juan araque liderazgo y métodos ágiles

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Vivimos la vida a mil km

p/h....

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MANIFIESTO AGIL

• Satisfacer al cliente mediante tempranas y continuas entregas de software que le aporten valor

• Aceptar cambios de requerimientos. Utilizarlos para generar ventaja competitiva para el cliente.

• Trabajar en conjunto entre la gente de negocios y desarrollo.• Formar equipos de individuos motivados, darles el ambiente y soporte que

requieren y confiar en su capacidad para cumplir con el trabajo.• La mejor forma de comunicación entre el equipo de trabajo es conversación

cara a cara.• El software que funciona es la mejor forma de medir el progreso.• Se debe seguir un ritmo de trabajo que se pueda sostener de forma

continua.• La atención continua a la excelencia técnica y el buen diseño fortalecen la

agilidad.• La simplicidad es escencial.• Las mejores arquitecturas, requerimientos y diseño surgen de equipos auto

organizados.• Frecuentemente y de manera regular, el equipo reflexiona sobre como

puede ser mas efectivo, y ajusta su comportamiento para lograrlo.

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Liderazgo

Entender a los otros

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Percepción

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Liderazgo

Involucramiento

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LiderProyecto

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LiderProyecto

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LiderProyecto

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Liderazgo

Capacidad de Análisis

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1. Entender la situación.

2. Descubrir la pregunta correcta.

3. Crear imágenes de posibilidades.

4. Desarrollar una estrategia factible.

Fórmula de Albert Einstein

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Liderazgo

Toma de desiciones

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Siga las flechas, por favor

La difícil tarea de tomar decisiones…

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LA DIFÍCIL TAREA DE TOMAR DECISIONES

• Tener que decidir es uno de los actos más dramáticos y difíciles en la vida…Toda decisión implica una renuncia.

• Toda decisión conlleva un riesgo. Cuando decidimos, creemos que vamos a ganar algo (premio), por lo que debemos estar dispuestos a pagar el precio…nada es gratis en esta vida.

• La clave radica en las preguntas que uno se formule. Las respuestas vendrán por añadidura…Toda indecisión nos debilita y nos resta energía.

• Cuando decidimos no decidir...ya decidimos.

• Debemos ser prudentes y responsables en nuestras decisiones.

• Toda decisión es una oportunidad para crecer, madurar y ganar en sabiduría... y en esta elección, somos irremplazables.

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Fórmula de Descartes

1. No corras a las conclusiones.

2. Desagrega el todo en tantas partes como te sea posible.

3. Una vez tomada la decisión, no des marcha atrás.

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Liderazgo

Comunicación

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Presencia e intención…

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La Conversación

• Hechos• Exploración• Opciones• Decisión

• Apertura• Propósito• Presencia

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Liderazgo

Ejecución

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VISIÓN SIN EJECUCIÓN

ES ALUCINACIÓN

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GRACIAS