jaarprogramma duurzame talentontwikkeling sept.16
TRANSCRIPT
Jaarprogramma Binden en Boeien
Doelstelling = Hoe haal ik het meest uit onze Young Professional (of ieder ander talent) en hoe kan ik deze faciliteren en behouden voor ons bedrijf.
Jaarprogramma Binden en Boeien Inhoud:
• Persoonlijk ontwikkeltraject = coaching, training, coaching etc.• Assessments (swot analyse / job – person – culture fit)• Inventarisatie: persoonlijke waarden (wat wil de YP) en
organisatie waarden (wat wil en is de cultuur van het bedrijf) en in hoeverre komt dit overeen
• Meditatie / visualisatie = oosterse methodieken• Inventarisatie talenten, capaciteiten = westerse technieken• Maatwerkprogramma, flexibel in tijd en inhoud
Jaarprogramma Binden en BoeienSamenvatting van de sheets:
• Doel programma• Programma onderdelen• Thema’s en werkvormen• Inhoud programma A en B• Stap 1 van ist situatie (meting) naar stap 2 soll situatie
(ontwikkelingsgericht)• Onderdelen / methodieken stap ofwel fase 2• Resultaten en eindconclusie
PROGRAMMA
Uitgebreide presentatie met programma onderdelen en toelichting hieronder.
Zie ook tekst in de notes, onderaan de sheets
PROGRAMMA
Duurzame inzetbaarheid dankzij Duurzame talentontwikkeling
Young Professional (*of andere talent) staat centraal
Zijn talenten, ambities, ontwikkelpunten, mogelijkheden en uitdagingen in kaart gebracht
Het behouden en ontwikkelen van talenten
Brug naar de Toekomst
4 x training
12 x professionele en mental coaching
inzet diverse testen en methodieken voor:inventarisatie talenten, motivatie, ontwikkelbehoeftes, mentale weerbaarheid, persoonlijk leiderschap, zelfbewustzijn, vitaliteit en Plan van Aanpak met leerdoelen
match persoonlijke waarden versus organisatiewaarden (person – job – culture fit)
maatwerk rollenspelen/casuïstiek
Jaarprogramma
Groepssessies = training
Individueel = professionele en mental coaching met huiswerkopdrachten
Groep als individueel = inzet diverse methodieken, instrumenten en inzet maatwerk rollenspelen in afstemming met de desbetreffende organisatie
Programma onderdelen
Extra:
Intervisie
Platform
2 x evaluatie met organisatie, halverwege (voor mogelijk bijsturen) en achteraf
Programma onderdelen (VIP)
Het gaat om een combinatie van een persoonlijk ontwikkeltraject, waarin coaching en training elkaar afwisselen met groepsactiviteiten en assessments.
Talentontwikkeling
Bewustwording
Zelfreflectie
Zelfvertrouwen
Feedback
Inzicht in zich zelf en in anderen
Wensen/verwachtingen ofwel wat wil ik
Thema’s
Wie ben ik
Authenticiteit
Persoonlijk leiderschap
Talenten / kwaliteiten
Persoonlijke waarden
Persoonsprofiel
Leiderschapsstijlen
Thema’s
Motivatie
Energie
Reason why
Coachende en inspirerende leiderschapsstijl
Ont stressen / mentale weerbaarheid
Balans zakelijk – privé - opleiding
Meditatie / Ontspanning
Thema’s
Buddy schap
Plannen van Aanpak / POAP
Omgaan met veranderingen
Belemmerende factoren en omgang hiermee
Eigenaarschap / zelf verantwoordelijk zijn
Conflicthantering
Thema’s
Interviewen in tweetallen
Presentaties
Groepsopdrachten (o.a. film)
Intervisie
Loopbaanwaarden- en Competenties onderzoek
Werkvormen
Beoordeling eigen rol(len) met geïnventariseerde competenties en loopbaanwaarden en input PvA
Visualisatie, meditatie
Bespreking Wave (zelfanalyse) plenair en individueel
Leiderschapsrapport (VIP)
Werkvormen
Rollenspelen / casuïstiek gekoppeld aan intervisie
Opstellen POAP (persoonlijk ontwikkel en actie plan)
Maken Persoonsprofiel (top 5 kwaliteiten, top 5 ontwikkelpunten, top 5 uitdagingen etc.)
Gespreksvoering, effectief communiceren, mogelijk voor 2e jaar
Werkvormen
Pakket:
Alle 5 onderdelen uit het jaarprogramma
Programma A
Pakket:
Voor het beste van het beste, is er een VIP pakket en ontvangt de Young Professional / het talent alle ondersteuning en support wat nodig is.
Programma B
Naast de 5 onderdelen in programma A:
extra coaching, intervisie, platform, 2 x evaluatie en relevante E-books en/of boeken, Leiderschapsrapport
Brug naar de toekomst – Stap 1
Digitale metingen +Individueel gesprek =
Uitgangspunt t.a.v. zicht op kwaliteiten & wensen voor ontwikkeling en maatwerk begeleiding
Succesvolle mensen
• Kennen zichzelf en de effecten van hun gedrag op anderen goed
• Weten hoe ze op anderen reageren• Weten hun sterke kanten maximaal te
benutten• Kijken positief naar zichzelf• Weten hoe ze hun gedrag kunnen aanpassen
OH-4
Talenten
Meer meten dan alleen wat zichtbaar is aan de oppervlakte
Eerste indruk• Mens- en/of taakgericht
• Mensgericht: Beïnvloeding & Aanpassingsvermogen
• Taakgericht:Denkwijze & Oplevering
• Doener of Denker
Helderheid
• Waar ben je goed in?
• Wat zijn zaken die je beter aan anderen kunt overlaten?
• Waar ligt jouw potentieel?
• Welke competenties kan je verder ontwikkelen en hoe?
Werken met Passie & Plezier = Het verschil tussen Motivatie en Talent
M rechts = Wel willen maar niet kunnen
Hier = Wel kunnen, het komt er om één of andere reden niet uit
Bevindingen
Input fase 1 meenemen naar fase 2
Bevindingen
• Uitdagingen Young Professionals geïnventariseerd
• Sterkte – zwakte analyse
• Aandacht en ontwikkelpunten
• Plan van Aanpak met leerdoelen helder
• Vrijwilligheid versus Vrijblijvendheid
Verwachtingsmanagement
Verwachtingsmanagement
Actieve betrokkenheid van en begeleiding naar deleidinggevende van de Young Professional
• Intervisie / coaching / supervisie
• Meedoen met rollenspel en/of input aanleveren
• Gezamenlijke bijeenkomsten met LG en YP
• Tussenevaluatie
Stap 2 - Ontwikkelfase
• Coaching / e-coaching
• Gerichte trainingen
• Opstellen Plan van Aanpak
• Assessments en fit/match
• Maatwerk rollenspel
START
STAP 2
EINDE
STAP 2
ROL-LEN- SPEL
ME
TIN
G
COACHING EN E-COACHING
T R
A I
N I
N G
FIT
WORKSHOP
PLA
N V
AN
A
AN
PAK
Stap 2 - Ontwikkelfase
Rollenspel / Casuïstiek
• Gespreksvoering
• Leermomenten
• Ontwikkelpunten
• Feedback
• Zelfinzicht vergroten
• Huiswerkopdrachten
Wanneer werk je het beste?
Cultuur
Waar moet een bedrijfscultuur
aan voldoen wil de Young Professional energie ervan krijgen omoptimaal te presteren
Individuele Gesprekken
• 1½ tot 2 uur coaching sessies• Huiswerkopdrachten• Feedback• Indien nodig, training sessies• Stimulator• Vertrouwenspersoon• Terugkoppeling zelfanalyse• Plan van Aanpak bespreken
Training
• Dag training• Huiswerkopdrachten• Feedback• Voortgang tijdens coaching• Intervisie• Objectieve instrumenten• Oosterse methodieken• Mentale processen
Resultaat & Focus
• Helderheid• Ontwikkeling• Juiste talent met juiste motivatie
op juiste plek inzetten• Talenten behouden
Conclusie
Duurzame inzetbaarheid en talent- ontwikkeling door:
CLEG Constant Leren En Groeien