IZVJEŠTAJ UPRAVE DRUŠTVA O POSLOVANJU ILIRIJE D.D.ZA RAZDOBLJE OD 01.01. DO 30.06.2015. GOD

Sadržaj:

1. Bilanca Društva za razdoblje od 01.01 – 30.06.2015. godine2. Račun dobiti i gubitka za razdoblje od 01.01.– 30.06.2015. godine3. Izvještaj o novčanom tijeku4. Izvještaj i promjenama kapitala5. Izjava osoba odgovornih za sastavljanje izvještaja izdavatelja6. Izvještaj Uprave Društva o poslovanju za razdoblje od 01.01. – 30.06.2015. godine

U Biogradu na Moru, 27.srpnja 2015. godine

01.01. do 30.06.2015.

22

13 Broj zaposlenih: 376(krajem izvještajnog razdoblja)

NE 55100

(unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt)Telefaks:

M.P.

Osobni identifikacijski broj(OIB):

05951496767

Razdoblje izvještavanja:

Tromjesečni financijski izvještaj poduzetnika TFI-POD

Matični broj (MB): 03311953

Matični broj subjekta (MBS): 060032302

Tvrtka izdavatelja: ILIRIJA d.d. BIOGRAD NA MORU

Poštanski broj i mjesto: 23210 BIOGRAD NA MORU

Ulica i kućni broj: Tina Ujevića 7

Adresa e-pošte: ilirija@zd-com.hr

Internet adresa: www.ilirijabiograd.com

Šifra i naziv općine/grada:

Šifra i naziv županije:

Konsolidirani izvještaj: Šifra NKD-a:

Tvrtke subjekata konsolidacije (prema MSFI): Sjedište: MB:

STRPIĆ ZORKA

Telefon: 023/383-178 023/384-564

Prilog 1.

(osoba ovlaštene za zastupanje)

(potpis osobe ovlaštene za zastupanje)

Osoba za kontakt:

Knjigovodstveni servis:

Adresa e-pošte: zorkas@ilirijabiograd.com

Prezime i ime: RAŽNJEVIĆ GORAN

Dokumentacija za objavu:1. Financijski izvjštaji (bilanca, račun dobiti i gubitka, izvještaj o novčanom tijeku, izvještaj o promjenama kapitala i bilješke uz financijske izvještaje)2. Međuizvještaj poslovodstva,3. Izjavu osoba odgovornih za sastavljanje izvještaja izdavatelja.

AOPoznaka

Prethodnorazdoblje

Tekućerazdoblje

2 3 4

001002 292.867.895 297.694.854003 2.077.352 377.131004005006007008009 2.077.352 377.131010 290.750.543 297.277.723011 39.462.537 42.127.627012 195.715.045 207.496.496013 11.551.991 30.042.372014015016 463.163 373.489017 43.557.807 17.237.739018019020 40.000 40.000021 40.000 40.000022023024025026027028029 0 0030031032033034 17.200.655 20.424.628035 2.307.397 2.786.074036 2.307.397 2.786.074037038039040041042043 10.028.461 13.024.033044045 8.190.656 11.269.815046047 902.128 704.062048 455.958 601.084049 479.719 449.072050 4.505.834 4.526.301051052053054055056 4.505.834 4.526.301057058 358.963 88.220059 1.895.047 2.616.234060 311.963.597 320.735.716061

D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODIE) UKUPNO AKTIVA (001+002+034+059)F) IZVANBILANČNI ZAPISI

5. Ulaganja u vrijednosne papire 6. Dani zajmovi, depoziti i slično 7. Ostala financijska imovinaIV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI

1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika 2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima 3. Sudjelujući interesi (udjeli) 4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi

4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika 5. Potraživanja od države i drugih institucija 6. Ostala potraživanjaIII. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (051 do 057)

II. POTRAŽIVANJA (044 do 049) 1. Potraživanja od povezanih poduzetnika 2. Potraživanja od kupaca 3. Potraživanja od sudjelujućih poduzetnika

4. Trgovačka roba 5. Predujmovi za zalihe 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji 7. Biološka imovina

I. ZALIHE (036 do 042) 1. Sirovine i materijal 2. Proizvodnja u tijeku 3. Gotovi proizvodi

2. Potraživanja po osnovi prodaje na kredit 3. Ostala potraživanjaV. ODGOĐENA POREZNA IMOVINAC) KRATKOTRAJNA IMOVINA (035+043+050+058)

7. Ostala dugotrajna financijska imovina 8. Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjelaIV. POTRAŽIVANJA (030 do 032) 1. Potraživanja od povezanih poduzetnika

3. Sudjelujući interesi (udjeli) 4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi 5. Ulaganja u vrijednosne papire 6. Dani zajmovi, depoziti i slično

9. Ulaganje u nekretnineIII. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (021 do 028) 1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika 2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima

5. Biološka imovina 6. Predujmovi za materijalnu imovinu 7. Materijalna imovina u pripremi 8. Ostala materijalna imovina

1. Zemljište 2. Građevinski objekti 3. Postrojenja i oprema 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina

4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine 5. Nematerijalna imovina u pripremi 6. Ostala nematerijalna imovinaII. MATERIJALNA IMOVINA (011 do 019)

I. NEMATERIJALNA IMOVINA (004 do 009) 1. Izdaci za razvoj 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava 3. Goodwill

1

A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITALB) DUGOTRAJNA IMOVINA (003+010+020+029+033)

BILANCAstanje na dan 30.06.2015.

Obveznik: ILIRIJA d.d. BIOGRAD NA MORUNaziv pozicije

062 171.392.498 185.222.056063 124.693.000 137.162.300064 829.039 829.039065 20.862.739 21.723.814066 6.610.343 7.610.343067 6.975.716068 246.000 384.924069070 14.498.396 7.522.679071072 14.908.963 14.402.772073 14.908.963 14.402.772074075 10.098.757 11.104.131076 10.098.757 11.104.131077078079 0 0080081082083 96.270.669 82.019.638084085086 96.270.669 82.019.638087088089090091092093 36.833.272 45.252.614094095096 12.855.159 16.572.757097098 15.289.757 21.721.004099100101 2.114.478 1.852.087102 4.460.070 3.645.452103104105 2.113.808 1.461.314106 7.467.158 8.241.408107 311.963.597 320.735.716108

109110

G) IZVANBILANČNI ZAPISIDODATAK BILANCI (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj)A) KAPITAL I REZERVE1. Pripisano imateljima kapitala matice

E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJAF) UKUPNO – PASIVA (062+079+083+093+106)

2. Pripisano manjinskom interesuNapomena 1.: Dodatak bilanci popunjavaju poduzetnici koji sastavljaju konsolidirane financijske izvještaje.

9. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja 10. Obveze s osnove udjela u rezultatu 11. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji 12. Ostale kratkoročne obveze

5. Obveze prema dobavljačima 6. Obveze po vrijednosnim papirima 7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi 8. Obveze prema zaposlenicima

1. Obveze prema povezanim poduzetnicima 2. Obveze za zajmove, depozite i slično 3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama 4. Obveze za predujmove

7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi 8. Ostale dugoročne obveze 9. Odgođena porezna obvezaD) KRATKOROČNE OBVEZE (094 do 105)

3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama 4. Obveze za predujmove 5. Obveze prema dobavljačima 6. Obveze po vrijednosnim papirima

3. Druga rezerviranjaC) DUGOROČNE OBVEZE (084 do 092) 1. Obveze prema povezanim poduzetnicima 2. Obveze za zajmove, depozite i slično

VII. MANJINSKI INTERESB) REZERVIRANJA (080 do 082) 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze 2. Rezerviranja za porezne obveze

2. Preneseni gubitakVI. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (076-077)

1. Dobit poslovne godine2. Gubitak poslovne godine

5. Ostale rezerveIV. REVALORIZACIJSKE REZERVEV. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (073-074)

1. Zadržana dobit

1. Zakonske rezerve2. Rezerve za vlastite dionice3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka)4. Statutarne rezerve

A) KAPITAL I REZERVE (063+064+065+071+072+075+078)I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITALII. KAPITALNE REZERVEIII. REZERVE IZ DOBITI (066+067-068+069+070)

PASIVA

AOPoznaka

Kumulativno Tromjesečje Kumulativno Tromjesečje

2 3 4 5 6111 51.595.071 34.411.801 52.707.525 34.993.124112 49.835.147 33.968.005 51.358.823 34.957.951113 1.759.924 443.796 1.348.702 35.173114 37.967.624 23.621.832 38.417.018 23.747.768115116 14.528.065 10.138.195 14.996.585 10.065.534117 7.176.771 5.766.578 7.189.207 5.477.157118119 7.351.294 4.371.617 7.807.378 4.588.377120 14.211.154 8.719.089 13.193.868 7.615.181121 8.363.066 5.149.882 7.860.151 4.605.602122 3.843.845 2.289.613 3.397.415 1.891.992123 2.004.243 1.279.594 1.936.302 1.117.587124 3.192.603 1.596.802 3.735.110 1.867.555125 6.035.802 3.167.746 6.491.455 4.199.498126 0 0 0 0127128129130131 51.457 11.998 48.368 27.328132133 51.457 11.998 48.368 27.328134135136137 2.879.692 1.406.720 2.323.711 836.357138139 2.879.692 1.405.720 2.323.711 836.357140141142143144 344.067 238.521 187.786 168.451145 1.044.522 733.632 1.098.819 938.023146 51.990.595 34.662.320 52.943.679 35.188.903147 41.891.838 25.762.184 41.839.548 25.522.148148 10.098.757 8.900.136 11.104.131 9.666.755149 10.098.757 8.900.136 11.104.131 9.666.755150 0 0 0 0151152 10.098.757 8.900.136 11.104.131 9.666.755153 10.098.757 8.900.136 11.104.131 9.666.755154 0 0 0 0

u razdoblju 01.01.2015. do 30.06.2015.RAČUN DOBITI I GUBITKA

2. Gubitak razdoblja (151-148)

2. Gubitak prije oporezivanja (147-146)XII. POREZ NA DOBITXIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (148-151)

1. Dobit razdoblja (149-151)

IX. UKUPNI PRIHODI (111+131+142 + 144)X. UKUPNI RASHODI (114+137+143 + 145)XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (146-147)

1. Dobit prije oporezivanja (146-147)

V. UDIO U DOBITI OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKAVI. UDIO U GUBITKU OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKAVII. IZVANREDNI - OSTALI PRIHODIVIII. IZVANREDNI - OSTALI RASHODI

1. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi s povezanim poduzetnicima 2. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi iz odnosa s nepovezanim 3. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine 4. Ostali financijski rashodi

3. Dio prihoda od pridruženih poduzetnika i sudjelujućih interesa 4. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine 5. Ostali financijski prihodiIV. FINANCIJSKI RASHODI (138 do 141)

8. Ostali poslovni rashodiIII. FINANCIJSKI PRIHODI (132 do 136) 1. Kamate, tečajne razlike, dividende i slični prihodi iz odnosa s 2. Kamate, tečajne razlike, dividende, slični prihodi iz odnosa s

6. Vrijednosno usklađivanje (127+128) a) dugotrajne imovine (osim financijske imovine) b) kratkotrajne imovine (osim financijske imovine) 7. Rezerviranja

b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća c) Doprinosi na plaće 4. Amortizacija 5. Ostali troškovi

b) Troškovi prodane robe c) Ostali vanjski troškovi 3. Troškovi osoblja (121 do 123) a) Neto plaće i nadnice

II. POSLOVNI RASHODI (115+116+120+124+125+126+129+130) 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda 2. Materijalni troškovi (117 do 119) a) Troškovi sirovina i materijala

Obveznik: ILIRIJA d.d. BIOGRAD NA MORU

Naziv pozicije

1I. POSLOVNI PRIHODI (112+113) 1. Prihodi od prodaje 2. Ostali poslovni prihodi

Prethodno razdoblje Tekuće razdoblje

155156

157158 0 0 0 0159160161162163164165166167 0 0 0 0168 0 0 0 0

1691702. Pripisana manjinskom interesu

III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBLJAIV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAKV. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (157+167)DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj)VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA

5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku pridruženih poduzetnika 7. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja

1. Pripisana imateljima kapitala matice

1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja 2. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i 3. Dobit ili gubitak s osnove ponovnog vrednovanja financijske 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka

2. Pripisana manjinskom interesu

I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (= 152)IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a)

II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA(159 do 165)

DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj)XIV. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA

1. Pripisana imateljima kapitala matice

AOPoznaka

Prethodnorazdoblje

Tekućerazdoblje

2 3 4

001 10.098.757 11.104.131002 72.848 542.507003004 3.238.038005 182.087006007 13.591.730 11.646.638008009 3.223.973010 478.677011 2.195.428012 2.195.428 3.702.650013 11.396.302 7.943.988014 0 0

015016017018019020 0 0021022023 8.954.365 5.418.135024 8.954.365 5.418.135025 0 0026 8.954.365 5.418.135

027028029030 0 0031032033034035 2.687.352 2.546.811036 2.687.352 2.546.811037 0 0038 2.687.352 2.546.811039 111.287 0040 20.958041 247.676 109.178042043044 358.963 88.220

C1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIHC2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIHUkupno povećanje novčanog tijeka (013 – 014 + 025 – 026 + 037 – 038)

Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja

Ukupno smanjenje novčanog tijeka (014 – 013 + 026 – 025 + 038 – 037)Novac i novčani ekvivalenti na početku razdobljaPovećanje novca i novčanih ekvivalenataSmanjenje novca i novčanih ekvivalenata

3. Novčani izdaci za financijski najam 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnostiVI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (031 do 035)

3. Ostali primici od financijskih aktivnostiV. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (027 do 029) 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita i obveznica 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi

B2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIHNOVČANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI 1. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata 2. Novčani primici od glavnice kredita, zadužnica, pozajmica i drugih posudbi

2. Novčani izdaci za stjecanje vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata 3. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnostiIV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (021 do 023)B1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH

4. Novčani primici od dividendi 5. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnostiIII. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (015 do 019) 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine

NOVČANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine 2. Novčani primici od prodaje vlasničkih i dužničkih instrumenata 3. Novčani primici od kamata

4. Ostalo smanjenje novčanog tijekaII. Ukupno smanjenje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (008 do 011)A1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIHA2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH

I. Ukupno povećanje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (001 do 006) 1. Smanjenje kratkoročnih obveza 2. Povećanje kratkotrajnih potraživanja 3. Povećanje zaliha

5. Smanjenje zaliha 6. Ostalo povećanje novčanog tijeka

1NOVČANI TIJEK OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI 1. Dobit prije poreza 2. Amortizacija

Obveznik: ILIRIJA d.d. BIOGRAD NA MORU

IZVJEŠTAJ O NOVČANOM TIJEKU - Indirektna metodau razdoblju 01.01.2015. do 30.06.2015.

Naziv pozicije

3. Povećanje kratkoročnih obveza 4. Smanjenje kratkotrajnih potraživanja

01.01.2015. doAOP

oznakaPrethodna

godinaTekućagodina

2 3 4001 124.696.000 137.162.300002 829.039 829.039003 20.862.737 21.723.814004 14.908.962 14.402.772005 10.098.757006007008009010 171.395.495 174.117.925011012013014015016017 10.098.757 11.104.131

018019

za razdoblje od 30.06.2015.

Naziv pozicije

1 1. Upisani kapital 2. Kapitalne rezerve 3. Rezerve iz dobiti 4. Zadržana dobit ili preneseni gubitak 5. Dobit ili gubitak tekuće godine 6. Revalorizacija dugotrajne materijalne imovine

13. Zaštita novčanog tijeka14. Promjene računovodstvenih politika

7. Revalorizacija nematerijalne imovine 8. Revalorizacija financijske imovine raspoložive za prodaju 9. Ostala revalorizacija10. Ukupno kapital i rezerve (AOP 001 do 009)

17 a. Pripisano imateljima kapitala matice17 b. Pripisano manjinskom interesu

Stavke koje umanjuju kapital upisuju se s negativnim predznakomPodaci pod AOP oznakama 001 do 009 upisuju se kao stanje na datum bilance

IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA

15. Ispravak značajnih pogrešaka prethodnog razdoblja16. Ostale promjene kapitala17. Ukupno povećanje ili smanjenje kapitala (AOP 011 do 016)

11. Tečajne razlike s naslova neto ulaganja u inozemno poslovanje12. Tekući i odgođeni porezi (dio)

Izvještaj Uprave Društva o poslovanju ILIRIJE d.d. za razdobljeod 01.01. do 30.06.2015. godine

1. Opći podaci o Društvu

ILIRIJA d.d. je javno dioničko društvo registrirano za ugostiteljstvo i turizam sa sjedištem uBiogradu na Moru, Tina Ujevića 7, koja već 58 godina djeluje na hrvatskom turističkomtržištu. Poslovanje ILIRIJE d.d. se temelji na principima društveno odgovornog poslovanja,kao sastavni dio korporativnih vrijednosti, koji se primjenjuju i u Kodeksu korporativnogupravljanja. Podaci o poslovanju su javni i transparentni i u svakom trenutku dostupni svimdržavnim, financijskim i ostalim ustanovama, dioničarima, bankarskim intitucijama,fondovima, udruženjima, poslovnim partnerima i konačno građanima. Na dan 30.06.2015.godine dioničko Društvo nalazi se na redovitom tržištu Zagrebačke burze.

Društvo u svom poslovanju obuhvaća sve ključne segmente jadranske odnosnomediteranske turističke ponude odnosno nautiku (Marina Kornati), hotelijerstvo (hoteli:Ilirija****, Kornati****, Adriatic***, Villa Donat***/****, Villa Primorje****, difuzni hotelRažnjevića Dvori****), kamping (kamp „Park Soline“****), ugostiteljstvo (restoran„Marina Kornati“, restoran „Park Soline“, Beach bar „Donat“, Lavender lounge bar),Turistička agencija Ilirija travel, Arsenal u Zadru i Centralni sportski park Solinesa 14 zemljanih tenis terena, ugostiteljskim objektom i event plovilo „Nada“,multifunkcionalni ploveći kongresni centar, dužine 36m i kapaciteta 180 osoba.

Svoje poslovanje temelji na pružanju usluga korištenjem svojih kapaciteta (hotelskih,nautičkih, kamping) pružajući istovremeno dodatne sadržaje i usluge čime je stvorenvisoko kvalitetan integriran i komplementaran turistički proizvod na domaćem imeđunarodnom turističkom tržištu predstavljen pod brendom Ilirija travel. Destinacijskamenadžment kompanija nastala zbog potrebe suvremene turističke potražnje, a uvjetovanetehnološkim, društvenim, tržišnim čimbenicima i trendovima sve zahtjevnijeg gostaodnosno tržišta.

2. Organi Društva

2.1 Uprava Društva:

Goran Ražnjević, predsjednik Uprave zastupa Društvo samostalno i pojedinačno

2.2 Nadzorni odbor:

1. Goran Medić, predsjednik Nadzornog odbora2. David Anthony Tudorović, zamjenik predsjednika Nadzornog odbora3. Davor Tudorović, član Nadzornog odbora4. Siniša Petrović, član Nadzornog odbora5. Darko Prebežac, član Nadzornog odbora

2.3 Skupština Društva

3. Kapaciteti Društva

Portfelj ILIRIJE d.d. čine pet hotela, marina Kornati sa Hotelskom lučicomKornati, kamp „Park Soline“, Arsenal u Zadru, Centralni sportski park Soline iugostiteljski objekti. Dodatnu vrijednost „srcu“ naše ponude daje i Event Ship Nada,multifunkcionalna kongres i event jahta sa 162 sjedeća mjesta, cjelovitimrestoranom, kuhinjom i barom koji pruža izvrsnu ugostiteljaku uslugu za vrijemeplovidbe.

Kapacitet hotelskog sektora čine 449 smještajnih jedinica (hotelske sobe iapartmani) sa ukupno 929 ležajeva pozicioniranih u Biogradu na Moru (Ilirija****,Kornati****, Adriatic***, Villa Primorje****), Sv. Filip i Jakovu (hotel VillaDonat***/****) i Polači (difuzni hotel Ražnjevića dvori ****), mahomkategorizirani sa četiri zvjezdice.

Hoteli su smješteni uz samu obalu mora, nedaleko od gradske jezgre i plažeokrunjene Plavom zastavom, koji su zahvaljujući idealnoj poziciji i infrastrukturinamjenjeni kako odmorišnom tako i kongresnom turizmu. Pored moderno i tehničkiopremljenih konferencijskih dvorana i dvorana za sastanke namjenjene održavanjukonferencija, seminara, prezentacija, radionica i sastanaka postoje i brojni popratnisadržaji poput Wellness & beauty centra Salvie, olipmijskog i otvorenog bazena,fitness centra, a’la carte restorani i caffe barova.

Difuzni hotel Ražnjevića dvori, višenamjenski funkcionalni objekt, smješten jeu naselju Polača u istoimenoj općini, srcu Ravnih kotara, na pola puta izmeđuBiograda na Moru i Benkovca.

Villa Primorje, predstavlja tipičnu tradicionalnu dalmatinsku kamenuvlastelinsku kuću s gospodarskom zgradom. Obnovljena u 2015.godine, luksuznouređena i opremljena prema najnovijim standardima objekata takve vrste ikategorije.

Kamp Park Soline, kategoriziran sa četiri zvjezdice, smješten također uBiogradu na Moru prostire se na 20,00 Ha površine, sadrži 1.123 smještajne jediniceukupnog kapaciteta do 3.300 osoba. Uz obogaćenu ponudu restorana,novosagrađenu šetnicu koja se proteže duž cijelog kampa i uz plažu koja vodi dosamog centra Biograda kamp „Park Soline“ pravi je izbor za obiteljski odmor. Uzanimaciju za djecu i večernju zabavu, aktivan odmoruz atraktivne sportove, opuštatise može uz duge šetnice i rekreacijske staze u zdravom okolišu te je kamp odličanizbor za sve zaljubljenike u prirodu. U kamp „Park Soline“ od 2000. godine do danasvrijednost investicijskih ulaganja iznosila je cca 100.000.000,00 kuna i zahvaljujućitim ulaganjima broj noćenja sa 4.556 u 1996. godine porastao je na 228.800noćenja u 2014. godini. Za 2015. godinu u planu je ostvariti preko 250.00 noćenja.

Nautički sektor Društvo je počelo razvijati 1975. godine izgradnjom prvenautičke marine u Hrvatskoj (Hotelske lučice Kornati) sa 125 vezova te nabavkom i

organiziracijom prve vlastite charter flote na Jadranu sa preko 40 plovila za potrebenautičara stoga s pravom ILIRIJU d.d. smatramo pionirom nautičkog turizma naJadranu.

Današnji nautički sektor Društva čine marina Kornati i Hotelska lučica Kornati, ukojima Društvo raspolaže 850 vezova na moru i kopnu, koja može u jednomdanu prihvatiti i do 2000 nautičara, a po broju vezova, moderno tehničkojopremljenosti, kvaliteti usluga, čistoći i urednosti (Plava zastava) marina Kornati jejedna od tri vodeće hrvatske marine koju godišnje posjeti preko 60.000 nautičara.ILIRIJA d.d. odnosno Marina Kornati je i organizator vodećeg nautičkog sajma uHrvatskoj „BIOGRAD BOAT SHOW“

Arsenal, spomenik nulte kategorije, je multimedijalni centar smješten uZadru, sagrađen u 17. stoljeću u doba Mletačke Republike, koji je revitaliziran 2005.godine na površini od 1800 m2 kao gradski trg u zatvorenom odnosno kao središtejavnog, kulturnog i zabavnog života regije u kojem se godišnje organizira preko 100manifestacija javnog i privatnog karaktera.

Teniski sportski centar park Soline površine 48.000 m2 sastoji se od 20tenis terena i višenamjenskih igrališta dok se ugostiteljski sektor tvrtke sastoji od a'lacarte restorana i caffe barova.

4. Vlasnička struktura Društva na dan 30.06.2015. godine

Temeljni kapital Društva iznosi 137.162.300,00 HRK i podijeljen je na 249.386redovnih dionica nominalne vrijednosti 550,00 HRK.

U razdoblju od 01.01. – 30.06.2015. godine nije bilo značajnije promijenevlasničke strukture, iako se kontinuirano trguje dionicama ILIRIJE d.d. naZagrebačkoj burzi. U razdoblju od 01.01.2015. do 30.06.2015. godine protrgovano jes ukupno 1.105 dionica ILIRIJE d.d. sa prosječnom cijenom jedne dionice od 812,58HRK. Najveća cijena dionice u tijeku izvještajnog razdoblja iznosila je 840,00 HRK.

U izvještajnom razdoblju održana je redovita Glavna skupština Društva nakojoj su prihvaćena i odobrena sva izvješća Uprave o poslovanju Društva za 2014.godinu, te među ostalim, je donesena i Odluka o upotrebi ostvarene dobiti za 2014.godinu.

Ističemo dio Odluke kojom je odobrena isplata dividende od 15,00 HRK podionici i povećanju temeljnog kapitala Društva za iznos od 12.469.300,00 HRK izreinvestirane dobiti Društva. Na ovaj način svaka dionica Društva povećana je za50,00 HRK tako da svaka dionica ima nakon povećanja nominalni iznos od 550,00HRK.

Dolje niže naveden je pregled najvećih dioničara Društva na dan 30.06.2015. god

Vlasnici – dioničari Broj dionica Udjel u %Arsenal Holdings d.o.o. Zadar 181.158 72,64Goran Ražnjević 25.317 10,15Davor Tudorović 11.968 4,79CERP/Republika Hrvatska 9,275 3,71Goran Medić 5.000 2,00Željko Karabatić 2.562 1,02

Zoran Bogdanović 1.200 0,48Zvonimir Vukadin 784 0,31Ilirija d.d. 704 0,28Ostali dioničari 11.418 4,62

UKUPNO 249.386 100,00

4.1. Obavijest o stjecanju vlastitih dionica

U razdoblju od 01.01. – 30.06.2015. godine Društvo nije stjecalo vlastitedionice.

5. Podružnice Društva

Društvo ima u 100% vlasništvu dvije podružnice: ILIRIJA GRAĐENJE d.o.o. ILIRIJA NAUTIKA d.o.o.

6. Rezultati poslovanja

Fizički rezultati poslovanja

U objektima Društva u razdoblju od 01.01. – 30.06.2015. godine ostvareno je154.323 noćenja. Noćenja ostvarena u objektima ILIRIJE d.d., izuzev noćenjaostvarena u hotelu smještenom u Sv. Filip i Jakovu, čini 57% svih noćenja ostvarenihu gradu Biograda na Moru. Posebno je značajan udio Društva u organiziranimturističkim noćenjima, izuzev noćenja ostvarenih u privatnom smještaju ivikendicama, gdje ostvarena noćenja u našim objektima predstavljanju 67,57%organiziranog turističkog prometa grada Biograda na Moru.

U nautičkom sektoru noćenja ne predstavljaju temelj poslovne djelatnostimarine već se informativno navode, dok okosnicu nautičke djelatnosti u pogledustjecanja prihoda čine: ugovorni vez plovila u marini, tranzitni broj uplovljavanjaplovila iz drugih luka, usluge servisa, usluge dizalice, parkinga i ugostiteljstva.

Stoga ovdje ističemo da je u razdoblju od 01.01. – 30.06.2015. godine marinaKornati na ugovornom vezu imala 691 plovilo od čega 424 individualna povila i 267plovila u čarteru. U tranzitnom vezu u marinu Kornati uplovilo je ukupno 954 plovila,koji imaju vez u drugim marinama, ostvarivši ukupno 3.867 noćenja plovila.

U kamping sektoru u razdoblju od 01.01. – 30.06.2015. godine ostvareno je51.500 noćenja odnosno 10% više u odnosu na isto razdoblje 2014. godine. Noćenjaostvarena u kamping sektoru ILIRIJE d.d. čine 87% svih kamping noćenja ostvarenihu gradu Biogradu na Moru. Poboljšanjem kvalitete ponude i usluge, rast noćenja uodnosu na 2014. godinu zabilježen je u segmentu mobilnih kućica od 21%,alotmanskom gostima od 8% i individualnim gostima od 7%.

U strukturi ostvarenih noćenja u kampu obzirom na emitivna tržišta prednjačislovensko tržište sa 27% noćenja, češko tržište sa 24% noćenja, njemačko tržište sa15% noćenja, austrijsko tržište sa 6% noćenja.

Ukupan broj gostiju koji su bili smješteni u kampu Park Soline bio je 9.283, saprosječnim boravkom od 5,53 dana.

U sektoru hotelijerstva ostvareno je ukupno 37.670 noćenja, što je za 2%manje u odnosu na isto razdoblje 2014. godine.

U strukturi ostvarenih noćenja u hotelima prednjači njemačko tržište sa14,14% noćenja, hrvatsko tržište sa 13,68% noćenja, austrijsko tržište sa 13,25%noćenja, slovensko tržište sa 10,29% noćenja.

Ukupan broj gostiju koji su bili smješteni u hotelima bio je 15.057, saprosječnim boravkom od 2,50 dana.

Financijski rezultati poslovanja

Ukupno ostvareni prihodi u razdoblju od 01.01. – 30.06.2015. godine iznose52.943.679,14 kuna što je za 1,83% više nego u istom razdoblju 2014. godine.

Ukupni rashodi poslovanja u navedenom periodu iznose 41.839.547,10 kunašto je za 0,2% manje nego u istom razdoblju 2014. godine.

Ostvareni poslovni prihodi za navedeno razdoblje iznose 52.707.525,10 kuna iveći su za 2% u odnosu na isto razdoblje 2014. godine.

Operativna dobit odnosno dobit iz poslovnih aktivnosti Društva veća je za 7%u odnosu na isto razdoblje 2014. godine i iznosi 18.025.617,79 kuna.

EBITDA-odnosno zarada prije troškova amortizacije i rashodafinanciranja ostvarena je u iznosu od 17.162.952,23 kuna i veća je za991.901,20 kuna ili 6% u odnosu na 2014. godinu

EBIT-odnosno zarada prije rashoda financiranja ostvarena je u znosu od13.427.842,23 kuna i veća je za 449.394,40 kuna ili 4% u odnosu na2014. godinu.

7. Prihodi po djelatnostima

Prihodi od nautike iznose 28.417.219,83 HRK i veći su za 4% u odnosuna isto razdoblje 2013. godine.

Prihodi od hotelskih usluga iznose 12.267.472,75 HRK i manji su za 6 %u odnosu na isto razdoblje 2014. godine.

Prihodi od kampa iznose 8.734.927,31 HRK i veći za 4% u odnosu naisto razdoblje 2014. godine.

SVEUKUPNO: poslovni prihodi iznose 52.707.525,45 HRK i veći su za2% u odnosu na 2014. godinu.

8. Operativni i ostali troškovi

Operativni i ostali troškovi kreću se u granicama planiranih za 2015. godinu, inisu se povećavali u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.

9. Finacijski rashodi

Financijski rashodi za razdoblje od 01.01. – 30.06.2015. godine iznose2.323.711,09 HRK i manji su za 9% u odnosu na isto razdoblje 2014. godine kadasu iznosili 2.879.690,51 HRK.

Financijski rashodi najvećim dijelom predstavljaju redovne rashodefinanciranja tj. kamate na dugoročne i kratkoročne financijske obveze i iznose2.100.095,03 HRK, negativne tečajne razlike iznose 44.538,31 HRK.

10. Izvanredni rashodi

Izvanredni rashodi za razdoblje od 01.01. – 30.06.2015. godine iznose1.098.819,25 HRK i veći su za 54.297.,69 HRK ili 5% u odnosu na isto razdoblje2014. godine kada su iznosili 1.044.521,56 HRK i najvećim dijelom odnose se nastimulativne popuste kupcima.

11. Dobit

U razdoblju od 01.01. – 30.06.2015. godine ostvarena je dobit u iznosu od11.104.131,04 kuna, što je za 10% više nego u istom razdoblju 2014. godine, irezultat je povećanja prihoda u odnosu na isto razdoblje 2014. godine.

12. Likvidnost

Zadovoljavajuća.

14. Podjela dionica

U razdoblju od 01.01. – 30.06.2015. godine nije bilo podjele dionica.

15. Zarada po dionici

Zbog sezonskog karaktera poslovanja ne može se govoriti o značajnijoj zaradipo dionici, iako je ona ostvarena obzirom na ostvarenu neto dobit Društva u iznosuod 8.883.304,00 HRK.

16. Pripajanja i spajanja

Nije bilo pripajanja i spajanja.

17. Neizvjesnost naplate prihoda ili mogućih budućih troškova

Ne postoji u ozbiljnijoj mjeri koji bi u bitnome utjecali na financijske rezultateposlovanja Društva, i stoga se mogu kvalificirati kao neznatni.

18. Investicije

U 2015. godini Društvo je nastavilo sa kontinuiranim investicijskim ulaganjimau ponudu, unaprijeđenje usluge, ponude i sadržaja na razini cijele tvrtkeprilagođavajući svoju ponudu potrebama, zahtjevima i željama svojih klijenata, aujedno si osiguravajući konkurentnu tržišnu poziciju te kvalitetan i prepoznatljivturistički proizvod.

Shodno godišnjem Planu investicijskog ulaganja za 2015. godinu investirano je6.709.095,68 HRK u sve sektore Društva. U kamping sektoru investirano je u kupnjui opremanje novih mobilnih kućica, hortikulturno uređenje kampa do razinearboretuma te njegovo daljnje infrastrukturno uređenje dok se istovremeno uhotelskom, nautičkom i sektoru ugostiteljstva nastavilo sa ulaganjem u poboljšanje

postojeće ponude. U 2015. godini investirano je dodatnih 2.290.450,67 HRK uzavršno uređenje smještajnog objekta (Villa Primorje****).

Realizirane investicije u2015. godini

Leasing UkupnoIlirija d.d. + Leasing

6.709.095,68 2.238.219,20 8.947.314,85

19. Društveno odgovorno poslovanje

Ilirija d.d. teži pružiti najbolje gospodarske i društvene poteze kojima potičezapošljavanje te podiže razinu kvalitete života za lokalno stanovništvo. Logičniprioriteti na koje smo se usmjerili i u 2015. godini u cilju očekivanih poboljšanja suodrživo korištenje dostupnih resursa kao što su znanje, agri-hrana i razvoj ribarstva,prirodni okoliš, kultura i naslijeđe. Više godišnjim posjedovanjem Plave zastave umarini Kornati dokazujemo poštivanje međunarodnog ekološkog programa zaštiteokoliša i priobalja, čiji je prvenstveni cilj održivi razvoj, zdravlje i sigurnost zajednice.Kriterijima programa Plave zastave koristimo se i prilikom ekološkog odgoja iobrazovanja zaposlenika, gostiju i lokalne zajednice.

Da smo tvrtka koja čini okosnicu hrvatske turističke ponude, a ujedno i nositeljirazvoja hrvatskog turizma prepoznato je i na nacionalnoj razini jer je Ilirija d.d. prvaturistička tvrtka dobitnica priznanja za društveno odgovorno poslovanje Indeks DOPu kategoriji srednje tvrtke za 2011. i 2012. godinu, a u 2013. godini bili smo tekjedna od 12 hrvatskih kompanija koja je sudjelovala na prvom organiziranomnatječaju za jedinstvenu Europsku nagradu za društveno odgovorno poslovanje zapartnerstvo, inovaciju i utjecaj. Ilirija d.d. je članica i HR PSORA-a (Hrvatskogposlovnog savjeta za održivi razvoj), kojeg čine sve eminentne, prepoznatljive iuspješne tvrtke Hrvatskog gospodarstva.

Obzirom da turistička djelatnost u velikoj mjeri ovisi o očuvanim prirodnimresursima stoga je Društvo u planiranju poslovnih procesa uspostavilo kvalitetansustav upravljanja kvalitetom i zaštitom okoliša formiranjem Odjela sigurnostizaduženog za zdravstvenu zaštitu, zaštitu okoliša i sigurnost svih zapsolenika igostiju.U ugostiteljskom sektoru Društva implementiran je i certificiran HACCP sustavpo normi Codex Alimentarius koji je u 2012. / 2013. / 2014 godine obnovljen u svimobjektima čime je potvrđeno zadržavanje visokog standarda u posluživanjunamirnica. U 2013. godini tvrtka je nastavila sa ulaganjem u podizanje kvalitete iunaprijeđenje vlastitih poslovnih procesa uspostavljanjem i certifikacijom sustavaupravljanja kvalitetom prema normi HRN EN ISO 9001:2008, dok je istovremenonautički sektor već jedanaestu godinu za redom nositelj Plave zastave kao visokogsimbola zaštite mora i obale. Krajem 2013. godine započelo se sa procesomimplementacije sustava upravljanja okolišem prema normi HRN EN ISO 14001 koji jeuspješno certificiran u kolovozu 2014. godine.

Također, značajne napore i aktivnosti Društvo ulaže u prilagodbu i implementacijustandarda, procedura i propisa Europske unije u svim aspektima zaštite okoliša(zaštita mora, obale, voda, zraka, tla) i gospodarenja otpadom potom uvođenje, ameđu prvim smo kompanijama u Hrvatskoj koje su se odlučile na korištenje zeleneenergije odnosno energija proizvedene iz obnovljivih izvora.

20. Pravna pitanja

U postupku obnove zemljišnih knjiga K.O. Biograd administrativnom odlukomvlasništvo nad Tenis centrom pokušano je dovesti u pitanje.

U odnosu na sporove u kojima Društvo sudjeluje na aktivnoj ili pasivnoj strani,procjenjujemo da ovi sporovi ne mogu uzrokovati poremećaj u poslovanju Društvaniti mogu uzrokovati financijske izdatke za Društvo ili negativno utjecati na sadašnje ibuduće financijske rezultate Društva.

21. Promijena računovodstvenih politika

Nije bilo promijene računovodstvenih politika

22. Ostale napomene

Nema posebno značajnih događaja koji bi u bitnome utjecali na nasmetanoposlovanje Društva, te daljnje ostvarivanje očekivanih poslovnih rezultata.

Društvo posjeduje sve uredne dozvole za obavljanje djelatnosti kao što surješenja o kategorizaciji, ispunjavanju minimalnih tehničkih uvjeta za rad,vodopravne dozvole i slično.

UPRAVAGoran Ražnjević

U Biogradu na Moru 27.07.2015. god.