JOSÉ LORENZO VILLEGAS VÁZQUEZ

PRESIDENTE MUNICIPAL

2015 - 2018

INDICE

INTRODUCCIÓN. ________________________ 1

FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA _____________ 3

MENSAJE. ______________________________ 5

INFORMACION GENERAL DEL MUNICIPIO. ___ 6

MARCO GENERAL _______________________ 8

ACCIONES DE GOBIERNO ________________ 11

DESARROLLO ECONOMICO. ______________ 22

DESARROLLO SOCIAL HUMANO E INCLUYENTE.

_____________________________________ 25

OBRAS DE IMPACTO SOCIAL DURANTE ESTE

AÑO. _________________________________ 39

SEGURIDAD CIUDADANA. ________________ 48

ANEXOS. ______________________________ 55

H. AYUNTAMIENTO DE NACO, SONORA.

C. JOSÉ LORENZO VILLEGAS VÁZQUEZ

Presidente Municipal

C. ROSA DELIA RAMÍREZ LÓPEZ

Síndico Municipal

C. JESÚS MARÍA ROMERO MIRANDA

Regidor

C. NORMA ALICIA VALENZUELA CASTILLO

Regidor

C. GUILLERMO LUNA GONZALEZ

Regidor

C. AURELIA MARÍA BRAVO BELTRÁN

Regidor

C. JUAN ENCINAS RAMÍREZ

Regidor

C. JOSÉ PEDRO MEDINA MADERO

Secretario Municipal

C. FABIAN ARTURO BORQUEZ VALENZUELA

Tesorero Municipal

C. JOSÉ LUIS TORRES BRACAMONTE

Titular del órgano y Control de Evaluación Gubernamental

C. JESÚS GUTIÉRREZ BELTRÁN

Director de Seguridad Pública

C. MÓNICA LÓPEZ DE LA ROSA

Presidenta DIF

C. CECILIO PEREDA SARABIA

Director de Obras Públicas

C. PERLA DEL CARMEN AMAYA CAMPA

Directora del Instituto Municipal de la Mujer

C. SARA GARCÍA GÓMEZ

Directora de Educación y Cultura

C. CESAR VILLEGAS VÁZQUEZ

Director de Desarrollo Social

C. ALEJANDRO ARIZMENDI ÁLVAREZ

Director de Promoción Económica

C. BRENIZA RUÍZ GARCÍA

Directora de IMTAMA

C. ARMANDO SOBARZO LÓPEZ

Director de Protección Civil

C. DANIEL RODRÍGUEZ BRACAMONTE

Director del Instituto Municipal del Deporte

C. DAVID CASTRO MORENO

Director de Comunicación Social

C. EFRAÍN PÉREZ HERNÁNDEZ

Sub- Agente Fiscal

C.LUIS ALONSO MIRANDA LEYVA

Director de O.O.M.A.P.A.S

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INTRODUCCIÓN.

Llegamos a este primer Informe dando cuenta del estado que guarda la

administración pública del Municipio de Naco, Sonora, dichas acciones realizadas

y los resultados reflejados van en bien común y direccionados con los

compromisos adquiridos dentro del Plan Municipal de Desarrollo 2016 -2018.

Este primer año ha sido de constante movimiento un trabajo arduo e intenso con

todos los sectores que componen nuestra sociedad reflejan una mayor promoción,

participación e involucramiento de tareas comunes de la administración con la

participación ciudadana.

Naco es nuestra inspiración nos une y buscamos la coincidencia para generar

resultados satisfactorios que ante una vocación de servir a nuestra gente de

manera eficaz y oportuna haga grande a este bello municipio fronterizo que desde

1901 y hasta la fecha guarda historia y tradición con el ímpetu de expresar el

orgullo de ser habitante de nuestro pueblo.

Este gobierno bajo los valores de Honestidad y Transparencia invierte más en el

desarrollo sustentable tanto público como social que permitan a pasadas, actuales

y futuras generaciones tener un Naco integro en el manejo de la administración y

generar las condiciones necesarias para el crecimiento social e individual de

nuestra gente.

Seremos un municipio pionero en energía verde que permitirán en muchos

aspectos ser un ejemplo de progreso en materias que afectan no solo el gasto

operativo de servicios tan básicos como el agua potable, sino la energía limpia y

aprovechable que beneficia el medio ambiente, esta obra magna de paneles

solares también permitirán fortalecer nuestra oferta competitiva para la atracción

de inversionistas que sufraguen nuestro déficit de empleo y economía, además de

ser un símbolo que represente a nuestro municipio a niveles internacionales con la

inminente infraestructura ecológica que vendrán a actualizar estos tiempos de

globalización.

En el desarrollo social cada vez beneficiamos a personas de escasos recursos no

solo con las necesidades básicas de alimentación y salud, también reflejamos el

mejoramiento de su calidad de vida a través de la mejora de sus hogares con

acciones que les permitan vivir con mayor tranquilidad al tener un espacio digno

donde habitar cotidianamente.

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La cultura, el deporte son ejes primordiales que estamos desarrollando a la mano

con otras instituciones que se encargan de aplicar aspectos legales para la

generación de una doctrina de prevención y animación a nuestros jóvenes a seguir

un camino de desarrollo normal y útil para nuestra sociedad, nuestras

corporaciones de seguridad cada vez más de la mano con estas áreas previenen,

orientan y disminuyen índices delictivos que afectan el entorno de crecimiento y

sustentabilidad que pretendemos y la mejora de educación que tanto anhelamos.

Hoy la tecnología cada vez más arraigada en nuestra sociedad representa un

factor determinante para la información oportuna y veraz de nuestro acontecer

como administración pública y las cuentas que debemos guardar por ello cada

movimiento lo sustentamos a través de nuestra comunicación social donde

también ante las inclemencias que hoy se monitorean con los avances

tecnológicos la protección que ofrecemos a nuestra comunidad en casos de

contingencias ambientales o climáticas podemos decir que nuestros cuerpos de

resguardo y rescato cada vez están más preparados para la atención óptima.

Consideramos la visión de crear un par de nuevas direcciones que atiendan rubros

importantísimos que afectan el desarrollo del municipio, el instituto municipal de la

mujer que cada vez gana más espacio de igualdad y equidad en la sociedad así

como la promoción económica tan demandada por nuestros habitantes y que

creemos capacitar para mantener y atraer el crecimiento económico local.

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FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA

LIC. CLAUDIA PAVLOVICH ARELLANO GOBERNADORA CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DEL ESTADO DE SONORA

En cumplimiento a lo dispuesto en el Artículo 136, fracción XXVII, de la

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Sonora, así como lo

establecido en los artículos 61 y 65, Fracciones III y IX, Inciso X respectivamente,

de la Ley de Gobierno y Administración Municipal, acudo a este Recinto Oficial

para dar lectura al Primer Informe de Labores.

Con base en el diagnóstico de la problemática y las potencialidades de nuestro

municipio, en un ejercicio de planeación democrática, con la participación de

representantes de los sectores económicos y sociales de nuestra comunidad,

visualizamos los escenarios deseados para nuestro municipio y diseñamos las

acciones requeridas para alcanzar dichos estados. Así definimos los valores y

conceptos que rigen nuestra actuación como gobierno municipal:

MISIÓN: Ser una institución capaz de crear el dialogo de principios éticos de buen

Gobierno Transparente y Honesto, desarrollando nuestro equipo humano hacia el

cumplimiento social y sentimiento de pertenencia.

VISIÓN: atender como innovadores la orientación a la lealtad de la necesidad

social e institucional con respeto al entorno de nuestro trabajo para contribuir con

lo mejor de sí en esfuerzos y propuestas.

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MENSAJE.

En este ya mi tercer mandato en donde el pueblo de Naco, Sonora me brinda el

honor de ser su Presidente Municipal y la experiencia adquirida me conlleva a

fortalecer la participación ciudadana mediante los cauces de valores íntegros y

sustentables en el manejo y eficacia de los recursos aplicables en beneficio

común.

Naco será transformado gracias a la obra de Paneles Solares, que nos integrará a

un municipio limpio en la eficacia del gasto operativo en el vital manejo del agua

potable, obras de mejora en el aspecto urbano como cuidado de parques,

reforestación, camellones, pavimentación nos dará una mejor imagen y calidad

ambiental.

Incluyentes y respetuosos de los derechos humanos, de la prevención en jóvenes,

niños, con cultura y fomento deportivo, participación de la mujer como un eje

trascendental, así como un lugar digno para nuestros adultos mayores son metas

ya establecidas mediante el desarrollo integral de la familia. Implicados en

sostener un ambiente de seguridad social, trabajamos firmemente en atacar los

índices delictivos, generar un clima de tranquilidad y paz social, así mismo,

mejorar e implementar el respeto cívico, por supuesto, con la dedicación y

colaboración de alrededor de 7,000 ciudadanos quienes representan nuestro

principal activo.

El apoyo irrestricto y condicional del Presidente de la República Enrique Peña

Nieto y de la gobernadora Claudia Pavlovich Arellano y de los Congresos

Federales y Estatales, son determinantes para los resultados aquí plasmados.

Propositivos, participativos, transparentes a través de la eficacia seguiremos

comprometidos con el desarrollo pleno, sustentable y equilibrado de este

maravilloso municipio que es, Naco.

JOSÉ LORENZO VILLEGAS VÁZQUEZ

PRESIDENTE MUNICIPAL DE NACO

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INFORMACION GENERAL DEL MUNICIPIO.

Naco, Sonora, México vio su nacimiento sin fecha exacta pero en el año 1901

formando parte del territorio primeramente del municipio de Fronteras después el

de Cananea hasta lograr ser nombrado Municipio el 22 de junio de 1937 decretado

por el congreso local de aquel entonces, su historia basada en el ferrocarril, la

bonanza minera de la región y sobre todo ser el lugar revolucionario más

prolongado de aquella batalla mejor conocida como el “sitio de Naco” con una

duración de 114 días, donde incluso en hechos relatados actualmente por el cruce

fronterizo se armó el primer “avioncito” que bombardeo posteriormente durante la

revolución Mexicana. Después de padecer una severa crisis económica y con la

visita del entonces Presidente de la República Luis Echeverría Álvarez, llegó al

municipio una madrugada del 21

de Octubre de 1974, a desarrollar

sobre todo el empleo en el pueblo

de aquel entonces 3,000

habitantes, con la famosa

anécdota del entonces alcalde

Doctor Luis Antonio Romo Mitre,

que según se cuenta le surgió un

llanto al expresar en una reunión

en la Ciudad de Nogales con el

Presidente que la gente de Naco

Vivía de Milagro, fue entonces que

se vino un detonante económico al

municipio en industria minera,

textilera, entre otras. La vida social

en Naco hoy con más de 6,000 habitantes, es pacífica aunque se encuentra en un

momento de estancamiento económico debido a que en una buena cantidad las

personas salen a trabajar a las ciudades vecinas en busca de sustento, existe una

sola maquiladora y baja actividad ganadera, agricultura y comercios, existen

pocas opciones recreativas para la convivencia social, un pequeño museo regional

donde se difunde la historia del municipio y se practican deportes como el

Basquetbol, Futbol y Béisbol principalmente. Cuenta con 2 ejidos Cuauhtémoc y

San Pedro. Nuestra frontera opera con normalidad en su aduana, existen servicios

básicos y un alto grado de índice de calidad de vida.

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En el contexto político desde el año 1934 hasta la fecha 2016 han existido 28

períodos de alcaldías ocupando el puesto 19 presidentes municipales una sola

ocasión, 3 presidentes municipales en 2 ocasiones y el actual en 3 ocasiones, se

han registrado hasta cinco fuerzas políticas en las elecciones, cuenta con todos

los niveles básicos de educación y nivel superior. En salud cuenta con IMSS,

Seguro Popular, ISSSTESON y algunos servicios particulares, la vida cotidiana

transcurre con normalidad presentándose baja tasa de delincuencia según INEGI,

símbolos y lugares tradicionales del municipio está la sierra San José, murales del

Ayuntamiento y la Plaza Benito Juárez, su gastronomía es típica de la región, se

presentan nevadas panorámicas y lluvias principalmente en Agosto que también

es el mes donde se celebran sus fiestas tradicionales y su altura a nivel del mar es

de más de 1,500 metros. La gran mayoría profesa la religión católica,

seguidamente de Creyentes Cristianos, y finalmente Naco en su significado en

lengua Ópata es “NOPAL”

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MARCO GENERAL.

1. Contexto económico, social y político en los ámbitos nacional y

estatal.

Naco, en su condición de frontera dentro del contexto económico se determina

mucho en el flujo del dólar que en el ámbito nacional se ha visto afectado debido a

el tipo de cambio debido al consumismo de canasta básica que realiza el habitante

hacia Estados Unidos, aunque también la rigidez en las restricciones arancelarias

también han surgido inconformidades por los habitantes debido a la forma de

revisión aduanera que incomoda por el trato humanitario que despliega el personal

fiscal de la misma aduana, una ventaja es en el consumo de gasolinas debido a la

homologación que busca la paridad con el precio norteamericano, sin embargo en

el contexto estatal el pequeño comercio ante un IVA equitativo encarece productos

de consumo básico y la poca oferta, propicia salir de la región en busca de

productos para satisfacer necesidades, afectando así el mercado local, y las pocas

oportunidades de empleo generan una fuga de mano de obra y consumo a otras

ciudades. En lo social aunque se ingresan personas con alta necesidad a

programas de desarrollo social como oportunidades, PAL sin hambre, adultos

mayores, en un contexto general y ante los estudios previstos por INEGI y

CONEVAL la calidad de vida que muestran las estadísticas suelen generar climas

de certidumbre ante la creciente tasa de desempleo, madres solteras y adultos

mayores que demandan estas ayudas, sin embargo los programas de impacto

estatal de vivienda están siendo ejecutados de manera íntegra y eficaz, el sector

salud presenta algunas deficiencias en el ámbito Federal ya que hay que acudir a

otras ciudades en busca de especialistas en enfermedades, sea Agua Prieta,

Cananea o Nogales ya que la Clínica local no cuenta con esos servicios, en el

ámbito Estatal el centro de salud atiende de manera regular aunque la demanda

en seguro popular ha crecido, siendo a veces insuficiente el personal médico que

proporciona el Estado, pero siempre incluyente en la prosperidad democrática e

igualdad de oportunidades para el propio desarrollo de Naco.

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• Situación económica, política y social prevaleciente en el primer año

de la administración pública municipal.

Al recibir esta administración en septiembre de 2015 la situación económica fue

totalmente critica en las arcas municipales se encontró un déficit mayor a los 2

millones de pesos en concepto de nóminas, prestaciones y proveedores, y gracias

a los buenos acuerdos con cabildo y las instancias gubernamentales de distintos

niveles pudimos ir solventado pendientes más importantes durante este año en la

cuestión financiera, recalcando la gran disposición de los regidores de las otras

fuerzas políticas para aprobar las propuestas de mejora financiera que se heredó.

Socialmente hubo inconformidades por la atención deficiente que se prestaba en

algunos rubros como la sub agencia fiscal que por parte del estado y por

condiciones propias recibidas atrasó el oportuno servicio siendo pues

implementados mecanismos para la mejora de demanda de servicios por parte de

la comunidad. Al momento de entrega de este informe existen significativos

avances en la cuestión administrativa y de servicios.

• El Plan Municipal de Desarrollo, como documento rector de la acción

de gobierno; sus valores, los programas, objetivos y metas propuestas, en

síntesis.

En la presentación del Plan Municipal de Desarrollo 2016 -2018 los valores a

ejecutar en esta administración son la honestidad, transparencia, vocación de

servicios propositivos, humildad, desempeño ético, integridad, tolerancia y respeto,

que se han venido sumando durante el esfuerzo del bien servir a la ciudadanía

cada vez más compleja y demandante. Mediante 5 ejes rectores documentados en

el plan Municipal de Desarrollo se han implementado todas las propuestas que

como meta en este primer año se verán reflejados en este documento y también

los objetivos para la mejora y la eficacia de los siguientes años correspondientes.

Estos 5 ejes se componen y desarrollan en cada dirección a cargo de esta

administración donde los objetivos implantados en cada uno de ellos por su

manual de organización deben ejecutar los objetivos mediante estos conceptos

para su valoración y evaluación en la búsqueda de la calidad óptima de la

ejecución de los mismos, los cuales son manejo institucional para el buen

gobierno, desarrollo económico sustentable, desarrollo social incluyente, obra e

infraestructura integral y seguridad ciudadana complementan las acciones con

este primer informe de gobierno.

Balance global de lo alcanzado en el primer año de gestión así como

los aspectos más relevantes contemplados para el resto del año.

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En este periodo comprendido del 16 de septiembre de 2015 a 15 de septiembre de

2016 en un balance conceptual de gestión se han logrado etiquetar recursos a

nivel Estatal y Federal que ya están siendo de manera gradual ejecutados y con

cantidades que aquí se verán reflejados de los distintos ramos y programas que

emprenden los distintos niveles de gobierno, que en contexto nos hemos visto

favorecidos históricamente, teniendo obras relevantes como la de los paneles

solares, vivienda y obras de mejora de calidad de vida de nuestros habitantes. En

aspectos relevantes más allá de la obra pública hemos creado un par de

direcciones que se especializan en atención ciudadana, siendo estas el Instituto

Municipal de la Mujer y la dirección de Promoción Económica, ambas encausadas

a la demanda por parte de la ciudadanía en el mejoramiento de su atención y la

solventacion de temas que se han venido generando dentro de la sociedad. Por lo

que respecta a la contemplación de lo que resta del año, serán ejecutadas y

entregadas obras de alto impacto así como el desarrollo de nuevas metas para la

planeación del presupuesto de manera eficaz y transparente para el próximo año

fiscal de acuerdo al Plan Municipal de Desarrollo.

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ACCIONES DE GOBIERNO

En busca de la eficiencia y la incentivación del desarrollo administrativo y el buen

funcionamiento política – Gobierno en coincidencia con el Plan Municipal de

Desarrollo 2016 -2018 del Municipio de Naco; Sonora.

A continuación algunos de los recursos que ya están aprobados y a nuestra disposición. Observarán que somos una ADMINISTRACIÓN EN CONSTANTE MOVIMIENTO. Fortalecimiento Financiero: Inversión $5, 000,000.00 (cinco millones de pesos)

Recurso que tramitó nuestra Diputada Federal Leticia Amparano Gámez. Obras: Recarpeteo en Avenida Independencia y Calle Benito Juárez. Rehabilitación de la red de drenaje sanitario en la Ave. Independencia. Fondo de Infraestructura para el Desarrollo Regional. Inversión $1, 271,065.11 (Un millón doscientos setenta y un mil sesenta y cinco Pesos y 11/ctvs)

Recurso obtenido por nuestro Diputado Federal Agustín Rodríguez Torres. Obras: Construcción de guarniciones en varias calles del municipio. Construcción de red de alcantarillado en la Ave. Libertad Construcción de barda y vitropiso en Templo de Testigos de Jehová. Fortalece: Inversión$3,850,000.00(Tres millones ochocientos cincuenta mil pesos)

Recurso obtenido por gestiones ante nuestros Diputados Federales Leticia Amparano Gámez, Teresita Lizárraga y Agustín Rodríguez Torres.

Obras: Sanitarios para el Velatorio Municipal. Ampliación del edificio del Cuerpo de Bomberos. Construcción de dogouts en estadio principal de Beisbol. Construcción de banquetas en la escuela Cecyte. Pavimentación de Calle Cruz Gálvez entre Aves. Lerdo y Arvizu. Guarniciones en Aves. Independencia y Libertad. Electrificaciones en Av. Sitio de Naco en la Colonia Colosio Av. Lerdo y 5 de Febrero. Edificio Centro de Emergencias Av. San Francisco y Calle 5 de Mayo, Colonia Francisco García Gámez. CECOP.

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Inversión: $1, 099,469.00 (Un millón noventa y nueve mil cuatrocientos sesenta y nueve pesos 00/100).

Techo Financiero aprobado por nuestra Gobernadora Lic. Claudia Pavlovich Arellano.

Obras: Construcción de cerco perimetral en Parque Infonavit. Construcción de comedor Templo Siloé (ampliación y remodelación). Motor y bomba (Rehabilitación) pozo de agua potable y cerca perimetral en el Ejido Cuauhtémoc Obras en proceso: 1.- Remodelación Iglesia Católica, Capilla de Nuestra Señora del Carmen, Ejido Cuauhtémoc.2.- Electrificación en calle Morelos, Familia Zamorano. 3.- Vado en el Ejido San Pedro. 4.- Modulo de Seguridad Pública y Cruz Roja. FAIS (Fortalecimiento de Infraestructura Social) Inversión: $870,413.00(Ochocientos setenta mil, cuatrocientos trece pesos)

Techo financiero de nuestro Gobierno Federal a través de Desarrollo Social. Implementado en 70% para vivienda y 30% en obra complementaria.

Obras: Viviendas en Naco; 20 Ejido Cuauhtémoc 12 y Ejido San Pedro 4 Remodelación Comisariado Ejidal Ejido Cuauhtémoc para instalar Comedor Comunitario. Centro de atención para adultos mayores, equipamiento en Casa Hogar Emmanuel $261,000.00 (Doscientos sesenta y un mil pesos). Ampliación de 10 cuartos rosas.

FONDEN (Fondo de Desastres Naturales) Inversión: $500,000.00 (quinientos mil pesos y 00/100)

Recursos del Gobierno Federal obtenidos gracias a las gestiones de nuestra Gobernadora Lic. Claudia Pavlovich Arellano. Por favor ________________ Representante de la Gobernadora, exprésele que estamos muy agradecidos.

Recibimos y entregamos 1,360 láminas galvanizadas y 500 colchonetas. Trabajo muy minucioso por parte del Regidor Jesús María Romero Miranda en coordinación con Protección Civil, el sistema DIF municipal, Desarrollo Social, Obras y Servicios Públicos e Instituto Municipal de la Mujer, quienes contactaron a 96 familias muy necesitadas, y estuvieron pendientes que se utilizaran los materiales necesarios, por cierto muy a tiempo antes de las lluvias.

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CONAGUA (Paneles de Celdas Solares)

Inversión: Primera etapa año 2016. $16, 000,000.00 (Diez y seis Millones de pesos).

Recurso Federal…………………………..$11, 000,000.00 70% Recursos Municipal……… ……………...$ 5, 000,000.00 30%

Ahorro de energía eléctrica en motores y bombas de TRES pozos Números. 1, 3 y 4 que surten de agua potable a la cabecera municipal. Segunda etapa año 2017. $16, 000,000.00 (Diez y seis millones de pesos) misma proporción de porcentajes a aportar. Ahorro de energía eléctrica en pozos Números 2 y 5 y cárcamo: para un gran total de $32, 000,000.00 (Treinta y dos millones de pesos). Al inicio de esta administración encontramos al Organismo Operador Municipal de Agua y Alcantarillado (OOMAPAS) en una situación muy complicada y difícil. El Ayuntamiento decide comprometer parte de sus participaciones para pagar adeudos y entramos en programa de condonaciones. Cabe señalar que el costo operativo más grande que tiene la paramunicipal es el alto precio de la energía eléctrica proporcionada por la Comisión Federal de Electricidad. La dependencia Federal CONAGUA (Comisión Nacional del Agua) entendió nuestra situación, nos sugirió y apoyó para la obtención de este gran proyecto que a la fecha ya es una realidad, en estos días veremos la iniciación de estos trabajos. Lo anterior nos llevará, a tener estabilidad y finanzas sanas en el Organismo, además de obtener beneficios para todos ustedes vía tarifas estables. En negociaciones extraordinarias logramos con Grupo Carso a través de la Secretaria de Economía Estatal la cantidad de $3,400,000.00 de un Fideicomiso para obras en nuestro Municipio y $2,110,680.00 por concepto de pago de uso de suelo por la construcción de 23 kilómetros de una línea de gas natural que pasará por terrenos nuestros, proyecto “Samalayuca-El Sasabe”. Lo anterior empata lo que aportará Conagua del Gobierno Federal y que corresponde al Gobierno Municipal, de esta forma no comprometemos las financias propias. Cabe mencionar que gracias a este enorme proyecto, estaremos entrando a un programa de la SEMARNAT en apoyo a fondo perdido, para cambiar todas las luminarias de la población a lámparas con luz led. Para el siguiente año con el nuevo presupuesto esperamos el apoyo del Gobierno Estatal, ya que como dijo nuestra Gobernadora en su visita, que le interesa mucho la energía limpia. Como pueden observar esta es una Administración EN CONSTANTE MOVIMIENTO.

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La Secretaria Municipal a pesar de encontrarse con una

oficina sin orden documental, se trabajó intensamente para

ejecutar sus acciones bajo los principios establecidos en la ley

de gobierno y administración municipal, atendiendo así pues la

audiencia del Presidente Municipal, política Interna,

destacando las reuniones binacionales informativas, la

conformación de los diferentes comités y sub comités de

distintas dependencias, la integración del Plan Estatal de

Desarrollo 2016-2021, acuerdos con CECOP, FORTALECE

coadyuvando con las distintas áreas de manejo fiscal, como es

OOMAPAS donde se realizó un estudio de morosidad para

implementar un programa de recuperación de cartera vencida

de usuarios, cartillas militares entre, otras encomiendas

directas del Presidente Municipal.

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Se presenta a continuación Cuadro de atención y Servicio por

Parte de la Secretaria Municipal.

El Órgano de Control y Evaluación

Gubernamental dentro de sus facultades realizó en este

primer año la siguiente labor:

Trabajando con las Dependencias de la Administración

Pública Municipal 2012-2015 y 2015-2018 se llevó a cabo

el proceso de entrega recepción.

En coordinación con el Ayuntamiento de Naco, Sonora,

2015-2018 se realizaron los procedimientos de

aclaraciones a la entrega recepción de la Administración

pública Municipal, en el cual se realizaron 13

Comparecencias de distintos ex Funcionarios, de las

cuales resultaron algunas denuncias por las

irregularidades resaltadas en la entrega recepción.

REUNIONES DE CABILDO ACUERDOS

24 101

CARTAS DE RESIDENCIA TOTAL

58 $5,458

ANUENCIAS TOTAL

147 $28,900

OFICIOS COMISION OFICIOS DEPENDENCIAS

81 72

CARTILLAS PERMISOS MENOR EDAD

18 2

CONSTANCIAS TOTAL

24 $1,668

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En trabajo conjunto con Tesorería se auxilió en la

Elaboración del Presupuesto de Egresos y Ley de

Ingresos para el Ejercicio Fiscal 2016, así como del

Plan Operativo Anual 2016.

Se coadyuvó con la Secretaría de la Función Pública y la

Secretaría de la Contraloría General del Estado de Sonora,

en la realización de dos Auditorías sobre Obras Públicas

Inconclusas en los Ejercicios de Administraciones

Anterior (módulo de Seguridad Pública y

Rehabilitación del Gimnasio Municipal).

Se recibieron 6 Denuncias en contra de 9 Ex Servidores

Públicos, las cuales se encuentran actualmente en la

integración de Investigación para determinar si procede o

no iniciar el Procedimiento de Presunta responsabilidad

Administrativa.

Se inició la Investigación y se Radicó un Procedimiento

de Presunta Responsabilidad Administrativa, por lo

que se emitió la Suspensión temporal del Servidor

Público, proceso que actualmente se encuentra en el

periodo probatorio.

Se recibieron y resolvieron 3 Quejas.

Se obtuvo capacitación del Titular de esta Dependencia y

se participó en las Reuniones de Contralores, en la

Ciudad de Hermosillo, Cananea, Nacozari y Capacitación

de Transparencia en la Ciudad de Agua Prieta.

Se trabajó coordinadamente con Sindicatura, Presidencia,

OOMAPAS y Obras Públicas en los procesos de

Licitación Pública de la Adquisición de los Paneles

Solares y en la Contratación de Diversas Obras Públicas.

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Se atendió a los Auditores de ISAF y se han solventado

en este año 15 Observaciones a las Cuentas Públicas de

años anteriores para disminuir el rezago y obtener una

buena calificación en la Cuenta Pública 2016.

Se contribuyó en conjunto con el Ayuntamiento a realizar el

inicio del procedimiento de rescisión de contrato Obra

Pública Numero NACO-FOPADEM-15-01 a precios

unitarios y por unidad de concepto de trabajo terminado

celebrado entre el Municipio de Naco, Sonora; y

Desarrollos Aragon´s S.A. de C.V., relativo a la Obra

denominada: “REHABILITACION DE GIMNASIO

MUNICIPAL 5761.8 M2, CALLE CONSTITUCION Y

CARRETERA A CANANEA, COL. CENTRO, por

incumplimiento en la entrega en el tiempo precisado y a

encontrar la solución y acercamiento con la empresa para

lograr se culminara y se entregara la Obra.

Se realizan Arqueos diarios a Tesorería Municipal y al

Organismo Operador Municipal de Agua Potable

Alcantarillado y Saneamiento.

Se promovió y se obtuvo de los funcionarios Públicos

Municipales sus declaraciones Patrimoniales Iníciales en

Noviembre de 2015 y del Mes de Junio del Presente año.

Se promueve y se obtiene de las Dependencias

Municipales Informes de Actividades Trimestrales y

Planeaciones Trimestrales.

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TESORERIA

La tesorería municipal como el centro de manejo de recursos y finanzas

presenta el informe de actividades respecto a los movimientos que se dieron

durante este primer año describiendo así cada argumento que se ha presentado.

La situación de la deuda pública recibida al inicio del periodo

de gobierno, ascendió a $2, 090,000.00 (SON: DOS

MILLONES, NOVENTA MIL PESOS 00/100), entre deuda de

nómina y proveedores; misma que obligó a implementar un

sistemas de austeridad en el gasto corriente de la

administración, como lo fue en: Eliminación total de viáticos

del Presidente Municipal, eliminar viáticos innecesarios de los

funcionarios, ahorro en materiales consumibles de las oficinas,

y el consumo de combustibles para las unidades motrices del

ayuntamiento.

Se implementó un sistema basado en la notificación de los

estados de cuenta para cada contribuyente, así como también

premios en especie y descuentos por pronto pago, para

incentivar el cumplimiento de la ciudadanía en el ejercicio de

sus obligaciones fiscales Municipales; arrojando un resultado

de un incremento del 22.31%, en relación al año anterior. En

el periodo del 01 de Enero al 11 de Septiembre del 2016, lo

recaudado de ingreso por el impuesto predial es de

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$540,768.06 (SON: QUINIENTOS CUARENTA MIL,

SETECIENTOS SESENTA Y OCHO PESOS 06/100) y el

ingresos por recaudación municipal es de $175,923.94 (SON:

CIENTO SETENTA Y CINCO MIL, NOVECIENTOS

VEINTITRÉS PESOS 94/100), Dando un Monto Total de

Ingresos por $716,692.00 (SON: SETECIENTOS DIECISÉIS

MIL, SEISCIENTOS NOVENTA Y DOS PESOS 00/100).

Monto del gasto ejercido: $14,135,125.22 (SON: CATORCE

MILLONES, CIENTO TREINTA Y CINCO MIL, CIENTO

VEINTICINCO PESOS 22/100).

Presupuesto de Ingresos para el año fiscal 2016 en resumen

global: $27, 681,520.00 (SON: VEINTISIETE MILLONES,

SEISCIENTOS OCHENTA Y UN MIL, QUINIENTOS VEINTE

PESOS 00/100).

Presupuesto de Egresos Municipal para el año fiscal 2016 en

resumen global: $27, 681,520.00 (SON: VEINTISIETE

MILLONES, SEISCIENTOS OCHENTA Y UN MIL,

QUINIENTOS VEINTE PESOS 00/100).

Los recursos del presupuesto federal del ramo 33 se

recibieron de la siguiente manera: FORTAMUN $2,392,336.56

(SON: DOS MILLONES, TRESCIENTOS NOVENTA Y DOS

MIL, TRESCIENTOS TREINTA Y SEIS PESOS 56/100).

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FISMUN $696,330.10 (SON: SEISCIENTOS NOVENTA Y

SEIS MIL, TRESCIENTOS TREINTA PESOS 10/100).

La cuenta pública se presentó en tiempo y forma, se esperan

las resoluciones de ISAF y del congreso del estado.

Programas convenidos de inversión federal ejercicio 2016:

FORTALECE $1, 903,825.02 (SON: UN MILLÓN,

NOVECIENTOS TRES MIL, OCHOCIENTOS VEINTICINCO

PESOS 02/100)

Instituto de la Mujer $200,000.00 (SON: DOSCIENTOS MIL

PESOS 00/100)

PROAGUA $9, 000,000.00 (SON: NUEVE MILLONES DE

PESOS 00/100)

Recursos financieros recibidos y/o autorizados a través de los

programas descentralizados y/o convenidos con el Gobierno

del estado.

CECOP $669,044.00 (SON: seiscientos sesenta y nueve mil,

cuarenta y cuatro pesos 00/100)

P á g i n a | 21

SINDICATURA.

Este representa un apartado especial debido a que

como parte de cabildo, la Sindicatura realiza un trabajo

en unión y coordinación con varias dependencias como

lo son Obras y servicios públicos, Tesorería Municipal,

Seguridad Pública y Oomapas para fortalecer los

vínculos y darle eficacia.

También el darle curso a los aspectos legales del

Ayuntamiento es una tarea que en este primer informe

se ha canalizado en esta área de manera objetiva y

profesionalizada, llevar las arcas del Municipio de

manera objetiva y disciplinada son instrumentos que se

han venido implementando.

La regulación y atención sobre temas de propiedades

también ha sido un trabajo de documentación y

reorganización para la certidumbre del patrimonio de

muchas familias del Municipio.

En evento oficial y gracias a las incansables gestiones

de nuestro Presidente Municipal se entregaron 12

escrituras a personas que han sido beneficiadas con la

certidumbre de tener ya su patrimonio legalmente.

El manejo de los sistemas de registro de obras y

enlaces con distintas dependencias de Gobierno ha

sido de manera gradual y se ha cumplido con la

elaboración técnica que demanda los requisitos para la

obtención de recursos.

P á g i n a | 22

DESARROLLO ECONOMICO.

En un tema que es de la principal demanda de los habitantes de Naco, sobre todo

el desempleo entre otros, se presenta en este documento los avances y acuerdos

durante este primer informe, siendo esta una materia que la administración por

primera vez le otorga una dependencia institucional.

La dirección de Promoción Económica fue creada en

esta administración con la finalidad de darle curso y

especialización a la demanda de la sociedad en el tema de

desempleo, además de acciones que fortalezcan el turismo, el

mercado local, las potencialidades naturales y logísticas del

municipio, así como proyectos emprendedores que surjan

durante esta administración. En este documento se reflejaran

los primeros avances de esta dirección en la materia, así como

el manejo de programas que mejoran la calidad de vida de los

habitantes de Naco.

P á g i n a | 23

En acuerdos con la fundación Sonora se realizaron pruebas de terreno en lo largo de la extensión de Naco y Ejido Cuauhtémoc, dichas pruebas fueron para medir la calidad de la tierra, agua y radiación solar, arrojando resultados positivos donde por el momento se tiene considerado al municipio como parte de la ruta vitivinícola que vendría a ser la entrada internacional de dicha ruta, se considera un proyecto a mediano y largo plazo.

Se han atendido delegaciones de empresarios interesados en abrir la posibilidad de realizar inversiones en Naco, como los son vitivinicultores, productores de materia prima sustentable, textilerías a las cuales se le hace entrega de una carpeta de promoción económica y se le presenta el plan de promoción económica para esta administración.

Se han asistido a cursos de capacitación para aprender las aplicaciones de atracción de inversión y modelos económicos, además de cursos impartidos por las dependencias gubernamentales en enlaces con empresarios para hacer crecer negocios locales y actuar como ventanilla ante emprendedores en proyectos productivos.

Seguiremos insistiendo ante la Secretaría de Economía del Estado de Sonora representada por el Secretario Jorge Vidal Ahumada, para que nos definan a la brevedad posible sobre el fondo Frontera que asciende a la cantidad de $1,000,000.00 (Un millón de pesos 00/100mn) que fueron etiquetados por nuestros Diputados Federales para este ejercicio Fiscal 2016.

Se ha contribuido en la elaboración de plataformas que generan más certidumbre al desarrollo económico del Municipio y de la misma administración elaborando portafolios dentro de los planes de desarrollo Municipal, Estatal y este mismo Informe.

Se ha asesorado y credo un sistema de base de datos de más de 50 iniciativas de proyectos productivos, además de detectar otros que se están canalizando a los diferente programas de la secretaría de economía,

P á g i n a | 24

de la cual se etiqueto un recurso que se está gestionando para atender este rubro.

Se gestionó y logro un enlace con el Banco de Desarrollo de América del Norte (BANDAN) del cual se presentaron diagnósticos que sirven para eficientar la atracción de inversión ya que el Estado que guarda cierta infraestructura local necesita ser atendido para mejorar la oferta de inversión, logrando un recurso de 185,000 pesos que fueron invertidos en la mejora de servicios públicos a la comunidad.

Se atendió a dos empresas maquiladoras de la ciudad de Agua Prieta que ofertaron empleo en el Municipio, y aunque no es lo ideal ya que se busca establecer las empresas aquí mismo se lograron conseguir 120 empleos que prácticamente a un año se siguen manteniendo.

Se ingresó al bloque Noreste de Turismo coordinado por la COFETUR en donde se han presentado 5 proyectos, que en sociedad con el museo regional Anivacachi AC organización no gubernamental, se está trabajando en mesas de proyectos integrales que bajen recursos para la fomentación del turismo, además de acercamiento y acuerdo con la iniciativa Naco Wellness para el desarrollo de una agenda agrícola en materia de huertos familiares.

Se maneja el programa del Fondo de Aportación para la infraestructura social con el objetivo de mejorar la calidad de vida de personas vulnerables y así mejorar un poco el gasto familiar.

Se llegaron a Acuerdos con la Secretaria de Economía y COPRESON para incentivar la oferta de atracción de inversión a Naco, rescatar la empresa Mecatrónica de Naco, la cual se le ofrecerá un edificio en comodato por parte de esta Administración Municipal además de capacitación para el cumplimiento de requisitos de las plataformas de la red de emprendedor.

P á g i n a | 25

DESARROLLO SOCIAL HUMANO E INCLUYENTE.

El crecimiento y participación ciudadana a través de nuestros servicios de acto

humanitario, los valores y los esfuerzos compartidos por ser una mejor sociedad

se presentan en este documento a través de cada dependencia con objetivos

firmes.

El Sistema de Desarrollo Integral Para La Familia

DIF ha eficientado su obra humanitaria con actos y obras que

mejoren la necesidad de las familias más vulnerables del

Municipio, además de las múltiples actividades para generar

ingresos que solventen la demanda de ayuda alimenticia de

personas en condiciones diferentes, en este documento se

describirán las acciones durante este primer año de gestión.

P á g i n a | 26

Se gestionó ante el Instituto Nacional de la Mujer

INMUJER, la creación del nuevo instituto municipal de la

Mujer en Naco. Consiguiendo un recurso por la cantidad de

$ 200,000 mil pesos para desarrollar el Proyecto.

Se realizó en coordinación con el Centro de Salud

Marcha para la prevención y atención del Cáncer de

Mama.

Evento de festejo del día del niño con una inversión de

$30,000 pesos

Posada Navideña en coordinación con el H.

Ayuntamiento en donde se invirtió $40,000 pesos.

Evento del día de las madres donde se atendió a las

festejadas con evento magno.

Se beneficiaron a 5 personas con problemas de

retinopatía diabética en dos etapas con un costo de

$25,000 pesos.

Se implementó el proyecto planta un árbol en

coordinación con Javier López De La Rosa en busca de

fomentar la mejora de imagen ambiental del Municipio.

En coordinación con DIF estatal se

han entregado más de 200 despensas a personas de

escasos recursos.

Se entregaron chamarras, láminas y

cobijas debido a una contingencia ambiental gracias a

la Gobernadora Claudia Pavlovich.

Apoyos en efectivo para lentes,

medicamentos y sillas de ruedas.

P á g i n a | 27

OBRA SOCIAL

Se han otorgado:

50 apoyos para Transporte.

50 pagos de consultas médicas.

23 cartas de Unión Libre. Se realizaron:

30 Cartas Compromisos.

40 custodias.

Se turnaron 15 casos al ministerio púbico en coordinación con Seguridad Pública.

Se realizaron 33 convenios de Responsabilidad Familiar.

50 citatorios.

Resguardo de 3 menores a Casa Hogar Emmanuel.

Se reintegró a una menor al Núcleo Familiar.

Se entregaron 725 manutenciones.

2 apoyos de Inscripción al CECYTES por la cantidad $ 1,745.00 (un mil setecientos cuarenta y cinco pesos 00/100)

2 Apoyos en efectivo para el pago de recibo de luz por la cantidad de $ 1,400.00 (son un mil cuatrocientos pesos 00/100).

Apoyo con 20 paquetes escolares para el Jardín de Niños “JOSEFINA ROMO DE HUERTA y el pago del recibo telefónico por la cantidad de $ 800 (ochocientos pesos).

DIF Municipal en coordinación con la tesorería y ayuntamiento otorgo 5 apoyos de servicios fúnebres con una inversión de $ 25,000. (veinticinco mil pesos 00/100).

P á g i n a | 28

El Instituto Municipal de la Mujer fue creado En los primeros días del mes de Enero de 2016, el C. José Lorenzo Villegas Vázquez, Presidente Municipal, propuso a los integrantes del Ayuntamiento de Naco, crear el Instituto Municipal de la Mujer con el objetivo primordial de la protección a las mujeres del municipio como se ha venido haciendo a nivel federal, estatal y en otros municipios. Cabe señalar que los objetivos de estas dependencia son el de procurar la paridad de género, evitar la violencia contra la mujer en todos sus aspectos, igualdad de oportunidades y trabajo; y de derechos electorales, entre otros. De tal forma que a las 10:00 horas del día 8 de mayo de este mismo año pudimos inaugurar el lugar con la presencia del Presidente, la Síndico Municipal y del Secretario del Ayuntamiento que avalaron el acto y festejamos ahí mismo el Día Internacional de la Mujer.

P á g i n a | 29

Se hizo donación de un aparato a la señora Ane Anaya

para que su pequeño hijo con problemas de movilidad en

sus piernas, pudiera ejercitarlas.

Los días 29 de abril y 2 de mayo recibimos invitación del

Instituto Municipal de la Mujer de la ciudad de Cananea,

Sonora, para realizar a las mujeres de esta población las

pruebas de Papanicolaou y Mamografía. El día 19 de

Mayo se entregan resultados, la mayoría de ellos con

resultados negativos.

20 de Mayo. Junto con la Policía Municipal se atendió un

caso de mucha violencia hacia una mujer.

23 de Mayo. Apoyamos a una mujer con una advertencia

verbal a su esposo para que no le ocasione maltratos en

su hogar ni en ninguna parte.

24 de mayo se apoyó a una mujer para que obtuviera

tratamiento profesional por ataques de ansiedad y

pánico.

25 de Mayo. Trasladamos a una víctima a la ciudad de

Agua Prieta Sonora, a COPAVID (centro de orientación

protección y atención a las víctimas de Delito).

El día 27 de mayo viernes se realizó una plática muy

interesante del IMM Naco y la Casa Saludable Naco

Wellness en donde se impartió una plática muy

interesante por parte de la psicóloga Lucina Castellano.

Tema: ¨Violencia doméstica en el hogar durante el

Embarazo¨.

2 de Junio. Atendiendo a Mujer por abuso.

6 de Junio. Se atendieron 5 mujeres por la psicóloga del

Instituto Municipal de Mujeres.

7 de junio. Se atendió a Mujer por maltrato verbal.

8 de Junio. Con apoyo del DIF se le ayudó a una mujer

con una despensa.

9 de junio. Cita para atención con la psicóloga de IMM a

5 mujeres para seguir con su atención

13 de Junio. Se atiende a una mujer por maltrato en su

hogar por parte de su Familia.

P á g i n a | 30

21 de Junio. Se apoya con seguridad pública a una

mujer por robo por parte de su hija.

29 de junio. Se atiende a 2 Mujeres por maltrato físico.

Se atendieron 14 mujeres con diferentes problemas de

maltrato físico y verbal.

En este mes se recibió un recurso económico de parte

del Instituto Nacional de las Mujeres para este Instituto

Municipal, para diferentes adquisiciones de mobiliario y

enseres así como para pagar a profesionales por la

cantidad de $200,000.00 mismos que están siendo

debidamente aplicados por la Tesorería Municipal.

3 de Agosto. Se lleva a cabo en la sala adjunta al

velatorio municipal una plática con el tema: Derechos de

la Mujer, expositora la Psicóloga María de la Luz

Gastelum Solís.

12 de agosto. Viaje a la ciudad de Agua Prieta para

apoyar a una persona por su caso en el juzgado de

aquella población.

14 de agosto. Trabajo junto a Seguridad Pública, viaje a

la ciudad de Cananea, Sonora llevando a un detenido y a

su víctima ante el Ministerio Público, interviniendo en

apoyo el Instituto Municipal de la Mujer.

Sept. 5. Mesas de trabajo y conferencias a los

funcionarios y funcionarias públicos de la Administración

Municipal por parte de la Lic. Mariana Hernández del

Instituto Nacional de las Mujeres de la Ciudad de México,

Sept. 6. Mesa de trabajo con Cabildo del Municipio de

Naco. Tema. La Igualdad sustantiva entre mujeres y

hombres, acciones afirmativas acordes pro igualdad.

Evento efectuado en la sala adjunta del velatorio

municipal.

Sept. 6 y 7 Se realizaron talleres con la ciudadanía en

general apoyado por Beatriz Guzmán enfermera del

centro de salud de la localidad convocando a 84 mujeres

con el fin de sensibilizar y ayudar a que disminuya la

violencia.

P á g i n a | 31

Desarrollo Social como enlace de SEDESOL en el

municipio de Naco atiende la prioridad de combatir el rezago

en temas de pobreza, alimentación, adultos mayores y madres

solteras, siendo una oficina que también lleva una base de

datos de personas que desean ingresar a estos programas,

pero a la vez ofrece servicios en la obtención de trámites para

complementar los requisitos de personas que por alguna razón

no cuentan con esos documentos, también se atienden

comedores comunitarios que han servido para ayudar a

personas de escasos recursos o que viven solos, en este

documento se reflejara los logros de este primer año de esta

dependencia.

P á g i n a | 32

Se han atendido cada convocatoria por parte de los

programas federales Prospera, pal sin Hambre y 65 y más.

En estos Programas se han ingresado 94 personas durante

este primer año.

Se han enviado a las distintas personas encargadas de

estos programas solicitudes de años anteriores y nuevas

para su posible ingreso.

Se les brinda alimentación a personas mayores de 65 años

en la espera de entrega de su recurso.

Se le otorgó una silla de ruedas a niña con capacidades

especiales.

Se instaló comedor comunitario en colonia Ejidal donde se

le brinda desayunos y comidas a niños y adultos mayores

Se instaló comedor comunitario en colonia barrio nuevo

brindando servicio a personas vulnerables y niños.

Se atienden a más de 100 personas en estos comedores

comunitarios.

Se rehabilitó salón Ejidal para la apertura del comedor

comunitario en ejido Cuauhtémoc.

Se entregaran 10 cuartos rosas bajo el programa COVES a

personas de escasos recursos.

Se entregó material para rehabilitación de vivienda con

ayuda de la Gobernadora del Estado de Sonora.

Se benefician a 254 personas en el programa PAL sin

hambre y a 280 en el PROSPERA

P á g i n a | 33

El Instituto Municipal del Deporte traduce su trabajo,

a través de las actividades, apoyos y la gestión de lograr la

rehabilitación y construcción de infraestructura deportiva, la

cual viene a beneficiar a más de 800 deportistas de diferentes

disciplinas, mejorando su infraestructura en sus lugares de

habitual entretenimiento, apoyos en sus viajes de competencia

deportiva y cursos de capacitación que se verán reflejados en

este informe

P á g i n a | 34

Se apoyó a las diferentes disciplinas deportivas con

material deportivo y trofeos para los primero lugares de

cada rama, así como también se dio el apoyo con el

transporte para las salidas a diferentes ciudades.

Se apoyó al equipo softball Cecyte con el transporte a la

ciudad de Agua Prieta.

Se realizó el campamento de verano con nuestros niños.

Teniendo como disciplinas el baloncesto y el béisbol.

Se realizó la inauguración de la liga municipal de

basquetbol que llevó por nombre Jesús María Ruíz

Ramírez “el carruchas”.

Se llevó a cabo la inauguración de la liga de béisbol

regional norte águilas de Naco teniendo como visita el

equipo membrilleros de Magdalena.

Inauguración de la liga cibason norte en Caborca, Sonora

compitiendo con un equipo originario de Naco, Sonora.

Apoyo por la suma de $32, 576.00 (treinta y dos mil

quinientos setenta y seis pesos 00/100 MN) en concepto

de erogación de premios y estímulos.

Implementación de materiales reciclados y reutilizados de

otras instalaciones deportivas que fueron remodeladas con

lo que se contribuyó a reinstalarse con las que no contaban

con ello.

P á g i n a | 35

La Dirección de Educación y Cultura

representa un eje trascendental encausado a la

comunicación con las instituciones educativas y sus

temas, además del desarrollo cultural que tanto

significado tiene implementar en nuestro municipio,

además del manejo de nuestra biblioteca municipal en

este documento se reflejara todas las acciones que se

emprendieron en este sector durante este primer año.

P á g i n a | 36

Se llevó a cabo desfile Cívico Militar conmemorativo al 205

Aniversario de la Independencia de México, el 16 de

septiembre de 2015.

Se llevó a cabo concurso de Dibujo “MINA DE LUZ” en

Casa Green de la Ciudad de Cananea, donde salió

Ganadora niña de Escuela CAME 17 DE Naco, Sonora.

Se apoyó en el festejó el Día de la Raza al Jardín de Niños

Josefina R. de Huerta.

Se premió Altares de Muertos en diferentes Escuelas

Participación infantil en el día del Libro en Biblioteca

Enriqueta de Parodi

Se apoyó a Escuela General Ignacio Zaragoza para

traslado con pupitres para los Alumnos.

Se proporcionó material para elaboración de manualidades

navideñas a la biblioteca municipal.

Informe de trabajo de Biblioteca:

Consultas 7, Sala General 48, Sala Infantil 48,

Préstamo de libros a domicilio 20.

Exposición de Pintura del Maestro Mario Leyva

Convocatoria a las Escuelas a que participaran en

demostración de Escoltas para el 24 de febrero

Se realizó convocatoria a que participaran en Dibujo y

Poesía a todas las Escuelas, conmemorando el Día de la

Bandera

Se montó exposición de Pintura en pasillos de H.

Ayuntamiento

Se organizó evento cívico del 24 de febrero

A petición de las Escuelas el Presidente José Lorenzo

Villegas Vázquez gestiono ante el diputado local Fermín

Trujillo Fuentes la donación de: banderas, astas y porta

banderas para la mayoría de las escuelas.

Se entregaron premios y reconocimientos a los ganadores

de concurso de Dibujo y Poesía

Convocatorias a las escuelas para “Cabildo Infantil 2016”

P á g i n a | 37

Evento cívico y ofrenda floral en honor a Don Benito Juárez

Se formó el Grupo de Rostro y Fashion de Cananea con

Candidatas del Municipio de Naco

Se llevó a cabo taller “MIS VACACIONES EN

BIBLIOTECA”.

Se llevó a cabo sábado Cultural en Explanada de Plaza

municipal con la participación de la Casa de la Cultura de

Agua Prieta.

DESARROLLO URBANO.

La obra e infraestructura integral representa para el municipio la actualización

encaminados a la mejora de su imagen, medio ambiente y distribución sustentable

de sus servicios y recursos.

La dirección de Obras y servicios Públicos se

encontró en una situación adversa para su funcionamiento, sin

la herramienta, maquinaria e infraestructura necesaria para los

servicios básicos de la población, con una demanda de

recolección de basura, alumbrado público, limpieza en

camellones y bacheo en este informe se documenta todas las

acciones que durante este primer año se han solventado.

P á g i n a | 38

Se realizó raspados de calles con la ayuda y convenio con

empresas constructoras Gluyas Y Villa de Seris por

avenidas y calles de la población.

Bacheo en principales calles del municipio.

Limpieza de camellones para evitar propagación de

moscos y otros insectos.

Limpieza panteón municipal para el día de nuestros

difuntos.

Se repararon unidades para trabajos de infraestructura

básica de obra y recolección de basura.

Se han comprado e instalado 240 focos y foto celdas.

Reforestación de camellones y se repartieron más de 50

barricas para depositar basura.

Se atendieron peticiones de limpieza y reparación de

equipos de agua potable en los ejidos San Pedro Y

Cuauhtémoc.

Se realizaron limpieza de campos deportivos.

Se realizaron techados con láminas del programa FONDEN

gracias a las gestiones de nuestra gobernadora Lic.

Claudia Pavlovich Arellano.

Se están ejecutando obras de pavimentación en calle Cruz

Gálvez entre avenidas Lerdo y Arvizu.

Construcción del cerco perimetral en Parque INFONAVIT.

Remodelación y ampliación de oficinas del H.

Ayuntamiento

Se han construido más de 2,200 metros de guarniciones y

están en proceso 2,200 más.

Se está ejecutando la mejora de vivienda del programa

FAIS en Naco y sus Ejidos.

Infraestructura hidráulica de avenida Independencia y calle

Juárez.

P á g i n a | 39

OBRAS DE IMPACTO SOCIAL DURANTE ESTE AÑO.

Tejaban de la Escuela Secundaria en Coordinación con el

Gobierno del Estado agradeciendo la autorización de nuestra

Gobernadora Claudia Pavlovich Arrellano.

Obra de recarpeteo e infraestructura Hidráulica por $ 5,

000,000.00 (cinco millones de pesos 00/100 MN) gracias a

nuestros Legisladores Federales.

P á g i n a | 40

Antes y después de mejora de Vivienda a familias de escasos recursos.

P á g i n a | 41

Organismo Operador Municipal de Agua Potable,

Alcantarillado y Saneamiento. (OOMAPAS)

En orden cronológico, el primer paso para destrabar al Organismo Operador era convencer al nuevo Ayuntamiento para que mediante acuerdo en sesión de Cabildo, se aprobara ofrecer en garantía las participaciones federales correspondientes al FORTAMUNDF, en caso de incumplimiento en el pago de los derechos a CONAGUA por parte del Organismo. Al momento de que el cabildo acepta ser obligado solidario se promueve la adhesión del OOMAPAS al programa Agua sin Adeudos que consiste en la condonación de los adeudos anteriores a 2013 que ascienden a casi 3 millones de pesos. Esta condonación permite al Organismo la suspensión de la inmovilización de la cuenta bancaria por parte del SAT, al mismo tiempo que le ayuda a promover la regularización fiscal y la devolución de IVA y sobre todo acceder a los programas federales para obras en infraestructura. Para el pago de los adeudos de 2014 y 2015 fue necesario solicitar el pago en parcialidades que marca la Ley de derechos fiscales. Una vez obtenida la Autorización se hizo el pago de 20% del adeudo, recurriendo al saldo en bancos para sumar los 178,000.00 pesos del anticipo para acceder al pago en parcialidades mencionado anteriormente. Durante el mismo lapso de tiempo se hicieron las solicitudes para acceder a los programas PROAGUA y PRODDER que consiste en financiamiento desde 50% hasta 70% en obras y devolución del recurso utilizado para pago de derechos, respectivamente. A la fecha se encuentra autorizado un proyecto de paneles solares que ayudará al Organismo a cubrir en parte el suministro de energía eléctrica para los equipos de bombeo, el cual constituye el principal gasto del presupuesto. Más adelante se presentarán los detalles de estas obras. Posteriormente toma de nuevo la palabra el Presidente Municipal para someter a consideración de los integrantes de la Junta de Gobierno.

P á g i n a | 42

PROAGUA Apartado Urbano (APAUR)

El programa PROAGUA de la CONAGUA en el apartado APAUR, enlista en primer lugar el suministro e instalación de celdas solares en los pozos 01, 03 y 04, el cual es resultado de un proyecto integral para proveer de energía alternativa los 8 equipos de bombeo del OOMAPAS de Naco, el Municipio por su capacidad financiera asumió el proyecto y para la primera etapa recibió 11´900,000.00 pesos M/N. Acto seguido se procedió a convocar a través de licitación pública a nivel nacional, obteniendo excelentes resultados en la convocatoria ya que se presentaron concursantes de diversas partes de la república. La empresa ganadora resultó ser SOLAREX, misma que fue seleccionada por ser la que presentara las mejores opciones en cuanto a calidad de la obra y distribución de los 1,532 paneles de aproximadamente 2 metros cuadrados cada uno, en los terrenos y áreas urbanos contiguos a los equipos de bombeo de los pozos.

Así mismo el APAUR autorizo el suministro e instalación de macro medidores en las fuentes de extracción, necesidad prioritaria para obtener una estimación justa de la cantidad trimestral que debe pagarse por los derechos de extracción de agua del subsuelo.

P á g i n a | 43

Y como tercer rubro para el presente ejercicio la tabla del Anexo Técnico del APAUR nos muestra el financiamiento para la elaboración de un Proyecto Ejecutivo Integral de Agua Potable, documento que nos servirá de guía y soporte así como sustento documental para la solicitud de recursos financieros de inversiones futuras para mejoramiento de la red de distribución del agua potable. La Presidencia asumió la promoción de estos proyectos ya que es quien puede aportar la

contraparte requerida puesto que el OOMAPAS no se encuentra en condiciones financieras para un proyecto de esta magnitud. En el caso de los paneles solares el municipio entabló negociaciones con grupo Carso por el derecho de vía requerido por esta empresa para el cruce del gasoducto por este municipio y de esta forma se logró la aportación municipal requerida del 30%. El OOMAPAS de Naco seria pionero en Sonora en utilizar energía solar para extracción de agua potable y el proyecto pretende ser utilizado como corredor ilustrativo para educación ambiental para las comunidades escolares de la región. El municipio de Naco tuvo en este caso una oportunidad de oro que se supo aprovechar, todas las condiciones estaban dadas, pero el interés y toma de decisiones acertadas de las autoridades en turno y el empuje con el cual se realizaron las gestiones fueron determinantes a la hora de concretar este importante escalón para la autosuficiencia financiera del OOMAPAS. PRODDER Otro de los beneficios adquiridos con el acceso a los programas federales es el programa de devolución de derechos (PRODDER) mismo que consiste en la inversión en obras de infraestructura y operación del sistema de agua potable y el gobierno federal reintegra un 50% de las mismas con un tope máximo equivalente al pago de derechos del ejercicio anterior. Para el presente año se han considerado las siguientes:

P á g i n a | 44

De las metas plasmadas en el programa de acciones del PRODDER se han cumplido las que se refieren a la instalación de controladores de nivel en tanques elevados y así evitar los derrames que ocurren cuando la población no utiliza el volumen diario normal o bien que se escasee el agua en algunas colonias porque la población utiliza más agua de la normal. Con estos dispositivos logramos mayor estabilidad en el servicio. Asi mismo el programa nos garantiza el pago parcial en un 50 % del cloro utilizado para desinfeccion del agua y el 50% en algunos de los recibos de la luz.

PROAGUA. En este programa hemos logrado la dotacion de cloro en polvo, mismo que se utiliza en los derramaes de aguas residuales. Tambien se obtuvo un equipo de cloracion nuevo para el Pozo 01 y pastillas para determinacion de cloro residual, que se utilizan para medir el contenido de cloro en el agua y garantizar de este modo que el agua es potable. PLAN DE RECUPERACION DE CARTERA

Diagnóstico

El Organismo Operador Municipal de Agua Potable, Alcantarillado y

Saneamiento de Naco, Sonora (OOMAPAS) se había caracterizado por

ser autosustentable durante los más de 20 años. En los últimos años se

PROGRAMA 2016 Estado: Sonora.RFC: ONS9409091E4

POBLACIÓN

BENEFICIAD

MUNICIPIO LOCALIDAD SUMA FEDERAL ESTADO MUNICIPIO y/u

otros

U. DE

MEDIDACANTIDAD

habitantes

nuevos

1 M.E.

Suministro e Instalación de electronivel en tanque

elevado 01 IT 2016 Naco Naco 17,600.00 17,600.00 8,800.00 - 8,800.00 pieza 1

2 M.E.

Suministro e Instalación de electronivel en tanque

elevado 02 IT 2016 Naco Naco 17,600.00 17,600.00 8,800.00 - 8,800.00 pieza 1

3 M.E.Suministro e instalacion de motor y bomba en

pozo 05IT 2016 Naco Naco 153,000.00 153,000.00 76,500.00 76,500.00 m 1

4 M.E. Suministro e instalacion de Xerco Perimetral de PTAR

Este.

IT 2016 Naco Naco 123,620.00 123,620.00 61,810.00 61,810.00 pieza 176,660

5 M.E.Suministro e Instalacion de Valvulas Compuerta

V.F. 6" para la red hidraulica.IT 2016 Naco Naco 238,448.00 238,448.00 119,224.00 119,224.00 pieza 30

6 M.E.Pago de energia electrica de los pozos 01, 04 y

05IT 2016 Naco Naco 160,000.00 160,000.00 80,000.00 80,000.00 iem 3

7 M.E.Adquisición de Hipoclorito de sodio para

desinfección de agua potable.IT 2016 Naco Naco 45,588.00 45,588.00 22,794.00 - 22,794.00 lts 6,000

755,856.00 377,928.00 - 377,928.00

CO

MP

ON

ENT

E

MEJORAMIENTO DE EFICIENCIA

METAS

DENOMINACIÓN O RAZÓN

SOCIAL :

ORGANISMO OPERADOR MUNICIPAL DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DE

NACO

ESTRUCTURA FINANCIERA (PESOS)N°

DE

OBR

A

NOMBRE Y DESCRIPCIÓN DE LA OBRA

SUBTOTAL Mejoramiento de Eficiencia

AÑO DE

INICIO

SIT. DE

LA

OBRA

COSTO TOTAL DE

LA OBRA

LOCALIZACIÓN

P á g i n a | 45

ha notado un rezago considerable en el pago de impuestos y derechos,

así mismo en las cuotas de IMSS e INFONAVIT de los empleados.

Estas omisiones obligadas para sostener el pago de Energía Eléctrica y

la Nómina, han colocado al OOMAPAS en una situación complicada

que lo ha orillado a sufrir intervención del SAT en la cuenta bancaria y a

firmar un Convenio Condonación de Adeudos anteriores a 2014,

siempre y cuando se firmara por los Pagos subsecuentes de Derechos

de Aprovechamiento de Agua del Subsuelo a la CONAGUA, implicando

el compromiso de las Participaciones correspondientes al

FORTAMUNDF del Ayuntamiento de Naco como garantía en caso de

no cumplir con los pagos trimestrales. Así mismo fue necesaria la firma

de un Convenio de Pagos en Parcialidades por los trimestres en deuda

de los ejercicios 2014 y 2015.

El comportamiento en el presente ejercicio y en el futuro de la cobranza

es clave para mantener al Organismo estable después de esta

regularización emprendida gracias a la solidaridad de la actual

administración. Es pertinente señalar que estas negociaciones le

brindan al Organismo la oportunidad de acceder a los recursos

Federales para mejoramiento de infraestructura hidráulica y sanitaria.

ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA LA RECUPERACION.

Actualizar el Padrón de Usuarios

Se llevó a cabo un levantamiento casa por casa para detectar la

situación real del padrón de usuarios y dar de baja la toma domiciliaria

deshabitada así como detectar la toma clandestina.

P á g i n a | 46

Mejorar la cobranza mediante implementación de cobro

coactivo.

Se establecieron nuevos criterios de tolerancia a deudores

con montos superiores a los 1,000.00 pesos. La condición

para seguir conectados es la firma de un convenio de

pagos semanales que les permita ir abonando a la cuenta.

El principal problema con este tipo de deudores continua

siendo la reconexión, por esta razón se les envía un oficio

donde se les explica que se está cometiendo una infracción

al reconectarse clandestinamente y se les advierte de las

multas de que pueden ser objeto al reincidir.

Educar a la población sobre el valor y cuidado del agua

Iniciamos una campaña de concientización a través de las

redes sociales y la radio local, donde se promueve la

importancia del agua en el hogar y lo costoso que resulta

al OOMAPAS llevarla hasta los hogares.

P á g i n a | 47

PARTIDAOPERACIÓN Y

MANTENIMIENTOADMINISTRACION SISTEMA COMERCIAL OTROS

SUELDOS Y PRESTACIONES 784,093.39 116,964.00 41,565.60

MATERIALES Y SUMINISTROS 153,673.00

ENERGÍA ELÉCTRICA 1,848,242.16

PAGO DE DERECHOS POR USO O

EXPLOTACION DE AGUA Y

DESGARGAS DE AGUA RESIDUAL

AMORTIZACIÓN DE CRÉDITOS 520,677.70

INVERSION RECURSOS PROPIOS

PLANTAS TRATADORAS DE AGUAS

RESIDUALES

Incentivos a la O&M PTAR

Apoyos a otras localidades

OTROS (especificar)

OTROS (especificar)

TOTAL 3,306,686.25 116,964.00 41,565.60 0.00

1,848,242.16

520,677.70

TOTAL

7.- EGRESOS ANUALES

0.00

942,622.99

153,673.00

0.00

0.00

3,465,215.85

0.00

0.00

0.00

0.00

421,853.00

TOTAL

SUBTOTAL

POR VENTA DE DERECHOS A TERCEROS

SUSIDIOS FEDERALES (Programa incentivos para Operación de PTAR)

SUBSIDIOS (Para Operación)

2,747,192.40

317,907.00

CRÉDITOS DEL ORGANISMO (FRES, )

103,946

POR VENTA DE AGUAS RESIDUALES TRATADAS

6.- INGRESOS ANUALES

POR DERECHOS DE CONEXIÓN (AGUA POTABLE, Y ALCANTARILLADO)

POR REZAGO EN SERVICIO DE ALCANTARILLADO

OTROS (especificar)

POR SERVICIO DE AGUA POTABLE

POR SERVICIO DE ALCANTARILLADO

POR DERECHOS DE DESARROLLO (HABITACIONAL O INDUSTRIAL)

POR REZAGO EN SERVICIO DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

961,517.00

POR REZAGO EN SERVICIO DE AGUA POTABLE

1,785,675.40

POR SERVICIO DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 0.00

OTROS (MULTAS Y RECARGOS)

3,169,045.40

SUBTOTAL

INFORMACION FINANCIERA Por ultimo presentamos dos tablas que resumen los principales rubros de ingresos y egresos del OOMAPAS. Es importante destacar que la principal fuente de financiamiento es por los usuarios que pagan oportunamente su recibo y el principal gasto es el consumo de energia electrica necesaria para la extraccion de agua del subsuelo y el bombeo de las aguas residuales.

P á g i n a | 48

SEGURIDAD CIUDADANA.

En la búsqueda de establecer mecanismos y programas de prevención y alza de

delitos en la comunidad así como la protección ante posibles contingencias, la paz

y seguridad ciudadana es un eje primordial que hay que responsabilizar

cívicamente.

La dirección de Seguridad Pública tiene como

objetivo Garantizar la Seguridad y el Orden Publico, mediante

acciones apegadas a la ley general del Sistema de Seguridad

Pública la ley 255 de Seguridad Pública del Estado de Sonora,

el Bando de Policía y Buen Gobierno del Municipio de Naco,

Sonora y sobre todo la dignidad humana y que se verán

reflejadas en este informe.

P á g i n a | 49

Al inicio de la Administración se adquirió un compromiso tanto con el H.

ayuntamiento como con la Ciudadanía en general, por lo que al inicio de

la misma se llevó a cabo una extensa remodelación en las Instalaciones

las cuales consistieron en:

Reparación de goteras

Reparación de alumbrado en oficinas

Acondicionamiento de pintura a las Oficinas de Seguridad Publica

Equipamiento de impresora, computadora y papelería.

Se llevó a cabo la remodelación de las celdas Preventivas de

Seguridad Pública y Tránsito Municipal como lo son una celda para

hombres y una celda para mujeres.

Se instalaron 4 cámaras de Seguridad, las cuales quedaron ubicadas

de la siguiente manera 2 cámaras en las celdas preventivas las

cuales tienen visión a cada una de ellas, abarcando todos los ángulos

de la misma, 1 cámara quedo ubicada en la Oficina de barandilla

abarcado las misma área, 1 cámara quedo en el exterior del H.

Ayuntamiento la cual abarca el lado izquierdo de la misma.

Se instalaron en cada una de las celdas bebederas y sanitarios, así

como una cama de concreto acondicionada con una colchoneta y

cobijas.

El día 9 de Mayo del año en curso el Presidente Municipal José

Lorenzo Villegas Vázquez hizo entrega de 2 unidades modelo

reciente al Departamento de Seguridad Pública y Tránsito Municipal

de Naco Sonora, las cuales fueron proporcionadas por nuestra

Gobernadora Lic. Claudia Pavlovich Arellano. Esto con la finalidad de

que los elementos de Seguridad Publica pudieran brindar una mejor

atención a la ciudadanía en general y poder cubrir cada uno de los

sectores de la población.

Se llevó a cabo por el termino de 3 semanas la capacitación de

elementos para realizar prácticas de tiro y armamento, así como arme

y desarme de las mismas, implementadas por el C. Agente de

Seguridad Pública y Tránsito Municipal Luis Alberto Salgado

Magadan, dicha capacitación consistió en tiro con arma larga y arma

corta.

El Presidente Municipal hizo entrega de 8 Uniformes los cuales serán

utilizados para la Escolta Municipal de este H. Ayuntamiento de Naco.

Esto con la finalidad de poder dar una mejor imagen a la Institución

que nos representa.

Se llevó a cabo la remodelación del almacén de armamento y del

espacio para la limpieza de las armas, esto con la finalidad de que

P á g i n a | 50

dicho almacén cuente con las medidas necesarias para su protección

y de esta manera poder evitar el robo o extravió de una de ellas, ya

que dicho armamento se encuentra dado de alta en la Licencia

Colectiva No. 198, es por ello que me permito hacer mención de las

modificaciones que se le hicieron al almacén.

Material diverso de armas y municiones

Área de limpieza y mantenimiento de las armas

Extintores

Extractor de gases

Ventanilla de entrega-recepción para armamento

Arenero o mecanismo de retención de proyectil para realizar las

medidas de seguridad del personal

Se colocó en el Departamento de Seguridad Pública y Tránsito

Municipal una repetidora con la finalidad de que se pudiera tener más

comunicación de los radios y la radio base, tendiendo como una

inversión de 15,000 quince mil pesos, al igual que programar cada

uno de los radios con una frecuencia que solo el Departamento de

Seguridad Pública y Protección Civil podrán escuchar y así poder

evitar que personas externas puedan tener acceso a la información

que se maneja por radio trasmisor.

En el Departamento de Seguridad Pública y Tránsito Municipal es de

gran importancia poder cubrir cada uno de los sectores de la

población, es por ello que se realizó una sectorización por colonias

las cuales cada una de las Unidades tendrán que realizar recorridos

constantes, es con la finalidad de que cada uno de las personas que

habitan este municipio puedan sentirse seguras, de igual manera esto

se lleva a cabo para que las unidades puedan llegar a los llamados

inmediatamente.

Así mismo se comisiono a un elemento de Seguridad Pública y

Tránsito Municipal para que permanezca en constante vigilancia en el

Ejido Cuauhtémoc y de esta manera poder lograr bajar el índice de

robos a casa habitación, así como daños a propiedad privada, cabe

mencionar que el elemento cuenta con una unidad comisionada

especialmente para llevar recorridos diarios por las calles de dicho

ejido.

P á g i n a | 51

Protección Civiles encomendada al resguardo y

coordinación con otras instituciones al auxilio y prevención de

accidentes entre otras de la ciudadanía así como el combate a

siniestros que afecten el entorno y paz de las personas más

vulnerables por lo que en este informe se documentara lo que

en el primer año se logró mediante actividades de esta índole.

P á g i n a | 52

Inspección a planteles educativos de la Ciudad, además de

fuegos pirotécnicos por conmemoración de fiestas Patrias.

Inspección a infraestructura de juegos infantiles, bardas y

lugares de convivencia social.

Apoyo a corporaciones como Cruz Roja y Seguridad

Pública en incidentes fuera del casco urbano.

Apoyo a cuartel de Bomberos en siniestros ocasionales.

Se implementó una campaña primero para levantar Vacas

y caballos para después amonestar a sus dueños con la

finalidad de no traeros sueltos por la ciudad.

Se combatieron panales de insectos como abejas y

avispas además de acudir por llamado de presencia de

serpientes en distintos sectores de la ciudad.

Se atienden quejas y se realiza la amonestación a

personas por tirar Basura en lugares inapropiados.

Se realiza una Junta con la dirección de Alcoholes para

prevenir a propietarios de Bares y Cantinas sobre

presencia de menores de edad y fallas en sus instalaciones

eléctricas.

Se atienden y monitorean llamados de Protección Civil

Estatal por contingencias climáticas y en comunicación con

los planteles educativos para suspensión de clases

Se implementa inspección a lugares donde se realizan con

frecuencia eventos sociales y de diversión

Se atienden llamados para el retiro de animales muertos en

distintos sectores de la ciudad y se construyó zanja para

depositar los cadáveres y así evitar enfermedades

Se atienen y hace llamado a la ciudadanía para las

campañas de vacunación antirrábica.

Se inspecciona casa hogar Emmanuel lugar que sirve

como albergue de niños

Se atienden llamados de fuga de gas resultando hasta el

momento saldo blanco.

Se realizan simulacros en lugares de posible contingencia

como Gasoducto, gaseras y Gasolineras

Se asisten a cursos y platicas de capacitación para mejorar

el servicio de las brigadas de protección y su coordinación

entre las mismas.

P á g i n a | 53

Se combaten incendios forestales por época de calor.

IMTAMA tiene por objetivo combatir y prevenir a Jóvenes en

etapa de adolescencia eviten tomar caminos que puedan

provocar descontrol familiar y adicciones que causen una

problemática social, esta dirección fue recibida sin

organización y en condiciones precarias por lo que en el

siguiente informe se verá reflejado las actividades que se

llevaron a cabo durante este primer año.

P á g i n a | 54

Se recibió el instituto en un estado deplorable, con grafiteo

en los compartimientos, también se recibió con un alto

índice de delincuencia juvenil, vagancia, etc.

Por lo cual se optó en coordinación con seguridad Pública

el toque de queda, el cual se ha estado obteniendo un muy

buen resultado.

Se visitó a las escuelas de nivel medio y medio superior, en

coordinación con seguridad Publica, Instituto de Deporte,

con el fin de presentarnos con los jóvenes y para

informarles el toque de queda y cuál era el fin de dicho

plan, los jóvenes participaron con preguntas quedando

enterados.

Se está trabajando en coordinación con DIF, con la

canalización de jóvenes que son trasladados a la Ciudad

de Agua prieta a UNEMECAPA significa UNEME (Unidad

de especialidad Médica), CAPA (Centro de Atención

Primaria en Adicción).

Se ha trabajado en coordinación con ISEA, con apoyo a

regresar con sus estudios a los jóvenes y a que terminen la

escuela trunca.

Se realizaron pláticas con padres de familia en las

diferentes escuelas a petición de ellos mismos.

Se atendieron un total de 311 reportes, de los cuales 110

de petición familiar, 17 trabajos sociales, 15 apoyos con

pláticas para regresar a la escuela, 23 visitas a las

escuelas, operación mochila con un saldo blanco, 03

apoyos a jóvenes con médicos.

P á g i n a | 55

MES FOLIOS IMPORTE

DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 0 -$

DEL 1 AL 31 DE OCTUBRE DEL 2015 0 -$

DEL 1 AL 30 DE NOVIEMBRE DEL 2015 0 -$

DEL 1 AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2015 0 -$

DEL 1 AL 31 DE ENERO DEL 2016 0 -$

DEL 1 AL 29 DE FEBRERO DEL 2016 0 -$

DEL 1 AL 31 DE MARZO DEL 2016 102 119,051.00$

DEL 1 AL 30 DE ABRIL DEL 2016 53 64,076.00$

DEL 1 AL 31 DE MAYO DEL 2016 34 45,064.00$

DEL 1 AL 30 DE JUNIO DEL 2016 11 9,181.00$

DEL 1 AL 31 DE JULIO DEL 2016 8 8,295.00$

DEL 1 AL 31 DE AGOSTO DEL 2016 7 9,983.00$

TOTAL 215 255,650.00$

ANEXOS.

DATOS DE INGRESO A CAJA DE LA SUB- AGENCIA FISCAL

P á g i n a | 56

0

10

20

30

40

SEPT OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JULI

REPORTES

REPORTES ADMINISTRATIVOS DE SEGURIDAD PÚBLICA.

REPORTES ADMINISTRATIVOS

MESES REPORTES REPORTES RESUELTOS

SEPTIEMBRE 2015 15 9

OCTUBRE 2015 30 15

NOVIEMBRE 2015 21 9

DICIEMBRE 2015 21 8

ENERO 2016 28 12

FEBRERO 2016 32 15

MARZO 2016 23 6

ABRIL 2016 20 9

MAYO 2016 38 11

JUNIO 2016 23 20

JULIO 2016 35 33

TOTAL: 286 147

P á g i n a | 57

REPORTES DE ROBO

0

10

20

30

40

SEPT OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JULI

REPORTES

MESES REPORTES REPORTES RESUELTOS

SEPTIEMBRE 2015 8 8

OCTUBRE 2015 11 11

NOVIEMBRE 2015 14 14

DICIEMBRE 2015 21 20

ENERO 2016 21 21

FEBRERO 2016 9

MARZO 2016 10 10

ABRIL 2016 8 8

MAYO 2016 15 15

JUNIO 2016 6 6

JULIO 2016 15 15

TOTAL: 138 135

P á g i n a | 58

REPORTE DE DETENIDOS

0

5

10

15

20

SEPT OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JULI

DETENIDOS

MESES DETENIDOS HOMBRES MUJERES

SEPTIEMBRE 2015 9 9

OCTUBRE 2015 2 2

NOVIEMBRE 2015 2 2

DICIEMBRE 2015 2 2

ENERO 2016 5 4 1

FEBRERO 2016 3 3

MARZO 2016 8 5 3

ABRIL 2016 6 5 1

MAYO 2016 8 8

JUNIO 2016 3 3

JULIO 2016 20 15 5

TOTAL: 68 58 10

P á g i n a | 59

REPORTE DE INFRACCIONES.

0

20

40

60

80

SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL

INFRACCIONES

MESES INFRACCION IMPORTE

SEPTIEMBRE 2015 10 5,750

OCTUBRE 2015 42 26,600

NOVIEMBRE 2015 36 27,600

DICIEMBRE 2015 29 16,950

ENERO 2016 40 25,550

FEBRERO 2016 24 22,250

MARZO 2016 29 27,812

ABRIL 2016 33 29,750

MAYO 2016 33 20,651

JUNIO 2016 29 25,751

JULIO 2016 72 62,992

TOTAL: 377 291,656.

P á g i n a | 60

TURNACIONES.

0

20

40

60

80

SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL

INFRACCIONES

MESES TURNACIONES IPH

PERSONAS DETENIDAS

TURNACIONES S/DETENIDO

SEPTIEMBRE 2015 - 2

OCTUBRE 2015 -

NOVIEMBRE 2015 -

DICIEMBRE 2015 -

ENERO 2016 - 1

FEBRERO 2016 2 1 2

MARZO 2016 2 2

ABRIL 2016 3

MAYO 2016 2

JUNIO 2016 5 3

JULIO 2016 4

TOTAL: 18 6 5

P á g i n a | 61

SERVICIOS A LA COMUNIDAD.

0

50

100

150

200

250

SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL

llamadas Ciudadanas

C-4

Centro de Salud

Cruz Roja

Proteccion Civil

Borde Patrol

MESES LLAMADAS CIUDADAN

AS

C-4 NOGAL

ES

CENTRO DE

SALUD

CRUZ ROJA

PROTECCION CIVIL

BORDE PATROL

SEPTIEMBRE 2015 197 195 22 43 21 7

OCTUBRE 2015 193 200 24 45 39 4

NOVIEMBRE 2015 214 209 27 47 40 3

DICIEMBRE 2015 239 217 29 39 44 6

ENERO 2016 171 172 22 28 37 3

FEBRERO 2016 143 164 20 24 27 2

MARZO 2016 180 161 18 44 32 0

ABRIL 2016 99 202 40 63 49 0

MAYO 2016 106 219 52 57 64 5

JUNIO 2016 187 214 33 43 63 1

JULIO 2016 167 217 43 37 45 0

TOTAL: 1,896 2,170 330 470 461 31

P á g i n a | 62

ESTADISTICAS TESORERÍA.

P á g i n a | 63

P á g i n a | 64

P á g i n a | 65

P á g i n a | 66

P á g i n a | 67

P á g i n a | 68

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

UNIDAD RESPONSABLE: AY. AYUNTAMIENTO.

CLAVE DEL PROGRAMA: AR. NOMBRE: ACCIÓN REGLAMENTARIA.

OBJETIVO: Reunirse periódicamente en sesiones ordinarias y extraordinarias cuando se requiera a fin de analizar

discutir y busca solución a la problemática municipal, así como vigilar permanentemente la buena marcha de la

administración municipal

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Efectuar sesiones ordinarias y extraordinarias para Sesión 67 143,045.00 143,045.00 16 16

analizar y buscar solución a la problemática municipal.

2 Revisar y analizar y aprobar en su caso los estados Documento 17 36,295.00 36,295.00 4 4

financieros trimestrales.

3 Analizar y remitir al Congreso el estado de Sonora la Cuenta Documento 4 8,540.00 8,540.00 1 1

Publica 2015.

4 Analizar y aprobar el anteproyecto de Ley y Presupuesto Documento 4 8,540.00 8,540.00 1 1

de Ingresos 2017.

5 Revisar y discutir y aprobar el Presupuesto de Egresos Documento 4 8,540.00 8,540.00 1 1

2017

6 Revisar y analizar el contenido del informe anual que Documento 4 8,540.00 8,540.00 1 1

rinde a la población el Presidente Municipal.

100 213,500.00 213,500.00$

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

UNIDAD RESPONSABLE: SIN. SINDICATURA.

CLAVE DEL PROGRAMA: AP NOMBRE: REGULARIZACIÓN Y

TENENCIA DE LA TIERRA

OBJETIVO: Atender permanentemente a la población para resolver problemas de regularizaron de tenencia de

la tierra, así como también establecer un sistema de vigilancia para la protección de los bienes del municipio.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Atender permanentemente a la población para solucionar Personas 42 84,930.16 84,930.16 12 12

rezagos en asentamientos humanos.

2 Desarrollar la representación legal del Ayuntamiento en las Asuntos 14 27,651.68 27,651.68 4 4

controversias o lit igios en que fuere emplazado.

3 Actualizar el inventario de los bienes muebles e inmuebles Inventario 4 7,900.48 7,900.48 1 1

propiedad del municipio.

4 Elaborar las tablas y tarifas aplicables a servicios catastra- Tabla 4 7,900.48 7,900.48 1 1

les para el año 2017.

5 Expedir autorización para construcción considerando la Factibilidad 36 69,129.20 69,129.20 10 10

factibilidad del mismo.

100 197,512.00 197,512.00$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

P á g i n a | 69

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

UNIDAD RESPONSABLE: PM. PRESIDENCIA MUNICIPAL.

CLAVE DEL PROGRAMA: CA NOMBRE: ACCIÓN PRESIDENCIAL

OBJETIVO: Coordinar acciones de la Administración Municipal de acuerdo a lo estipulado en el Plan Municipal de

Desarrollo 2016-2018 y a los acuerdos tomados por el H. Ayuntamiento con el fin de impulsar el desarrollo

económico y social del municipio.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Convocar y presidir reuniones que realice el Ayuntamiento. Sesión 10 37,124.80 37,124.80 16 16

2 Ejecutar acuerdos tomados con el H. Ayuntamiento. Acuerdo 12 44,549.76 44,549.76 20 20

3 Atender en audiencia a los habitantes del Municipio. Audiencias 61 226,461.28 226,461.28 100 100

4 Realizar gestiones ante Dependencias Publicas Federales Gestión 7 25,987.36 25,987.36 12 12

y Estatales para la realización de obras para el beneficio

de la Comunidad.

5 Fomentar, convocar y presidir reuniones con el Consejo de Reunión 1 3,712.48 3,712.48 4 4

Desarrollo Municipal y Comités Comunitarios.

6 Informar a la Población sobre el estado que guarda la Informe 1 3,712.48 3,712.48 1 1

administración Publica Municipal en el año de sus

actividades.

7 Coordinar y realizar reuniones del Comité Técnico Reunión 2 7,424.96 7,424.96 2 2

Municipal de Financiamiento.

8 Asistir y participar en los actos públicos y eventos Actos 6 18,562.40 18,562.40 8 8

especiales que lleven a cabo en el Municipio.

9 Entrega recepción Informe 1 3,712.48 3,712.48 1 1

101 371,248.00 371,248.00$

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

UNIDAD RESPONSABLE: SA. SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO.

CLAVE DEL PROGRAMA: DA. NOMBRE: POLÍTICA Y GOBIERNO MPAL.

OBJETIVO: Coordinar y atender todas aquellas actividades que sean encomendadas por el C. Presidente Mpal.

y vigilar el optimo funcionamiento de las dependencias que integran la Administración Publica Municipal.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Convocar, asistir y participar a la sesión del ayuntamiento Sesiones 10 182,958.38 182,958.38 16 16

previo acuerdo con el Presidente Mpal. en los terminos

establecidos en la Ley.

2 Elaborar y asentar las actas de las reuniones del Actas 10 182,958.38 182,958.38 16 16

Ayuntamiento en el libro de actas.

3

Dar seguimiento y verificación, y expedir copias certificadas

de los acuerdos del Ayuntamiento y constancias del Archivo

asentados en los libros de Actas.Asuntos 13 216,223.54 216,223.54 20 20

4 Atender audiencias solicitadas por los habitantes del Audiencia 17 249,488.70 249,488.70 25 25

Municipio.

5Publicar un nuevo Reglamento Interior y un nuevo Bando

de Policia y Buen Gobierno o modificaciones a cada uno.Publicacion 1 16,632.58 16,632.58 1 1

6 Representar al C. Presidente Municipal en actos públicos. Actos 8 133,060.64 133,060.64 12 12

7 Coordinar las acciones de la Junta Municipal de Informes 1 16,632.58 16,632.58 2 2

reclutamiento y expedir las cartillas del SMN.

8 Expedir certificaciones y constancias solicitadas por Asuntos 17 282,753.86 282,753.86 25 25

la comunidad.

9 Elaborar y coordinar el 1er. informe de gobierno Municipal. Informe 1 16,632.58 16,632.58 1 1

10Publicar en el Tablero de Avisos del Ayuntamiento acuerdos

y resoluciones del H Cabildo.Informes 11 182,958.38 182,958.38 16 16

11Cumplir y hacer cumplir el Reglamento Interior, asi como los

acuerdos, ordenes y circulares.Asuntos 2 33,265.16 33,265.16 4 4

12Organizar, dirigir y controlar el Archivo General del Municipio

y la corrrespondencia Oficial.Asuntos 9 133,060.64 133,060.64 12 12

13 Entrega recepción Informe 1 16,632.58 16,632.58 1 1

101 1,663,258.00 1,663,258.00$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

P á g i n a | 70

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

UNIDAD RESPONSABLE: TM. TESORERÍA MUNICIPAL.

CLAVE DEL PROGRAMA: EY NOMBRE: PLANEACIÓN DE LA POLÍTICA

FINANCIERA

OBJETIVO: Administrar adecuadamente la política fiscal municipal impulsando una recaudación justa teniendo

como objetivo el financiamiento de los programas municipales así como coordinar la ejecución de programas

convenidos con dependencias federales y estatales.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Establecer y operar un proceso de control y seguimiento Registro 27 392,383.44 392,383.44 12 12

de la recaudación de los ingresos propios del

Ayuntamiento.

2 Establecer un sistema de contabilidad Municipal preciso Sistema 2 29,065.44 29,065.44 1 1

y transparente de las finanzas publicas.

3Elaborar la Cuenta Publica del Ejercicio Fiscal

correspondiente.Documento 2 29,065.44 29,065.44 1 1

4 Formular Estados financiero trimestrales, y presentarlos Documento 9 130,794.48 130,794.48 4 4

al Ayuntamiento y remitirlos al H. Congreso una vez

discutidos.

5 Elaborar e integrar el anteproyecto de Ley y Presupuesto Documento 2 29,065.44 29,065.44 1 1

de Ingresos 2016.

6 Elaboración del Proyecto de Presupuesto de Egresos 2016. Documento 2 29,065.44 29,065.44 1 1

7 Crear programas y promociones que eleven la recaudación Programa 9 130,794.48 130,794.48 4 4

en los diferentes rubros.

8 Vigilar el gasto de las diferentes dependencias. Evaluación 9 130,794.48 130,794.48 4 4

9 Ejercer el Presupuesto de Egresos y efectuar los pagos de Documentos 9 130,794.48 130,794.48 4 4

de acuerdo a los programas y presupuestos aprobados.

10 Vigilar y Controlar las Oficinas Recaudadoras. Revisión 22 319,719.84 319,719.84 10 10

11 Participar e intervenir en las reuniones del Comité Técnico Reuniones 4 58,130.88 58,130.88 2 2

Municipal de Financiamiento.

12 Elaborar y dar seguimiento al programa operativo anual Documento 3 29,065.44 29,065.44 1 1

2016

13 Entrega recepción Informe 1 14,532.72 14,532.72 1 1

100 1,453,272.00 1,453,272.00$

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

UNIDAD RESPONSABLE: DOPM. DIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICAS MUNICIPALES.

CLAVE DEL PROGRAMA: HN. NOMBRE: POLÍTICA Y PLANEACIÓN DEL

DESARROLLO HUMANO,VIV Y ASENT.HUM

OBJETIVO: Ejecutar obras y acciones que permitan incrementar la infraestructura económica y social del municipio

y que contribuyan a satisfacer las demandas que presenta la población.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1Llevar un riguroso control de personal en el lugar señalado

para entradas y salidasLista de

asistencia12 74,976.99$ 74,976.99$ 12 12

2

Llevar una bitacora de cada instrumento automotor que

muestren el record de horas trabajadas, kilometraje, gasto

de combustible y mantenimientoBitacora 11 74,976.99$ 74,976.99$ 12 12

3

Colaborar con los trabajadores de OOMAPAS

proporcionando maquinaria y mano de obra para reparar

fugas y otros serviciosoInforme 11 74,976.99$ 74,976.99$ 12 12

4 Apoyar en todo momento a la Unidad de Proteccion Civil Documentos 11 74,976.99$ 74,976.99$ 12 12

5

Auxiliar a la Dependencia del Instituto del Deporte en el

mantenimiento de los campos y canchas Deportivas

PublicasInforme 11 74,976.99$ 74,976.99$ 12 12

6 Cuidar y conservar los edificios propiedad del Municipio Informe 11 74,976.99$ 74,976.99$ 12 12

7Cumplir con las disposiciones de la Ley de Obras y Servicios

Publicos relacionados con las mismas Informe 11 74,976.99$ 74,976.99$ 12 12

8

Ejecutar el Presupuesto de Inversiones en Infraestructura

según lo marcan las partidas respectivas y sus anexos para

el 2016.Documentos 11 74,976.99$ 74,976.99$ 12 12

9Realizar Informes sobre los avances de las obras a

ejecutarse en el 2016.Informe 11 81,793.08$ 81,793.08$ 12 12

100 681,609.00 681,609.00$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

OBJETIVOS Y METAS

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016

P á g i n a | 71

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

UNIDAD RESPONSABLE: DSPM. DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES.

CLAVE DEL PROGRAMA: IB. NOMBRE: ADMINISTRACIÓN DE LOS

SERVICIOS PÚBLICOS

OBJETIVO: Eficientar la prestación de los servicios públicos municipales estableciendo acuerdos con la ciudadanía

en procuración del bienestar de la comunidad.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Atender eficientemente a la Población en la prestación del Servicio 22 149,337.10 149,337.10 52 52

servicio de limpieza y recolección de basura, alumbrado

publico, plazas , parques y jardines, mantenimiento de

inmuebles y panteones

2 Mantenimiento del parque vehicular, maquinaria y equipo Servicio 5 33,940.25 33,940.25 12 12

y en general todos los bienes muebles del Municipio.

3 Prestar de manera inmediata y eficaz el servicio de Servicio 22 149,337.10 149,337.10 52 52

limpieza y recolección de basura.

4 Ejecutar acciones de limpieza en el panteón municipal. Servicio 2 13,576.10 13,576.10 4 4

5 Mantener y conservar las plazas, parques y jardines. Servicio 22 149,337.10 149,337.10 52 52

6 Ejecutar obras y acciones de mantenimiento y Servicio 22 149,337.10 149,337.10 52 52

conservación del alumbrado publico.

7 Atender de manera eficiente la presentación de quejas Asunto 5 33,940.25 33,940.25 12 12

de la comunidad en materia de la prestación de los

diversos servicios públicos.

100 678,805.00 678,805.00$

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

UNIDAD RESPONSABLE: OCE. ÓRGANO DE CONTROL Y EVALUACIÓN GUBERNAMENTAL.

CLAVE DEL PROGRAMA: CU. NOMBRE: CONTROL Y EVALUACIÓN DE

LA GESTIÓN MUNICIPAL

OBJETIVO: Mantener el orden administrativo en las diferentes dependencias para así, transparentar la gestión

gubernamental esto por medio de un exhaustivo control y constante evaluación de los diferentes programas y

subprogramas, así como los ejercicios del gasto, para de esta forma elevar el servicio de la administración.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Verificar el ejercicio del Gasto Publico Municipal Informe 10 11,176.47 11,176.47 4 4

2 Verificar el cumplimiento de objetivos y metas Informe 10 11,176.47 11,176.47 4 4

3 Verificar que se cumpla con la normatividad aplicable Informe 9 11,176.47 11,176.47 4 4

Publica

4

Realizar arqueos y auditorias a Tesoreria Municipal y

OOMAPAS Informe 9 11,176.47 11,176.474 4

5

Auxiliar a la Seretaria de la Contraloria General en el tramite

de la Declaracion Patrimonial Documento 2 2,483.66 2,483.661 1

6 Verificar las altas y bajas del Inventario General Informe 5 6,209.15 6,209.15 2 2

7 Operar un Sistema de Quejas Denuncias y Sugerencias Bitacora 5 6,209.15 6,209.15 2 2

8

Verificar el aprovechamiento de recurrsos Humanos,

Materiales y Financieros Informe 5 6,209.15 6,209.152 2

9

Vigilar la contratacion de personal, pago de nomina y

actualizacion de expedientes Informe 5 6,209.15 6,209.152 2

10

Vigilar que se cumplan y se publiquen los Acuerdos del

Ayuntamiento Informe 9 11,176.47 11,176.474 4

11

Participar y apoyar en la elaboracion del Presupuesto de

Ingresos y Egresos Informe 2 2,483.66 2,483.661 1

12 Vigilar que se cumpla el Presupuesto de Ingresos y Egresos Informe 9 11,176.47 11,176.47 4 4

13 Vigilar y revisar los expedientes de Obra Publica Informe 9 11,176.47 11,176.47 4 4

14

Dispersion y Vigilancia de las observaciones de Cuenta

Pulbica y Trimestres Informe 9 11,176.47 11,176.474 4

15 Participar, Analizar y dar Seguimiento a la Cuenta Publica Documento 2 4,967.32 4,967.32 1 1

100 124,183.00 124,183.00$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

P á g i n a | 72

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

UNIDAD RESPONSABLE: DSPTM. DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL.

CLAVE DEL PROGRAMA: J8. NOMBRE: ADMINISTRACIÓN DE LA

SEGURIDAD PUBLICA

OBJETIVO: Proporcionar el servicio de seguridad publica a todos los sectores de la comunidad, procurando la

participación ciudadana para garantizar la tranquilidad social.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1Conservar el Orden y la Tranquilidad en los lugares Publicos Informe 30

304,633.89 304,633.89 39 39

2

Detener a los presuntos responsables, en los casos de

delito glagrante, poniendoles sin demora a disposicion del

Ministerio Publico Informe 8

73,850.64 73,850.64 9 9

3Levar un registro de las actividades e Investigaciones que

se realicen Bitacora 33276,939.90 276,939.90 39 39

4Auxiliar al Ministerio Publio en la investigacion de delitos bajo

su conduccion y mando Informe 873,850.64 73,850.64 9 9

5Auxiliar al H. Cuerpo de Bomberos y Proteccion Civil en caso

de siniestros Informe 327,693.99 27,693.99 3 3

6Coadyuvar en la ejecucion de las medidas asistenciales y

protectoras de menores Infome 546,156.65 46,156.65 6 6

7Reportar cualquier deficiencia existente en la prestacion de

los Servicios Publicos Municipales Documento 19,231.33 9,231.33 1 1

8 Organizar campañas de prevencion de acidentes Informe 3 27693.99 27693.99 3 3

9Informe diario y mensual de Seguridad al C. Presidente

Municipal Informe 873,850.64 73,850.64 9 9

10 Realizar Censo Vehicular del Municipio Censo 1 9,231.33 9,231.33 1 1

100 923,133.00 923,133.00$

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

UNIDAD RESPONSABLE: DIF MUNICIPAL

CLAVE DEL PROGRAMA: DN NOMBRE: ASISTENCIA SOCIAL

SERVS COMUNIT Y PREST SOCIALES

OBJETIVO: Apoyar conjuntamente los programas de asistencia social tanto ayuntamiento como ciudadanía

para atender especialmente las necesidades mas prioritarias de las familias de escasos recursos, poniendo

mayor cuidado en la población infantil, la tercera edad, discapacitados y población migrante.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Participar con las autoridades de salud en la realización de Inspección 1 1,221.20$ 1,221.20$ 4 4

campañas de vacunación y de limpieza.

2 Distribuir desayunos escolares en el Municipio para el Sistema 69 84,262.80$ 84,262.80$ 200 200

bienestar familiar y nutricional.

3 Impartir platicas de salud y planificación familiar Platicas 1 1,221.20$ 1,221.20$ 2 2

coordinándose con trabajadores sociales de DIF Estatal

y SEMESON.

4 Distribuir despensas a familias de escasos recursos. Sistema 18 21,981.60$ 21,981.60$ 52 52

5Atender los casos familiares concernientes a los Menores de

Edad y darles seguimientoInspección 4 4,884.80$ 4,884.80$ 12 12

6Atener los casos familiares concernientes a las personas de

la Tercera Edad y darles seguimientoInspeccion 4 4,884.80$ 4,884.80$ 12 12

7Atender los casos familiares concernientes a las personas

Discapacitadas y darles seguimientoInspeccion 3 3,663.60$ 3,663.60$ 6 6

100 122,120.00 122,120.00$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

OBJETIVOS Y METAS

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016

P á g i n a | 73

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

UNIDAD RESPONSABLE: IMTAMA

CLAVE DEL PROGRAMA: SW NOMBRE: DEFINIC.Y COND.PROG.JUV.

SERVS COMUNIT Y PREST SOCIALES

OBJETIVO: Prestar un servicio a este sector de la población que permita la integración de los mismos a una

comunidad de familia productiva.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Participar con las autoridades de salud en la realización de Informe 13 4,796.48$ 4,796.48$ 4 4

programas de rehabilitación juvenil.

2 Realizar talleres prácticos donde participen los jóvenes Talleres 6 2,213.76$ 2,213.76$ 2 2

en proceso de reintegración.

3 Realizar platicas con los jóvenes en cuestión sobre temas

que le ayuden a superar las circunstancias. Informe 6 2,213.76$ 2,213.76$ 2 2

4 Crear grupos de trabajos con los jóvenes donde Informe 10 3,689.60$ 3,689.60$ 3 3

demuestren sus habilidades y participación social.

5Coordinarse con Dif Municipal para apoyo a Menores de

EdadInforme 65 23,982.40$ 23,982.40$ 20 20

100 36,896.00 36,896.00$

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

UNIDAD RESPONSABLE: DIR. DESARROLLO SOCIAL

CLAVE DEL PROGRAMA: MD NOMBRE: COORDINACIÓN POLÍTICA

DESARROLLO SOCIAL

OBJETIVO: Establecer mecanismos y programas que permita que la población reciba los beneficios del trabajo

realizado por los funcionarios de la administración municipal encaminados al logro de un mayor bienestar y

mejorar la calidad de vida.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Entrega y Supervision del Programa "70 y mas" Informe 13 4,991.48$ 4,991.48$ 6 6

2 Entrega y Supervision del Programa "Oportunidades" Informe 13 4,991.48$ 4,991.48$ 6 6

3Entrega y Supervision de vales de despensa del Programa

"Creser"Informe 4 1,535.84$ 1,535.84$

2 2

4 Organizar trabajos en equipo de manualidades para que se

pongan en venta para apoyo al sostenimiento de las familiasInforme 6 2,303.76$ 2,303.76$ 3 3

5Tramitar ante las instancias correspondientes Proyectos

ProductivosInforme 4 1,535.84$ 1,535.84$ 2 2

6 Tramitar el mejoramiento de vivienda Informe 4 1,535.84$ 1,535.84$ 2 2

7

Atencion y apoyo a la Ciudadania con la Tramitacion de

CURPBitacora 13 4,491.48$ 4,491.48$ 6 6

8 Atencion a la Ciudadania en General Bitacora 25 9,599.00$ 9,599.00$ 12 12

9Apoyar la tramitacion del Seguro Popular para toda la

Ciudadania en GeneralBitacora 6 2,303.76$ 2,303.76$ 3 3

10Realizar visitas periodicas a las colonias de bajo nivel

economico con el fin de elevar la calidad de vidaInforme 12 4,607.52$ 4,607.52$ 6 6

100 37,896.00 37,896.00$

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

P á g i n a | 74

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN DEL DEPORTE

CLAVE DEL PROGRAMA: RW NOMBRE: RECREACIÓN DEPORTE Y

ESPARCIMIENTO

OBJETIVO: crear en la comunidad un espíritu de participación deportiva y enriquecer el nivel cultural de los

habitantes mediante la convivencia deportiva y la creación de espacios culturales.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Realizar torneos de las diferentes disciplinas deportivas. Informe 11 6,203.56 6,203.56 4 4

2Vigilar la Infraestructura con la que cuenta el Municipiio para

que se opere en condiciones optimasinforme

11 6,203.56 6,203.564 4

3Promocionar el Deporte en los diferentes Planteles

Escolares organizando Torneos InternosInforme

11 6,203.56 6,203.564 4

4Apoyar a destacados Deportistas que representen al

MunicipioInforme

11 6,203.56 6,203.564 4

5 Promover la Actividad Fisica en todas las edades Informe 20 11,279.20 11,279.20 7 7

6Rendir un Informe mensual de los Deportistas mas

destacados en el MunicipioInforme

36 20,302.56 20,302.5612 12

100 56,396.00 56,396.00$

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

UNIDAD RESPONSABLE: DAC. DIRECCIÓN DE ACCIÓN CÍVICA Y CULTURAL

CLAVE DEL PROGRAMA: NL NOMBRE: DIFUSIÓN CULTURAL.

OBJETIVO: crear en la comunidad un espíritu de participación y enriquecer el nivel cultural de los

habitantes mediante la convivencia social y la creación de espacios culturales.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1

Elaborar platicas con los adolescentes en relacion a temas

Sociales que causen Impacto en Ellos mismosInforme

27 19,286.64 19,286.6412 12

2 Organizar Desfiles civicos Informe 4 2,857.28 2,857.28 2 2

3Organizar Talleres de Educacion y Orientacion a Padres de

Familia con Hijos AdolescentesInforme

9 6,428.88 6,428.884 4

4Promover y tener un nexo con el Instituto Sonorense de la

Cultura para realizar eventos en los Jardines de NiñosInforme

9 6,428.88 6,428.884 4

5Rendir un Informe mensual de los Alumnos mas destacados

en el MunicipioInforme

27 19,286.64 19,286.6412 12

6Formar en el mes de Abril el Cabildo Infantil con los

Alumnos mas destacados de las Escuelas PrimariasInforme

2 1,428.64 1,428.641 1

7Organizar y Promover el Teatro al Aire Libre en la Plaza

MunicipalInforme

4 2,857.28 2,857.282 2

8

Organizar y Promover Cursos y Talleres impartidos por

Personal del Instituto Sonorense de Cultura dirigido a

Niños, Jovenes y AdultosInforme

4

2,857.28 2,857.28 2 2

9 Formacion de Grupos de Lectura Informe 9 6,428.88 6,428.88 4 4

10 Organizar y Promover Eventos Culturales en el Municipio Informe 5 3,571.70 3,571.70 2 2

100 71,432.10 71,432.10$

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

OBJETIVOS Y METAS

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016

P á g i n a | 75

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

UNIDAD RESPONSABLE: CA COMUNICACIÓN SOCIAL

CLAVE DEL PROGRAMA: NL NOMBRE:

OBJETIVO:

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Promover en la comunidad la Comunicación Social Informe 17 6,527.32 6,527.32 6 6

2

Realizar un Programa que permita la difusion adecuada de

las Actividades Administrativas (pagina ITIES) Informe 31,151.88 1,151.88 1 1

3

Realizar Invitaciones o avisos oportunos de las diferentes

actividades Informe 34 13,054.64 13,054.6412 12

4

Levar a cabo la cobertura de Comunicación social en

eventos Civicos y Sociales del Ayuntamiento Informe 23 8,831.08 8,831.088 8

5

Fomentar y dar a conocer la Ley de Acceso a la

InformacionPublica a la Ciudadania y a los Servidores

PublicosInforme 6 2,303.76 2,303.76 2 2

6 Recibir Solicitudes de Informacion Publica Bitacora 17 6,527.32 6,527.32 6 6

100 38,396.00 38,396.00$

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCION JURIDICA

CLAVE DEL PROGRAMA: OI PROMOCION Y DES. DE LAS ACT. PRODUCTIVASNOMBRE:

OBJETIVO:

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1Proporcionar asesoría jurídica y apoyo técnico a la

presidencia municipal y demás dependencias Informe

10 4,884.80 4,884.804 4

2

Emitir dictámenes y opiniones respecto de las consultas

que en materia jurídica formulen el ayuntamiento y las

dependencias Informe

10 4,884.80 4,884.80

4 4

3Intervenir en auxilio del sindico en los juicios en que el

ayuntamiento o sus autoridades sean parte Informe

10 4,884.80 4,884.804 4

4Formular en su caso las denuncias y querellas que procedan

legalmenteInforme

10 4,884.80 4,884.804 4

5

Conocer y dar opinión al presidente municipal sobre los

proyectos de reglamentos, acuerdos y convenios que

formulen las dependencias Informe

10 4,884.80 4,884.80

4 4

6Intervenir en los contratos y convenios que celebre el

ayuntamiento o las autoridades municipales Informe

10 4,884.80 4,884.804 4

7Promover, elaborar y proponer reformas o adiciones a los

ordenamientos legales del municipio Informe

10 4,884.80 4,884.803 3

8Prestar asesoría jurídica a la comunidad cuando sea

procedente y el alcalde así lo determine Bitácora

10 4,884.80 4,884.804 4

9

elaborar, legalizar y perfeccionar los contratos y demás

asuntos relacionados con la contratación administrativa Informe

5 2,442.40 2,442.402 2

10

Conocer, vigilar y mantener actualizado el estado de las

demandas instauradas contra el municipio Bitácora

10 4,884.80 4,884.804 4

11

Mantener archivos de ordenanzas, reglamentos, convenios

y contratos dictados y firmados respectivamente por la

municipalidadBitácora

5 2,442.40 2,442.40

4 4

100 48,848.00 48,848.00$

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

UNIDAD RESPONSABLE: PC PROTECCION CIVIL

CLAVE DEL PROGRAMA: NOMBRE:

OBJETIVO: PRESTAR APOYO EN MATERIA LEGAL AL ALCADE, AL SINDICO Y A TODAS LAS DEPENDENCIAS QUE ASI LO REQUIERAN

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1Aplicar el Programa Municipal, Estatal y Federal de

Proteccion CivilInforme

15 8,114.70 8,114.704 4

2Coordinar sus esfuerzos con las Dependencias Estatales y

MunicipalesInforme

25 13,524.50 13,524.506 6

3Formular el diagnostico de riesgos y altas de riesgos del

Municipio, asi como el de las Localidades mas importantesInforme

15 8,114.70 8,114.704 4

4Promover la participacion activa de la comunidad en las

acciones de Proteccion CivilInforme

15 8,114.70 8,114.704 4

5 Difundir e implementar la cultura de Proteccion Civil Informe 15 8,114.70 8,114.70 4 4

6Capacitar y supervisar a los grupos de apoyos voluntarios y

fomentar la practica y evaluacion de simulacrosInforme

15 8,114.70 8,114.704 4

100 54,098.00 54,098.00$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

P á g i n a | 76

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016

UNIDAD RESPONSABLE: AY. AYUNTAMIENTO.

CLAVE DEL PROGRAMA: AR. NOMBRE: ACCIÓN REGLAMENTARIA.

OBJETIVO: Reunirse periódicamente en sesiones ordinarias y extraordinarias cuando se requiera a fin de analizar

discutir y busca solución a la problemática municipal, así como vigilar permanentemente la buena marcha de la

administración municipal

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Efectuar sesiones ordinarias y extraordinarias para Sesión 67 471,680.00 353,760.00$ 16 12

analizar y buscar solución a la problemática municipal.

2 Revisar y analizar y aprobar en su caso los estados Documento 17 119,680.00 59,840.00$ 4 2

financieros trimestrales.

3 Analizar y remitir al Congreso el estado de Sonora la Cuenta Documento 4 28,160.00 28,160.00$ 1 1

Publica 2015.

4 Analizar y aprobar el anteproyecto de Ley y Presupuesto Documento 4 28,160.00 0 1 0

de Ingresos 2017.

5 Revisar y discutir y aprobar el Presupuesto de Egresos Documento 4 28,160.00 0 1 0

2017

6 Revisar y analizar el contenido del informe anual que Documento 4 28,160.00 28,160.00$ 1 1

rinde a la población el Presidente Municipal.

100 704,000.00 469,920.00$

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016

UNIDAD RESPONSABLE: SIN. SINDICATURA.

CLAVE DEL PROGRAMA: AP NOMBRE: REGULARIZACIÓN Y

TENENCIA DE LA TIERRA

OBJETIVO: Atender permanentemente a la población para resolver problemas de regularizaron de tenencia de

la tierra, así como también establecer un sistema de vigilancia para la protección de los bienes del municipio.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Atender permanentemente a la población para solucionar Personas 42 275,384.76 206,538.57$ 12 9

rezagos en asentamientos humanos.

2 Desarrollar la representación legal del Ayuntamiento en las Asuntos 14 91,794.92 0 4 0

controversias o lit igios en que fuere emplazado.

3 Actualizar el inventario de los bienes muebles e inmuebles Inventario 4 26,227.12 0 1 0

propiedad del municipio.

4 Elaborar las tablas y tarifas aplicables a servicios catastra- Tabla 4 26,227.12 26,227.12$ 1 1

les para el año 2017.

5 Expedir autorización para construcción considerando la Factibilidad 36 236,044.08 177,033.06$ 10 6

factibilidad del mismo.

100 655,678.00 409,798.75$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

P á g i n a | 77

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016

UNIDAD RESPONSABLE: PM. PRESIDENCIA MUNICIPAL.

CLAVE DEL PROGRAMA: CA NOMBRE: ACCIÓN PRESIDENCIAL

OBJETIVO: Coordinar acciones de la Administración Municipal de acuerdo a lo estipulado en el Plan Municipal de

Desarrollo 2016-2018 y a los acuerdos tomados por el H. Ayuntamiento con el fin de impulsar el desarrollo

económico y social del municipio.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Convocar y presidir reuniones que realice el Ayuntamiento. Sesión 10 135,412.50 101,559.37$ 16 12

2 Ejecutar acuerdos tomados con el H. Ayuntamiento. Acuerdo 12 162,495.00 121,871.25$ 20 15

3 Atender en audiencia a los habitantes del Municipio. Audiencias 61 826,016.25 619,512.18$ 100 75

4 Realizar gestiones ante Dependencias Publicas Federales Gestión 7 94,788.75 71,091.56$ 12 9

y Estatales para la realización de obras para el beneficio

de la Comunidad.

5 Fomentar, convocar y presidir reuniones con el Consejo de Reunión 1 13,541.25 10,155.93$ 4 3

Desarrollo Municipal y Comités Comunitarios.

6 Informar a la Población sobre el estado que guarda la Informe 1 13,541.25 13,541.25$ 1 1

administración Publica Municipal en el año de sus

actividades.

7 Coordinar y realizar reuniones del Comité Técnico Reunión 2 27,082.50 0 2 0

Municipal de Financiamiento.

8 Asistir y participar en los actos públicos y eventos Actos 6 67,706.25 50,779.68$ 8 6

especiales que lleven a cabo en el Municipio.

100 1,354,125.00 988,511.22$

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016

UNIDAD RESPONSABLE: SA. SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO.

CLAVE DEL PROGRAMA: DA. NOMBRE: POLÍTICA Y GOBIERNO MPAL.

OBJETIVO: Coordinar y atender todas aquellas actividades que sean encomendadas por el C. Presidente Mpal.

y vigilar el optimo funcionamiento de las dependencias que integran la Administración Publica Municipal.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Convocar, asistir y participar a la sesión del ayuntamiento Sesiones 10 661,163.10 495,872.32$ 16 12

previo acuerdo con el Presidente Mpal. en los terminos

establecidos en la Ley.

2 Elaborar y asentar las actas de las reuniones del Actas 10 661,163.10 495,872.32$ 16 12

Ayuntamiento en el libro de actas.

3

Dar seguimiento y verificación, y expedir copias certificadas

de los acuerdos del Ayuntamiento y constancias del Archivo

asentados en los libros de Actas.Asuntos 13 859,512.03 644,634.02$ 20 15

4 Atender audiencias solicitadas por los habitantes del Audiencia 17 1,123,977.27 842,982.95$ 25 18

Municipio.

5Publicar un nuevo Reglamento Interior y un nuevo Bando

de Policia y Buen Gobierno o modificaciones a cada uno.Publicacion 1 66,116.31 0 1 0

6 Representar al C. Presidente Municipal en actos públicos. Actos 8 528,930.48 396,697.86$ 12 9

7 Coordinar las acciones de la Junta Municipal de Informes 1 66,116.31 0 2 0

reclutamiento y expedir las cartillas del SMN.

8 Expedir certificaciones y constancias solicitadas por Asuntos 17 1,123,977.27 842,982.95$ 25 18

la comunidad.

9 Elaborar y coordinar el 1er. informe de gobierno Municipal. Informe 1 66,116.31 66,116.31$ 1 1

10Publicar en el Tablero de Avisos del Ayuntamiento acuerdos

y resoluciones del H Cabildo.Informes 11 727,279.41 545,459.55$ 16 12

11Cumplir y hacer cumplir el Reglamento Interior, asi como los

acuerdos, ordenes y circulares.Asuntos 2 132,232.62 99,174.46$ 4 3

12Organizar, dirigir y controlar el Archivo General del Municipio

y la corrrespondencia Oficial.Asuntos 9 595,046.79 446,285.09$ 12 9

100 6,611,631.00 4,876,077.83$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

P á g i n a | 78

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016

UNIDAD RESPONSABLE: TM. TESORERÍA MUNICIPAL.

CLAVE DEL PROGRAMA: EY NOMBRE: PLANEACIÓN DE LA POLÍTICA

FINANCIERA

OBJETIVO: Administrar adecuadamente la política fiscal municipal impulsando una recaudación justa teniendo

como objetivo el financiamiento de los programas municipales así como coordinar la ejecución de programas

convenidos con dependencias federales y estatales.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Establecer y operar un proceso de control y seguimiento Registro 27 1,898,732.07 1,424,049.05$ 12 9

de la recaudación de los ingresos propios del

Ayuntamiento.

2 Establecer un sistema de contabilidad Municipal preciso Sistema 2 140,646.82 140,646.82$ 1 1

y transparente de las finanzas publicas.

3Elaborar la Cuenta Publica del Ejercicio Fiscal

correspondiente.Documento 2 140,646.82 140,646.82$ 1 1

4 Formular Estados financiero trimestrales, y presentarlos Documento 9 632,910.69 316,455.34$ 4 2

al Ayuntamiento y remitirlos al H. Congreso una vez

discutidos.

5 Elaborar e integrar el anteproyecto de Ley y Presupuesto Documento 2 140,646.82 0 1 0

de Ingresos 2016.

6 Elaboración del Proyecto de Presupuesto de Egresos 2016. Documento 2 140,646.82 0 1 0

7 Crear programas y promociones que eleven la recaudación Programa 9 632,910.69 316,455.34$ 4 2

en los diferentes rubros.

8 Vigilar el gasto de las diferentes dependencias. Evaluación 9 632,910.69 474,683.01$ 4 3

9 Ejercer el Presupuesto de Egresos y efectuar los pagos de Documentos 9 632,910.69 474,683.01$ 4 3

de acuerdo a los programas y presupuestos aprobados.

10 Vigilar y Controlar las Oficinas Recaudadoras. Revisión 22 1,547,115.02 1,160,336.26$ 10 7

11 Participar e intervenir en las reuniones del Comité Técnico Reuniones 4 281,293.64 0 2 0

Municipal de Financiamiento.

12 Elaborar y dar seguimiento al programa operativo anual Documento 3 210,970.23 210,970.23$ 1 1

2016

100 7,032,341.00 4,658,925.88$

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016

UNIDAD RESPONSABLE: DOPM. DIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICAS MUNICIPALES.

CLAVE DEL PROGRAMA: HN. NOMBRE: POLÍTICA Y PLANEACIÓN DEL

DESARROLLO HUMANO,VIV Y ASENT.HUM

OBJETIVO: Ejecutar obras y acciones que permitan incrementar la infraestructura económica y social del municipio

y que contribuyan a satisfacer las demandas que presenta la población.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1Llevar un riguroso control de personal en el lugar señalado

para entradas y salidasLista de

asistencia12 396,421.92 297,316.44$ 12 9

2

Llevar una bitacora de cada instrumento automotor que

muestren el record de horas trabajadas, kilometraje, gasto

de combustible y mantenimientoBitacora 11 363,386.76 272,540.07$ 12 9

3

Colaborar con los trabajadores de OOMAPAS

proporcionando maquinaria y mano de obra para reparar

fugas y otros serviciosoInforme 11 363,386.76 272,540.07$ 12 9

4 Apoyar en todo momento a la Unidad de Proteccion Civil Documentos 11 363,386.76 272,540.07$ 12 9

5

Auxiliar a la Dependencia del Instituto del Deporte en el

mantenimiento de los campos y canchas Deportivas

PublicasInforme 11 363,386.76 272,540.07$ 12 9

6 Cuidar y conservar los edificios propiedad del Municipio Informe 11 363,386.76 272,540.07$ 12 9

7Cumplir con las disposiciones de la Ley de Obras y Servicios

Publicos relacionados con las mismas Informe 11 363,386.76 272,540.07$ 12 9

8

Ejecutar el Presupuesto de Inversiones en Infraestructura

según lo marcan las partidas respectivas y sus anexos para

el 2016.Documentos 11 363386.76 272,540.07$ 12 9

9Realizar Informes sobre los avances de las obras a

ejecutarse en el 2016.Informe 11 363386.76 272,540.07$ 12 9

100 3,303,516.00 2,477,637.00$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

OBJETIVOS Y METAS

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016

P á g i n a | 79

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016

UNIDAD RESPONSABLE: DSPM. DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES.

CLAVE DEL PROGRAMA: IB. NOMBRE: ADMINISTRACIÓN DE LOS

SERVICIOS PÚBLICOS

OBJETIVO: Eficientar la prestación de los servicios públicos municipales estableciendo acuerdos con la ciudadanía

en procuración del bienestar de la comunidad.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Atender eficientemente a la Población en la prestación del Servicio 22 484,389.62 363,292.21$ 52 39

servicio de limpieza y recolección de basura, alumbrado

publico, plazas , parques y jardines, mantenimiento de

inmuebles y panteones

2 Mantenimiento del parque vehicular, maquinaria y equipo Servicio 5 110,088.55 82,566.41$ 12 9

y en general todos los bienes muebles del Municipio.

3 Prestar de manera inmediata y eficaz el servicio de Servicio 22 484,389.62 363,292.21$ 52 39

limpieza y recolección de basura.

4 Ejecutar acciones de limpieza en el panteón municipal. Servicio 2 44,035.42 33,026.56$ 4 3

5 Mantener y conservar las plazas, parques y jardines. Servicio 22 484,389.62 363,292.21$ 52 39

6 Ejecutar obras y acciones de mantenimiento y Servicio 22 484,389.62 363,292.21$ 52 39

conservación del alumbrado publico.

7 Atender de manera eficiente la presentación de quejas Asunto 5 110,088.55 82,566.41$ 12 9

de la comunidad en materia de la prestación de los

diversos servicios públicos.

100 2,201,771.00 1,651,328.22$

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016

UNIDAD RESPONSABLE: OCE. ÓRGANO DE CONTROL Y EVALUACIÓN GUBERNAMENTAL.

CLAVE DEL PROGRAMA: CU. NOMBRE: CONTROL Y EVALUACIÓN DE

LA GESTIÓN MUNICIPAL

OBJETIVO: Mantener el orden administrativo en las diferentes dependencias para así, transparentar la gestión

gubernamental esto por medio de un exhaustivo control y constante evaluación de los diferentes programas y

subprogramas, así como los ejercicios del gasto, para de esta forma elevar el servicio de la administración.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Verificar el ejercicio del Gasto Publico Municipal Informe 10 36,161.30 27,120.97$ 4 3

2 Verificar el cumplimiento de objetivos y metas Informe 10 36,161.30 27,120.97$ 4 3

3 Verificar que se cumpla con la normatividad aplicable Informe 9 32,545.17 24,408.87$ 4 3

Publica

4

Realizar arqueos y auditorias a Tesoreria Municipal y

OOMAPAS Informe 9 32,545.17 24,408.87$ 4 3

5

Auxiliar a la Seretaria de la Contraloria General en el tramite

de la Declaracion Patrimonial Documento 2 7,232.26 7,232.26$ 1 1

6 Verificar las altas y bajas del Inventario General Informe 5 18,080.65 9,040.32$ 2 1

7 Operar un Sistema de Quejas Denuncias y Sugerencias Bitacora 5 18,080.65 9,040.32$ 2 1

8

Verificar el aprovechamiento de recurrsos Humanos,

Materiales y Financieros Informe 5 18,080.659,040.32$ 2 1

9

Vigilar la contratacion de personal, pago de nomina y

actualizacion de expedientes Informe 5 18,080.659,040.32$ 2 1

10

Vigilar que se cumplan y se publiquen los Acuerdos del

Ayuntamiento Informe 9 32,545.17 24,408.87$ 4 3

11

Participar y apoyar en la elaboracion del Presupuesto de

Ingresos y Egresos Informe 2 7,232.267,232.26$ 1 1

12 Vigilar que se cumpla el Presupuesto de Ingresos y Egresos Informe 9 32,545.17 24,408.87$ 4 3

13 Vigilar y revisar los expedientes de Obra Publica Informe 9 32,545.17 24,408.87$ 4 3

14

Dispersion y Vigilancia de las observaciones de Cuenta

Pulbica y Trimestres Informe 932,545.17 24,408.87$ 4 3

15 Participar, Analizar y dar Seguimiento a la Cuenta Publica Documento 2 7,232.26 7,232.26$ 1 1

100 361,613.00 258,553.22$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

P á g i n a | 80

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016

UNIDAD RESPONSABLE: DSPTM. DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL.

CLAVE DEL PROGRAMA: J8. NOMBRE: ADMINISTRACIÓN DE LA

SEGURIDAD PUBLICA

OBJETIVO: Proporcionar el servicio de seguridad publica a todos los sectores de la comunidad, procurando la

participación ciudadana para garantizar la tranquilidad social.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1Conservar el Orden y la Tranquilidad en los lugares Publicos Informe 30

1,096,612.80 822,459.60$ 52 39

2

Detener a los presuntos responsables, en los casos de

delito glagrante, poniendoles sin demora a disposicion del

Ministerio Publico Informe 8

292,430.08 219,322.56$ 12 9

3Levar un registro de las actividades e Investigaciones que

se realicen Bitacora 331,206,274.08 904,705.56$ 52 39

4Auxiliar al Ministerio Publio en la investigacion de delitos bajo

su conduccion y mando Informe 8292,430.08 219,322.56$ 12 9

5Auxiliar al H. Cuerpo de Bomberos y Proteccion Civil en caso

de siniestros Informe 3109,661.28 82,245.96$ 4 3

6Coadyuvar en la ejecucion de las medidas asistenciales y

protectoras de menores Infome 5182,768.80 137,076.60$ 8 6

7Reportar cualquier deficiencia existente en la prestacion de

los Servicios Publicos Municipales Documento 136,553.76 18,276.88$ 2 1

8 Organizar campañas de prevencion de acidentes Informe 3 109661.28 82,245.96$ 4 3

9Informe diario y mensual de Seguridad al C. Presidente

Municipal Informe 8292,430.08 219,322.56$ 12

9

10 Realizar Censo Vehicular del Municipio Censo 1 36,553.76 -$ 1 0

100 3,655,376.00 2,704,978.24$

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016

UNIDAD RESPONSABLE: DIF MUNICIPAL

CLAVE DEL PROGRAMA: DN NOMBRE: ASISTENCIA SOCIAL

SERVS COMUNIT Y PREST SOCIALES

OBJETIVO: Apoyar conjuntamente los programas de asistencia social tanto ayuntamiento como ciudadanía

para atender especialmente las necesidades mas prioritarias de las familias de escasos recursos, poniendo

mayor cuidado en la población infantil, la tercera edad, discapacitados y población migrante.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Participar con las autoridades de salud en la realización de Inspección 1 4,620.39 3,465.29$ 4 3

campañas de vacunación y de limpieza.

2 Distribuir desayunos escolares en el Municipio para el Sistema 69 318,806.91 239,105.18$ 200 150

bienestar familiar y nutricional.

3 Impartir platicas de salud y planificación familiar Platicas 1 4,620.39 2,310.19$ 2 1

coordinándose con trabajadores sociales de DIF Estatal

y SEMESON.

4 Distribuir despensas a familias de escasos recursos. Sistema 18 83,167.02 62,375.26$ 52 39

5Atender los casos familiares concernientes a los Menores de

Edad y darles seguimientoInspección 4 18,481.56 13,861.17$ 12 9

6Atener los casos familiares concernientes a las personas de

la Tercera Edad y darles seguimientoInspeccion 4 18481.56 13,861.17$ 12 9

7Atender los casos familiares concernientes a las personas

Discapacitadas y darles seguimientoInspeccion 3 13861.17 10,395.87$ 6 4

100 462,039.00 $TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

OBJETIVOS Y METAS

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016

P á g i n a | 81

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016

UNIDAD RESPONSABLE: IMTAMA

CLAVE DEL PROGRAMA: SW NOMBRE: DEFINIC.Y COND.PROG.JUV.

SERVS COMUNIT Y PREST SOCIALES

OBJETIVO: Prestar un servicio a este sector de la población que permita la integración de los mismos a una

comunidad de familia productiva.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Participar con las autoridades de salud en la realización de Informe 13 27,691.69 20,768.76$ 4 3

programas de rehabilitación juvenil.

2 Realizar talleres prácticos donde participen los jóvenes Talleres 6 12,780.78 0 2 0

en proceso de reintegración.

3 Realizar platicas con los jóvenes en cuestión sobre temas

que le ayuden a superar las circunstancias. Informe 6 12,780.78 0 2 0

4 Crear grupos de trabajos con los jóvenes donde Informe 10 21,301.30 5,325.32$ 3 1

demuestren sus habilidades y participación social.

5Coordinarse con Dif Municipal para apoyo a Menores de

EdadInforme 65 138458.45 103,843.83$ 20 15

100 213,013.00 129,937.91$

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016

UNIDAD RESPONSABLE: DIR. DESARROLLO SOCIAL

CLAVE DEL PROGRAMA: MD NOMBRE: COORDINACIÓN POLÍTICA

DESARROLLO SOCIAL

OBJETIVO: Establecer mecanismos y programas que permita que la población reciba los beneficios del trabajo

realizado por los funcionarios de la administración municipal encaminados al logro de un mayor bienestar y

mejorar la calidad de vida.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Entrega y Supervision del Programa "70 y mas" Informe 13 25,093.38 16,728.92$ 6 4

2 Entrega y Supervision del Programa "Oportunidades" Informe 13 25,093.38 16,728.92$ 6 4

3Entrega y Supervision de vales de despensa del Programa

"Creser"Informe 4 7,721.04 3,860.52$

21

4 Organizar trabajos en equipo de manualidades para que se

pongan en venta para apoyo al sostenimiento de las familiasInforme 6 11,581.56 3,860.52$ 3 1

5Tramitar ante las instancias correspondientes Proyectos

ProductivosInforme 4 7,721.04 3,860.52$ 2 1

6 Tramitar el mejoramiento de vivienda Informe 4 7721.04 3,860.52$ 2 1

7

Atencion y apoyo a la Ciudadania con la Tramitacion de

CURPBitacora 13 25093.38 16,728.92$ 6 4

8 Atencion a la Ciudadania en General Bitacora 25 48256.50 36,192.37$ 12 9

9Apoyar la tramitacion del Seguro Popular para toda la

Ciudadania en GeneralBitacora 6 11581.56 11,581.56$ 3 3

10Realizar visitas periodicas a las colonias de bajo nivel

economico con el fin de elevar la calidad de vidaInforme 12 23163.12 15,442.08$ 6 4

100 193,026.00 128,844.85$

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

P á g i n a | 82

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016

UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN DEL DEPORTE

CLAVE DEL PROGRAMA: RW NOMBRE: RECREACIÓN DEPORTE Y

ESPARCIMIENTO

OBJETIVO: crear en la comunidad un espíritu de participación deportiva y enriquecer el nivel cultural de los

habitantes mediante la convivencia deportiva y la creación de espacios culturales.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Realizar torneos de las diferentes disciplinas deportivas. Informe 11 30,582.86 15,291.43$ 4 2

2Vigilar la Infraestructura con la que cuenta el Municipiio para

que se opere en condiciones optimasinforme

11 30,582.8622,937.14$ 4 3

3Promocionar el Deporte en los diferentes Planteles

Escolares organizando Torneos InternosInforme

11 30,582.867,645.71$ 4 1

4Apoyar a destacados Deportistas que representen al

MunicipioInforme

11 30,582.8622,937.14$ 4 3

5 Promover la Actividad Fisica en todas las edades Informe 20 55,605.20 41,703.90$ 7 5

6Rendir un Informe mensual de los Deportistas mas

destacados en el MunicipioInforme

36 100,089.3675,067.02$ 12 9

100 278,026.00 185,582.34$

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016

UNIDAD RESPONSABLE: DAC. DIRECCIÓN DE ACCIÓN CÍVICA Y CULTURAL

CLAVE DEL PROGRAMA: NL NOMBRE: DIFUSIÓN CULTURAL.

OBJETIVO: crear en la comunidad un espíritu de participación y enriquecer el nivel cultural de los

habitantes mediante la convivencia social y la creación de espacios culturales.

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1

Elaborar platicas con los adolescentes en relacion a temas

Sociales que causen Impacto en Ellos mismosInforme

27 56,703.5142,527.63$ 12 9

2 Organizar Desfiles civicos Informe 4 8,400.52 4,200.26$ 2 1

3Organizar Talleres de Educacion y Orientacion a Padres de

Familia con Hijos AdolescentesInforme

9 18,901.1714,175.87$ 4 3

4Promover y tener un nexo con el Instituto Sonorense de la

Cultura para realizar eventos en los Jardines de NiñosInforme

9 18,901.1714,175.87$ 4 3

5Rendir un Informe mensual de los Alumnos mas destacados

en el MunicipioInforme

27 56,703.5142,527.63$ 12 9

6Formar en el mes de Abril el Cabildo Infantil con los

Alumnos mas destacados de las Escuelas PrimariasInforme

2 4,200.264,200.26$ 1 1

7Organizar y Promover el Teatro al Aire Libre en la Plaza

MunicipalInforme

4 8,400.520 2 0

8

Organizar y Promover Cursos y Talleres impartidos por

Personal del Instituto Sonorense de Cultura dirigido a

Niños, Jovenes y AdultosInforme

4

8,400.52 4,200.26$ 2 1

9 Formacion de Grupos de Lectura Informe 9 18,901.17 14,175.87$ 4 3

10 Organizar y Promover Eventos Culturales en el Municipio Informe 5 10,500.65 5,250.32$ 2 1

100 210,013.00 145,433.97$

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

OBJETIVOS Y METAS

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016

P á g i n a | 83

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016

UNIDAD RESPONSABLE: CA COMUNICACIÓN SOCIAL

CLAVE DEL PROGRAMA: NL NOMBRE:

OBJETIVO:

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1 Promover en la comunidad la Comunicación Social Informe 17 21,762.21 10,881.10$ 6 3

2

Realizar un Programa que permita la difusion adecuada de

las Actividades Administrativas (pagina ITIES) Informe 33,840.39 3,840.39$ 1 1

3

Realizar Invitaciones o avisos oportunos de las diferentes

actividades Informe 34 43,524.4232,643.31$ 12 9

4

Levar a cabo la cobertura de Comunicación social en

eventos Civicos y Sociales del Ayuntamiento Informe 23 29,442.9922,082.24$ 8 6

5

Fomentar y dar a conocer la Ley de Acceso a la

InformacionPublica a la Ciudadania y a los Servidores

PublicosInforme 6 7,680.78 3,840.39$ 2 1

6 Recibir Solicitudes de Informacion Publica Bitacora 17 21,762.21 10,881.10$ 6 3

100 128,013.00 84,168.53$

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016

UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCION DE PROMOCION Y DESARROLLO ECONOMICO

CLAVE DEL PROGRAMA: OI PROMOCION Y DES. DE LAS ACT. PRODUCTIVASNOMBRE:

OBJETIVO:

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1Promocionar al Municipio de Naco para posibilitar la inversion

sustentable. Informe

10 16,832.6012,624.45$ 4 3

2Cargar un padrón laboral que genere certidumbre en

calidad de mano de obra .Informe

10 16,832.608,416.30$ 4 2

3Realizar acciones que capaciten al habitante del municipio

para crecimiento laboral.Informe

10 16,832.608,416.30$ 4 2

4Ser parte integral de gestión economica del Presidente

Minicipal. Informe

10 16,832.6012,624.45$ 4 3

5 Prestar asesoría financiera a comerciantes locales. Informe 10 16,832.60 4,208.15$ 4 1

6Elaborar proyectos productivos para personas

emprendedoras.Informe

10 16,832.6012,624.45$ 4 3

7 Generar bolsa de trabajo. Informe 10 16,832.60 12,624.45$ 4 3

8Incentivar el impulso a comercialización a negocios con

posibilidad de crecimiento. Bitacora

10 16,832.6012,624.45$ 4 3

9

Proyectos eco-turisticos locales para su expansión y

exposición en redes sociales.Informe

10 16,832.608,416.30$ 2 1

10 Ante proyectar ruta logistica aduanera intermodal. Bitacora 10 16,832.60 8,416.30$ 4 2

100 168,326.00 100,995.60$

Anexo 17

MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016

UNIDAD RESPONSABLE: PC PROTECCION CIVIL

CLAVE DEL PROGRAMA: NOMBRE:

OBJETIVO: PRESTAR APOYO EN MATERIA LEGAL AL ALCADE, AL SINDICO Y A TODAS LAS DEPENDENCIAS QUE ASI LO REQUIERAN

UNIDAD

CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3

1Aplicar el Programa Municipal, Estatal y Federal de

Proteccion CivilInforme

15 22,351.9516,763.96$ 4 3

2Coordinar sus esfuerzos con las Dependencias Estatales y

MunicipalesInforme

25 37,253.2518,626.62$ 6 3

3Formular el diagnostico de riesgos y altas de riesgos del

Municipio, asi como el de las Localidades mas importantesInforme

15 22,351.9511,175.97$ 4 2

4Promover la participacion activa de la comunidad en las

acciones de Proteccion CivilInforme

15 22,351.9516,763.96$ 4 3

5 Difundir e implementar la cultura de Proteccion Civil Informe 15 22,351.95 16,763.96$ 4 3

6Capacitar y supervisar a los grupos de apoyos voluntarios y

fomentar la practica y evaluacion de simulacrosInforme

15 22,351.9516,763.96$ 4 3

100 149,013.00 96,858.43$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.

E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS

META PONDE

RACIO

GASTO META PORCENTAJE

P á g i n a | 84

P á g i n a | 85

GRACIAS