josé antónio ferrão
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Apresentação no 5º Congresso Ibérico de Estacionamento e Mobilidade | 2014TRANSCRIPT
SOLUÇÃO INTEGRADA
DE GESTÃO DE ESTACIONAMENTO
DO HOSPITAL GARCIA DE ORTA, EPE,
ALMADA
Dr. José António Ferrão, Vogal Executivo do Conselho de Administração do Hospital Garcia de Orta, EPE
SOLUÇÃO INTEGRADA DE GESTÃO DE ESTACIONAMENTO DO HOSPITAL GARCIA DE ORTA, EPE, ALMADA
Identificação do Problema
Os parques de estacionamento do Hospital Garcia de Orta desde a sua abertura – em 1992 – e agravado com o evoluir dos anos, pelo aumento de utentes e do nº de colaboradores, com a consequente procura crescente de estacionamento no seu interior, têm-‐‑se mostrado claramente insuficientes – sobretudo para os utentes (cerca de 100 lugares atribuídos) – daí resultando grandes dificuldades de circulação e acessibilidade quer aos parques quer às zonas de urgência, verificando-‐‑se sistematicamente filas de espera nos diversos acessos, estacionamento de viaturas em cima de passeios, passadeiras de peões e segunda fila.
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Objetivo do Conselho de Administração
Realização de obras de requalificação e melhoramento do estacionamento:
-‐‑ Aumentando significativamente a sua capacidade para os utentes/doentes
-‐‑ Não reduzindo o estacionamento afeto aos colaboradores
-‐‑ Aumentando em 20-‐‑25% o número de lugares existentes
-‐‑ Com curto prazo para execução das obras
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Medidas/ Ações Implementadas
-‐‑ Abertura de procedimento de consulta ao mercado com publicação de anúncios, em Agosto de 2012.
-‐‑ Adjudicação da “concepção , organização do funcionamento e exploração dos parques de estacionamento do HGO”, em Maio de 2013, a uma empresa experiente no sector, a Empark.
-‐‑ Início das obras em Novembro de 2013 e conclusão em tempo recorde em Janeiro de 2014 (3 meses).
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Resultados Obtidos/ Pontos Fortes
-‐‑ A lotação aumentou para cerca de 1076 lugares. -‐‑ Mais que triplicou o estacionamento para utentes/doentes (um total
de 366 lugares), em locais estratégicos junto às principais entradas, como das Urgências e Consultas Externas, de modo a aumentar a sua acessibilidade e comodidade.
-‐‑ Tarifário a preços “bonificados” para os colaboradores (avença mensal) e a preços de mercado, para os utentes.
-‐‑ Contrapartida financeira para o Hospital (renda mensal). -‐‑ Melhoria do piso dos parques e outros espaços que estavam
deteriorados. -‐‑ Melhoria das condições de circulação optimizando o fluxo de
circulação automóvel nas entradas/saídas do Hospital, bom como na acessibilidade aos parques.
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Resultados Obtidos/ Pontos Fortes
-‐‑ Utilização dinâmica dos lugares de estacionamento disponíveis através de moderno sistema de gestão informatizado.
-‐‑ Melhoria da sinalética (horizontal e vertical) -‐‑ Melhoria da iluminação -‐‑ Reorganização do enquadramento paisagístico dos parques/ não
destruição das zonas verdes. -‐‑ Melhoria da segurança e vigilância assegurada através de moderno
sistema CCTV (circuito interno de vigilância por câmaras) com gravação de imagens nos termos legais
-‐‑ Impacto positivo junto dos utentes
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Resultados Obtidos/ Pontos Fracos
-‐‑ Reacção negativa dos profissionais, contra o pagamento de estacionamento e pela igualdade de acesso aos parques;
-‐‑ Apoiada pelas estruturas sindicais (Sindicato dos Enfermeiros Portugueses, Sindicado Trabalhadores da Função Pública e FNAM-‐‑Médicos);
-‐‑ E ainda pelos responsáveis do Município de Almada (Presidente da Câmara e Assembleia Municipal);
-‐‑ Perguntas apresentadas por Grupos Parlamentares (PCP e BE); -‐‑ Porque houve uma grande procura de avenças e cartões pré-‐‑pagos,
persistiu um défice de lugares para colaboradores pelo que foi solicitado à Empark, análise/ estudos para uma 2ª ampliação (exclusivamente para profissionais), só se avançando para os parques pagos pelos colaboradores quando estiver garantida capacidade de estacionamento para todos.
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2ª Ampliação
-‐‑ Após várias soluções e estudos apresentados pela Empark, e complexo processo negocial, foi deliberado adjudicar a nova ampliação, para mais 225 lugares, em Junho de 2014;
-‐‑ Em meados de Julho de 2014 teve início as obras desta 2ª fase de ampliação dos parques, cuja conclusão se prevê no início de Outubro do corrente ano;
-‐‑ O total de lugares será de 1254.
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Com as obras realizadas, os utentes e colaboradores passam a usufruir de:
-‐‑ Melhores Espaços
-‐‑ Maior Comodidade
-‐‑ Mais Qualidade
-‐‑ Mais Segurança
-‐‑ Mais lugares de estacionamento
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