jobs scheduling
DESCRIPTION
Jobs Scheduling with Microsoft projectTRANSCRIPT
การประยกตโปรแกรมไมโครซอตฟโปรเจคส าหรบการจดตารางการผลต
อ.บญลอ บญคง Thai - German Institute
ทมาและความส าคญของปญหา
• การสงมอบงานลาชา ทเกดจากการวางแผนและควบคมทขาดประสทธภาพ • การใชประโยชนจากทรพยากรไมเหมาะสม • ลกษณะการผลตชนสวนแบบตามสง (Made to Order) ผลตชนงานไมซ าแบบ • การแทรกงานดวนสงผลกระทบตองานอนๆ • ขาดเครองมอทสามารถแสดงผลกระทบตางๆทเกดจากการแทรกงาน • ขาดขอมลเพอรองรบการยนยนการสงมอบงานกบลกคาทถกตองและทน
สถานการณ
2
ทฤษฏการจดตารางการผลต
ขนตอนท 1 การก าหนดงานหรอชนดของงานใหกบหนวยผลต (Job Assignment) 1. แผนภมภาระงาน (Loading Chart) 2. แผนภมแกนต (Gantt Chart)
ขนตอนท 2 การประเมนปรมาณของงาน (Evaluate Work Load) ก ำหนดรำยละเอยดวำงำนทใหแตละหนวยงำนจะตองใชแรงงำนเทำไร ใชเวลำของเครองจกรเทำไร และใชวสดชนดใดบำงเปนจ ำนวนเทำไร
ขนตอนท 3 การจดล าดบการผลต (Sequencing) 1. รบกอนท ากอน (First Come – First Served: FCFS) 2. ท างานทใชเวลานอยทสดกอน (Shortest Processing Time : SPT) 3. การท างานทเวลานานทสดกอน (Longest Processing Time:LPT) 4. ท างานทจะถงวนก าหนดสงเรวทสดกอน (Earliest Due Date:EDD) 5. ท างานชนทมเวลาเหลอส าหรบการท างานนอยทสดกอน (Minimum Slack Time) 6. เขาทหลงท ากอน (Last Come First Served: LCFS)
4
ทฤษฏการจดตารางการผลต (ตอ)
ขนตอนท 4 การจดท ารายละเอยดตารางการผลต (Detail Scheduling) เปนกำรจดท ำตำรำงเวลำเพอแสดงวำงำนใดจะตองเรมตนเมอไร และควรจะเสรจเมอไรบนหนวยผลตตำง ๆ กำรจดแสดงรำยละเอยดของตำรำงกำรผลตอำจแสดงไดทงในรปของตำรำงและแผนภมแกนต
5
การวดประสทธภาพของการจดตารางการผลต
ประสทธภำพของกำรจดตำรำงกำรผลตจะขนกบวตถประสงคของกำรจดตำรำงกำรผลต ซงสำมำรถอธบำยไดดงตอไปน
1. วตถประสงคดานปรมาณการผลต (Throughput Related Objectives) 1.1 เวลาไหลของงาน (Flow Time) 1.2 เวลาปดงานของระบบ (Makespan) 2.วตถประสงคดานก าหนดสงมอบ (Due-Date Related Objectives) 2.1 เวลาเบยงเบน (Lateness) 2.2 เวลาเบยงเบนสงสด (Maximum Lateness) 2.3 เวลาลาชา (Tardiness) 2.4 จ านวนงานลาชา (Number of Tardiness Job)
8
การวดประสทธภาพของการจดตารางการผลต (ตอ)
3. วตถประสงคดานคาใชจาย (Cost Related Objectives) 3.1 คาใชจายดานการปรบตงเครอง (Set Up Cost) 3.2 คาใชจายดานพสดคงคลงของงานระหวางกระบวนการ (Work-In-Process Inventory) ตววดสมรรถนะทเกยวของกบ WIP คอ เวลาไหลของงาน (Flow Time) 3.3 คาใชจายดานพสดคงคลงของสนคาส าเรจรป (Finished Goods Inventory Cost) การท าใหคาใชจายดานพสดคงคลง ของสนคาส าเรจรปมคาต าสดถาระบบผลตมการ ท ำงำนแบบตำมค ำสงซอของลกคำ
9
กรณศกษา
การหาก าลงการผลต (โรงงานกรณศกษา) โรงงานมเวลาการปฏบตงาน 8 ชวโมง/วน และ 5 วน /สปดาห โดยเรมท าการเวลา 8.00-17.00 น. ของวนจนทรถงวนศกร โดยมก าลงการผลตดงน
บคลากรจ านวน 10 คน • เจาหนาทฝายสนบสนนจ านวน 1 คน • วศวกร จ านวน 2 คน • ชางเทคนคจ านวน 2 คน • ผชวยชางเทคนคจ านวน 5 คน
เครองจกร • เครอง CNC Milling จ านวน 3 เครอง • เครอง CNC Turning จ านวน 3 เครอง • เครอง Surface grinding จ านวน 1 เครอง • เครอง Wire cut จ านวน 1 เครอง • เครอง EDM จ านวน 1 เครอง • เครอง Drilling จ านวน 1 เครอง 10
โรงงานผลตชนสวนตามค าสงซอขนาดเลก
กระบวนการผลตของสถานประกอบการกรณศกษา
ลกษณะการผลตของสถานประกอบการกรณศกษามลกษณะการผลตแบบตามสงยดหยน (Flexible Job Shop Scheduling)
M01
M02
M03
สถานงานกด (Milling)
T01
T02
T03
W01 E01 G01 D01
สถานงานกลง (Turning)
สถานงานไวรคท (Wire cut)
สถานงานอดเอม (EDM)
สถานงานเจยรไน (Grinding)
สถานงานเจาะ (Drilling)
ใบสงผลต
11
การหาก าลงการผลต
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
M01 VCE 1200 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 168
M02 VCP800 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 168
M03 VF2 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 168
T01 TL3 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 168
T02 SL20 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 168
T03 NEF500 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 168
Wire Cut W01 ROBOFIL 380 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 168
EDM E01 ROBOFORM 40 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 168
Surface Grinding G01 Okamoto 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 168
Drilling D01 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 168
CNC Turning
รวมประเภทเครองจกร รหสเครองจกร รายละเอยดก าลงการผลต(ชม.) เดอนกรกฎาคม 2556
CNC Milling
ตวอยางก าลงการผลตของเครองจกร
12
เกณฑการใหน าหนกความส าคญ
1. มลคางาน 2. งานผบรหารแทรก 3. เปนลกคาเกา 4. โอกาสทางธรกจระยะยาว
น าหนกความส าคญของงานพจารณาจาก
มลคางาน
งานผบรหารแทรก
เปนลกคาเกา
โอกาสทางธรกจระยะยาว
ล าดบความส าคญ (wi)
มลคางาน 1.00 3.00 6.00 9.00 0.62 งานผบรหารแทรก 0.33 1.00 2.00 3.00 0.21
เปนลกคาเกา 0.17 0.50 1.00 2.00 0.11 โอกาสทางธรกจระยะยาว 0.11 0.33 0.50 1.00 0.06
การเปรยบเทยบหรอทางเลอกแตละค ( Pairwise Comparison)
14
การก าหนดความส าคญ
ของงานแทรกดวน (ตอ)
การก าหนด Priority ซอฟตแวร
Priority = 1000 – (ti / wi )
เมอ ti = Processing time wi = ล าดบความส าคญจากการค านวนดวยวธ Pairwise Comparison
17
การก าหนดความส าคญ
ของงานแทรกดวน (ตอ)
ตวอยางการค านวนคา Priority ของงานแทรก ID Jobs ITEMS Description Order Quantity Cycle Time/Pcs. Processing Time (ti) ล าดบความส าคญ (wi) Priority
6 J06/07 TG-07-06 Tensile 1 2 0.5h 1 0.11 991
7 J07/07 OS-07-07 Mould Drilling 1 24h 24 0.21 886
8 J08/07 TG-07-08 Tensile 1 5 0.5h 2.5 0.11 977
9 J09/07 TG-07-09 Clutch รถยนต No.1 1 1h 1 0.11 991
10 J10/07 TG-07-10 Clutch รถยนต No.2 1 1h 1 0.11 991
11 J11/07 TG-07-11 Clutch รถยนต No.3 1 1h 1 0.11 991
12 J12/07 OS-07-12 SPARK DOWEL 1 1h 1 0.62 998
13 J13/07 TG-07-13 เจยรไน 3 3 1h 3 0.11 973
14 J14/07 TG-07-14 Milling Part 2 1h 2 0.62 997
15 J15/07 TG-07-15 Wire Cut 1 1h 1 0.11 991
16 J16/07 TG-07-16 Tensile Part 1 3 0.5h 1.5 0.11 986
17 J17/07 TG-07-17 Tensile Part 2 2 0.5h 1 0.11 991
18 J18/07 OS-07-18 งานกด Scale Part 32 0.5h 16 0.11 855
19 J19/07 OS-07-19 เจยรไน 3 1 1h 1 0.11 991
20 J20/07 OS-07-20 เจยรไน 4 1 1h 1 0.11 99118
ตวอยางขอมลค าสงผลต
20
ID Jobs Items Description Order Quantity Cycle Time/Pcs. Ordered date Duedate Resources
1 J01/10 OS-10-01 Forklift Part 56 (แผนประกบลอ) 8 4h 01/10/14 15/10/14
J01/10-1 OS-10-01 Forklift Part 56 -Milling 8 3.5h 01/10/14 15/10/14 M01
J01/10-2 OS-10-01 Forklift Part 56 -Drilling 8 0.5h 01/10/14 15/10/14 D01
2 J02/10 OS-10-02 Forklift Part 38 (เพลาลฟตโรลเลอร) 4 4h 01/10/14 15/10/14
J02/10-1 OS-10-02 Forklift Part 38 -Milling 4 1h 01/10/14 15/10/14 M02
J02/10-2 OS-10-02 Forklift Part 38 -Turning 4 3h 01/10/14 15/10/14 T02
3 J03/10 OS-10-03 Forklift Part 55(Wheel) 16 3h 01/10/14 15/10/14
J03/10-1 OS-10-03 Forklift Part 55 -Milling 16 1h 01/10/14 15/10/14 M03
J03/10-2 OS-10-03 Forklift Part 55-Turning 16 2h 01/10/14 15/10/14 T03
4 J04/10 OS-10-04 Mould Upper Holder 1 83h 01/10/14 31/10/14
J04/10-1 OS-10-04 Mould Upper Holder - Milling 1 40h 01/10/14 31/10/14 M01
J04/10-2 OS-10-04 Mould Upper Holder - EDM 1 15h 01/10/14 31/10/14 E01
J04/10-3 OS-10-04 Mould Upper Holder - W/C 1 10h 01/10/14 31/10/14 W01
J04/10-4 OS-10-04 Mould Upper Holder - Grinding 1 10h 01/10/14 31/10/14 G01
J04/10-5 OS-10-04 Mould Upper Holder - Drilling 1 8h 01/10/14 31/10/14 D01
5 J05/10 OS-10-05 Mould Lower Holder 1 83h 01/10/14 31/10/14
J05/10-1 OS-10-05 Mould Upper Holder - Milling 1 40h 01/10/14 31/10/14 M02
J05/10-2 OS-10-05 Mould Upper Holder - EDM 1 15h 01/10/14 31/10/14 E01
J05/10-3 OS-10-05 Mould Upper Holder - W/C 1 10h 01/10/14 31/10/14 W01
J05/10-4 OS-10-05 Mould Upper Holder - Grinding 1 10h 01/10/14 31/10/14 G01
J05/10-5 OS-10-05 Mould Upper Holder - Drilling 1 8h 01/10/14 31/10/14 D01
6 J06/10 TG-10-06 Tensile Part 1 5 0.5h 02/10/14 03/10/14 M02
7 J07/10 TG-10-07 Bushing 1 2.5h 06/10/14 06/10/14
J0710-1 TG-10-07 Bushing -Turning 1 1.5h 06/10/14 06/10/14 T01
J07/10-2 TG-10-07 Bushing -Drilling 1 1h 06/10/14 06/10/14 D01
8 J08/10 TG-10-08 Tensile Part 1 4 0.5h 20/10/14 21/10/14 M03
9 J09/10 TG-10-09 Tensile Part 2 8 0.5h 20/10/14 21/10/14 M03
10 J10/10 OS-10-10 Roller Bar 6 2h 21/10/14 24/10/14 T01
11 J11/10 OS-10-11 MC Base Plate 8 5h 21/10/14 21/11/14
J11/10 -1 OS-10-11 MC Base Plate -Milling 8 4h 21/10/14 30/10/14 M01,M02
J11/10 -2 OS-10-11 MC Base Plate -Drilling 8 1h 21/10/14 30/10/14 D01
12 J12/10 TG-10-12 Macro Part-1 5 0.5h 22/10/14 24/10/14 G01
13 J13/10 TG-10-13 Tensile Part-2 4 0.5h 22/10/14 24/10/14 M01
14 J14/10 TG-10-14 Macro Part-2 8 0.5h 24/10/14 26/11/14 G01
15 J15/10 TG-10-15 Tensile Part-3 8 0.5h 24/10/14 26/11/14 M02
การก าหนดปฏทนท างาน
21
กำรก ำหนดทรพยำกรและตนทนกำรผลต
22
ผลการจดตารางการผลตเดอน
23
แกนตชารจค าสงการผลต
ผลการจดตารางการผลต
แกนตชารจการจดล าดบงานลงเครองจกร
24
ผลการจดตารางการผลต
ตารางภาระงานของเครองจกร
25
26
ผลการจดตารางการผลต
กราฟแสดงภาระงานของเครองจกร
27
การควบคมและตดตามผลการผลต
การออกรายงาน และเอกสารการผลต
• ใบสงผลต
28
29
รำยงำนตนทนกำรผลต
การออกรายงาน และเอกสารการผลต
30
กรำฟรำยงำนก ำลงกำรผลต
การออกรายงาน และเอกสารการผลต
31
เอกสำรรำยงำนผลกำรผลต
การออกรายงาน และเอกสารการผลต
32
เอกสารรายงานอนๆ
การออกรายงาน และเอกสารการผลต
สรปผล
การจดตารางการผลตส าหรบค าสงผลตทมลกษณะตามค าสงซอของลกคา (Make to Order) ผลตชนงานทไมซ าแบบ มการเปลยนแปลงบอย มการรบงานและแทรกงานระหวางเดอนท าใหเกดผลกระทบตอการสงมอบงาน และเพอตอบสนองตอความตองการทมลกษณะเปนงานบรการ สามารถแกปญหาไดโดยการประยกตใชซอตฟแวรชวยการจดตารางการผลตและส าหรบงานแทรกดวนสามารถแกปญหาดวยการจดตารางตามน าหนกความส าคญ (Priority) โดยการประยกตหลกการการก าหนดความส าคญเชงเปรยบเทยบของแตละคองคประกอบ (Pairwise Comparison) การประยกตใชซอตฟแวรชวยการจดตารางการผลตท าใหการวางแผนการผลตมความยดหยนในการปรบเปลยนและการแสดงผลกระทบตางๆ ท าใหสามารถแกปญหาไดทนท
33