beter rendement door focus op de toekomst

jaarverslag2016 ECHTE MENSEN | ECHTE OPLOSSINGEN | ECHT TOEKOMSTBESTENDIG | JAARREKENING | ONVERMINDERD INVESTEREN

Mooi jubileumjaar met winstherstel “Op het jaar 2016 kijk ik tevreden terug.

We hebben het jaar afgesloten met goede

financiële cijfers. De omzet is gestegen naar

171 miljoen euro en we boekten een winst

van 3,6 miljoen euro voor belasting.

Helaas hebben we op een aantal projecten

leergeld betaald, maar ons rendement is

verbeterd en daar hebben we gezamenlijk

hard voor gewerkt. Onze focus op klanten,

risicobeheersing en medewerkers – drie

belangrijke speerpunten voor het afgelopen

jaar – werpt zijn vruchten af. Ons familie-

bedrijf bereikte afgelopen jaar een mooie

mijlpaal: we vierden het 95-jarig bestaan.

Onze rol verschuift steeds meer van uitvoerend

installateur naar langetermijnpartner met

toegevoegde waarde vanaf het ontwerp tot in

de gebruiksfase van een gebouw. Ruim de helft

van onze omzet bestaat inmiddels uit werkzaam-

heden voor vaste klanten. De verdeling tussen

projecten en service gaat gelijk op en geeft samen

een goede basis voor verdere ontwikkeling.

Ook zien we een toename in projecten waarbij

meerdere disciplines van ons bedrijf werkzaam

zijn. De klantvraag van vandaag overstijgt

vakgebieden en sectoren. Vraagstukken zijn

integraal en bijvoorbeeld niet langer alleen

gericht op utiliteit of industrie. Met ons brede

palet aan oplossingen en diensten geven we

hier invulling aan. Onze specialisten maken het

verschil. De jarenlange ervaring van Kuijpers

binnen utiliteit én industrie komt goed van pas en

vormt een unieke combinatie die goed aansluit bij

de behoefte van onze klanten aan één aan-

spreekpunt voor hun technische vraagstukken.

Ik kijk met veel vertrouwen naar de toekomst

dankzij onze gemotiveerde en capabele

medewerkers, onze sterke marktpositie en de

aantrekkende markt. Het doel is om met een

gezonde winstgevendheid te groeien om zo

verder te kunnen investeren in de toekomst.

Onze goed gevulde orderportefeuille laat zien

dat we op de juiste weg zijn. We verwachten in

2017 een omzet te realiseren van ruim 200

miljoen euro met een goede winstgevendheid.”

aukje kuypers, algemeen directeur

Echte mensen. Echte oplossingen. Jeroen Kroot, Frank Immens,

Raymond de Boer en Olaf Swarttouw

Leiders van de toekomst

Met het oog op de toekomst vinden we persoonlijke groei en de ontwikkeling van kennis

van onze medewerkers erg belangrijk. Daarom investeren we onverminderd in

opleiding en training.

Het aantal gevolgde opleidingen steeg vorig jaar met ruim 20%. In 2015 werden minder

opleidingen gevolgd maar waren de uitgaven groter. Dit komt voornamelijk door de

relatief hoge kosten die we toen maakten door grote opleidingstrajecten als Kuijpers

Operationeel Management en BIM engineer. Naast het bestaande aanbod van

opleidingen en cursussen bieden we onze medewerkers sinds 2016 de mogelijkheid

om online trainingen te volgen via het platform GoodHabitz.

Dit opleidingsplatform stelt onze medewerkers in staat om uit een zeer gevarieerd

aanbod van online opleidingen aan persoonlijke ontwikkeling te werken.

In samenwerking met opleidingsinstituut

De Baak zette Kuijpers in 2011 een eigen

Management Development-programma op om

talentvolle medewerkers op te leiden voor een

toekomstige rol in het management van het

bedrijf. Wie je bent, maakt wat voor leider je

bent. Als je goed weet waar je kracht ligt, hoe

het komt dat je bent wie je bent, kun je je

leiderschap glans geven. In 2016 startte een

tweede groep Kuijpers-collega’s met dit traject,

aan het begin van 2017 hebben ze alle 19 dit

programma succesvol afgerond.

Echtemensen

Op locatie bij Luchtverkeersleiding Nederland, Schiphol,John Wieman, Ron Schipper, Peter den Hoed, Hank Buit en Saleh Bouras

Kuijpers ziet een toename in projecten

waarbij meerdere disciplines van het bedrijf

gezamenlijk werkzaam zijn.

Klanten zoeken steeds vaker naar integrale

oplossingen. Het gaat niet langer alleen om een

goed klimaat maar ook om een bijpassende

beveiligingsinstallatie en slimme lichtregelingen

om een gebouw optimaal te laten functioneren.

Ook zijn vraagstukken steeds vaker gericht op

een combinatie van utiliteit én industrie.

Opdrachtgevers – en klanten van opdrachtge-

vers – stellen toenemende eisen aan omgevings-

condities van een productieproces. Onze ervaring

in zowel de utiliteit als de industrie maakt dat we

onze klanten echt toegevoegde waarde kunnen

bieden, door het werk integraal uit te voeren.

Een mooi voorbeeld van een integraal project

zien we bij Mead Johnson. Dit bedrijf produceert

veilige en kwalitatief hoogwaardige voeding en

draagt daarmee zorg voor de gezondheid en

ontwikkeling van

zuigelingen en kinderen. Om de productie-

capaciteit in Nederland flink uit te breiden

realiseerde Kuijpers in 2015 en 2016 een grote

nieuwbouw in Nijmegen. We werkten hier

integraal en multidisciplinair samen op het

gebied van elektrotechnische en werktuig-

bouwkundige installaties, safety & security en

controlled environments.

Nico Castelijn (Manager Maintenance, Mead

Johnson): “één projectleider van Kuijpers stuurt

alle disciplines aan. Het is heel prettig voor mij

dat je echt maar één aanspreekpunt hebt bij

wie je altijd terecht kunt.” Na de nieuwbouw

bleef Kuijpers betrokken, met een aantal

kleinere projecten. We leerden elkaar beter

kennen en Kuijpers werd in een steeds vroeger

stadium bij projecten betrokken. Dat heeft

ertoe geleid dat we 2017 begonnen met

advies- en engineeringsopdrachten, waarna

we vervolgens overgaan tot uitvoering en

langdurig onderhoud.

Gecombineerde kennis

12544

18

109

… collega’s zijn geslaagd voor de opleiding Kuijpers Operationeel Management. De opleiding is gericht op het versterken van kennis, vaardigheden, houding en gedrag op en rond de werklocatie. De opleiding staat ook in 2017 weer op de agenda.

… medewerkers volgden de cursus Asbest herkennen. Kuijpers heeft veilig werken hoog in het vaandel staan. Dankzij deze cursus is het bewustzijn rondom asbest verhoogd en zijn onze mensen veiliger gaan werken. In 2017 volgt een tweede groep van 150 collega’s.

… projectleiders zijn gestart met de opleiding Kuijpers Project Management, gericht op klantgericht ondernemen. We helpen onze projectleiders goed getraind de uitdagingen van vandaag en morgen aan te gaan. In 2017 nemen nog 120 collega’s deel aan dit traject.

.... scholieren en studenten volgden in 2016 bij Kuijpers een leer-werktraject of liepen stage. Mooi om deze jonge generatie alvast kennis te laten maken met de techniek.

Met onze unieke kennis

van zowel utiliteit als

industrie bieden we

echte integrale

oplossingen.

Focus op ‘beste medewerker’ door investering in kennis en ontwikkeling

Maarten van Houdt, een van de deelnemers uit het vorige MD-traject is inmiddels vestigingsleider van Kuijpers Helmond. “Kuijpers denkt echt met je mee over je toekomst en biedt de faciliteiten die je nodig hebt. Soms lukt dat niet, ik maakte een uitstapje naar een ander bedrijf, maar mijn Kuijpers-hart klopte harder dan ik dacht. Ik keerde terug als vestigingsleider.”

Mike van Tilburg, GoodHabitz“We zijn bijzonder tevreden over onze samenwerking met Kuijpers. We merken dat ze het echt belangrijk vinden om hun medewerkers te motiveren om zich te blijven ontwikkelen. Dat blijkt wel uit het feit dat al honderden van hun medewerkers actief aan de slag zijn met onze trainingen.”

Joeri Vermaas, manager HRM “Goed geschoolde technici zijn schaars. Wij geloven dat we het verschil maken met onze mensen. Dan moeten we er ook voor zorgen dat onze mensen over de juiste kennis en kunde beschikken om die belofte waar te maken.”

“

“

“

”

”

”

Pathé Zwolle

Echteoplossingen

Eerste virtuele oplevering in Nederland

Gezonde mix van service- dienstverlening en projecten Het aandeel van servicedienstverlening binnen

de totale omzet is significant gegroeid naar een

gezonde mix. Ruim de helft van de omzet komt

inmiddels voort uit werkzaamheden voor vaste

klanten. In 2016 kregen we langlopende

opdrachten bij onder meer Het Concertgebouw

Amsterdam, Albert Schweitzer ziekenhuis en het

Catharina Ziekenhuis.

Klanten vertrouwen ons hun technisch proces

toe, een rol die voorheen veelal door een eigen

technische dienst werd ingevuld. Een sprekend

voorbeeld betreft de verantwoordelijkheid

voor de exploitatie van Aquanura in de Efteling

en het instandhoudingscontract bij TU Delft,

Faculteit Technische Natuurwetenschappen,

waar Kuijpers de komende 30 jaar verantwoor-

delijk is voor de elektrotechnische, werktuig-

bouwkundige en beveiligingsinstallaties.

klanten vertrouwen ons hun technisch proces toe

In 2016 hebben we onze bedrijfsstructuur

aangepast en onder meer specialistische

kennis op het gebied van controlled

environments, BIM en gebouwautomatisering

samengebracht. Een krachtige combinatie

van kennis waarmee we voorsorteren op de

stijgende vraag naar slimme gebouwen.

Daarbij zetten we de expert zelf bij de klant

aan tafel en maken zo de verbinding tussen

de klantvraag en onze oplossing.

Eerste virtuele oplevering in Nederland In opdracht van Pathé Zwolle hebben we in een

bouwteam de nieuwbouw van de bioscoop in

Faculteit Technische Natuurwetenschappen, TU Delft

Een van de marktsegmenten waar een sterke

stijging te zien was, is de culturele sector.

Kuijpers boekte ruimschoots meer omzet

in deze markt dan in het voorgaande jaar.

Bij twee toonaangevende musea – waar

omgevingscondities van het grootste belang

zijn voor de aanwezige kunstwerken –

realiseerde Kuijpers in korte tijd de ombouw

en optimalisatie van bestaande installaties.

Museum Prinsenhof in Delft had van 25 maart

tot 17 juli 2016 een topstuk in huis: ‘Het Straatje’

van Johannes Vermeer, uitgeleend door het

Rijksmuseum Amsterdam. Dit meesterwerk van

de beroemde schilder vormde het kloppend

hart van de expositie ‘Vermeer komt thuis’.

Aan de tentoonstelling ging een indruk-

wekkende voorbereiding vooraf. Want met zo’n

topstuk moesten de klimaatomstandigheden

en beveiliging van het museum vanzelfspre-

kend optimaal zijn. Kuijpers optimaliseerde in

vier maanden tijd de elektrotechnische en

werktuigbouwkundige installaties en de

beveiliging.

In Den Bosch was 2016 het Jheronimus

Bosch-jaar. Honderdduizenden mensen streken

in de stad neer om de grootste overzichtsten-

toonstelling ooit van Jeroen Bosch in het

Noordbrabants Museum te bezoeken. En dat

stelde zo zijn eisen aan het binnenklimaat van

het museum.

De juiste omstandigheden in het museum zijn

in dit geval: een temperatuur van 20 ºC en een

relatieve luchtvochtigheid van 50%.

Deze niveaus moesten stabiel blijven, ook als er

zo’n 400 mensen per uur in het museum

aanwezig zijn. Kuijpers heeft de bestaande

installatie van het Noordbrabants Museum

daarom geoptimaliseerd.

Daarmee was de capaciteit van ont- en

bevochtiging van de ruimtes vergroot en

kon de temperatuur goed worden geregeld.

Verder plaatsten we een extra luchtbehande-

lingsinstallatie met warmtepomp voor de

duur van deze unieke expositie.

Door deze aanpassingen kon het Noordbrabants

Museum de extra drukte prima aan.

Musea vertrouwen ons hun kunstwerken toe

Met specialismen naar de markt

Focus op klanten draagt bij aan groei

20152016

20miljoen

euro13

miljoen euro

Ontwikkeling focusmarkt cultuur

Zwolle gerealiseerd. Onder leiding van een

virtueel directievoerder heeft opdrachtgever

Pathé het ontwerp op één locatie samen

met de bouwteampartners – VB&T Vastgoed-

management, Tenback-Van Stiphout,

EUP design, Boersema Installatie Adviseurs,

DGMR, Buroh, Mansveld en Kuijpers – volledig

uitgewerkt in een BIM (Bouw Informatie

Model). Na deze eerste stap – en vóór de start

van de bouwwerkzaamheden – heeft een

virtuele oplevering plaatsgevonden. Dit laatste

is uniek in Nederland.

Onderhoud in300 gebouwenGasunieGasunie – verantwoordelijk voor het transport

van gas in Nederland en Noord-Duitsland –

streeft naar een veilige en goed verzorgde

omgeving voor haar bezoekers en medewerkers.

Daarnaast wil Gasunie het beheer en onderhoud

van HVAC-installaties in de komende jaren naar

een hoger kwaliteitsniveau tillen. Kuijpers tekende

een onderhoudscontract voor minimaal 5 jaar.

“Gasunie wil de komende jaren meer nadruk

leggen op doelmatig en effectief beheer van

haar HVAC-assets. Vanuit een Europese

aanbesteding is Kuijpers naar voren gekomen

als technisch dienstverlener die het best in staat

is hierin maximale toegevoegde waarde te

leveren,” aldus Roelf Kloppenborg, Purchaser

Contracting bij Gasunie. Michel Klooster

(Kuijpers): “We hebben een onderhoudsorgani-

satie ingericht rondom de klant die volledig is

afgestemd op de onderhoudsvraag. Door

kwalitatief goed onderhoud kunnen we

storingen gericht voorkomen, doen zich geen

ongewenste situaties voor en is de veiligheid

van de HVAC-installaties optimaal.”

Echt toekomst-bestendig

Energieneutrale nieuwbouw TU Delft: PULSE

Samen met bouwpartner Hurks zijn we gestart

met de realisatie van gebouw PULSE voor de

Technische Universiteit Delft. Hiermee breidt

de universiteit haar onderwijscapaciteit uit

met een interfacultair onderwijscentrum.

Uniek aan de nieuwbouw is het gelijk-

stroomnetwerk, dat in de toekomst de

overstap naar ‘smart grids’ (slimme netten om

energie-uitwisseling te realiseren) faciliteert.

EnergieneutraalDe constructie en de inrichting van het 4.700 m2

tellende gebouw zijn flexibel. Dat maakt het

gebouw multifunctioneel inzetbaar en snel aan

te passen aan toekomstige ontwikkelingen

in het onderwijs. Om het energieverbruik te

beperken krijgt het gebouw een hoogwaardige

isolatie en komen de lesruimten aan de noord-

westzijde, zodat zo min mogelijk koeling nodig

is. PULSE wordt energieneutraal, onder andere

door gebruik van natuurlijke energiebronnen.

Kuijpers realiseert een warmte-koudeopslag-

installatie met warmtepompen in de bodem.

Hierdoor is geen gasaansluiting nodig in het

pand. Een andere natuurlijke energiebron is de

zon: door PV-panelen te gebruiken zonder

tussenplaatsing van een omvormer, voorkomen

we energieverlies. De opgewekte energie wordt

bijvoorbeeld gebruikt voor de verlichting.

Daarnaast optimaliseren de gevelopeningen

daglichttoetreding. Hierdoor is minder

behoefte aan kunstlicht en heeft het gebouw

een lagere energievraag.

Uniek gelijkstroomnet PULSE krijgt een gelijkstroomnetwerk (Direct

Current). Dit is een primeur, het is een van de

eerste gelijkstroomnetwerken voor gebouwen

in de utiliteitsmarkt. Het DC-net zorgt ervoor dat

de door zonnecellen opgewekte gelijkstroom

vrijwel direct, dus met minimaal energieverlies,

bruikbaar is voor laptops, tablets, smartphones

en verlichting binnen dit onderwijsgebouw.

Daarnaast realiseert een DC-net een besparing

op materialen (bijvoorbeeld zware transfor-

matoren) en het vereenvoudigt de overstap

naar intelligente elektriciteitsnetwerken:

de zogenaamde ‘smart grids’ die in de toekomst

opwekkers en gebruikers van elektriciteit met

elkaar verbinden en vraag en aanbod van

elektrisch vermogen in balans houden.

Technische Universiteit Delft

Een impressie van het vernieuwde stadhuis in Eindhoven

(Copyright: Rudy Uytenhaak architectenbureau / DOOR Architecten)

We vinden het belangrijk om rekening te

houden met de balans tussen de maatschappij,

het milieu en onze onderneming. We realiseren

zo veel mogelijk energieneutrale en gezonde

installaties bij onze klanten. Dit gebeurt vaak

niet in één keer, maar kan bij bestaande

gebouwen ook prima in kleine stappen.

Ook zijn onze eigen panden zo toekomst-

bestendig mogelijk:

• Doordat we zijn overgegaan op Hollandse

windenergie veroorzaakt het elektriciteits-

verbruik van onze eigen panden geen

CO2-uitstoot meer.

• Onze eigen monitoringsspecialisten beheren

de energieprestaties van onze panden.

Door de regelinstellingen slim aan te passen,

zorgen we ervoor dat de panden niet meer

energie verbruiken dan nodig.

• Op de daken van onze panden in Helmond

en Arnhem liggen zonnepanelen.

Den Bosch volgt binnenkort.

• We gaan in fases over op ledverlichting.

• Introductie van Kuijpers’ energiedashboard

WIM (Weten Is Meten) voor meer inzicht en

bewustwording omtrent energieverbruik.

Verduurzaming eigen panden

Focus op de toekomst

76

1550

bedrijven!MPULS is een samenwerking tussen Brink Groep, DOOR architecten / Rudy Uytenhaak architectenbureau, DWA, Kuijpers en LAUDY Bouw & Ontwikkeling.

gebouwenSamen verduurzamen we zeven gebouwen in Eindhoven: het stadhuis, de stadhuistoren, het stadskantoor, Mercado, NRE, Van Abbemuseum en het Designhuis.

jaarHet contract heeft een looptijd van 10 jaar, met een optionele verlenging voor 5 jaar.

procent energieneutraalWe streven naar 50% energieneutraliteit, 95% hergebruik van sloopmateriaal en het verminderen van de CO2-uitstoot.

De economie trekt aan: bedrijven en

banken investeren weer. De lente is

begonnen. We staan bol van optimisme

en energie en Kuijpers is er klaar voor.

We maken stappen om de vraag naar

hightech of slimme werk- en productie-

omgevingen technisch te realiseren.

Of dit nu een kantoor is dat moet voldoen aan

de technologie die pas over 2 of 3 jaar

beschikbaar is, een state-of-the-art

laboratorium, datacenter of een productie-

omgeving voor voedingsmiddelen, Kuijpers

durft het aan en realiseert het. We doen dit

zorgvuldig met bewezen vakmanschap,

betrouwbare partners en weloverwogen

met de nieuwste technologie. We maken

systemen, gebouwen en productie-

omgevingen die klaar zijn voor vandaag en

voorbereid op morgen.

Mooie voorbeelden zijn gebouw PULSE van

de TU Delft, Faculteit Tandheelkunde van de

Radboud Universiteit Nijmegen en museum

Naturalis waar Kuijpers met partners de

nieuwste technologie op het gebied van

DC (gelijkstroom), Total Room Automation

Nieuwe verbindingen dragen bij aan groei

Wilfred Derksen, Commercieel Directeur

en Internet of Things toepast. Een goed

voorbeeld van partnerschap is de samen-

werking tussen Kuijpers en hello energy.

Samen laten we klanten de energie van hun

werkomgeving beleven, door de gebruikers

en bezoekers van gebouwen middels

narrowcasting mee te nemen in de energie-

huishouding. Net zoals je thuis te horen

krijgt of je het licht uit wilt doen als je

weggaat, zorgen wij voor de verbinding of

communicatie tussen de techniek en haar

gebruiker. Superhandig als het gebouw naar

je luistert en vice versa.

Tot slot zijn het vooral de echte mensen

van Kuijpers die met hun bewezen

vakmanschap het verschil maken.

We geven onze medewerkers alle kans om

te ontwikkelen en goed getraind de

uitdagingen van vandaag en morgen aan te

gaan. Kennis heeft immers de toekomst.

Samen slim verduurzamenHet ondertekenen van de opdracht voor het

slim verduurzamen van de gemeentelijke

gebouwen in Eindhoven was een van de

‘groene’ hoogtepunten van 2016.

Na drie jaar intensief voorbereidend werk,

tekenden de gemeente Eindhoven en ‘!MPULS’

de overeenkomst voor een langdurige

vernieuwende samenwerking.

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

Geconsolideerde winst-en-verliesrekening 2016 (in euro’s)

31 december 2016 31 december 2015

Bedrijfsopbrengsten

• Netto-omzet 198.736.598 172.751.835

• Mutatie onderhanden projecten -27.692.178 -8.414.146

171.044.420 164.337.689

Som der bedrijfskosten

• Kosten materiaal en werk derden 92.783.613 94.542.857

• Lonen en salarissen 44.857.091 40.529.755

• Sociale lasten en pensioenlasten 11.944.370 10.872.522

• Afschrijvingen 3.145.897 2.533.366

• Overige bedrijfskosten 14.698.058 14.523.603

167.429.029 163.002.103

Bedrijfsresultaat 3.615.391 1.335.586

Financiële baten en lasten

• Rentebaten en soortgelijke opbrengsten 90.958 148.860

• Rentelasten en soortgelijke kosten -62.005 -158.085

28.953 -9.225

Resultaat vóór belastingen 3.644.344 1.326.361

• Belastingenresultaat uit gewone bedrijfsvoering -938.212 -238.924

Resultaat na belastingen 2.706.132 1.087.437

Aan: de aandeelhouders en de raad van commissarissen

van P.G. Kuijpers & Zonen B.V.

Ons oordeel

De samengevatte jaarrekening 2016 van P.G. Kuijpers & Zonen B.V. te

Helmond is ontleend aan de gecontroleerde jaarrekening 2016 van

P.G. Kuijpers & Zonen B.V.

Naar ons oordeel is de bijgesloten samengevatte jaarrekening in alle van

materieel zijnde aspecten consistent met de gecontroleerde

jaarrekening 2016 van P.G. Kuijpers & Zonen B.V. op basis van de

grondslagen zoals beschreven in de toelichting van de jaarrekening.

De samengevatte jaarrekening bestaat uit:

1. de samengevatte balans per 31 december 2016;

2. de samengevatte winst-en-verliesrekening over 2016.

Samengevatte jaarrekening

De samengevatte jaarrekening bevat niet alle toelichtingen die zijn

vereist op basis van titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende

Burgerlijk Wetboek (BW). Het kennisnemen van de samengevatte

jaarrekening en onze verklaring daarbij kan derhalve niet in de plaats

treden van het kennisnemen van de gecontroleerde jaarrekening van

P.G. Kuijpers en Zonen B.V. en onze controleverklaring daarbij. De

samengevatte jaarrekening en de gecontroleerde jaarrekening bevatten

geen weergave van gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden sinds

de datum van onze controleverklaring van 13 april 2017.

De gecontroleerde jaarrekening en onze controleverklaring daarbij

Wij hebben een goedkeurend oordeel verstrekt bij de gecontroleerde

jaarrekening 2016 van P.G. Kuijpers & Zonen B.V. in onze

controleverklaring van 13 april 2017.

Verantwoordelijkheden van het bestuur en de raad van

commissarissen voor de samengevatte jaarrekening

Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de samengevatte

jaarrekening op basis van de grondslagen zoals beschreven in de

toelichting van de jaarrekening.

De raad van commissarissen is verantwoordelijk voor het uitoefenen

van toezicht op het proces van financiële verslaggeving van de

vennootschap.

Onze verantwoordelijkheden

Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel of de

samengevatte jaarrekening in alle van materieel belang zijnde aspecten

consistent is met de gecontroleerde jaarrekening op basis van onze

werkzaamheden, uitgevoerd in overeenstemming met Nederlands recht,

waaronder de Nederlandse Standaard 810 ‘Opdrachten om te

rapporteren betreffende samengevatte financiële overzichten’.

Eindhoven, 14 april 2017

BDO Audit & Assurance B.V.

namens deze,

w.g. P.P.J.G. Saasen RA

* Dit samengevatte financiële overzicht bestaat enkel uit de balans en winst-en-verliesrekening die zijn ontleend aan de volledige

jaarrekening 2016. De volledige jaarrekening 2016 is opgesteld in overeenstemming met Titel9 BW2. Voor de toelichtingen bij de balans

en winst-en-verliesrekening wordt verwezen naar de volledige jaarrekening, die is op te vragen bij P.G. Kuijpers & Zonen B.V. te Helmond.

Jaarrekening 2016Geconsolideerde balans per 31 december 2016* (in euro’s)

ACTIVA 31 december 2016 31 december 2015

Vaste activa

• Materiële vaste activa 12.475.944 10.831.705

Vlottende activa

• Voorraden; grond- en hulpstoffen 455.537 470.787

• Onderhanden projecten 536.909

Vorderingen

• Handelsdebiteuren 29.629.722 29.027.819

• Overige vorderingen en overlopende activa 3.272.400 4.330.277

32.902.122 33.358.096

Liquide middelen 3.264.878 7.881.799

Balanstotaal 49.635.390 52.542.387

PASSIVA 31 december 2016 31 december 2015

Eigen vermogen

Groepsvermogen 21.473.157 18.766.965

Voorzieningen 1.019.018 873.618

Kortlopende schulden

• Schulden aan leveranciers en handelskredieten 14.989.422 16.688.395

• Belastingen en premies sociale verzekeringen 7.060.077 6.495.606

• Onderhanden projecten 0 5.040.483

• Overige schulden en overlopende passiva 5.093.716 4.677.320

27.143.215 32.901.804

Balanstotaal 49.635.390 52.542.387

In 2016 bedroeg onze CO2-uitstoot 6246 ton.

7% minder dan in 2015. We tellen hierin ons

wagenpark en onze huisvesting mee.

We zien een lichte toename in de uitstoot van

ons wagenpark door een stijging (+2%) in

aantal medewerkers en auto’s.

Door toepassing van duurzame

energieopwekking daalt de CO2-uitstoot van

onze panden echter wel (-70%).

In 2017 zetten we in op een verdere verlaging

van onze uitstoot door vergroening van

ons wagenpark en verdere verduurzaming

van onze huisvesting door het plaatsen van

zonnepanelen, optimaliseren van installaties

en het toepassen van ledverlichting.

CO2-uitstoot CO2-reductie

Onverminderd investeren

Missie Kuijpers draagt bij aan een gezonde omgeving om in te werken, leren, leven en beleven.Visie Kuijpers waarborgt als partner de prestaties en betrouwbaarheid van installaties.Ambitie Kuijpers wil alleen nog energieneutrale en gezonde installaties realiseren.

Dankzij onze mensen staan we waar we vandaag staan. En dat is in de markt van vandaag nog

steeds geen vanzelfsprekendheid, maar zeker wel het resultaat van onze gezamenlijke inzet.

We hebben onverminderd geïnvesteerd in het kennis- en opleidingsniveau van onze

medewerkers. Dat vertaalt zich in een versterkte marktpositie en in concrete opdrachten.

In 2016 wilden we, na enkele economisch moeilijke jaren, winstherstel behalen. Ons budget

lag op 4 miljoen euro voor belasting, een doelstelling die we nagenoeg gerealiseerd hebben.

Kuijpers heeft zonder twijfel een sterke financiële balans, met een gezonde liquiditeit en

solvabiliteit (43,3%). We zijn een onafhankelijk, solide familiebedrijf. Iets waar ik als financieel

directeur trots op ben.

Je merkt deze trots bij onze medewerkers maar ook bij onze klanten. Ze werken graag met de

echte mensen van Kuijpers en vertrouwen ons hun installaties toe. In ons resultaat zien we terug

dat we succesvol invulling geven aan de ontwikkeling naar een proactieve, klantgerichte

organisatie. Samen hebben we hier veel in geïnvesteerd met dit positieve resultaat als gevolg.

OPLEIDINGEN GEVOLGD EN GESLAAGD

171miljoen

164miljoen

168miljoen

OMZET

2016 2015 2014

2,7miljoen

1,1miljoen

0,2miljoen

RESULTAAT NA BELASTING

2016 2015 2014

2016 2015 2014

AANTAL MEDEWERKERS

2016 2015 2014

1004 950 889

% CO2-REDUCTIE PER FTE (T.O.V. VOORGAAND JAAR)

2016 2015 2014

13% 4% 4%

OPLEIDINGSUITGAVEN

2016 2015 2014

€ 1.159.205 € 1.429.207 € 1.109.8101450 1192 882

ZIEKTEVERZUIM

2016 2015 2014

4% 3,1% 3,3%

DUURZAME OPLOSSINGEN

2016 2015 2014

39% 27% 18%percentage van de omzet

Claus Arnoldussen, Financieel Directeur

HUISVESTING

0 tonelektra 244 tongas

WAGENPARK

6002 ton

LEDVERLICHTING

-5%

ZONNEPANELEN

-2%

WINDENERGIE

-93%

HUISVESTING

0 tonelektra 244 tongas

WAGENPARK

6002 ton

LEDVERLICHTING

-5%

ZONNEPANELEN

-2%

WINDENERGIE

-93%

In het kort

www.kuijpers.nl

GERENOVEERD KANTOOR A.S.R. BESPAART 50% ENERGIE

ENERGIEVERBRUIK KRÖLLER-MÜLLER MUSEUM 20% OMLAAG

SPORTCAMPUS ZUIDERPARK GROENER MET 20% MINDER ENERGIE

Energiebesparing voor onze klantenEnkele voorbeelden op een rij

Transparant over CO2