javni i civilni sektor - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu...

51
JAVNI I CIVILNI SEKTOR OPĆINE ĐURMANEC Mogućnosti korištenja EU fondova Đurmanec, 06.03.2014. Sandra Kožić

Upload: others

Post on 05-Mar-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

JAVNI I CIVILNI SEKTOR OPĆINE ĐURMANEC

Mogućnosti korištenja EU fondova Đurmanec, 06.03.2014.

Sandra Kožić

Page 2: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

SADRŽAJ

1. Strategija Europa 2020 i EU politike

2. EU fondovi

3. Aktualni natječaji

4. Razvoj javnog i civilnog sektora u Đurmancu - SWOT

analiza

Page 3: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

Strategija Europa 2020 temeljni strateški dokument EU za programsko razdoblje 2014-2020

Pametan rast

Održiv rast

Uključiv rast

Konkurentna EU - rast utemeljen na znanju i inovacijama donosi konkurentsku prednost, veću dodanu vrijednost, novi rast i zapošljavanje.

Društvo i gospodarstvo moraju poštovati okoliš i prilagoditi se činjenici da su prirodni resursi i sirovine ograničeni.

U rast trebaju biti uključene sve države članice, sve regije, sve društvene skupine, svaki pojedinac… korist budućeg rasta mora biti rasprostranjena u cijeloj EU

Tri osnovna prioriteta

Page 4: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

… i definirano je 5 glavnih ciljeva:

1. ZAPOŠLJAVANJE …75% populacije u dobi 20-64 g. trebalo bi biti zaposleno… 2. INOVACIJE …3% BDPa EUa treba investirati u istraživanje i razvoj… 3. KLIMATSKE PROMJENE …ispuniti klimatsko-energetske ciljeve „20/20/20”, uključujući i do 30% smanjenja emisije CO2… 4. OBRAZOVANJE …da bude do 10% osoba koje napuste školovanje i najmanje 40% mlađe generacije da ima diplomu... 5. SIROMAŠTVO … da bude 20 milijuna ljudi manje izloženo riziku siromaštva…

Page 5: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

EU DRŽAVA ČLANICA DRŽAVA ČLANICA KORISNICI - da bi neki projekt dobio potporu europskih fondova morat će biti u skladu s europskim i nacionalnim prioritetima i ciljevima!!!

Strategija 2020

Partnerski sporazum

Operativni programi (u RH su 3 za 2014-2020)

Definira mjere i ukupnu

alokaciju za pojedinu zemlju

PROJEKTI!!!

Definira prioritetne osi i

financijske alokacije po

osima te indikatore

Page 6: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

2007-2013 1. Promet 2. Zaštita okoliša 3. Regionalna konkurentnost

4. Razvoj ljudskih potencijala

o Plan za poljoprivredu i ruralni

razvoj- IPARD program

o Operativni program za ribarstvo

2014-2020

1. Konkurentnost i kohezija

2. Učinkovitost ljudskih resursa

3. Tehnička pomoć

o Program ruralnog razvoja o Operativni program za

pomorstvo i ribarstvo

OPERATIVNI PROGRAMI u RH

Page 7: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

ZAJEDNIČKA RIBARSKA POLITIKA

ZAJEDNIČKA POLJOPRIVREDNA

POLITIKA

KOHEZIJSKA POLITIKA

Kohezijski fond

STRUKTURNI FONDOVI:

Europski fond za regionalni razvoj i

Europski socijalni fond

Europski poljoprivredni fond za ruralni

razvoj

Europski fond za pomorstvo i

ribarstvo

EU politike i EU strukturni fondovi

Središnje koordinacisjko tijelo nadležno za

upravljanje MRRFEU

Provedba u nadležnosti MPO i APPRRR

Provedba u nadležnosti MPO i APPRRR

Page 8: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

ZAŠTO EU FONDOVI?

• jedan od ciljeva ulaska u EU

• velika potreba za ulaganjima

• nedostatna vlastita sredstva

• smanjena i nedovoljna proračunska sredstva

• široki raspon mogućnosti financiranja projekata, mjera i aktivnosti

• bolje promišljanje projekata - održivost

• nepovlačenje – povrat u EU proračun

Page 9: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

EU FONDOVI U KONTEKSTU RH

• RH za 2014.-2020. ima na raspolaganju 8 milijardi €

• sredstva namijenjena za: ▫ zapošljavanje ▫ povećano ulaganje u istraživanje i razvoj ▫ prilagodbu klimatskim promjenama ▫ povećanje energetske učinkovitosti ▫ korištenje OIE ▫ ulaganja u obrazovanje ▫ ulaganja u smanjenje siromaštva i jačanje socijalne uključenosti

Page 10: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

• a sve s ciljem: ▫ povećanja konkurentnosti gospodarstva i zaposlenosti- što će osigurati

RAST temeljen na korištenju vlastitog znanja ▫ smanjenja siromaštva i jačanja socijalne uključenosti ▫ smanjenja regionalne nejednakosti i osiguranja kvalitetnih uvjeta života

• u smislu: ▫ rasta BDPa ▫ rasta stope zaposlenosti ▫ očuvanja prirodnih resursa

Page 11: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

• korištenjem sredstava EU fondova RH očekuje promjene u 6

strateških područja: 1. konkurentnost (razvoj konkurentnih i inovativnih poduzeća) 2. zeleno življenje (promicanje energetske učinkovitosti, OIE i zaštite

prirodnih resursa) 3. povezanost (održiva i moderna prometna i mrežna infrastruktura) 4. zaposlenost (povećanje sudjelovanja na tržištu rada i poboljšanje

dostupnosti i kvalitete obrazovanje) 5. siromaštvo (smanjenje siromaštva i jačanje socijalne uključenosti) 6. javne usluge (učinkovita javna uprava i pravosuđe)

Page 12: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

Europski socijalni fond (ESF) (engl. European Social Fund- ESF)

- najvažniji financijski instrument za ulaganje u ljudske potencijale i to za: povećanje zaposlenosti bolje obrazovanje poboljšanje položaja najranjivijih društvenih skupina izloženih riziku siromaštva

- fond promovira: visoku razinu zaposlenosti (posebno mladih) kvalitetu radnih mjesta pomaže geografsku i profesionalnu mobilnost radnika brine o prilagodbi radnika na promjene potiče i pomaže dostizanju visoke razine obrazovanja i obuke promovira jednakost spolova, jednake mogućnosti i nediskriminaciju jača društvenu uključenost pomaže borbu protiv siromaštva

- posebno će pomagati ugroženim skupinama ljudi: dugotrajno nezaposlenima, osobama s invaliditetom, migrantima, etničkim manjinama, marginaliziranim zajednicama, osobama koje se suočavaju s socijalnom isključenosti

Page 13: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

Ciljevi i prioriteti ESFa u RH za 2014.-2020. (Operativni program iz područja učinkovitih ljudskih resursa)

1. Visoka zaposlenost i mobilnost radne snage

zapošljavanje osoba koje traže posao i neaktivne osobe, uključujući one koje su dugo nezaposlene te integracija mladih na tržište rada

AKTIVNOSTI: ▫ aktivne politike zapošljavanja ▫ mjere potpore za poduzetnike početnike ▫ financijske potpore za strat-upove ▫ razvoj centara podrške ▫ jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada ▫ usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama ▫ evaluacija mjera aktivne politike zapošljavanja ▫ jačanje kapaciteta javnih institucija vezanih za tržište rada ▫ širenje usluga vezanih za tržište rada ▫ osposobljavanje radnika vezano uz tehnološke promjene ▫ savjetovanje vezano za poticanje mobilnosti radne snage ▫ poboljšanje zaštite na radu ▫ osposobljavanje mladih (pripravnika, vježbenika, naučnika)

Page 14: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

2. Socijalno uključivanje promicanje jednakih mogućnosti, aktivnog sudjelovanja i poboljšanja zaposlenosti, poboljšanje pristupačnosti visokokvalitetnim uslugama uključujući uslugama zdravstvene skrbi i socijalnim uslugama od općeg interesa, promicanje socijalnog poduzetništva i ekonomije solidarnosti

AKTIVNOSTI: ▫ aktivne politike zapošljavanja ▫ razvoj sustava profesionalne rehabilitacije ▫ promicanje volonterstva i interkulturalne aktivnosti ▫ širenje postojeće mreže socijalnih usluga koje doprinose socijalnom uključivanju ▫ transformacija institucija u centre za pružanje usluga u zajednici ▫ psihosocijalno osnaživanje za branitelje ▫ razvoj socijalnog turizma ▫ poticaji za društvene poduzetnike ▫ uspostava centara za podrške

Page 15: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

3. Kvalitetni sustavi obrazovanja i cjeloživotnog učenja

Smanjivanje i sprečavanje ranog napuštanja škole, promicanje jednakog pristupa kvalitetnom predškolskom, osnovnoškolskom i srednješkolskom obrazovanju, poboljšanje kvalitete i učinkovitosti tercijarnog obrazovanja, jednaki pristup cjeloživotnom učenju za sve dobne skupine, unapređenje znanja, vještina i kompetencija radne snage, profesionalno savjetovanje i potvrđivanje stečenih kompetencija, olakšavanje prijelaza iz škole na posao, jačanje sustava strukovnog obrazovanja

AKTIVNOSTI: ▫ razvoj školskih kurikuluma ▫ uklanjanje zapreka uključivanja u obrazovni sustav ▫ usavršavanje obrazovnog osoblja ▫ razvoj sustava osiguranja kvalitete ▫ razvoj studijskih programa na stranim jezicima ▫ stipendije za različite kategorije studenata ▫ razvoj sustava kvalitete za obrazovanje odraslih ▫ stipendije za odrasle u obrazovanju ▫ poboljšanje kvalitete programa namijenjenih odraslima ▫ razvoj nacionalnog kurikuluma za strukovne škole ▫ usavršavanje kompetencija osoblja u strukovnim školama

Page 16: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

4. Pametna administracija

ulaganja u učinkovitost javnih uprava i javnih usluga s ciljem reformiranja, boljeg uređivanja i dobrog upravljanja te ulaganja u izgradnju kapaciteta za sve dionike koji osiguravaju obrazovanje, cjeloživotno obrazovanje, osposobljavanje, zapošljavanje i socijalne politike

Page 17: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

Ciljevi i prioriteti IV. komponente IPAe u RH za 2007.-2013. (Operativni program Razvoj ljudskih potencijala)

ZAPOŠLJAVANJE (Ministarstvo rada i mirovinskog sustava)

povećanje zaposlenosti, posebice marginaliziranih skupina; poticanje konkurentnosti na tržištu rada, lokalna partnerstva za zapošljavanje te osnaživanje HZZa kao javnog tijela kojem je primarna zadaća unapređenje tržišta rada OBRAZOVANJE (Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta)

unapređenje kvalitete cjelokupnoga sustava odgoja i obrazovanja, kao i poboljšanje njegove učinkovitosti te usklađenosti s potrebama na tržištu rada SOCIJALNO UKLJUČIVANJE (Ministarstvo socijalne politike i mladih)

potpora socijalno osjetljivim skupinama koje se nalaze u nepovoljnom položaju u pristupu zapošljavanju, kao i na razvoj socijalnih usluga u zajednici koje doprinose općoj zaposlenosti RAZVOJ CIVILNOG DRUŠTVA (Ured za udruge Vlade RH)

jačanje uloge organizacija civilnog društva za društveno-ekonomski rast i demokratski razvoj čime će se podržati misija organizacija civilnoga društva koja se odnosi na njihovo ravnopravno sudjelovanje u izgradnji demokratskog, otvorenog, uključivog, bogatog i socijalno pravednog, održivog te ekološki osviještenog društva, u kojem organizacije civilnog društva i mogu biti korektiv vlasti te veza između građana i javnog sektora

Page 18: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

PLANIRANI NATJEČAJI (OP 2007.-2013.)

Obrazovanje za poduzetništvo i obrt – 1. kvartal 2014. • sufinanciranje troškova za osposobljavanje za posebne stručne/poduzetničke vještine za ulazak na

tržište rada • za nezaposlene i dugoročno nezaposlene, mala i srednja poduzeća i njihovim zaposlenicima, obrtnicima i

njihovim zaposlenicima

• sufinanciranje edukacija (stručne osposobljenosti, majstorska zvanja, prekvalifikacije, stručna usavršavanja, seminari, tečajevi) • za poduzetnike i obrtnike te njihove zaposlenike

Širenje mreže socijalnih usluga u zajednici- faza III – 1. kvartal 2014. • razvoj socijalnih usluga koje će omogućiti samostalan život u cilju razvoja kompetencija potrebnih na

tržištu rada • za osobe s invaliditetom, liječene ovisnike, beskućnike, žrtve obiteljskog nasilja, mlade bez odgovarajuće

roditeljske skrbi, mlade s poremećajima u ponašanju, tražitelje azila • razvoj socijalnih usluga za članove obitelji s ovisnim članovima kao što su osobe s invaliditetom te

starije i nemoćne osobe (u svrhu usklađenja obiteljskih i poslovnih obveza) • za članove obitelji koje skrbe o ovisnom članu

Page 19: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

Modernizacija školskih kurikuluma u strukovnim školama u skladu s Hrvatskim kvalifikacijskim okvirom i potrebama rada – 1. kvartal 2014. • potpora strukovnim školama

Jačanje sposobnosti organizacija civilnog društva za pružanje socijalnih usluga – 1. kvartal 2014. • Jačanje kapaciteta za pružanje socijalnih usluga

• OCD aktivni u području skrbi za starije i nemoćne osobe, rada s ranjivim društvenim skupinama, rehabilitacije ovisnika i žrtava obiteljskog nasilja, skrbi za djecu, savjetovanja i psihološke skrbi za mlade, zapošljavanja osoba s invaliditetom i ranjivih društvenih skupina

Širenje usluga osobne asistencije za osobe s invaliditetom – 2. kvartal 2014. • unapređenje kvalitete života osoba s najtežom vrstom i stupnjem invaliditeta i osoba s intelektualnim

i mentalnim oštećenjima te njihovim članovima obitelji

Page 20: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

Jačanje socijalnog dijaloga – 2. kvartal 2014. • razvoj i jačanje administrativnih i stručnih kapaciteta svih razina organizacija socijalnih partnera,

približavanje EU direktiva, radne legislative, osposobljavanje i edukacija projektnih timova u organizacijama socijalnih partnera za pripremu i provedbu ESF projekata • za organizacija poslodavaca i sindikata, udruge i organizacije miritelja, regionalne i lokalne vlasti, institucije,

udruge i organizacije koje se bave zaštitom zdravlja radnika i zaštitom na radu, državne ustanove nadležne za facilitaciju socijalnog dijaloga

Mikro projekti podrške inovativnim aktivnostima malih organizacija civilnog društva za lokalni razvoj - 2. kvartal 2014. • za provedbu rješenja posebno prilagođenih lokalnim potrebama

• male organizacije civilnog društva Poboljšanje pristupa otvorenom tržištu rada osobama u nepovoljnom položaju – 4. kvartal 2014. • razvoj programa osposobljavanja rađenih po mjeri i razvoj vještina • programi osposobljavanja na radnom mjestu (osnivanje novih i razvoj postojećih zadruga) • podizanje svijesti javnosti i borba protiv stereotipa i diskriminacije

• za nezaposlene osobe s invaliditetom, nezaposlene osobe s niskim stupnjem obrazovanja, dugotrajno nezaposlene mlade osobe do 29 godina, starije osobe iznad 50 godina, dugotrajno nezaposlene osobe, žene starije od 45 godina, pripadnike manjina

Page 21: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

Europski fond za regionalni razvoj (EFRR) 2014. – 2020. (engl. European Regional Development Fund- ERDF)

- podupire jačanje ekonomske i socijalne kohezije i smanjivanje razlika u

razvoju između regija unutar EU

- poseban je naglasak na: podršku poduzećima i uslugama za poduzeća, posebice SME istraživanja (investicije u inovacije, tehnologije i primijenjena istraživanja u

poduzećima) energetsku učinkovitost i OIE

- ostali prioriteti su investicije vezane uz: klimatske promjene i prijelaz na gospodarstvo s niskim udjelom ugljika usluge od općeg gospodarskog interesa telekomunikacijsku, energetsku i prijevoznu infrastrukturu povećanje kapaciteta institucija i učinkovite javne administracije zdravstvenu, obrazovnu i socijalnu infrastrukturu održivi urbani razvoj

Page 22: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

PRIORITETI ERDFa:

1. Jačanje gospodarstva kroz primjenu istraživanja i inovacije 2. Uporaba informacijskih i komunikacijskih tehnologija 3. Poslovni konkurentnosti 4. Poticanje energetske učinkovitosti i obnovljivih izvora energije 5. Zaštita okoliša, klimatske promjene adaptacije i održivost resursa 6. Povezivanje i mobilnost 7. Dostupnost javnih usluga

Page 23: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

PRIORITET 4. Poticanje energetske učinkovitosti i obnovljivih izvora energije izgradnja postrojenja za proizvodnju (elektrana) i/ili prijenos energije iz OIE

(hidro, vjetar, solarna, bioplin, biomasa i sl.) rekonstrukcija/modernizacija postojećih proizvodnih objekata kako bi se koristili

obnovljivi izvori energije izgradnja i rekonstrukcija elektroenergetskih objekata u distribucijskim

mrežama, kao što su: transformatorske stanice, kablovi i vodovi aktivnosti za postizanje energetske učinkovitosti u javnim zgradama aktivnosti pripreme projekta …

KORISNICI: JLS, javna komunalna poduzeća,…

Page 24: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

PRIORITET 5. Zaštita okoliša, klimatske promjene adaptacije i održivost resursa

uređenje i poboljšanje za odvojeno skupljanje, recikliranje i ponovno korištenje

otpada uređenje i sanacija postojećih odlagališta komunalnog otpada, neuređenih

odlagališta… mjere za poboljšanje cjelokupnog sustava gospodarenja otpadom, uključujući

organizacijsku potporu, IT, javnu svijest i sl. mjere kako bi se osiguralo pružanje kvalitetne pitke vode i povećanje stope

priključenosti stanovništva na javnu opskrbu vodom za piće izgradnja/rekonstrukcija/dogradnja vodoopskrbne mreže za piće, kao i za

pročišćavanje vode mjere za povećanje priključaka na sustave javne odvodnje putem

izgradnje/rekonstrukcije/nadogradnje sustava javne odvodnje izgradnja/rekonstrukcija/dogradnja postrojenja za pročišćavanje otpadnih voda aktivnosti pripreme projekta …

KORISNICI: JLS, javna komunalna poduzeća,… (i Hrvatske vode)

Page 25: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

PRIORITET 7. Dostupnost javnih usluga

1. Promicanje socijalne uključenosti, borba protiv siromaštva i svakog oblika

diskriminacije ulaganjem u zdravstvenu i socijalnu infrastrukturu Doprinosi smanjivanju nejednakosti u pogledu zdravstvenog statusa, promiče socijalnu uključenost boljim pristupom socijalnim, kulturnim i rekreativnim uslugama s prijelazom s usluga javnih ustanova na one koje se pružaju u zajednici. a) Poboljšanje zdravstvene infrastrukture

uspostavljanje regionalne mreže bolnica s povećanjem kapaciteta za dnevne bolnice/dnevne kirurgije, dugotrajno liječenje i palijativnu skrb

ciljana ulaganja u infrastrukturu za prelazak skrbi i primarne zdravstvene zaštite na s institucionalno organizirane na organiziranu u zajednici

Page 26: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

b) Poboljšanje infrastrukture vezane uz socijalno stanovanje

obnova i izgradnja kuća za ranjive skupine obnova i izgradnja kuća na područjima kojima prijeti fizičko propadanje i socijalna

isključenost infrastrukturni projekti vezani uz stambene intervencija u naselja lošeg stanja i naselja

ranjivih skupina (osobito Roma) stambeno zbrinjavanje u suradnji s JLS i regionalnom samoupravom (uključujući društveno

poticanu stanogradnju, iznajmljivanje stanova) c) Poboljšanje socijalne infrastrukture

obnova i izgradnja društvene/javne infrastrukture, infrastrukture za skrb o djeci i starijim osobama te dugoročne skrbi (npr. za centre za socijalnu skrb, domove za starije osobe)

ciljana ulaganja u infrastrukturu domova socijalne skrbi i drugih društvenih usluga

Page 27: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

2. Ulaganje u obrazovanje, osposobljavanje i strukovno osposobljavanje Cilj je stjecanje vještina i cjeloživotno učenje razvijanjem infrastrukture za obrazovanje i osposobljavanje. Modernizacija i nadogradnja infrastrukture za obrazovanje i osposobljavanje

izgradnja, sanacija i adaptacija predškolskih ustanova nabava specijalizirane opreme za vrtiće nabava specijalizirane opreme za osnovne i srednje škole (ICT i druge suvremene

tehnologije za učenje i poučavanje, opremanje školske znanosti i tehnologije laboratorija, opremanje za potrebe praktične nastave)

izgradnja i obnova te opremanje sportskih objekata i sportskih dvorana završetak započete izgradnje kampusa i izgradnja novih nabava suvremene opreme za visokih učilišta i istraživačkih institucija opremanje osnovnih i srednjih škola s lokalnim internetskim mrežama i povezivanje škola

na ultra brzi Internet (podrška za provedbu nacionalnog projekta e-škole) nabava specijalizirane opreme za nastavnike i učenike (podrška za provedbu nacionalnog

projekta e-škole) nabava specijalizirane opreme za provedbu stručnog usavršavanja nastavnika opremanje institucija obrazovanja i osposobljavanja u svrhu promidžbe znanosti, znanja,

inovacija i novih tehnologija

Page 28: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj 2014 - 2020 (engl. European Agricultural Fund for Rural Development- EAFRD) - fond koji podupire europsku politiku ruralnog razvoja (2. stup ZPPa)

ZAJEDNIČKA POLJOPRIVREDNA

POLITIKA

1. STUP izravna plaćanja i

tržišne mjere (financira se iz EAGF)

2. STUP mjere ruralnog

razvoja (financira se iz EAFRD)

Page 29: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

1. Prenošenje znanja i aktivnosti informiranja 2. Pružanje savjetodavnih usluga i obavljanje poslova na gospodarstvu, uključujući

šumarstvo 3. Sheme kvalitete za poljoprivredne proizvode i prehrambene proizvode 4. Ulaganja u materijalnu imovinu 5. Obnova poljoprivrednog potencijala uslijed elementarnih prirodnih nepogoda 6. Razvoj poljoprivrednog gospodarstva i poduzetništva 7. Osnovne usluge i obnova sela u ruralnim područjima 8. Ulaganja u svrhu poboljšanja otpornosti i okolišne vrijednost šumskih ekosustava 9. Osnivanje skupina proizvođača 10. Agrookoliš i klima 11. Ekološka poljoprivreda 12. Plaćanja područjima kojima prijete prirodna ili ostala specifična ograničenja 13. Jačanje suradnje u poljoprivredi, prehrambenom lancu i šumarstvu 14. Osiguranje usjeva, životinja i biljaka 15. Zajednički fondovi za životinjske i biljne bolesti i ekološke incidente 16. LEADER pristup 17. Tehnička pomoć

MJERE RURALNOG RAZVOJA

Page 30: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

MJERA 1 - PRENOŠENJE ZNANJA I AKTIVNOSTI INFORMIRANJA

1.1. Potpora za strukovno osposobljavanje i aktivnosti za stjecanja vještina

KORISNICI: subjekti (pravne osobe - privatne i javne) provoditelji osposobljavanja ili drugih aktivnosti prijenosa znanja i informiranja

▫ troškovi organiziranja i provođenja strukovnog osposobljavanja ili drugih aktivnosti prijenosa znanja i informiranja

▫ max vrijednost javne potpore po korisniku iznosi 200.000 € (primjenjuju se „de minimis“ pravila potpore)

▫ intenzitet potpore - 100% prihvatljivih troškova 1.2. Potpora za demonstracijske i informativne aktivnosti

KORISNICI: subjekti (pravne osobe - privatne i javne) provoditelji osposobljavanja ili drugih aktivnosti prijenosa znanja i informiranja

▫ troškovi organiziranja i provođenja prijenosa znanja i informiranja kroz demonstracijske aktivnosti

▫ max vrijednost javne potpore po korisniku iznosi 200.000 € (primjenjuju se „de minimis“ pravila potpore)

▫ intenzitet potpore - 100% prihvatljivih troškova

Page 31: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

MJERA 2 - Pružanje savjetodavnih usluga i obavljanje poslova na gospodarstvu, uključujući šumarstvo

2.1. Potpora za pružanje savjetodavnih usluga Korisnici: subjekti (pravne osobe - privatne i javne) registrirani za pružanje savjetodavnih usluga poljoprivrednicima, šumoposjednicima, mikro, malim i srednjim poduzećima u ruralnim područjima

▫ troškovi nastali od strane savjetodavne službe za pružanje savjetodavnih usluga ▫ maksimalna vrijednost savjetodavne usluge po savjetovanju iznosi 1.500 EUR-a ▫ broj savjetovanja nije ograničen

2.3. Potpora za osposobljavanje savjetnika

KORISNICI: subjekti (pravne osobe - privatne i javne) registrirani za stručno osposobljavanje

▫ troškovi nastali stručnim osposobljavanjem savjetnika ▫ max vrijednost potpore po korisniku za izobrazbu savjetnika iznosi 200.000 EUR kroz 3

godine ▫ ukupna potpora male vrijednosti koja se dodjeljuje bilo kojem pojedinom poduzetniku ne

smije premašivati 200 000 EUR tijekom razdoblja od tri fiskalne godine

Page 32: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

MJERA 7 - TEMELJNE USLUGE I OBNOVA SELA U RURALNIM PODRUČJIMA

7.1. Sastavljanje i ažuriranje planova za razvoj općina i naselja u ruralnim područjima KORISNICI:

▫ općine ▫ gradovi do 10.000 stanovnika

Prihvatljivi troškovi:

▫ troškovi izrade i ažuriranja lokalnih razvojnih planova Visina potpore:

▫ min. vrijednost javne potpore po investiciji (projektu) iznosi 3.500 € ▫ max. vrijednost javne potpore po investiciji iznosi 70.000 € ▫ do 100% od ukupnih prihvatljivih troškova. ▫ mogućnost plaćanja u ratama - max. 3 ▫ mogućnost avansnog plaćanja do 50%

Page 33: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

7.2. Ulaganja u izradu, poboljšanje ili proširenje svih vrsta male infrastrukture KORISNICI: JLS i komunalna poduzeća u većinskom vlasništvu JLS, Crveni križ i LAGovi Uvjet prihvatljivosti: Ulaganje se provodi u naselju koje ima do 5.000 stanovnika (2.000 za sustave vodoopskrbe, odvodnju i pročišćavanje otpadnih voda) Prihvatljivi troškovi:

▫ izgradnja i /ili rekonstrukcija lokalnih cesta i mostova ▫ izgradnja i/ili rekonstrukcija sustava za vodoopskrbu, odvodnju i pročišćavanje otpadnih

voda ▫ izgradnja i/ili rekonstrukcija i/ili opremanje centara za pružanje socijalnih usluga (domovi

za starije i nemoćne osobe i za osobe s posebnim potrebama) ▫ izgradnja i/ili rekonstrukcija i/ili opremanje dječjih vrtića

Visina potpore: ▫ najmanja vrijednost javne potpore po investiciji (projektu) iznosi 3.500 € ▫ najviša vrijednost javne potpore po investiciji iznosi 1 mil € ▫ do 100% od ukupnih prihvatljivih troškova. ▫ mogućnost plaćanja u obrocima- max. 3 ▫ mogućnost plaćanja predujmom do 50%

Page 34: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

7.4. Ulaganja u uspostavu, poboljšanje ili širenje lokalnih temeljnih usluga za ruralno stanovništvo, uključujući slobodno vrijeme i kulturne aktivnosti te povezanu infrastrukturu KORISNICI: JLS, komunalna poduzeća u većinskom vlasništvu JLS, javne ustanove neprofitnog karaktera u kojima su osnivači jedinice lokalne samouprave, udruge dobrovoljnih vatrogasnih društava i Crvenog križa koje obavljaju poslove od posebnog interesa za jedinice lokalne samouprave, LAGovi Uvjeti prihvatljivosti:

▫ Ulaganje se provodi u naselju koje ima do 5.000 stanovnika

Potpora

▫ najmanja vrijednost javne potpore po investiciji (projektu) iznosi 3.500 €

▫ najviša vrijednost javne potpore po investiciji iznosi 1 mil €

Page 35: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

Prihvatljivi troškovi: ▫ ulaganja u objekte za predškolsko (vrtić) obrazovanje, domove za starije osobe i za osobe

s posebnim potrebama

▫ objekti za kulturu, sport, slobodno vrijeme kao društveni domovi, vatrogasni domovi, muzeji, turistički i kulturni centri

▫ igrališta (dječja, sportska), sportski tereni i prateći objekti, biciklističke staze, izletišta, rekreacijske zone i kupališta

▫ ulaganje u javne površine (javne zelene površine, pješačke staze, otvoreni odvodni kanali, trgovi, parkovi, pješačke zone, tržnice, stajališta za javni prijevoz, nogostupi, parkirališta)

▫ rekonstrukcija i/ili prenamjena postojećih objekata zgrada javne namjene

Page 36: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

7.5. Ulaganja u rekreativnu infrastrukturu za javno korištenje, turističke informacije i malu turističku infrastrukturu

KORISNICI: JLS, komunalna poduzeća u većinskom vlasništvu JLS, javne ustanove neprofitnog karaktera u kojima su osnivači JLS, LAGovi Uvjeti prihvatljivosti:

▫ Ulaganje se provodi u naselju do 5.000 stanovnika

Visina potpore:

▫ najmanja vrijednost javne potpore po projektu iznosi 3.500 € ▫ najviša vrijednost javne potpore po projektu iznosi 1 mil € ▫ do 100% od ukupnih prihvatljivih troškova. ▫ mogućnost obročnog plaćanja - najviše 3 ▫ mogućnost plaćanja predujmom do 50%

Page 37: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

Prihvatljivi troškovi:

▫ ulaganja u turističke info centre

▫ označavanje turističkih lokaliteta

▫ uspostava elektroničkih rezervacijskih sustava za turističke usluge

▫ ulaganje u tematske puteve i staze

Page 38: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

Strategija razvoja Općine Đurmanec

- razlozi i cilj izrade strategije razvoja općine: strategija predstavlja temeljni dokument za prijavu projekata na sve

fondove EU stanovnici općine moraju imati viziju kojom će se definirati željeno

društveno gospodarsko stanje općine za razdoblje od 2014.-2020. godine i prema tome usmjeravati sve što se u općini gradi i radi

- strategija se mora temeljiti na europskim ciljevima utvrđenim Strategijom Europa 2020

- vizija razvoja mora biti usklađena s vizijom razvoja KZŽ i strategijom razvoja RH

Page 39: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

ANALIZA STANJA I RESURSA

• razvijeno pogranično područje s jakim Phyrnskim cestovnim pravcem što će uvjetovati

planiranje jakih gospodarskih i trgovačkih zona te uslužnih, ugostiteljskih i turističkih

djelatnosti

• potencijalne turističke lokacije (Strahinjčica, Macelj)

• razvoj male privrede kao i gospodarskih djelatnosti vezanih uz postojeće resurse

eksploatacije gospodarskih šuma (finalna obrada drvene mase)

• južne zone pogodne za seoski turizam, poljoprivredu i vinogradarstvo

• sjeverne zone pogodne za izletnički, rekreativni i lovni turizam

Page 40: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

ANALIZA STANJA- opći podaci • indeks razvijenosti općine Đurmanec iznosi 78,29% prosjeka RH III skupina (75-100% prosjeka) / KZŽ 73,24% • 4235 stanovnika • 16,28% stanovništva s nezavršenom osnovnom školom (KZŽ 15,39%, RH 7,81%) 51 osoba, od toga 37 žena

• 6,51% visokoobrazovanog stanovništva (KZŽ 9,17%, RH 16,39%)

BROJ NEZAPOSLENIH OSOBA – 157 mladih do 34 godine (47%)

Page 41: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

- 13 pravnih subjekta (najviše zaposlenih u obrazovanju, trgovini na malo i veliko,

prijevozu i skladištenju, prerađivačkoj industriji i građevinarstvu) - 85 obrtnika (najviše u ostaloj uslužnoj djelatnosti, prijevozu, ugostiteljstvu, preradi

drva, trgovini, građevinarstvu, tekstilu i obradi metala) - FINA - 25 poduzetnika koji spadaju u kategoriju malih: 8 izvoznika te 6 uvoznika 18 poslovalo je s dobiti, dok ih je 7 poslovalo s gubitkom zapošljavali su 177 djelatnika →1,7% više u odnosu na 2011. ukupni prihod 58.7 milijuna kuna → 14,5% više u odnosu na 2011.

godinu. 8 je ulagalo u dugotrajnu imovinu u iznosu od 1,93 mil kuna → 27%

manje u odnosu na 2011. (RH pad 5,7%)

Page 42: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

ANALIZA STANJA infrastruktura KOMUNALNA - 52% stanovnika Općine priključeno na vodovodnu mrežu (u naseljima

Goričanovec, Prigorje, Putkovec i Koprivnica Zagorska nema niti jednog priključka)

- samo u centru naselja Đurmanec postoji izgrađena kanalizacijska mreža - nema sustava pročišćavanja otpadnih voda - 1000 priključaka telefonske linije (4235 stanovnika) - 2 autoprijevoznika na području Općine (autobusni prijevoz ograničen na

prijevoz radnika i školske djece) DRUŠTVENA - nema ustanova za predškolski odgoj i cjeloživotno učenje, kulturnog centra,

knjižnice - 3 područne škole na području Općine (Hromec, Macelj i Putkovec) - 2 uređena dječja igrališta

Page 43: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

SWOT analiza

- SWOT analiza - najpoznatija metoda procjene trenutnog stanja i temelj za donošenje budućeg plana tj. STRATEGIJE daljnjeg razvoja! S - Strenghts → snaga W - Weaknesses → slabosti O - Opportunities → prilike T - Threats → prijetnja

Podloga za izradu SWOT analize:

analiza stanja

zaključci rasprava na radionicama

ispunjeni anketni upitnici – OBA!!! (opći i sektorski)

Page 44: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

SNAGE

• dobra prometna infrastruktura na razini županijskih, državnih i lokalnih

cesta • telekomunikacijska infrastruktura • dobra suradnja između uprave i građanstva • postojanje inicijativa svih dionika za rješavanje infrastrukturnih problema

Page 45: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

SLABOSTI

• nepostojanje cjelodnevnih prometnih linija • niskonaponska mreža većim dijelom nezadovoljavajućeg presjeka i tehničkog

stanja • nezadovoljavajući sustav javne rasvjete u opsegu i po pitanju rasvjetnih tijela • slaba pokrivenost općine vodoopskrbnim sustavom • slaba pokrivenost općine sustavom za odvodnju • neriješen sustav pročišćavanja otpadnih voda • nepostojanje reciklažnog dvorišta na razini općine • nerazvijeni kulturni sadržaji u općini • nepostojanje vrtića

Page 46: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

PRILIKE • sufinanciranje projekata iz nacionalnih i EU fondova • mogućnost priključenja na veći sustav odvodnje koji je u postupku

odobravanja • mogućnost priključenja LAG-u čime bi se omogućio lakši pristup EU

fondovima

Page 47: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

PRIJETNJE • ugroženost vodotokova direktnim izlijevanjem otpadnih voda iz kućanstava • mogućnost smanjenja transfera sredstava u proračun općine s razine

centralne države • moguće ograničenje iznosa EU sredstava za pojedinu općinu što bi moglo

onemogućiti financiranje nekih projekata iz EU fondova • ukidanje postojećih sustava socijalne zaštite ugroženih skupina

Page 48: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

CILJEVI → MJERE → PROJEKTI

PRIMJER:

Cilj

1. Unapređenje infrastrukture (komunalne i društvene)

Mjere Ulaganja u poboljšanje ili proširenje svih vrsta male infrastrukture Ulaganja u izgradnju sustava za vodoopskrbu i odvodnju Ulaganja u unapređenje predškolskog odgoja …

Mjere za ostvarenje ciljeva trebaju biti usmjerene na konkretne projekte!

Page 49: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

Obrazac za prikupljanje projektnih prijedloga

- sastavni dio Strategije razvoja bit će BAZA PROJEKATA - bazu formira Općina - svi zainteresirani korisnici mogu prijaviti svoje projekte i ideje - rok za dostavu prijedloga 15.03.2014. - prijedlozi zaprimljeni nakon utvrđenog roka neće biti opisani u

Strategiji razvoja (ali baza će se ažurirati i temeljem nje se mogu raditi izmjene i dopune Strategije)

Obrazac za prikupljanje projektnih prijedloga za unos u bazu projekata nalazi se na web stranici općine popunjeni obrazac treba dostaviti e-mailom ili fizički

Obrazac

Page 50: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

Odrađene i predstojeće aktivnosti… 30.01.2014.- odrađena 1. informativna radionica

- raspoloživi EU fondovi -predstavljena analiza stanja -anketni upitnik

13.02.2014.- odrađena radionica s predstavnicima poljoprivrednog sektora

27.02.2014.- radionica s poduzetnicima

06.03.2014.- radionica s predstavnicima civilnog i javnog sektora Kraj ožujka - predstavljanje nacrta Strategije svim zainteresiranim !

Page 51: JAVNI I CIVILNI SEKTOR - Đurmanec · 2014-03-07 · jačanje mreža lokalnih dionika na tržištu rada usklađivanje nacionalnih mjera s lokalnim potrebama evaluacija mjera aktivne

Hvala na pažnji!

KONTAKT Centum percent d.o.o. Radnička cesta 198 10 000 Zagreb tel/fax: 01/461-2953 e-mail: [email protected] web: www.centum-percent.hr