los equipos participantes para dirigir la empresa.

• Posibilita medir y evaluar los resultados logrados en el desempeño de las empresas por las personas que las dirigen.

VENTAJAS DEL JUEGO GERENCIAL

• Desarrolla el espíritu de competencia de los participantes en el juego.

• Permite aplicar los conocimientos y experiencia sobre el proceso de dirección de una empresa.

• Facilita la integración y el trabajo en equipos entre los participantes.

• Son muy cercanos a la realidad en sus simulaciones (efectos y consecuencias)

• Los simuladores cerrados permiten la especialización en un área especifica

• Desarrollar la capacidad de emprender nuevos negocios o variaciones de los propios de la simulación.

• Fomentar el trabajo en equipo

• Fortalecer la capacidad de comunicar claramente los resultados obtenidos.

• Son herramientas que permiten recrear en la práctica conceptos o escenarios

• Permiten experimentar y aprender de los errores.

• Pueden mejorarse continuamente con la introducción de nuevas variables y niveles de complejidad a fin de mantener el interés del usuario.

• Promueven la participación en clase y la interacción con el instructor que brinda orientación a los jugadores.

• Mejoran la calidad de la enseñanza al usar intensivamente los recursos tecnológicos disponibles.

• Hacen posible la retroalimentación de los resultados del comportamiento y los procesos decisorios en secuencia en situaciones aproximadas a la vida real.

DESVENTAJAS DEL JUEGO GERENCIAL

• Requieren de un Manual o tutor, aun cuando se desarrollan cada vez más amigables.

• El participante debe prepararse previamente, a fin de permanecer en el simulador el mayor tiempo posible.

• La interrelación con otras empresas (participantes) es necesaria para el desarrollo del juego

• Las situaciones que se presentan en el proceso del desarrollo del juego a veces no se presentan en el mundo real.

• Las variables que se manejan son limitadas y no representan todas las que enfrentan las empresas durante su gestión.

• Los procesos de negociación que se realizan durante el desarrollo del juego deben estar limitados a las variables que se manejan en el mismo.

• Los supuestos básicos del juego están determinados por la experiencia del instructor, lo cual hace que un mismo juego pueda tener variantes diferentes

AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA QUE INTERVIENEN EN UNA

SIMULACIÓN

GRACIAS