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Página web: http://www.comunica.gva.es e-mail: [email protected] En estos presupuestos las distintas áreas comparten recursos y se complementan Johnson presenta las cuentas de 2013 enmarcadas en la nueva política de incentivos y de concentración en los objetivos estratégicos La promoción, comercialización y formación aglutinarán el esfuerzo presupuestario en Turismo CulturArts velará por la difusión y promoción de la cultura y la conservación del patrimonio valenciano Desciende un 42,4% la dotación destinada a los proyectos estratégicos Valencia (7-11-12).- La consellera de Turismo, Cultura y Deporte, Lola Johnson, ha presentado ante la comisión de Economía, Presupuestos y Hacienda de Les Corts Valencianes los presupuestos de su departamento para 2013, “unas cuentas que se reorientan hacia la nueva política de incentivos sustituyendo las líneas nominativas por nuevas líneas genéricas para concentrarnos en aquellas acciones demandadas por los distintos sectores y que nos permitirán dirigir nuestros esfuerzos hacia aquellos proyectos que se consideren vitales estratégicamente”. El presupuesto para el ejercicio 2013 de la Conselleria de Turismo, Cultura y Deporte asciende a 267,5 millones de euros, lo que supone una reducción de 34,6% con respecto al ejercicio anterior. Se trata de unas cuentas que buscan la optimización de los recursos de todas las áreas; la migración de las políticas de

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En estos presupuestos las distintas áreas compartenrecursos y se complementan

Johnson presenta las cuentas de 2013enmarcadas en la nueva política deincentivos y de concentración en losobjetivos estratégicos

• La promoción, comercialización y formaciónaglutinarán el esfuerzo presupuestario en Turismo

• CulturArts velará por la difusión y promoción de lacultura y la conservación del patrimonio valenciano

• Desciende un 42,4% la dotación destinada a losproyectos estratégicos

Valencia (7-11-12).- La consellera de Turismo, Cultura yDeporte, Lola Johnson, ha presentado ante la comisión de Economía,Presupuestos y Hacienda de Les Corts Valencianes los presupuestosde su departamento para 2013, “unas cuentas que se reorientanhacia la nueva política de incentivos sustituyendo las líneasnominativas por nuevas líneas genéricas para concentrarnos enaquellas acciones demandadas por los distintos sectores y que nospermitirán dirigir nuestros esfuerzos hacia aquellos proyectos que seconsideren vitales estratégicamente”.

El presupuesto para el ejercicio 2013 de la Conselleria deTurismo, Cultura y Deporte asciende a 267,5 millones de euros , loque supone una reducción de 34,6% con respecto al ejercicioanterior.

Se trata de unas cuentas que buscan la optimización de losrecursos de todas las áreas; la migración de las políticas de

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subvención a las de incentivos mediante la creación de líneasgenéricas; la apuesta por las acciones consensuadas con el sector y laracionalización del sector público, “son las cuentas del turismodeportivo, de la proteccción de la cultura como elemento generador deriqueza, de los proyectos artísticos integrados y de lacomplementariedad entre grandes eventos y pequeñas actuaciones”ha explicado Lola Johnson.

“Ante un menor presupuesto, hay que atender e impuls ardecididamente prioridades , que en este caso han venidodeterminadas tras una ronda de reuniones mantenidas con los distintossectores en las que hemos convenido que dirección debíamos tomar”,ha añadido la Consellera.

Turismo prioriza la promoción y la formación

El área de Turismo cuenta para 2013 con un presupuesto de34,76 millones de euros y responde a un nuevo enfoque mediante elcual la Agencia Valenciana de Turismo asume la ejecución directa delos servicios. Concentra sus esfuerzos en el Plan de MárketingTurístico 2013-2014 , con una dotación de 13,2 millones de euros y enla formación turística para el empleo , con 4,5 millones de euros.

El Plan de Marketing 2013 se volcará en la comercialización denuestros productos turísticos a través de: una nueva campaña decomunicación global 2013-2014 que prevé una inversión de 14millones de euros; la consolidación de la red Travel Open Apps cuyadotación aumenta en casi un 10% alcanzando los 2,9 millones deeuros; el desarrolllo del proyecto Tourist Info del Siglo XXI quetambién ve como aumenta su dotación en un 85% hasta llegar a los600.000€; la dotación de 1.550.000 € para acciones de marketingcolaborativo así como el desarrollo por parte del INVAT.TUR deprogramas de Inteligencia de Mercado, Vigilancia Te cnológica yCalidad y Sostenibilidad .

La partida destinada a formación turística para el empleo harecortado al máximo las cantidades destinadas al mantenimiento de lared y su equipamiento, reorientando los ahorros generados en la

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priorización los programas de formación Ocupacional, Continua yOn line .

Johnson ha realizado un pormenorizado repaso a las accionesque su departamento va a poner en marcha en este 2013:

� Ejecutar actuaciones de promoción de todos los productosturísticos.

� Lograr la plena integración de la oferta turística en Travel OpenApps , una herramienta que se ha revelado altamente eficaz parael sector y que este verano ha logrado generar un volumen dereservas de unos 10 millones de euros.

� Vincular al máximo la formación a las necesidades reales delsector, durante el ultimo ejercicio más de 15.000 estudiantespasaron por las aulas de los Centros, con casi 800 actuacionesformativas y un nivel de insercion laboral del 80%.

� Adecuar el servicio ofrecido por las Tourist Info a losrequerimientos del nuevo turista.

� Fomentar el uso de energias alternativas en las instalacionesturísticas.

� Desarrollar el Plan Director de Turismo de Interior dotado con1,1 millones de euros para 2013, vital para intensificar larentabilidad de las pequeñas empresas turísticas contribuyendoa dinamizar el desarrollo socioeconómico de las comarcas delinterior.

� Ampliar la Red de Centros BTT .� Trabajar la complementariedad entre el producto de sol y playa y

el de interior.

La consellera ha querido destacar también la creación del nuevoPlan de Apoyo a los Productos Turísticos , dotado con 200.000€, yla linea de colaboración abierta entre Hosbec e INVAT.TUR, quecuenta con 50.000€ para un nuevo proyecto específico que analizará laevolución de las reservas hoteleras británicas.

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Gestión cultural marcada por el nacimiento de Cultu rArts

El departamento dirigido por Johnson destinará 89,23 millonesde euros a los diversos programas vinculados al área cultural. Elprograma de Artes Plásticas y Escénicas es el que cuenta con mayorpresupuesto, 56,95 millones de euros , y tiene como elemento másnovedoso la creación de la nueva entidad de derecho publicoCulturArts.

CulturArts nace con un presupuesto incial de 15,4 m illonesde euros que aumentará conforme avance el ejercicio presupuestarioal sumarse las dotaciones de la Fundación Luz de las Imágenes (4,47millones de euros), Fundación Palau de les Arts Reina Sofía (15,24millones de euros) y el Proyecto Castellón Cultural (7,43 millones deeuros).

Desde sus distintos ámbitos -Artes Escénicas, Cinematografía yMúsica; Artes Plásticas, Bellas Artes y Museos, así comoConservación y Restauración- pondrá en marcha todas aquellasactividades culturales que venían desarrollando los diversos entes conel objetivo de alcanzar al mayor tejido social posible y sin olvidar sufunción de apoyo y fomento a los nuevos talentos del arte y la cultua.

La consellera ha aclardo que todas las líneas de ayuda que sevenían convocando desde las distintas empresas y organismospúblicos pasan a ser asumidas por la conselleria, manteniéndose ensu integridad . Así, las órdenes dirigidas a la producción delaudiovisual valenciano; la promoción de las artes y la cultura; elfomento de teatro; las actividades musicales y los festivalescinematográficos, entre otros, se convocarán directamente desde laconselleria .

La protección del libro está asegurada con una aportación de11,5 millones de euros mientras que para promoción y uso delvalenciano se destinarán 4,83 millones de euros. En el área depromoción cultural y museos , dotada con 11,12 millones de euros,“se incidirá en potenciar el turismo cultural como un producto y enacercar a todas las comarcas la actividad cultural de la Generalitat”, hadicho Lola Johnson.

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El IVAM –dotado con 6,13 millones de euros- el Consorcio deMuseos –con un presupuesto de 1,77 millones de euros- y el San PíoV jugarán un papel principal a la hora de vincular la oferta cultural conel atractivo turístico “para ello programaremos de manera coordinada,buscando al máximo las sinergias y optimizando los recursosdisponibles”.

Fomento del deporte como motor del sector turístico

La gestión del deporte desde la Generalitat pivotará alrededor detres ejes básicos: la optimización de recursos y de los servicios adeportistas y entidades; la priorización de aquellos programas quelleguen a un mayor número de población y la potenciación de laspruebas y campeonatos deportivos como motor dentro del sectorturístico , “para todo ello destinaremos 9,48 millones de euros”, haindicado la consellera.

“Programas básicos como els Jocs Esportius o los Planes deEspecialización Deportiva y Formación de Técnicos Deportivosmantendrán una dotación similar a la de años anteriores al tiempo quese explotará de manera mixta las campañas de deportes náuticos yalgunas instalaciones deportivas”, ha explicado la titular de Deporte,quién ha aprovechado para anunciar un refuerzo en la línea de apoyoa la organización de eventos deportivos de carácter especial quealcanza una dotación de 500.000€.

Proyectos Estratégicos reduce un 42,4% su presupues to

Este departamento cuenta con un presupuesto de 126 millonesde euros, lo que supone una reducción de cerca de 93 millones conrespecto al ejercicio anterior, “este gobierno no renuncia a losproyectos estratégicos pero los entiende y defiende dentro de unmarco de rentabilidad y adaptados a las actuales circunstaciaseconómicas. Para ello los hemos reestructurado, hemos implantandoen algunas empresas un nuevo modelo de gestión que lleve a unamayor productividad y hemos apostado por los que mejor posicionan ala Comunitat Valenciana”, ha manifestado Johnson.

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Así, el Open 500 de Tenis y el Gran Premio de Moto GP , cuyarenovación ha sido negociada a la baja en un 15%, se seguiráncelebrando mientras que otros como el Master de Golf de Castellón sesuprimen. En el caso del Gran Premio de F1, sufre una modificación ensu planificación al estar trabajando por una celebración en añosalternos. Además, se potenciarán otros eventos deportivos quegaranticen un turismo más desestacionalizado.

En este escenario, las medidas de racionalización puestas enmarcha en CACSA, Circuit del Motor, SPTCV, Ciudad de la luz yAeropuerto de Castellón han permitido reducir un 26% los gastosde personal y un 46% los de funcionamiento “y seguiremostrabajando en el nuevo modelo de gestión de CACSA para dar entradaa la iniciativa privada; la externalización de Ciudad de la Luz y lafórmula más óptima para la puesta en marcha del Aeropuerto deCastellón”.