jakub mráček: zpráva o konání dobra na českém internetu
TRANSCRIPT
Nadace OSF Praha
• Téměř 10 000 projektů
• 1,6 miliardy korun
20 let
George Soros (* 1930)Lidská práva a diskriminace
Vzdělávání a mladí lidé
Přenos zkušeností mezi transformujícími
se zeměmi
Transparentnost a veřejná odpovědnost
Hodnoty otevřené
společnosti
Charakteristiky
[1]
[2]
[3]
[4]
[5]
Nezájem státu (a zájem byznysu)
Závod ve zbytečné práci
Hra na slepou bábu
Chybějící reálná změna
Přemíra energie
Závod ve zbytečné práci[2]
Byznys
Konkurence tříbí produkt
Zdroje na ziskové
projekty jsou
Neziskovka
Konkurence znehodnocuje
Zdroje nesouvisí s úspěšností
Hra na slepou bábu
nabídka poptávka
Očekávaní: peníze
Konzultace
Zajištění udržitelnosti
Očekávání: nové nápady
HR na dny
Jednorázová pomoc
[3]
Hackathon research
I think there's at least two dichotomies worth considering - geeks only versus mixers, and ongoing projects versus new work. I think the mixers are pretty interesting for sparking new ideas, but I don't think they produce much code, and I'm not sure they're really hackathons -they're closer to brainstorming sessions. If someone does deep work on figuring out success and failure of these models, I do think it's going to be very important to work through subcategories, as some types of efforts seem much more promising than others.
It reflects that corner of Knight's tendency to fund whatever is shiniest at the moment, with little regard for later evaluation.
Shrnutí
[1]
[2]
[3]
Je tu dost nápadů i energie je realizovat
ALE: je třeba koordinovat napříč
sektory
Byznys i NGO si budou muset najít průsečík
svých očekávání
Skvělé!
Máme k tomu kompetence!
Pojďme to dělat!