jefferson andrade - informações de um kanban e de um cummulative flow diagram - cfd
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Informações que podem ser extraídas de um Kanban e de um Cummulative Flow Diagram - CFDTRANSCRIPT
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Jefferson Andrade de Oliveira Jú[email protected]
@AndradeJeffMaio de 2013
INFORMAÇÕESDE UM KANBAN E DE UM
CUMMULATIVE FLOW DIAGRAM (CFD)
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AGENDA
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KANBAN
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ESTÁGIOS DO FLUXO DE TRABALHO
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Estágios do Fluxo de Trabalho
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O TRABALHO
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O Trabalho
Estágios do Fluxo de Trabalho
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WORK IN PROGRESS (WIP) E LEAD TIME
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W
I
P
Lead Time
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CUMMULATIVE FLOW DIAGRAM – CFD
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Obs.: Dados de outro Kanban
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CUMMULATIVE FLOW DIAGRAM – CFDVisualizando status com mais profundidade: dia 20/jun
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STATUS DAS TAREFAS NO KANBAN: 20/JUN
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Sprint Backlog
Doing ReadyTo Test
Testing Ready ToShowcase
26 3 2 3 10
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CFD É CONSTRUÍDO DE RETRATOS DIÁRIOS DO KANBAN
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26
3
23
10
Sprint Backlog 26Doing 3
Ready To Test 2
Testing 3
Ready To Showcase 10
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WIP (WORK IN PROGRESS) E LEAD TIME NO CFD
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WIP
Lead Time
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CONCLUSÕES
Jefferson Andrade – CE-230 – ABNT NBR ISO/IEC 25000 - SQuaRE 12 / 13
Um “doing” muito largo indica que a equipe está pegando muito trabalho para fazer e não está concluindo.
No caso citado, o traçado do “Ready For Showcase” é o gráfico de BurnUp.
Quanto mais vertical o gráfico, melhor o desempenho da equipe, indicando “lead time” menor.
Caso seja definido o limite de WIP de cada coluna, o mesmo deve ser respeitado. Em processos novos, aconselha-se deixar sem limite para verificar aonde está o gargalo do processo.