jaarverslag 2010 world of wildlife

13
FINANCIEEL VERSLAG JAARVERSLAG 2010 WORLD OF WILDLIFE 0 JAARVERSLAG WORLD OF WILDLIFE 2010

Upload: world-of-wildlife

Post on 22-Mar-2016

220 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Jaarverslag 2010 World of Wildlife

TRANSCRIPT

Page 1: Jaarverslag 2010 World of Wildlife

FINANCIEEL VERSLAG

JAARVERSLAG 2010 WORLD OF WILDLIFE 0

JAARVERSLAG WORLD OF WILDLIFE 2010

Page 2: Jaarverslag 2010 World of Wildlife

BESTUURSVERSLAG

JAARVERSLAG 2010 WORLD OF WILDLIFE 1

VOORWOORD Voor u ligt het jaarverslag van het boekjaar 2010 van World of Wildlife. 2010 was in de

wereld een jaar waarin we te maken hadden met economisch zware tijden. Dit heeft in zijn

algemeenheid ook veel invloed gehad op het geefgedrag van mensen en bedrijven aan

goede doelen.

Maar het was ook een jaar waarin men anders is gaan kijken naar geven aan goede doelen.

Er wordt meer verantwoording verwacht vanuit de goede doelen. Gevers willen gerichte

informatie over de aard en plaats van de besteding en willen geïnformeerd worden over het

resultaat. Dit is voor een relatieve nieuwkomer als World of Wildlife een voordeel. Onze

ideeën en stichtingsopzet zijn gebaseerd op deze vraag naar transparantie. Nu in de

komende jaren zowel consumenten als bedrijven zich gaan heroriënteren op hoe zij willen

bijdragen aan goede doelenorganisaties, is de kans groot dat World of Wildlife hiervan gaat

profiteren.

Het donateursvertrouwen is in 2010 wederom verder verslechterd. Dit is opvallend nu de

index van het consumentenvertrouwen juist weer aan het stijgen is. Uit het onderzoek dat

eens per kwartaal wordt uitgevoerd blijkt dat de respondenten verwachten dat er komend

jaar minder zal worden gegeven aan goede doelen en dat men niet meer zo snel een

doorlopende machtiging zal afgeven. Het lijkt erop dat mensen meer evenement of moment

gedreven zal gaan doneren dan doorlopend. World of Wildlife speelt vanaf haar start al in op

dit idee door onder meer de moment gedreven donatie middels het adoptiecadeau en de

Wildcard.

Wij verwachten dat de transparante gerichte steun aan wildlife conservation projecten

gecombineerd met de lage organisatiekosten en de positieve boodschap dat het leuk is om

te helpen in 2011 zullen zorgen voor een vlucht in de bekendheid van World of Wildlife en

een significante toename van de fondsenwerving.

Namens het bestuur van World of Wildlife,

Guido Wassink

Directeur World of Wildlife

Opgemaakt en ondertekend op 1 mei 2011.

Page 3: Jaarverslag 2010 World of Wildlife

BESTUURSVERSLAG

JAARVERSLAG 2010 WORLD OF WILDLIFE 2

DOELSTELLING World of Wildlife heeft als doel om wereldwijd financiële, materiële en immateriële steun te geven

aan tal van projecten die zich inzetten voor de bescherming, opvang, verzorging en/of rehabilitatie

van bedreigde dieren en bescherming van hun natuurlijke leefomgeving. Daarnaast is de doelstelling

om duurzame betrokkenheid bij natuur- en dierenbescherming te creëren in de samenleving.

ORGANISATIE

Er is bewust gekozen voor een structuur waarbij er een functionele scheiding is tussen de uitvoering

van het beleid en de controle op de uitvoering van het vastgestelde beleid (good governance). Om

goed toezicht te kunnen blijven houden op onze werkzaamheden en deze te kunnen blijven toetsen

aan het vastgestelde beleid, is er een directie aangesteld voor de dagelijkse leiding. De directie is

verantwoordelijk voor het uitvoeren van het door het bestuur vastgestelde beleid. De directie legt

verantwoordelijkheid af aan het bestuur. Daarnaast is ervoor gekozen om het bestuur uit te breiden

van drie naar vijf leden. De directie is verantwoordelijk voor het aanstellen en begeleiden van

vrijwilligers.

Directie:

Directeur: De heer Guido Wassink

Bestuur:

Voorzitter De heer Wim Ketelaars

Secretaris: De heer drs. John Rikken

Penningmeester: De heer Jan de Brouwer

Bestuurslid: De heer drs. Daan Dercksen

Bestuurslid: Mevrouw Claudia Langner

Vrijwilligers:

Daarnaast is er een groep van vooral jonge vrijwilligers actief met een specialistische achtergrond op

het gebied van marketing, communicatie, PR en commercie of ervaring bij projecten.

Page 4: Jaarverslag 2010 World of Wildlife

BESTUURSVERSLAG

JAARVERSLAG 2010 WORLD OF WILDLIFE 3

PERSONEELSKOSTEN & VERGOEDINGEN

World of Wildlife is een vrijwilligersorganisatie. Dit betekent dat er geen mensen zijn die loon

ontvangen. Ook het bestuur en de directie ontvangen geen loon of andere vergoedingen voor hun

inspanningen voor de stichting. De enige vergoeding die wordt betaald is een vrijwilligersvergoeding

voor de websitebeheerder, die gemiddeld 30 uur per maand actief is voor World of Wildlife.

WERKWIJZE

World of Wildlife is een platform dat de aansluiting verzorgd tussen lokale projecten wereldwijd die

zich inzetten voor de bescherming, opvang, verzorging en/of rehabilitatie van bedreigde dieren en

bescherming van hun natuurlijke leefomgeving en mensen en bedrijven in Nederland en Vlaanderen

die deze projecten mogelijk willen steunen. Daar waar dit ten gunste is van de doelstelling, zet World

of Wildlife deze structuur uit in samenwerking met stichtingen met soortgelijke doelstelling en het

bedrijfsleven. De werkzaamheden bestaan enerzijds uit het aanspreken en interesseren van groepen

mensen en bedrijven via diverse gedefinieerde kanalen en het werven van fondsen onder deze

groepen. Anderzijds bestaan de activiteiten uit het onderhouden van contacten met de projecten,

het verstrekken van informatie over de projecten en de dieren aan donateurs en het verzorgen en

controleren van de financiële stroom van de donateur tot aan het project met als doel een zo hoog

mogelijk uitkeringsbedrag aan het project te kunnen faciliteren. Onderstaand schema geeft de

hierboven beschreven werkwijze weer.

Page 5: Jaarverslag 2010 World of Wildlife

BESTUURSVERSLAG

JAARVERSLAG 2010 WORLD OF WILDLIFE 4

SAMENWERKING

World of Wildlife werkt voor het realiseren van haar doelstelling graag nauw samen met stichtingen

met soortgelijke doelstelling en met het bedrijfsleven. Het voordeel is dat door samenwerking de

kosten laag gehouden kunnen worden en dat er gebruik gemaakt kan worden van elkaars netwerk en

toegang is tot grote groepen potentiële donateurs. Ook menen wij dat het vertrouwen uitstraalt naar

donateurs als er meerdere partijen bij een project betrokken zijn.

In 2010 was er een samenwerkingsverband met:

Baobab Reizen

TUI

Wildlife reisspecialist Sundowner

KRSTN.nl

Sligro

Foxlease

Vivalamedia

Daccle

ALGEMEEN NUT BEOGENDE INSTELLING Ook in 2010 is World of Wildlife door de belastingdienst aangemerkt als Algemeen Nut Beogende

Instelling. Deze ANBI-status is in het leven geroepen door de belastingdienst om enerzijds de

schifting te maken voor de steun aan welke organisaties de belastingdienst belastingvoordeel aan de

donateur wil faciliteren en welke daar niet voor in aanmerking komen. Tevens moet deze ANBI-

status de donateur een mate van vertrouwen geven over de betrouwbaarheid van de betreffende

stichting. De ANBI-status wordt steeds meer gezien als onafhankelijk keurmerk en maakt mogelijk

het scala aan andere keurmerken in de toekomst overbodig.

Page 6: Jaarverslag 2010 World of Wildlife

BESTUURSVERSLAG

JAARVERSLAG 2010 WORLD OF WILDLIFE 5

GESTEUNDE PROJECTEN In 2010 is er voor financiële steun gegeven aan de onderstaande projecten. De hoogte van de

financiële steun aan een project is afhankelijk van de keuze van de donateur. De meeste giften aan

World of Wildlife zijn door de donateur geoormerkt voor een specifiek project.

Cheetah Conservation Fund (cheetah)

Adoptie: cheetah Phoenix

Locatie project: Namibië

Nyaru Menteng (orang-oetan)

Adoptie: orang-oetan Nody

Locatie project: Borneo (Indonesië)

Limbe Wildlife Centre (gorilla)

Adoptie: gorilla Akiba

Locatie project: Kameroen

Ngamba Island (chimpansee)

Adoptie: chimpansee Africa

Locatie project: Oeganda

Elephant Transit Home (olifant)

Adoptie: olifant Degambada

Locatie project: Sri Lanka

Risso Dolphin Project (dolfijn)

Adoptie: dolfijn Storm

Locatie project: Azoren

Tchimpounga (chimpansee)

Adoptie: chimpansee Kauka

Locatie project: Congo-Brazzaville

Sumatran Rhino Sanctuary (neushoorn)

Adoptie: neushoorn Rosa

Locatie project: Sumatra (Indonesië)

Afri Leo foundation (nu genaamd Africat North)

Adoptie: leeuw Shenzi

Locatie project: Namibië

AcehTurtle Conservation (zeeschildpad)

Adoptie: schildpad Maia

Locatie project: Sumatra (Indonesië)

Polar Bears International (ijsbeer)

Adoptie: geen adoptie

Locatie project: Verenigde Staten

Chimfunshi (chimpansee)

Adoptie: geen adoptie

Locatie project: Zambia

SAPREC Penguin Rehabilitation

Adoptie: Pinguïn Darling

Locatie project: Zuid-Afrika

Page 7: Jaarverslag 2010 World of Wildlife

BESTUURSVERSLAG

JAARVERSLAG 2010 WORLD OF WILDLIFE 6

HUISSTIJL In 2010 is de huisstijl inclusief het logo, lettertype en huisstijlkleuren volledig vernieuwd. Dit is tot

stand gekomen dankzij de vrijwillige inzet van grafisch ontwerpbureau De Mannen van Staal uit

Tilburg. De nieuwe huisstijl past beter bij hetgeen World of Wildlife wil uitstralen en bij de doelgroep.

WEBSITE De website van World of Wildlife is de belangrijkste toegangspoort tot de stichting. In 2010 is er een

volledig nieuwe website gebouwd. Dit is gedaan door professionele vrijwilligers. De website voldoet

aan de hoogste eisen die er aan vindbaarheid en mogelijkheden verwacht mag worden.

NIEUWSBRIEF Er is in 2010 een professionele nieuwsbrieftool in gebruik genomen. Dit is opgezet en wordt

maandelijks gefaciliteerd door de websitebeheerder.

SOCIAL MEDIA Social media zoals Twitter, Facebook, youtube en Linkedin spelen een toenemende rol in de

informatieverstrekking in de samenleving. In 2010 zijn de eerste stappen gemaakt door World of

Wildlife om hier op professionele wijze een rol in te gaan spelen. In eerste instantie is dit gericht op

het opbouwen van credibility, het verspreiden van informatie en het bereiken van zoveel mogelijk

volgers. In een later stadium zullen er ook fondsenwervende activiteiten ontplooid gaan.

SAMENWERKING REISORGANISATIES Reizen vormt de brug tussen geïnteresseerden mensen in Nederland en Vlaanderen en de lokale

projecten. Door samenwerking met reisorganisaties bereiken wij mensen die naar een specifiek

gebied toegaan waar de door ons gesteunde projecten zich bevinden of daar net van terugkeren. In

2010 is er samenwerking geweest met reisorganisaties Baobab reizen, TUI en Sundowner. In 2011

willen we deze samenwerkingen intensiveren en verder uitbreiden met andere organisaties

FEESTPAKKETTEN

Er worden jaarlijks alleen al 5 miljoen kerstpakketten verkocht met een omzet van 250 miljoen euro.

Door de toenemende aandacht voor maatschappelijk verantwoord ondernemen, ook als

marketinginstrument, geeft dit mogelijkheden voor ons om het adoptiecadeau als personeels- en

relatiegeschenk onder de aandacht te brengen. Eind 2010 zijn door een samenwerking met de Sligro,

de een na grootste distributeur van kerstpakketten (ca 1 miljoen per jaar), de eerste stappen in deze

distributie gezet. Deze activiteiten zullen in 2011 worden uitgebreid.

WILDCARD In 2010 hebben we naast het bestaande adoptiecadeau ook de Wildcard geintroduceerd als

cadeauproduct. Dit is een mooi vormgegeven giftcard met een waarde van 10 euro. De ontvanger

krast een code weg en geeft via de website aan welk project hij/zij wil steunen. 100% van het

aankoopbedrag gaat naar het gekozen project. In 2011 gaan we de activiteiten met de Wildcard

uitbreiden en wegzetten binnen het retailkanaal.

Page 8: Jaarverslag 2010 World of Wildlife

FINANCIEEL VERSLAG

JAARVERSLAG 2010 WORLD OF WILDLIFE 7

BALANS PER 31 DECEMBER 2010 Na voorgestelde resultaatsbestemming.

BALANS 31 dec 2010 31 dec 2009 31 dec 2008

ACTIVA

Vlottende activa

Vorderingen

Debiteuren 245,00€

Liquide middelen 7.239,34€ 9.888,48€ 3.101,03€

7.239,34€ 10.133,48€ 3.101,03€

PASSIVA

Reserves en fondsen

Continuiteitsreserve 6.310,61€ 4.460,90€ 2.821,53€

Vreemd vermogen

Kortlopende schulden

Crediteuren 279,50€

Overige schulden 40,54€ 359,81€

Nog uit te betalen donaties 888,19€ 5.312,77€ -€

7.239,34€ 10.133,48€ 3.101,03€

Page 9: Jaarverslag 2010 World of Wildlife

BESTUURSVERSLAG

JAARVERSLAG 2010 WORLD OF WILDLIFE 8

STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2010

TOELICHTING

ALGEMEEN De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn 650 Verslaggeving Fondsenwervende

Instellingen die in 2008 door de Raad voor de Jaarverslaggeving is gepubliceerd.

VERSLAGJAAR Het verslagjaar loopt van 1 januari 2010 tot en met 31 december 2010.

GRONDSLAGEN De jaarrekening is opgemaakt op basis van historische kosten. Tenzij specifiek anders vermeld

worden activa en passiva gewaardeerd tegen nominale waarde.

BELASTINGEN World of Wildlife heeft de kwalificatie ‘Algemeen Nut Beogende Instelling’ (ANBI). Gegeven haar

activiteiten wordt World of Wildlife niet als ondernemer voor de vennootschapsbelasting

aangemerkt. Ook is de stichting niet BTW-plichtig.

STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2010 2009 2008

Baten uit fondsenwerving

Donaties 7.212,00€ 7.848,00€ -€

Sponsoring 2.200,00€ 4.000,00€ -€

Donaties tbv algemene middelen 6.033,75€ 4.307,90€ 5.000,00€

15.445,75€ 16.155,90€ 5.000,00€

Kosten fondsenwerving

(in)directe wervingskosten 6.384,04€ 6.672,47€ 2.178,77€

Uitvoeringskosten eigen organisatie -€ -€ -€

6.384,04€ 6.672,47€ 2.178,77€

Beschikbaar uit fondsenwerving 9.061,71€ 9.483,43€ 2.821,23€

Rentebaten en rentelasten 3,94€ 0,30€

Beschikbaar voor doelstelling 9.061,71€ 9.487,37€ 2.821,53€

Besteed aan doelstelling 11.636,58€ 2.535,23€ -€

Resultaat 2.574,87-€ 6.952,14€ 2.821,53€

Verwerking resultaat boekjaar: 2010 2009 2008

Toevoeging Continuiteitsreserve 1.849,71€ 1.639,37€ 2.821,53€

Toevoeging Fondsen: nog uit te betalen donaties 4.424,58-€ 5.312,77€ -€

2.574,87-€ 6.952,14€ 2.821,53€

FINANCIEEL VERSLAG

Page 10: Jaarverslag 2010 World of Wildlife

BESTUURSVERSLAG

JAARVERSLAG 2010 WORLD OF WILDLIFE 9

WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA

Vorderingen De vorderingen zijn opgenomen tegen nominale waarde.

Liquide middelen De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting.

Kortlopende schulden De kortlopende schulden zijn opgenomen tegen nominale waarde.

GRONDSLAGEN VOOR RESULTAATBEPALING

Algemeen Het resultaat wordt bepaald als het saldo van het totaal aan baten en het totaal aan lasten. Baten

worden verantwoord in het jaar waarin ze gerealiseerd zijn, lasten zodra zij voorzienbaar zijn.

Baten uit fondsenwerving De baten uit fondsenwerving worden in de verslaggeving door de Stichting World of Wildlife

onderverdeeld in:

1. Gealloceerde donaties

World of Wildlife richt de fondsenwervende activiteiten op het verkrijgen van geoormerkte donaties,

waarbij de donateur bepaalt welk project uit de door World of Wildlife geselecteerde projecten er

met de donatie gesteund wordt. Er wordt op deze donaties geen kosten ingehouden door World of

Wildlife en 100% wordt doorgegeven aan de projecten.

2. Sponsoring door bedrijven

De sponsoren dragen bij aan het dekken van de kosten voor uitvoering. Er is een direct verband

tussen de bijdrage van sponsoren en de beschikbaarheid van middelen voor de kosten van

uitvoering.

3. Algemene donaties

Dit zijn donaties zonder direct verband met de projecten die worden ondersteund. World of Wildlife

maakt zelf de keuze aan welk project of welke activiteit de donatie besteed zal worden.

Kosten fondsenwerving Onder de kosten voor fondsenwerving worden de direct aan acties toe te rekenen kosten verstaan

alsmede de kosten van de eigen organisatie. Kosten worden toegerekend aan het jaar waarop zij

betrekking hebben.

FINANCIEEL VERSLAG

Page 11: Jaarverslag 2010 World of Wildlife

BESTUURSVERSLAG

JAARVERSLAG 2010 WORLD OF WILDLIFE 10

TOELICHTING OP DE BALANS

CONTINUITEITSRESERVE De gewenste continuïteitsreserve is door de Stichting World of Wildlife vastgesteld op

€7.500,00. Deze reserve wordt aangehouden ter dekking van kosten op korte termijn en

voor het in stand houden van de organisatie op (middel)lange termijn.

Indien de continuïteitsreserve aan het eind van het boekjaar boven het gewenste niveau

uitkomt, wordt het overschot toegevoegd aan de fondsen ten behoeve van de projecten.

Het bestuur van de Stichting bepaalt in dit geval aan welke project of aan welke projecten

deze fondsen ten goede komen.

TOELICHTING OP DE BALANS 31 dec 2010 31 dec 2009 31 dec 2008

VORDERINGEN

Debiteuren

Nominale waarde -€ 245,00€ -€

Voorziening voor dubieusheid -€ -€ -€

-€ 245,00€ -€

Liquide middelen

Rabobank, rekening courant 6.906,27€ 6.628,43€ -€

ABN Amro, rekening courant 175,92€ 3.260,05€ 3.103,03€

Paypal, rekening courant 157,15€ -€ -€

7.239,34€ 9.888,48€ 3.103,03€

RESERVES EN FONDSEN

Continuiteitsreserve

Stand 1 januari 4.460,90€ 2.821,53€ -€

Toevoeging boekjaar 1.849,71€ 1.639,37€ 2.821,53€

Stand 31 december 6.310,61€ 4.460,90€ 2.821,53€

KORTLOPENDE SCHULDEN

Crediteuren

Nominale waarde -€ -€ 279,50€

-€ -€ 279,50€

Overige schulden

Nog uit te keren declaraties 40,54€ 359,81€ -€

40,54€ 359,81€ -€

Nog uit te betalen donaties

Nog uit te betalen donaties 888,19€ 5.312,77€ -€

888,19€ 5.312,77€ -€

FINANCIEEL VERSLAG

Page 12: Jaarverslag 2010 World of Wildlife

BESTUURSVERSLAG

JAARVERSLAG 2010 WORLD OF WILDLIFE 11

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN

UITVOERINGSKOSTEN EIGEN ORGANISATIE De Stichting World of Wildlife heeft over het boekjaar alle gemaakte kosten gekenmerkt als

(in)Directe Wervingskosten daar alle gemaakte kosten een directe relatie hebben met het

werven van donateurs en sponsoren. De verwachting is dat op termijn en naarmate de

stichting verder groeit wel beperkte algemene uitvoeringskosten zullen ontstaan.

BESTUURDERS De bestuurders hebben geen bezoldiging ontvangen voor de voor hen verrichte

werkzaamheden en aan hen zijn tevens geen leningen, voorschotten en/of garanties

verstrekt.

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2010 2009 2008

Baten uit fondsenwerving

Donaties 7.212,00€ 7.848,00€ -€

Sponsoring 2.200,00€ 4.000,00€ -€

Donaties tbv algemene middelen 6.033,75€ 4.307,90€ 5.000,00€

15.445,75€ 16.155,90€ 5.000,00€

Donaties

Donaties Wildcards 650,00€ -€ -€

Donaties Adoptiecadeaus 6.057,00€ 4.730,00€ -€

Overige donaties 505,00€ 3.118,00€ -€

7.212,00€ 7.848,00€ -€

(In)directe wervingskosten

Website 1.451,95€ 2.032,90€ 2.165,97€

Drukwerk en verzending adoptiepakketten en wildcards 1.176,84€ 3.305,57€ -€

Marketing en representatie 2.107,21€ 1.286,16€ -€

Vrijwilligers 1.335,00€ -€ -€

Diversen 29,12€ 28,64€ 9,05€

Kosten betalingsverkeer 26,46€ 20,98€ -€

Bankkosten 257,46€ 1,78-€ 3,75€

6.384,04€ 6.672,47€ 2.178,77€

Besteed aan doelstelling

Donatie aan Yayasan Pulau Banya 350,00€ 175,00€ -€

Donatie aan WildlifeDirect Inc. 175,06€ 210,23€ -€

Donatie aan Asian Rhino Foundation 295,00€ 70,00€ -€

Donatie aan Jane Goodaal Instituut Nederland 790,00€ 210,00€ -€

Donatie aan Stichting Nova Atlantis 815,00€ 210,00€ -€

Donatie aan Stichting Primates Helping Primates 1.650,00€ 700,00€ -€

Donatie aan Stichting SPOTS 1.790,00€ 420,00€ -€

Donatie aan Stichting Vrienden van de Olifant 1.735,00€ 525,00€ -€

Donatie aan St Painted Dog Conservation -€ 15,00€ -€

Donatie aan Vereniging Kust en Zee 245,00€ -€ -€

Donatie aan Polar Bears International 2.700,00€ -€ -€

Donatie aan St Weesaapjes 185,00€ -€ -€

Donatie aan Turtle Conservation Project 246,41€ -€ -€

Donatie aan Chimfunshi 660,11€ -€ -€

11.636,58€ 2.535,23€ -€

FINANCIEEL VERSLAG

Page 13: Jaarverslag 2010 World of Wildlife

BESTUURSVERSLAG

JAARVERSLAG 2010 WORLD OF WILDLIFE 12

BESTEDING AAN DOELSTELLING Van de gealloceerde donaties is 100% uitgekeerd aan de gesteunde wildlife conservation projecten.

Er is in totaal € 11.636,58 uitgekeerd aan de gesteunde wildlife conservation projecten. Dit is 75,4%

van het totaal aan baten.

Uitgedrukt in donaties (baten minus sponsorgelden) is er 87,9% van de ontvangen donaties

uitgekeerd aan de gesteunde wildlife conservation projecten.

Hiermee voldoet World of Wildlife aan normen van alle brancheorganisaties en keurmerken.

FINANCIEEL VERSLAG