Joukot hommissaMiksi osallistaa, miksi ihmiset osallistuvat, miten se käy – ja miten siinä voi käydä?

Museoalan teemapäivät, 11.9.2014Outi Kuittinen, Head of Co-creation, Demos Helsinki, outi.kuittinen@demoshelsinki.fi, +358 50 326 55 82

Demos HelsinkiFuture-oriented, people-centric think tank studying megatrends and systemic change and transforming it into action of people, organisations and groups. Our two key areas are resource-wise economy and sustainable lifestyles and capability-based democracy of the 21st century.

Our views, reports and experimentations are based on applied and applicable research, future studies and co-creation.

We work with companies, start ups, ministries, the parliament, municipalities and other actors of the public sector as well as NGOs that are willing to look for new perspectives and renew themselves.

Founded in 2005 by enthusiastic people. Politically independent, project-funded.

Joukkoistaminen: ongelmanratkaisu- ja tuotantomalli, jossa toimeksiantaja hyödyntää yhteisön osaamista rajattua tehtävää varten.Kuuluisa varhainen kilpailu ”Longitude prize” 1714.

MIKSI NYT?

Miksi nyt?• ihmisten halu vaikuttaa yhteiskuntaan on epäsuhdassa mahdollisuuteen tehdä se institutionaalisen politiikan ja edustuksellisen demokratian kautta > yhdessä kehittäminen ja tekeminen vahvistaa deliberatiivista demokratiaa

•yhä kyvykkäämpiä kansalaisia, joilla on runsaasti vapaa-aikaa ja halua ilmaista itseään

•ammattilaisten ja harrastajien ero kaventunut

• teknologia on tehnyt mahdollisuuksista entistä monipuolisempia

• kun ihmiset ovat mukana suunnittelemassa, testaamassa ja toteuttamassa, he kokevat omistavansa lopputuloksen > hallinnon ja instituutioiden legitimiteetti vahvistuu

Kuva: Videocrab, flickr Creative Commons

Kaksi suurta syytä:

1. Se on keskeistä ihmisten ja

yhteiskuntamme hyvinvoinnille.

2. Ihmiset ovat alihyödynnetty resurssi.

Miksi ihmiset haluavat osallistua?

Koska 2000-luvun ihmiset ovat kyvykkäitä sanomaan sanansa ja koska se on keskeistä heidän hyvinvoinnilleen.

Development of wealth and life satisfaction in US (General Society Survey)

Uusi ymmärrys hyvinvoinnista(Onnellisuuspoliittinen manifesti, Demos Helsinki 2010)

Auttaminen ja jakaminen saavat meissä aikaan seksin kanssa identtistä mielihyvää ja lisäävät onnellisuuttamme. - Post 2005

Olemme myös onnellisia silloin, kun saamme osallistua oman ja yhteisen hyvinvoinnin rakentamiseen. - Skidmore & Kirsten 2008

Vapaaehtoisyhteisöjen toimintaan osallistuminen tekee onnellisemmaksi

kuin varallisuus. - Helliwell & Putnam 2005

Onnellisuus on kytköksissä aktiiviseen toimintaan. Se ei ole vain hyvän olon hetkellinen tunne tai huonon olon poissaoloa.

Kuva: Hannu Oskala / flickr Creative Commons

Summa summarum: Onnellisuus on aktiivista toimintaa oman ja yhteisen hyvinvoinnin eteen yhdessä toisten kanssa.

Miksi meidän pitäisi valjastaa heidän osaamisensa?

Koska se on keskeistä yhteiskuntamme hyvinvoinnille.

The Hidden Wealth of Nations – David Halpern (2010) Lue lisää: Metropolin hyvinvointi (Demos Helsinki 2010)

Uusi ymmärrys voimavaroistaIhmiset ja ihmisten väliset suhteet ovat yhteiskuntamme ja taloutemme selkäranka ja piilevä vauraus.Modernin valtion keskeinen tehtävä on tunnistaa ja kasvattaa kansalaistensa nykyään pitkälti näkymätöntä pääomaa.

Epäluuloisuuden leviäminen on siten suurimpia yhteiskunnallisia uhka. Kykymme toimia keskenämme vauhdittaa informaation välitystä sekä kasvattaa piilevää pääomaamme.

Muutospaineiden alla yhteiskunnan kyky selvitä haasteista perustuu piilevien voimavarojen toimivuuteenSe tarkoittaa sitä, miten valmiita ihmiset ovat auttamaan toisiaan ja miten osaamista osataan hyödyntää ja kanavoida oikeisiin kohteisiin.

Meillä on totuttuja tapoja tukea kulttuuria. Nämä investoinnit pitäisi kuitenkin pystyä oikeuttamaan yhteiskuntapoliittisesti. Mitä siis haluamme kulttuurilta? Miksi

upotamme valtaosan kulttuurivaroista valittuihin rakenteisiin?

Vauraissa yhteiskunnissa on lisääntyvän vapaa-ajan ja nousevan osaamistason muodostava merkittävä kognitiivinen ylijäämä. Se kuluu nyt tv:n katseluun ja nettiin. Se joka keksii mikä ihmisiä motivoi, voi muuttaa tämän ylijäämän joksikin suureksi.

Suomalainen katsoo viikossa televisiota 21 tuntia, yli 40 % vapaa-ajastaan (47 tuntia). (Lähteet: Finnpanel 2014 http://www.finnpanel.fi/tulokset/tv/vuosi/katsaikakan/viimeisin/ ja Tilastokeskus 2012: http://www.stat.fi/artikkelit/2012/art_2012-09-24_003.html?s=0)

Shirky on laskenut, että koko projekti – kaikkine sivuineen, keskusteluineen ja kieliversioineen – on vienyt kollektiivista vapaa-aikaamme 100 miljoonaa tuntia.

Suomalaisten vuodessa television katsomiseen käyttämällä ajalla saisi aikaiseksi noin 30 Wikipedian kokoista projektia.

Uusi ymmärrys voimavaroista(Metropolin hyvinvointi, Demos Helsinki 2010)

Kumppanuusyhteiskunta linkittää yhteen julkisen hallinnon, yksilöiden ja yhteisöiden ja yritysten resursseja ja motivaatioita.

Sen ytimessä on

1) ihmisten potentiaali: Kumppanuusyhteiskunnan liikkeelle paneva voima on ihmisten ja heidän yhteisöidensä väliset suhteet, motivaatiot ja resurssit sekä

2) viheliäisten ongelmien systemaattinen ratkominen tätä potentiaalia hyödyntäen.

MITEN?

Demos Helsingin toimintamalli

Kuv

a: ”M

etro

polin

hyv

invo

inti”

, Dem

os H

elsi

nki j

a Jy

väsk

ylän

hyv

invo

inti

(201

0)

Miten?1. Tunnista kyvykkäät yhteisöt ja

kytke ongelmaan.

2. Jaa tehtävä selkeisiin osiin, joilla on tarkoitus.

3. Varaudu tekemään töitä ja olemaan mukana koko sielullasi

ja persoonallasi.

4. Älä päätä sisällöstä.

5. Ole valmis muokkaamaan rooliasi ja päästämään irti.

Kuva: Tuomas Sarparanta/Demos Helsinki

1. Tunnista kyvykkäät yhteisöt ja

kytke ongelmaan

Kuva kriittisestä pyöräretkestä: hugovk, flickr Creative Commons

Perinteinen tapa ryhmitellä

Helsingin asukkaat

NaisetMiehet

Lapset ja nuoret

Työikäiset

Eläkeläiset

Lähiöiden asukkaat

Keskustan asukkaat

Rikkaat

Keskiluokka

Köyhät

Heterot

Homot

Kyvykkäiden ryhmien kaupunki

Koiranomistajat

Koiranomistajat

Hiihtäjät

Koiranomistajat

Paloheinänasukkaat

Hiihtäjät

Cross-countryskiers

SOK asiakasomistajat

Hiihtäjät

Koiranomistajat

Paloheinänasukkaat

Cross-countryskiers

Pyöräilijät

SOK asiakasomistajat

Koiranomistajat

Paloheinänasukkaat

Hiihtäjät

Maantieteellinen yhteisö

Intressiyhteisö

Kaupungin hallintoKaupungin valtuusto

Helsingin asukkaat

Esimerkki kyvykkäiden ryhmien etsimisestä:

Hoas lab Demos Helsingin ja HOASin yhteishanke

yhteisöllisestä ja energiaviisaasta asumisesta

Yhteisöjen tunnistaminen

Yhteisöjen kytkeminen ongelmaan

Prototyyppaus

- haastatteluja- tapaamisia

- havainnointia- skenaarioita

- brainstormausta- kumppanuuksien

rakentamista- ideoiden valitsemista

- testausta ja yhdessä rakennusta

- yritystä ja erehtymistä- konseptin kehittämistä

Mukaan saatiin Hoasin työntekijöitä, opiskelija-asukkaita, Ylioppilaslehti, Aalto-yliopiston kurssien opiskelijoita

He mm. pitivät videoblogeja, perustivat Aikapankin, mullistivat ongelmakohteen, suunnittelivat asukaslähtöisesti konsepteja peruskorjaukselle, vastaavat facebookissa asukkaiden kysymyksiin...

FillarikanavaPyöräilijät ja kaupunki kokeilivat

Helsingin pyöräilyolojen parantamista.

DigitalkootKansalliskirjaston ja Mikrotaskin yhteisprojekti, jossa yli

100 000 ihmistä auttoi digitoimaan suomalaista kulttuuriperintöä pelaamalla pelejä.

AudiodraftYli 20 000 muusikkoa ja äänisuunnittelijaa, jotka vastaavat tilaajien äänisuunnittelukilpailuihin ja sparraavat toisiaan.

Hoas LabYhteisöllisemmän ja energiafiksumman asumisen kehittäminen asukkaiden ja Hoas-yhtiön kanssa

Kuva: Demos Helsinki

What’s in it for me&us?

Oma OliviaSadat lukijat ja toimitus

tekevät lehden.

2. Jaa tehtävä selkeisiin osiin,

joilla on tavoite ja tarkoitus

Kuva: Dodo ry

Tervetuloa Oma Oliviaan

”Olivia-lehti saa joka kuukausi kymmeniä kirjeitä, joissa lukijat ottavat kantaa uuteen numeroon. Usein olen miettinyt, kuinka hienoa olisi saada teräväsanaiset ja ideoita säkenöivät kirjoittajat mukaan lehden tekemiseen.

Tähän tarpeeseen on nyt perustettu Oma Olivia, jonka avulla lukijat tekevät yhden Olivia-lehden numeron.

Kuten oikeassa Olivian toimituksessa myös Oma Oliviassa lehden tekeminen on jaettu osiin: välillä ideoidaan vapaasti, välillä taas jalostetaan tai tehdään valintoja. Lehden osat on jaettu erilaisiin prosesseihin, jotka etenevät tällä sivustolla kukin omassa tahdissaan.

Tule mukaan tekemään omannäköistäsi Oliviaa!

Lue tarkemmat ohjeet.

Niina LeinoPäätoimittaja, Olivia

3. Varaudu tekemään töitä ja olemaan mukana koko

sielullasi ja persoonallasi.

Kuva: Katri Mäenpää

Dodon järjestämän Megapolis-tapahtuman vapaaehtoiskoordinaattori Katri Mäenpää

löysi jokaiselle sadalle vapaaehtoiselle sopivan tehtävän.

Kuva: Dodo ry

Samalla jokaisen työntekijän on oltava antamassa tehtäviä tarjolle ja fasilitoimassa joukkoaan.

Ravintola-päiväkuvat: Timo Santala

4. Älä päätä sisällöstä, sillä emme tiedä mikä on

mielekästä kenellekin – ja mitä kaikkea ihmiset

voivatkaan keksiä!

Demos Helsingin kokeilu:

”Koulussa kuka vaan voi opettaa mitä vaan.”

!"#

"$%&$

'()*

(+!,

",-)

,.+/

012

1/3

4/ 5

#6

567

')"(

),+#

,.#

.88'+

99

1+69

,-+

),-(

(.)*

*8.-

:+(.

(%.(

'-+9

6).

;,,

).6-+

$,+

57

.<,

88,+)

,.+(

,)'

'-+(

,))

"'(

(,+#

6"8"

-+#%

*)%

;.88%

1+=,

&#'9

7.+6

<$'8

9,+

#6"8"

(><66816

&?@(

),+)

,.+.

-A6

7.(

)''(

)%1

<+430

<+434

<+434

<+434

<+44454

4B

<+43B

<43/

<43C

<432

<443

<4/354

/4

<4//

<4/D

<4/B

<4D4

<4D4

<4D/

<4DD54

D0

<4DC

</3D

</30

</3C

</32

</3B

</43

</44

E6"

8"-+

7.<

,

E6"

8"-+

7.<

,

E6"

8"-+

7.<

,

E6"

8"-+

7.<

,

E6"

8"-+

7.<

,

F"G

.)6&.

6

=H!

FFHEF FHEF

/+EIJ 4+EIJ

<44/

44@33

4/@33

4D@33

40@33

4C@33

42@33

44@33

4/@33

4D@33

40@33

4C@33

42@33

K7.-

)656

<$,"(

+#86

+43

@/3

+,8#

,'-

:+/

3+9

.-""

).-+;

%8'

.-

L,886

?&.

88,"(

=',5)

6M

!6-?

N6&

G,"(

O6-

5()6

7@+

L*P&

%-&

,((

,"(

7,$,

=6.(

.((,

+).86

.((,

!',&-

.-?+Q

,AR

!',&-

.-?+Q

,AR

E6"

8"$%

&$'(

)'89

%

S,&$

6.))

'8"

S,&$

6.))

'8"

E.),

&,-(

6.))

6

=.')

6.-'

-+8%

(-%68

6=.

')6.

-'-+

8%(-

%68

6Q6

,><

,,+#

,;'

&.,

Q6,><

,,+#

,;'

&.,

T)6

677.-

'-+,

$,))

'8"

I"6

##

.9.-

'-I*<

9%-&

,#

'-),

9.5

-'-

I*<

9%-&

,#

'-),

9.5

-'-

U97,).,

E%--

*##

%;,

86#

";,"(

V,,.89

,-+

#&.

.(.'

-+&,

)#,.(

"

W"6

#&,

)+$,

+;,

().#

#''

)+,8,

(X

S,,;'

.8"S

,,;'

.8"V

,)'

9,)..

##

,V

,)'

9,)..

##

,

Y%-G

.;,8,

.("

Y%-G

.;,8,

.("

V,)'

9,)..

##

,

Z%-.

+#%*-

).#6&

)).-

,

F"&

.-#

6#'.

).-7,$,K7'-

+9,7(

K7'-

+9,7(

K7'-

+9,7(

O6-

5()6

7@+

O*7

8%*(

E"-

G,8..

-.$6

6?,

V,,.89

,-+

#.'

8'88.

-'-+

96-

.9"6

)6.(

""(

V,,.89

,-+

#.'

8'88.

-'-+

96-

.9"6

)6.(

""(

H97&6

)',))

'&.7

..&)%

59

.-'-

[,-+

A.>)

.6-

I,,#

,;'

?,-.

(9.+

V.)'

-+#

.&$6

.),-+

#.&

$,-+

W.&

#,),

,-+

9"9

96-

'8.P

.)%

T(#

6)),

;,+,

&?"9

'-),

,).6

++Z

%-.

&"-6

"(++

Z%-.

&"-6

"(++

Z%-.

&"-6

"(++

T(#

6)),

;,+,

&?"9

'-),

,).6

++

E,"-

'"(+

7'8

,()

,,++

O6-

5()6

7@+

O*7

8%*(

E,-(

,-)

,-(

(.E

,-(

,-)

,-(

(.

=&'A

A.)

[8,9

'->6

[8,9

'->6

W'(

.;%&.

<"88"

))'8

"

O6-

5()6

7@+

J6#

&,,))

.-'-

+G.,

86?.+

O6-

5()6

7@+

\%&#

@A'(

)5)*

P7,$,

+]#

66G,"(

),:+

#68

;,"(

),:+

'8'#

)&6-

..#,-+

697'8

",+$-

'1^+

E6)

.5.(

%-+

('8;

.*)*

9.(

57,#

#,"(

E6)

.5.(

%-+

('8;

.*)*

9.(

57,#

#,"(

H)('

-+("

"--.

))'8

"L,

&.("

<)''

-+&,

#'-

-"(+

L,&.

("<)

''-+

&,#

'--"

(

U8%.-

')..#

#,+

UG"7

"-#

O.'

)_(>

<'-+

&'8,

).;.(

9.

O6-

5()6

7@+

J6#

&,,))

.-'-

+G.,

86?.

O6-

5()6

7@+

L..&

"()"

(8"6

##

,L.

.&&'

)%%-+

-%#

*9%5

)P-)

%L.

.&&'

)%%-+

-%#

*9%5

)P-)

%

E6-

("8)6

.--.

-+7'&

.,,))

'')+

E6-

("8)6

.--.

-+7'&

.,,))

'')+

E6-

("8)6

.--.

-+7'&

.,,))

'')+

E6"

8"$%

&$'(

)'89

%

=6.(

.((,

+).86

.((,

T.-

).)'#

-..#

#,

40

40

H)('

-(%+$6

<),9

.-'-

40

40

40

T.-

).)'#

-..#

#,

`6"

N8'

+G")

><`

6"N8'

+G")

><`

6"N8'

+G")

><4

04

0

!6-?

N6&

G,"(

O6-

5()6

7+E

6##

.#6"

8"+&

"6#

,#

6$"8

8,

J.(%

88P-+

$"8#

,.('

9.-

'-

4040

='#(

).-+

,86.

)),5

9.-

'-

O6-

5()6

7@+

J"#

,-+

#,-)

,7%%++

+["&

6(<.

#.5

+(.

G6-

),

+E"8

))""

&.)'

685

8.(""

(L,

&.("

<)''

-+&,

#'-

-"(+

F(.

6.G'-

+)'#

'9.-

'-+

;%%&.

-+F

(.6.

G'-

+)'#

'9.-

'-+

;%%&.

-+

+["&

6(<.

#.5

+(.

G6-

),

O6-

5()6

7@+

E6&

"$,+8"

6--6

-9,)'

&.,,8'

.(),

++O

6-5(

)67@+

W%%--

')%%-+

&,")

,8,

-#,,++

O6-

5()6

7@+

W')

6#')

$"#

6&"+

+

O6-

5()6

7@+

E,,)6

7,.#

#,#

,7.-

,

O6-

+()6

7@+

`'9

6#&,

,))

.(')

+#6"

8")

O6-

5()6

7@+

!').)

*(E

")("

9"(

)*P7

,$,

E")

("9

"()*

P7,$,

O6-

5()6

7@+

I.'

9"&

"6)(

.

=a.))

'&

K77.,

+.#%+#

,.#

#.

F$,

))'8

"-+)

,.G

6)

J#6)

8,-)

.XJ#

6)8,

-).X

F.#

,7,-#

#.

F.#

,7,-#

#.

F$,

))'8

"-+)

,.G

6)!"

6--'

&668

.7'8

.!"

6--'

&668

.7'8

.E

,-(

,8,

.(,86

.)'E

,-(

,8,

.(,86

.)'

!"6-

-6-#

6(9

')..#

#,,

!"6-

-6-#

6(9

')..#

#,,

I,,#

,;'

?,-.

(9.

F&6

9,)'

&,7.,

=a.))

'&E

,"7

"-#

.;.8$

'8*-

+<.

()6&

.,

T#

"8'8

'-+(

6.))

6

W,7,,'<

)6.(

)*P-

+')(

.9.-

'-+-

').(

(%

O,<

#,(,

,77,

)+

K--

'88.(

.,+)

,&.

-6.),

+('

#(.

()%

!6?6)

'&,7.,

!6?6)

'&,7.,

!..#

')6.

9.-

),9

,88.

+;.

(",,8.(

'().

K--

'88.(

""()

,.G

6)K

--'8

8.(""

(),.G

6)!.

.#')

6.9

.-),

9,88.

+;.

(",,8.(

'().

U8%.-

')..#

#,+

F,8)6

+`'(

.?-+

J)"G

'-)(

+40

+9.-

+677.)"

-)'$

,

4040

4040

4040

4040

4040

40

200 opettajaa ja oppiainetta700 kävijää

Kuva: Simo Karisalo

Ohjelmaa ei olisi voinut kuratoida kukaan.

Kuvat: Simo Karisalo

Me + just minä

Kuva: Simo Karisalo

Järjestäjän tehtävä ei ole päättää sisällöstä, vaan

luoda innostava tarina ja puitteet sekä sujuva

järjestelmä, jossa ihmiset uskaltavat antaa

panoksensa ja se pääsee oikeuksiinsa.

Kuva: Simo Karisalo

Kuva: Simo Karisalo

5. Ole valmis muokkaamaan rooliasi ja päästämään irti.

Jos pyydät joukkoja mukaan, ole valmis siihen,

että ne vievät ja sinä jeesaat, et johda.

SUDENKUOPPIA?

Kuka kysyy?

4. Varaudu tekemään töitä ja olemaan mukana koko

sielullasi ja persoonallasi. Älä ole vain organisaatio tai sen

edustaja. Mieti kannattaisiko

kumppanuus.

Kuva: Katri Mäenpää

Cross-countryskiers

Pyöräilijät

SOK asiakasomistajat

Koiranomistajat

Paloheinänasukkaat

Hiihtäjät

Kuka on kyvykäs joukko? Kenellä on samat motivaatiot ja viesti kuin

sinulla? Kuka on joukko, jolla on jotain in it for me & us?

Helsinkiläiset

MITEN SIINÄ VOI KÄYDÄ?

From Me Naiset magazine 1978Photo: Opetushallituksen arkisto, http://www.edu.fi

Photo: Team Finland Wikimedia Commons, http://en.wikipedia.org/wiki/File:Winter_war.jpgPhoto: lapsenmaailma.fi

Suomi on tarina yhteisestä projektista, johon kaikki on tuotu mukaan sosiaalisin innovaatioin.

From Me Naiset magazine 1978Photo: Opetushallituksen arkisto, http://www.edu.fi

Photo: Team Finland Wikimedia Commons, http://en.wikipedia.org/wiki/File:Winter_war.jpgPhoto: lapsenmaailma.fi

Suomi on tarina yhteisestä projektista, johon kaikki on tuotu mukaan sosiaalisin innovaatioin.

Mitä yhteistä?

Ihmisten tekemiä. Pienestä lähteneitä.Isoiksi kasvatettuja.

Ravintolapäivä Kuvat: Timo Santala

Tämän päivän kiva voi olla huomisen muutosvoima

Yhden päivän ravintoloita on tähän mennessä ollut 64 maassa:

Argentina, Armenia, Aruba, Australia, Austria, Bangladesh, Belgium,

Brazil, Bulgaria, Canada, Chile, China, Colombia, Czech Republic,

Denmark, England, Ecuador, Estonia, Finland, France, French

Polynesia, Germany, Greece, Guyana, Hungary, Iceland, India, Israel,

Italy, Japan, Jordan, Kazakhstan, Latvia, Lithuania, Malta, Mexico,

Mozambique, Nepal, Netherlands, New Zealand, Nicaragua, Norway,

Poland, Portugal, Puerto Rico, Romania, Russia, Rwanda, Singapore,

Slovakia, Slovenia, Spain, South Africa, South Korea, Sweden,

Switzerland, Taiwan, Tanzania, Thailand, Turkey, Ukraine, Venezuela,

USA and Uzbekistan.

Ravintolapäivä 17.5.2014: 2724 ravintolaa,

200+ kaupunkia, 35 maata

www.restaurantday.org

Lontoo

Toronto

Berliini

Assam Toyota

Kuva: Dodo

Helsinki

Kaupunki-viljely

Tue kiinnostavia ideoita ja käytäntöjä, etsi niille kasvureittejä ja ehkä olet luomassa 2000-luvun sosiaalista ruokainnovaatiota.

Käyttäytymismuutos-tutkimuksen mukaan käyttäytyminen muuttuu ja uusia rutiineja syntyy ryhmissä, niiden avulla ja välityksellä.

Ihmiset uskaltavat, oppivat ja tottuvat toisten kanssa.

Ryhmien voima

! ELI KUINKA YHTEISÖT LUOVAT KYSYNTÄÄ KESTÄVÄLLE LIIKETOIMINNALLE

KIT

TY

KA

T37

56

(CC

BY

2.0

)

http://www.demoshelsinki.fi/julkaisut/ryhmien-voima/

Lontoo

Toronto

Berliini

Assam Toyota

Kuva: Dodo

Helsinki

Kaupunki-viljely

Kyvykkäitä ryhmiä, harrastajia, proameja,

hobbyisteja, entusiasteja ei kannata – eikä voi – ohittaa.

Eikä ammattilaisia, viranomaisia ja isoja toimijoitakaan kannata ohittaa. Koska teiillä on on kykyä tehdä asioista sellaisia, että ne vaikuttavat kaikkien elämään ja jatkuvat.

>

Mitä isoa haluatte olla mukana tekemässä?

Kenen kanssa?

Mitä kiinnostavaa siementä haluatte olla tukemassa, antamassa sille kasvureitin ja luomassa siitä 2000-luvun sosiaalista innovaatiota?

OLETTE HYVIÄ TÄSSÄ! ARVOKASTA

OSAAMISTA JA KOKEMUSTA LÖYTYY MM. TÄÄLTÄ TÄNÄÄN.

Ensimmäinen osallistuvaa budjetointia kokeillut taho Suomessa? Helsingin kaupungikirjasto

Ensimmäinen osallistuvaa budjetointia kokeillut taho Suomessa? Helsingin kaupungikirjasto

Satusynttärit oli yksi uusista palveluista, jonka ihmiset rahalla päättivät rahoittaa.

Taskukirjasto antaa lainata kaverilta kaverille.

Photo: Helsinki City Library

”Keskustakirjasto on luonteeltaan kaikille avoin, julkinen tila ja sellaisenaan tietenkin yksi poliittisimmista tiloista, koska kaikki omistavat sen yhdessä.

Ainoa oikea tapa onkin suunnitella se yhdessä. Helsingin kaupungin uudessa strategiassa osallistaminen ja lähidemokratia ovat isossa roolissa, keskustakirjasto isona ja uutena rakennushankkeena haluaa olla mukana tässä kehityskulussa.

Helsinkiin on syntynyt uutta liikehdintää ja kasvava ihmisten joukko, joita kiinnostaa uudentyyppinen, ei-pelkkiä perinteisiä hallinnollisia rakenteita pitkin tapahtuva vaikuttaminen ja yhdessätekeminen.”– Virve Miettinen, vuorovaikutussuunnittelija

Kuva: Markus Wikholm

Outi Kuittinen, Head of Co-creationDemos Helsinki outi.kuittinen@demoshelsinki.fiwww.demoshelsinki.fi

slideshare.net/demoshelsinki

facebook.com/groups/8838070791/

flickr.com/photos/demoshelsinki

kouluschool.orgsmartretro.demoshelsinki.fiwww.peloton.me www.pelotonclub.me

Kiitos!