jonas plano de inovação 1
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Planilha de InovaçãoTRANSCRIPT
Plano de Inovação 1.1Última atualização 27/05/2013
Esse produto faz parte da metodologia desenvolvida para projeto:MEI - CNI - Movimento pelo Inovação
Desenvolvido por: Tagli Mallmann*
Plano de Inovação
* Modificado por Sandro Cortezia (Venti Inteligência em Projetos em Mai/2013)
Matriz Multicritério para Priorização de Ideias
Plano de Inovação 1.1Última atualização 27/05/2013
Esse produto faz parte da metodologia desenvolvida para projeto:MEI - CNI - Movimento pelo Inovação
Desenvolvido por: Tagli Mallmann*
* Modificado por Sandro Cortezia (Venti Inteligência em Projetos em Mai/2013)
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação MEI - CNI 03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Lista de Ideias
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 3 de 45
Desenvolvido por Tagli [email protected]
LISTA DE IDEIAS PARA INOVAÇÃOOportunidades de Inovação em Produtos
Cód. da ideia Descrição Responsável
IPD 01 Corte Cabedal Ala Via América Médio JonasIPD 02 Corte Cabedal Segurança Médio JonasIPD 03 Costura Cabedal Segurança Médio JonasIPD 04 Fabrica Completa de Calçado Longo JonasIPD 05 Costura Produtos Segurança Médio JonasIPD 06IPD 07IPD 08IPD 09IPD 10
Oportunidades de Inovação em Processos
Cód. da ideia Descrição Responsável
IPC 01 Aplicação de Cola Hotmelt Médio JonasIPC 02 Esteira de Costura Longo JonasIPC 03 Automação Tiras Médio JonasIPC 04IPC 05IPC 06IPC 07IPC 08IPC 09IPC 10
Prazo Implantação
Prazo Implantação
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação MEI - CNI 03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Lista de Ideias
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 4 de 45
Desenvolvido por Tagli [email protected]
LISTA DE IDEIAS PARA INOVAÇÃOOportunidades de Inovação em Marketing
Cód. da ideia Descrição Responsável
IMK 01 Ampliação do Site novos produtos Curto LianaIMK 02 Promoção Exportação Cabedal Longo Jonas e LianaIMK 03 Parceria Calçado Segurança Médio JonasIMK 04 Nova parceria cabedal SJB Curto Jonas e JuhIMK 05IMK 06IMK 07IMK 08IMK 09IMK 10
Oportunidades de Inovação Organizacional
Cód. da ideia Descrição Responsável
IOG 01 Células de Produção Médio JonasIOG 02 Implantação de Sistema SCL Médio Jonas JuhIOG 03 Terceirização 50% da produção Médio Jonas e LianaIOG 04 Implantação PCP Almoxarifado Médio Jonas e LianaIOG 05 Criação Setor Desenvolvimento Médio Jonas e Eliane e LianaIOG 06IOG 07IOG 08IOG 09IOG 10
Sistema de planilhas desenvolvido por Tagli Mallmann
Prazo Implantação
Prazo Implantação
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação MEI - CNI 03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Lista de Ideias
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 5 de 45
Desenvolvido por Tagli [email protected]
LISTA DE IDEIAS PARA INOVAÇÃOOportunidades de Inovação em Produtos
Recursos $ estimados
R$ 8,000.00 R$ 8,000.00 R$ 4,000.00 R$ 36,000.00 R$ 4,000.00
Oportunidades de Inovação em Processos
Recursos $ estimados
R$ 10,000.00 R$ 8,000.00 R$ 10,000.00
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação MEI - CNI 03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Lista de Ideias
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 6 de 45
Desenvolvido por Tagli [email protected]
LISTA DE IDEIAS PARA INOVAÇÃOOportunidades de Inovação em Marketing
Recursos $ estimados
R$ 1,500.00 R$ 1,500.00 R$ 1,500.00 R$ 1,500.00
Oportunidades de Inovação Organizacional
Recursos $ estimados
R$ 1,500.00 R$ 8,000.00 R$ 3,000.00 R$ 1,500.00 R$ 5,000.00
Sistema de planilhas desenvolvido por Tagli Mallmann
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação - MEI - CNI03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Produto
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Desenvolvido por Tagli [email protected]
Produto
Critério de AvaliaçãoNotas Classificação Notas
0 1 3 5 IPD 01 IPD 02
Nula Baixa Média Alta
Nula Baixa Média Alta
3. Probabilidade de aceitação do consumidor Nula Baixa Média Alta
Nulo Pequeno Médio Grande
Nula Pequena Média Alta
6. Probabilidade de crescimento do mercado Nula Pequena Média Alta
Alto Médio Baixo
8. Retorno sobre o investimento. Nulo Baixo Médio Alto
9. Potencial técnico para o nova desenvolvimento. Nulo Baixo Médio Alto
Nulo Baixo Médio Alto
Grande Médio Pequeno
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1. Contribuição para as metas de resultados (tangíveis - Faturamento)
2. Contribuição para imagem/marca daempresa (intangível)
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4. Benefícios únicos para o consumidor (diferencial/exclusividade) mantagem competitiva.
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5. Participação no mercado (fatia de mercado estimada)
Via
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7. Investimento total (P&D, Marketing, Produção, etc)
Muitoalto
Via
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10. Aproveitamento das competências atuais/pretendidas11. Tempos de desenvolvimento e introdução do produto no mercado
Muitogrande
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação - MEI - CNI03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Produto
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 8 de 45
Desenvolvido por Tagli [email protected]
Produto
Critério de AvaliaçãoNotas
0 1 3 5
Nula Baixa Média Alta
Nula Baixa Média Alta
3. Probabilidade de aceitação do consumidor Nula Baixa Média Alta
Nulo Pequeno Médio Grande
Nula Pequena Média Alta
6. Probabilidade de crescimento do mercado Nula Pequena Média Alta
Alto Médio Baixo
8. Retorno sobre o investimento. Nulo Baixo Médio Alto
9. Potencial técnico para o nova desenvolvimento. Nulo Baixo Médio Alto
Nulo Baixo Médio Alto
Grande Médio Pequeno
Alin
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1. Contribuição para as metas de resultados (tangíveis - Faturamento)
2. Contribuição para imagem/marca daempresa (intangível)
Nece
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4. Benefícios únicos para o consumidor (diferencial/exclusividade) mantagem competitiva.
Via
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5. Participação no mercado (fatia de mercado estimada)
Via
bili
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7. Investimento total (P&D, Marketing, Produção, etc)
Muitoalto
Via
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10. Aproveitamento das competências atuais/pretendidas11. Tempos de desenvolvimento e introdução do produto no mercado
Muitogrande
Classificação NotasIPD 03 IPD 04
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação - MEI - CNI03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Produto
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 9 de 45
Desenvolvido por Tagli [email protected]
Produto
Critério de AvaliaçãoNotas
0 1 3 5
Nula Baixa Média Alta
Nula Baixa Média Alta
3. Probabilidade de aceitação do consumidor Nula Baixa Média Alta
Nulo Pequeno Médio Grande
Nula Pequena Média Alta
6. Probabilidade de crescimento do mercado Nula Pequena Média Alta
Alto Médio Baixo
8. Retorno sobre o investimento. Nulo Baixo Médio Alto
9. Potencial técnico para o nova desenvolvimento. Nulo Baixo Médio Alto
Nulo Baixo Médio Alto
Grande Médio Pequeno
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1. Contribuição para as metas de resultados (tangíveis - Faturamento)
2. Contribuição para imagem/marca daempresa (intangível)
Nece
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4. Benefícios únicos para o consumidor (diferencial/exclusividade) mantagem competitiva.
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5. Participação no mercado (fatia de mercado estimada)
Via
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7. Investimento total (P&D, Marketing, Produção, etc)
Muitoalto
Via
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10. Aproveitamento das competências atuais/pretendidas11. Tempos de desenvolvimento e introdução do produto no mercado
Muitogrande
Classificação NotasIPD 05 IPD 06
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação - MEI - CNI03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Produto
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 10 de 45
Desenvolvido por Tagli [email protected]
Produto
Critério de AvaliaçãoNotas
0 1 3 5
Nula Baixa Média Alta
Nula Baixa Média Alta
3. Probabilidade de aceitação do consumidor Nula Baixa Média Alta
Nulo Pequeno Médio Grande
Nula Pequena Média Alta
6. Probabilidade de crescimento do mercado Nula Pequena Média Alta
Alto Médio Baixo
8. Retorno sobre o investimento. Nulo Baixo Médio Alto
9. Potencial técnico para o nova desenvolvimento. Nulo Baixo Médio Alto
Nulo Baixo Médio Alto
Grande Médio Pequeno
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1. Contribuição para as metas de resultados (tangíveis - Faturamento)
2. Contribuição para imagem/marca daempresa (intangível)
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4. Benefícios únicos para o consumidor (diferencial/exclusividade) mantagem competitiva.
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5. Participação no mercado (fatia de mercado estimada)
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7. Investimento total (P&D, Marketing, Produção, etc)
Muitoalto
Via
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10. Aproveitamento das competências atuais/pretendidas11. Tempos de desenvolvimento e introdução do produto no mercado
Muitogrande
Classificação NotasIPD 07 IPD 08
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação - MEI - CNI03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Produto
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 11 de 45
Desenvolvido por Tagli [email protected]
Produto
Critério de AvaliaçãoNotas
0 1 3 5
Nula Baixa Média Alta
Nula Baixa Média Alta
3. Probabilidade de aceitação do consumidor Nula Baixa Média Alta
Nulo Pequeno Médio Grande
Nula Pequena Média Alta
6. Probabilidade de crescimento do mercado Nula Pequena Média Alta
Alto Médio Baixo
8. Retorno sobre o investimento. Nulo Baixo Médio Alto
9. Potencial técnico para o nova desenvolvimento. Nulo Baixo Médio Alto
Nulo Baixo Médio Alto
Grande Médio Pequeno
Alin
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o
1. Contribuição para as metas de resultados (tangíveis - Faturamento)
2. Contribuição para imagem/marca daempresa (intangível)
Nece
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4. Benefícios únicos para o consumidor (diferencial/exclusividade) mantagem competitiva.
Via
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5. Participação no mercado (fatia de mercado estimada)
Via
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7. Investimento total (P&D, Marketing, Produção, etc)
Muitoalto
Via
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10. Aproveitamento das competências atuais/pretendidas11. Tempos de desenvolvimento e introdução do produto no mercado
Muitogrande
Classificação NotasIPD 09 IPD 10
Núcleo de Inovação - RSMovimento Empresarial pela Inovação MEI - CNI
03/17/2016Arquivo: 310371828.xlsx
Pasta: Processo
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 12 de 45
Desenvolvido por Tagli [email protected]
Processos
Critério de avaliaçãoNotas Classificação Notas
0 1 3 5 IPC 01 IPC 02 IPC 03 IPC 04 IPC 05 IPC 06 IPC 07 IPC 08 IPC 09 IPC 101. Reduçãode custo Nula Baixa Média Alta2. Melhoria de Qualidade do produto Nula Baixa Média Alta3. Complexidade de implementação Muito alta Alta Média Baixa4. Aumento de produtividade Nula Pequena Médio Alta5. Custos de P&D para realização Muito alto Alto Médio Baixo6. Tempo para realização Muito grande Grande Médio Baixo7. Investimento de capital Muito grande Alto Média Baixo
Menu
Matriz Multicritério para Priorização de Ideias
Plano deInovação
InícioInício
Lista de IdeiasLista de Ideias
ProdutoProduto
ProcessoProcesso
MarketingMarketing
OrganizacionalOrganizacional
PriorizaçãoPriorização
Ação 01Ação 01
Ação 02Ação 02
Ação 03Ação 03
Ação 04Ação 04
Ação 05Ação 05
Ação 06Ação 06
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação MEI - CNI 03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Marketing
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 13 de 45
Desenvolvido por Tagli [email protected]
Marketing
Critério de AvaliaçãoNotas Classificação Notas
0 1 3 5 IMK 01 IMK 02
Nula Baixa Média Alta
Nula Baixa Média Alta
3. Probabilidade de aceitação do consumidor Nula Baixa Média Alta
Nulo Pequeno Médio Grande
5. Participação no mercado (fatia de mercado estimada) Nula Pequena Média Alta
6. Probabilidae de crescimento do mercado Nula Pequena Média Alta
7. Investimento total (P&D, Marketing, Produção, etc) Alto Médio Baixo
8. Retorno sobre o investimento. Nulo Baixo Médio Alto
9. Potencial técnico para o nova desenvolvimento. Nulo Baixo Médio Alto
Nulo Baixo Médio Alto
Grande Médio Pequeno
Menu
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o 1. Contribuição para as metas de resultados (tangíveis - Faturamento)
2. Contribuição para imagem/marca daempresa (intangível)
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4. Benefícios únicos para o consumidor (diferencial/exclusividade) mantagem competitiva.
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10. Aproveitamento das competências atuais/pretendidas11. Tempos de desenvolvimento e introdução do produto no mercado
Muitogrande
InícioInício
Lista de IdeiasLista de Ideias
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação MEI - CNI 03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Marketing
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Desenvolvido por Tagli [email protected]
Matriz Multicritério para Priorização de Ideias Plano de Inovação
Lista de IdeiasLista de Ideias
ProdutoProduto
ProcessoProcesso
MarketingMarketing
Organizacional
Organizacional
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação MEI - CNI 03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Marketing
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 15 de 45
Desenvolvido por Tagli [email protected]
Marketing
Critério de AvaliaçãoNotas
0 1 3 5
Nula Baixa Média Alta
Nula Baixa Média Alta
3. Probabilidade de aceitação do consumidor Nula Baixa Média Alta
Nulo Pequeno Médio Grande
5. Participação no mercado (fatia de mercado estimada) Nula Pequena Média Alta
6. Probabilidae de crescimento do mercado Nula Pequena Média Alta
7. Investimento total (P&D, Marketing, Produção, etc) Alto Médio Baixo
8. Retorno sobre o investimento. Nulo Baixo Médio Alto
9. Potencial técnico para o nova desenvolvimento. Nulo Baixo Médio Alto
Nulo Baixo Médio Alto
Grande Médio Pequeno
Menu
Alin
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o 1. Contribuição para as metas de resultados (tangíveis - Faturamento)
2. Contribuição para imagem/marca daempresa (intangível)
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4. Benefícios únicos para o consumidor (diferencial/exclusividade) mantagem competitiva.
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10. Aproveitamento das competências atuais/pretendidas11. Tempos de desenvolvimento e introdução do produto no mercado
Muitogrande
InícioInício
Lista de IdeiasLista de Ideias
Classificação NotasIMK 03 IMK 04
Menu
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação MEI - CNI 03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Marketing
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 16 de 45
Desenvolvido por Tagli [email protected]
Matriz Multicritério para Priorização de Ideias
Lista de IdeiasLista de Ideias
ProdutoProduto
ProcessoProcesso
MarketingMarketing
Organizacional
Organizacional
Plano de Inovação
Ação 01Ação 01
Ação 02Ação 02
Ação 03Ação 03
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação MEI - CNI 03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Marketing
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 17 de 45
Desenvolvido por Tagli [email protected]
Marketing
Critério de AvaliaçãoNotas
0 1 3 5
Nula Baixa Média Alta
Nula Baixa Média Alta
3. Probabilidade de aceitação do consumidor Nula Baixa Média Alta
Nulo Pequeno Médio Grande
5. Participação no mercado (fatia de mercado estimada) Nula Pequena Média Alta
6. Probabilidae de crescimento do mercado Nula Pequena Média Alta
7. Investimento total (P&D, Marketing, Produção, etc) Alto Médio Baixo
8. Retorno sobre o investimento. Nulo Baixo Médio Alto
9. Potencial técnico para o nova desenvolvimento. Nulo Baixo Médio Alto
Nulo Baixo Médio Alto
Grande Médio Pequeno
Menu
Alin
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o 1. Contribuição para as metas de resultados (tangíveis - Faturamento)
2. Contribuição para imagem/marca daempresa (intangível)
Nece
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or
4. Benefícios únicos para o consumidor (diferencial/exclusividade) mantagem competitiva.
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eco
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ica Muito
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técn
ica
10. Aproveitamento das competências atuais/pretendidas11. Tempos de desenvolvimento e introdução do produto no mercado
Muitogrande
InícioInício
Lista de IdeiasLista de Ideias
Classificação NotasIMK 05 IMK 06
Menu
PriorizaçãoPriorização
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação MEI - CNI 03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Marketing
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 18 de 45
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Matriz Multicritério para Priorização de Ideias
Lista de IdeiasLista de Ideias
ProdutoProduto
ProcessoProcesso
MarketingMarketing
Organizacional
Organizacional
PriorizaçãoPriorização
Ação 01Ação 01
Ação 02Ação 02
Ação 03Ação 03
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação MEI - CNI 03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Marketing
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 19 de 45
Desenvolvido por Tagli [email protected]
Marketing
Critério de AvaliaçãoNotas
0 1 3 5
Nula Baixa Média Alta
Nula Baixa Média Alta
3. Probabilidade de aceitação do consumidor Nula Baixa Média Alta
Nulo Pequeno Médio Grande
5. Participação no mercado (fatia de mercado estimada) Nula Pequena Média Alta
6. Probabilidae de crescimento do mercado Nula Pequena Média Alta
7. Investimento total (P&D, Marketing, Produção, etc) Alto Médio Baixo
8. Retorno sobre o investimento. Nulo Baixo Médio Alto
9. Potencial técnico para o nova desenvolvimento. Nulo Baixo Médio Alto
Nulo Baixo Médio Alto
Grande Médio Pequeno
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o 1. Contribuição para as metas de resultados (tangíveis - Faturamento)
2. Contribuição para imagem/marca daempresa (intangível)
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4. Benefícios únicos para o consumidor (diferencial/exclusividade) mantagem competitiva.
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10. Aproveitamento das competências atuais/pretendidas11. Tempos de desenvolvimento e introdução do produto no mercado
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InícioInício
Lista de IdeiasLista de Ideias
Classificação NotasIMK 07 IMK 08
Menu
PriorizaçãoPriorização
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação MEI - CNI 03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Marketing
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 20 de 45
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Matriz Multicritério para Priorização de Ideias
Lista de IdeiasLista de Ideias
ProdutoProduto
ProcessoProcesso
MarketingMarketing
Organizacional
Organizacional
PriorizaçãoPriorização
Ação 04Ação 04
Ação 05Ação 05
Ação 06Ação 06
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação MEI - CNI 03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Marketing
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 21 de 45
Desenvolvido por Tagli [email protected]
Marketing
Critério de AvaliaçãoNotas
0 1 3 5
Nula Baixa Média Alta
Nula Baixa Média Alta
3. Probabilidade de aceitação do consumidor Nula Baixa Média Alta
Nulo Pequeno Médio Grande
5. Participação no mercado (fatia de mercado estimada) Nula Pequena Média Alta
6. Probabilidae de crescimento do mercado Nula Pequena Média Alta
7. Investimento total (P&D, Marketing, Produção, etc) Alto Médio Baixo
8. Retorno sobre o investimento. Nulo Baixo Médio Alto
9. Potencial técnico para o nova desenvolvimento. Nulo Baixo Médio Alto
Nulo Baixo Médio Alto
Grande Médio Pequeno
Menu
Alin
ham
ent
oest
raté
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o 1. Contribuição para as metas de resultados (tangíveis - Faturamento)
2. Contribuição para imagem/marca daempresa (intangível)
Nece
ssid
ade d
o
consu
mid
or
4. Benefícios únicos para o consumidor (diferencial/exclusividade) mantagem competitiva.
Via
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10. Aproveitamento das competências atuais/pretendidas11. Tempos de desenvolvimento e introdução do produto no mercado
Muitogrande
InícioInício
Lista de IdeiasLista de Ideias
Classificação NotasIMK 09 IMK 10
Menu
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação MEI - CNI 03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Marketing
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 22 de 45
Desenvolvido por Tagli [email protected]
Matriz Multicritério para Priorização de Ideias
Lista de IdeiasLista de Ideias
ProdutoProduto
ProcessoProcesso
MarketingMarketing
Organizacional
Organizacional
Ação 04Ação 04
Ação 05Ação 05
Ação 06Ação 06
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação MEI - CNI 03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Organizacional
Desenvolvido para treinamento MEI - CNIPágina 23 de 45
Desenvolvido por Tagli [email protected]
Organizacional
Critério de avaliaçãoNotas Classificação Notas
0 1 3 5 IOG 01 IOG 02 IOG 03 IOG 04 IOG 05 IOG 06 IOG 07 IOG 08 IOG 09 IOG 101. Reduçãode custo Nula Baixa Média Alta2. Melhoria de Qualidade do produto Nula Baixa Média Alta3. Complexidade de implementação Muito alta Alta Média Baixa4. Aumento de produtividade Nula Pequena Médio Alta5. Custos de P&D para realização Muito alto Alto Médio Baixo6. Tempo para realização Muito grande Grande Médio Baixo7. Investimento de capital Muito grande Alto Média Baixo
Menu
Matriz Multicritério para Priorização de Ideias
Plano deInovação
InícioInício
Lista de IdeiasLista de Ideias
ProdutoProduto
ProcessoProcesso
MarketingMarketing
OrganizacionalOrganizacional
PriorizaçãoPriorização
Ação 01Ação 01
Ação 02Ação 02
Ação 03Ação 03
Ação 04Ação 04
Ação 05Ação 05
Ação 06Ação 06
Núcleo de Inovação RSMovimento Empresarial pela Inovação - MEI - CNI03/17/2016
Arquivo: 310371828.xlsxPasta: Priorização
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Tipo Descrição Prazo
Produdo IPD 01 Corte Cabedal Ala Via América Médio 1.0 1.0
Produdo IPD 02 Corte Cabedal Segurança Médio 1.0 1.0 Produdo IPD 03 Costura Cabedal Segurança Médio 1.0 1.0 Produdo IPD 04 Fabrica Completa de Calçado Longo 1.0 1.0 Produdo IPD 05 Costura Produtos Segurança Médio 1.0 1.0 Produdo IPD 06 0 0 1.0 1.0
Produdo IPD 07 0 0 1.0 1.0 Produdo IPD 08 0 0 1.0 1.0 Produdo IPD 09 0 0 1.0 1.0 Produdo IPD 10 0 0 1.0 1.0
Processo IPC 01 Aplicação de Cola Hotmelt Médio 1.0 1.0 Processo IPC 02 Esteira de Costura Longo 1.0 1.0 Processo IPC 03 Automação Tiras Médio 1.0 1.0
Processo IPC 04 0 0 1.0 1.0 Processo IPC 05 0 0 1.0 1.0 Processo IPC 06 0 0 1.0 1.0 Processo IPC 07 0 0 1.0 1.0 Processo IPC 08 0 0 1.0 1.0 Processo IPC 09 0 0 1.0 1.0 Processo IPC 10 0 0 1.0 1.0 Marketing IMK 01 Ampliação do Site novos produtos Curto 1.0 1.0 Marketing IMK 02 Promoção Exportação Cabedal Longo 1.0 1.0 Marketing IMK 03 Parceria Calçado Segurança Médio 1.0 1.0 Marketing IMK 04 Nova parceria cabedal SJB Curto 1.0 1.0 Marketing IMK 05 0 0 1.0 1.0 Marketing IMK 06 0 0 1.0 1.0 Marketing IMK 07 0 0 1.0 1.0
Cód. da ideia
Colocaçãopor tipo de inovação
Colocaçãogeral
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Tipo Descrição PrazoCód. da
ideia
Colocaçãopor tipo de inovação
Colocaçãogeral
Marketing IMK 08 0 0 1.0 1.0 Marketing IMK 09 0 0 1.0 1.0 Marketing IMK 10 0 0 1.0 1.0 Organizacional IOG 01 Células de Produção Médio 1.0 1.0 Organizacional IOG 02 Implantação de Sistema SCL Médio 1.0 1.0 Organizacional IOG 03 Terceirização 50% da produção Médio 1.0 1.0 Organizacional IOG 04 Implantação PCP Almoxarifado Médio 1.0 1.0 Organizacional IOG 05 Criação Setor Desenvolvimento Médio 1.0 1.0 Organizacional IOG 06 0 0 1.0 1.0 Organizacional IOG 07 0 0 1.0 1.0 Organizacional IOG 08 0 0 1.0 1.0 Organizacional IOG 09 0 0 1.0 1.0 Organizacional IOG 10 0 0 1.0 1.0
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MENU
Plano de Inovação
Matriz Multicritério para Priorização de Ideias
Lista de IdeiasLista de Ideias
ProdutoProduto
ProcessoProcesso
MarketingMarketing
OrganizacionalOrganizacional
PriorizaçãoPriorização
Ação 01Ação 01
Ação 02Ação 02
Ação 03Ação 03
Ação 04Ação 04
Ação 05Ação 05
Ação 06Ação 06
InícioInício
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MENU
InícioInício
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Desenvolvido para uso no treinamento MEI/CNI 28 de 45Desenvolvido por Tagli Mallmann
Cód. da ideiaIPD 01
Patrocinador Responsável Prazo
Jonas R$ 8,000.00 R$ -
Ação Corte Cabedal Ala Via AméricaDescrição detalhada
Metas Físicas - Principais Entregas (produtos / seviços a serem entregues) Prazo
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física) Recursos Prazo -
Previsão de Término
Recursos $Estimado
Recursos $Necessário
InícioInício Lista de IdeiasLista de Ideias PriorizaçãoPriorização
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310371828.xlsxAção 01
Desenvolvido para uso no treinamento MEI/CNI 29 de 45Desenvolvido por Tagli Mallmann
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Núcleo de Inovação RS Mobilização Empresarial pela Inovação MEI - CNI
310371828.xlsxAção 01
Desenvolvido para uso no treinamento MEI/CNI 30 de 45Desenvolvido por Tagli Mallmann
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Núcleo de Inovação RS Mobilização Empresarial pela Inovação MEI - CNI
310371828.xlsxAção 02
Desenvolvido para uso no treinamento MEI/CNI 31 de 45Desenvolvido por Tagli Mallmann
Cód. da ideiaIMK 01
Patrocinador Responsável Prazo
Liana R$ 1,500.00 R$ -
Ação Ampliação do Site novos produtosDescrição detalhada
Metas Físicas - Principais Entregas (produtos / seviços a serem entregues) Prazo
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física) Recursos Prazo -
Previsão de Término
Recursos $Estimado
Recursos $Necessários
InícioInício Lista de IdeiasLista de Ideias PriorizaçãoPriorização
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310371828.xlsxAção 02
Desenvolvido para uso no treinamento MEI/CNI 32 de 45Desenvolvido por Tagli Mallmann
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Núcleo de Inovação RS Mobilização Empresarial pela Inovação MEI - CNI
310371828.xlsxAção 02
Desenvolvido para uso no treinamento MEI/CNI 33 de 45Desenvolvido por Tagli Mallmann
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Núcleo de Inovação RS Mobilização Empresarial pela Inovação MEI - CNI
310371828.xlsxAção 03
Desenvolvido para uso no treinamento MEI/CNI 34 de 45Desenvolvido por Tagli Mallmann
Cód. da ideiaIMK 01
Patrocinador Responsável Prazo
Liana R$ 1,500.00 R$ -
Ação Ampliação do Site novos produtosDescrição detalhada
Metas Físicas - Principais Entregas (produtos / seviços a serem entregues) Prazo
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física) Recursos Prazo -
Previsão de Término
Recursos $Estimado
Recursos $Necessários
InícioInício Lista de IdeiasLista de Ideias PriorizaçãoPriorização
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310371828.xlsxAção 03
Desenvolvido para uso no treinamento MEI/CNI 35 de 45Desenvolvido por Tagli Mallmann
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Núcleo de Inovação RS Mobilização Empresarial pela Inovação MEI - CNI
310371828.xlsxAção 03
Desenvolvido para uso no treinamento MEI/CNI 36 de 45Desenvolvido por Tagli Mallmann
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Núcleo de Inovação RS Mobilização Empresarial pela Inovação MEI - CNI
310371828.xlsxAção 04
Desenvolvido para uso no treinamento MEI/CNI 37 de 45Desenvolvido por Tagli Mallmann
Cód. da ideiaIMK 01
Patrocinador Responsável Prazo
Liana R$ 1,500.00 R$ -
Ação Ampliação do Site novos produtosDescrição detalhada
Metas Físicas - Principais Entregas (produtos / seviços a serem entregues) Prazo
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física) Recursos Prazo -
Previsão de Término
Recursos $Estimado
Recursos $Necessários
InícioInício Lista de IdeiasLista de Ideias PriorizaçãoPriorização
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310371828.xlsxAção 04
Desenvolvido para uso no treinamento MEI/CNI 38 de 45Desenvolvido por Tagli Mallmann
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Núcleo de Inovação RS Mobilização Empresarial pela Inovação MEI - CNI
310371828.xlsxAção 04
Desenvolvido para uso no treinamento MEI/CNI 39 de 45Desenvolvido por Tagli Mallmann
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Núcleo de Inovação RS Mobilização Empresarial pela Inovação MEI - CNI
310371828.xlsxAção 05
Desenvolvido para uso no treinamento MEI/CNI 40 de 45Desenvolvido por Tagli Mallmann
Cód. da ideiaIMK 01
Patrocinador Responsável Prazo
Liana R$ 1,500.00 R$ -
Ação Ampliação do Site novos produtosDescrição detalhada
Metas Físicas - Principais Entregas (produtos / seviços a serem entregues) Prazo
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física) Recursos Prazo -
Previsão de Término
Recursos $Estimado
Recursos $Necessários
InícioInício Lista de IdeiasLista de Ideias PriorizaçãoPriorização
Núcleo de Inovação RS Mobilização Empresarial pela Inovação MEI - CNI
310371828.xlsxAção 05
Desenvolvido para uso no treinamento MEI/CNI 41 de 45Desenvolvido por Tagli Mallmann
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Núcleo de Inovação RS Mobilização Empresarial pela Inovação MEI - CNI
310371828.xlsxAção 05
Desenvolvido para uso no treinamento MEI/CNI 42 de 45Desenvolvido por Tagli Mallmann
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Núcleo de Inovação RS Mobilização Empresarial pela Inovação MEI - CNI
310371828.xlsxAção 06
Desenvolvido para uso no treinamento MEI/CNI 43 de 45Desenvolvido por Tagli Mallmann
Cód. da ideiaIMK 01
Patrocinador Responsável Prazo
Liana R$ 1,500.00 R$ -
Ação Ampliação do Site novos produtosDescrição detalhada
Metas Físicas - Principais Entregas (produtos / seviços a serem entregues) Prazo
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física) Recursos Prazo -
Previsão de Término
Recursos $Estimado
Recursos $Necessários
InícioInício Lista de IdeiasLista de Ideias PriorizaçãoPriorização
Núcleo de Inovação RS Mobilização Empresarial pela Inovação MEI - CNI
310371828.xlsxAção 06
Desenvolvido para uso no treinamento MEI/CNI 44 de 45Desenvolvido por Tagli Mallmann
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
-
Núcleo de Inovação RS Mobilização Empresarial pela Inovação MEI - CNI
310371828.xlsxAção 06
Desenvolvido para uso no treinamento MEI/CNI 45 de 45Desenvolvido por Tagli Mallmann
Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
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Atividades necessárias para realizar cada entrega (Meta Física)Recursos Prazo
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