jakarta, 4 februari 2014 - ojk.go.id · meningkatkan standar dan implementasi tata kelola...
TRANSCRIPT
Primary Objevtive
Kerangka pengawasan sektor jasa keuangan menekankanpentingnya Indonesia memiliki sistem keuangan yangsehat secara fundamental dan berkesinambungan, yangmampu melindungi kepentingan konsumen danmasyarakat
4
Implementasi praktik tata kelola perusahaan yang baik
adalah salah satu kontributor utama dalam upaya mencapaitujuan tersebut
BACKGROUND
o Krisis keuangan 1997 – 1998 dan 2008
Studi ADB mengidentifikasi bahwa kontributor utama dari krisis
ekonomi tersebut yakni lemahnya “tata kelola perusahaan”
o Pembentukan Komite Nasional Kebijakan Corporate
Governance (1999)
o Pengesahan Undang-undang Perseroan Terbatas (2007)
o Penilaian tata kelola perusahaan oleh lembaga
internasional: seperti ROSC dan ASEAN CG Scorecard
5
Perlu perbaikan pada berbagai aspek untukmeningkatkan standar dan implementasi tata kelolaperusahaan yang baik di Indonesia
PEMBENTUKAN CGTF
Corporate Governance Task Force (CGTF) ditetapkan
berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner OJK No.
1/KDK.01/2013 tanggal 17 Juni 2013.
Struktur CGTF terdiri dari Dewan Penasehat, Dewan
Pengarah, dan Gugus Kerja (Working Group).
Anggota CGTF berasal dari OJK, Bank Indonesia,
Kementerian BUMN, BPKP, Dirjen Pajak, Bursa Efek
Indonesia, KNKG, IICD, IICG, LKDI, IAI
7
Aspek Pembahasan
Aspek tata kelola perusahaan yang dibahas:
1. Kerangka Tata Kelola Perusahaan,
2. Hak-hak Pemegang Saham,
3. Perlakuan yang Setara terhadap Para Pemegang Saham,
4. Peranan Pemangku Kepentingan,
5. Pengungkapan dan Transparansi, dan
6. Peran dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi
8
TUJUAN CG ROADMAP
o Menyempurnakan tata kelola Emiten dan Perusahaan
Publik
acuan bagi perbaikan tata kelola
o Memperbaiki regulasi dan praktik tata kelola Emiten dan
Perusahaan Publik secara komprehensif
penerbitan peraturan, penyediaan pedoman, edukasi dan
sosialisasi, serta pengembangan iklim yang kondusif
o Meningkatkan praktik tata kelola Emiten dan Perusahaan
Publik Indonesia, agar setidaknya sejajar dengan
perusahaan di kawasan ASEAN
salah satu cara untuk memacu kinerja finansial dan operasional,
meningkatkan kepercayaan investor, dan menyediakan akses bagi
modal yang masuk
9
SUBSTANSI CG ROADMAP
11
Roadmap ini memuat rekomendasi dan implementasisebagai pedoman dan penentuan keluaran yang diharapkan
Ruang Lingkup Perbaikan
o Kerangka Tata Kelola Perusahaan;
o Perlindungan Pemegang Saham;
o Peranan Pemangku Kepentingan;
o Transparansi Informasi;
o Peran & Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi.
SUBSTANSI CG ROADMAPcont’d …
12
Output Perbaikan
o Revisi Peraturan, antara lain:
Peraturan IX.I.1 tentang RUPS
Peraturan IX.I.4 tentang Sekretaris Perusahaan
Peraturan X.K.6 tentang Laporan Tahunan
Peraturan IX.I.6 tentang Direksi dan Komisaris Emiten/PP
o Peraturan baru, antara lain:
Peraturan tentang informasi pada situs web Emiten/PP
Peraturan tentang prosedur nominasi dan remunerasi anggota
Dewan Komisaris dan Direksi
o Pedoman GCG Emiten/Perusahaan Publik; dan
SUBSTANSI CG ROADMAPcont’d …
13
Output Perbaikan
o Sosialisasi dan Edukasi mengenai Tata Kelola perusahaan
kepada
Emiten/Perusahaan Publik
Jurnalis
Profesi penunjang Pasar Modal
Investor dan Pemegang Saham Non-Pengendali
Para Penegak Hukum di bidang Pasar Modal
Dewan Komisaris dan Direksi
PERIODE TINDAK LANJUT
14
OUTPUT BATAS PENYELESAIAN
Revisi Peraturan danPeraturan baru Desember 2014 / Juni 2015
Pedoman GCG Emiten/Perusahaan Publik Juni 2015
Sosialisasi dan Edukasi berkelanjutan