7/23/2019 Jovana Đorđević - Motivisanje

http://slidepdf.com/reader/full/jovana-dordevic-motivisanje 1/16

MOTIVISANJE

7/23/2019 Jovana Đorđević - Motivisanje

http://slidepdf.com/reader/full/jovana-dordevic-motivisanje 2/16

Pojam motivacije  Motivaconi sisitem preduzeća mora

osigurati tri tipa ponašanja bitna zafunkcioniranje organizacije i njegovrazvoj:

ljude je potrebno privući u sistem ioni u njemu moraju ostati,

zaposleni moraju izvršavati preuzetezadatke i obveze na zadovoljavajućinačin,

mora se razvijati inovativna ikreativna aktivnost radi ostvarivanjaciljeva razvoja organizacije.

7/23/2019 Jovana Đorđević - Motivisanje

http://slidepdf.com/reader/full/jovana-dordevic-motivisanje 3/16

Pojam motivacije  Treba imati u vidu da:

različiti ljudi imaju različite potrebe isti ljudi u različitim ivotnim

kontekstima imaju različite potrebe

7/23/2019 Jovana Đorđević - Motivisanje

http://slidepdf.com/reader/full/jovana-dordevic-motivisanje 4/16

Zadovoljstvo poslom  !adovoljstvo poslom je,

dakle, sloen stav koji

uključuje odre"enepretpostavke i verovanja otom poslu #kognitivnakomponenta$, osećanja

prema poslu #afektivnakomponenta$ i ocjenuposla #evalutivnakomponenta$.

7/23/2019 Jovana Đorđević - Motivisanje

http://slidepdf.com/reader/full/jovana-dordevic-motivisanje 5/16

Organizacioni fatori

zadovoljstva poslom  %osao sam po sebi

&istem nagra"ivanja

%rijatni radni uslovi

'olege na poslu

(rganizaciona struktura

7/23/2019 Jovana Đorđević - Motivisanje

http://slidepdf.com/reader/full/jovana-dordevic-motivisanje 6/16

Posao sam po se!i )zazovan posao ima tri

karakteristike: omogućuje

zaposlenom da radiraznovrsne zadatke, dajeslobodu delovanjazaposlenom i omogućuje

povratnu informacijuzaposlenom o tome kako je obavio posao.

7/23/2019 Jovana Đorđević - Motivisanje

http://slidepdf.com/reader/full/jovana-dordevic-motivisanje 7/16

Sistem nagra"ivanja *adnici su zadovoljniji ako

percipiraju da je sistem

nagra"ivanja fer i podjednakotretira sve zaposlene.

(d pravičnosti sistema

nagra"ivanja veća suočekivanja nego od samevisine plate.

7/23/2019 Jovana Đorđević - Motivisanje

http://slidepdf.com/reader/full/jovana-dordevic-motivisanje 8/16

Prijatni radni #slovi

+to su uslovi rada boljilogično je da je zadovoljstvoradnika veće.

(no je veće ne samo zato što je to njima zički prijatnije,nego i zato što bolji radni

uslovi stvaraju većumogućnost za boljeobavljanje radni- zadataka iuspe- na poslu.

7/23/2019 Jovana Đorđević - Motivisanje

http://slidepdf.com/reader/full/jovana-dordevic-motivisanje 9/16

$olege na posl# &ocijalna atmosfera je bitan

faktor zadovoljstva na poslu.

!aposleni su zadovoljnijisvojim poslom ukoliko radesa kolegama sa kojima imajulično veoma dobrepersonalne odnose i ukolikona poslu vlada prijatnasocijalna atmosfera. 

7/23/2019 Jovana Đorđević - Motivisanje

http://slidepdf.com/reader/full/jovana-dordevic-motivisanje 10/16

Organizaciona

str#t#ra )straivanja u &/ su pokazala

da su zaposleni zadovoljnijiukoliko je organizacija više

decentralizovana te je njimadata veća mogućnostparticipacije u odlučivanju.

(vaj argument deluje dostalogično ali se mora imati uvidu i mogućnost njegovekulturne ograničenosti.

7/23/2019 Jovana Đorđević - Motivisanje

http://slidepdf.com/reader/full/jovana-dordevic-motivisanje 11/16

%i&ni fatori

zadovoljstva poslom  &klad izmedu lični- interesovanja i posla

*adni sta i starost

%ozicija i status

0kupno zadovoljstvo ivotom

7/23/2019 Jovana Đorđević - Motivisanje

http://slidepdf.com/reader/full/jovana-dordevic-motivisanje 12/16

Slad izmed# li&ni'

interesovanja i posla !adovoljniji poslom su oni radnici

čiji lični prol, znanja i sposobnosti

koje poseduju bolje odgovarajupotrebama radnog mesta na komese nalaze.

7/23/2019 Jovana Đorđević - Motivisanje

http://slidepdf.com/reader/full/jovana-dordevic-motivisanje 13/16

(adni sta) i starost &tariji i ljudi sa većim radnim

staom imaju tendenciju dabudu više zadovoljni poslom

nego oni sa manjim staom naodre"enom poslu.

 To se dešava ne samo zato štočovek vremenom postaje sve

bolji u svome poslu, daje većerezultate pa je više i nagra"ivanveć i zbog pret-odno opisanogefekta kognitivne disonance.

7/23/2019 Jovana Đorđević - Motivisanje

http://slidepdf.com/reader/full/jovana-dordevic-motivisanje 14/16

Pozicija i stat#s +to je viši -ijerar-ijski nivo

zaposlenog to je onzadovoljniji poslom kojim se

bavi.

0zrok jeste sigurno i u tomešto viši poloaji idu uz veća

primanja kao i uz odre"enestatusne simbole, veću moć idruštveni uticaj što sve vodivećem zadovoljstvu poslom.

7/23/2019 Jovana Đorđević - Motivisanje

http://slidepdf.com/reader/full/jovana-dordevic-motivisanje 15/16

*#pno zadovoljstvo

)ivotom )straivanja su dokazala

efekat 1prelivanjazadovoljstva1.

!adovoljstvo ukupnimivotom se pozitivnoodraava na zadovoljstvo

poslom kojim se čovek bavi iobrnuto, zadovoljstvo poslomima pozitvan efekat naukupno zadovoljstvo ivotom.

7/23/2019 Jovana Đorđević - Motivisanje

http://slidepdf.com/reader/full/jovana-dordevic-motivisanje 16/16

Efeti zadovoljstva

poslom  !adovoljstvo zaposleni- ima tri osnovna

efekta:

!adovoljstvo i produktivnost

2luktuacija

(dsustvovanje sa posla