JORNADA DE INVERSIONES

HISPANO - HÚNGARA

GESTAMP HUNGÁRIA KFTGESTAMP HUNGÁRIA KFT..

Ventas: Aproximadamente 2.600 Millones €.

Liderazgo :

Grupo europeo con presencia en 14 países en Europa, América y África

62 plantas industriales en el mundo.

Da empleo a 12.000 personas .

Corporación Gestamp

Sector Siderúrgico

Componentes, conjuntos y sistemas para la Industria del automóvil

Corporación Gestamp en el mundo

Gestamp Automoción

Actividad

Presencia

Empleados

Liderazgo

• 2.004: 7.600 Empleados• 2.005: 8.700 “

Ventas

• 34 Plantas en la UE 15

• 5 Plantas en Mercosur (Brasil y Argentina)

• 4 Plantas en Norte América (US y México)

• 2 Plantas en Europa Central (Hungría y Polonia)

• Componentes metálicos de automoción.

• I+D, Matricería, Formatos Soldados, Estampación

Hidroformado, Subconjuntos y Sistemas.

• La más amplia oferta del mercado en la cadena de valor

del automóvil.

• Enfoque estratégico en seguridad y reducción de peso.

• En el año 2004: 1.250 Millones de Euros.• En el año 2005: 1.600 Millones de Euros.

Turnover (in Mill. Euro) Employees

Facilities

181 185 240

538

729850

950

1.100

1.600

1.250

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 05(*)

69 10

2226

3436

414543

0

10

20

30

40

50

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 05(*)

1.1501.500 1.600

3.0003.650

4.700

5.800

8700

7600

7000

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 05(*)

Utillajes y Varios

11%

Vehículos Industriales

1%Tier15%

1%5%

3%

22%

22%

20%10%

Customers

Gestamp Automoción

IMPLANTACION DE GESTAMP EN HUNGRíA

¿ POR QUÉ ESTABLECERSE EN EUROPA CENTRAL ?

• NECESIDAD DE UBICACIÓN DEL GRUPO EN EUROPA CENTRAL Y DEL ESTE: ES EL FUTURO EN EUROPA, CON UNA PRODUCCIÓN DE 2.7 MILLONES DE VEHÍCULOS EN 2003 Y PROYECCIÓN DE 4.7 MILLONES DE VEHÍCULOS EN 2009

• POSICIONAMIENTO LOGÍSTICO COMO TIER 1, SIGUIENDO A LOS CLIENTES ALLÁ DONDE INSTALAN SUS FÁBRICAS.

• COSTES MANO DE OBRA INFERIORES A EUROPA OCCIDENTAL

IMPLANTACION DE GESTAMP EN HUNGRíA

¿ POR QUÉ EN HUNGRIA ?

• EN LA ADQUISICIÓN DEL GRUPO ESMAR ERA DONDE ESTABAN UBICADAS SUS INSTALACIONES YA EN FUNCIONAMIENTO

• ENCAJABA PERFECTAMENTE DENTRO DEL PLAN ESTRATÉGICO DE GESTAMP AL ESTAR EN UN RADIO DE 400 KM. DE 4 PLANTAS CLIENTE YA EN FUNCIONAMIENTO Y 3 PLANTAS CLIENTE MÁS EN UN FUTURO PRÓXIMO.

• ENTORNO MULTICLIENTE: NO DEPENDENCIA EXCLUSIVA DE UN CLIENTE/ MODELO: (SUZUKI, VOLKSWAGEN, SKODA, PSA-TOYOTA, PSA, RENAULT, KIA-HYUNDAI).

IMPLANTACION DE GESTAMP EN HUNGRíA

¿ POR QUÉ EN MÓR ?

• BIEN COMUNICADO

• EXISTENCIA DE UN PARQUE INDUSTRIAL MODERNO

• COSTE M2 COMPETITIVO

• CON TRADICION EN SECTOR DE AUTOMOCION (IKARUS)

Cronograma de acontecimientos en la

Puesta en marcha

• Contactos con la Embajada Española en Hungría

• Constitución de la Empresa. Compra del terreno

• Inicio de la Construcción • Inauguración de la Planta

• MAYO 99 :

• JULIO/ AGOSTO 99 :

• SEPTIEMBRE 99 :

• 6 JUNIO 2000 :

• OCTUBRE 2001 :

• Gestamp Automoción adquiere el 40% del Grupo Esmar. • JULIO 2003 :

• Gestamp Automoción adquiere el 100% de Esmar Hungária. Se produce el cambio de denominación a Gestamp Hungária.

EVOLUCIÓN DE INVERSIONES

2000 2001 2002 2004

TERRENO 16.000 m2 30.000 m2 52.400 m2 97.400 m2

EDIFICADO 3.900 m2 5.900 m2 12.200 m2 20.600 m2

* Suelo preparado para aumentar 12.000 m2 más según necesidades de mercado.

Inversión 1999-2003 (terrenos fase 1 y 2 + maquinaria) 16 M€

Plan de inversiones 2004-2007 (ampl. terrenos fase 3 + maquinaria)

24 M€

4.8509.500

18.017 17.244

26.00125.788

35.772

42.248

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

EVOLUCIÓN FACTURACIÓN EVOLUCIÓN FACTURACIÓN

Miles de €

Evolución Facturación

2956

108

191 185

225209

267277

0

50

100

150

200

250

300

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

EVOLUCIÓN DE PERSONALEVOLUCIÓN DE PERSONAL

Evolución Personal

CLIENTES DISTRIBUCIÓN DE VENTAS 2001 - 2003

HEWLETT PACKARD

67%

OTHERS5%

28%

14%

2%

82%

2%

2001 2003

CLIENTES PROYECCIÓN DE VENTAS 2004 - 2008

2%

43%

17%

23%

15%

2004 2008

OTHERS

P.S.A.23%

59%

4%

3%

11%

OTHERS