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Jokn W, Kendrlck btudlo de Costos de Categorras Se lecc ionadas de Productor Documentor de Tmba jo f -1 Instituto Torcuato DI Tella Centro de Investlgoclones Económlcai

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Jokn W, Kendrlck btudlo de Costos de Categorras Se lecc ionadas de Productor

Documentor de Tmba jo

f -1

Instituto Torcuato DI Tella Centro de Investlgoclones Económlcai

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ESTüBIO I1F: COSTOS DE CATECORiAS SELE C aAMS DE PROIIIJCTOS John W. Kondriok ?*J

Este informe, basado en dgunas amenas de labor, en lae que ae incluyeron oaritaotoe preliminares aon la i n h e t r i a , intenta enunaiar el pasaniento del gni-

' po del Centro de Investigaoionea bonómioas del f natituto Tormato N Tella (cIE) en esta etapa, oon reapeoto aJ estudio de loci ooaitoa de oategodaa aeíocoionaz. - dsu de produotoe, o "induetrias''. Puede, adamáa, ~ e r de &Lpm utilidad para, w troei aentros de invastigaoione~i- que oooperea en el estudio de la Integrnci6~ E;. qonámios Regional de Industrias en la zma de l a b L A L C , y para otras inetituoi- nea O t6onZ00~ ocupados en e s h d i o ~ ~ sobre o o s t o s . l ~ ) ~ i bien los estudios rela- time a l o s diferentes 'paises habrk de i n o l u l r at~ilisiiw y proysooiones de ln demanda de oiertas clneies de produat oe, aqu.fI noe oouparernoa b&,sioemente de los problemas de La reunión de datoa aobm ooetoa, su eáaboracióp y an&Jieis, y de la proyeoai6n de los oostos unitarios se& 1- diferentes industrias. Cmemoa que l o s análisis de datoa reoientea e h i s t b x i o o s y los proyeotoo para dentro de 5 y 10 añoe m i n f e t r m & las baaes para obtener mejoras en laa po lg foaa pÚbli- os y prfvaU, a f i n de f acilitnr lae direocionea y gradom de expanaf r n & ~ f ruo- tiferara para las industrias dentro de loe pafeiee de- le. ALALC.

&menaLones del egtudio de l coijto

El estudio del aoerto puede aúr enfooado desde dos puntos de v i s t a prlnoi- p i e s , l o s ovales prestan un anteoedente neceeario de datoe y andlisie para lo* mlar Ia gólftioa con respeoto a l a expansidn industrial. M&B adelmte noEi ow=- psrmoe de l o ~ l problemas de la alaboraoidn g ankiliels de loa datos; wui, reeefSa- renios tan mÓ10 los tipoa de a á l f siu que se t l e m en menta owoo anteoedenfei, g= ra la subsiguiente aonaideracii& de l o s t i p o @ de f nfomeeibn que debed reaogerse.

Primero, debemoa advertfr un problema general. Fa la Argentina, y segura- mente en TOEI otroe p d s e s representados en el estudio, oiertas plantas produoen mayor m e d a 8 de prcduotoe que 1 o ~ produotos t i p o que se estudian. &I e s t o s oa- m e , ee deberá pedir a la~ i empreeaa que ff jen una asf gnaaión de aoat 0% p a r a esa olaae de prodaot o, y slli donde se& neoesario, para el modelo y t i p o partiaular de producto, Las contaatoa preltminaree aon la industria indio- que la^ a a i p aaoimes de o o ~ t o s totalea para determinados produotoa pueden haoer~e sobre una bse un t a n t o amplia (atiliaando Sndiuesg paroidee, ta l ea oamo el de horas-ham- bre empleadas), de modo que, en realidad, Za estmotur~ de los oostos de toda la p l a n t a se imputa a loa produotos partfoulama.

h-. En primer lugar, es necesario obtener loe datos oorresyion- diente& al pedodo m& reoíente (preferentemente el año aaLen&mto 1963, o a1 año flnanoierc m a s próximo a Ql, a menos que se presenten en dicho ~ e r f o d o momal l - dades prúnutioiadae), g luego, l o s oorrespondientea a una oantidad de pedodos

"*'n presente trabajo fue producido por el Profeeor Kenafiok en m o a r b t e r de asesor del CIE. La responsabilidcd ?or l c tradu0ciÓn corresponde al 1%. JQP

e M. Meier. ")De- los que esperamoe beneiioiarnos con sus o r l t i c a ~ y mgersnoioe.

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1 - 2 - ~ l i rsv los para poder llevar a cabo oompa~suiones de i n e tendencias, En ln Argenti- [ne, loe añoe 1950, 1953, 1957 ee swieren por sf so laa , pues loa oeneoe indun: ! : f r ia lea ae realizaron en esos sfiorr. Eetoei detoa poeibf litan doe niveles de análi-

n i 6 h i s t b r i o o ~ e) la eatnictura de loa contoo, y las relaciones de 18 praducoión t "f~nfoa para la industria y la8 f6'brica~ de camponenfee dentro del parfodo m6s - ceeiente, lo cual faailita, pos ib les cimparecicnea entre fábricao y entra paf sea, , y ei;5me de referencia, de punto da f'lanznmiento~' para futuroe proyectoa; y b) la detanninación de las tendencias en l o s costo8 unitarioa, en la entruotura do l o s oontos, y en l o a fndices de la productividnd (Y otras relaciones significstivaa) lee cuales ae pueden amparar entre f i ibrica~ y paisies (y relaaionar con otrael o&

racte'dsficas Be aignificac?Ón, como la enveirgdura de -la fi mn o la p l a n t a ) , y que airven de antecedente para proyectos en el. futuro. Tanto el anRiiais trrrisa- versal como el de lae tendencias nos ofrecerán, desde luego, implicanciaa sobra l a p o l i t i c a l E1 primero puede revelar que ciertos costos - ta les coma lmpnestoa indirectos, dereohoe da importacibn, g a ~ t o e de intergs, y beneficios laboralae-

5 isth fuera de lznea en c ie r tos pairieei, y pueden ~ s r controlados por la p o l f t i c n . ! a segundo, as decir, el &n&lisi s sobra lo tendencia, i nd i ca re los t i p o s de f l r - mi, y l o s pafaee, que han ido mejorando SUB nntigu~s posicionee re lnt ivao de

p oosto unitario real (productividad), 1

; & Proyecci onea, L a s tendencia^ y relaciones pasadaa giman de útil antecedente 2 a las proyecoiones. Pero es evidente que las tendencias no deben ser proyectadas

hacia a l futuro meo&icaxnente, Se requieren, al menoo, otros doe t i p o s de estu- 1 dimt a) es necesario interrogar a las firmas acerca de eos planea sobre nuevas lnversione8, sobre el aumento de la capacidad junto a l a dieminuci8n de l o a coa-

3 tOa males unitarioa que se pueda esperar de diobilo inverniones; y b) poef bles o estudios de ingsnieria de loa ooetoe probablcsa aaocf ndos con nuevas ffí'liriccia de l d i~exaoa tama5os dentro de las proyeceionos de demarida para loa p ~ f a % c i dado0 y

pra toda la zona de la ALALC.

i f Loa oontaotos induntriales prelimfneres realfzzdos en la Argentine indic'ui

1 pus por lo menos lrre firmas m a s importantes reclizan planee tentativos de invar- iicnes para perfodoa Rituros de hasta Lj añoa, y que, ademds, proyecta los esge- radoe aumentos en la capacidad y (en ~ a n e r a l ) 108 cambios sopeswos en los coa- ! tos unitarios reales, Según 1st experiencia de las investigaciones de planea de $

i in~ereiiones quinquenales llevaaas e. cabo por MoGraw-HIl1 Publi ehing; Compcuiy de i loa Estadori Unidos, hay que notar, no obatanta, que loia planas de largo alcanoa ; tienden rz tmer un asago por defecto y pueden neoesitar c iertos ajustes , Entre

p d n t e s i s , hay que tener en cuenta que l n e empreaas de mayor envergndura tam- t bidn realizan inveatigncionea econdmioao y de mercado, y podrfa resultar de uti-

lidad oonmltarlaei. hdmbe puede a e r iitil pra,-tar a loa ingenieros de la empre- i iia acerca de las proyecciones de costos bad o presunciones al ternativas de ascala. b

~Procadimientos para reunir datos P. 1 El p l a n bdaico del estudio es someter un cueotionario a firmas de I n s diver-

induetrias. Pero, antes de e s t o , es .da saonoejable r eun i r todoa 10s datos

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1 oiasas de productos. .sdan tenar a dfapoeiioidn oon reepsoto a cada tndustria y/o

Se puede obtener uns bonsiderobls cantidad da dato. r e w rriendo a aensos, oonsejoa industriales da ,#la Seoretada de Industria, oharapi ~ Q O E I , e to. En general, e ~ t o s drrtoa oubreq las ventas, las cantidadse producf- das ee& los tipoa, am~lleados, y poeiblem+nts datos aelsocioraadoi sobre insumos yooe toa . Sin embargo, el problema radica an que l o s datos de ineunos y los ds oostoa eion parciales, y no hay certeza de que sea posible tenar acceso a los in- formes individualeo que la cmpañia f í ic i l i ta a otras wencias, Por lo t an to , una wz en pose8iÓi de todoa los datos y c&lciiloe secundarios, y cuando se ha logra- do una' cierta familiaridad con la induatfia, se deben dar loa paBoe para rauni r directamente los datos necesarios de las emlpresa~. Según la iavestigaaión i n i c i a l llevada a cabo por el CTE en la induatrin del tractor, se sugieren l o e siguien- t e ~ P S B O B i

1) Prepaszx una l i s t a de todas las empresas y sus eotableoirnientos fabriaantes de :los produotoe bajo entiidio; si es posible , obtener los balanoea mualss del iíltimo parfodo y anteriores.

2 ) Concertar una entreviata con el directivo superior da oada una de loa fábrioam : mde importmtee, y de una selecoión de diversns firmna da menor envergadura.

Los contactos y praaentacionesi per~onales non de gran ut i l idad. a antra- vistr., presentar un informe sxplioando I n nnturilleia del eatudio?3asagurar a los directivos que todo^ l o s datos individuale~ de la smpreeia eerfin mmte-

e rnsultndos da 12 investigaciÓn -en loe que no se podr6 idantif ioar a lae amproeasl estar& a dispoeiciÓn de aque-

. l l a ~ f imna que hayan cooperado. Puesto que en a l g r n o ~ paisaa las firmas pa- gan a asooirtcionss o f f m n s conaultorñs para Ir, preparación de estudfoa om- Pzrativo~i da costos, produotividad y &e proyecoiones da demanda y capacidad, el fnterda en obtener IOB rasuitado~ será co~oiderabla. Una vea que se ha o b .tanido la cooperación de loa dimctivoe paro la provisi6n da datos, heay que sepecifioar a las personas con las cuales halira que realizar Aituros oontao- t o e , como por ejemplo, el efndico o oontndor general.

3) f a aea en la entreviata inicial, o despur's da ella, por correo, hzbr6 que pre- sentar la lietn de la informzci6n desep.da, y a o l i o i t a r otra entrevista para coneiignar loa detoa* Es mes efectiva. la recoleooidn de datos por medio da la entredota peraonnl que el cuestionario endnda por oorreo, pero teniendo en ouanta las limitncfonaa de recursos y t iempo, e s t o ser6 a610 p o s i b l e drntro del eetuaio del CIE con relación a media dooena o poao m i s de fimss, dentro de ozda Industria. Si la industria abaroa m& cantidad de fimas, habsd que enviar -or oorreo materf al explicativo y a l nunstionario con la infomaciÓn requiridcs. (Vbasa Anexo h para la l i s t n bbicr i de infomacioaea requeridas).

y preeontar un f o l l e t o eobra el eotu- , como cl proparado por el Dr. Jose &rf a Dafjnino Past ore: "Integraoi Ón EoÓ-

de 1s IILhLCt' (Instituto Toraunto Di Te- le, Centro de Invcetigaci ones EconO~icas, junio de 1964).

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=O A. Iiiata da la infamaaiboi requerida a las emprasae de la induertria d e l t raot o r

( ~ a a minmaer pregunta8 b/eioais are empleardn en laa ot ra8 in2tueif riks)

modelo y potenof n (BP), y lae partas oomponantem, por t ipo? bi Cukil hubiera aido la oapaoldad da produooiÓn "nomal" según la tnaa "6p-

timant preferida) oaloulada para a l mimo periodo? k gorocntnJo promedio hubieran diferido loa ooatoai unft~rios, a tasnsnosmelei u 6i.W t imas, da aquelloa actua&msnte arparfm~itadoa?

2, Inmori de ooston (para alasa de produoto total , y modelo o t f p ú prinoipal). a. C u i l ñ i e el promadi o rnsnaual de empleados, horas-hombre, y costo (nb-

mina de pagoa y ratribuclonas omuplwiantariais) b la mano da obra ,&irpo& ta, ea& t i p o prinoipal ( o m o supervf %ores, of ic f alas, semi-ofi o ia las y peones)?

b. Cuáles fueron laa omtidndea y l o s ooatoa de los moterialas y laa 2%- teei componentes oonsumidari, a a p h tipos >rinaipales y "otran"? Consig- nar 1s diecrituir.~oiÓn por fmgort&~ional y origen interno (oan un itm agregado asfíalando la prí>ditcoi?n interna de las partes omponentau u- a a d ~ e en la fabrioaoián finnl).

o. Cu6l Fue el volumen f i e f oo (en KwE) y el o o a t o de la a n m f a usedo en la produoaibn de tractorea y partee?

d* 31 fuera posible, indicar la par te de los ooeiton ind irca ton y firntoa peneralea nnimable a los traatoree y rameatos, se& cutsl:;orfae prin- c i p a l ~ ~ ~

a, Cudl fue el valor contcble al prlnoipio del perfodo de l aotivo de la fbbrion, se& t i p o prinoipal, asignable a la produoaibn da tractores? En posible caloular s grandes raogoa el valor actual (o valor depraofa- do ds reemplazo para el oapital f i j o ) ds Ton activos do uso nl amen- e ar a l perf odo?

3, : ' l?mifIcnaf Ón de inversiones a. Cudl ea la nueva inwraiÓn aatualaante planificada o proysctadn en plan-

t:? y equipos para la produooi6n da traotoreroi y repusiston en 1964 y loa siguiente8 5 añoe?

G. En qud posoentaje se eiupone que a s t a fnvsrai6n habrá de eumantar la oa- pacidad da produooiÓn?

c, En qub porcentaje as mpona que eeta inversión habrd &e raduair los aoa- toe reales grmedio por rxflidad de produoaidn, al final del pr&imo quin- qusni o?

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l (~oomya~m al "Modalo para un msstionario pralimtnar mobrs 1 orj ooeit os da la pro- duo01 dn t o t a l " )

I~I fa lista, i n i o i n l Eelnformacrión solioitrtda presentada a l a e divermae fir- mae objeto da aatudia, se mquarEan Rntoa psra los coetos directo8 - mono da o- bra, matarinlea y enorgfa-, ' 'ooetos fndi~eotos"~ y "gnat os ~ n a x n l a w " , ocn unc

sola s o l i c i t u d ganara1 da discriminacidn act& olaeres principales, dentro de ms- tati amplis~ catagorf as. El ouastionarlo modelo, y erstas explicncf ortes maxaa, tienen oomo objeto provaer un esquema para desarrollar l o a datos de coe toa mRs detalladoe, que puedan ser de, utilidnd.

Si la firma coneta de un a010 estableoirnisnto que produce wiioamanta o oc- si por entero la c l n ~ e de producto bajo estudio, se r a g i a t r a r 6 a l c o s t o t o t a l * E;f, por a l cont rer io , oe trata da una empresa da muohoe astablecimientou o si lc producoi6n -que conuta da un s o l o entabl~aimiento es variada, aa regiatrn- r" =:lo l o a cnoton dirccton de la praducof Ón de las cctegorfaa datamínndcs de +roCuctt, a& I r porción ::~i.=nblc c?o l o ~ i contoe inüdrsotoer y gaatoe generalea. Estz ner6 tnmbi6n l a manara de prooeder ai as d ~ a s a obtener loa contos da pr- ducoiÓn da t i708 o modelos eepacfflooe da produoto dentro da la c a t e g o d n cene-= rd de producto. Si la f i m n no ha aefgnado oostoei fndisec toe y gastos en era lea, ser& ncceeario que l o a tdcnioos del CIE realiasn la aerignaaión smplanndo indicas oorraepondiente~, provanisnts~ de la^ fnfomaoionee de vantaa o da oostoa diroo- ~ O B *

Lais i t emn J ontegorias fimolonalee de loa o o s t o i del formulnrio ae basan en la expaxienoia penaral de las ouentaei de oostoei, y guizd ten~cn que ser un twto modifiazdan al aplfasrlse a iadustriag g firmas dateminedaei en la Asgen- tina. Por ejemplo, las ouontaa de oorrto puedan sumini~rtrar más d a f a l l a que al que aparece en las fichan, en mayo oatro la fioha puede sxpa~idirsa (na han tma- &o medidos b ~ j o &no da obra, y otraa oatsgorfae grfn~i~alas)~ e bien as meden Pegistrar loa ooatos en otrae oatsgorfais mas ampliaa de lan que aparecen en el nodala. Las itma habrh da nar respondida8 an tdrminos de totales monetarios anualaej si bien agria ideal poder obtener sdamds datoa unitarios ffeioois p a r a laiei oiasas pxinofpalea de Mano de Obra a fnmmos de produotoa intamedioe (como tmbidn para tf pos prinoipalea de produoof &)

l Cateaorfas funcionalea. Los snoahe~amientas de columna dieponsn la asima-

i oiÓn da coatos según l a s h o i o n a a p r i n o i p a l e ~ que pueden llbvnrere a uabo dentro

1 del mismo astnblaoimiento.

i Fabricnci bn. Loa gastoa principales oorrsaponden en ganaral a la f ~ b x i c a -

t r o l & de los ~ r o d u o t o ~ d e l establecimiento, fnoluso l o s produotoe semielaborados

y loa componentea, hasta que están en eonaicibn definitiva pnra la venta o trana- foroncia inter-fgbrioa, y abaridonan l a sona de producoibn. E l o o a t o del embalaje

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Veata r d%aitribazoibn. Esto inoluye todoe losr ooetoij inaurridoa para el tr~neipos8e y .ahaoenaje ,de loe produot os, deade sl momento en qw abandow lan i c m a ~ de groduooibn hasta au embuquo, a BU entraga 8~ 101 crlisntee; y, adem8s, todo8 loa ooatos de venta, inolaae 1s prwoibp. bdmcer de los aizieldomr y j omw lee de l personal ocupado en el trmspar-ke interno-y externo en al deisgaoho, rlmaoenaje, gubl%i~ida&, d f b i o i b i l y ventati, tsmbi6n en.brd,ari en loa oostos be loa materialeo, loa abrrteaimientos, y rlsmentoa promooionalee de venta, asigna- b l e ~ a e ~ t a e funoiones, lrie gagoe a w n t e s y oontratiíafrzs externoe, oompra de sewic ioa como v ia jes , transportes, y segurúB, mas maleaquiera gastoa generales aeignablee e la promooibn, venta y di~txibu0i6n*

General y ~dministrativa. Eerta orstegorfa oomprendm t o d o i loa coatoa no in- oltddae bajo fabrioaoión (groduooibn), venta y dietribuof6n. S i la8 mentas de ooatoe lo permiten, se la-puede d i v i u t en dos parte~. LB primer8 administra- abón propiamente a o h a , inoluyendo l o s sueldo^ be e3soativos y de empleados de a o f na, oergas aoof ales, s erv io io s de gerenda profeeilond ifrternei, oonmlt orea, abogados, contadores, eto., honorapioa de direotorea, vi{tioos, alementoa de o- ffofnae, alquiler de equipo^ de ofioina, y una paroidn de gantos generalerr, in- iluyendo intereses ( a i Rierm ~signables)~

La otra parta se relaaione oon lo6 aemioioe auriliaree (ai l o s hay) sumi- nlstx&do% a t o d o el e~tableoimiento, talea o m o la inveiatigacibn, dessrrii l lo e ingeniería2 prodnaoibn de energf al a e r v i o i o a de oomedor, e tal Aqd de nuevo, ha- brkr que aeignar la poroid aefmada de uueldani y jornaler~ g otroai ooi tos . Losi cioa grt lpo~ ds aerdo ioa generalea y adminieitrativos pueden oaanbin~r~e pif '30s re- gimitroa no disrponen una aeparwibn, O si ioe eemioioei adliarere sion de eeoaea import anda,

Apdndiaet ImportaoiÓn. Tras la oolwana total de ooetoe, es aonvenfente %re. gsr otra para el oosfo de laa meraaderfas lmportndaa (o, en oiertoe oasm, ser- vioios). De of ro modo, s e d a neoesario tener une osatidad de lfneiae extraa en todos lo=-arteoa en que las importaoionea integrman una parte aignifioativri de lea diver~aer ciategorfae de coetoa. Desde luego, la oolumna se refiere sólo a ma- terieiei~, oomponentes, abasteoimientos, y poirlblemente algunos sereidlasi, y no a Mano de Obra ni a, Caatos Generales,

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Tipo (de) Cateuorias da Conto La mayoria de l a a categorfaíi generalas de, oostos, p o r tipo, eon autu-expli-

cntivaa, pero hny otros oasoei en que laa o i ~ i s n f es notaa pueden r e d t a r Úti- lea. Hay que advertir que l a a oategorfae da costos deben anr amplias, y disponer una diaoriminaci6n da1 ooeto t o t a l que pueda obtenerae como una mma de oompo- nantaa, o/cmo el valor t s ta l de Ea produmi6n (ventaa netas o embarques mda sl valor del ,cambio en les invantarlos da lo^ produotus en eilaboraoiljn y ya elabo- rados) manoli l o a beneficias antes de lotr frnpucisto~ a loei * d i t o a ( l i p a 50 - lf- neta 4-71,

Costo --- Laboral. Lo oonstituyen loa eiueldos y jomrtlea, y otrils f omaei de ' ampeneaoi6n por .t;rabnjo realizado ( t a l e ~ oomo omierióz, hor~orarioti y bonoa) 8 los oontoa de Ya empreaa p u n ~raoaoiones, g o w de mefdo POY enfemedad a fexda- do, y otra foma d+ pago por tiampo no trabajado) oontPlbuoions~ mQdiaae, ea@- ro coleotivo y Efabilaai611; impua8.toa a la aegnridad nooisl y atroa impueatoa n la n h i n a de pagom; y otros banefiolon del empleada.

Los maldon y jdrriales sa dividan en ouanto a los trab~jadores que 0 3 t h en ~roduoof6n o no. LOB primeros puedan bsnoomponeras en ncoato l abora direoto'' - ndanina da pagoe por t r ~ b a j o relaotonado direotanante aan la fabrioaoibn da pro- duot os, inoluso rehaoerloa y oorregirloa- y "oont oei lerboxalais indirsotos", o n& minsa da pagos por sarvfoioe aubsidlarfoe ssanof alse s la produoo5&a, inaluyen- do oontrol de aalidad e inapeooibn, mantmnfmfinto, manejo de rnaterial~n, iws- nierfa de producci6n, y aupeMai6n hasta l o n capataoss. Eh ilgunou oaaon, la lfnea d i r i a o r i a entre el trabajo direoto y e1 indireato ae va haciendo oadn vez menos nftfda con la d i f i a i Ó n de l o s prooeios autm&tioos. Mba importante as que la firma suminiistre una diaoriminaaión as la retribuoi6n da loa obreroa de la produccibn por g-mpoa ooupaoionalaa prinolpalae, ni ello ea poaibla. La m i a m s necesidad de da-tallar ae npl ioa a l o a trabajadoree que no s s t k en la produeat8n, o asa a l o a ocupadoa en fux1.3fmes no fabri las del establecimfento: ventae, admi- nistración, y posiblemente funoiones nuxiliaraa o m o dassrxollo d i 1s parte da ingeniarfa, pr~duoci6n da snargfn, ato.

Materialea. M6tsse que esta categor ia oorrqerponde a I.oe materialea ooiienx- midos da modo que las compras máe las tr,maferanoi%e entre pzantae ( a l l a a hay, - 9

al costo cdtable ) durante el perfodo deben aJuatarsa pera n l ombio en los in- ventazi os de material ea, 1~~nL;rso lars mero ad3rin~ ti aupmdaa y asmi-elaboradan, par tas y omponan-tes. Las materias prlmeis, fabcLrsaiiaa adamgs darltro de la plan- ta deben diatinguirae &e laa par tea y componentes que se usan dimatamente en el montaje da 10s produoto~l finalea. Todos l o s fipois prihoipdeir de materialea yco cmponantae deben aar mninistrados por erebp~rado, pero loa matsrialsa y oompo- nenteis manos importentea que juntos reeipondm s, una parte mfnima de 108 totalaai , deban ir con la oatagoda "otron".

Abaste~imisntgs~ Aquf aa inciluysn meroadedan compradas no incorporadas di-- rcctvnants a l o s productos de la f&brioa, n i n o utilizsdaa en lae operaoimea,

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por lo que vzn cargadas E gastoa corrientes m& que a la ouenta de capttal. Ade- m 5 s de 1 os varios tipos mencionados en el f onaulario, se debe registrar por ae- perado otros t ipoe signfficrctivoa, y l o s t i p o s de menor importmcia con la onte- gorfa "otroa" .

Semi ci oa. Est s cat egorla comprende todos loa aerv$oi oa (no meroaderfas) ne- ceaarios para el fbnoionamiento de la fábriúc. Eh el onao da empreaan con varine almtas, el valor de los aervioios mminf~tradoe p o r la oficina o e n t r d y las auxiliarea ( t a l ea como l abora to r i oa de investigaol6n) dabe inoluirae, af son nrrig- ndos y c=?rgsdos a la^ divereas fAbrioas. Eh el f o a n u l a r i o se espeoifioan t ipos prinof pales de servioios comprados (externos), peso elloe deben smplemontarae con otros t i p o s adicionales prfnaipales, y up gmpa de menor importanafa llotroe" O ''varioaL[.

Alquileresi r e g d l a a y o t s o ~ costae inmeüiatos. Aquí hay que registrar loa alquileres pg.?dos por la fdbriccr u otros ed i f io io s , y por la maquinaria y equi- po; tatnbidn laa regalsas por patentes, etc.

Se faoilita un empaoi o para '40tros ooetos i i l temedio~'~ no enmernüoa antael El tQrmino "in'%emediol' se apl ioa a todae laa merdadedas o semlcios omprndoe (inoluao trmaferencian entre plantas) que ae oonmmen en el prooeno de produo- ción, y que hay que distinguir de l o s ooetoa laborales, ü lora de oapitales expli- cados m 6 s adelaata.

Deprecieci5n y oargos a otraa reservas. Ei valor oontable de l o s gastos de depreoiacf 6n debe registrarse, de sor pos ib le , en t eminos de tipoo prinoipalee de activos fijos, reproducibles, oomo ae indioa en el f o m l a r f o . En un mmorm- dwn espeoial as debe e u ' b x q m l o s tiemgoe promedi o de v l d a y metodos de d e p r s o i e oi6n u t i l i z a o a ( t a l e s como d e p ~ c i d i ó n l ineal , saldos decrecientes, eto.) pa- ra poaibles usos en la revaluaoidn del sotivri f i j o y las mentas de dep~ecisoi'on*

También deben registrarse l o s oargos a otra8 reserva#, que tembidn afeata- da31 l o s beneficios oontakles calaulndoa, y subrayarse la naturaleza de l E a re- servas (deuda~i incobrables, etc. ) camo un mmorandum i t e m . Mder edelante, si oe desea ajustar los beneficios declarados, jun to con I n r e d u ~ c i b n de la deprc- ciación, se deberá examinar l o a czrgoa a otras reaervris para detemiarzr si al&- nos de ellos no parecen ser coatos probablee, crino m68 bien ga~imcias l ' o ~ ~ l t ~ ~ " , y requieren, p o r eso m i m o , un ajuste.

Interés. Es Útil dividir loe pagos de interds o a m l & a i o n e e por los de dmdzs a corto plaza -prds tmos banoarios, p ~ n r e s , credito omercial, etc.- y los de deudas a larso plazo, ooma bonos, oon un p l w o mayor de un ano.

=estos i n d i r e c t o s y subsidioe. Se deherbn registrar, por octeyorfa, loe diveraos t i203 de impuestos inbíreotos, nacionales y iooales, reflejados en loe prec ios de venta y recibo^ de I c firma. Se h a b r h de i nc lu i r 108 imwestoet a la propiedad, a las veritcs y otroa, derechos de licenuiair, iaguestos genes:ilca, y

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aimf lareir (pero no impuestos a 1 os réai t oei de la sioof edad. Los subsf di os, f osmn de "impuesto negativo", deben t ambi en re& straxaiet.

bdnmQa de los mubeidioa :limotoa, si los w, habrd que oonsiignar laa rebaja8 de reoargos so'urc l o a cnter in les importadoti, y otros reembolsos ,par parte d e l gobierno.

Beneficios antes y deapuds de loa impueetoa, S i la suma de todoa los QOB- tos, tz3. oamo ere la enumera mbs arriba, as deduaai del valor t o t a l de prociuoslión de &a firma (eeitableoimienta), ae obtiene l o a benefiof oa sobre la operaaibn. 31. l a firma ooneta de un a010 estableoimiento, y BU p r o d u a o i ~ entera oone i~ te en l a alam de produoto baja estudio, cl o61oulo de gaaanoia oonaignado aqd de-

, be oorresponder al d e l informe de operacionosi i'ero s l la fima se ooupa de o- tras ranas omsrci~les, inoluso la f inmciera, lo^ ingreeos de estas apercoio- ms, y suo coatos, no se inoluirán en el f o m l a r i o , y l o a benefioios o a l ú u l a -

: dos de la opermibn objeto del eetudio habr6p de d i f e r i r de los de lo^ l ibro&. i , 91 al cáloulo de 1 ~ g benefioioa es el m i m o que el de l o s libroa, las aoumul-

C aionea psaive~s por impuesto a las reditoa pueden registrarse direotanente; en

[ oaso oontrario, se pueden amputar, si se desea. l.

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Modelo para un cuestionario preliminar sobre loa úostos de le produooibai total (aslgnaci6n por olaee de produoto eepeoffioo, si me lo desea y e e t 6 s di eposioi 6n)

Lfnea no Categoda de Coato Catepodae b o i onales

2)- 3+4 Sueldos y jornales, etoi 31 . Obmroe de produooibii x

Tipo A B

4) Obreros de otras aeo- of m e s

Tipo A B, eto*

5 1 Cargas Sooialee 6 ) - 7 4 Materiales aonsum5-dos:

Xatefiaa primae Tipo A " B, 8t0.

Partes y Cmponentee om- pradoe

Tipo A . " B, eto*

Repueet oa Pequeñas herrsmientae, platillos, eto. Cmbuatiblerr

Abaatecfmieato de of io ins &roe t i p o s , A

1 t II Bi g t o *

Serirfoi oa de La oficina oentxal

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1 d r i

' O A - r n * d ~ i a al O d r i U n l P

A

22 Aimaaanaj e 23 Seguro 243 Pramoof ón 25 1 Profe 0ionalss 26) Iidailtedrniento ,27 ) Otroa t ipoa A

u " B, oto*

28)-28-31 Alquileres y re&aZf&m 29 1 Rapa01 o 303 lbquinaria y equipo 3 1 ) Otro 32 Otroa ooetos intsmsdiou

Tipo A B, ato*

33 )=34+35 Depreciaoionest 34) - Edificiom 35 1136-39 Equigo 36) ~ ~ u i nari a de gro~uoai 6n 37 1 Transporte 38) ~ f io ina , 39) Ot ri8 40 ) Cmnbfoa en otras resemse (d

TIPO A, stai

4i =42+43 fntsreses~ x 42) - Cor-'Go plazo x 43 1 Largo plazo (mbs de un año)

44) Impuestosi Indirsotori x Tipo A, eto,

&)+M Menoe mbisidion (m1 108 hw) X

&)-1+6+9 Casto8 t o t d e e Y I x x x 1

ig+28+ 33 +4Qt4 44*45 '

47 Benefioioa a t e s del Imp. I

a l o a r é d f t o s fmpueetos a loa rdditoi, neto . x

49 1 -47 -48 b e f i o i o s desp6s del impueeito x Vaior t o t a l de producoidn x