jogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása gszt

Vállalati jogász napok – IIR Hungary,2010. szeptember 28-29.

Jogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása

Fertetics Mandymegbízott CSR tanácsadó

Gazdasági és Szociális Tanács


Bemutatkozás

Magamról:

• közgazdász, szervezetfejlesztő, HR-es, környezeti

menedzser

• civil, kutató, tanácsadó, újságíró, oktató, ipar

• lassan 10 éve foglalkozom a fenntarthatósággal, CSR-rel

Az Alternate Tanácsadó Kft-ről:

• Tulajdonosok: Fertetics Mandy és Urbán Katalin

• Küldetésünk, hogy tevékenységünk hozzájáruljon a

fenntartható fejlődéshez, a vállalatok teljesítményének

javulásához és felelős működésük erősítéséhez.

• „halászni tanítunk”

• Fókuszok: CSR képzések és CSR jelentések


Mai témák

• Mi is az a CSR?

• A GSZT és a CSR-ajánlás

• Jogi szemmel nézve…


Mi is az a CSR?


Egy kis rendszeres testmozgás…

• Jól mutat a jelenlegi és potenciális ügyfelek, befektetők, dolgozók körében

• Jól hat a jelentésekben, hírekben

• Jól jöhet a törvényhozásban, bíróságon

• Jobban érzik magukat tőle a dolgozók, fogyasztók

• Jót tesz a márkának, pénzügyi eredménynek

• Hosszabb életű vállalatok


Tripple bottom line és CSR

• nyereségesség és hosszú távúeredményesség

• hatékonyság• elszámoltathatóság• beruházások, befektetése, hosszú

távú fejlesztések• termékfejlesztés• etikus magatartás• felelős beszerzések, beszállítói

lánc menedzsment• stb.

• munka és magánélet egyensúlya• megváltozott munkaképességűek

foglalkoztatása• esélyegyenlőség• szponzoráció, mecenatúra• felelős marketing• termékfelelősség• termék elérhetősége• önkéntesség• részvétel az oktatásban• CRM• stb.

• zöld iroda, zöld beszerzés• ökohatékonyság• zöld beruházások, technológia• responsible lending• környezettudatos

termékfejlesztés• biodiverzitás• megújuló energiák használata• hulladékgazdálkodás• üzleti utak környezeti hatása• zöld események• stb.

Példák

Hatás a helyi, nemzeti, regionális és globális

gazdaságra

Hatás az érintettekre (külsőkre és belsőkre) és a

társadalomra (helyi és globális szinten)

Hatás a természeti és épített környezetre, helyi, regionális

és globális szinten

Gazdasági oldalSzociális oldalKörnyezeti oldal


A GSZT és a CSR-ajánlás


A GSZT-ről

„A Gazdasági és Szociális Tanács (a továbbiakban: GSZT) a

nemzeti gazdasági és társadalompolitikai stratégiákról való

konzultáció, a kormányzati stratégiák megvitatásának,

véleményezésének független fóruma. Küldetése a gazdaság

és a társadalom átfogó fejlődését érintő országos ügyek

és az ezekben kialakítandó, kormányzati ciklusokon

átívelő nemzeti stratégiák megvitatása, a lehető

legszélesebb nemzeti konszenzus elérése céljából; a

harmonikus és kiegyensúlyozott gazdasági fejlődés és az ehhez

illeszkedő szociális modell kidolgozásának és megvalósításának

előmozdítása a szervezett civil társadalom és a gazdasági

szféra képviselőinek bevonásával, az Európai Unió gyakorlatát

is figyelembe véve.”


A CSR-ajánlásról

• Tartalma:• Nemzetközi és hazai körkép (2007)• Ajánlások az alábbi szektorok számára:

• Állam és önkormányzatok• Vállalatok• Civil szervezetek• Média

• További információk:• Honlap: www.mgszt.hu / CSR-ajánlás

menüpont• Blog: csrajanlas.wordpress.com


Vállalatok társadalmi felelősségvállalása

• Önkéntességen alapul• A fenntartható fejlődés három pillérére épít• Az érintettekre támaszkodik• Integrált vállalatirányítási rendszer• Nincs általános recept• Hosszútávú koncepció• Rövid távú eredményeket is hozhat• Kulcsfontosságú a hitelesség• Versenyképességet erősíti• Szervezeti tanulás• Üzletileg racionális, nem altruizmus• Folyamatos, nem egyszeri


A CSR motorja – miért csinálják? 1.Alternate – SocialBranding kutatás, 2010

A felső vezetés ambíciói,

elköteleződése

A tulajdonos, az anyavállalat

Az első számú vezetőhozzáállása

Az első helyen említés gyakorisága szerint


A CSR motorja – miért csinálják? 2.Alternate – SocialBranding kutatás, 2010

a válság 16.

a hatóságok, büntetések16.

a CSR-tanácsadók, -szakértők munkássága 15.

a média nyomása, aktivitása15.

a versenytársak tevékenysége, viselkedése, kommunikációja14.

a civil szervezetek aktivitása13.

a pénzügyi eredményesség (van-e miből)12.

a dolgozók lelkesedése és proaktivitása11.

a vállalati hírnévmenedzsment10.

a vállalat fejlettsége, érettsége9.

a CSR gazdájának hozzáállása8.

az érintettek nyomása, fogadókészsége7.

a vállalat teljesítményének javítása 6.

az EU-s irányelvek, ajánlások, intézkedések6.

a nemzetközi piacon való jelenlét (értékesítés stb.) 6.

az állam intézkedései (ösztönzők) 6.

az iparági sajátosságok 5.

a fogyasztók, vevők hozzáállása4.

az első számú vezető hozzáállása3.

a tulajdonos, anyavállalat2.

a felső vezetés ambíciói, elköteleződése 1. Az első három helyen említés gyakorisága szerint


Jogi szemmel nézve I.- Jogi megfelelés?


Korrupció 2008/09

Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2008-2009. Versenyképességi Évk. 2009.


Az adófizetés elkerülése 2008 (1 – korlátozza az üzleti tevékenységet, 10 – nem korlátozza az üzleti tevékenységet)

Forrás: World Competitiveness Online IMD 2008, Versenyképességi Évkönyv 2008.


A fekete és szürke gazdaság 2008/09

Forrás: World Competitiveness Online IMD 2009, Versenyképességi Évkönyv 2009.


A cégek etikai kultúrája 2008/09

Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2008-2009. Versenyképességi Évk. 2009.


„Önkéntes vállalások”

Gazdasági felelősség ��„Légy nyereséges!”

Jogi felelősség ��„Légy jogkövető!”

Etikai felelősség„Légy etikus!”

Filantrópia„Adj vissza a

társadalomnak!”

Gazdasági felelősség �� „Légy nyereséges!”

Jogi felelősség �� „Légy jogkövető!”

Etikai felelősség„Légy etikus!”

Filantrópia �� „Adj vissza a társadalomnak!”


Jogi nem megfelelések

• Bírságok• „bad apples”

• Diszkrimináció• EBH adatbázis

• Korrupció• láttuk a grafikont

• Adófizetés• veszteséges

vállalatok…• Kényszermunka

• bejelentett dolgozók, tiszta bérek? Mit tegyünk ilyen

esetekben?

Miért van így?

• mert rossz a szabály…• mert csak így lehet…• mert mindenki más is így csinálja…• verseny van…• túlélés…• egyszer élünk…• így néha egyszerűbb…• a cél szentesíti az eszközt…• összességében mindenki jól jár…• ???


• „Az ügyfél és az ügyvéd közötti kommunikációszigorúan bizalmas, haramdik fél felé nem adható át…”


Jogi szemmel nézve II.- Jogszerűség vs. etikusság


Diszkrimináció vagy esélyegyenlőség?

RTL Klub – Anyabarát munkahelyek (5 perc) http://www.youtube.com/watch?v=dmyb2ORKQtc

• Állásinterjú (1 perc) http://www.youtube.com/watch?v=T7uObhynyeM• Iroda (1 perc) http://www.youtube.com/watch?v=tJZTYeh6bNE&NR=1


Mit jelent az esélyegyenlőség?(Anyabarát vállalatok kutatás, 2009, Jól-lét Alapítvány)


Tipikus helyzetek…

• Toborzás• Kiválasztás• Teljesítményértékelés• Foglalkoztatási formák• Karriermenedzsment• Távollét• Visszatérés• Leépítés• Stb. Elfogadhatatlan

Elfogadható

Kívánatos


Beszállítói lánc menedzsment

• Fizetési határidő – ki hány napot „engedhet meg magának”

• Tendereztetés – ár szerepe?

Elfogadhatatlan

Elfogadható

Kívánatos


Adófizetés

„Van egy település, ahol nem kell iparűzési adót fizetni. Működik egy cég, amelyik abból él, hogy lehetőséget biztosít vállalatoknak, hogy oda vihessék a székhelyüket (hozzájuk bejelentik), havi 10 000 Ft körüli összegért, cserébe nem fizetnek iparűzési adót. Dolgozni nem dolgozik ott senki, csak oda vannak bejelentve. Az önkormányzat szerint az nem az ő dolguk, hogy tisztességesen működnek-e a cégek. Amúgy a gépjárműadót hozzájuk kell befizetni, ami 50 millió Ft egy évben (teljes költségvetés 200 millió). Kis cégektől milliárdos bevételű cégekért vannak ott vállalatok. Nyilván, ahol valójában működnek, oda nem fizetnek semmit.”


Civil együttműködés vs. támogatás

• „Nem köthetünk támogatási szerződést, mert ellenszolgáltatás van a civil szervezet részéről”


Bújtatott PR-megjelenések

• Miről ír a média?


Tárgyalási módszerek

• „Úton van egy fontos tárgyalásra. Gyorsan hajt. Megállítja a rendőr. Fizessen 10 e Ft-ot és elnézi az esetet. Mit tesz?”

• „Az egyik beszállítónál ellenőrzi az ügyfele által előírt kritériumok megfelelését. Súlyos kihágásokat talál. A beszállító vezetője meghívja Önt egy vacsorára, hogy ott beszéljék meg a tapasztaltakat. Kiderül, hogy az egyik legelegánsabb étteremben foglaltak asztalt. Mit tesz?”

• Lobbi…


Dolgozói nyilvántartások

• Személyes adatok• Esélyegyenlőség?• Drogteszt?• Dohányzás leszoktatás?


A vállalati jog lehetséges szerepe…

• Compliance rendszer

• Felelős kommunikáció• Felelős Értékesítési és Marketing Bizottság


Egyéb eszközök

• Etikai kódex• Vállalati politikák• Whistle blowing rendszer / Etikai forródrót

• „felelős bejelentés”?!• GVH „jutalom”?!


A vállalati jog lehetséges szerepei

• Jogi megfelelés normáját erősíteni• A jogi megfelelésnek is sok formája van… etikai

normák erősítése• Compliance rendszerek vs. utólagos

„elsimítások”• Bizottságokban, belső tanácsadó testületekben

részvétel• Az átláthatóság, transzparencia és

elszámoltathatóság ösztönzése


Egy kis érdekességHenry Davis York lawyers

• Saját működés…• Árazás…• Üzleti titok…• Stb.


Egymástól tanulás

Azt mondják, egy előadás során maximum 3 fontos üzenetet tud megjegyezni a közönség…

Ami szerintem fontos:1. Fontos lépés a jogi megfelelés normájának

erősítése hazánkban. Versenyképesség és fenntarthatóság szempontjából egyaránt.

2. Az üzleti etika és a jogszerűség nem ugyanaz. Jogi kiskapuk voltak, vannak és lesznek. Etikai kérdés, hogy mi átmegyünk-e rajta?

3. Vállalatok társadalmi felelősségvállalása nem létezik egyéni felelősségvállalás nélkül.


Köszönöm a figyelmet!

jogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása gszt

Business