jaarverslag 2002 · 2012. 10. 31. · jaarverslag overeenkomstig het wetboek der vennootschappen...

Jaarverslag 2002

Gids van de aandeelhouder

Maatschappelijke aandelen Distrigas

De maatschappelijke aandelen vanDistrigas staan genoteerd op deEerste Markt van Euronext Brussels.

Agenda van de aandeelhouders

> 13 mei 2003 - Algemene enbuitengewone vergadering

> 23 mei 2003 - Uitbetaling van hetdividend

> 27 augustus 2003 - Persbericht vande raad van bestuur over dehalfjaarresultaten

Uitbetaling van het dividend

Het netto dividend na roerendevoorheffing voor het boekjaar 2002bedraagt 23,01 EUR permaatschappelijk aandeel. Het dividend van de aandelen aantoonder wordt uitbetaald tegen afgiftevan het dividendbewijs nr. 2 aan deloketten van Fortis Bank, ING België,KBC Bank en Dexia Bank België.

Investor relations

Jan Van BrabantTel.: +32 (0)2 518 65 99Fax: +32 (0)2 518 62 85e-mail : [email protected]

Distrigas-aandeel 2002 (in EUR)

> Bruto dividend 30,68

> Roerende voorheffing 7,67

> Netto dividend 23,01

Distrigas • Jaarverslag 2002 • pagina 1

2de boekjaar | verslagen aan de algemene vergadering van 13 mei 2003

Distrigas

Woord vooraf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pagina 6

Jaarverslag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pagina 8

Synthese van de geconsolideerde jaarrekeningen . pagina 11

Activiteiten van de dochterondernemingen . . . . . pagina 14

Synthese van de jaarrekeningen van Distrigas N.V. . pagina 15

Vooruitzichten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pagina 17

Corporate Governance . . . . . . . . . . . . . . . . . pagina 18

Activiteitenverslag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pagina 30

Distrigas verstevigt haar positie in Europa . . . . . pagina 32

Aardgasverkoop . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pagina 34

Aardgasinkoop . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pagina 40

Wettelijk en reglementair kader . . . . . . . . . . . . pagina 44

Onderneming met burgerzin . . . . . . . . . . . . . . pagina 48

Geconsolideerde jaarrekeningen . . . . . . . . . . . . . . pagina 52

Niet-geconsolideerde jaarrekeningen . . . . . . . . . . . pagina 78

Inhoud

Distrigas

Markante feiten

Januari 2002 Start van de eerste leveringen aan Rhodia

Eerste leveringen aan de chemische vestiging vanRhodia in Chalampé (Frankrijk).In het kader van het contract afgesloten in 2001, zalDistrigas voorzien in de levering van 3 miljard m3

aardgas, gespreid over een periode van 5 jaar.

Juli-augustus 2002 Interconnector-stop

Door een verontreiniging van de Interconnector metvloeibare koolwaterstoffen uit het Engelse net,werd het transport van Brits aardgas naar hetvasteland gedurende vijf weken onderbroken. De klanten van Distrigas hebben hiervan geenenkele hinder ondervonden. Dankzij de gediversi-fieerde aankoopportfolio van Distrigas is de

continuïteit van de aardgaslevering aan de klantenop geen enkel moment in het gedrang gekomen. Bovendien heeft Distrigas, ter vervanging van hetBritse gas, aardgas geleverd aan enkele partijenzodat de continuïteit van hun verbintenissengewaarborgd bleef en de liquiditeit van de Hub inZeebrugge verzekerd bleef.

Oktober 2002 Distrigas neemt deel in de toename van de«reverse flow» capaciteit van de Interconnector

Distrigas heeft het project voor de bouw van eencompressiestation in Zeebrugge van bij het begingesteund en heeft een belangrijke bijdrage geleverdaan de investeringsbeslissing door iets meer daneen vierde van de bijkomende «reverse flow»capaciteit (uitvoercapaciteit naar het VerenigdKoninkrijk) te onderschrijven. Als gevolg hiervan zal



op termijn de handelspositie van Distrigas op degasmarkten van Zeebrugge en Bacton versterkenen worden nieuwe mogelijkheden gecreëerd voorde marketing van de transitcapaciteit doorheenBelgië en voor de verkoop op de Britse aardgas-markt. Er wordt immers verwacht dat deze markttegen 2005 netto-invoerder zal worden.

December 2002 20 jaar Algerijnse LNG-leveringen aan Distrigasen levering van de duizendste lading

Bij deze gelegenheid hebben Sonatrach enDistrigas een intentieverklaring ondertekend voorde levering van aardgas aan Spanje voor tenminste1 miljard m3 per jaar tegen 2006 via het Medgaz-project, een onderzeese leiding die Algerije rechtst-reeks verbindt met Spanje.

Januari 2003Levering van een nieuwe methaantanker

Distrigas en Bergesen dopen in Zuid-Korea deBerge Boston, een nieuwe methaantanker van138 000 m3 bestemd voor LNG-transport (vloeibaaraardgas). Deze methaantanker is eigendom vanBergesen (51%) en Distrigas N.V. (49%) en zal oplange termijn gecharterd worden door TractebelLNG North America LLC.

Distrigas


Woord vooraf

2002 is een belangrijk jaar voor Distrigas geweest. Inde eerste plaats omdat 2002 het eerste volledigeboekjaar is van onze nieuwe onderneming die zichresoluut op de commercialisering van aardgas en deinternationale transportcapaciteit toelegt. Vervolgensomdat de totstandkoming van een echte Europeseaardgasmarkt steeds sneller op gang komt. De onderneming heeft dit belangrijke jaar met succesafgerond, zoals uit de financiële cijfers en verkoop-volumes blijkt.

De groei doorzetten

In overeenstemming met de doelstellingen die tweejaar geleden werden vastgelegd, is Distrigas nogaltijd vastbesloten om haar aandeel van tenminste5% in de West-Europese markt te handhaven, eenmarkt die jaarlijks 2,5% tot 3% blijft groeien. Hetnastreven van die organische groei is een uitdagingvan formaat, want de concurrentiestrijd wordtsteeds feller. Om te beginnen in België, onzehistorische thuismarkt, waar de markt sinds 2001voor 58% is opengesteld, zet de liberalisering zichsteeds sneller door. Reeds op 1 juli 2003 zullen alleverbruikers in het Vlaamse Gewest hun aardgas-leverancier vrij mogen kiezen, ongeacht hoeveel zeverbruiken. Het Waalse Gewest en het BrusselsHoofdstedelijk Gewest hebben zich eveneensuitgesproken voor een versnelde openstelling vanhun markt. Op basis van de huidige gegevens kannu al worden gesteld dat de openingsgraad inBelgië zal evolueren van 65% op 1 januari 2003 naar83% op 1 juli 2003.

Terwijl onze concurrenten in België genieten van eeneenvoudige toegang tot de gasnetten die goed metelkaar verbonden zijn, én van de wettelijke scheidingtussen de netbeheerder en de commerciële onder-nemingen, is dit buiten onze landsgrenzen nietoveral het geval. De liberalisering vordert in allelidstaten van de Europese Unie niet even snel en deofficieel voorgehouden openstellingsgraad strookt insommige landen niet met de realiteit op de leve-ringsmarkt.

Het grootste groeipotentieel voor de verkoopvolumesvan Distrigas ligt juist in de verdere uitbouw van haaractiviteiten in Europa. Voor 2002 is de opdracht vol-bracht aangezien de verkoop buiten België en detrading- en arbitrageactiviteiten op de kortetermijn-markten in 2002 een groei van 28% hebben gekend,wat de verliezen op de Belgische markt vaneindafnemers ruimschoots heeft gecompenseerd.

Toegenomen aardgasverkoop

In België is de aardgasverkoop in 2002 lichtjestoegenomen. De verkoop aan de openbare distributie is gedaald (-3,4%), hoofdzakelijk wegens de uitzonderlijkzachte weersomstandigheden en ondanks eenhogere penetratie van het aardgas op de huishou-delijke verwarmingsmarkt. De toegenomen ver-koop aan de rechtstreekse industriële klantenen aan de elektriciteitscentrales heeft de gedaaldeverkoop aan de openbare distributie echtergecompenseerd.


De stijging van de verkoopcijfers is voornamelijk toete schrijven aan, enerzijds de verkoop in hetbuitenland die in vergelijking met 2001 fors istoegenomen – onder meer dankzij een opmerke-lijke doorbraak in Frankrijk, Spanje en Italië – enanderzijds aan de gastrading op de kortetermijn-markten.

Merk op dat, in vergelijking met de andereEuropese landen, de aardgasprijzen in België zichnog altijd op een zeer concurrerend niveaubevinden voor de voornaamste klantensegmenten.Bovendien werden er dit jaar ingevolge eenbeslissing van de overheid al aanzienlijke tarifaireverminderingen toegekend aan de residentiëleklanten.

Concurrerend aardgas en internationale transportcapaciteit

Distrigas speelt haar troeven optimaal uit om zichmet succes in een steeds vrijere marktomgeving teprofileren. Onze belangrijkste troef op langetermijn blijft onze gediversifieerde en concur-rerende portfolio van aankoopcontracten die zichbovendien door soepele afnamevoorwaarden ken-merken. De aankopen op lange termijn vormen debasis van de bevoorrading van onze klanten, terwijlde opportuniteiten op de kortetermijnmarkten vanaardgas en LNG zich als een aanvullend instrumentaandienen waarmee de competitiviteit van onzeprijzen en de flexibiliteit in onze volumes kanworden opgevoerd.

Distrigas commercialiseert eveneens internatio-nale transportcapaciteit: een grens-tot-grens-capaciteit in België (transit), een transport-capaciteit via pijpleidingen buiten België en eenLNG-shippingcapaciteit.Deze activiteit zal zich eveneens verder blijvenontwikkelen, onder meer dankzij de toegenomenaardgasvraag op de Britse markt, waardoor deexport naar deze markt onvermijdelijk zal toe-nemen. Door de geplande toename van de « reverseflow » capaciteit van de Interconnector, waarvanDistrigas nu al meer dan één vierde van decapaciteit heeft onderschreven, kan Distrigasbijdragen tot de invulling van deze behoefte.

■ ■ ■ ■

Distrigas heeft haar ambities in 2002 op over-tuigende wijze kracht bijgezet. Alle personeelsledenhebben tot de groei van de onderneming bijgedragenen dit door zich dag na dag in te zetten om onzeklanten de best mogelijke diensten aan te bieden.Hun onverdroten inzet heeft overigens ook al in 2003tot nieuwe commerciële successen geleid. Wewensen hen daarvoor oprecht te bedanken.

Willy Bosmans Jean-Pierre HansenGedelegeerd bestuurder Voorzitter van

de raad van bestuur en

van het directiecomité

Jaarverslag

Synthese van de geconsolideerde jaarrekeningen pagina 11

Activiteiten van de dochterondernemingen . . . . pagina 14

Synthese van de jaarrekening van Distrigas N.V. . . pagina 15

Vooruitzichten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pagina 17

Corporate Governance . . . . . . . . . . . . . . . . pagina 18

Distrigas

jaarverslag

Overeenkomstig het Wetboek der Vennootschappenhebben we de eer u het jaarverslag voor hetboekjaar 2002 van uw vennootschap en de groepvoor te stellen en u de jaarrekening, afgesloten op31 december 2002, ter goedkeuring voor te leggen.

Het woord vooraf van de Voorzitter van de raad vanbestuur en de Gedelegeerd bestuurder geeft samen

met het activiteitenverslag een overzicht van deactiviteiten in het kalenderjaar 2002. Dit jaar werdvooral gekenmerkt door de ontwikkeling van deaardgasverkoopactiviteiten in Europees perspectiefen een versnelde opening van de aardgasmarkt.Daarnaast ging naar aanleiding van de splitsing vanhet vroegere Distrigas ook bijzondere aandachtnaar de bedrijfsorganisatie.

Dochterondernemingen van Distrigas


Finpipe

Etac

Distri RE

Transfin

Huberator

Distrigas & C°

Interconnector(UK) Ltd

InterconnectorZeebrugge Terminal

56%

■ Geconsolideerde dochterondernemingen■ Niet-geconsolideerde dochterondernemingen

75%

99,99%

51%

2% + actieve partner

5%

99,8%

98%

5%

10%


Synthese van de geconsolideerde jaarrekeningen

Inleiding

Ten gevolge van de splitsing eind 2001 van de geïntegreerde aardgasonderneming Distrigas in tweeverschillende ondernemingen - het nieuwe Distrigas en Fluxys - omvatten de resultaten van 2001 vanDistrigas N.V. en de geconsolideerde dochterondernemingen enkel de periode 1 juli 2001 tot 31december 2001. Een vergelijkende analyse tussen de resultaten van de boekjaren 2001 en 2002 is bijgevolg weinigrelevant. Bovendien maakt de verkoop van aardgas, waarvoor omwille van seizoenschommelingeneen groot verschil bestaat tussen het eerste en het tweede semester, het grootste deel uit van deomzet van Distrigas N.V.

Geconsolideerde kerncijfers (in mln EUR) 2002 2001(1)

> Omzet 3.605,91 1.759,86

> Netto lopend resultaat vóór belasting 89,35 16,29

> Geconsolideerd resultaat 70,47 10,16

> Cashflow 72,92 89,53

> Eigen vermogen 220,63 174,58

> Vaste activa 171,95 165,14

(1) zie commentaar hierboven

Synthese van de geconsolideerde resultatenrekening (in mln EUR) 2002 2001(1)

> Bedrijfsresultaat 94,37 18,38

> Financieel resultaat -5,02 -2,09

> Netto lopend resultaat vóór belasting 89,35 16,29

> Uitzonderlijk resultaat 16,61 0,79

> Belastingen -37,55 -7,97

> Nettoresultaat van de ondernemingen waarop de vermogensmutatiemethode is toegepast 2,06 1,05

> Geconsolideerde winst 70,47 10,16Aandeel van derden in het resultaat 2,86 1,41Aandeel van de groep in het resultaat 67,61 8,75

(1) zie commentaar hierboven

Consolidatiekring

In vergelijking met het vorige boekjaar werdde consolidatiekring niet gewijzigd. De hiernabesproken resultaten omvatten dus de cijfersvan Distrigas N.V., die van de integraal geconsoli-deerde dochterondernemingen Distrigas & C° C.V.A.,Finpipe E.S.V. en Transfin N.V., alsook die vanETAC B.V. en Distri RE, geconsolideerd volgens demethode van vermogensmutatie.

Omzet

Het omzetcijfer van de aardgasverkoop (3.460 mlnEUR) vertegenwoordigt 96% van de globale omzet.De toename van de verkochte volumes metongeveer 9% ten opzichte van 2001 (op basis vanjaarcijfers), heeft zich niet direct vertaald in deomzetcijfers, aangezien de prijzen, globaalgenomen over alle klantensegmenten, metongeveer 16% gedaald zijn en dit ondanks destabilisatie van de prijzen vanaf het derde trimestervan 2002 en de lichte stijging vanaf het vierdetrimester.

De omzet uit transit bedraagt 113 mln EUR, of 3%van het totaal en blijft stijgen, zij het minder sneldan de vorige jaren (ongeveer +4% in vergelijkingmet 2001 in jaarcijfers).

De andere activiteiten tenslotte vertegenwoordigeneen omzet van 33 mln EUR, waarvan 21 mln EURvoor Finpipe E.S.V., afkomstig uit de leasing-inkomsten van de leidingen Zeebrugge-Blaregniesen VTN.

Bedrijfsresultaat

Het bedrijfsresultaat werd hoofdzakelijk gerealiseerddoor Distrigas N.V. en de dochterondernemingDistrigas & C° C.V.A., elk voor bijna hetzelfde aandeel,alsook door de dochteronderneming Finpipe E.S.V.

Omdat het boekjaar 2001 voor Distrigas enkel hettweede semester omvatte, is het zeer moeilijk omrelevante commentaar te leveren bij de vergelijking methet bedrijfsresultaat van 2002. De concurrentiële drukop de verkoopsresultaten in de Belgische markt,geciteerd in « Perspectieven 2002 » van het jaarverslag2001, was duidelijk voelbaar in 2002.

Het bedrijfsresultaat van Distrigas & C° C.V.A. kendeeen stijging in vergelijking met 2001 zowel door detoename van het omzetcijfer als door het wegvallenvan eenmalige kosten geboekt in 2001.

Financieel resultaat

Het financieel resultaat omvat enerzijds de finan-cieringskosten aangegaan door dochteronder-neming Finpipe E.S.V. voor de in leasing gegevenactiva en anderzijds de financiële inkomsten vanDistrigas N.V. en Distrigas & C° C.V.A., onder anderedoor de boeking van de dividenden op hunparticipatie in Interconnector (UK) Ltd.

Uitzonderlijk resultaat

Er werd een uitzonderlijk resultaat geboekt in 2002,omwille van een belastingsvermindering toegekenddoor een lokale administratie met betrekking totvorige boekjaren.

Het nettoresultaat van de ondernemingen waaropvermogensmutatie is toegepast, omvat zoals vorigjaar het aandeel in het resultaat van dochter-onderneming ETAC B.V.

jaarverslag



Synthese van de geconsolideerde balans (in mln EUR) 2002 2001(1)

Vaste activa 171,95 165,14

> Immateriële vaste activa 0,04 0,00

> Materiële vaste activa 119,63 123,26

> Financiële vaste activa 52,28 41,88

Vlottende activa 1.319,23 1.571,63

> Vorderingen op meer dan 1 jaar 148,88 165,43

> Voorraden en bestellingen in uitvoering 181,50 190,81

> Vorderingen op ten hoogste 1 jaar 575,68 700,02

> Geldbeleggingen 361,61 498,96

> Liquide middelen 36,90 0,33

> Overlopende rekeningen 14,66 16,08

Totaal van de activa 1.491,18 1.736,77

Eigen vermogen van de groep 220,63 174,58

> Kapitaal 66,23 66,23

> Uitgiftepremies 0,04 0,04

> Herwaarderingsmeerwaarde 1,49 1,49

> Reserves 152,87 106,82

Belangen van derden 11,18 11,13

Voorzieningen, uitgestelde belastingen en belastinglatenties 215,89 220,86

Schulden 1.043,48 1.330,20

> Schulden op meer dan 1 jaar 114,53 165,84

> Schulden op ten hoogste 1 jaar 759,16 1.022,72


Totaal van de passiva 1.491,18 1.736,77

(1) zie commentaar in inleiding blz. 11

jaarverslag

Distri RE N.V. (aandeel Distrigas 99,99%)

Dankzij deze herverzekeringsmaatschappij naarLuxemburgs recht kunnen sommige risico’s die aande activiteiten van Distrigas zijn verbonden, doeltref-fender worden beheerst en beheerd. Het gaat overrisico’s waarvoor de capaciteit van de verzekerings-of herverzekeringsmarkt ontoereikend of te duur is.

Zoals voordien heeft deze maatschappij het boekjaarzonder winst of verlies afgesloten.

Finpipe E.S.V. (aandeel Distrigas 56%)

Het economisch samenwerkingsverband Finpipe,opgericht in 1991, is eigenaar van de leiding Zeebrugge-Blaregnies (transit van Noors aardgas via Zeepipe) envan de VTN-leiding tussen Zeebrugge en Eynatten, meteen aftakking naar Zelzate. Voor deze leidingen werdmet Fluxys een leasingcontract gesloten.

Het nettoresultaat van het boekjaar bedraagt6,38 mln EUR.

Distrigas & C° C.V.A.(aandeel Distrigas 2% en aandeel Transfin 98%)Transfin N.V. (aandeel Distrigas 99,8%)

De commanditaire vennootschap op aandelenDistrigas & C° staat in voor de ontwikkeling vaninternationale activiteiten zoals onder andere deverkoop van grens-tot-grenscapaciteit (transit) inBelgië en transportcapaciteit buiten België. Zecommercialiseert met name de capaciteit in de VTN-leiding en in de leiding Zeebrugge-Blaregnies. InDistrigas & C° is Distrigas de actieve vennoot en Transfinde stille vennoot.

Het nettoresultaat van het boekjaar van Distrigas &C° bedraagt 29,01 mln EUR.

ETAC B.V. (aandeel Distrigas 75%)

ETAC B.V. (European Transport Company) werdopgericht door Distrigas en Gaz de France en commer-cialiseert de capaciteit van de leiding ‘s Gravenvoeren-Blaregnies, eigendom van SEGEO N.V. (SociétéEuropéenne du Gazoduc Est-Ouest). Aandeelhoudersvan SEGEO N.V. zijn Gaz de France en Fluxys.

Het nettoresultaat van het boekjaar bedraagt 10,37 mlnEUR. Dat resultaat werd conform de statutentoegewezen aan de aandeelhouders: 2,06 mln EURvoor Distrigas in 2002.

Interconnector (UK) Ltd (globaal aandeel Distrigas 10%)

Interconnector (UK) Ltd (kortweg IUK) werd opgerichtdoor een consortium van Europese aardgasbedrijvenom de Interconnector-leiding tussen het Britseaardgasnet (Bacton) en het vasteland (Zeebrugge) tebouwen en te exploiteren. Distrigas heeft een deelnamevan 10% (5% rechtstreeks en 5% via Distrigas & C°).

Interconnector Zeebrugge Terminal C.V.B.A.(aandeel Distrigas 51%)

Interconnector Zeebrugge Terminal (IZT) heeft bij deaanzet van het IUK project aan het vroegere Distrigas,door middel van een leasing, de financiering toever-trouwd van de Interconnector-ontvangstinstallaties inZeebrugge. De rechten en verplichtingen met betrek-king tot de leasingovereenkomst blijven bij Fluxys alsleasinghouder terwijl het nieuwe Distrigas aandeel-houder is van de onderneming InterconnectorZeebrugge Terminal; Fluxys staat verder ook in voorde uitbating en het onderhoud van IZT door eendienstencontract.

Het nettoresultaat van het boekjaar bedraagt0,08 mln EUR.

Activiteiten van de dochterondernemingen



Synthese van de jaarrekening van Distrigas N.V.

Kerncijfers (in mln EUR) 2002 2001(1)

> Omzet 3.471,52 1.693,69

> Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen 41,96 10,38

> Nettoresultaat 38,66 6,14

> Cashflow 22,45 72,64

> Eigen vermogen 158,63 141,52

> Vaste activa 43,50 33,48(1) zie commentaar in inleiding blz. 11

Synthese van de resultatenrekening van Distrigas N.V. (in mln EUR) 2002 2001(1)

> Bedrijfsresultaat 33,98 0,32

> Financieel resultaat 7,98 10,06

> Winst uit de gewone bedrijfsvoering vóór belastingen 41,96 10,38

> Uitzonderlijk resultaat 16,61 -0,09

> Belastingen op het resultaat -19,91 -4,15

> Nettoresultaat 38,66 6,14(1) zie commentaar in inleiding blz. 11

Bestemming van het resultaat van Distrigas N.V. (in mln EUR) 2002

De raad van bestuur stelt de algemene vergadering voor de volgende bestemming te geven aan het nettoresultaat:

> Te bestemmen resultaat 40,19

> Resultaat van het boekjaar 38,66

> Overgedragen winst van vorig boekjaar 1,53

> Bestemming 40,19

> Beschikbare reserves 17,00

> Vergoeding van het kapitaal 21,56

> Over te dragen resultaat 1,63(1) zie commentaar in inleiding blz. 11

Bijgevolg zal er aan de algemene vergadering worden voorgesteld om een bruto eenheidsdividend uitte keren van 30,68 EUR, hetzij een netto dividend van 23,01 EUR.

jaarverslag

Synthese van de balans voor Distrigas N.V. (in mln EUR) 2002 2001(1)

Vaste activa 43,50 33,48

> Immateriële vaste activa 0,04 0,00

> Materiële vaste activa 2,97 3,39

> Financiële vaste activa 40,49 30,09

Vlottende activa 1.123,64 1.385,57

> Voorraden en bestellingen in uitvoering 181,50 190,81

> Vorderingen op ten hoogste 1 jaar 559,87 685,13

> Geldbeleggingen 333,81 496,15

> Liquide middelen 36,81 0,32


Totaal van de activa 1.167,14 1.419,05

Eigen vermogen 158,63 141,52

> Kapitaal 66,23 66,23

> Uitgiftepremies 0,04 0,04

> Herwaarderingsmeerwaarden 1,49 1,49

> Reserves 89,24 72,23

> Overgedragen winst 1,63 1,53

Voorzieningen en uitgestelde belastingen 210,89 215,86

Schulden 797,62 1.061,67

> Schulden op meer dan 1 jaar 7,49 48,05

> Schulden op ten hoogste 1 jaar 622,29 872,88


Totaal van de passiva 1.167,14 1.419,05

(1) zie commentaar in inleiding blz. 11



Bij de analyse van de vooruitzichten van Distrigasmoet men rekening houden met de versneldeopening van de Europese aardgasmarkt. Dezehoudt zeker een aantal risico’s in maar biedttegelijkertijd een waaier aan nieuwe opportuniteiten.

Risico’s? Omdat reële concurrentie in België kanleiden tot een daling van de marge op de verkoop envan het marktaandeel van Distrigas op haarthuismarkt. De vermelde opening van de Belgischemarkt gaat bovendien gepaard met een zeergemakkelijke bereikbaarheid zowel op logistiekvlak (verschillende toegangspunten tot het Belgischnet dat goed verbonden is met het Europesepijpleidingnetwerk) als op regelgevend vlak.

Opportuniteiten? Omdat de opening van deaardgasmarkt heel wat commerciële mogelijk-heden biedt. Distrigas zal haar prospectie vanindustriële klanten en energiemaatschappijenbinnen West-Europa verderzetten. Tijdens heteerste trimester van 2002 werden al belangrijkeresultaten geboekt vooral in Frankrijk en in Spanje.

De internationale transportcapaciteit aangebodendoor Distrigas, zal nog groeien door de vraag vanaardgas op de Britse markt, die tegen 2005waarschijnlijk netto-invoerder zou worden. Door detoename van de «reverse flow»-capaciteiten van deInterconnector, door Distrigas voor iets meer daneen vierde onderschreven, kan Distrigas bijdragentot het invullen van deze behoefte.

De deelname van 49%, samen met de Noorserederij Bergesen, in de Berge Boston, eenmethaanschip dat geleverd wordt in 2003 en oplange termijn gecharterd wordt door Tractebel LNGNorth America, zal eveneens voor nieuwe opbreng-sten zorgen.

Vooruitzichten

jaarverslag

Aandeelhouders

Corporate Governance


100%

Suez (via GMB)

Tractebel

Belgian Shell

Publigas

Belgische StaatEerste markt van Euronext Brussels

Distrihold

38,45%

16,67%

16,71% 1 bijzonder aandeel

16,75%

16,62%

50% + 1 50% - 1aandelen A : 33,25%aandelen D : 5,20%

aandelen C aandelen A

aandelen B

aandelen D(waarvan 5,20% in handen van Tractebel)


Raad van bestuurUitvoerend bestuurder

Willy BosmansGedelegeerd bestuurderWilly Bosmans is verantwoordelijk voor deoperationele eenheid Elektriciteit en Gas in Europa(EGE) van Tractebel. Hij is lid van de algemenedirectie van Tractebel en gedelegeerd bestuurdervan Electrabel. Hij is als bestuurder van Distrigasaangesteld op voorstel van de aandeelhouders vancategorie A (Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt afop de gewone algemene vergadering van 2007.

Niet-uitvoerende bestuurders

Jean-Pierre HansenVoorzitter van de raad van bestuur en voorzitter van het directiecomitéJean-Pierre Hansen is voorzitter van de algemenedirectie van Tractebel, gedelegeerd bestuurder vanTractebel en voorzitter van de raad van bestuur enhet directiecomité van Fluxys. Hij is lid van hetuitvoerend comité en het algemeen directiecomitévan Suez, waarvan hij sinds 8 januari 2003 algemeenoperationeel directeur is. Begin 2002 is hij benoemdtot bestuurder van Arcelor en ondervoorzitter van hetVerbond van Belgische Ondernemingen. In maart2002 werd hij aangesteld als regent bij de NationaleBank van België. Hij is als voorzitter van de raad vanbestuur van Distrigas aangesteld op voorstel van deaandeelhouders van categorie A (Distrihold-Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op degewone algemene vergadering van 2007.

Jean-Pierre ConnerotteBestuurderJean-Pierre Connerotte is directeur-generaalNetmanagement van Electrabel. Hij is als bestuur-der van Distrigas aangesteld op voorstel van deaandeelhouders van categorie A (Distrihold-Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op degewone algemene vergadering van 2007.

Jean-Pierre DepaemelaereBestuurderJean-Pierre Depaemelaere is lid van de algemenedirectie van Tractebel en algemeen directeurCorporate Human Resources van de TractebelGroep. Hij is eveneens adviseur van de directieinternationale en institutionele betrekkingen vanSuez. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteldop voorstel van de aandeelhouders van categorie A(Distrihold-Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt afop de gewone algemene vergadering van 2007.

Yvan DuponBestuurderYvan Dupon is directeur-generaal Distributie vanElectrabel en bestuurder van Electrabel. Hij is alsbestuurder van Distrigas aangesteld op voorstelvan de aandeelhouders van categorie A (Tractebel).Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone alge-mene vergadering van 2007.

jaarverslag

Jacques LaurentBestuurderJacques Laurent is bestuurder van Tractebel enraadgever van de voorzitter van de algemenedirectie van Tractebel. Hij is als bestuurder vanDistrigas aangesteld op voorstel van deaandeelhouders van categorie A (Distrihold-Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt af op degewone algemene vergadering van 2007.

Claude MarinowerBestuurderClaude Marinower is voorzitter van IMEA engemeenteraadslid van Antwerpen. Hij is alsbestuurder van Distrigas aangesteld op voorstelvan de aandeelhouders van categorie A (Distrihold-Publigas). Zijn huidig mandaat loopt af op degewone algemene vergadering van 2007.

Patrick MoenaertBestuurderPatrick Moenaert is burgemeester van Brugge. Hijis als bestuurder van Distrigas aangesteld opvoorstel van de aandeelhouders van categorie A(Distrihold-Publigas). Zijn huidig mandaat loopt afop de gewone algemene vergadering van 2007.

Walter PeeraerBestuurderWalter Peeraer is gedelegeerd bestuurder vanFluxys. Hij is als bestuurder van Distrigasaangesteld op voorstel van de aandeelhouders vancategorie A (Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt afop de gewone algemene vergadering van 2007.

Jacques PivinBestuurderJacques Pivin is ere-volksvertegenwoordiger enere-burgemeester. Hij werd als bestuurder vanDistrigas aangesteld op voorstel van de aandeel-houders van categorie A (Distrihold-Publigas). Metingang van 1 januari 2003 werd hij vervangen doorPhilippe Pivin.

Philippe PivinBestuurderPhilippe Pivin is advocaat aan de balie van Brussel,burgemeester van Koekelberg, eerste vice-voorzitter van de intercommunale Sibelga en vice-voorzitter van Intermixt. Op 26 februari 2003 werdhij, met ingang van 1 januari 2003, voorlopig alsbestuurder aangesteld op voorstel van de aandeel-houders van categorie A (Distrihold-Publigas), tervervanging van Jacques Pivin. De gewone algemenevergadering van 2003 zal zich uitspreken over zijndefinitieve benoeming.

Jozef RoosBestuurderJozef Roos is gasthoogleraar aan de KUL, gedele-geerd bestuurder van UGINE & ALZ Belgium, voor-zitter van het Vlaams Economisch Verbond enexecutive vice president van Arcelor. Hij is alsbestuurder van Distrigas aangesteld op voorstelvan de aandeelhouders van categorie A (Tractebel).Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemenevergadering van 2007.

Etienne SnyersBestuurderEtienne Snyers is lid van de algemene directie vanTractebel. Hij is als bestuurder van Distrigasaangesteld op voorstel van de aandeelhouders vancategorie A (Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt afop de gewone algemene vergadering van 2007.



Robert UrbainBestuurderRobert Urbain is Minister van Staat, ere-volksverte-genwoordiger, burgemeester van Boussu-Hornu envoorzitter van de Waalse regionale raad van Intermixt.Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteld opvoorstel van de aandeelhouders van categorie A(Distrihold-Publigas). Zijn huidig mandaat loopt af opde gewone algemene vergadering van 2007.

Michel Van HeckeBestuurderMichel Van Hecke is bestuurder van vennootschappen,professor emeritus en doctor in de economischewetenschappen. Hij is als bestuurder van Distrigasaangesteld op voorstel van de aandeelhouders vancategorie A (Tractebel). Zijn huidig mandaat loopt afop de gewone algemene vergadering van 2007.

Emmanuel van InnisBestuurderEmmanuel van Innis is bestuurder van Tractebel enlid van de algemene directie van Tractebel. Sinds5 maart 2003 is hij lid van het uitvoerend comité vanSuez, waarvan hij verantwoordelijke is voor HumanResources. Hij is als bestuurder van Distrigasaangesteld op voorstel van de aandeelhouders vancategorie A (Distrihold-Tractebel). Zijn huidigmandaat loopt af op de gewone algemene vergaderingvan 2007.

Baron Emmanuel de BethuneBestuurderBaron Emmanuel de Bethune is voorzitter van deraad van bestuur van SPE en voorzitter van deVlaamse Energie Holding. Hij is als bestuurder vanDistrigas aangesteld op voorstel van de aandeel-houders van categorie B (Publigas). Zijn huidigmandaat loopt af op de gewone algemene vergade-ring van 2007.

Claude GrégoireBestuurderClaude Grégoire is gedelegeerd bestuurder van SPEen gedelegeerd bestuurder van Socofe. Hij is alsbestuurder van Distrigas aangesteld op voorstelvan de aandeelhouders van categorie B (Publigas).Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemenevergadering van 2007.

Daniel TermontBestuurderDaniel Termont is schepen van de Haven, Economieen Feestelijkheden van de Stad Gent, voorzitter vande T.M.V.W. en voorzitter van Publigas. Hij is alsbestuurder van Distrigas aangesteld op voorstelvan de aandeelhouders van categorie B (Publigas).Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemenevergadering van 2007.

Renger BieremaBestuurderRenger Bierema is Director Technology van ShellInternational Gas Ltd. Hij werd als bestuurder vanDistrigas aangesteld op voorstel van de aandeel-houders van categorie C (Belgian Shell). Vanaf 1 juli2002 werd hij als bestuurder vervangen doorMichael O’Callaghan.

jaarverslag

Marc BrykmanBestuurderMarc Brykman is voorzitter en gedelegeerdbestuurder van Belgian Shell en voorzitter van deBelgische petroleumfederatie. Hij is als bestuurdervan Distrigas aangesteld op voorstel van de aan-deelhouders van categorie C (Belgian Shell). Zijnhuidig mandaat loopt af op de gewone algemenevergadering van 2007.

Pierre CambresierBestuurderPierre Cambresier is Finance Manager van BelgianShell. Hij is als bestuurder van Distrigas aangesteldop voorstel van de aandeelhouders van categorie C(Belgian Shell). Zijn huidig mandaat loopt af op degewone algemene vergadering van 2007.

Michael O’CallaghanBestuurderMichael O’Callaghan is Director Europe, Russia &Caspian van Shell International Gas Ltd. Hij is sinds1 juli 2002 voorlopig aangesteld als bestuurder vanDistrigas op voorstel van de aandeelhouders vancategorie C (Belgian Shell), ter vervanging vanRenger Bierema. De gewone algemene vergaderingvan 2003 zal zich uitspreken over zijn definitievebenoeming.

Algemeen directeur

Jean Vermeire neemt als algemeen directeur deelaan de zittingen van de raad van bestuur.

Secretariaat

Natasha Seghers is secretaris van de raad vanbestuur.



Samenstelling van de raad van bestuur

In uitvoering van de overeenkomst van 24 mei 1994tussen de Belgische Staat, Ackermans & Van Harenen Tractebel over de privatisering van de NationaleInvesteringsmaatschappij en haar filialen zijnspecifieke regels bepaald voor de overlegproceduretussen aandeelhouders, de samenstelling van deraad van bestuur en het aantal bestuurders van hetvroegere Distrigas. Diezelfde regels zijn eveneensvan toepassing binnen het nieuwe Distrigas(overeenkomst tussen Tractebel, Belgian Shell enDistrigas van 19 november 2001).

SamenstellingDe raad van bestuur is overeenkomstig artikel 11van de statuten samengesteld uit 21 leden:

> 15 bestuurders zijn benoemd op voorstel van deaandeelhouders van categorie A (Tractebel,Distrihold-Tractebel en Distrihold- Publigas);

> 3 bestuurders zijn benoemd op voorstel van deaandeelhouders van categorie B (Publigas);

> 3 bestuurders zijn benoemd op voorstel van deaandeelhouders van categorie C (Belgian Shell).

OverlegprocedureDe bovengenoemde overlegprocedure tussen aan-deelhouders werd als volgt ingevoerd in artikel 16van de statuten:

De bestuurders die op voordracht van deaandeelhouders van categorie B zijn verkozen,stemmend bij eenparigheid, of de bestuurders die opvoordracht van de aandeelhouders van categorie C zijnaangesteld, eveneens stemmend bij eenparigheid,kunnen eisen dat het directiecomité of de raad vanbestuur elke beslissing uitstelt indien er een beslissingover één van de onderstaande materies moet wordengenomen. In dat geval zal het directiecomité of de raadvan bestuur geen enkel besluit over die materiekunnen nemen gedurende een periode van vijftiendagen te rekenen vanaf de datum van de vergaderingvan het betreffende orgaan. De materies waarnaar inhet vorige lid wordt verwezen, zijn de volgende:

> het financiële beleid en het dividendenbeleid vanDistrigas;

> de vastlegging en de herziening van dejaarbegroting;

> het verwerven van deelnemingen of desinves-teringen in andere vennootschappen (metinbegrip van investeringen in nieuw opgerichtevennootschappen);

> het sluiten, wijzigen of ontbinden van overeen-komsten met een gekapitaliseerde waarde vanmeer dan 12.500.000 EUR;

> het wijzigen van het activiteitendomein van Distrigasof van haar geografische activiteitengebied.

jaarverslag

BestuurdersDe leden van de raad van bestuur worden benoemdvoor maximaal 6 jaar. Hun opdracht is hernieuw-baar. De statuten bepalen geen specifieke regelsinzake de leeftijdsgrens van de leden van de raadvan bestuur. Ook de raad van bestuur zelf heeftterzake geen regels vastgelegd.

Onafhankelijke bestuurdersMomenteel zetelen er geen onafhankelijkebestuurders in de raad van bestuur. De boven-vermelde overlegprocedure tussen de verschillendeaandeelhouders biedt immers voldoende zekerheiddat de bestuursorganen van Distrigas hun beleidvoeren in het belang van de onderneming en al haaraandeelhouders.

Op grond van de wet van 2 augustus 2002 zullenechter welbepaalde beslissingen van beurs-genoteerde vennootschappen voorgelegd moetenworden aan een comité van drie onafhankelijkebestuurders in de zin van voormelde wet. Deze nieuwebepaling gaat in vanaf 1 januari 2004. Distrigas zal denodige schikkingen treffen om deze verplichting tijdigna te leven.

Bevoegdheden en onderwerpen vanberaadslagingen

Overeenkomstig artikel 18 van de statuten beschiktde raad van bestuur over de meest uitgebreide machtom alle handelingen van bestuur of beschikking uit tevoeren die de vennootschap betreffen.

De belangrijkste onderwerpen die in 2002 tersprake kwamen in de raad van bestuur en/ofwaarover hij heeft beraadslaagd zijn de volgende:

> de wijziging van de zetel van de vennootschap;> de leveringsvergunning (op grond van de federale

gaswet) aan het nieuwe Distrigas en de leve-ringsvergunning van de VREG voor gasverkoopvia het Vlaamse distributienet;

> de aardgasbevoorrading in een geliberaliseerdemarkt;

> de verkoop van aardgas;> de internationale activiteiten, zoals onder andere

het onderschrijven van bijkomende capaciteit in«reverse flow» in de Interconnector in het kadervan het project van de bouw van een compres-siestation in Zeebrugge;

> de behoeften aan opslagcapaciteit;> de jaarlijkse en semestriële rekeningen van de

onderneming en de dochterondernemingen.

Periodiciteit van de vergaderingen

De raad van bestuur is vier maal samengekomen in2002. Die frequentie maakt het onder meer mogelijkom de algemene vergadering voor te bereiden en dejaarrekeningen, de halfjaarlijkse rekeningen, hetjaarverslag en de budgetten voor het volgendeboekjaar te onderzoeken en goed te keuren.



Besluitvorming binnen de raad

QuorumOvereenkomstig artikel 15 van de statuten kan deraad van bestuur alleen beraadslagen en beslis-singen nemen als ten minste de helft van debestuurders aanwezig of vertegenwoordigd is.Iedere bestuurder mag zich door een van zijncollega’s laten vertegenwoordigen.

MeerderheidDe beslissingen van de raad van bestuur wordengenomen bij meerderheid van stemmen van deaanwezige of vertegenwoordigde bestuurders.

Organisatie van het toezicht op het dagelijksbestuur

Artikel 19 van de statuten bepaalt dat de raad vanbestuur de leden van het directiecomité aanduidtalsook de gedelegeerd bestuurder. De raad neemtook het reglement aan over de vertegenwoordiginginzake het dagelijks bestuur (artikel 20 van destatuten). Het directiecomité oefent de controle uitop het dagelijks bestuur (zie hieronder).

Regels voor de uitoefening van eenbestuursfunctie

De wettelijke bepalingen inzake het uitoefenen vaneen bestuurdersmandaat zijn volledig van toepas-sing. In de statuten zijn geen specifieke bijkomendebepalingen opgenomen.

Bezoldiging van de bestuurders

De algemene vergadering van 14 mei 2002 heeftmet ingang van 1 januari 2002 de emolumenten vande bestuurders vastgelegd op een globaal jaarlijksbedrag van 100.000 EUR geïndexeerd.

Er werden geen tantièmes uitbetaald en devennootschap kende geen enkele lening toe aan debestuurders. De bestuurders voerden ook geenenkele ongewone transactie uit met de vennoot-schap.

Overeenkomstig artikel 19 van de statuten is deraad van bestuur ertoe gemachtigd om bijzonderebezoldigingen te betalen aan een bestuurder die,zonder gedelegeerd bestuurder te zijn, bijzonderetaken voor de vennootschap op zich zou nemen. Deraad heeft ook het recht de reiskosten van debestuursleden en hun voorschotten terug tebetalen.

jaarverslag

Comité opgericht door de raad van bestuur

Directiecomité

VoorzitterJean-Pierre Hansen (Distrihold-Tractebel)

LedenJean-Pierre Depaemelaere (Distrihold-Tractebel)Willy Bosmans (Tractebel)Jacques Laurent (Distrihold-Tractebel)Claude Grégoire (Publigas)Patrick Moenaert (Distrihold-Publigas)Renger Bierema (Belgian Shell), tot 30 juni 2002Michael O’Callaghan (Belgian Shell), vanaf 1 juli 2002

Met goedkeuring van de raad neemt algemeendirecteur Jean Vermeire deel aan de zittingen vanhet directiecomité.

Secretariaat Natasha Seghers neemt het secretariaat van hetdirectiecomité waar.

Samenstelling van het directiecomité

Conform de statuten wordt de voorzitter van hetdirectiecomité aangesteld door de raad van bestuuren is het directiecomité samengesteld uit 7 leden:

> 5 leden gekozen onder de bestuurders benoemdop voorstel van de aandeelhouders van categorie A;

> 1 lid gekozen onder de bestuurders benoemd opvoorstel van de aandeelhouders van categorie B;

> 1 lid gekozen onder de bestuurders benoemd opvoorstel van de aandeelhouders van categorie C.

Bevoegdheden

In overeenstemming met de statuten bereidt hetdirectiecomité de beslissingen voor die aan de raadvan bestuur worden voorgelegd. De verslagen vanhet directiecomité aan de raad van bestuur dienendaartoe als basisinstrument. Conform de statutenoefent het directiecomité toezicht uit op de verrich-tingen die onder het dagelijks bestuur ressorteren.De gedelegeerd bestuurder, bijgestaan door dealgemeen directeur en de leden van hetdirectieteam, brengt daartoe maandelijks aan hetdirectiecomité verslag uit over de werkzaamhedendie onder het dagelijks bestuur ressorteren.

Rekening houdend met de wet van 2 augustus 2002wordt aan de algemene vergadering van 13 mei2003 voorgesteld om de benaming van het huidigdirectiecomité te veranderen in « uitvoerendcomité » met dezelfde bevoegdheden en werkwijzeals voordien.



Periodiciteit van de vergaderingen enbesluitvorming

In 2002 is het directiecomité negen maal samen-gekomen. Op grond van artikel 19 van de statutenneemt het directiecomité beslissingen bij meer-derheid van de aanwezige of vertegenwoordigdebestuurders.

Bezoldiging van de leden van het directiecomité

Overeenkomstig artikel 19 van de statuten bepaaltde raad van bestuur de emolumenten van de ledenvan het directiecomité. De raad heeft voor hetdirectiecomité geen bijzondere emolumentenvoorzien.

Dagelijks bestuur

Gedelegeerd bestuurder en directieteam.

Directieteam

Willy BosmansGedelegeerd bestuurder

Jean VermeireAlgemeen directeur en tevens verantwoordelijkvoor de supportfuncties

Joseph CastermansDirecteur Marketing & Verkoop

Erwin Van BruyselDirecteur Gas Supply & International Capacity Trade

Bevoegdheden van het directieteam

Het directieteam wordt voorgezeten door degedelegeerd bestuurder en in zijn afwezigheid doorde algemeen directeur. Het directieteam is ookverantwoordelijk voor de interne organisatie van deonderneming. De gedelegeerd bestuurder neemtzijn beslissingen onder toezicht van hetdirectiecomité. Beslissingen die niet onder hetdagelijks bestuur ressorteren, worden door hetdirectieteam voorbereid en voorgelegd aan hetdirectiecomité en aan de raad van bestuur. Degedelegeerd bestuurder staat in voor de uitvoeringvan de beslissingen van beide organen.

Periodiciteit van de vergaderingen

De directievergaderingen hebben wekelijks plaats.

Commissaris

Het mandaat van commissaris van de vennootschapwerd door de buitengewone algemene vergaderingvan 30 november 2001 voor een periode van driejaar toegekend aan de burgerlijke coöperatievevennootschap Deloitte & Touche, BedrijfsrevisorenBCVBA en verloopt bijgevolg na afloop van dealgemene vergadering van 2004. De verantwoor-delijke vertegenwoordiger van de commissaris isJosephus Vlaminckx, bedrijfsrevisor. Voor hetboekjaar 2002 bedraagt de vergoeding van hetmandaat van commissaris 40.000 EUR.

Tijdens het boekjaar 2002 werden aan decommissaris Deloitte & Touche, BedrijfsrevisorenBCVBA, of aan bedrijven die hiermee beroepshalvein een verband van samenwerking staan, specialeemolumenten toegekend ingevolge bijkomendeprestaties voor een bedrag van 286.172,36 EUR.

Beleid inzake de resultaatsbestemming

Het beleid inzake resultaatbestemming wordtbepaald in artikel 31 van de statuten. Van de winstvan het boekjaar wordt vijf procent afgehouden voorde wettelijke reserves, zolang deze geen tienprocent van het kapitaal hebben bereikt. Hetwinstsaldo, vermeerderd of verminderd met hetovergedragen resultaat wordt ter beschikkinggesteld van de algemene vergadering die, opvoorstel van de raad een minimum van 75% van hetgedeelte van dit saldo, afkomstig van de lopenderesultaten na belastingheffing van het boekjaar, zalbesteden als dividenden en tantièmes.

Het ten dezen titel toegewezen bedrag zal als volgtworden verdeeld:

> minstens 97% voor de maatschappelijkeaandelen pro rata temporis et liberationis;

> hoogstens 3% voor de raad van bestuur om doorhem te worden verdeeld volgens een huis-houdelijk reglement.

Het eventueel saldo zal aangewend worden door dealgemene vergadering op voorstel van de raad, aande overgedragen winst of aan de reserves.

De algemene vergadering voegt op voorstel van deraad van bestuur het eventuele saldo toe aan deovergedragen winst of aan de reserves. In de geestvan de statutaire bepalingen over de resultaats-bestemming richt Distrigas haar beleid op eenversterking van de eigen middelen doorregelmatige toevoegingen aan de eigen middelen.Dat is nodig om in een markt in volle evolutie definanciële toestand te versterken en om de verdereontwikkeling van de onderneming op de Europeseaardgasmarkt te kunnen verzekeren.

jaarverslag



Dochterondernemingen

In het raam van de rapportering over de geconsoli-deerde resultaten (jaarlijks en semestrieel) ziet deraad van bestuur minstens 2 keer per jaar toe op deevolutie van de activiteiten bij de dochter-ondernemingen. Hij wordt punctueel geïnformeerdover belangrijke gebeurtenissen of ontwikkelingenbij deze dochterondernemingen.

Bijzonder aandeel van de Belgische Staat

In het Belgisch Staatsblad van 31 juli 2002verscheen de wet van 26 juni 2002 tot regeling vande bijzondere rechten verbonden aan de bijzondereaandelen ten voordele van de Staat in het nieuweDistrigas.

Deze wet draagt officieel één aandeel van Distrigasover aan de Staat. Aan dit aandeel zijn dezelfderechten verbonden als de rechten die de Staat hadin het vroegere Distrigas (op grond van hetKoninklijk Besluit van 16 juni 1994), met name:

> het recht van verzet tegen bepaalde overdrachtenvan strategische activa als die overdrachtenzouden indruisen tegen de federale belangeninzake energie;

> het recht om twee vertegenwoordigers van defederale regering te benoemen met raadgevendestem in de raad van bestuur en in het directie-comité (zie hierna); de vertegenwoordigerskunnen bij een beslissing die in strijd wordtgeacht met het federale energiebeleid beroepaantekenen bij de minister;

> een bijzonder stemrecht in geval van blokkeringin de algemene vergadering over een aangelegen-heid die de doelstellingen van het energiebeleidaanbelangt.

De staatssecretaris voor Energie en DuurzameOntwikkeling, Olivier Deleuze, duidde de volgendepersonen aan tot vertegenwoordiger van defederale regering:

> Luc Barbé, Kabinetschef op het Kabinet vanEnergie en Duurzame Ontwikkeling;

> Ferdinand Sonck, Directeur-generaal van hetBestuur Energie.

Activiteitenverslag

Distrigas verstevigt haar positie in Europa . . . . . . . . pagina 32

Aardgasverkoop . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pagina 34

Aardgasinkoop . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pagina 40

Wettelijk en reglementair kader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pagina 44

Onderneming met burgerzin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pagina 48

Distrigas

Distrigas verstevigt haar

activiteitenverslag | introductie

Distrigas in de marktevolutie

Ondanks de moeilijke conjunctuur en de versneldeopening van de Belgische aardgasmarkt, heeftDistrigas als aardgasverkoper in 2002 voor detweede maal op rij de kaap van 20 miljard m3

overschreden. Het verlies van marktaandeel op dethuismarkt wordt ruimschoots gecompenseerddoor een toename van de verkoop in West-Europa,een groeiende markt waarin Distrigas een aandeelvan minstens 5% beoogt te behouden.

Algemeen is de aardgasverkoop in 2002 met 8,8%gestegen ten opzichte van 2001 en dit ondanks de–in vergelijking met 2001– zachtere weersomstan-digheden die een daling veroorzaakten van deverkoop aan de huishoudelijke markt. Het markt-aandeel van aardgas ten opzichte van anderebrandstoffen bleef stijgen. Dit bevestigt de gunstige,concurrentiële positie van aardgas.

Competitiviteit van de aardgasprijzen

In 2002 lag de aardgasprijs algemeen genomengunstig ten opzichte van de andere brandstoffen. De daling van de prijzen in 2001 zette zich door inhet eerste semester van 2002. Daarna werd er eenlichte stijging vastgesteld.

In België wordt de G-parameter als referentiegenomen om de aardgasprijs voor de eindver-bruikers te bepalen. Deze tarifaire parameter isgebaseerd op de gemiddelde prijs waartegenDistrigas het aardgas invoert aan de Belgischegrens. De G-parameter volgt de trend van deolieproductnoteringen met een lichte vertraging.

De sterke daling van de G-parameter in 2001 zettezich door in het eerste semester van 2002.


De G-parameterVanaf het derde trimester zorgde de politieke situatie op wereldvlak voor een stijging van de prijzen

EUR

/MW

h


Daarna zorgde het dreigende conflict in hetMidden-Oosten voor een gevoelige stijging van deprijsnoteringen van olieproducten, meer bepaaldvanaf eind augustus 2002. Dit vertaalde zich in eenstijging van de G-parameter, die in december 2002ongeveer 13,01 EUR/MWh bedroeg. Rekeninghoudend met de olieprijsevolutie eind 2002,verwacht men een gematigde stijging van de G-parameter tot het tweede trimester van 2003.

De aardgasprijzen in België bevinden zich –invergelijking met de andere Europese landen– opeen zeer competitief niveau voor de voornaamsteklantensegmenten.

Stijgende concurrentie

2002 betekende een belangrijk keerpunt voor deopening van de aardgasmarkt in België. Er is meer danooit concurrentie in de industriële sector, met inbegripvan de sites die bevoorraad worden via het openbaredistributienet. Het industriële segment heeft nu dekeuze tussen meerdere concurrenten. Eind 2002hebben ruim 30 eindverbruikers die daarvoor inaanmerking komen, gekozen voor een leverancier dieniet bevoorraad wordt door Distrigas.

positie in Europa

EUR

/MW

h

Aardgasprijs in EUR/MWh voor de industriële verbruikersKleine en middelgrote industriële bedrijven die 10.000 MWh/jaar verbruiken, excl. BTW, incl. taksen.

■ Duitsland■ Italië■ Nederland■ Frankrijk■ Spanje■ België

Vergeleken met de buurlanden behoren de Belgische prijzen voor industriële verbruikers tot demeest concurrentiële van Europa.

Bron : ENERGY ADVICE

activiteitenverslag | aardgasverkoop

Het leeuwendeel van de aardgasverkoop van Distrigas is voor rekening

van drie soorten klanten: de industriële klanten,

de gasdistributieondernemingen en de elektriciteitsproducenten.

Verkoop stijgt ondanks


Aardgasverkoop (in 1.000 MWh) 2002 2001 2002/ Aandeel in 2001 verkoop 2002

> Openbare distributie 78.052 80.809 -3,4% 29%Huishoudelijke, tertiaire en ambachtelijke 65.168 67.938 -4,1% 24%sectoren Industriële eindverbruikers 12.884 12.871 +0,1% 5%

> Rechtstreekse industriële klanten 54.100 52.112 +3,8% 20%

> Elektriciteitsproductie 38.733 37.480 +3,3% 15%

> Verkoop buiten België en trading 95.224 74.164 +28,4% 36%

Totaal 266.109 244.565 +8,8% 100%

Totaal in miljard m3 (1m3(n) = 0,01163 MWh) 22.9 21 +8,8%

* Anticiperend op de Europese richtlijn werd de geïntegreerde aardgasonderneming Distrigas eind 2001 gesplitst in twee ondernemingen: het nieuweDistrigas en Fluxys. Het nieuwe Distrigas heeft als kernactiviteit de handel in aardgas en in internationale transportcapaciteit. Fluxys richt zich ophet transport en de opslag van aardgas, alsook op LNG-terminalling in België.

conjunctuur

De daling van de verkoopcijfers in dit segment ishoofdzakelijk te wijten aan de weersomstan-digheden: 2002 was namelijk 15% warmer dan een normaal jaar (gemiddelde van de laatste dertig jaar).

Het verkoopsresultaat aan dit segment geeft nietweer dat het aantal huishoudelijke klanten met40.000 gestegen is. Als het effect van deweersomstandigheden geëlimineerd wordt, zien wedat de verkoop aan de huishoudelijke, tertiaire enambachtelijke sectoren zelfs stijgt met 4,5% invergelijking met vorig jaar. Eind 2002, telde deBelgische aardgasmarkt bijna 2,5 miljoen huishou-delijke en tertiaire klanten, waarvan er 2 miljoenaardgas gebruikten voor verwarming.

De onderstaande tabel geeft een overzicht van deverkoopcijfers van Distrigas per klantensegment.Merk op dat 2002 het eerste volledige activiteitsjaaris van het « nieuwe » Distrigas*. Om de vergelijkingte vergemakkelijken, worden voor 2001 ook deverkoopcijfers over 12 maanden vermeld.

Verkoop aan de gasdistributie-intercommunalesin BelgiëVerkoop stijgt, na elimineren vantemperatuurseffecten

Huishoudelijke, tertiaire en ambachtelijke sectoren: -4,1%De huishoudelijke, tertiaire en ambachtelijke klantenvan de openbare distributie hebben 65,17 mln MWhverbruikt, een daling van 4,1% in vergelijking met 2001.

Ingrid Leyen

Key Account Manager

Anticiperen op de behoeften van onze klanten

In een evoluerende markt die is geliberaliseerd, is het belangrijk om de behoeften

van onze klanten goed te kennen. Daardoor kunnen we heel gericht beantwoorden

aan hun verwachtingen en echte oplossingen op maat ontwikkelen.


Aardgas heeft een marktaandeel van 44% op deverwarmingsmarkt, wat net iets groter is dan hetaandeel van huisbrandolie (43%). Op tien jaar tijd ishet aantal aardgasverbruikers met 400.000gestegen.

Dat gunstige resultaat is vooral te danken aaninvesteringen in de transport- en distributie-infrastructuur waardoor aardgas beter beschikbaarwordt. Ook de voordelen van aardgas inzake ratio-neel energiegebruik; kostenbesparingen bij deinstallatie en het gebruik dragen in belangrijkemate bij tot de marktgroei. Bovendien wordt er eengroot aantal inspanningen geleverd om aardgas tepromoten als verwarmingsbron: publiciteits-campagnes voor aardgas, premies voor nieuweaansluitingen, enz.

De aardgassector heeft over een periode van driejaar voor meer dan 110 miljoen EUR (4,5 miljardBelgische frank) tarifaire verminderingen toegekendop vraag van het Controlecomité voor de Elektriciteiten het Gas. Een groot deel van deze verminderingen(de kortingen en de opheffing van de vaste bijdragevoor minder begunstigde klanten zijn hierin inbegre-pen) zijn van toepassing op de residentiële klanten.

Industriële verbruikers: status-quo

In 2002 bedroeg het verbruik van de industriëleklanten van de openbare distributie 12,88 mln MWh,een status-quo in vergelijking met de twee vorigeboekjaren en dit ondanks de moeilijke conjunctuur.Dit klantensegment vertegenwoordigt bijna 5% vanhet verkoopvolume van Distrigas.


1 500

1 750

2 000

2 250

2 500

2 750

3 000

1983 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 2000 01 02

Evolutie van het aantal graaddagen*: 2002 Een uitzonderlijk zacht jaar

2002 telde 2090 graaddagen: een referentiejaar telt 2348 graaddagen en een « normaal »jaar 2458. Dit betekent een daling van 11% in vergelijking met 2001 en 15% in vergelijkingmet een « normaal » jaar.

* Graaddagen: het aantal graaddagen van een dag wordt berekend ten opzichte van een verwarmingsdrempeldie op experimentele wijze op 16,5°C werd vastgesteld. Het aantal graaddagen wordt bepaald door het verschiltussen de referentietemperatuur van 16,5°C en de gemiddelde dagtemperatuur. Op jaarbasis wordt voor alledagen de som gemaakt van het aantal graaddagen.

Rechtstreekse verkoop aan industriële klantenin België: + 3,8 %Ondanks de vertraging van de conjunctuur

Ondanks het minder gunstige economische klimaatbedraagt de rechtstreekse verkoop aan deindustriële klanten 54,10 mln MWh, een stijging van3,8% in vergelijking met 2001. Dit is hoofdzakelijk tedanken aan de concurrentie- en milieuvoordelenvan aardgas. Aardgas bevond zich inderdaadgedurende een groot deel van het jaar in eengunstige concurrentiële positie ten opzichte vanandere brandstoffen dankzij de daling van deaardgasprijzen vanaf eind 2001.

De stijging van de verkoop in België is het sterkst inde voedingssector (+20%), de petroleumsector, destaalindustrie, de non-ferro industrie, depapierwaren- en glasindustrie. In de chemischesector daalde het verkoopcijfer lichtjes met 2%. In de kalk- en cementindustrie ondervond aardgasconcurrentie van andere brandstoffen voor decementovens. Het verbruik in de sector van desteenbakkerijen kende ook een daling (-8%)wegens de minder goede prestatie van de bouw-sector. Er werd ook een daling genoteerd van deaardgasverkoop aan de automobielsector.

Verkoop voor elektriciteitsproductie in België:+ 3,3%Aardgas, de energiebron van de toekomst voor deproducenten

De verkoop voor elektriciteitsproductie bedroeg38,73 mln MWh, een stijging met 3,3% invergelijking met 2001. In 2002 was aardgas alsbrandstof goed voor de productie van 16.479 GWhetegenover 14.762 GWhe in 2001.

Deze stijging is een duidelijke weerspiegeling van desterke concurrentiepositie van het aardgas in debrandstoffenmix van de elektriciteitsproducenten, endit ondanks de globale stagnatie van de vraag naarelektriciteit.

Met een aandeel van meer dan 20% in de elektrici-teitsproductie is aardgas sinds de jaren 90 een toon-aangevende energiebron, dankzij de STEG-centrales(stoom- en gasturbines met gecombineerde cyclus)met een energierendement van ongeveer 55%, diegoedkoop en snel kunnen worden gebouwd enbovendien minder CO2 uitstoten dan klassieke ther-mische centrales.

Vele waarnemers verwachten dat het belang vanaardgas in dit segment in de komende jaren nog zaltoenemen, hoofdzakelijk als een gevolg van politiekeverbintenissen om deze brandstof te promoten enom de Kyoto-verplichtingen na te komen (zie ook hethoofdstuk over rationeel energiegebruik).

Verkoop buiten België en trading: +28,4%Een efficiënt middel om de portfolio teoptimaliseren

Distrigas zet haar groei op de West-Europesemarkten verder, vooral in Frankrijk, waar verschei-dene industriële vestigingen Distrigas als aardgas-leverancier hebben gekozen. De leveringen aanhaar grootste Franse industriële klant, de chemie-reus Rhodia, namen een aanvang begin 2002. Hetcontract met Rhodia werd in 2001 gesloten voor eenperiode van vijf jaar.

Distrigas heeft in 2002 opnieuw aardgas geleverdaan energiebedrijven in Duitsland, Spanje en Italië.De verkoop aan Soteg, voor de bevoorrading van het




Groothertogdom Luxemburg, is op hetzelfde niveaugebleven als in 2001.

Trading (arbitrage) sluit perfect aan op deactiviteiten van Distrigas en staat zowel bij aankoopals verkoop toe de portfolio van langetermijn-aardgas te optimaliseren. Zo kan Distrigasbeslissen om bij hoge marktprijzen de flexibiliteit

van haar langetermijncontracten te gebruiken enhoeveelheden aardgas op de Europese energie-beurzen (« spotmarkten ») te verkopen.

De verkoop via trading op de spotmarkten vanBacton en Zeebrugge, die tussen 2000 en 2001 aleen verdubbeling kende, bleef ook in 2002 verderstijgen.

Toen het transport via de Interconnector in juli enaugustus 2002 wegens technische problemen werdstilgelegd heeft Distrigas aardgas geleverd aandiverse tradingpartners ter vervanging van hetBritse gas. Zo konden zij hun verbintenissen op hetvasteland blijven naleven. Daardoor bleef meteenook de liquiditeit van de Hub in Zeebruggeverzekerd. Distrigas heeft eveneens aardgasgeleverd aan Huberator, de operator van de Hub inZeebrugge zodat de korte termijn back-up serviceaan haar klanten verzekerd bleef.

De LNG-swapakkoorden die in 2001 werdengesloten tussen Distrigas en Sonatrach, GasNatural en Tractebel LNG North America werdentijdig uitgevoerd op 31 maart 2002.

Sleutelmarkten buiten België

Verkoop

Transportcapaciteit of shipping

Opslagcapaciteit

>

>

>


In Ghlin (België) heeft Gas Services de aluminium-producent Remi Claeys Aleurope aangeraden omregeneratieve branders te installeren die alter-nerend gas verbranden en de warmte van deverbrandingsgassen recupereren. Deze brandershebben niet alleen het rendement van de smeltovenverbeterd maar ook de smeltcapaciteit verhoogd.De investeringskosten waren in zes maandenterugverdiend.

De laatste jaren heeft de onderneming aanzienlijk geïnvesteerd in de verdere ontwikkelingvan ondersteunende diensten voor haar industriële klanten. Deze diensten zijn gericht opprocesondersteuning en REG en leiden zowel tot ideeën voor operationele verbeteringen(OPEX) als tot rendabele investeringsvoorstellen (CAPEX). Het equipement voor dezemilieu-, energie- en procesmetingen is uiteraard aangepast aan de bedrijfsomgeving. Zo beschikt Distrigas Gas Services over een mobiel lab-voertuig en over meetapparatuur opafstand (dataloggers) met GSM-verbinding. De profielanalyses die in « real time » bij deindustriële klanten worden uitgevoerd, stellen hen in staat process-thermie, emissie enverbruiken grondig te analyseren. De meetcampagnes die in 2002 werden uitgevoerd,hebben in tientallen bedrijven de basis gelegd voor vernieuwende projecten. Meer en meerindustriële klanten doen een beroep op Gas Services voor een analyse van hun CO2-balansen voor advies in verband met maatregelen die tot een optimale energiebenutting,energiedistributie en energieproductie moeten leiden.

Gas Services heeft ook meerdere malen meetcam-pagnes uitgevoerd bij meststoffenfabriek TimacPotasco, een bedrijf dat deel uitmaakt van deFranse groep Roullier. Het resultaat? Nieuwebranders versterken de concurrentiekracht van hetbedrijf, terwijl ook de energie-efficiëntie toeneemten de uitstoot van CO2 daalt.

Distrigas heeft de Gentse staalfabriek Sidmar vannoodleveringen voorzien om te vermijden dat erbij haar Sidcomet-pilootinstallatie door werken opéén van de ontspanningsstations een aardgas-onderbreking zou zijn van acht uur. Vier tank-wagens zorgden voor een continue bevoorrading,wat de staalproducent een ingewikkelde en durestilleggings- en herstartprocedure bespaarde.

activiteitenverslag | aardgasinkoop

Om haar aardgasleveringen in West-Europa te verzekeren en haar concurrentiële prijzen

te kunnen handhaven, optimaliseert Distrigas haar inkoopportfolio via een diversificatie

van bronnen. Hiertoe sluit zij langetermijncontracten af met aardgasproducenten en vult zij

haar portfolio aan met inkopen op de kortetermijn- en spotmarkten.

Een flexibele en gediver


25%31%

27%17%

Samenstelling inkoopportfolio in 2002 levering van aardgas via het Medgaz-project(onderzeese leiding tussen Algerije en Spanje) voortenminste 1 miljard m3 per jaar tegen 2006.

De inkoopmarkten herstructureren zichDe kaarten liggen anders

In 2002 hebben zich enkele ingrijpende wijzigingenvoorgedaan op de Noorse en Nederlandse aardgas-markten, twee bevoorradingsbronnen op langetermijn van Distrigas.

In Noorwegen, een land dat niet tot de EuropeseUnie behoort maar dat hetzelfde regime volgt watbetreft de marktopening, worden de contractenondertekend met verschillende producenten nietlanger gecentraliseerd. Elke Noorse leveranciermoet voortaan zelf instaan voor de commerciali-sering van zijn productie en het beheer van zijncontracten. Dat nieuwe marktgegeven opent eeninteressant perspectief voor Distrigas en haar klan-ten, aangezien het toegenomen aantal marktspelerstot een fellere concurrentie zou moeten leiden.

In Nederland worden er momenteel onderhande-lingen gevoerd over een herschikking van de aard-gassector. In dat kader is het zeer waarschijnlijk datGasunie, sinds jaar en dag leverancier van Distrigas,haar activiteiten opgesplitst ziet in een transporton-derneming en één of twee handelsondernemingen.

Zoals bepaald in de bevoorradingscontracten oplange termijn werd de driejaarlijkse prijsherzieningmet de Noorse en Nederlandse producenten in2002 uitgevoerd, rekening houdend met de evo-luties in de aardgasmarkt.

sifieerde portfolio

Al 20 jaar LNG-leveringen uit Algerije Uitbreiding van de activiteiten via Medgaz-project

Eind 2002 hebben Distrigas en Sonatrach twintigjaar Algerijnse LNG-leveringen aan België gevierdsamen met de ontvangst van de duizendste lading.Het langetermijncontract tussen de Algerijnseproducent Sonatrach en Distrigas werd in 1975aanvankelijk gesloten voor 20 jaar. Intussen werdhet contract al meermaals verlengd. In totaal heeftSonatrach sinds 1982 al meer dan 70 miljard m3

aardgas geleverd aan Distrigas.

Het Algerijnse aardgas, dat in 2002 17% van deaardgasbevoorrading in België vertegenwoordigde,wordt over zee aangevoerd door twee grotemethaantankers: de Methania en de MouradDidouche (schip door Distrigas afgehuurd bij deAlgerijnse onderneming SNTM-Hyproc, filiaal vande Sonatrach Groep).

Bovendien hebben Sonatrach en Distrigas eind2002 een intentieverklaring ondertekend voor de

■ Nederland ■ Algerije ■ Noorwegen

Bevoorradings-

bronnen op

korte termijn

Bevoorradings-

bronnen op

lange termijn

Wim De Boeck

Pipeline Gas Supply & Logistics - Netherlands & Norway

Garantie op lange termijn

Al onze klanten moeten kunnen rekenen op een leverancier die de levering van aardgas kan verzekeren

onder alle omstandigheden. Onze gediversifieerde inkoopportfolio op lange termijn,

die de basis vormt van ons bedrijf, biedt hen de beste garantie en grootste flexibiliteit.

activiteitenverslag | aardgasinkoop

Diversificatie van bevoorradingsbronnenDe opkomst van nieuwe leveranciers

Gelet op de evoluties in de Europese aardgasbe-hoeften onderzoekt Distrigas momenteel een ver-dere diversificatie van haar bevoorradingsbronnenop lange termijn.

Op het vlak van LNG voor de Europese marktworden nieuwe projecten ontwikkeld en wordenbestaande vloeibaarmakingseenheden uitgebreid.Deze projecten situeren zich vooral in Noord-Afrika,in landen ten zuiden van de Sahara en in hetMidden-Oosten. Wat het pijpleidinggas betreft, speelt naastNoorwegen en Nederland ook Rusland een steedsbelangrijkere rol in de bevoorrading van West-Europa.

Kortetermijninkoop en LNG-spotcargo’s De wereldwijde marktmogelijkheden aangrijpen

Om haar portfolio te optimaliseren vult Distrigashaar langetermijninkopen aan enerzijds met deinkoop van pijpleidinggas op korte termijn, onderandere in Zeebrugge en Bacton, en anderzijds metde inkoop van LNG op de spotmarkt. In dat kaderwerden in 2002 vijf LNG-cargo’s aangekocht uitNigeria, Oman en Qatar. Zowel het niveau van deaardgasprijs in de Verenigde Staten en Azië (Japan,Korea) als tijdelijke overschotten aan productie-capaciteit of aan maritiem transport van LNGhebben een invloed op de LNG-wereldmarkt enkunnen zo de interesse beïnvloeden van LNG-producenten voor spottransacties in Europa.

Distrigas verstevigt haar LNG-shippingcapaciteit Vloot uitgebreid met de Berge Boston

In januari 2003 werd de Berge Boston, een nieuwemethaantanker met een capaciteit van 138.000 m3,geleverd door de Koreaanse scheepsbouwerDaewoo. Dit schip is voor 51% eigendom vanBergesen, die wereldwijd de grootste maritiemetransportonderneming van vloeibare gassen is en diein Oslo gevestigd is. Distrigas bezit de resterende49% van de eigendomsrechten. Het schip wordtbeheerd door Bergesen en zal op lange termijnworden verhuurd aan Tractebel LNG North AmericaLLC, de LNG-dochter van Tractebel in de VerenigdeStaten met hoofdzetel in Boston. Tractebel LNGNorth America zal het schip voornamelijk inzettenvoor LNG-transport vanuit Trinidad naar de eigenLNG-invoerterminal in Everett, ten noorden vanBoston. Het bevrachtingscontract heeft een looptijdvan 20 jaar en kan desgevallend worden verlengdvoor een periode tot negen jaar. Als mede-eigenaarvan deze nieuwe tanker kan Distrigas zich sterker opde snelgroeiende LNG-markt profileren.

Methania

In het kader van een arbitrageprocedure tussenDistrigas en CMB met betrekking tot de Methaniawerd een finaal oordeel geveld ten gunste vanDistrigas. Daardoor is Distrigas verzekerd van hetgebruik van de LNG-tanker voor zijn technischelevensduur, die voorzien is tot minstens 2014.



Toename van de internationaletransportcapaciteit

Distrigas commercialiseert ook de grens-tot-grenscapaciteit in België. Via deze aardgastransitkunnen de Europese markten fysiek met elkaarworden verbonden en wordt de bevoorrading vialangetermijncontracten verzekerd.

Transitcapaciteit in België: 48 miljard m3

In België is op jaarbasis voor ongeveer 48 miljard m3

grens-tot-grenscapaciteit gecontracteerd op langetermijn. Daarnaast is er nog capaciteit beschikbaar,die door Distrigas gecommercialiseerd wordt viakortetermijncontracten, hoofdzakelijk van of naarde Hub van Zeebrugge.

Transitcapaciteit buiten België: Distrigas neemt deel in de toename van capaciteit van de Interconnector

Via haar deelname in de Interconnector, de onderzee-se pijpleiding die Bacton met Zeebrugge verbindt, staatDistrigas in rechtstreeks contact met de Britse aard-gasmarkt. Het betreft een bidirectionele pijpleiding diehet mogelijk maakt om, afhankelijk van de marktom-standigheden, de richting van de aardgasstromen omte keren (20 miljard m3 van Bacton naar Zeebrugge;8,5 miljard m3 in omgekeerde richting). Dankzij deInterconnector vloeien er aanzienlijke aardgasvolumesvia België van Engeland naar het Europese vastelanden omgekeerd. Een gedeelte ervan wordt verhandeldin de Hub van Zeebrugge, een gastradingbeurs.

Interconnector-stopGeen hinder voor de klanten van Distrigas

In juli en augustus 2002 werd het aardgastransport viade Interconnector van Groot-Brittannië naar het

vasteland onderbroken. Zowel in de terminal vanBacton als in de onderzeese pijpleiding werdverontreiniging met vloeibare koolwaterstoffen uit hetEngelse net vastgesteld. Na een reeks reinigings-operaties kon het aardgastransport opnieuw opgestartworden. De klanten van Distrigas hebben van dezeonderbreking geen enkele hinder ondervonden.Dankzij de gediversifieerde aankoopportfolio vanDistrigas is de continuïteit van de aardgaslevering aande klanten op geen enkel moment in het gedranggekomen.

Toename van de « reverse flow» capaciteitEen vierde onderschreven door Distrigas

In oktober heeft Interconnector (UK) Limited (ofkortweg IUK), eigenaar en operator van deInterconnector UK-Continent, besloten detransportcapaciteit van Zeebrugge naar Bacton(« reverse flow ») te verhogen met ongeveer8 miljard m3/jaar door de installatie van eencompressiestation in de Interconnector ZeebruggeTerminal (IZT). Door deze investering zal de«reverse flow» capaciteit tegen eind 2005 16,5 miljardm3/jaar bedragen.

Distrigas heeft het project van bij de opstartgesteund en heeft een belangrijke bijdrage geleverdaan IUK’s investeringsbeslissing door iets meer daneen vierde van de bijkomende «reverse flow»capaciteit te onderschrijven.Hierdoor zal op termijn de handelspositie vanDistrigas op de aardgasmarkten van Zeebrugge enBacton versterken, en worden nieuwe mogelijk-heden gecreëerd voor de marketing van detransitcapaciteit doorheen België en voor deverkoop op de Britse gasmarkt. Er wordt immersverwacht dat deze laatste tegen 2005 afhankelijkzal worden van de invoer.

activiteitenverslag | wettelijk en reglementair kader

In november 2002 heeft de Europese Energieraad in Brussel gemeenschappelijke regels

en de agenda voor de opening van de Europese energiemarkt vastgelegd.

België had overigens al ruimschoots op die openstelling geanticipeerd.

Distrigas beschouwt deze evolutie als een opportuniteit voor verdere groei

buiten haar traditionele grenzen ook al gebeurt de opening van de markt niet

in alle lidstaten aan hetzelfde ritme.

Opening van de markt


De opening van de markt gaat onverminderdverderDe Europese Energieraad stelt de regels bij

Het akkoord dat bereikt werd tijdens de EuropeseRaad is gebaseerd op een compromis van hetDeense voorzitterschap, met name een voorstel omde gas- en elektriciteitssectoren binnen de EuropeseUnie versneld vrij te maken.

Het akkoord voorziet de liberalisering van beidemarkten voor niet-huishoudelijke klanten tegenuiterlijk 1 juli 2004 en een volledige openstellingvoor alle klanten tegen uiterlijk 1 juli 2007. Hetbevat de ontvlechtingsbepalingen van transport- endistributienetbeheerders, de openbare dienstver-plichtingen, de taken van regelgevende instanties,de toegang voor derden tot installaties voorgasopslag alsook de tariferingsregels.

De ontvlechtingsbepalingen impliceren niet dat deeigendom van de transportmaatschappijen enhandelsondernemingen moet worden gescheiden.

Voorts werd de Commissie verzocht om vóór1 januari 2006 een bijzonder rapport in te dienenover de ervaring in de vrijmaking van beide marktensamen met relevante voorstellen aan hetParlement en de Raad.

Tenslotte bepaalt het politieke akkoord dat detoegang tot opslaginstallaties en ondersteunendediensten zou moeten worden georganiseerd hetzijop basis van onderhandelde, hetzij op basis vangereguleerde en gepubliceerde tarieven. Hetpreciseert bovendien dat de toegang tot dezediensten met behulp van marktinstrumenten kanworden georganiseerd zodra de markt eenvoldoende mate van opening heeft bereikt. Hetakkoord omschrijft ook de omstandigheden waarinde toegang tot opslaginstallaties kan wordenbeperkt.

biedt nieuwe groeikansen

Michaël Gillis

Legal Counsel

Veranderingen beheersen en mogelijkheden creëren

De liberalisering van de Europese aardgasmarkt vormt een uitdaging maar ook een kans

die Distrigas zeker en vast wil grijpen. De versnelde liberalisering van vandaag zien we

als een kans om internationaal te groeien.

activiteitenverslag | wettelijk en reglementair kader

Versnelde opening in BelgiëElk gewest bepaalt eigen tempo

De federale wet van 16 juli 2001 had de verbruiks-drempel voor klanten om in aanmerking te komentot 5 miljoen m3/jaar verlaagd met ingang van31 december 2000. Dit openingstempo van demarkt werd tijdens het voorbije jaar op gewestelijkniveau versneld.

Op 1 januari 2003 heeft het Vlaamse Gewest immersde markt opengesteld van aardgasverbruikers dieop het distributienet zijn aangesloten en die meerdan 1 miljoen m3/jaar (12 GWh) verbruiken. Alleverbruikers gevestigd in Vlaanderen mogen vrij hunaardgasleverancier kiezen vanaf 1 juli 2003.

Op 28 oktober 2002 heeft de VREG, de Vlaamseinstantie die met de regulering van de markt isbelast, de voorlopige netbeheerders aangesteld. Het « Technisch reglement voor het beheer en de toegang tot de distributienetten » werd op27 november 2002 in het Belgisch Staatsblad gepu-bliceerd. In oktober had de Vlaamse Regering bijdecreet de voorwaarden vastgelegd waaraan de hou-ders van een leveringsvergunning moeten voldoen.

In Wallonië heeft het Waalse Parlement op 18 decem-ber 2002 een decreet over de organisatie van degewestelijke gasmarkt goedgekeurd. In dit decreet,gepubliceerd in het Staatsblad op 11 februari 2003,wordt, zodra het in werking treedt, een onmiddellijkeopenstelling van de markt voorgesteld voor eindver-bruikers die meer dan 1 miljoen m3/jaar (12 GWh)verbruiken, alsook voor verbruikers die over eenkwaliteitswarmtekrachtkoppeling beschikken.

Praktisch gezien zal de openingsgraad in Belgiëevolueren van 65% op 1 januari 2003 naar 83% op1 juli 2003.

Opening van de Europese aardgasmarkt in 2002

> België 58%

> Denemarken 35%

> Duitsland 100%

> Finland uitzondering

> Frankrijk 20%

> Griekenland uitzondering

> Ierland 82%

> Italië 96%

> Luxemburg 72%

> Nederland 60%

> Oostenrijk 100%

> Portugal uitzondering

> Spanje 79%

> Verenigd Koninkrijk 100%

> Zweden 47%



Distrigas krijgt vergunningen voor de leveringvan aardgas

Overeenkomstig de federale aardgaswet, heeftDistrigas een aanvraag ingediend voor eenleveringsvergunning die moet toelaten aardgas televeren aan verbruikers die in aanmerking komenen die op het transportnet zijn aangesloten. Dezevergunning werd toegekend op 17 april 2002 vooreen periode van vijf jaar.

Op regionaal vlak voorziet de Vlaamse wetgevingeen soortgelijk systeem van vergunningen voor delevering van aardgas aan eindverbruikers die inaanmerking komen en die op het distributienet zijnaangesloten. Op 6 december 2002 heeft Distrigasook van de VREG de vereiste vergunning verkregen.

De vrijmaking van de markt ombuigen totgroeikansen Distrigas anticipeert en positioneert zich inEuropa

Binnen de Europese Unie evolueren de markten ineen snel tempo. Ondernemingen die zich vroegerhoofdzakelijk tot hun thuismarkt beperkten,groeien stilaan uit tot commerciële entiteiten dieheel Europa bestrijken en waarvan de verkoopvanuit één centrale vestiging wordt geleid.Verschillende producenten ontpoppen zich momen-teel tot pan-Europese verkopers. Kortom, Europawordt meer en meer een volwaardige en volwassenmarkt.

activiteitenverslag | onderneming met burgerzin

Distrigas heeft altijd een dynamisch milieubeleid vooropgesteld.

Een dergelijk beleid staat of valt met de bewustmaking van haar klanten voor een rationeel

energiegebruik (REG) en met de promotie van aardgas als milieuvriendelijke energiebron.

Ook in haar human resources management wil de onderneming zich zo

proactief mogelijk opstellen.

Onderneming met bur


Daarnaast werd in 2002 ook de campagnevoortgezet die Distrigas in 2001 had opgestart en diedoor de KVBG, de technische vereniging van deaardgasindustrie in België, wordt beheerd. Dezecampagne promoot het gebruik van performante enrechtstreekse aardgastoepassingen in industriëleprocessen.

Tenslotte is er het toenemend aardgasverbruik doorde elektriciteitsproducenten. De STEG-centrales(stoom- en gasturbines met gecombineerde cyclus)zitten duidelijk in de lift. In de voorbije tien jaarwerden er in België en Luxemburg 7 installaties ingebruik genomen met een totale productiecapaciteitvan 2.901 MWh. Gezien de groeiende belangstellingvan de Europese elektriciteitsproducenten voor dittype centrale zal het aandeel van het aardgas in hunbrandstoffenmix naar alle waarschijnlijkheid blijventoenemen.

Rationeel energiegebruik aanmoedigenWarmtekrachtkoppeling voor de productie van elektriciteit en warmte

Als milieubewuste onderneming streeft Distrigastwee doelstellingen na: een efficiëntere energie-benutting door middel van aangepaste installatiesen een gerichte advies- en steunverlening aanklanten om de CO2-uitstoot van hun processen teverminderen.

Een efficiënte manier om rationeel energiegebruikin de hand te werken, is de promotie van kwalitatiefhoogstaande warmtekrachtkoppelingsinstallaties.Deze eenheden, van verschillende omvang, kunneneven goed in ziekenhuizen als in zware industriëleinstallaties worden ingepast. Ze produceren gelijk-tijdig met de elektriciteit ook warmte en halen eengemiddeld energetisch rendement van 80%.

gerzin

Ivo Slootmaekers

HR & Administration Manager

De ontwikkeling van de werknemers accentueren

Een van de grootste uitdagingen op het gebied van Human Resources was

de organisatie van het nieuwe Distrigas. Die bestond uit een tweeledige doelstelling:

een « lean en mean » structuur creëren na de splitsing en de competenties van de medewerkers uitbreiden

zodat Distrigas de beste troeven in handen heeft voor de concurrentie op de Europese energiemarkt.

activiteitenverslag | onderneming met burgerzin

De Kyoto-verbintenissen nakomenMeer aardgas voor minder CO2-emissies

Het staat vast dat aardgas bij verbranding minderCO2 per warmte-eenheid uitstoot dan anderefossiele brandstoffen. Die realiteit is inherent aande eigenschappen van aardgas, maar ze geldt ookvoor de wijze waarop aardgas wordt getrans-porteerd en voor de performante en rechtstreeksetoepassingen van aardgas. Kortom, aardgas speeltterecht een belangrijke rol op nationaal vlak in destrijd tegen de uitstoot van broeikasgassen.

Het Klimaatplan van de Belgische regering dat inmaart 2002 werd voorgesteld, wil de broeikas-emissies tegen 2012 met 7,5% verminderd zien tenopzichte van 1990. België onderschrijft daarmee deEuropese doelstellingen die zijn vastgelegd naaraanleiding van het protocol van Kyoto. Aangezien deCO2-emissies sedert 1990 met 10% zijn toe-genomen, moet er dus een globale inspanning van17,5% worden geleverd. In 2005 zal er eentussentijdse balans worden opgemaakt: vanaf diedatum wil de regering geen verdere toename van deemissies. De gewesten die aan de uitvoering vanhet Klimaatplan meewerken, hebben in 2002 alverschillende maatregelen genomen.

In die context stelt Distrigas haar kenniscentrum,Gas Services, ter beschikking van haar industriëleklanten. In 2002 hebben tientallen onder hen eenberoep gedaan op Gas Services om hun CO2-balanste helpen opmaken en om vernieuwende thermi-sche processen met een optimaal en rationeelgebruik van energie uit te werken.

Human Resources: hechte teams smeden Klemtoon op de ontplooiing van medewerkers

In het jaar 2002 kreeg het « nieuwe » Distrigasstilaan concreet gestalte.

De opsplitsing in tastbare feiten verankerdDe opsplitsing van de onderneming en de oprich-ting van het « nieuwe » Distrigas hebben aanzien-lijke inspanningen van alle medewerkers gevergd.Dankzij hun inzet kon de opsplitsing in een bijzon-der korte tijdsspanne worden gerealiseerd.

Op 4 februari 2002 verliet Distrigas het gebouw opde Kunstlaan 31 en betrok zij nieuwe kantoren in deNijverheidsstraat 10 te Brussel. Het IT-departementmaakte gebruik van de verhuizing om met succesalle NT-servers naar Windows 2000 om te zetten.

Een rationelere organisatieNa de verhuizing heeft het HR-team zich toegelegdop een doorgedreven rationalisatie van een lichte enefficiënte organisatie. Van bij het begin werd bewustgekozen voor een beperkt aantal externe diensten(beheer pay roll, IT, Facility management) die erinslaagden een efficiënte service te verlenen aan deorganisatie die 81 werknemers telde op 31 december2002.



De sociale organen ontwikkelenWat de paritaire werking na de opsplitsing betreft,werd er een lokale CAO uitgewerkt en ondertekend.Deze overeenkomst vormt de leidraad voor deautonome organisatie van paritaire betrekkingenbinnen de onderneming. Er werd een vakbonds-afvaardiging opgericht en de veiligheidsfunctie, diebinnen het kader van het Comité voor de preventie enbescherming op het werk wordt verzekerd, werd op1 juli 2002 hervat. De gemeenschappelijke Onder-nemingsraad Fluxys-Distrigas werd tot eind 2002verdergezet.

Communiceren, harmoniseren, ontwikkelenVoor het Human Resources departement was deinterne communicatie één van de prioritaireaandachtspunten in 2002.Naast de rechtstreekse communicatie, van vitaalbelang voor een onderneming zoals Distrigas, wer-den er nieuwe communicatiekanalen gecreëerd:regelmatige vergaderingen tussen kaderleden vanelke directie, tweemaandelijkse lunchvergaderin-gen over commerciële onderwerpen, forums voorkaderleden en tweemaandelijkse werklunches metde directeur-generaal voor alle personeelsleden.Ook werd er een intranet ontwikkeld voor het door-sturen van belangrijke interne boodschappen.

De uitdaging op het gebied van aanwerving enplanning van personeelsbehoeften was tweeledig.Enerzijds moest een onvermijdelijk onevenwichtworden hersteld dat na de splitsing in de onder-neming was ontstaan. Anderzijds moest de klem-toon worden gelegd op de creatie van een grotereknowhow – en bijgevolg toegevoegde waarde – omde groeiende concurrentie op de Europese ener-giemarkt het hoofd te bieden.

Onderneming met verantwoordelijkheidszinEn milieubewust

Als belangrijk medespeler in het economischeleven wil Distrigas ook aan de ontwikkeling van hetmaatschappelijke leven deelnemen.

Aardgasfonds

Distrigas is sinds 1995 actief betrokken bij dewerking van het Aardgasfonds voor de Natuur. Ditfonds steunt projecten met een ecologische ofsociale voorbeeldwaarde die voor het grote publiektoegankelijk zijn. De voorkeur gaat daarbij uit naardichtbevolkte wijken met weinig groenvoorzie-ningen. In de voorbije twee jaar werden vooralscholen opgeroepen om projecten in te dienen.Tot dusver heeft het Fonds iets meer dan 2 miljoenEUR verdeeld over 103 projecten die uit een totaalvan ongeveer 250 voorstellen werden geselecteerd.

Brugge 2002 en het Festival de Wallonie

Distrigas heeft ook in het afgelopen jaarprestigieuze projecten ondersteund, zoals « Brugge2002 – Culturele Hoofdstad van Europa » dat hethele jaar door liep, en het Festival de Wallonie. Opdeze manier wil Distrigas bijdragen tot de bloei vanhoogstaande culturele evenementen in de verschil-lende regio’s van het land.

Geconsolideerdejaarrekeningen

Distrigas


INLEIDING

Rekening houdend met het belang van het eigen vermogen en de omzet van de moedermaatschappijbinnen de geconsolideerde jaarrekening, zou de gedetailleerde publicatie van de statutairejaarrekening en haar toelichtingen in deze brochure grotendeels een overlapping meebrengen van detoelichting bij de geconsolideerde jaarrekening. Overeenkomstig de bepaling voorzien in artikel 105 van het wetboek der vennootschappen werd beslistom een ingekorte versie van de statutaire jaarrekening van de vennootschap DISTRIGAS N.V. voor testellen.De Commissaris heeft zonder voorbehoud een verslag uitgebracht over de statutaire jaarrekening vanDISTRIGAS N.V.

Deze documenten werden neergelegd bij de Nationale Bank van België.

Ze zijn op aanvraag verkrijgbaar op het volgende adres :

DISTRIGAS N.V.Corporate & Marketing CommunicatieNijverheidsstraat 101000 Brussel

PASSIVA 2002 2001

Eigen vermogen 220,63 174,58Belangen van derden 11,18 11,13Voorzieningen 215,89 220,86Schulden op lange termijn 114,53 165,84Schulden op korte termijn 759,16 1.022,72Overlopende rekeningen 169,79 141,64

Totaal 1.491,18 1.736,77

synthese van de geconsolideerde balans per 31 december 2002


ACTIVA 2002 2001

Vaste activa 171,95 165,14Vorderingen op lange termijn 148,88 165,43Voorraden 181,50 190,81Vorderingen op korte termijn 575,68 700,02Beschikbaar 398,51 499,29Overlopende rekeningen 14,66 16,08

Totaal 1.491,18 1.736,77

(IN MILJOENEN EUR)


RESULTATENREKENING 2002 2001

BedrijfsresultatenOpbrengsten 3.606,41 1.759,92Kosten 3.512,04 1.741,54

94,37 18,38Financiële resultatenOpbrengsten 21,72 18,84Kosten 26,74 20,93

-5,02 -2,09

Uitzonderlijke resultatenOpbrengsten 16,61 0,88Kosten 0,00 0,09

16,61 0,79

Geconsolideerde brutowinst 105,96 17,08

Belastingen -37,55 -7,97

Winst van de geconsolideerde ondernemingen 68,41 9,11

Resultaat van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast 2,06 1,05

Geconsolideerde winst 70,47 10,16

Aandeel van derden 2,86 1,41

Aandeel van de groep 67,61 8,75

synthese van de geconsolideerde balans per 31 december 2002

(IN MILJOENEN EUR)

(IN DUIZENDEN EUR)

COMMENTAAR OVER DE ACTIVA

1. Immateriële vaste activa (42)

De immateriële vaste activa omvatten enkel informaticasoftware.

2. Materiële vaste activa (119.626)

De investeringen van het boekjaar bedragen 15.247 enomvatten de verwerving in mede-eigendom (schijf 2002)van een methaantanker in aanbouw.De afschrijvingen van het boekjaar bedragen 18.881 enworden als volgt per juridische eenheid uitgesplitst : 424 voorDistrigas, 5.752 voor Finpipe en 12.705 voor Distrigas & C°.

De aanschaffingswaarden per 31/12/2002 bedragenbijgevolg 215.922 terwijl de geboekte afschrijvingsfondsen96.296 bedragen.

3. Financiële vaste activa (52.283)

De financiële vaste activa worden als volgt uitgesplitst :

a Volgens de methode van vermogensmutatiegeconsolideerde ondernemingenETAC B.V. 4.184DISTRI RE N.V. 1.859

6.043

b Andere niet-geconsolideerde ondernemingenI.Z.T. C.V.B.A. 63CITENSY N.V. 218INTERCONNECTOR UK ltd 24.642GASELEC & CO G.C.V. 124GASELEC C.V.B.A. 15RHODIGAZ S.A.S. 19HUBERATOR N.V. 25

25.106

B.T.W.-waarborg 21.13452.283

4. Vorderingen op meer dan 1 jaar (148.884)

Deze rubriek omvat het langlopende gedeelte van de vorderingvan dochteronderneming FINPIPE E.S.V. op de ondernemingFLUXYS, in het kader van de huurverkoop van de VTN-leidingen.

5. Voorraden en bestellingen in uitvoering (181.499)

Deze rubriek, geboekt in Distrigas N.V., omvat de boekwaardevan de aardgasvoorraad (138.134), de gestorte vooruit-betalingen in het raam van een aankoop van Noors gasvoor de bevoorrading van de elektriciteitscentrales vanaf1997 (42.888) alsook de voorraad bunker C (477).

De boekwaarde van de aardgasvoorraad is gestegen met37.936 in vergelijking met 31/12/2001 door de belangrijkestijging van de voorraadhoeveelheden (+47,2%); dit wordtechter gematigd door de daling met 17,39% van degemiddelde eenheidsprijs van de voorraad met 17,39%.

Tenslotte is de gestorte vooruitbetaling in het raam van eenaankoop van Noors gas voor de bevoorrading van deelektriciteitscentrales gedaald met 47.160 in vergelijkingmet 31/12/2001.

6. Vorderingen op ten hoogste één jaar (575.682)

De handelsvorderingen omvatten hoofdzakelijk de bedragendie verschuldigd zijn door de klanten van de groep vooraardgaslevering en andere diensten voor een totaalbedragvan 565.843, waarvan respectievelijk 18.507 ten opzichtevan Finpipe E.S.V. en 2.990 ten opzichte van Distrigas & C°.

De daling van de rekening klanten is hoofdzakelijk toe teschrijven aan de daling van de aardgasprijzen in december2002 in vergelijking met december 2001.

De overige vorderingen van de rubriek omvatten hoofdzakelijkBelgische en vreemde terug te vorderen belastingen en taksen.

7. Geldbeleggingen (361.609) en liquide middelen (36.897)

De beleggingen van Distrigas & C° (26.469), Finpipe (1.250) enTransfin (78) worden gevoegd bij die van Distrigas (333.812).

Het gaat hier hoofdzakelijk om kortetermijnbeleggingen,geplaatst aan de marktvoorwaarden.

De daling van 100.785 in vergelijking met 31/12/2001,stemt overeen met de regeling van de opgesteldeafrekening in het kader van de splitsing tussen Distrigas enFluxys. Deze afrekening werd aan Fluxys terugbetaaldtijdens het eerste semester 2002 (-58.734).

Het logisch gevolg van deze betaling kan men terugvindenin de daling van de rubriek «Andere schulden» op depassiva van de balans.

8. Overlopende rekeningen (14.662)

Deze rubriek omvat hoofdzakelijk niet-vervallen inrekening gebrachte kosten voor 9.817 en verworveninkomsten voor 1.834.

geconsolideerde balans per 31 december 2002


geconsolideerde balans per 31 december 2002 (IN DUIZENDEN EUR)


ACTIVA 31/12/2002 31/12/2001 Verschil

VASTE ACTIVA 171.951 165.142 6.809

I. Oprichtingskosten 0 0 0

II. Immateriële vaste activa 42 0 42

III. Positieve consolidatieverschillen 0 0 0

IV. Materiële vaste activa 119.626 123.260 -3.634A. Terreinen en gebouwen 562 608 -46B. Installaties, machines en uitrusting 72.232 78.362 -6.130C. Meubilair en rollend materieel 0 0 0D. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0E. Overige materiële vaste activa 0 0 0F. Activa in aanbouw en vooruitbetalingen 46.832 44.290 2.542

V. Financiële vaste activa 52.283 41.882 10.401A. Ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast 6.043 6.043 0

1. Deelnemingen 6.043 6.043 0B. Andere ondernemingen 46.240 35.839 10.401

1. Deelnemingen, aandelen en deelbewijzen 25.106 25.106 02. Vorderingen 21.134 10.733 10.401

VLOTTENDE ACTIVA 1.319.233 1.571.624 -252.391

VI. Vorderingen op meer dan één jaar 148.884 165.427 -16.543A. Handelsvorderingen 148.884 165.427 -16.543B. Overige vorderingen 0 0 0

VII. Voorraden en bestellingen in uitvoering 181.499 190.810 -9.311A. Voorraden 181.499 190.810 -9.311

1. Grond- en hulpstoffen 477 0 4774. Handelsgoederen 138.134 100.762 37.3726. Vooruitbetalingen 42.888 90.048 -47.160

B. Bestellingen in uitvoering 0 0 0

VIII. Vorderingen op ten hoogste één jaar 575.682 700.021 -124.339A. Handelsvorderingen 565.844 680.805 -114.961B. Overige vorderingen 9.838 19.216 -9.378

IX. Geldbeleggingen 361.609 498.957 -137.348B. Overige beleggingen 361.609 498.957 -137.348

X. Liquide middelen 36.897 334 36.563

XI. Overlopende rekeningen 14.662 16.075 -1.413

1.491.184 1.736.766 -245.582

(IN DUIZENDEN EUR)



1. Eigen vermogen (220.632)

Het eigen vermogen van de groep bedraagt 220.632 in 2002,wat een stijging betekent van 46.049 in vergelijking met hetvorige boekjaar, waar men het geheel terugvindt in degeconsolideerde reserves.

2. Geconsolideerde reserves (152.868)

Op 31/12/2002 bedroeg het totaal van de geconsolideerdereserves 152.868. Dit is een stijging van 46.049 invergelijking met 31/12/2001.

Deze bedragen zijn als volgt samengesteld :

JURIDISCHE ENTITEIT 2002 2001 VERSCHILDISTRIGAS 90.863 73.764 +17.099TRANSFIN 55 60 -5DISTRIGAS & C° 57.801 28.846 +28.955ETAC 4.149 4.149 0TOTAAL 152.868 106.819 +46.049

3. Belangen van derden (11.183)

Dit omvat de minderheidsbelangen in Finpipe (11.066), inTransfin (3) en in Distrigas & C° (114) tegenoverrespectievelijk 11.066,3 en 57 op 31/12/2001.

4. Voorzieningen voor risico's en kosten (215.893)

Het betreft hoofdzakelijk voorzieningen die op depassiefzijde van de balans van Distrigas N.V. zijn geboekt.Deze voorzieningen werden gevormd met het oog op demaatregelen die de federale overheid in het kader van deopenstelling van de gasmarkt heeft genomen, alsook terdekking van de risico's die met de uitvoering vancontracten en bestellingen verband houden. Het vastgestelde verschil in deze rubriek, in vergelijkingmet 31/12/2001, bedraagt - 4.963.

5. Schulden op meer dan één jaar (114.532)

Naast de ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen, diebinnen Distrigas N.V. zijn geboekt (7.488), omvat dezerubriek ook de financiële schulden op meer dan één jaarvan de dochterondernemingen FINPIPE E.S.V. (94.332) enDISTRIGAS & C° (22.097).

Op 31/12/2001 bedroeg deze rubriek 165.839.

Het verschil van 51.307 komt hoofdzakelijk overeen met deoverdracht van het gedeelte van de voorschotten (40.560)naar rubriek IX.A. «Schulden op meer dan één jaar diebinnen het jaar vervallen» en van de financiële schuldenvan FINPIPE (9.232) die terug te betalen zijn in 2003.

6. Financiële schulden (112.930)

Deze rubriek omvat hoofdzakelijk de leasingschuld vanFinpipe tegenover haar leners voor een bedrag van 112.706.Dit is een daling van 15.226 in vergelijking met 31/12/2001.

7. Handelsschulden (513.641)

Deze rubriek omvat hoofdzakelijk de ontvangen of teontvangen facturen voor de levering van gas die geboektwerden in Distrigas N.V. (499.992), een daling van 194.664 invergelijking met 31/12/2001.Dit wordt vooral toegeschreven aan de daling van de gas-prijzen in december 2002 in vergelijking met december 2001.

8. Overige schulden (24.981)

Deze rubriek bestaat volledig uit bedragen die binnen in derekeningen van Distrigas N.V. zijn geboekt.

Het verschil van 42.075 in vergelijking met 31/12/2001 komtvoornamelijk door de stijging van de rubriek «aan deaandeelhouders uit te keren dividenden», die voortvloeienuit de bestemming van het resultaat (+16.948). Deze wordtverminderd met de betaling aan Fluxys van de afrekeningopgesteld in het kader van de gedeeltelijke splitsing (-58.464)(zie eveneens commentaar activa, punt VII).

9. Overlopende rekeningen (169.787)

Deze rubriek omvat hoofdzakelijk bedragen die binnenDistrigas N.V. zijn geboekt.

COMMENTAAR OVER DE PASSIVA


PASSIVA 31/12/2002 31/12/2001 Verschil

EIGEN VERMOGEN VAN DE GROEP 220.632 174.583 46.049

I. Kapitaal 66.228 66.228 0II. Uitgiftepremies 42 42 0III. Herwaarderingsmeerwaarden 1.494 1.494 0IV. Geconsolideerde reserves 152.868 106.819 46.049V. Negatieve consolidatieverschillen 0 0 0VI. Omrekeningsverschillen 0 0 0VII. Kapitaalsubsidies 0 0 0

BELANGEN VAN DERDEN 11.182 11.126 56

VIII. Belangen van derden 11.182 11.126 56

VOORZIENINGEN, UITGESTELDE BELASTINGEN EN BELASTINGLATENTIES 215.893 220.857 -4.964

IX. A. Voorzieningen voor risico's en kosten 215.893 220.857 -4.9643. Grote herstellings- en onderhoudswerken 0 0 04. Overige risico's en kosten 215.893 220.857 -4.964

SCHULDEN 1.043.477 1.330.200 -286.723

X. Schulden op meer dan één jaar 114.532 165.839 -51.307A. Financiële schulden 107.044 117.791 -10.747

3. Leasingschulden en soortgelijke schulden 0 0 04. Kredietinstellingen 56.031 60.954 -4.9235. Overige leningen 51.013 56.837 -5.824

C. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 7.488 48.048 -40.560

XI. Schulden op ten hoogste één jaar 759.158 1.022.722 -263.564A. Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen 44.632 51.232 -6.600B. Financiële schulden 112.930 128.169 -15.239

1. Kredietinstellingen 224 237 -132. Overige leningen 112.706 127.932 -15.226

C. Handelsschulden 513.641 704.781 -191.1401. Leveranciers 513.641 704.781 -191.140

E. Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 62.974 71.483 -8.5091. Belastingen 61.441 71.483 -10.0422. Bezoldigingen en sociale lasten 1.533 0 1.533

F. Overige schulden 24.981 67.057 -42.076

XII. Overlopende rekeningen 169.787 141.639 28.148

1.491.184 1.736.766 -245.582

(IN DUIZENDEN EUR)


(IN DUIZENDEN EUR)


COMMENTAAR OVER DE RESULTATENREKENING

Rekening houdend met het feit dat de rekeningenafgesloten op 31/12/2001 enkel resultaten van het tweedesemester bevatten van 2001 en gezien de seizoens-gebonden activiteiten van Distrigas N.V. is het wenselijkgeen commentaar te verschaffen over het verschil tussen2002-2001 zodat de lezer geen foutieve conclusies neemtop basis van onvolledige informatie.

1. Omzet (3.605.908)

Zie commentaren in jaarverslag, «Synthese vande geconsolideerde resultatenrekening».

2. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen (3.364.518)

Deze rubriek omvat volledig de bedragen die binnenDistrigas N.V. zijn geboekt.

Naast de aankoop van aardgas, omvat deze rubriek ook dekosten met betrekking tot toegang van derden tot hettransportnetwerk (229.034), de opslag (38.857) en deLNG- terminal in Zeebrugge (57.000), die gefactureerdworden door Fluxys en door Fluxys LNG (eigenaar van deLNG-terminal sinds 01/07/2002), alsook de transport- enopslagkosten in het buitenland (12.959).

3. Diensten en diverse goederen (138.836)

Deze uitgaven worden hoofdzakelijk als volgt uitgesplitst :

Rechtstreekse aankopen voor bedrijfsuitoefening 548Huur en huurlasten 2.068Consulting, studies, outsourcing, service level agreement 5.440Vergoedingen voor het gebruik van opslag en installaties van derden 36.281Verzekeringen 14.098Financiële tussenkomsten ten voordele van de klant 17.572Overige kosten 1.418Vergoedingen voor het gebruik van het transitnetwerk 58.039TOTAAL 135.464

4. Waardeverminderingen op voorraden enhandelsvorderingen (-14.662)

De bewegingen tijdens het boekjaar zijn als volgt samen-gesteld : - toevoegingen voorraad : 564 - toevoegingen en handelsvorderingen : 199- terugnemingen en handelsvorderingen : 15.426.

5. Opbrengsten uit financiële vaste activa (4.343)

Deze rubriek omvat de inning van de dividenden op deel-nemingen in Interconnector (UK).

Voor de bedrijfs- financiële en uitzonderlijke resultaten :zie eveneens commentaar in het jaarverslag.

geconsolideerde resultatenrekening per 31 december 2002


(IN DUIZENDEN EUR)

RESULTATENREKENING 31/12/2002 31/12/2001 Verschil

I. Bedrijfsopbrengsten 3.606.409 1.759.923 1.846.486A. Omzet 3.605.908 1.759.856 1.846.052B. Wijziging in de voorraad goederen in bewerking

en gereed product en in de bestellingen in uitvoering 0 0 0C. Geproduceerde vaste activa 0 0 0D. Andere bedrijfsopbrengsten 501 67 434

II. Bedrijfskosten 3.512.043 1.741.545 1.770.498A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 3.364.518 1.580.314 1.784.204

1. Inkopen 3.402.932 1.645.747 1.757.1852. Wijziging in de voorraad -38.414 -65.433 27.019

B. Diensten en diverse goederen 138.836 79.900 58.936C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 8.927 0 8.927D. Afschrijvingen en waardeverminderingen

op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa 18.891 10.063 8.828

E. Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen -14.662 8.936 -23.598

F. Voorzieningen voor risico's en kosten -4.964 62.295 -67.259G. Andere bedrijfskosten 497 37 460

III. Bedrijfswinst 94.366 18.378 75.988

IV. Financiële opbrengsten 21.726 18.846 2.880A. Opbrengsten uit financiële vaste activa 4.343 0 4.343B. Opbrengsten uit vlottende activa 14.901 11.285 3.616C. Andere financiële opbrengsten 2.482 7.561 -5.079

V. Financiële kosten 26.745 20.933 5.812A. Kosten van schulden 14.014 17.157 -3.143C. Waardeverminderingen op vlottende activa

andere dan bedoeld onder II.E. 3.183 0 3.183D. Andere financiële kosten 9.548 3.776 5.772

Financieel resultaat -5.019 -2.087 -2.932

VI. Winst uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting van de geconsolideerde ondernemingen 89.347 16.291 73.056

VII. Uitzonderlijke opbrengsten 16.606 876 15.730C. Terugneming van waardeverminderingen

op financiële vaste activa 0 0 0D. Terugneming van voorzieningen

voor uitzonderlijke risico's en kosten 0 0 0E. Meerwaarden bij de realisatie van vaste activa 0 876 -876F. Andere uitzonderlijke opbrengsten 16.606 0 16.606


(IN DUIZENDEN EUR)


VIII. Uitzonderlijke kosten 0 87 -87A. Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingen

op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa 0 0 0

D. Voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten 0 0 0E. Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa 0 0 0F. Andere uitzonderlijke kosten 0 87 -87

Uitzonderlijk resultaat 16.606 789 15.817

IX. Winst van het boekjaar vóór belasting van de geconsolideerde ondernemingen 105.953 17.080 88.873

XI. Belastingen op het resultaat 37.546 7.972 29.574A. Belastingen 37.546 7.972 29.574B. Regularisering van belastingen

en terugneming van voorzieningen voor belastingen 0 0 0

XII. Winst van de geconsolideerde ondernemingen 68.407 9.108 59.299

XIII. Aandeel in het resultaat van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast 2.062 1.049 1.013

XIV. Geconsolideerde winst 70.469 10.157 60.312A. Aandeel van derden in het resultaat 2.863 1.406 1.457B. Aandeel van de groep in het resultaat 67.606 8.751 58.855




(IN DUIZENDEN EUR)


RESULTAATVERWERKING 31/12/2002 31/12/2001

Totaal resultaat van het boekjaar 70.469 10.157Winst groep 67.606 8.751Winst derden 2.863 1.406

Toevoeging aan de reserves 46.049 4.142

Door Distrigas uit te keren winst 21.557 4.609Vergoeding van het kapitaal 21.557 4.609

Verwerking van het aan derden toekomend resultaat 2.863 1.406

geconsolideerde toelichting per 31 december 2002


I. CONSOLIDATIECRITERIA

De geconsolideerde jaarrekening wordt opgesteld conformde bepalingen van het Koninklijk Besluit van 30 januari 2001.

Ze zijn opgemaakt in duizenden EUR.

In 2002 omvat de consolidatiekring de ondernemingenDISTRIGAS, FINPIPE, DISTRIGAS & C°, TRANSFIN, ETACen DISTRI RE. Overeenkomstig het principe van hetgetrouw beeld werd op ETAC de methode van vermogens-mutatie toegepast om de economische belangen van degroep zo goed mogelijk weer te geven, terwijl DISTRI REvolgens de methode van vermogensmutatie werd geconso-lideerd omdat haar activiteiten zeer verschillend zijn vandie van de DISTRIGAS groep.

De ondernemingen CITENSY N.V., GASELEC C.V.B.A.,GASELEC & CO G.C.V., I.Z.T. C.V.B.A., en RHODIGAZ S.A.S.,werden niet geconsolideerd aangezien DISTRIGAS er geencontrole over heeft. De vermogensmutatie werd evenmintoegepast wegens hun geringe relatieve belang.



II. a. INTEGRAAL GECONSOLIDEERDE ONDERNEMINGEN

NAAM ZETEL Nationaal B.T.W. N° Aandeel inhet kapitaal

FINPIPE E.S.V. Nijverheidsstraat 10 - 1000 Brussel 444.889.015 56,000887 %DISTRIGAS & C° C.V.A. Nijverheidsstraat 10 - 1000 Brussel 464.255.658 99,804 %TRANSFIN N.V. Nijverheidsstraat 10 - 1000 Brussel 464.236.654 99,80 %

b. ONDERNEMINGEN DIE UIT DE CONSOLIDATIE WERDEN GEWEERD BIJ TOEPASSING VAN ART. 107.1° GEZIEN HUN VERWAARLOOSBARE BELANGNihil

III. EVENREDIG GECONSOLIDEERDE ONDERNEMINGEN Nihil

IV. a. ONDERNEMINGEN WAAROP VERMOGENSMUTATIE IS TOEGEPAST

NAAM ZETEL Nationaal B.T.W. N° Aandeel inhet kapitaal

DISTRI RE S.A. avenue de la Gare 65 - L-1611 Luxembourg - 100,00 %ETAC B.V. F. Roeskestraat 123 -1077 EE Amsterdam NL 8072.38.491.B 01 75,00 %

b. ONDERNEMINGEN DIE UIT DE CONSOLIDATIE WERDEN GEWEERD BIJ TOEPASSING VAN ART. 107.1° GEZIEN HUN VERWAARLOOSBARE BELANG

NAAM ZETEL Nationaal B.T.W. N° Aandeel in het kapitaal

CITENSY N.V. Palmerstonlaan 4 - 1000 Brussel 446.602.945 33,333 % GASELEC C.V.B.A. Nijverheidsstraat 10 - 1000 Brussel 453.524.092 49,920 % GASELEC & Co G.C.V. Nijverheidsstraat 10 - 1000 Brussel 453.477.671 99,900 % I.Z.T. C.V.B.A. Nijverheidsstraat 10 - 1000 Brussel 454.318.009 51,000 % RHODIGAZ S.A.S. quai Alphonse Le Gallo 26 - F92512 - 50,000 %

Boulogne-Billancourt France



VI. WAARDERINGSREGELS

1. INVENTARIS

Algemene regels

De actiefbestanddelen worden gewaardeerd tegen hunaanschaffingswaarde of hun kostprijs en worden tegendiezelfde waarden in de balans opgenomen, onder aftrekvan de desbetreffende afschrijvingen en waardever-minderingen. De ingebrachte elementen worden gevalo-riseerd tegen de bedongen waarde van de inbrengen.Ze bevatten geen belastingen en kosten met betrekking totde inbreng; indien ze niet volledig ten laste wordengebracht van de resultatenrekening van het boekjaar in deloop waarvan de inbreng is verricht, worden ze opgenomenonder de rubriek «Oprichtingskosten».

De materiële of financiële vaste activa kunnen aan eenherwaardering worden onderworpen indien hun waarde,bepaald in functie van hun nut voor de onderneming, eenvaststaand en duurzaam overschot vertoont ten opzichtevan hun boekwaarde. Deze vaste activa worden enkelgeherwaardeerd voorzover de herwaardering kan wordenverantwoord door de rentabiliteit van de activiteit van deonderneming of door het betrokken gedeelte van haaractiviteiten.

Tegoeden, rechten, schulden en andereverplichtingen in vreemde valutaBoeking bij het afsluiten van de verrichtingDe rekeningen die een vordering of schuld in vreemdevaluta uitdrukken, worden gevaloriseerd tegen de koersvan de dag waarop de verrichting plaatsheeft. Indien dekoersschommeling echter geen invloed heeft op hetverloop van de verrichting, zal een standaardkoers kunnenworden gekozen of een gemiddelde koers die periodiekwordt bepaald.

Schatting op het einde van het boekjaarOp het einde van het boekjaar, en conform het advies vande Commissie voor Boekhoudkundige Normen (bulletinnr. 20 van december 1987, secties VII A en B), worden demonetaire activa en passivaposten, evenals de rechten enverplichtingen, tegen de slotkoers van het boekjaargewaardeerd. Deze herwaardering doet omrekenings-verschillen ontstaan die per munteenheid wordensamengevat.

Behalve wanneer zij het onderwerp uitmaken van eenspecifieke dekking worden de negatieve verschillen permunteenheid in het resultaat opgenomen terwijl depositieve verschillen worden uitgesteld.

OprichtingskostenDe oprichtingskosten worden slechts op het actief geboektvoorzover ze niet ten laste worden genomen gedurende hetboekjaar waarin ze werden besteed.

Immateriële vaste activaAndere dan van derden verworven immateriële vaste activaworden slechts tegen kostprijs op het actief geboekt voorzover die niet hoger is dan een voorzichtige raming van degebruikswaarde of van het toekomstig rendement van dezevaste activa voor de onderneming.

Materiële vaste activaHet klein materiaal, de verbruiksgoederen en dehulpstoffen die bestendig worden hernieuwd en waarvande aanschaffingswaarde te verwaarlozen is in verhoudingtot het balanstotaal, mogen op het actief wordenopgenomen voor een vast bedrag indien de hoeveelheid, de waarde en de samenstelling ervan niet aanmerkelijkveranderen van het ene boekjaar tot het andere. In dit gevalwordt de prijs voor de hernieuwing van deze bestanddelenonder de bedrijfskosten opgenomen.

De gebruiksrechten betreffende materiële vaste activawaarover de onderneming beschikt op grond van leasing ofgelijkaardige overeenkomsten, worden onder de activaopgenomen voor het gedeelte van de volgens deovereenkomst te storten termijnen, dat strekt tot dewedersamenstelling van de kapitaalwaarde van het goedwaarop de overeenkomst betrekking heeft.

Financiële vaste activaVoor de deelnemingen en de aandelen die in de rubriek«Financiële vaste activa» zijn opgenomen, wordt totwaardevermindering overgegaan in geval van duurzameminderwaarde of ontwaarding verantwoord door detoestand, de rentabiliteit of de vooruitzichten van devennootschap waarin de deelneming of de aandelenworden aangehouden.Op de vorderingen en vastrentende effecten die in definanciële vaste activa zijn opgenomen, worden waarde-verminderingen toegepast indien hun terugbetaling op devervaldag geheel of gedeeltelijk onzeker of twijfelachtig isgeworden.



De bijkomstige kosten met betrekking tot de aanschaffingvan financiële vaste activa worden te laste genomen in deresultatenrekening van het boekjaar waarin ze werdenaangegaan.

Vorderingen op meer dan één jaarOp de vorderingen op meer dan één jaar worden waarde-verminderingen toegepast indien hun terugbetaling op devervaldag geheel of gedeeltelijk onzeker of twijfelachtig isgeworden.

VoorradenGASVOORRADEN

De gasvoorraden worden bijgehouden volgens de LIFO-methode, d.w.z. laatst in/eerst uit. Het binnenkomen vanaardgas in voorraad wordt gevaloriseerd tegen degemiddelde maandelijkse kostprijs van de aankopenbestemd voor de «G».

VOORRADEN VERBRUIKSGOEDEREN EN HULPSTOFFEN

De verbruiksgoederen en de hulpstoffen wordengeïnventariseerd door toepassing van de methode van degewogen gemiddelde prijzen. Voor bepaalde goederenkunnen de prijzen van ieder element of groep elementen,die geklasseerd zijn per jaar van aanschaffing, wordengeïndividualiseerd.Deze voorraden mogen, binnen de toegelaten grenzen vande administratie van Directe Belastingen en in functie vanhet type gestockeerd goed, het voorwerp uitmaken vanwaardeverminderingen.

BESTELLINGEN IN UITVOERING

De werken in uitvoering voor derden worden gevaloriseerdop basis van hun kostprijs, de bijbehorende onrecht-streekse kosten inbegrepen. Wat sommige belangrijkewerken betreft, kan deze kostprijs evenwel de financiëlelasten omvatten met betrekking tot het ontleende kapitaalter financiering van de werken.

WAARDEVERMINDERINGEN

Indien nodig worden waardeverminderingen geboekt,hetzij om rekening te houden met de marktwaarde, hetzijmet de risico's inherent aan de aard van de betrokkenproducten of van de gevoerde activiteit.

Vorderingen op ten hoogste één jaar - Geldbeleggingen -Liquide middelenVoor de bestanddelen bedoeld in deze rubrieken wordenwaardeverminderingen geboekt indien hun realisatiewaardeop de balansdatum lager ligt dan hun aanschaffingswaarde.

Er worden aanvullende waardeverminderingen geboekt, hetzijom rekening te houden met de evolutie van hun realisatie- ofmarktwaarde, hetzij met de risico's inherent aan de aardvan de betrokken producten of van de gevoerde activiteit.

2. GASAANKOPEN

De kostprijs van de gasaankopen wordt berekend bijtoepassing van de aanbevelingen van het Controlecomitévoor de Elektriciteit en het Gas inzake de opstelling van deparameter «G».

Opties op deviezen, aangekocht ter dekking van gasaankopenDe opties op deviezen, aangekocht met het oog op eenrisicodekking van het koersverschil bij een toekomstigeverhandeling, worden tegen hun aanschaffingswaarde inde rubriek «Geldbeleggingen» geboekt. Zij kennen slechtseen waardevermindering indien de toekomstige transactieniet gerealiseerd zal worden of zeer onwaarschijnlijk is. Bij elke afsluiting zal het mogelijke resultaat van detoekomstige verhandeling geschat worden en bij eenverwacht verlies wordt dit gedekt door het boeken van eenvoorziening.

3. AFSCHRIJVINGEN

De afschrijvingen worden als volgt toegepast :

OprichtingskostenVoor de oprichtingskosten worden passende afschrijvingengeboekt per jaarlijkse schijven van tenminste twintigpercent van de werkelijk uitgegeven bedragen; deafschrijving van de uitgiftekosten en van de agio's opleningen mag echter gespreid worden over de looptijd vande leningen.

Immateriële vaste activaVoor de immateriële vaste activa met een beperktegebruiksduur wordt overgegaan tot een afschrijvingsplan,gespreid naargelang de gebruiksduur of het waarschijnlijkegebruik. De informaticasoftware wordt afgeschreven tegen20%. Voor de immateriële vaste activa waarvan degebruiksduur niet is beperkt, wordt slechts totwaardeverminderingen overgegaan in geval van duurzameminderwaarde of ontwaarding.



Materiële vaste activaVoor de materiële vaste activa met een beperktegebruiksduur wordt overgegaan tot een afschrijvingsplan,gespreid naargelang de gebruiksduur of het waar-schijnlijke gebruik.Voor deze activa wordt overgegaan tot aanvullende ofuitzonderlijke afschrijvingen wanneer, ingevolge huntechnische ontaarding of wegens de wijziging vaneconomische of technologische omstandigheden, hunboekhoudkundige waarde hoger is dan hun gebruikswaardevoor de onderneming.Voor de buiten gebruik gestelde of niet meer duurzaam totde activiteit van de onderneming bijdragende materiëlevaste activa, wordt in voorkomend geval tot eenuitzonderlijke afschrijving overgegaan om rekening tehouden met de waarschijnlijke realisatiewaarde ervan.Voor de immateriële vaste activa waarvan de gebruiksduurniet is beperkt, wordt slechts tot waardeverminderingenovergegaan in geval van duurzame minderwaarde ofontwaarding.

Afschrijvingsmethodes

a.1.Lineaire afschrijvingDe meest courante afschrijvingspercentages zijn :- 3 % op administratieve gebouwen;- 5 % op industriële gebouwen;- 20 % op gereedschap, voertuigen en meubilair;- 25 % op informaticamaterieel;- 33,33 % op de prototypes.

4. ONTWAARDINGEN EN VOORZIENINGEN

Er wordt rekening gehouden met de voorziene risico's,mogelijke verliezen en ontwaardingen ontstaan tijdens hetboekjaar waarop de jaarrekening betrekking heeft oftijdens voorgaande boekjaren.Er wordt rekening gehouden met de kosten en deopbrengsten die betrekking hebben op het boekjaar of opvoorgaande boekjaren, ongeacht de dag waarop deze kostenen opbrengsten worden betaald of geïnd, behalve indien deeffectieve inning van deze opbrengsten onzeker is.

Er worden voorzieningen gevormd ter dekking van :a. de kosten van grote herstellings- of onderhoudswerken

en van verplaatsingen van leidingen;b. de verlies- of kostenrisico's die voor de onderneming

voortvloeien uit persoonlijke of zakelijke zekerheden,verstrekt tot waarborg van schulden of verbintenissenvan derden, uit verbintenissen tot aan- of verkoop vanvaste activa, uit de uitvoering van gedane of ontvangenbestellingen, uit termijnposities en -overeenkomsten indeviezen, termijnposities en -overeenkomsten opgoederen, uit technische waarborgen verbonden aanreeds door de onderneming verrichte verkopen ofdiensten, uit hangende geschillen.

5. BELASTINGEN

De fiscale last van het boekjaar wordt bepaald op deafsluitingsdatum in functie van de geraamde belastingen,rekening houdend met de gedane voorafbetalingen en deverrekenbare voorheffingen.

6. HERWERKINGEN EN WEGLATINGEN

Door binnen de groep eenvormige waarderingsregels toete passen, kunnen de rekeningen van de geconsolideerdeondernemingen zonder betekenisvolle herwerkingenworden voorgesteld.

7. AFSLUITINGSDATUM

De geconsolideerde rekeningen worden per 31 decembervastgelegd, datum van afsluiting van de moedermaat-schappij. Indien de afsluitingsdatum van een dochter-onderneming tussen 30 september en 31 decemberbegrepen is, zal haar jaarrekening als zodanig wordengebruikt. Indien de afsluitingsdatum vroeger dan 30september valt, zal ten behoeve van de consolidatie eentussentijdse situatie per 31 december worden opgemaakt.

geconsolideerde toelichting per 31 december 2002 (IN DUIZENDEN EUR)


VII. STAAT VAN DE OPRICHTINGSKOSTENNihil

VIII. STAAT VAN DE IMMATERIËLE VASTE ACTIVA

Kosten van Concessies, Goodwill Vooruit- Totaalonderzoek octrooien, betalingen

en ontwikkeling licenties, enz.

A. AanschaffingswaardePer einde van het vorige boekjaar 0 0 0 0 0Mutaties tijdens het boekjaar

aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 0 52 0 0 52overdrachten en buitengebruikstellingen 0 0 0 0 0interne overboekingen 0 0 0 0 0kringschommelingen 0 0 0 0 0

Per einde van het boekjaar 0 52 0 0 52

C. Afschrijvingen en waardeverminderingenPer einde van het vorige boekjaar 0 0 0 0 0Mutaties tijdens het boekjaar

geboekte 0 10 0 0 10teruggenomen 0 0 0 0 0verworven van derden 0 0 0 0 0afgeboekte 0 0 0 0 0interne overboekingen 0 0 0 0 0kringschommelingen 0 0 0 0 0

Per einde van het boekjaar 0 10 0 0 10

D. Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar 0 42 0 0 42

(IN DUIZENDEN EUR)

IX. STAAT VAN DE FINANCIËLE VASTE ACTIVA

A. AanschaffingswaardePer einde van het vorige boekjaar 1.029 135.278 0 0 0 64.368 200.675Mutaties tijdens het boekjaar

Aanschaffingen, met inbegrip vande geproduceerde vaste activa 0 0 0 0 0 15.247 15.247Overdrachten en buitengebruikstellingen 0 0 0 0 0 0 0Interne overboekingen 0 0 0 0 0 0 0Kringschommelingen 0 0 0 0 0 0 0

Per einde van het boekjaar 1.029 135.278 0 0 0 79.615 215.922

C. Afschrijvingen en waardeverminderingenPer einde van het vorige boekjaar 420 56.917 0 0 0 20.078 77.415Mutaties tijdens het boekjaar

Geboekte 46 6.130 0 0 0 12.705 18.881Teruggenomen 0 0 0 0 0 0 0Verworven van derden 0 0 0 0 0 0 0Afgeboekte 0 0 0 0 0 0 0Interne overboekingen 0 0 0 0 0 0 0Kringschommelingen 0 0 0 0 0 0 0

Per einde van het boekjaar 466 63.047 0 0 0 32.783 96.296

D. Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar 563 72.231 0 0 0 46.832 119.626



Terreinen,gebouwenen woon-

huizen

Installatiesen machines

Meubilair,rollend

materieelen uitrusting

Leasing &soort-

gelijkerechten

Overige Activa inaanbouw en

vooruit-betalingen

Totaal



X. STAAT VAN DE FINANCIËLE VASTE ACTIVA A. Ondernemingen B. Andere waarop vermogensmutatie ondernemingen

wordt toegepast1. Deelnemingen, aandelen en deelbewijzen

a. AanschaffingswaardePer einde van het vorige boekjaar 2.513 25.203 Mutaties tijdens het boekjaar

Aanschaffingen - - Overdrachten en buitengebruikstellingen - - Kringschommelingen - -

Per einde van het boekjaar 2.513 25.203

b. MeerwaardenPer einde van het vorige boekjaar - 1.494 Mutaties tijdens het boekjaar

Kringschommelingen - - Per einde van het boekjaar - 1.494

c. WaardeverminderingenPer einde van het vorige boekjaar - - Per einde van het boekjaar - -

d. Niet-opgevraagde bedragenPer einde van het vorige boekjaar 620 1.591 Mutaties tijdens het boekjaar

Kringschommelingen - - Per einde van het boekjaar 620 1.591

e. Schommelingen eigen vermogenPer einde van het vorige boekjaar 4.149 Mutaties tijdens het boekjaar

Kringschommelingen - Vermogensmutatie -

Per einde van het boekjaar 4.149 Nettoboekwaarde per einde van het boekjaargecumuleerde waardeverminderingen per einde van het boekjaar 6.042 25.106

2. VorderingenNettoboekwaarde per einde van het vorige boekjaar 10.733 Mutaties tijdens het boekjaar

Toevoegingen 11.457Terugbetalingen - 1.056Teruggenomen waardeverminderingen -Overige -

Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar 21.134Gecumuleerde waardeverminderingen per einde van het boekjaar 0

(IN DUIZENDEN EUR)



XI. STAAT VAN DE RESERVES EN VAN HET OVERGEDRAGEN RESULTAAT

Netto boekwaarde per einde van het vorige boekjaar 106.818 Mutaties tijdens het boekjaar :

Toegewezen reserves in het kader van de splitsing - Geproduceerd resultaat 67.606 Bestemming van het resultaat : dividenden -21.557

Waarde per einde van het boekjaar 152.867

XII. STAAT VAN DE CONSOLIDATIEVERSCHILLEN Nihil

XIII. STAAT VAN DE SCHULDENUitsplitsing van de resterende waarde minder dan 1 jaar van 1 tot 5 jaar meer dan 5 jaarA. Schulden met een oorspronkelijke looptijd

van meer dan één jaarA. Financiële schulden

2. Niet-achtergestelde obligatieleningen 0 0 0 3. Leasingschulden 0 0 0 4. Kredietinstellingen 3.409 38.988 17.043 5. Andere leningen 5.823 29.118 21.895

Totaal 9.232 68.106 38.938

C. Ontvangen vooruitbetalingen 35.400 7.488 0 D. Andere schulden 0 0 0 Totaal 44.632 75.594 38.938

B. Schulden of gedeelte van de schulden gewaarborgd door :Belgische overheidsinstellingen en zakelijke zekerhedenNihil



XIV. RESULTATEN Per 31/12/2002

A. Netto-omzetGasverkopen 3.459.509 Finpipe 21.360 Distrigas & C° 113.032 Andere prestaties en diverse opbrengsten 12.007 Totaal 3.605.908

B. Personeel en personeelskosten1. Kwantitatieve gegevens :

Gemiddeld aantal werknemers tijdens het boekjaar 75,7- Directiepersoneel 37,3- Bedienden 38,4- Arbeiders 0,0- Andere 0,0

2. Gegevens over de kosten :- Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen 5.937 - Werkgeversbijdragen voor sociale verzekeringen 1.919 - Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen 80 - Andere personeelskosten 120 - Pensioenen 871

Totaal 8.927

D. Belastingen op het resultaat1. Belastingen op het resultaat van het boekjaar : 37.546

a) Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen 39.563 b) Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen - 2.017 c) Geraamde belastingsupplementen 0

(opgenomen in de passiva)2. Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren : 0

a) Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen 0

(IN DUIZENDEN EUR)



XV. NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN

A. 5. Termijnverrichtingen- Gasaankoop- en vervoercontracten :

Op gecumuleerde basis kunnen de «take or pay» verplichtingen van Distrigas,behalve deze overgenomen door de elektriciteitsproducenten, worden geschat op 18,3 miljard EUR op basis van de huidige gemiddelde aankoopprijs.

- Aanvullende contracten op korte termijnGasaankopen 138.833Gasverkopen 186.858

- Op termijn gekochte deviezen 0- Op termijn verkochte deviezen 108.248- Risicodekking voor wijziging rentevoet 352.628

C. Hangende geschillen en andere verplichtingen - Geschillen

Verhaal tegenover derden: gasactiviteit 159- Door derden gestelde waarborgen voor rekening van de onderneming

Huurwaarborgen 345Andere gestelde waarborgen 461

- Ontvangen waarborgenGasactiviteit

Bankborgstellingen 700Andere activiteiten

Bankborgstellingen 25.323- Ontvangen verbintenissen- Gegeven verbintenissen

Verbintenissen ten gunste van DISTRI RE 9.916Andere gegeven verbintenissen PM

D. Door de onderneming niet-gebruikte kredieten 71.265

E. Aanvullend pensioenstelsela) Beschrijving van de stelsels :

- Stelsel van het type «te bereiken doel» :Het kaderpersoneel dat werd aangeworven voor 01.05.1999 en het statutair personeel hebben recht op eenkapitaal dat in geval van volledige loopbaan overeenstemt met een rente die 75 % van de laatste jaarlijksewedde bedraagt, min het bedrag van een theoretisch wettelijk pensioen. In geval van onvolledige loopbaanwordt een minderingscoëfficiënt toegepast.

- Stelsel van het type «vaste premies» :Het kaderpersoneel dat werd aangeworven sinds 01.05.1999 heeft recht op een kapitaal dat is opgebouwduit de persoonlijke premies en de werkgeverspremies, waarvan het bedrag vier keer hoger ligt dan dat vande persoonlijke premies.

- In geval van overlijden voor de pensionering, voorzien beide stelsels kapitalen ten voordele van deoverlevende echtgenoot/echtgenote en wezenrentes.

b) Maatregelen die door de onderneming werden getroffen om de kosten te dekken : Om voornoemde kapitalen en rentes te waarborgen, stort de maatschappij de werkgeversbijdragen en depersoonlijke bijdragen aan volgende organismen : Pensiobel Oud V.Z.W., Pensiobel sector V.Z.W., Elgabel V.Z.W.,Powerbel V.Z.W., Enerbel V.Z.W. en Contassur N.V.



XVI.BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN EN MET ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT (niet in de consolidatie inbegrepen)

A. Verbonden ondernemingen B. Ondernemingen met deelnemingsverhouding

Per 31/12/2002 Per 31/12/2001 Per 31/12/2002 Per 31/12/2001

1. Financiële vaste activa- Deelnemingen 88 88 25.018 25.018 - Vorderingen 0 0 0 0

2. Vorderingen - Op ten hoogste één jaar 6 10 0 57

3. Geldbeleggingen- Vorderingen 151.778 367.770 0 0

4. Schulden- Op ten hoogste één jaar 112.706 131.874 562 615

7. Financiële resultatenOpbrengsten uit financiële vaste activa 0 0 4.343 0 Opbrengsten uit vlottende activa 12.739 6.939 0 0 Kosten van schulden 4.239 5.583 0 0

XVII. BESTUURDERS

2.a.Rechtstreekse en onrechtstreekse bezoldigingen aan de bestuurders toegekend 90

verslag van de commissaris over de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2002


GERICHT TOT DE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN DE VENNOOTSCHAP

Aan de Aandeelhouders,

Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen brengen wij U verslag uit over de uitvoering van decontroleopdracht die ons werd toevertrouwd.

Wij hebben de controle uitgevoerd van de geconsolideerde jaarrekening, opgesteld onder de verantwoordelijkheid van deRaad van Bestuur van de vennootschap, over het boekjaar afgesloten op 31 december 2002, met een balanstotaal vanEUR 1.491.184 (000) en waarvan de resultatenrekening afsluit met een geconsolideerde winst van het boekjaar vanEUR 70.469 (000). Wij hebben eveneens de controle van het geconsolideerd jaarverslag uitgevoerd.

Verklaring zonder voorbehoud over de geconsolideerde jaarrekening

Onze controles werden verricht overeenkomstig de normen van het Instituut der Bedrijfsrevisoren. Deze beroepsnormeneisen dat onze controle zo wordt georganiseerd en uitgevoerd dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen datde geconsolideerde jaarrekening geen onjuistheden van materieel belang bevat, rekening houdend met de Belgischewettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften.

Overeenkomstig deze normen hebben wij rekening gehouden met de administratieve en boekhoudkundige organisatie vanhet geconsolideerd geheel, alsook met de procedures van interne controle. Wij hebben de voor onze controles vereisteophelderingen en inlichtingen verkregen. Wij hebben op basis van steekproeven de verantwoording onderzocht van debedragen opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening. Wij hebben de waarderingsregels, de consolidatiegrondslagen,de betekenisvolle boekhoudkundige ramingen die de onderneming maakte en de voorstelling van de geconsolideerdejaarrekening in haar geheel beoordeeld. Wij zijn van mening dat deze werkzaamheden een redelijke basis vormen voorhet uitbrengen van ons oordeel.

Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2002 een getrouw beeld van hetvermogen, de financiële toestand en de resultaten van het geconsolideerd geheel in overeenstemming met de in Belgiëtoepasselijke wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften, en wordt een passende verantwoording gegeven in detoelichting.

verslag van de commissaris over de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2002


Bijkomende verklaringen (en inlichtingen)

Wij vullen ons verslag aan met de volgende bijkomende verklaring die niet van aard is om de draagwijdte van onzeverklaring over de jaarrekening te wijzigen :

• Het geconsolideerde jaarverslag bevat de door het Wetboek van Vennootschappen vereiste gegevens en stemt overeenmet de geconsolideerde jaarrekening.

Antwerpen, 1 april 2003

De Commissaris,

DELOITTE & TOUCHEBedrijfsrevisoren BV o.v.v.e. CVBAVertegenwoordigd door Jos VLAMINCKX

Niet-geconsolideerde jaarrekeningen

Distrigas

resultatenrekening van Distrigas N.V.per 31 december 2002


ACTIVA 31/12/2002 31/12/2001 Verschil

VASTE ACTIVA 43.495 33.476 10.019Immateriële vaste activa 42 0 42Materiële vaste activa 2.967 3.391 -424Financiële vaste activa 40.486 30.085 10.401

VLOTTENDE ACTIVA 1.123.645 1.385.573 -261.928Voorraden en bestellingen in uitvoering 181.500 190.811 -9.311Vorderingen op ten hoogste één jaar 559.867 685.135 -125.268Geldbeleggingen 333.812 496.146 -162.334Liquide middelen 36.815 319 36.496Overlopende rekeningen 11.651 13.162 -1.511

1.167.140 1.419.049 -251.909

PASSIVA 31/12/2002 31/12/2001 Verschil

EIGEN VERMOGEN 158.626 141.527 17.099Kapitaal 66.228 66.228 0Uitgiftepremies 41 41 0Herwaarderingsmeerwaarden 1.494 1.494 0Reserves 89.233 72.233 17.000Overgedragen winst 1.630 1.531 99

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN 210.893 215.857 -4.964

SCHULDEN 797.621 1.061.665 -264.044Schulden op meer dan één jaar 7.488 48.049 -40.561Schulden op ten hoogste één jaar 622.287 872.878 -250.591Overlopende rekeningen 167.846 140.738 27.108

1.167.140 1.419.049 -251.909

(IN DUIZENDEN EUR)



Bedrijfsopbrengsten 3.472.005 1.694.028 1.777.977Bedrijfskosten 3.438.021 1.693.707 1.744.314

Bedrijfsresultaat 33.984 321 33.663Financiële opbrengsten 23.801 19.405 4.396Financiële kosten 15.825 9.346 6.479

Financieel resultaat 7.976 10.059 -2.083

Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening, vóór belasting 41.960 10.380 31.580Uitzonderlijke opbrengsten 16.607 0 16.607Uitzonderlijke kosten 0 88 -88

Uitzonderlijk resultaat 16.607 -88 16.695

Winst van het boekjaar vóór belasting -19.911 -4.152 -15.759

Winst van het boekjaar 38.656 6.140 32.516

Te bestemmen winst van het boekjaar 38.656 6.140 32.516

(IN DUIZENDEN EUR)

resultatenrekening van Distrigas N.V.per 31 december 2002

resultatenrekening van Distrigas N.V. per 31 december 2002


RESULTAATVERWERKING 31/12/2002 31/12/2001 Verschil

A. Te bestemmen winstsaldo 40.187 6.140 34.0471. Te bestemmen winst van het boekjaar 38.656 6.140 32.5162. Overgedragen winst van het vorige boekjaar 1.531 0 1.531

B. Onttrekking aan het eigen vermogen 0 0 02. Aan de reserves 0 0 0

C. Toevoeging aan het eigen vermogen 17.000 0 17.0002. Aan de wettelijke reserve 0 0 03. Aan de overige reserves 17.000 0 17.000

D. Over te dragen resultaat 1.630 1.531 991. Over te dragen winst 1.630 1.531 99

F. Uit te keren winst 21.557 4.609 16.9481. Vergoeding van het kapitaal 21.557 4.609 16.948

Indien de hierboven vermelde verdeling wordt aanvaard, en rekening houdend met de fiscale voorschriften, kan hetnetto dividend worden vastgesteld op 23,01 EUR tegenover 4,92 EUR voor het boekjaar 2001.

(IN DUIZENDEN EUR)

(IN DUIZENDEN EUR)


aanvullende inlichtingen over Distrigas N.V.per 31 december 2002

STAAT VAN HET KAPITAAL 31/12/2002 31/12/2001 Verschil

A.1. Geplaatst kapitaalPer einde van het vorige boekjaar 66.228 0 66.228Wijzigingen tijdens het boekjaar 0 66.228 -66.228Per einde van het boekjaar 66.228 66.228 0

A.2. Samenstelling van het kapitaalAandelen op naam 621.977 621.996 -19Aandelen aan toonder 80.659 80.640 19

G. Aandeelhoudersstructuur

Aangever Datum van de Type Aantal opgegeven %kennisgeving aandeel stemrechten

Tractebel N.V. [verbonden met G.M.B.]* 12/12/2001 A & D 270.194 38,45Distrihold N.V. [verbonden met Tractebel]* 12/12/2001 A 117.696 16,75Publigas* 12/12/2001 B 116.812 16,62Belgian Shell N.V.* 12/12/2001 C 117.106 16,67

621.808 88,49

*in overleg handelend

(IN DUIZENDEN EUR)


aanvullende inlichtingen over Distrigas N.V.per 31 december 2002

BELASTINGEN 31/12/2002 31/12/2001 Verschil

A. Uitsplitsing van de rubriek 670/31. Belastingen op het resultaat van het boekjaar 19.911 4.152 15.759

a) Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen 21.695 4.431 17.264

b) Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen -1.784 -279 -1.505

2. Belastingen op het resultaat van vorige boekjarena) Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen

B. Verschillen tussen de winst vóór belastingen en de geraamde belastbare winstWinst vóór belasting 58.567 10.292 48.275Fiscale gegevens : -9.625 43 -9.668- Definitief belaste inkomsten -2.063 0 -2.063- Verworpen uitgaven 777 43 734- Vrijgestelde winst volgens overeenkomst -8.339 0 -8.339

Totaal 48.942 10.335 38.607

Ontwerp en realisatie : www.concerto.be

HoofdzetelDistrigas N.V.Nijverheidsstraat 10B-1000 BrusselTel.: +32 (0)2 557 31 01Fax: +32 (0)2 557 31 02BTW: BE 476.201.605HRB 654 126D/2003/8732/1

Verantwoordelijke uitgever: Thierry Rotsart

Dit jaarverslag is ook verkrijgbaar in het Frans en hetEngels. Wilt u een exemplaar ontvangen, neem dancontact op met Annelies Van Keymeulen:Tel.: +32 (0)2 557 30 91Fax: +32 (0)2 557 31 02e-mail: [email protected]

jaarverslag 2002 · 2012. 10. 31. · jaarverslag overeenkomstig het wetboek der vennootschappen...

Documents