jaarverslag stichting promotie waterland · pdf fileteruggekeken op de afgelopen periode sinds...
TRANSCRIPT
Jaarverslag 2016 1.0 3
Jaarverslag Stichting Promotie Waterland 2016
Dit is alweer het 6e jaarverslag van Stichting Promotie Waterland. Het jaar 2016 kenmerkt zich door een
toename van het aantal internationale bezoekers, een wisseling van de wacht op de post van directeur
en een belangrijke zelfreflectie van de stichting, met een stap voor een nieuwe koers voor de toekomst.
Organisatie Onder aansturing van het bestuur en onder coördinatie van de directeur zijn binnen SPW 4 werkgroepen
actief: PR en Websites, Bedrijfscontacten, Evenementen en Dienstverlening. Deze werkgroepen geven
uitvoering aan de koers die bestuurlijk en in overleg met opdrachtgevers en adviseurs wordt gekozen.
De werkgroepen zijn redelijk bezet met adviseurs en vrijwilligers, die zich veelal naast het baliewerk ook
voor deze activiteiten inzetten. De samenstelling van het bestuur, directie en adviseurs is aan het eind
van het verslag vermeld; een kort verslag van de activiteiten van de werkgroepen volgt verderop.
In februari heeft het bestuur en een aantal belangrijke adviseurs/experts in een strategische sessie
teruggekeken op de afgelopen periode sinds de start in 2010 en op de bereikte resultaten. Maar de
sessie was vooral bedoeld om aan de hand van een vijftal thema’s te kijken of de doelstellingen van
SPW herijkt moeten worden en zo ja waarin dan en in welke mate. De sessie leverde bij elk thema
enkele kernpunten op:
1. Missie / visie
- Vernieuw de visie: visie moet stimulerend zijn en de continuïteit borgen
- Leg de focus op bewoners en regio (bewoners/ondernemers/instellingen)
2. Communicatie / informatie
- Wees behoudend met vernieuwen/uitbreiden (ook gezien de mogelijkheden)
- Maak gebruik van wat er is en lift mee op wat er voorbij komt. Denk collectief.
- Richt op lokaal/regionaal en NL, maar niet tegen elke prijs.
3. Samenwerking stakeholders
- Versterk /verbeter relatiebeheer. Verspil geen energie aan afhakers.
- Kijk over de grenzen wanneer aanbod aanvullend is op het Waterlandse.
- Wees duidelijk en helder in koers naar omgeving (BTLH en gemeente).
4. Financiën / huisvesting
- Ga voor verhoging subsidie gemeente.
- Onderzoek mogelijkheden voor tariefverhoging, maar wees secuur.
- Wees duidelijk en helder naar omgeving (BTLH en gemeente).
5. Organisatie en Personeel
- SPW is een kwetsbare organisatie. Is zorgpunt v.w.b. continuïteit.
- Het Informatiepunt Marken moet/mag geen halszaak zijn
- Besteed zorg en geef attentie aan vrijwilligers
- Gebruik je adviseurs
Uit de kernpunten zijn ook actiepunten vastgesteld die gedurende het jaar zijn opgepakt.
In april heeft de toenmalige directeur aangekondigd om de activiteiten voor haar eigen bedrijf te willen
vergroten en ook een volgende stap in haar carrière te willen zetten. Voor de vervanging van de
directeur is een wervingsactie gestart; de functie is per 1 juli 2016 door een nieuwe directeur vervuld.
De vertrekkende directeur is o.a. vanwege haar persoonlijke betrokkenheid bij SPW toegetreden tot het
bestuur.
Het bestuur heeft structureel maandelijks vergaderd.
De verschillende werkgroepen kennen verschillende
vergaderfrequenties. Op 12 november heeft de
jaarlijkse seizoensevaluatie plaatsgevonden met
bestuur, adviseurs en vrijwilligers. Na een terugblik op
het seizoen is in vier gemixte groepen onderzocht op
welke terreinen we goede dingen doen die moeten
worden behouden, dan wel moeten worden uitgebreid
en ook waar er knelpunten zijn ervaren. De
Vriendelijk en informatief
ria6670, Bunnik, Nederland
Beoordeeld op 5 december 2016
Bij deze VVV zijn we op een vriendelijke en deskundige
manier geïnformeerd over de vele mogelijkheden in
Monnickendam en de omgeving van dit mooie stadje.
Mooie folders.
Jaarverslag 2016 1.0 4
aanwezigen waren vooraf gevraagd hierover na te denken en hun bevindingen op de bijeenkomst als
input in te brengen. De bijeenkomst heeft vooral actiepunten voor de dienstverlening opgeleverd.
De verbeterpunten zijn in november en december (en begin 2017) opgepakt in de voorbereiding voor de
start van het nieuwe seizoen 2017.
Gedurende het jaar zijn er elke maand bedrijfs- en locatiebezoeken geweest. De bezoeken dienen
verschillende doelen. Het contact met SPW wordt geïntensiveerd, de kennis bij vrijwilligers over de
bedrijven en hun mogelijkheden wordt verbreed en de bezochte ondernemers maken kennis met de
potentie en competentie van de vrijwilligers, die tijdens de bezoeken vaak input leveren vanuit de
ervaring in het Informatiepunt.
In de wintermaanden is er elke maand ook een trainingsavond voor de vrijwilligers georganiseerd. Voor
aanvang van het seizoen was er voor alle vrijwilligers een uitgebreide opfrisochtend. Voor zowel de
‘oude rotten’ als de vele nieuwe vrijwilligers een eyeopener, aangezien er gedurende het seizoen veel
wijzigt in de informatie en documentatie.
Samenwerking
SPW heeft zich primair gekweten van haar taken zoals die in de beschikking van de Gemeente
Waterland zijn vastgelegd. In de contacten met de gemeente over de Toeristische Visie 2015-2025 heeft
SPW zich terughoudend opgesteld v.w.b. de activiteiten uit de uitvoeringsagenda 2015-2017. De
beperkte capaciteit, in relatie met de voor de activiteiten gevraagde expertise, ligt daaraan ten
grondslag.
Waar mogelijk en indien de capaciteit bij SPW het toelaat is de medewerking van SPW in de
uitvoeringsactiviteiten toegezegd.
Wel is bevonden dat van de uitvoering van het grote scala aan activiteiten in 2016 weinig te zien en te
merken was. In de conceptbegroting van de gemeente van oktober leek er ook geen bedrag voor
uitvoering van die activiteiten opgenomen. SPW heeft daarover in een brief aan de gemeenteraad haar
zorgen geuit. De brief heeft geleid tot zowel politieke als journalistieke aandacht. SPW is door enkele
fracties gevraagd om een drietal speerpunten te benoemen. Die hebben we dan ook kenbaar gemaakt:
1. Toeristische bewegwijzering optimaliseren;
2. Gratis voorzieningen voor campers;
3. Sturing van bezoekersstromen, lokaal en in de regio.
Een gesprek met de gemeente heeft eerst begin 2017 plaatsgevonden. Daarin is duidelijk geworden dat
er focus in de uitvoeringsagenda is aangebracht en dat de uitvoering de (bestuurlijke) aandacht krijgt
die het verdient.
Met BTLH is contact geweest over de specificaties en invoerfunctionaliteit van de nieuwe website
VVV-Waterland. Met een lage frequentie heeft er ook een gebruikersoverleg VVV-website (ook met
Beemster, Purmerend etc.) plaatsgevonden. Daarnaast is er een regionaal VVV-overleg voor
operationeel managers geweest. BTLH en een vertegenwoordiging van alle VVV’s en VVV-agentschappen
in Laag-Holland waren daarbij aanwezig.
Marken
Het is in het eerste jaar van het bestaan van het Informatiepunt Marken niet gelukt om meer
vrijwilligers aan te trekken. Het Informatiepunt Marken is jammer genoeg minder open dan gewenst.
Daarom zijn gesprekken gevoerd met de Eilandraad en later met het Marker Museum om het pand
Haven 19C op Marken te laten beheren door een Marker organisatie. Het beoogde doel is om meer
vrijwilligers te werven en te laten aansluiten.
Marker Museum is bereid gevonden om die handschoen
op te pakken. De formele overdracht is in februari
2017 op het laatste moment afgeketst.
Mooi gebouwtje met vriendelijke mensen
Dgoedh, Amsterdam, Nederland
Beoordeeld op 17 juli 2016
De VVV van Monnickendam bevindt zich vlakbij de
haven in een oud pandje met een klokgeveltje. Er is
nog een oude bedstee te zien, maar daarnaast is het
vooral een VVV, waar veel informatie te halen valt
over Monnickendam en ook Marken.
Jaarverslag 2016 1.0 5
Dienstverlening
Monnickendam
In 2016 hebben onze 39 baliemedewerkers ten minste 12.430 bezoekers in het Monnickendamse
informatiepunt mogen ontvangen. Op drukke momenten is het lastig voor de baliemedewerkers om de
juiste aantallen te turven. Daarom is het aannemelijk dat er in werkelijkheid meer bezoekers zijn
geweest. Dit aantal is een aanzienlijke stijging t.o.v. 2015 (11.247): +10,5%. In het informatiepunt
worden de bezoekers geïnformeerd en ook doorverwezen naar de ondernemers en toeristische
instellingen. Uitgangspunt is dat elke bezoeker tevreden en met een glimlach het pand verlaat (zie
kader).
Grafiek 1. Bezoekers 2016 per maand
We hebben afgelopen jaar kunnen genieten van een mooie zomer met een topmaand
augustus en een mooie maand september. Hoewel het aantal Nederlandse bezoekers hoger is
dan in 2015 (+2,6%), daalt het aandeel in het totaal aantal bezoekers (-2,8%). Deze dalende
trend is zorgelijk en gemeld aan gemeente en BTLH.
Grafiek 2 en 3. Bezoekers 2016 per maand in Marken ; Onderverdeling lokaal, NL en internationaal
200473 525
1102
1451
1251
1965
2542
1443
882
219 377
januari februari maart april mei juni juli augustus september oktober november december
Monnickendam: bezoekers per maand 2016
151 165 290
753888
509
892989
699498
170 112
Bezoekers Marken 2016 per maand
6%
39%55%
Bezoekers Marken 2016
lokaal
nederlands
internationaal
Jaarverslag 2016 1.0 6
De bezoekers kunnen als volgt worden
verdeeld: 47,6% was internationaal,
35,9% was Nederlander en 16,5% was
inwoner van Waterland (grafiek 3). De
stijging van het aantal internationaal is –
net als in voorgaande jaren - groter dan
de terugval in het aantal Nederlanders en
de Waterlandse inwoners gezamenlijk.
Uit het bezoek van 2.047 lokale bezoekers
kan worden afgeleid dat het Informatiepunt
Waterland een centraal punt in de
Waterlandse gemeenschap vormt. Het is een
vraagbaak voor inwoners, vormt de
vergaderlocatie voor diverse verenigingen en
stichtingen, is het verkooppunt van VVV-,
bioscoop-, dinerbonnen en de succesvolle
Waterlandbon. Aan diverse organisaties is
ondersteuning verleend door kaartverkoop,
bijvoorbeeld voor de Korendag,
koorconcerten en toneelvoorstellingen. De
vergaderruimte is gedurende de week
gemiddeld 5 keer in gebruik voor
bijeenkomsten van zowel de SPW-organisatie
als door lokale verenigingen en voor
evenementen in Monnickendam, zoals de
Monnickendammer Visdagen.
Gedurende de maanden november t/m maart
is het Informatiepunt op zondag gesloten; op
die dag wordt de informatievoorziening in
beperkte vorm door de vrijwilligers van het
Waterlandsmuseum de Speeltoren
overgenomen.
In 2016 is de sluis op de Middendam 227
maal bediend (t.o.v. 242 keer in 2015). Deze
afname is voor een belangrijk deel het gevolg
van het frisse voorjaar. Gesteld kan worden
dat de doorvaart populair is en ook een
toeristische attractie vormt. Voor de
bediening heeft SPW 15 oproepbare
Grafiek 4. Totaal bezoekers 2016 vergeleken met 2014 en 2015 omwonenden als vrijwillige sluiswachters
beschikbaar.
Marken
De SPW-dienstverlening op het Informatiepunt
Marken wijkt sterk af van die in Monnickendam. Er
zijn in verhouding veel meer internationale
bezoekers die Marken kort bezoeken als onderdeel
van een rondreis door (Noord-)Nederland. Verder is
de bezetting niet voldoende om meer dan 3 à 4
dagen per week geopend te zijn.
Het aantal bezoekers in 2016: 6.116. Dat is
beduidend minder dan in 2015, maar er zijn ook
minder openingsdagen.
Vriendelijke VVV in mooi rustig monumenten-stadje
Bas K, Amsterdam, Nederland
Beoordeeld op 29 juni 2016
Het rustige Monnickendam is fraai om te bekijken; er
zijn veel monumenten in een dorpse rust. Dit stadje is
goed te combineren met het iets grotere Edam en het
kleine maar prachtige Broek in Waterland met haar 18de
eeuwse grijs geschilderde monumentenhuizen. Snelle
bussen naar Amsterdam iedere 10 a 15 minuten.
2.047 1.650 1.676
4.467
4.352 4.301
5.916
5.245 4.935
-
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
2016 2015 2014
Bezoekers 2014 t/m 2016
Lokaal Nederlands Internationaal
Jaarverslag 2016 1.0 7
De verdeling over Internationaal, Nederlandse bezoekers en lokale bezoekers is resp. 54,6%, 39,3% en
6,2%.
De dienstverlening in de kernen bestaat o.a. uit het onderhoud van de I-zuilen. Het gehele jaar heeft er
een zuil gestaan in Broek in Waterland (Broeker kerk) en in het Waterlandsmuseum de Speeltoren in
Monnickendam. De I-zuil in het museum is in november uitgevallen en zal niet meer herplaatst worden.
De I-zuil in Marken is het gehele jaar actief geweest, d.w.z. uitsluitend op de dagen van openstelling.
Helaas zijn van het bezoek/gebruik van de I-zuilen geen cijfers beschikbaar.
Werving en bedrijfscontacten
In het eerste kwartaal zijn de dienstverleningspakketten voor het acquisitieplan 2016 vastgesteld. De
tarieven van 2015 van de pakketten zijn gecontinueerd voor 2016. In de werkgroep is er voor gekozen
om de focus in 2016 vooral op het onderhoud van bestaande relaties te richten. Een van de vrijwilligers
is bereid gevonden om wekelijks een aangesloten ondernemer te benaderen voor het relationele contact
met de stichting. De daaruit voortkomende knelpunten worden opgepakt en met de ondernemer
besproken. Dit wordt door de ondernemers erg gewaardeerd.
De verkoop van de Waterlandbon, in te leveren bij nagenoeg alle Waterlandse ondernemers, blijft een
stijgende lijn vertonen en is daarmee een onverdeeld succes.
Per 31 december was een groot aantal ondernemers aangesloten door afname van een specifiek
dienstverleningspakket:
- 186 bedrijven zijn lid voor het basispakket, al dan niet via de OndernemersVereniging Waterland
- 63 bedrijven hebben een Waterlandpakket afgenomen
- 10 verenigingen/stichtingen zijn lid. Op 23 november heeft het jaarlijkse overleg met deze aangesloten ondernemers plaatsgevonden;
helaas hebben slechts 11 ondernemers hieraan deelgenomen.
Ondanks de geringe opkomst is de waardering van de ondernemers voor de activiteiten van SPW
uitgesproken. De aanwezigen zijn attent gemaakt op de grote potentie voor Waterlandse ondernemers,
die het aantal bezoekers van Europarcs Resort Poort van Amsterdam met zich mee zal brengen.
Met de aanwezigen is ook de besloten tariefverhoging van de dienstverleningspakketten voor 2017
besproken. Dat is positief ontvangen.
In tegenstelling tot andere jaren zijn uit de gezamenlijke brainstorm nauwelijks nieuwe initiatieven
geopperd om in 2017 op te pakken.
Per 31 december kende de SPW 256 Vrienden van Waterland.
Public Relations en Websites
De slogan “Waterland laat je verrassen” passeert met de regelmaat van de klok de revue op
evenementen, social media en Omroep Pim. Vooral door persberichten bij relevante gebeurtenissen en
publiciteit via de SPW-fietsen, de fysieke aanwezigheid van bestuursleden en/of vrijwilligers bij
bijeenkomsten van BTLH en Amsterdam Marketing en bij evenementen, met het plaatsen van banners
en vlaggen bij evenementen, publicatie van SPW-nieuws op de lokale omroepen in Waterland,
wekelijkse inbreng bij RTV LOVE, enzovoorts. Omroep Pim heeft ook ruim verslag gedaan, soms in live-
uitzendingen, van de diverse markten en evenementen die SPW heeft georganiseerd.
In 2016 is er geen persreis meer georganiseerd, omdat de animo landelijk daarvoor sterk is afgenomen.
Enkele media/journalisten zijn individueel en op voor hen geschikte momenten rondgeleid. Wel is meegewerkt
aan een persreis van BTLH met bloggers.
In november en december 2015 zijn enkele dagen
lang opnames gemaakt voor het EO-programma
‘Geloof en een hoop liefde’. Dat programma is in
februari 2016 gedurende vijf achtereenvolgende
avonden op NPO2 uitgezonden. De response op die
uitzending was groots. https://www.npo.nl/geloof-
en-een-hoop-liefde/08-02-2016/VPWON_1250949.
Nice small town help
Dianna A, Southlake, Texas
Reviewed 22 September 2016 (via mobile)
We rode bikes from northern Amsterdam to
Monnickendam but had no idea what was in this cute
medieval town. After a few minutes in the tourist office,
we left with a map of the nearby area and a printed guide
for a walking tour of the town. Very helpful!!
Jaarverslag 2016 1.0 8
De dagen na de uitzendingen kwamen uit vele hoeken en gaten van Nederland enkele honderden
bezoekers de gratis goodiebag ophalen.
Vanwege de structurele fouten, de onvolkomenheden bij de verschillende talen en de regelmatig
terugkerende onbeschikbaarheid van de oude (huidige) VVV-website heeft gedurende de maanden juli
t/m oktober geen gegevensonderhoud op de website plaatsgevonden. Het aantal bezoekers is door de
problemen in 2015 (9.938) ook beduidend afgenomen t.o.v. 2014 (27.097): -63%!
De werkgroep is in de tweede helft van 2015 samen met de gemeenten door BTLH betrokken bij het
opstellen van de aanbestedingscriteria en specificaties van de nieuw te bouwen website vvvwaterland.nl.
Daarnaast heeft de SPW een eigen website in beheer: www.onswaterland.nl. Deze website is bedoeld als
portal voor bezoekers, ondernemers en inwoners van Waterland. De website heeft daarmee een ander
bereik en is een aanvulling op de VVV-website, die zich voornamelijk richt op nationale en internationale
toeristen. Vrijwilligers van de werkgroep werken wekelijks de content van deze websites bij. Het bezoek
aan www.onswaterland.nl is met 15% toegenomen.
SPW onderhoudt sinds 2011 ook de website www.waterlandseevenementen.nl. Deze website is de bron
voor publicatie van evenementen in Prettig Weekend (maandelijks), de papieren jaarkalender en de
nieuwsbrief (wekelijks naar 3300 adressen). De websites kennen de volgende bezoekersaantallen over
2016.
Grafiek 5. Bezoekers website VVV-Waterland in 2016: totaal 5.005
(2016: 9.938 = -50% t.o.v. 2015. Geen bezoekers van juli t/m half september vanwege release nieuwe website)
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
jan-16 feb-16mrt-16apr-16mei-16jun-16 jul-16 aug-16sep-16okt-16nov-16dec-16
Bezoekers Ons Waterland-site
Bezoeken
Uniekebezoeken
Merci pour vos tres bons conseils
Pouchin C, Gujan-Mestras, France
Avis écrit le 26 juillet 2016
Un accueil tres sympathique par les responsables de cet
Office de Tourisme .... Attention ,ne cherchez pas les
fameuses lettres Rouges ...""""Tourist Office """" mais
bizarrement un panneau bleu ...
Jaarverslag 2016 1.0 9
Grafiek 6. Bezoekers website OnsWaterland in 2016: 41.579 (41.334 t.o.v. 2015).
Grafiek 7. Bezoekers website Waterlandse Evenementen in 2016: 119.498
Evenementen
De werkgroep evenementen is ook in 2016 weer erg actief geweest. De volgende evenementen zijn
georganiseerd, in chronologische volgorde:
- De 5e Brocantemarkt in maart in de Grote Kerk.
Het bezoek is t.o.v. 2015 ongeveer gelijk
gebleven (1.300), maar de markt is nog steeds
erg succesvol. De brocantemarkt is in 2017 ook
gepland; daarbij wordt er naar gestreefd om
vooral het cateringdeel te professionaliseren.
- De 5e Streekproductenmarkt in augustus op de
Haringburgwal in Monnickendam. De aandacht
voor de markt van bezoekers was groter dan
andere jaren, nu de markt samenviel met de
laatste van de Monnickendammer Visdagen. De
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
jan-16 feb-16mrt-16apr-16mei-16jun-16 jul-16 aug-16sep-16okt-16nov-16dec-16
Bezoekers VVV-site
Bezoeken
Uniekebezoeken
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
jan-16feb-16 mrt-16
apr-16
mei-16
jun-16 jul-16 aug-16
sep-16
okt-16 nov-16
dec-16
Bezoekers www.waterlandseevenementen.nl
Bezoeken
Bezochtepagina's
Gente muy amable
Alberto M, Buenos Aires, Argentin
Escribió una opinión el 29 mayo 2016
Es un pueblo pintoresco y pequeño para recorrer
caminando. La señora amablemente nos indico en el
mapa los lugares de interés y que caminos agarrar.
Importante pasar por este lugar para orientarse, por
ejemplo nosotros fuimos un lunes y estaba todo cerrado!
excepto esta oficina.
Jaarverslag 2016 1.0 10
flinke afstand tussen beide locaties vormt nog een struikelblok; voor 2017 wordt daar aan gewerkt.
- In samenwerking met Stichting uit de Kunst (SudK) is op 24 juni het jaarlijkse Klapstoelenconcert
georganiseerd. De weersomstandigheden zorgden voor een drukbezocht en prachtig optreden van
Jeroen Zijlstra en zijn band. De samenwerking met de SudK bij de organisatie van het
Klapstoelenconcert wordt in 2017 voortgezet.
- In samenwerking met een vijftal agrarische bedrijven is in juli een fietstocht “Toeren bij Boeren”
door Waterland, rondom Overleek en Ilpendam, georganiseerd. Op basis van de ervaringen in 2015
is er voor gekozen om geen entreeprijs te vragen. Het bezoekersaantal bij de 5 boeren varieerde;
van 85 tot 200.
- SPW heeft de organisatie van de Monnickendammer Visdagen ondersteunt in de promotie van het
evenement en vrijwilligers hebben op de dagen zelf ook hand- en spandiensten verricht. De
spelers/acteurs hadden hun onderkomen in de vergaderzaal van het Informatiepunt.
Mede door het mooie weer op de bewuste vrijdagen was het gemiddelde aantal bezoekers veel
groter dan in het startjaar 2015.
- In september is de Cultuurmarkt (i.s.m. de Gemeente Waterland) gecombineerd met een open
Tuinendag. In de 15 tuinen was een grote variëteit aan cultuur te zien. De schatting van het aantal
bezoekers ligt op 400.
- Een gezinsactiviteit in de herfstvakantie. De speurtocht was dit jaar in Broek in Waterland, Marken
en Monnickendam.
- Gedurende het hele jaar is in het Informatiepunt elk kwartaal de Kleinste Expositie van Nederland
gehouden met een andere exposant; in de benedenruimte heeft de Fotocommunity Waterland
gezorgd voor regelmatig wisselende Waterlandse foto’s van (amateur)fotografen.
- De themawandelingen die SPW i.s.m. de Stadsgidsen Monnickendam in het voor- en najaar van
2016 organiseerde konden rekenen op enorme belangstelling. Met name de wandeling met als
thema de Watersnood 1916 was succesvol. Die themawandeling is zelfs nog een aantal zondagen
herhaald.
De Vlootdag met daaraan gekoppeld de nautische markt heeft tot teleurstelling van SPW in 2016 niet
plaatsgevonden. SPW is sinds december betrokken bij de ontwikkeling van een Vlootdag nieuwe stijl.
Financiën
In 2016 is de subsidie van de gemeente bestendigd. De financiële verantwoording van SPW over 2016 in
de vorm van een Balans en V&W-rekening is in een aparte bijlage bijgevoegd.
Voor het informatiepunt Marken is er een aparte Balans en V&W-rekening opgesteld. Het resultaat over
2015 was negatief. SPW heeft er voor gekozen om geen gebruik te maken van de garantstelling van de
gemeente, maar het tekort uit eigen reserves te dekken.
Bemensing
De stichting kende tot 1 juli 2016 een vaste bestuursbezetting van 4 mensen en een vacature, 10
adviseurs en een directeur, die is gecontracteerd voor gemiddeld 20 uur per week. Per 1 juli is een
nieuwe directeur aangetreden. De aftreden directeur heeft de vacature in het bestuur opgevuld,
waardoor deze know how voor de stichting behouden is gebleven en bestuurlijk kan worden ingezet.
Helaas is begin 2017 bekend geworden dat de nieuwe directeur weer afscheid zal nemen.
De administratieve kracht voor 8 uur heeft per mei
een baan gevonden. Een vrijwilliger heeft vanaf juni
tegen een vrijwilligersvergoeding de administratieve
ondersteuning (8u p/w) voor haar rekening
genomen. Per 1 december heeft zij een baan
elders gevonden.
Per 31 december bestond het bestand aan
baliemedewerkers uit 39 vrijwilligers; een 4-tal
vrijwilligers (geen baliemedewerker zijnde)
ondersteunt de werkgroepen. Ook is een 10-tal
adviseurs uit de ondernemerswereld op afroep
beschikbaar voor specifiek advies. In Marken zijn
11 vrijwilligers actief. In augustus is voor alle
vrijwilligers een drukbezochte en gezellige
vrijwilligersborrel gehouden.
Peace and quiet
Gloire_du_Val, Pontoise, France
Avis écrit le 26 juillet 2016
Ce petit village, pas loin d'Edam, est aussi un coin à ne
pas manquer aux environs d'Amsterdam. Si cette
dernière est une fourmilière, Monnickendam est calme
et petit, pas loin des canaux et aux odeurs de hareng
fumé. Il y a quelques terrasses où les prix attention ne
sont pas affichés partout, donc demander avant en cas
de doute. Un impressionnant atelier / chantier où de
grands bateaux sont construits. Les dames de l'office de
tourisme sont très accueillantes et prennent leur temps
avec vous.
Jaarverslag 2016 1.0 11
De bestuurlijke bezetting van SPW per 31 december 2016 bestond uit:
Directeur: Wendy Distel
Administratie: vacature
Bestuur: Nard Jansen, voorzitter
Kees Gutter, vicevoorzitter
Bertien van der Kolk, secretaris
Simon Westerneng, penningmeester
Janine Klein, lid
Adviseurs: Bas van Baarsen
Pirka Balvers
Take Dammen
Dirk Jan van Geemen
Robin van Gessel
Greetje Gutter
Koert Kraak
Tine Posch
Suzanne Rozema
Adriana Stam
Trees Zetzema
Locaties: Informatiepunt Waterland: Zuideinde 2, 1141 VJ Monnickendam,
[email protected], tel. 0299-820046
Informatiepunt Marken: Havenbuurt 19c, 1156 AL Marken
[email protected], tel. 0299-602184
Bijlagen: Balans en Verlies & Winst Monnickendam 2016
Balans en Verlies & Winst Marken 2016
Vrijwilligersevaluatie en bedrijfsbezoek Euroresort Poort van Amsterdam – 12 november 2016