izvjeŠĆe o poslovanju tera tehnopolis d.o.o., …...kreativno i manipulativno računovodstvo u...

REPUBLIKA HRVATSKA

OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA

SKUPŠTINA

Materijal za sjednicu

IZVJEŠĆE O POSLOVANJU

TERA TEHNOPOLIS D.O.O.,

OSIJEK ZA 2018. GODINU

Osijek, lipnja 2019.

Podnositelj

Tera Tehnopolis d.o.o., Osijek

TERA TEHNOPOLIS d.o.o. ZA PROMICANJE NOVIH TEHNOLOGIJA, INOVACIJA I PODUZETNIŠTVA

A) IZVJEŠĆE UPRAVE DRUŠTVA O POSLOVANJU TERA TEHNOPOLIS D.O.O.

ZA RAZDOBLJE OD 01.01.-31.12.2018.

U Osijeku, 13.6.2019.

2

IZVJEŠĆE UPRAVE O POSLOVANJU ZA 2018. TERA TEHNOPOLIS D.O.O.

SADRŽAJ POPIS TABLICA POPIS GRAFIČKIH PRIKAZA POPIS PRIVITAKA 1. UVOD 3 2. POSLOVNI INKUBATOR TERA 3 3. ZAŠTITA I UPRAVLJANJE INTELEKTUALNIM VLASNIŠTVOM 7 4. URED ZA TRANSFER TEHNOLOGIJE-UTT 7 5. EU PROJEKTI 8 5.1. EUROPSKA PODUZETNIČKA MREŽA-EEN 8 5.2. ERASMUS 8 5.3. CRO-KAM 8 5.4. SSBI-CRO-GRO-SME 9 5.5. I-DARE 9 5.6. E-POSLOVNI INKUBATOR 9 5.7. TERA SAPO 9 5.8. KET4CleanProduction 10 5.9. MOVECO 10 5.10. KETGATE 10 5.11. ORGANIC BRIDGE 10 5.12. EIT FOOD HUB Croatia 11 6. PROGRAM PROVJERE INOVATIVNOG KONCEPTA PoC 11 7. KOMPETENTNOST I RAZVOJ MSP-mreža PPI BOND 11 8. IZLOŽBA BUDI UZOR/INOVA 11 9. EDUKACIJA 12 10. PLAN RADA TERA TEHNOPOLIS d.o.o. ZA 2019. GODINU 13 11. ZAKLJUČAK 15

POPIS GRAFIČKIH PRIKAZA DINAMIKA INKUBIRANJA POSLOVNOG INKUBATORA 7

POPIS PRIVITAKA 1 PREGLED AKTIVNOSTI TERA TEHNOPOLIS ZA 2018. GODINU 17 PRIJAVLJENI PROJEKTI 17 SUDJELOVANJE NA SEMINARIMA I RADIONICAMA 17 PROMOTIVNE AKTIVNOSTI I ODRŽANE PREZENTACIJE 17 2 POPIS STANARA INKUBATORA TERA NA DAN 31.12.2018. 21 3 POPIS STANARA IZVAN INKUBATORA TERA NA DAN 31.12.2018. 22 4 POPIS SEMINARA I STRUČNIH PREDAVANJA ODRŽANIH TIJEKOM 2018. GODINE 23

5 POPIS NAGRAĐENIH NA MEĐUNARODNOJ IZLOŽBI INOVACIJA, PROTOTIPOVA I STUDENTSKIH POSLOVNIH PLANOVA BUDI UZOR®/ INOVA® 25

6 PROGRAM IZLOŽBE 27 7 DIPLOMA EEPA 2018 28

3


1. UVOD

TERA Tehnopolis d.o.o. je specijalizirano trgovačko društvo za promicanje novih tehnologija, inovacija i poduzetništva. Od 2010. godine djeluje kao TEHCRO Centar koji pruža usluge poslov-nog savjetovanja i edukacije, zastupanje u području zaštite intelektualnog vlasništva, izradu pro-totipova i modela tehnologijom 3D štampanja i davanja u zakup poslovnog prostora u poslovnom inkubatoru TERA za realizaciju projekata temeljenih na znanju i tehnologiji. Pored toga, TERA organizira i koordinira znanstveno-istraživačke i razvojne projekte za potrebe industrije u suradnji s članicama Sveučilišta Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku i drugim relevantnim institucijama. Poslovni model TERA TEHNOPOLIS podešen je potrebama klijenata i karakteristikama okruže-nja u kojem je nastao. Istočna Hrvatska je manje razvijena od državnog prosjeka, a intenzitet poduzetničkih aktivnosti i njihova struktura nisu povoljni. Pored toga, relativno je nerazvijena in-frastrukturna potpora poduzetnicima. TERA Osijek se uslijed toga razvio u instituciju s potpunom potporom inovativnim poduzetnicima. TERA djeluje kao HAMAG-BICRO certificirani regional-ni ured za transfer tehnologije za područje istočne Hrvatske, kao poslovno-inovacijski centar i kao tehnološki inkubator. Pregled aktivnosti u 2018. godini nalazi se u privitku 1. Društvo se najbolje može opisati kroz programe i projekte koje provodi:

2. POSLOVNI INKUBATOR TERA Inkubiranje stanara se provodi se kroz 3 programa: Fokus, Punopravni stanar i Radna stanica. Program inkubiranja se pokazao vrlo korisnim u praksi, jer omogućava različite statuse stanara ovisno o njihovim potrebama. Zaključno s 31.12.2018. godine u poslovnom inkubatoru TERA posluje 23 stanara, od toga 3 izvan inkubatora s 47 zaposlenih djelatnika. Tijekom 2018. godine stanarima i klijentima pružena je slijedeća potpora radi unapređenja njiho-vog poslovanja: zakup po minimalnim troškovima suvremena uredska oprema pristup internetu bez naknade potpora u sajamskim nastupima (besplatno sudjelovanje na Izložbi za sve inovatore i stu-

dente) konzultantska i savjetodavna potpora pravna potpora odvjetničkog ureda financijsko – računovodstveno savjetovanje savjetovanje u pisanju poslovnih planova i investicijskih studija potporu u pisanju prijedloga projekata korištenje seminarske sobe, konzultantska potpora u području zaštite intelektualnog vlasništva promocija stanara na izložbi inovacija, prototipova i studentskih poslovnih planova BUDI

UZOR®INOVA 2018 Pružanje usluga malom i srednjem poduzetništvu Najveći udio klijenata koji su koristili ove usluge pripada skupini poduzetnika koje imaju registrira-nu tvrtku, obrt ili obiteljsko gospodarstvo preostali klijenti su znanstveno istraživačko osoblje i inovatori fizičke osobe. Kao najčešće provođene aktivnosti u okviru poslovnog savjetovanja izdvajaju se sljedeće: poslovno savjetovanje pri osnivanju nove tvrtke ili obrta, usluge izrade prijava projekata za EU i nacionalno financiranje, usluge provedbe projekata – project management, podrška u poslovnom planiranju i analizi poslovanja, izrađivanje ocjene projekata, analize tržišta, izrada poslovnih planova i investicijskih studi-

ja uz stručnu pomoć znanstvenika iz ciljanih područja, usmjeravanje poduzetnike na nacionalne natječaje, cjelovita potpora pri zaštiti intelektualnog vlasništva.

4


U 2018. godini uslugu poslovnog savjetovanja koristilo je 65 poduzetnika koji imaju registriranu tvrtku, obrt ili obiteljsko gospodarstvo i 20 inovatora fizičkih osoba. U suradnji s HUP-om održani su besplatni seminari za stanare inkubatora i poduzetnike: Zaštita osobnih podataka Program LIFE Javna nabava Kontroling Optimizacija procesa Nefinancijsko izvještavanje Ozljeda na radu Poticanje i sufinanciranje zapošljavanja za poduzetnike Procjena rizika u graditeljstvu Mentoring managera i njihovo osobno liderstvo Google My Business Educiraj se ili nestani Zaštita osobnih podataka Zaštita na radu Porezna reforma 2019. i druge aktualnosti Kako obuzdati stres Izazovi zapošljavanja osoba s invaliditetom Google AdWords Kreativno i manipulativno računovodstvo

U području informatičke tehnologije u TERA TEHNOPOLIS d.o.o. je tijekom 2018 godine bilo inkubirano 9 stanara koji pružaju cjelovitu informatičku uslugu od izgradnje informatičke mreže i suvremenog web dizajna, do izrade baza podataka, popraćeno kvalitetnim programskim i hardverskim sigurnosnim sustavima:

Red.br. Naziv

Rad-na

mjes-ta

Djelatnost

1. VOBIS d.o.o. 1

Izrada specijaliziranih aplikacija za potrebe Sveučilišta, malog i srednjeg poduzetništva, izgradnja baza podataka, izgradnja i održavanje infor-macijskih sustava baziranih na Unix/Linux/Windows platformi izgradnja SMS aplikacija, održavanje računalne opreme, konzalting, posredova-nje, obrazovanje.

2. MSTV j.d.o.o. 5 Live video produkcija za internet (streaming). Specijalizirani za sportske multicamerane live produkcije, uglavnom nogometnih i rukometnih utakmica.

3. KANGAROO vl. Filip Merdić 1 Oglašavanje na društvenim mrežama. Nova generacija digitalnog ogla-šavanja.

4. ARROW vl. Marin Ištvanić Digitalni marketing na društvenim mrežama

5. WOOM vl. Petar Sambolek 2 Usluga planiranja i izrade web trgovina na Magento platform. Usluge konzultacija na velikim projektima drugim tvrtkama koje se bave istom djelatnošću.

5


6. COOKIE CODE vl. MARKO TUNU-KOVIĆ 1 Obrt za informatičke usluge, osnovna djelatnost računalno programira-

nje

7. CUBEETO vl. IVAN TELEBAR 1 Obrt za informatičke usluge, osnovna djelatnost računalno programira-nje

8. TABERNUS vl. TOMISLAV SUD 1 Obrt za informatičke usluge, osnovna djelatnost računalno programira-nje

9. Symbol d.o.o. 2 Tvrtka primarno orijentirana na pružanje usluga promidžbe i vidljivosti EU projekta.

U Tera Tehnopolis je također inkubirana tvrtka registrirana za obavljanje djelatnosti DNA analize:

Red.br. Naziv Radna

mjesta Djelatnost

10 Genos DNA laboratorij d.o.o. 1

Prateći najnovije trendove u području genetike, poslovna strategija Genos DNA laboratorija uz plasman postojećih testova na tržište, razvoj je novih testova koji mogu pomoći u prevenciji i liječenju bolesti te po-boljšanju kvalitete života, a sve s predznakom personalizirane medicine.

Djelatnosti stanara poslovnog inkubatora Tera Tehnopolisa upotpunjuje grupa stanara koja se bavi unaprijeđenim i inovativnim načinima marketinga i promidžbe:

Red.br. Naziv Radna mjesta Djelatnost

11 MIRAKUL d.o.o. 5 Organizacija stručnih i specijalističkih poslovnih seminare i konferencija iz svih ključnih područja poslovanja. Izdavanje poslovnog časopisa BIZdirekt koji se šalje ciljano na ime i prezime najuspješnijih hrvatskih poduzetnika i managera te ostalih uspješnih gospodarstvenika. Zahvalju-jući visokoj nakladi, stručnim člancima i jasnoj koncepciji, BIZdirekt pripada najčitanijim poslovnim medijima u Hrvatskoj.

Jedan stanar u TERA poslovnom inkubatoru, vezan je za djelatnost poljoprivrede.

Redni broj Naziv Radna

mjesta Djelatnost

12. KLASTER POLJOMEHANIZACIJA d.o.o. 1

Klaster poljomehanizacije okuplja najrelevantnije proizvođače poljopri-vredne mehanizacije u Hrvatskoj i otvorenog je tipa za daljnje pridruživa-nje, s ciljem implementacije inovativnih rješenja, ulaganja u istraživanje i razvoj u proizvodnji poljoprivredne mehanizacije te jačanje konkurentno-sti svih članica, kao i Klastera u cjelini.

Stanari poslovnog inkubatora Tera Tehnopolis d.o.o. su udruga i tvrtke s područja energetike .


13. SAVEZ ENERGETIČARA SLAVO-NIJE I BARANJE OSIJEK 2

Udruga za razvijanje i unapređivanje stručnog znanja energetičara pu-tem organiziranih tematskih i stručnih savjetovanja, predavanja, semina-ra i simpozija

14. EKO ZONA d.o.o. 2 Usluga energetskog certificiranja, procjene vrijednosti nekretnina, obno-va obiteljskih kuća i više stambenih zgrada iz FZOEU

6


15. DOMINO d.o.o. 2 Energetski pregled i certificiranje građevina.

U Poslovnom inkubatoru posluje tvrtka koja se bavi potporom poduzetništvu pružanjem savjeto-davnih usluga te izradom poslovnih planova.


17. KONTROL VE j.d.o.o. 1 Knjigovodstvene usluge, porezno i financijsko savjetovanje, izrada po-slovnih planova te analiza poduzeća.

U inkubatoru TERA smjestila se Agencija za privremeno zapošljavanje i posredovanje pri zapoš-ljavanju:


18. CARE FOR PEOPLE d.o.o. 4 Agencija za privremeno zapošljavanje i posredovanje na području skrbi i njege osoba kojima je potrebna pomoć i njega

Izvan poslovnog prostora inkubatora Tera Tehnopolis inkubirane su 4 tvrtke:


19. HUIP – Hrvatska udruga inovatora poduzetnika 1

Razvitak i unapređenje na znanju utemeljenog gospodarstva, inovator-skog i inovacijskog sustava, zaštite i upravljanja intelektualnim vlasniš-tvom, te bolji opći status, vrednovanje i nagrađivanje inventivnog rada

20. Obnovljivi izvori energije Osijek d.o.o.. 4 Primijenjena istraživanja i edukacija u području inovacija pri korištenju

obnovljivih izvora energije poput biomase, solarne i geotermalne energije

21. Inovativo uslužni obrt vl. Matija Gubica 1

Marketing agencija koja nudi inovativna marketinška rješenja za sve hrvatske tvrtke. Neke od usluga su BIKEMedia, SMSMreža, WebZaSve itd.

Trenutačno, u inkubatoru posluju dva sidrena stanara, Regionalni uredi HBOR i HUP. Obje insti-tucije su temeljem ugovora dužne stanarima inkubatora isporučiti konzultantske usluge bez nak-nade. Pored toga, česta organizacija seminara i brojne konzultacije u Centar dovode značajan broj posjetitelja iz ciljnih skupina.


27. HBOR 1 Hrvatska kreditna banka za obnovu - Područni ured za Slavoniju i Bara-nju

28. Hrvatska udruga poslodavaca 4 Udruga za zastupanje interesa poslodavaca, pravna zastupanja, savje-tovanja, edukacija, međunarodna suradnja

U privicima 2.i 3. prikazan je popis stanara na dan 31.12.2018., a slijedećim grafičkim prikazom dinamika rasta poslovnog inkubatora TERA.

7


Dinamika inkubiranja poslovnog inkubatora TERA

3. ZAŠTITA I UPRAVLJANJE INTELEKTUALNIM VLASNIŠTVOM

TERA TEHNOPOLIS je registrirani zastupnik pri Državnom zavodu za intelektualno vlasništvo. Društvo pruža cjelovitu potporu u postupku zaštite intelektualnog vlasništva, patentom, žigom, industrijskim dizajnom, oznakama zemljopisnog podrijetla i oznakama izvornosti, te topografijom poluvodičkih proizvoda, a moguća je i potpora u predmetima koji uključuju autorsko pravo i srod-na prava. Tijekom 2018. registriran su 3 žiga na nivou EU i 1 konsenzualni patent na nivou Hrvatske.

4. URED ZA TRANSFER TEHNOLOGIJE-UTT Koncept i poslovni model TERA je razvijen u okviru EU projekta PROGRESS-TT. Cilj programa TEHCRO je razvoj učinkovitih institucija koje će svojim djelovanjem izgraditi okruženje za učinko-viti transfer tehnologije i maksimizirati mogućnost rasta i održivosti inovativnih tehnoloških podu-zeća, naročito onih koja nastaju kao „start-up“ ili „spin-off“ poduzeća utemeljena na rezultatima znanstvenog istraživanja. Stvaranjem učinkovitih tehnologijskih infrastrukturnih institucija u konačnici se postižu slijedeći učinci: učinkovitija komercijalizacija istraživačkih rezultata, bolja iskoristivost intelektualnog kapitala na sveučilištima i unutar znanstvenih institucija, rast i razvoj na znanju utemeljenih poduzeća, prijenos znanja i tehnoloških rješenja sa sveučilišta i drugih znanstvenih organizacija u

gospodarstvo i između gospodarskih subjekata, poboljšanje kvalitete i podizanje konkurentnosti poduzeća, kao i vjerojatnost njihovog us-

pjeha na tržištu. Aktivnosti:

A) Predstavljanje Sveučilišta pred nacionalnim i međunarodnim institucijama u podru-čju transfera tehnologije

B) Izdavanje periodičnog glasila UTT UTT Newsletter – mjesečno TERA izdaje e-newsletter UTT kojeg distribuira svim profeso-

rima i djelatnicima sveučilišta J.J. Strossmayera u Osijeku, klijentima TERA interne baze, stanarima TERA inkubatora te pretplaćenim djelatnicima Grada Osijeka;

UTT se distribuira na 1 275 adresa e-pošte, a godišnje se izdaje 11 redovitih brojeva.

8


5. EU PROJEKTI U 2018. godini TERA provodi 12 EU projekata a to su sljedeći projekti:

I. Europska poduzetnička mreža (eng. Enterprise Europe Network - EEN) EEN mreža služi kao potporna struktura malim i srednjim poduzetnicima za širenje poslovanja na europsko tržište, plasiranje vlastitog proizvoda/usluge ili transfera tehnologije iz inozemstva kroz 49 zemalja i 83 konzorcija i poduzetnicima je dostupna bez naknade. Projekt financira Europska komisija. Uz pomoć TERA Tehnopolis d.o.o. mali i srednji poduzetnici mogu svoje proizvode/usluge ponu-diti na međunarodnom tržištu, pribavljati tehnologije s područja cijele EU te ostvariti potrebnu pomoć vezanu uz prava i usklađivanje sa EU regulativom. U nastavku izdvajamo neke od EEN usluga: informacije o ponudi i potražnji proizvoda/usluga na inozemnom tržištu i tržištu EU, povezivanje s mrežom konzultanata i istraživača iz različitih područja znanosti, identificiranje partnera zainteresiranih za transfer tehnologije, pravnu i savjetodavnu potporu u pregovaračkim aktivnostima, usluge zaštite industrijskog vlasništva i interesa poduzetnika u procesu transfera tehnolo-

gije, potporu u pripremi prijave projekata za financiranje iz fondova EU.

Na dan 31.12.2018. godine završava 5. ciklus projekta a sa 1.1.2019. godine započinje 6 ciklus i traje 12 mjeseci.

II. Erasmus za mlade poduzetnike-Program COSME (eng. Erasmus for Young Entre-preneurs)

međunarodni je program razmjene koji pruža priliku mladim i obećavajućim poduzetnicima da uče od iskusnih poduzetnika koji upravljaju manjim tvrtkama u drugim zemljama sudionicama. Koristi za poduzetnike: Novi poduzetnik Mogućnost učenja i usavršavanja vještina od iskusnog poduzetnika u drugoj zemlji EU Upoznati se drugim tržištima i različitim načinima poslovanja Razviti poslovne kontakte u inozemstvu Pronaći poslovnog partnera i ostvariti suradnju

Poduzetnik mentor Raditi s novim ozbiljnim poduzetnikom koji ima motivaciju i nove ideje Pronaći inovativna rješenja za unaprjeđenje vlastitog poslovanja Upoznati se s drugim tržištima i različitim načinima poslovanja Razviti poslovne kontakte u inozemstvu Proširiti poslovanje na drugu zemlju Bez dodatnih troškova jer novi poduzetnik ima financijsku potporu Programa Ostvariti financiranje kroz Program

Potencijalnim prijaviteljima je olakšan način prijave u Program zbog mogućnosti korištenja web aplikacije za pisanje poslovnih planova koja je temeljena na konceptu Inovativnog3 poduzetniš-tva. Od 1.2.2019. godine TERA je uključena u novi ciklus PRACTYCE V u trajanju od 36 mjeseci. III. CRO-KAM (KEY ACCOUNT MANAGEMENT) (Obzor 2020)

Projekt Key Account Management (KAM) pruža usluge inovativnim tvrtkama i tvrtkama s izvoz-nim potencijalom. Kako bi osigurale potporu, tvrtke trebaju prijaviti svoje projekte u okviru pro-grama Obzor 2020. Usluge koje se provode u prvoj fazi projekta su: detaljna analiza i procjena korisnikova kapaciteta za upravljanje inovacijama i analiza korisnikova zahtjeva za potporu s ob-zirom na njegovu uspješnost isporuke ili iskorištavanja inovacijskog projekta; identifikacija poten-cijalnih i prikladnih glavnih trenera iz središnje baze te postavljanje mjerljivih ključnih točaka koje će podržavati uspješno provođenje projekta i izgraditi održivi unutarnji kapacitet za mala i srednja poduzeća. Od 1.1.2019. godine započinje 4. ciklus projekta.

9


IV. Support young innovative companies scaling-up their activities in the SingleMarke SSBI-CRO-GRO-SME

TERA Tehnopolis u sklopu projekta Europska poduzetnička mreža, u 2018. godini pružila je po-dršku mladim i inovativnim tvrtkama koje imaju potencijal rasta i širenja na nova tržišta u unaprje-đivanju njihova poslovanja. Cilj ovog programa bio je ubrzavanje rasta i internacionalizacija po-slovanje te postizanje što veće profitabilnosti tvrtke. Pokazatelj učinkovitosti Broj identificiranih i ocijenjenih MSP-a 33 Broj podučenih malih i srednjih poduzeća 9 Broj malih i srednjih poduzeća koja su koristila usluge proširenja 7

V. Interreg V-A Hungary-Croatia Co-operation Programme 2014-2020

Development of dual training and introduction of tertiary systems in the field of mechani-cal engineering and electrical engineering professions I-DARE Projekt se provodio u sklopu Interreg V-A Hungary-Croatia Co-operation Programme 2014-2020 (European Regional Development Fund). Cilj Projekta je smanjenje opće nezaposlenosti i neza-poslenost mladih osoba kroz poticanje poduzetništva i provedbom treninga u sklopu kojih su mladi razvijali svoje vještine važne za pokretanje vlastite tvrtke. Također, provodili su se treninzi u području pisanja poslovnih planova te razvijanja poslovnih i financijskih vještina. U sklopu projek-ta izdan je i priručnik „Transformiranje inovativne ideje u profitabilan posao“ koji je dostupan i na web stranicama TERA http://portfolio.web.tera.hr. Projekt I-DARE imao je za cilj podučavanje poslovnog plana, ali i ojačati MSP u suradnji sa ško-lama. VI. Projekt E-poslovni inkubator TERA

je ključni razvojni projekt TERA Tehnopolis za razdoblje 2019-2024 koji ima za cilj unaprijediti inkubaciju i savjetodavne usluge. Pored poboljšanja kvalitete poslovnog prostora u tijeku je inten-zivna digitalizacija sadržaja i poslovnog modela. U tu svrhu TERA razvija web-alate koji će biti dostupni poduzetnicima za lakše planiranje i upravljanje poslovanjem te praćenje realizacije. Digi-talizacija je i preduvjet širenja na području cijele regije uključivanjem lokalnih poduzetničkih pot-pornih institucija u pružanje specijaliziranih usluga i povezivanje s istraživačkim sektorom. U okvi-ru projekta je značajno unaprijeđen i TERA 3D laboratorij za brzu izradu prototipova. Ukupnu vrijednost ovog projekta u iznosu od 2.492.875,90 kn sufinancira Europska unija iz Europskog fonda za regionalni razvoj u iznosu od 1.946.686,79 kn. Očekivani rezultati su: Poboljšanje kvalitete poduzetničko poslovne infrastrukture kroz adaptaciju i opremanje

postojećeg poduzetničkog inkubatora TERA. Povećanje broja usluga koje pruža poduzetnička poslovna infrastruktura kroz nabavku o-

preme i softvera za uspostavljanje novih/dodatnih specijaliziranih usluga namijenjenih ma-lom i srednjem poduzetništvu .

Ukupnu vrijednost projekta u iznosu od 2.492.875,90 kn sufinancira Europska unija iz Europskog fonda za regionalni razvoj u iznosu od 1.934.004,01 kn. Troškovi se potražuju metodom nadoknade, nakon što se izvrši plaćanje dobavljaču, dostavljaju se dokazi nastanka i plaćanja troška i traži se nadoknada sredstava. Preostali iznos za platiti je 973.530 kn a povrat sredstava u 2019. godine očekujemo u iznosu od 456.754 kn a u 2020. go-dini 516.776 kn. VII. TERA-SAPO Cilj projekta SAPO je savjetovanje poduzetnika kroz pružanje konzultantskih i online mentorskih usluga te usluga informiranja poduzetnika u svrhu poticanja njihova rasta i razvoja. Naglasak se stavlja na stručnu potporu u području zaštite intelektualnog vlasništva, mogućnosti EU financira-nja, poslovnog planiranja i internacionalizacije poslovanja, vođenje poslovanja u domeni financija i računovodstva te pravnih pitanja. U području zaštite intelektualnog vlasništva poduzetnicima se može dati procjena patentabilnosti njihove ideje te procjenu dostupnosti industrijskog dizajna i žiga u odnosu prema trenutnom stanju u registru.Cilj je pticanje poduzetnika na povlačenje sreds-tava iz EU fondova zbog čega smo naše usluge usmjerili u tom pravcu. Ukupnu vrijednost ovog

http://portfolio.web.tera.hr/

10


projekta u iznosu od 608.298 kn sufinancira Europska unija iz Europskog fonda za regionalni razvoj u iznosu od 500.567 kn. TERA provodi 4 projekta povezana sa zaštitom okoliša i cirkularnom ekonomijom: VIII. KET4CleanProduction Projekt KET4CleanProduction financiran je od strane Europske unije u okviru Programa istraži-vanja i razvoja Obzor2020. Primjena naprednih proizvodnih tehnologija i povezanih ključnih raz-vojnih tehnologija dovodi do unaprjeđivanja proizvodnih procesa malih i srednjih poduzeća te ih čini materijalno i energetski učinkovitijima. Strateški ciljevi projekta se temelje na pružanju pomoći malim i srednjim poduzetnicima iz proizvodnog sektora u povezivanju s KET tehnološkim centri-ma u inozemstvu te rješavanju izazova čiste proizvodnje, što rezultira unaprjeđivanjem održivosti, inovativnosti i kompetitivnosti u sljedećim područjima: mikroelektronika i nanoelektronika, nano-tehnologija, industrijska biotehnologija, napredni materijali, fotonika i napredne proizvodne tehno-logije. Mali i srednji poduzetnici mogu ostvariti mikro potporu za unaprjeđivanja proizvodnje, nudi se mogućnost realizacije nepovratnih sredstava u maksimalnom iznosu od 50.000 EUR, što čini 70% ukupnih troškova sudjelovanja. IX. Mobiliziranje institucionalnog učenja za bolje iskorištavanje istraživanja i inovacija

za cirkularnu ekonomiju (Mobilising institutional learning for better exploitation of research and innovation for the cirkular economy) – MOVECO

Projekt MOVECO razvija međunarodnu strategiju za prelazak na princip cirkularne ekonomije te korištenje različitih instrumenata za poticanje njezine primjene u regiji. Cirkularna ekonomija, koja koristi princip „uzmi-koristi-recikliraj-ponovno koristi“, novi je princip Europske unije za pametan, održiv i uključiv rast. Cilj Projekta je potaknuti primjenu cirkularne ekonomije u Dunavskoj regiji, u suradnji s kreatorima politika i propisa, razvojno-istraživačkim centrima te malim i srednjim podu-zetnicima. Cirkularna ekonomija je složen proces koji se ne može razviti u jednom danu u jednoj zemlji, već zahtijeva suradnju na međunarodnoj razini kako bi se razvila zajednička rješenja. Pro-jekt sufinancira Europska unija kroz program Interreg Danube Transnational Programme (ERDF, IPA). U projektu MOVECO Grad Osijek je pridruženi partner.

X. Pristupi malih i srednjih poduzetnika iz Središnje Europe za ključne tehnološke in-frastrukture - Uvođenje novog transnacionalnog KET inovacijskog ekosistema (Central European SME Gateway to Key-enabling Technology Infrastructures - Sparking a new Transnational KET Innovation Ecosystem) – KETGATE

Projekt KETGATE se provodi u okviru EU programa Interreg Central Europe. Projekt okuplja po-duzetničke potporne organizacije i istraživačke organizacije iz osam zemalja, a omogućuje će malim i srednjim poduzećima pristup visokotehnološkim uslugama s ciljem osnaživanja suradnje s relevantnim dionicima u području istraživanja i tehnologije. Projekt ima za cilj isporučiti alate i mrežne strukture kako bi se uspostavio međunarodni ekosustav ključnih razvojnih tehnologija (eng. Key Enabling Technologies – KET). Kao rezultat toga, mala i srednja poduzeća će brže i efikasnije plasirati pametna rješenja na tržištu, utjecati na privatna i javna ulaganja te podupirati dinamičan razvoj znanja temeljenog na KET tehnologijama kao i poticanje primjene na području srednje Europe. XI. Poboljšanje kompetencija ekoloških proizvođača Osječko-baranjske županije i Sje-

verno-južnog bačkog distrikta kroz osnivanje Centra kompetencija u Valpovu i Se-lenči i pružanje usluga i treninga (To improve competences of organic producers in Osijek-Baranja County and South&North Bačka Districts through established Cen-tre for competence in Valpovo and Selenča and provided tailor made services and trainings) – ORGANIC BRIDGE

Cilj projekta je unapređenje kompetencije ekoloških proizvođača u Osječko-baranjskoj županiji i Južno-sjevernom bačkom distriktu kroz uspostavu Centara za kompetencije u Selenči i Valpovu te pružanje usluga i treninga “po mjeri”, stvaranje preduvjeta za implementaciju R&I (razvojno –

11


istraživačkih rezultata) u razvoj novih proizvoda/usluga/patenata u ekološkoj poljoprivredi kroz uspostavu Centra za koordinaciju i transfer primijenjenih istraživanja u Selenči te transfer know-how sa Sveučilišta J.J. Strossmayera, te unapređenje tržišnih pozicija ekoloških proizvođača iz Osječko-baranjske županije i Južno-sjevernog distrikta u Bačkoj kroz širenje “ORGANIC NE-TWORK-a”, brendiranje i razvoj preduvjeta za organizaciju “zajedničkih prodajnih kanala”. XII. EIT Food HUB Hrvatska Od lipnja 2018. godine TERA u Hrvatskoj provodi aktivnosti Europskog instituta za inovacije i tehnologiju – FOOD HUB. Tri su glavne komponente Programa: stručno usavršavanje studenata u vodećim europskim tvrtkama, u području proizvodnje hrane, edukacija za djelatnike državne, regionalne uprave i lokalne samouprave i poticanje studenata i inovatora u pripremi inovativnih poslovnih planova. Na DEMO DAYS CROATIA 2018.Mia i Tea, Studentice FAZOS su dobitnice nagrade od 10.000 €, a Domagoj, Juraj I Magdalena su dobitnici nagrade od 5.000 €. I u 2019. godini EIT Food nagrađuje inovativne ideje u poljoprivredi, ribarstvu i prehrambenom sektoru, u ukupnom iznosu od 15.000 EUR. EIT Food nagrada za inovacije je jedno od najvećih europskih start-up natjecanja u poljoprivredno-prehrambenom sektoru. Natjecanje nagrađuje EU poduzetnike i novoosnovane start-up tvrtke u cilju podrške razvoju novih proizvoda i usluga koji mogu unaprijediti prehrambeni sektor u smislu zdravlja, održivosti i povjerenja. Osim prilike za osvajanjem novčanih nagrada, sudionici imaju priliku povezati se s potencijalnim investitorima te sudjelovati na visokokvalitetnim treninzima koje održavaju stručnjaci u ovom pod-ručju.

6. PROGRAM DODJELE DRŽAVNIH POTPORA ZA PROVJERU INOVATIVNOG KON-CEPTA – POC

Cilj Programa je podrška inovacijama u ranoj fazi istraživanja kako bi se osigurao pred-komercijalni kapital za tehničku i komercijalnu provjeru inovativnog koncepta te jačanje kapaciteta i sposobnosti privatnog sektora za istraživanje, razvoj i inovacije. Poziv je namijenjen pravnim ili fizičkim osobama koje su: fizičke osobe koje imaju ozbiljnu namjeru osnovati trgovačko društvo poduzetnici (trgovačka društva) koja spadaju u jedno od tri kategorije: mikro, mali i srednji

poduzetnici

7. KOMPETENTNOST I RAZVOJ MSP - MREŽA PODUZETNIČKIH POTPORNIH INSTI-TUCIJA BOND

TERA Tehnopolis dio je mreže BOND koja okuplja poduzetničke potporne institucije u RH. Mreža pomaže članicama u jačanju vlastitog savjetodavnog kapaciteta i razvijanju standardiziranih viso-kokvalitetnih usluga koje će uz pomoć članova Mreže ponuditi poduzetnicama na cjelokupnom državnom teritoriju.

8. IZLOŽBA BUDI UZOR®INOVA® Moto 2018. sažeto opisuje izuzetno opsežnu nadogradnju programa poduzetničke edukacije koji osim vrhunskog treninga sudionike nagrađuje i atraktivnim nenovčanim i novčanim nagradama koje imaju poticajni učinak za realizaciju projekta. Biti poduzetnik nije jednostavno, no uz primje-renu potporu lakše je prepoznati i iskoristiti poslovne prilike, a mnoge potencijalno rizične situaci-je mogu se relativno jednostavno izbjeći. Sve ono što učimo sudionike našeg natjecanja primjenjujemo i mi sami. Udružujemo se s part-nerskim institucijama kako bismo postigli ono što ne možemo sami postići, a ono što bismo i mogli postići sami, u suradnji postižemo brže, jeftinije i u većem obujmu. Racionalno koristimo resurse, primjenjujemo principe gerila marketinga, digitaliziramo naše usluge i pri tome ne gubi-mo iz vida našu misiju, potporu razvitku na znanju i tehnologiji poduzetništvu u regiji i šire. U regiji provodimo strateške inicijative EU-a već više od deset godina, a potporu poduzetnicima kontinuirano proširujemo novim uslugama. Nove aplikacije i priručnik potpuno demistificiraju pi-sanje poslovnih planova. Europska poduzetnička mreža – EEN pomaže u transnacionalnom isko-raku u poslovanju, Erasmus za mlade poduzetnike pomaže u stjecanju ključnih znanja i iskustva, skupina ekoloških projekata omogućava rješavanje tehnoloških problema vezanih uz okoliš, ne samo pružanjem konzultantskih usluga, nego i mikropotporama do iznosa od 50.000 eura.

12


Nakon 14 godina održavanja izložbe, po prvi puta je broj natjecatelja koji se natječu u kategoriji „poslovno planiranje“ (362) veći je od broja natjecatelja koji se natječu u kategoriji „inovacije“ (277). Natjecanje u pisanju poslovnih planova je 2018. godine održano u Osijeku i Zagrebu u tri kategorije: Budi uzor®, EITFood i I-Dare. O kvaliteti Budi uzor® najbolje svjedoče europske nagrade koje je natjecanje osvojilo u protekle dvije godine. Budi uzor® pobjednik je nacionalne faze natjecanja EUROPEAN ENTREPRENE-URSHIP PROMOTION AWARD 2017 u kategoriji 'Promocija poduzetništva' i nacionalni pobjed-nik 2018. godine u kategoriji „Investiranje u poduzetničke vještine'. Veliko je priznanje bilo preds-tavljati Hrvatsku u europskim finalima koja su se održala tijekom EU SME Week 2017 u Talinnu, Estonia i EU SME Week 2018 u Grazu, Austrija. Popis nagrada se nalazi u Privitku 4, a Program Izložbe u Privitku 5

9. EDUKACIJA TERA TEHNOPOLIS d.o.o. je održala slijedeće radionice i predavanja: RADIONICA: KETGATE radionica TRENING: "1. I-DARE trening Train the trainer" TRENING: "2. I-DARE trening Train the trainer" TRENING: "3. I-DARE trening Train the trainer" RADIONICA: EEN radionica "Business opportunity with help of international networking" TRENING: "4. I-DARE trening Train the trainer" RADIONICA: EEN radionica "Business opportunity with help of international networking" TRENING: "5. I-DARE trening Train the trainer" RADIONICA: EEN radionica "Business opportunity with help of international networking" RADIONICA: Kako napisati kvalitetan poslovni plan te steći praktično iskustvo u inozemstvu? RADIONICA: Inovativno poduzetništvo (Dani otvorenih vrata EU projekata u Hrvatskoj) KETGATE radionica EITFood radionica EITFood radionica EITFood Demo Days - Prezentacija poslovnih ideja

Popis radionica s datumom održavanja i brojem polaznika se nalazi u Privitku 3

13


10. PLAN RADA TERA TEHNOPOLIS D.O.O. ZA 2019. GODINU Operativni plan rada Društva za 2019. godinu čine sljedeći zadaci:

1. Provedba petogodišnjeg poslovnog plana definiranog projektom TEHCRO-PROGRESS-TT

2. Rad na poslovima transfera i komercijalizacija rezultata istraživanja definiranih progra-mom rada za certificirane HAMAG-BICRO urede za transfer tehnologije

• Administracija 8. ciklusa programa Provjere inovativnog koncepta – PoC i UTT

programa • Predstavljanje Sveučilišta pred nacionalnim i međunarodnim institucijama u podru-

čju transfera tehnologije. Ovaj zadatak uključuje i sudjelovanje u reakreditacijskim postupcima sastavnica Sveučilišta na koje TERA Tehnopolis bude pozvana.

• Redovito informiranje djelatnika Sveučilišta o mogućnostima međunarodne istraži-vačke suradnje u okviru projekta EEN putem mjesečnih Novosti ureda za transfer tehnologije i individualnih konzultacija.

• Izrada i izdavanje mjesečnog biltena Ureda za transfer tehnologije UTT. Od stu-panja na snagu Opće EU uredbe o zaštiti osobnih podataka TERA Tehnopo-lis može mjesečne novosti dostaviti samo onim istraživačima koji su za to dali pristanak.

• Edukacija djelatnika Sveučilišta i tehnološki baziranih poduzetnika u području zaš-tite intelektualnog vlasništva i komercijalizacije rezultata istraživanja

• Mapiranje potreba tehnološki baziranih poduzetnika u području razvoja novih proi-zvoda, te njihovo umrežavanje sa Sveučilištem i adekvatnim izvorima financiranja

• Intenzivna suradnja s osnivačima Društva i tvrtkama u njihovom vlasništvu na poti-canju i razvijanju poduzetništva temeljenog na znanju i tehnologiji.

3. Inkubacija stanara u poslovnom inkubatoru TERA

4. Zastupanje klijenata u postupku prijave intelektualnog vlasništva pri Državnom zavodu za

intelektualno vlasništvo Republike Hrvatske.

5. Administriranje projekta EEN – realizacija aktivnosti potpore malom i srednjem poduzetni-štvu

6. Administriranje projekta Erasmus za mlade poduzetnike koji im omogućava učenje od is-

kusnih poduzetnika-mentora u EU

7. Administriranje projekta CRO-KAM kroz pružanje intelektualnih usluga inovativnim tvrtka-ma i tvrtkama s potencijalom za međunarodno poslovanje (provode se 7 dnevne konzul-tacije jedan na jedan)

8. Administriranje H2020 projekta KET4Clean Production. Realizacija kaskadnog financira-

nja u programu MGP za barem jednog hrvatskog poduzetnika.

9. Administriranje projekta MOVECO koji ima za cilj unaprjeđenje okvirnih uvjeta i instrume-nata politike za poticanje eko-inovacija, primjenu cirkularne ekonomije, poticanje pamet-nog i održivog razvoja te smanjenje razlika u podunavskim regijama.

10. Administriranje projekta KETGATE-projekt ima za cilj isporučiti alate i mrežne strukture

kako bi se uspostavio međunarodni ekosustav ključnih naprednih tehnologija

11. Administriranje projekta ORGANIC BRIDGE čiji je cilj povezivanje Osječko-baranjsku žu-panije i Zapadno-južnog bačkog okruga poticanjem konkurentnosti kroz razvoj novih i/ili unaprjeđenjem postojećih proizvoda, usluga i zaštitnih znakova u ekološkoj proizvodnji.

14


12. Uređenje i opremanje START-UP inkubatora TERA, nadogradnja 3D laboratorija 3D ske-

nerom koji će u konačnici doprinijeti suvremeno opremljenom laboratoriju za brzu izradu prototipova te stavljanje u funkciju co-working prostora, tzv. TERA kluba, koji će služiti ko-rištenju prostora u svrhu sastanaka, suradnje i umrežavanja stanara TERA inkubatora te TERA klijenata i suradnika preko projekta e poslovni inkubator.

13. Administriranje projekta EIT food u statusu HUB kroz stručno usavršavanje studenata u vodećim europskim tvrtkama, u području proizvodnje hrane, edukacija za djelatnike dr-žavne, regionalne uprave i lokalne samouprave i poticanje studenata i inovatora u pripre-mi inovativnih poslovnih planova.

14. Pružanje poduzetničke potpore klijentima u okviru mreže BOND uz istovremeno jačanje vlastitog savjetodavnog kapaciteta i razvijanju standardiziranih visokokvalitetnih usluga

15. U sklopu projekta ROSIS4H provesti aktivnosti za unaprjeđenje konkurentnosti dionika u sektoru hortikulture u Brodsko-posavskoj županiji.

16. U sklopu projekta STRONGER provesti aktivnosti za unaprjeđenje konkurentnosti dionika u sektoru hortikulture u Brodsko-posavskoj županiji.

17. Konzultantske usluge, istraživanje i razvoj proizvoda/usluga za gospodarske subjekte u području istočne Hrvatske

18. Projekt BUDI UZOR®/INOVA® , Zagreb, 13.-16. studenoga 2019. godine

• Organiziranje izložbe inovacija, prototipova i studentskih poslovnih planova u su-

radnji sa Savezom Inovatora Zagreba • Natjecanje studenata i djelatnika Sveučilišta J.J. Strossmayera u pisanju poslovnih

planova za tehnološki bazirana poduzeća. • Organiziranje Poduzetničke akademije • Priprema i izdavanje Izložbenih novina #15 na hrvatskom i engleskom jeziku.

19. Sudjelovanje djelatnika Tera Tehnopolis d.o.o. na stručnim seminarima i radionicama:

• Seminari iz područja financija i računovodstva – završna financijska izvješća • Seminari iz područja praćenja aktualnih promjena zakonskih propisa u području

računovodstva • Edukacije iz javne nabave • Edukacije u zaštiti intelektualnog vlasništva • Edukacije u zaštiti okoliša • Regionalni treninzi u području internacionalizacije poslovanja transfera tehnologije

na međunarodnom tržištu

20. Intenzivan rad na zajedničkim projektnim prijavama u suradnji sa Sveučilištem, Gradom Osijekom i OBŽ, kao i tvrtkama u njihovom vlasništvu kroz zajedničke prijave EU projeka-ta.

21. Rad sa strukovnim udrugama iz područja inovatorstva i poduzetništva (HUIP, SHI) Direktor Društva Prof. dr.sc. Ivan Štefanić

15


ZAKLJUČAK Osnovana 2002. godine, TERA Tehnopolis d.o.o. je rezultat suradnje Sveučilišta Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Grada Osijeka i Osječko-baranjske županije. Aktivnosti Centra fokusira-ju se na razvoj gospodarstva temeljenog na znanju implementirajući značajno unaprijeđene teh-nologije (proizvode, usluge i procese), komercijalizaciju javno financiranih istraživanja provedenih od strane Sveučilišta, kao i na zaštitu intelektualnog vlasništva. Svake godine, preko 500 tvrtki i pojedinaca koji planiraju pokrenuti vlastiti posao, kontaktiraju TERA u vezi rješavanja raznih po-slovnih problema. Uz pomoć Sveučilišta Josipa Jurja Strossmayera, relevantnih ministarstava i agencija te lokalne samouprave, TERA stvara uvjete za brzu i uspješnu transformaciju istraživačkih rezultata i inova-cija u proizvode konkurentne na tržištu, potiče međunarodni transfer i razvitak malih i srednjih poduzeća. Provedba nacionalnih projekata je ključna za potporu hrvatskim poduzetnicima koji su orijentirani na nacionalno tržište. Ova komponenta poslovanja uključuje i edukacijske ak-tivnosti i aplikaciju za pisanje poslovnih planova. Budi Uzor® - godišnja međunarodna izložba inovacija i natjecanje u pisanju poslovnih planova • Od 2005. godine, u suradnji sa strateškim partnerom HUIP-om (Hrvatska udruga inovatora -

poduzetnika), TERA je glavni organizator izložbe. • Od 2008. godine, široki spektar mrežnih aktivnosti je organiziran uz pomoć EEN-a (Enterprise

Europe Network), što je rezultiralo poboljšanju tehnologije i poslovnih transfera, kao i pojačalo globalizacijske napore inovatora sudionika.

• Kroz 15 godina organiziranja, gotovo 2000 studenata je istrenirano u pisanju poslovnih plano-va.

• Svake godine inovatori, tvrtke specijalizirane za istraživanje i razvoj, kao i inovativni poduzet-nici, izlažu preko 300-500 inovacija.

• Nakon svake izložbe, TERA objavljuje Budi Uzor® izložbene novine. Dosadašnja izdanja se nalaze na sljedećoj poveznici: http://portfolio.web.tera.hr/index.php/publikacije/izlozbene-novine/.

Transfer tehnologije Transfer znanja i tehnologije je proces u kojem se rezultati istraživanja prenose sa jedne organi-zacije na drugu, u cilju daljnjeg razvoja i komercijalizacije. Ured za transfer tehnologije ima za cilj povećanje komercijalizacije intelektualnog vlasništva Sveučilišta Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku i jačanje veze između Sveučilišta i industrije. TERA TEHNOPOLIS kao HAMAG-BICRO certificirani ureda za transfer tehnologije je zadužen za regionalnu administraciju dva nacionalna programa: UTT i Program provjere inovativnog koncepta (PoC) kojemu je cilj utvrditi tehničke karakteristike i komercijalni potencijal rezultata istraživanja u ranoj fazi razvoja inovacija kako bi se pomogao i usmjerio daljnji razvoj i smanjio rizik investicije u kasnijoj fazi. U pripremi je 8. ciklus provedbe programa. Poslovna inkubacija Provodi se kroz 3 programa: Fokus, Punopravni stanar i Radna stanica za so-working space TE-RA. Program inkubiranja se pokazao vrlo učinkovitim u praksi, jer omogućava različite statuse stanara ovisno o njihovim potrebama. Zaključno s 31.12.2018. godine u poslovnom inkubatoru TERA posluje 23 stanara s 47 zaposlenih djelatnika. EU projekti koje provodi TERA su grupirani u 3 klastera (zaštita okoliša i kružno gospo-darstvo, poslovno povezivanje i savjetodavna potpora te tehnološka i poduzetnička edu-kacija), a portfolio projekata koji se provode je kreiran na način da se projekti međusobno podupiru, a TERI omogućava pružanje potpune potpore. Trenutačno TERA provodi 3 projekta iz programa H2020, 2 projekta iz programa prekogra-nične suradnje, 2 projekta iz programa INTERREG i 3 iz programa COSME te dva projekta financirana Strukturnim fondovima EU. Europska poduzetnička mreža – EEN – od 2008. godine, uključuju sljedeće aktivnosti:

http://portfolio.web.tera.hr/index.php/publikacije/izlozbene-novine/

http://portfolio.web.tera.hr/index.php/publikacije/izlozbene-novine/

16


• TERA je članica Environmental i Agrofood sektorskih grupa • TERA je članica ima predstavnika u European IP (Prava intelektualnog vlasništva) Help Desk

ambasadors programu • Uključenost u mjesečni EEN Newsletter • Pružanje individualnih konzultacija klijentima u vezi EEN usluga • TERA je povezana sa svim EEN članovima unutram EEN baze podataka • TERA je objavila preko 70 EEN profila unutar EEN baze podataka (Ponuda tehnologija, Zah-

tjev za tehnologijom, Poslovna ponuda, Poslovni zahtjev te Zahtjev za istraživanje i razvoj) • TERA zaposlenici aktivni su korisnici društvenih mreža (Facebook, LinkedIN i Twitter) unutar

EEN-a • Izvršenje projektnih aktivnosti uz pomoć Internal Management Tool (IMT) alata za Europsku

poduzetničku mrežu (EEN) i Merlin Erasmus za mlade poduzetnike-Program COSME međunarodni je program razmjene koji pruža priliku mladim i obećavajućim poduzetnicima da uče od iskusnih poduzetnika koji upravljaju ma-njim tvrtkama u drugim zemljama sudionicama. CRO-KAM (KEY ACCOUNT MANAGEMENT) uspostavlja i pruža inovacijsku potporu malim i srednjim poduzetnicima u Hrvatskoj sa značajnim inovacijskim aktivnostima te posebno korisnike instrumenata malih i srednjih poduzetnika. KET4CleanProduction ima za cilj olakšati pristup malim i srednjim poduzetnicima ključnim razvoj-nim tehnologijama a uključuje i kaskadno financiranje do 50.000 € po projektu.. MOVECO je projekt koji podiže svijest o cirkularnoj ekonomiji među tvrtkama, istraživačkim insti-tutima, vlastima, institucijama gospodarskog razvoja i građanima. U sklopu projekta Europska poduzetnička mreža, SSBI-CRO-GRO-SME, provodi se aktivnost unaprjeđenja poslovanja poduzeća s potencijalom za rast. Projekt KETGATE ima za cilj isporučiti alate i mrežne strukture kako bi se uspostavio međunarodni ekosustav ključnih naprednih tehnologija. Cilj projekta ORGANIC BRIDGE je jačanje suradnje između udruženja ekoloških proiz-vođača, lokalne samouprave, potpornih institucija i edukacijsko istraživačkih institucija. Projekt I-DARE ima za cilj razviti dualne treninge i uvesti tercijarne sustave obrazovanja u području strojarstva i elektrotehnike. Cilj projekta E-poslovni inkubator je nabavka IT poslovnih alata radi uspostavljanja no-vih/specijaliziranih usluga za malo i srednje poduzetništvo u svrhu poticanja njihovog olakšanog poslovanja, rasta i razvoja, definiranja projektnih ideja, privlačenja investicija i stvaranja mogućnosti za otvaranje novih radnih mjesta. BUDI UZOR® je po drugi puta za redom pobjednik nacionalne faze natjecanja European Enterprise Promotion Award – EEPA 2018 i finalist u kategoriji „Investing in Enterpreneurial Skills (Ulaganje u poduzetničke vještine) i kao takav je predstavljao Hrvatsku u europskom finalu koje se održalo tijekom EU SME Week 2018. godine u Grazu, Austrija (privitak 6.). BUDI UZOR®

je uz pomoć IPA CBC projekta I-DARE dobio prvu generaciju certificiranih trenera prema koncep-tu 'Inovativno3 poduzetništvo', trojezičnu aplikaciju i pripadajući priručnik koji predstavljaju ključne pretpostavke internacionalizacije natjecanja. U 2018. godini ukupni prihodi iznosili su 2.600.041 kn što predstavlja povećanje u odnosu na prethodnu godinu od 24,3%. Ukupni rashodi iznose 2.431.778 kn. Ostvarena neto dobit iznosi 146.546 kn što predstavlja najbolji neto financijski rezultat od osnutka Društva. Administracijom novih programa EU koji u pravilu ne uključuju pred-financiranje i za koje nije sus-tavno riješeno financiranje nacionalne komponente, Društvo posluje u otežanim uvjetima koje nije moguće riješiti bez intenzivnije financijske potpore osnivača.

Prof.dr.sc. Ivan Štefanić, direktor Društva

17


PRIVITCI Privitak 1 PREGLED AKTIVNOSTI TERA TEHNOPOLIS ZA 2018. GODINU Prijavljeni Projekti TERA TEHNOPOLIS Usluge organiziranja i održavanja treninga za trenere i pripadnike ciljane skupine

STRONGER-CTR Razvojna agencija Brodsko-posavske županije Potpore za savjetovanje poduzetnika – Osječko-baranjska županija SSBI-CRO-KAM 3 Europska nagrada za promicanje poduzetništva 2018. - European Enterprise Promotion

Awards 2018 Okvirni program za istraživanje i inovacije Obzor 2020 ERASMUS+ Innomuch-InnovationnManagment University Cluster Interreg CENTRAL EUROPE Programme-IPR3 Iskaz Interesa za mrežu PPI

Sudjelovanje TERA TEHNOPOLIS na seminarima, radionicama i prezentacijama: Sastavljanje godišnjih poreznih i financijskih Izvještaja JN za ponuditelje u praksu DON-EPN i pravna zaštita u sustavu JN Zaštita osobnih podataka Prezentacija projekta "Smart City Osijek" MOVEKO-radionica s alatima Radionica GDPR I-DARE radionica EEN radionica I-DARE radionica Info dan za institucije za potporu MSP-a Erasmus radionica Organska proizvodnja GDPR u praksi EUROPEAN IPR HELP DESC RADIONICA: How to enter USA Market ORGANIC BRIDGE radionica RADIONICA:Food Technology, Quality and Safety I DARE radionica Razvoj mreže poduzetničkih potpornih institucija Usavršavanje u zelenoj nabavi EIT Food HUB MOVECO radionica

Promotivne aktivnosti TERA TEHNOPOLIS i održane prezentacije: Tiskani mediji: Radionica o projektu KETGATE: „Povezivanje inovativnih poduzetnika“ 19.1.2018.Glas

Slavonije ''Plasiranje pametnih rješenja'' 30.07.2018. Glas Slavonije ''Otvoren sajam inovacija - INOVA na Zagrebačkom velesajmu'' 15.11.2018.Glas Slavoni-

je ''Mladi predstavili inovativne planove'' 29.11.2018. Glas Slavonije ''Odgojiteljice DV Osijek sudjelovale na tečaju u Finskoj'' 29.11.2018. Glas Slavonije ''Grand prix za najbolji poslovni plan Ivani Božanov, a za najbolju inovaciju Zvonimiru Lu-

kadinoviću'' 12.12.2018. Glas Slavonije Web: "Korištenje ključnih razvojnih tehnologija u poslovanju" 12.1.2018. www.osijek031.com "Olovke od kave, koševi od četkica za zube" 16.1.2018. www.kruzna-ekonomija.com "Poslovni susreti" 29.1.2018. www.tera.hr "Izdvojeni EEN pozivi za suradnju" 29.1.2018. www.tera.hr

18


"Mala škola intelektualnog vlasništva - registracija autorskih prava" 29.1.2018. www.tera.hr

"Održana radionica projekta KETGATE" 29.1.2018. www.tera.hr "Nove uspješne razmjene u okviru programa Erasmus za mlade poduzetnike"

29.1.2018. www.tera.hr "Projekt I-Dare: Treninzi za pisanje poslovnih planova" 29.1.2018. www.tera.hr "Završena edukacija trenera inovativnog poduzetništva u okviru projekta I-Dare"

28.2.2018. www.tera.hr "Novi H2020 projekt na osječkom Sveučilištu" 28.2.2018. www.tera.hr "Leap Summit" 28.2.2018. www.tera.hr "Izdvojeni natječaji" 28.2.2018. www.tera.hr "Izdvojeni EEN pozivi za suradnju" 28.2.2018. www.tera.hr "Poslovni susreti" 28.2.2018. www.tera.hr "Dodjela nagrade " Stvaratelji za stoljeća" 6.3.2018. www.tera.hr "Inovacijski vaučeri za MSP-ove" 6.3.2018. www.tera.hr "Youtube kanal: Izgradnja i opremanje proizvodnih kapaciteta malih i srednjih poduzetnika

- Ministarstvo gospodarstva, poduzetništva i obrta otvorilo Youtube kanal za edukativne i informativne sadržaje" 7.3.2018. www.tera.hr

"Treći krug javnog poziva za procjenu i unaprjeđenje poslovanja" 8.3.2018. www.tera.hr "Novosti u okviru projekta MOVECO" 14.3.2018. www.tera.hr "Upitnik: Ključne razvojne tehnologije za čistu proizvodnju" 30.3.2018. www.tera.hr "Korištenje EU fondova za postizanje uspjeha u vlastitom poslovanju" 30.3.2018.

www.tera.hr "Izdvojeni EEN pozivi za suradnju" 30.3.2018. www.tera.hr "Poslovni susreti" 30.3.2018. www.tera.hr "Poduzetničko okruženje u SAD-u i Hrvatskoj" 11.4.2018. www.tera.hr "Poslovi i rast u sutrašnjoj Europi" 11.4.2018. www.tera.hr "Inovacije i transfer znanja i tehnologija - primjeri iz prakse stvorene nove ideje"

12.4.2018. www.cptt.unibl.org „Poslovni susreti" 27.4.2018. www.tera.hr Izdvojeni EEN pozivi za suradnju" 27.4.2018. www.tera.hr Izdan drugi broj Newsletter-a projekta KETGATE" 27.4.2018. www.tera.hr „Razmjena u sklopu programa Erasmus za mlade poduzetnike od sada moguća i izvan

Europe" 27.4.2018. www.tera.hr „Dani otvorenih vrata EU projekata u Hrvatskoj" 27.4.2018. www.tera.hr Mala škola intelektualnog vlasništva: Vodič za intelektualno vlasništvo u programu Obzor

2020" 27.4.2018. www.tera.hr "Dani otvorenih vrata EU projekata u Hrvatskoj" 27.4.2018. www.orahovica.hr „Inovativno poduzetništvo" 1.5.2018. www.strukturnifondovi.hr „Kako napisati kvalitetan poslovni plan te steći praktično iskustvo u inozemstvu?"

4.5.2018. STUP Portal za studente FERIT-a i poslodavce "Provjera inovativnog koncepta (PoC7) - Najava natječaja" 10.5.2018. www.tera.hr "Održana radionica "Inovativno poduzetništvo" u sklopu Dana otvorenih vrata EU projeka-

ta u Hrvatskoj" 11.5.2018. www.tera.hr "EUROSTARS radionica "Od ideje do projektne prijave" 15.5.2018. www.tera.hr "Prilika za ostvarivanjem razmjene u etabliranoj njemačkoj tvrtki" 16.5.2018. STUP Portal

za studente FERIT-a i poslodavce "Projekt Ket4CleanProduction nudi mogućnost realizacije bespovratnih sredstava u ma-

ksimalnom iznos od 50 000 EUR" 29.5.2018. www.tera.hr "Izgradnja i opremanje proizvodnih kapaciteta MSP" 29.5.2018. www.tera.hr "Izdvojeni EEN pozivi za suradnju" 29.5.2018. www.tera.hr "Poslovni susreti" 29.5.2018. www.tera.hr "Projekt KETGATE: Mogućnost povezivanja istraživača i poduzetnika" 30.5.2018.

www.tera.hr "Suradnja Centra i Tera Tehnopolis iz Osijeka" 14.6.2018. www.cptt.unibl.org "Provjera inovativnog koncepta (PoC7)-Javni poziv za dostavu projektnih prijava"

18.6.2018. www.tera.hr

19


"Razvoj i primjena novih alata i mjera u kružnom gospodarstvu" 28.6.2018. www.tera.hr "Osnaživanje i olakšavanje suradnje MDP-ova i istraživačko tehnoloških organizacija"

28.6.2018. www.tera.hr "Izdvojeni natječaji" 28.6.2018. www.tera.hr "Izdvojeni EEN pozivi za suradnju" 28.6.2018. www.tera.hr "Poslovni susreti" 28.6.2018. www.tera.hr "Razvoj i primjena novih alata i mjera u kružnom gospodarstvu" 29.6.2018. www.een.hr "Razmjenom iskustva i znanja do otvaranja vlastite optike" 6.7.2018. www.tera.hr "Provjera inovativnog koncepta (PoC7): Važna obavijest!" 6.7.2018. www.tera.hr "U Osijeku potpisani ugovori vrijedni više 4.400.000,00 kuna poduzetničkim potpornim ins-

titucijama" 7.7.2018. www.osijeknews.hr "Natječaj za dizajn poslovnog poklona HGK" 16.7.2018. www.tera.hr "Priopćenje za javnost: Kružno gospodarstvo - model budućnosti EU projekt MOVECO ra-

zvija novu online platformu za razmjenu resursa i proizvoda" 16.7.2018. www.tera.hr "Kako uspjeti u svijetu oglašavanja?" 18.7.2018. www.tera.hr "Uspostavljanje KETGATE mreže istraživačko-tehnoloških organizacija" 20.7.2018.

www.tera.hr ''Poslovni susreti'' 25.7.2018. www.tera.hr ''Izdvojeni EEN profili za suradnju'' 25.7.2018. www.tera.hr ''Izdvojeni natječaji'' 25.7.2018. www.tera.hr ''Ljetne konzultacije za pisanje poslovnih planova'' 25.7.2018. www.tera.hr ''Ključne razvojne tehnologije u zaštiti okoliša su velika poslovna prilika za poduzetnike i

istraživače'' 25.7.2018. www.tera.hr '' Tera Tehnopolis je EIT FOOD HUB Croatia'' 25.7.2018. www.tera.hr ''Uspostavljanje KETGATE mreže istraživačko-tehnoloških organizacija'' 26.07.2018.

www.lider.media ''TERA Tehnopolis je postala dio EIT zajednice'' 27.07.2018. www.tera.hr ''Ljetne konzultacije za pisanje poslovnih planova'' 27.07.2018. www.tera.hr ''Ključne razvojne tehnologije u zaštiti okoliša su velika poslovna prilika za poduzetnike i

istraživače'' 27.07.2018. www.een.hr '' Uspostavljanje KETGATE mreže istraživački-tehnoloških organizacija'' 27.07.2018.

ww.een.hr ''EU projekt MOVECO razvija novu online platformu za razmjenu resursa i proizvoda''

30.07.2018. www.een.hr ''Prva radionica o pozivu na dostavu projektnih prijedloga ''Znakovi kvalitete'' 29.08.2018.

www.tera.hr ''Regionalne radionice o financijskim instrumentima programa ruralnog razvoja Republike

Hrvatske 2014.-2020.'' 14.09.2018. www.tera.hr ''Konferencija o izazovima pametne specijalizacije'' 14.09.2018. www.tera.hr ''Unaprijedite svoj proizvod i ubrzajte izlazak na tržište'' 17.09.2018. www.tera.hr ''Project We Grow - kako do financiranja iz programa SME instrument'' 20.09.2018.

www.tera.hr ''Projekt ''Women in business'' 20.09.2018. www.tera.hr ''Erasmus za mlade poduzetnike [2018]'' 27.09.2018. www.osijek031.com ''Natjecanje u kategoriji EIT FOOD'' 28.09.2018. www.tera.hr ''Projekt KET4CP nudi mogućnost realizacije bespovratnih sredstava'' 28.09.2018.

www.tera.hr ''BUDI UZOR ® /INOVA ® 2018: Na vrijeme osigurajte svoju prijavu!'' 28.09.2018.

www.tera.hr ''Info dan o nacionalnoj i EU potpori malim i srednjim poduzetnicima'' 28.09.2018.

www.tera.hr ''Izdvojeni EEN profili za suradnju'' 28.09.2018. www.tera.hr ''Poslovni susreti'' 28.09.2018. www.tera.hr ''Erasmus za mlade poduzetnike'' 28.09.2018. www.sib.hr ''BUDI UZOR ® / INOVA ® 2018.:na vrijeme osigurajte svoju prijavu!'' 01.10.2018.

www.een.hr

20


''Projekt KET4CP nudi mogućnost realizacije bespovratnih sredstava'' 01.10.2018. www.een.hr

''Natjecanje u kategoriji EIT FOOD'' 04.10.2018. www.ferit.hr ''Izdan treći broj newsletter-a projekta KETGATE'' 10.10.2018. www.tera.hr ''Workshop RTO ready for upgrade in Osijek, Croatia'' 10.10.2018. www.interreg-

central.eu ''Podrška ekološki certificiranim proizvođačima u sklopu projekta ORGANIC BRIDGE i so-

lidarne eko tržnice u Osijeku'' 19.10.2018. www.tera.hr ''Mrežom poduzetničkih potpornih institucija do rasta poduzetništva u cijeloj Hrvatskoj''

06.11.2018. www.tera.hr ''I-DARE završna konferencija i prezentacije najboljih poslovnih planova''

03.12.2018.www.tera.hr ''EITFOOD Awareness day'' 03.12.2018. www.tera.hr ''Izdan četvrti broj newsletter-a projekta MOVECO'' 3.12.2018. www.tera.hr ''KETGATE poslovni susret u Veneciji'' 13.12.2018. www.tera.hr ''Izdan četvrti broj newsletter-a projekta KETGATE'' 20.12.2018. www.tera.hr ''Poslovni susreti'' 21.12.2018. www.tera.hr ''Izdvojeni EEN profili za suradnju'' 21.12.2018. www.tera.hr ''Uspješna suradnja između tvrtke Phoenix d.o.o. iz Orahovice i poduzetnika Pabla iz Se-

ville'' 21.12.2018. www.tera.hr ''3D laboratorij za brzu izradu prototipova'' 21.12.2018. www.tera.hr ''Usuđujem se pripremiti: Kraj godine obilježen dodjelom vrijednih nagrada za postignute

uspjehe'' 21.12.2018. www.tera.hr Društvene mreže: Na društvenim mrežama FACEBOOK, LINKEDIN i TWITTER, objavljeno je 207 članaka. Newsletter: UTT Newsletter, br. 45. 29.1.2018. www.tera.hr EEN Newsletter, br. 96. 30.1.2018. EEN Newsletter UTT Newsletter, br. 46. 28.2.2018. www.tera.hr EEN Newsletter, br. 97. 1.3.2018. EEN Newsletter UTT Newsletter, br. 47. 31.3.2018. www.tera.hr EEN Newsletter, br. 98. 3.4.2018. EEN Newsletter UTT Newsletter, br. 48. 30.4.2018. www.tera.hr EEN Newsletter, br. 99. 30.4.2018. EEN Newsletter UTT Newsletter - Izvanredna objava 24.5.2018. www.tera.hr UTT Newsletter, br. 49. 30.5.2018. www.tera.hr EEN Newsletter, br. 100. 1.6.2018. EEN Newsletter UTT Newsletter, br. 50. 29.6.2018. www.tera.hr EEN Newsletter, br. 101. 2.7.2018. EEN Newsletter UTT Newsletter, br. 51 26.07.2018 www.tera.hr EEN Newsletter, br.102 20.08.2018 EEN Newsletter EEN Newsletter, br. 103 01.09.2018 EEN Newsletter UTT Newsletter, br. 52 28.09.2018 www.tera.hr EEN Newsletter, br.104 01.10.2018 EEN Newsletter UTT Newsletter, br. 53 31.10.2018 www.tera.hr EEN Newsletter, br. 105 02.11.2018 EEN Newsletter EEN Newsletter, br. 106 01.12.2018 EEN Newsletter UTT Newsletter, br.54 04.12.2018 UTT Newsletter UTT Newsletter. Br. 55 21.12.2018 UTT Newsletter

TV: "VIDEO: I-Dare trening" 19.2.2018.

https://www.youtube.com/watch?v=ZJ3Y0sNP2oI&feature=youtu.be HRT REPORTAŽA u Tv emisiji EKO ZONA: ''Kako europski projekt Moveco podiže svijest

o cirkularnoj ekonomiji?'' 29.12.2018. HRT-HTV4 HRT REPORTAŽA U Tv emisiji EKO ZONA-REPRIZA: ''Kako europski projekt Moveco

podiže svijest o cirkularnoj ekonomiji?'' 31.12.2018. HRT-HTV4

http://www.tera.hr/

21


Privitak 2. POPIS STANARA INKUBATORA TERA NA DAN 31.12.2018.

Rb. Tvrtka Djelatnost broj

zaposle-nih

1 Hrvatska banka za obnovu i razvitak (HBOR)

Hrvatska kreditna banka za obnovu i razvitak – Područni ured za Slavoniju i Baranju

1

2 Hrvatska Udruga Poslodavaca (HUP) Udruga za zastupanje interesa poslodavaca, pravna zastupanja, savjetovanja, edukacija, međunarodna suradnja

4

3 Mirakul d.o.o. Konzultantska tvrtka specijalizirana za edukaciju i poslovno savjetovanje poduzetnika i managera te izdavač poslovnog časopisa BIZdirekt.

6

4 Genos DNA laboratorij d.o.o. Analize iz područja humane i animalne DNA analize te forenzike. 1

5 Savez energetičara Slavonije i Baranje Udruga za razvijanje i unapređivanje stručnog znanja energeti-čara putem organiziranih tematskih i stručnih savjetovanja, predavanja, seminara i simpozija

2

6 Klaster Poljomehanizacije d.o.o. Projekt povezivanja Tera Tehnopolis d.o.o. s proizvodnim tvrt-kama, te implementacija određenih inovativnih rješenja u proiz-vodnji poljoprivrdene mehanizacije

1

7 Vobis d.o.o. Izrada specijaliziranih aplikacija za potrebe Sveučilišta, malog i srednjeg poduzetništva, izgradnja baza podataka, izgradnja i održavanje informacijskih sustava baziranih na U-nix/Linux/Windows platformi izgradnja SMS aplikacija, održava-nje računalne opreme,konzalting, posredovanje, obrazovanje.

1

8 DOMINO d.o.o. Energetski pregled i certificiranje građevina 2

9 CARE FOR PEOPLE d.o.o. Agencija za privremeno zapošljavanje i posredovanje na podru-čju skrbi i njege osoba kojima je potrebna pomoć i njega

4

10 EKO ZONA d.o.o. Usluga energetskog certificiranja, procjene vrijednosti nekretni-na, obnova obiteljskih kuća i višestambenih zgrada iz FZOEU

1

11 KONTROL VE j.d.o.o. Knjigovodstvene usluge, porezno i financijsko savjetovanje, izrada poslovnih planova te analiza poduzeća.

1

12 MSTV j.d.o.o., Bračka 26, OSIJEK Tvrtka za emitiranje i proizvodnju medijskog sadržaja. Davatelj medijske usluge televizije. Proizvodi: Multicamera HD video produkcija, streaming uživo, web cast, satelitski uplink, Eutelsat ka-sat, LIVE sports video produkcija, emitiranje

5

13 KANGAROO Filip Merdić Oglašavanje na društvenim mrežama. Nova generacija digital-nog oglašavanja.

1

14 WOOM vl. Petar Sambolek, Ulica Sv. Ane 57, OSIJEK

Usluga planiranja i izrade web trgovina na Magento platform. Usluge konzultacija na velikim projektima drugim tvrtkama koje se bave istom djelatnošću.

2

22


15 ARROW vl. Marin Ištvanić Oglašavanje na društvenim mrežama. Nova generacija digital-nog oglašavanja.

1

16 COOKIE CODE, vl. MARKO TUNUKO-VIĆ, Matije Gupca 101, DONJI ANDRI-JEVCI

Obrt za informatičke usluge, osnovna djelatnost računalno pro-gramiranje

1

17 CUBEETO, vl. IVAN TELEBAR, Kolo-dvorska 9, JOSIPOVAC


1

18 TABERNUS, VLASNIK TOMISLAV SUD, Matije Gupca 76, SIBINJ


1

19 Symbol d.o.o. Tvrtka primarno orijentirana na pružanje usluga promidžbe i vidljivosti EU projekta.

2

20 ANCORIS d.o.o. Studije i analize u vezi s unutarnjom plovidbom 1

UKUPNO 39

Privitak 3. POPIS STANARA IZVAN INKUBATORA TERA NA DAN 31.12.2018.

Rb.

Tvrtka - company

Djelatnost

broj zaposlenih

1 HUIP Razvitak i unapređenje na znanju utemeljenog gospodarstva, orskog i inovacijskog sustava, zaštite i upravljanja intelektualnim štvom, te bolji opći status, vrednovanje i nagrađivanje inventivno

2 Obnovljivi izvori energije Osijek d.o.o. Primjenjena istraživanja i edukacija u području inovacija pri ko obnovljivih izvora energije poput biomase, solarne i geotermalne

je

6

3 Inovativo uslužni obrt vl. Matija Gubica Marketing agencija koja nudi inovativna marketinška rješenja z rvatske tvrtke. Neke od usluga su BIKEMedia, SMSMreža,

aSve itd.

2

UKUPNO 8

SVEUKUPNO 47

23


Privitak 4. POPIS SEMINARA I STRUČNIH PREDAVANJA ODRŽANIH TIJEKOM 2018. GODINE Radionice-TERA djelatnici sudjelovali

Naziv Seminara, radionice Datum

Sastavljanje godišnjih poreznih i fin. Izvještaja 17.01.2018

JN za ponuditelje u praksu 14.02.2018

DON-EPN i pravna zaštita u sustavu JN 22.03.2018

Zaštita osobnih podataka 12.04.2018 Prezentacija projekta "Smart City Osijek" 28.5.2018. MOVEKO-radionica s alatima 12.06.2018

Radionica GDPR 18.6.2018.

I-DARE radionica 23.08.2018

EEN radionica 11.09.2018

I-DARE radionica 26.09.2018

Info dan za institucije za potporu MSP-a 26.09.2018

Erasmus radionica 26.09.2018

Organska proizvodnja 28.09.2018

GDPR u praksi 28.09.2018

EUROPEAN IPR HELP DESC 04.10.2018

RADIONICA: How to enter USA Market 11.10.2018

ORGANIC BRIDGE radionica 18.10.2018

RADIONICA:Food Technology, Quality and Safety 23.10.2018

I DARE radionica 29.10.2018

Razvoj mreže poduzetničkih potpornih institucija 30.10.2018

Usavršavanje u zelenoj nabavi 19.11.2018

EIT Food HUB 03.12.2018

MOVECO radionica 05.12.2018

24


Radionice-organizator TERA

Naziv radionice Datum Br.polaznika

RADIONICA: KETGATE radionica 18.1.2018. 29

TRENING: "1. I-DARE trening Train the trainer" 15.2.2018. 22

TRENING: "2. I-DARE trening Train the trainer" 16.2.2018. 23

TRENING: "3. I-DARE trening Train the trainer" 19.2.2018. 24 RADIONICA: EEN radionica "Business opportunity with help of internati-onal networking" 19.2.2018. 23

TRENING: "4. I-DARE trening Train the trainer" 20.2.2018. 24 RADIONICA: EEN radionica "Business opportunity with help of internati-onal networking" 20.2.2018. 24

TRENING: "5. I-DARE trening Train the trainer" 21.2.2018. 24 RADIONICA: EEN radionica "Business opportunity with help of internati-onal networking" 21.2.2018. 24 RADIONICA: Kako napisati kvalitetan poslovni plan te steći praktično iskustvo u inozemstvu? 4.5.2018. 133 RADIONICA: Inovativno poduzetništvo (Dani otvorenih vrata EU projekata u Hrvatskoj) 8.5.2018. 28

KETGATE radionica 19.7.2018. 14

EITFood radionica 05.11.2018 14

EITFood radionica 13.11.2018 24

EITFood Demo Days - Prezentacija poslovnih ideja 16.11.2018 80

Ukupan broj polaznika 510

25


Privitak 5. POPIS NAGRAĐENIH NA MEĐUNARODNOJ IZLOŽBI INOVACIJA, PROTOTIPOVA I STU-DENTSKIH POSLOVNIH PLANOVA BUDI UZOR®/ INOVA® Najbolji studentski poslovni planovi

R. BR. DOBITNIK NAZIV POSLOVNOG PLANA SVEUČILIŠTE/FAKULTET

1. Ivana Božanov Nachtigall Fakultet agrobiotehničkih znanosti Osijek

2.Stjepan KovačićMonika Kubik

Katarina VučkoTower beer Veleučilište Lavoslav Ružička u Vukovaru

3.Ana Kmet

Klea NaglavAntonio Vulić

Kasija Veleučilište Lavoslav Ružička u Vukovaru

4. Sanja Antunović Zaštita ovaca dronovima Fakultet agrobiotehničkih znanosti Osijek

ZLATNA MEDALJA

SREBRNA MEDALJA

BRONČANA MEDALJA

Dobitnici medalja na štandu TERA R. BR. NAZIV INOVACIJE INOVATOR DOBITNIK INSTITUCIJA

1. STATIČKI MJEŠAČ FLUIDA ZVONIMIR LUKADINOVIĆ BOR-PLASTIKA d.o.o.

2. BP ASP BIOLOŠKI PROČISTAČ OTPADNIH VODA

3. SNACK TAKE A BREAK - POWER COOKIES ZDENKA ŠALIĆ PANNONIAN GRAIN d.o.o.4. EAT ME WHOLE

5.SUSTAV GRADNJE NISKO ENERGETSKIH

OBJEKATA UKLAPANJEM ELEMENATA BEZ VEZIVA

6.PRESA ZA PROIZVODNJU BLOKOVA ZA GRADNJU

UKLAPANJEM, BEZ KORIŠTENJA VEZIVNIH MATERIJALA

7. HRVATSKA ZA SVE IVAN RAJKOVIĆ SPECTRE j.d.o.o.8. POKLOPAC POSUDE ZA PIĆE

9.HRVATSKA KOCKICA, SRCE/ SUVENIR CIJELE

HRVATSKE NIKOLA RADMIROVIĆ

10.HRVATSKA KOCKICA, LAMPION/SVIJEĆA

LAMPION - SVIJEĆA ZA GROBLJA I SPOMEN OBILJEŽAVANJA DOGAĐAJA

11. SET ZA ŠLJIVOVICU12. DOMAĆA RADINOST "RUŠKA"

MARIJA PEROŠEVIĆRUŽICA VIDAKOVIĆ

ZLATNA MEDALJA

SREBRNA MEDALJA

BRONČANA MEDALJA

BOR-PLASTIKA d.o.o.

HELENA NIKOLAŠEVIĆ

VLADIMIR DOLENC

VLADIMIR DOLENC

MIROSLAV BILIĆ

NIKOLA RADMIROVIĆ

Dobitnici medalja na štandu TERA-mladi

R. BR. NAZIV INOVACIJE INOVATOR DOBITNIK INSTITUCIJA

1.SOLARNI MENDOCINO

MOTORTOMISLAV ĆOSIĆ ELEKTROTEHNIČKA I PROMETNA ŠKOLA OSIJEK

2. GUIDE ME OSIJEK

LUKA LJUBOJEVIĆMISLAV MILINKOVIĆ

DOMAGOJ PARADŽIKOVIĆLEON VILAGOŠ

ELEKTROTEHNIČKA I PROMETNA ŠKOLA OSIJEK

ZLATNA MEDALJA

26


Posebne nagrade WIIPA-e i WIIPA članica za inovatore TERA R. BR.

POSEBNA NAGRADA BUDI UZOR 2018

NAZIV INOVACIJE INOVATOR INSTITUCIJA

1.GRAND PRIX BUDI UZOR ZA

NAJBOLJU INOVACIJUStatički mješač fluida Autor: Zvonimir Lukadinović Bor-plastika d.o.o.

2.GRAND PRIX ZA NAJBOLJI

POSLOVNI PLANNachtigall Autor: Ivana Božanov

Fakultet agrobiotehničkih znanosti Osijek

3.BUDI UZOR ZNANSTVENA

INOVACIJAPneumatsko-vibracijski dodavač za

injektiranje morta

Autori: University of Warmia and Mazury in

OlsztynThe centre of innovation and technology transfer

University of Warmia and Mazury in Olsztyn,

The centre of innovation and technology transfer

(Poljska)

4. BUDI UZOR GASTRO/AGRO Keksopis

Autori: Tin Kukolj, Tin Mladina, Len Oremović i

Filip DvornekovićMentori: Veljko Kukolj,

Andreja Štancl

Tehnička škola Tesla, Zagreb

5.BUDI UZOR VIZIONARSKI

KONCEPTSEDDStrong

Autori: Dr Kitti Supchukun, Dr Kittiwut Kasemwong and

Dr Kris Angkanaporn

Grenades Biotech Co.LTD(Tajland)

6.BUDI UZOR NAJ INOVATORICA

Eko-inovativni biotehnološki supstrat (EPB) iz donjih sedimenata

Autori: Magdalena Urbaniak, Agnieszka Baran,

Roman Rylik

University of Lodz(Poljska)

7. BUDI UZOR NAJ-NAJ Proteinski krekeri

8.BUDI UZOR USPJEH U

CIRKULARNOJ EKONOMIJIAktivni ugljen na bazi odbačenih zrna

kakaa (Theobroma Cacao)Autor: Fisal Ahmad

Malaysian Cocoa Board, Cocoa Innovation & Technology Centre

(Malezija)

9.BUDI UZOR KLJUČNE

RAZVOJNE TEHNOLOGIJE (KET)

Hrvatska za sve

Suncokret d.o.o. (Srbija)

Autor: Ivan Rajković

27


Privitak 6. PROGRAM NA MEĐUNARODNOJ IZLOŽBI INOVACIJA, PROTOTIPOVA I STUDENTSKIH POSLOVNIH PLANOVA BUDI UZOR®/ INOVA® Privitak 5 PROGRAM IZLOŽBE BUDI UZOR®/INOVA® 2018. „I DARE TO PREPARE“ – „USUĐUJEM SE PRIPREMITI“ Zagrebački velesajam, Avenija Dubrovnik 15, 10020 Zagreb Paviljoni 7 i 7a

1. DAN, 14. studenoga 2018. godine (srijeda) 10:00 – 19:00 sati Radno vrijeme izložbe 12:00 sati Svečano otvaranje izložbe 12:00 – 19:00 sati EEN – Europska poduzetnička mreža - sajam poslovnih mogućnosti 12:00 – 19:00 sati Državni zavod za intelektualno vlasništvo (DZIV) – savjetovanje u području zaštite intelektualnog vlasništva 12:00 – 19:00 sati Info-štand projekata:

• PRACTYCE IV - Erasmus za mlade poduzetnike • MOVECO - Cirkularna ekonomija • KETGATE - Ključne napredne tehnologije • KET4CP - Ključne napredne tehnologije i čista proiz-

vodnja • Organic Bridge - Ekološka poljoprivredna proizvodnja • I-Dare - Poticanje poduzetništva kod mladih • E-poslovni inkubator TERA - Razvoj poslovne infras-

trukture i poticanje zapošljavanja • Razvoj mreže PPI - Potpora poduzetnicima

14:00 – 16:00 sati EEN – Europska poduzetnička mreža – odgovori na pitanja zaštite intelektualnog vlasništva (eng. IPR Help desk) 14:00 – 18:00 sati Ocjenjivanje inovacija

2. DAN, 15. studenoga 2018. godine (četvrtak) 10:00 – 19:00 sati Radno vrijeme izložbe 10:00 – 19:00 sati EEN – Europska poduzetnička mreža – sajam poslovnih mogućnosti 10:00 – 19:00 sati Državni zavod za intelektualno vlasništvo (DZIV) – savjetovanje u području zaštite intelektualnog vlasništva 10:00 – 19:00 sati Info-štand projekata:

• PRACTYCE IV - Erasmus za mlade poduzetnike • MOVECO - Cirkularna ekonomija • KETGATE - Ključne napredne tehnologije • KET4CP - Ključne napredne tehnologije i čista proiz-

vodnja • Organic Bridge - Ekološka poljoprivredna proizvodnja • I-Dare - Poticanje poduzetništva kod mladih • E-poslovni inkubator TERA - Razvoj poslovne infras-

trukture i poticanje zapošljavanja • Razvoj mreže PPI - Potpora poduzetnicima

11:00 – 18:00 sati Ocjenjivanje inovacija

28


Privitak 7. Diploma EEPA 2018 za TERA TEHNOPOLIS d.o.o.

29


TERA TEHNOPOLIS d.o.o. ZA PROMICANJE NOVIH TEHNOLOGIJA, INOVACIJA I PODUZETNIŠTVA

B) FINANCIJSKO IZVJEŠĆE TERA TEHNOPOLIS D.O.O.

ZA RAZDOBLJE OD 01.01.-31.12.2018.

U Osijeku, 13.6.2019.

30


SADRŽAJ

FINANCIJSKO IZVJEŠĆE O POSLOVANJU TERA TEHNOPOLIS D.O.O. ZA RAZDOBLJE OD 01.01.-31.12.2018. GODINE

1 INVESTICIJSKA ULAGANJA 3 2 BROJ ZAPOSLENIH 2010.-2017. 4 3 RAČUN DOBITI I GUBITKA NA DAN 31.12.2018. 5 4 BILJEŠKE UZ RAČUN DOBITI I GUBITKA 6 5 BILANCA STANJA NA DAN 1.12.2018. 12 6 BILJEŠKE UZ BILANCU 13

POPIS GRAFIČKIH PRIKAZA 1. PREGLED INVESTICIJSKIH ULAGANJA U RAZDOBLJU OD 2002.-2018. 3 2. BROJ ZAPOSLENIH 2010.-2018. 4 3. PRIHODI I RASHODI ZA RAZDOBLJE 2010.-2018. 5 4. STRUKTURA PRIHODA ZA RAZDOBLJE 1.1.-31.12.2018. 7 5. STRUKTURA RASHODA ZA RAZDOBLJE 1.1.-31.12.2018. 11

31


Dosadašnja investicijska ulaganja u uređenje poslovnog prostora i nabavku opreme iznose 5.628.792 kn. U 2018. godini nabavljeno je opreme i nematerijalne imovine u vrijednosti od 629.545 kn, uplaćeni predujmovi za nematerijalnu imovinu iznose 192.827 kn, a nematerijalna imovina u pripremi iznosi 160.052 kn. U tablici i grafikonu prikazana su investicijska ulaganja za period od 2002. do 2018. godine.

1. Tablica: Pregled investicijskih ulaganja u razdoblju od 2002.-2018.

Red. br.

Opis 2002-2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 UKUPNO

1

Adaptacija poslovnog prostora-ulaganje u tuđu imovinu

1.749.266 0 0 0 185.589 0 0 0 0 1.934.855

2 Oprema, namještaj 1.707.094 331.586 181.308 3.880 231.493 1.650 10.806 147.270 488.645 3.103.732

3 Nematerijalna imovina

32.068 57.692 7.190 288.725 25.000 302.137 140.900 853.712

4Rashod osnovnih sredstava -59.043 -84.491 -50.670 -69.303 -263.507

UKUPNO 3.429.385 304.787 188.498 -46.790 705.807 -67.653 35.806 449.407 629.545 5.628.792

32


Prosječan broj zaposlenih tijekom 2018. godine bio je 8 djelatnika.

2. Tablica: Broj zaposlenih 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Broj zaposlenih krajem razdoblja 5 6 9 8 8 11 10 8 10 Broj zaposlenih na temelju sati rada 5 5 6 6 8 9 9 7 8

33


Poslovna godina 2018. je zaključena s pozitivnim financijskim rezultatom u iznosu od 168.263 kn kao dobitak razdob-lja prije oporezivanja, a dobit nakon oporezivanja iznosi 146.546 kn.

3. Tablica: Račun dobiti i gubitka Tek. br. N a z i v

2017 2018 Index

Iznos % Iznos % 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100

1. Poslovni prihodi 2.088.799 100,0 2.596.540 99,9 124,3

2. Poslovni rashodi 1.929.426 99,8 2.421.315 99,6 125,5

3. Rezultat iz poslovnih aktivnosti 159.373 8,2 175.225 8,2 109,9

4. Financijski prihodi 595 0,0 3.501 0,1 588,4

5. Financijski rashodi 2.917 0,2 10.463 0,4 358,7

6. Rezultat iz financijskih aktivnosti -2.322 -0,1 -6.962 -0,3 299,8

7. Udio u dobiti povezanih i zajedničkih aktivnosti 0 0,0 0 0,0 0,0

8. Udio u gubitku povezanih i zajedničkih aktivno-sti 0 0,0 0 0,0 0,0

9. Rezultat iz povezanih i zajedničkih aktivnosti 0 0,0 0 0,0 0,0

10. UKUPNI PRIHODI (1+4+7) 2.089.394 100,0 2.600.041 100,0 124,4

11. UKUPNI RASHODI (2+5+8) 1.932.343 100,0 2.431.778 100,0 125,8

12. Rezultat prije oporezivanja (10-11) 157.051 7,5 168.263 6,5 107,1

13. Porez na dobit 11.228 0,5 21.717 0,8 193,4

14. Dobit / gubitak (12-13) 145.823 7,0 146.546 5,6 100,5

Zaključno s 31.12.2018. godine, TERA je ostvarila prihode u iznosu od 2.600.041 kn i rashode od 2.431.778 kn, a porez na dobit iznosi 21.717 kn.

34


BILJEŠKE UZ RAČUN DOBITI I GUBITKA

U poslovnoj 2018. godini Društvo je ostvarilo:

- ukupne prihode u iznosu od 2.600 tis. kuna (2.089 tis. kuna u prethodnoj godini). U odnosu na prethodno razdoblje istit su se povećali za 124,4% ili za 511 tis. kuna.

- ukupne rashode u iznosu od 2.432 tis. kuna (1.932 tis. kuna u prethodnoj godini). U odnosu na prethodno razdoblje istit su se povećali za 25,8% ili za 499 tis. kuna.

Slijedom navedenog, Društvo je iskazalo dobit prije oporezivanja u iznosu od 168 tis. kuna (157 tis. kuna u prethodnoj godini). Bilješka br. 1. - Ukupni prihodi

Pored prethodno navedenog o ukupnim prihodima, navodimo kako ukupne prihode u gotovo u cijelosti predstavljaju poslovni prihodi ili 99,9% (100,0% prethodne godine). Bilješka br. 1.1. - Poslovni prihodi

U odnosu na prethodno razdoblje poslovni prihodi povećali su se za 24,3% ili 508 tis. kuna. Prevladavajuću poziciju poslovnih prihoda ili 77,9% (63,1% u prethodnoj godini) predstavljaju ostali pri-

hodi (izvan grupe) i to u iznosu od 2.024 tis. kuna (1.318 tis. kuna). Slijedeću kategoriju poslovnih prihoda čine prihodi od prodaje (izvan grupe) u iznosu od 573 tis. kuna ili

22,1% (771 tis. kuna ili 36,9%) ukupnih poslovnih prihoda. Tablični prikazi strukture i kretanja poslovnih prihoda iskazani su, kako slijedi:

Tablica br. 1 – Poslovni prihodi

Tek. br. N a z i v

2017. 2018. Index

Iznos % Iznos % 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100

1. Prihodi od prodaje (izvan grupe) 770.533 36,9 572.765 22,1 74,3 2. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) 1.318.266 63,1 2.023.775 77,9 153,5 3. U k u p n o 2.088.799 100,0 2.596.540 100,0 124,3

Tablica br. 2 – Prihodi od prodaje (izvan grupe)

Tek. br. N a z i v

2017. 2018. Index

Iznos % Iznos % 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100

1. Prihodi od prodaje usluga 387.433 50,3 219.223 38,3 56,6 2. Prihodi od najmova 320.231 41,6 296.607 51,8 92,6 3. Prihodi od trgovačkih usluga 62.868 8,2 56.936 9,9 90,6 4. U k u p n o 770.532 100,0 572.765 100,0 74,3

35


Tablica br. 3 – Ostali poslovni prihodi (izvan grupe)

Tek. br. N a z i v

2017. 2018. Index

Iznos % Iznos % 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100

1. Prihodi od otpisa obveza i popusta 656 0,0 45 0,0 6,8

2. Prihodi od ukidanja rezerviranja i naknad-no naplaćeni prihodi 452 0,0 91 0,0 20,2

3. Prihodi od refundacija, potpora, dotacija, subvencija i nadoknada 255.448 19,4 340.726 16,8 133,4

4. Međunarodni projekti 1.061.710 80,5 1.682.914 83,2 158,5 5. U k u p n o 1.318.266 100,0 2.023.775 100,0 153,5

Bilješka br. 1.2. – Financijski prihodi

Tablični prikaz strukture i kretanja financijskih prihoda iskazan je, kako slijedi:

Tablica br. 4 - Financijski prihodi

Tek. br. N a z i v

2017. 2018. Index

Iznos % Iznos % 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100

1. Ostali prihodi s osnove kamata 76 12,8 68 1,9 89,5 2. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi 519 87,2 3.433 98,1 661,5 3. U k u p n o 595 100,0 3.501 100,0 588,4

36


Bilješka br. 2. – Ukupni rashodi

Pored navedenog o ukupnim rashodima (stranica 11. ovog Izvješća), navodimo kako je struktura ukup-

nih rashoda slijedeća:

- poslovni rashodi čine 99,6% (99,8% prethodne godine) ukupnih rashoda;

- financijski rashodi predstavljaju 0,4% (0,2% prethodne godine) ukupnih rashoda.

Bilješka br. 2.1. – Poslovni rashodi U odnosu na prethodno razdoblje poslovni rashodi povećali su se za 25,5% ili 492 tis. kuna. Poslovni rashodi iskazani su u iznosu od 2.421 tis. kuna (1.929 tis. kuna prethodne godine). Poslovni ra-

shode u značajnoj mjeri čine troškovi osoblja ili 49,5% (52,6% u prethodnom izvještajnom razdoblju) i materijalni troš-kovi ili 24,1% (30,8% u prethodnom izvještajnom razdoblju) ukupnih poslovnih rashoda.

Prikaz strukture i kretanja ostvarenih poslovnih rashoda iskazan je u slijedećoj tablici:

Tablica br. 5 – Poslovni rashodi

Tek. br. N a z i v

2017. 2018. Index

Iznos % Iznos % 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100

1. Materijalni troškovi 595.119 30,8 583.171 24,1 98,0 2. Troškovi osoblja 1.014.379 52,6 1.198.655 49,5 118,2 3. Amortizacija 103.595 5,4 272.691 11,3 263,2 4. Ostali troškovi 191.847 9,9 287.279 11,9 149,7 5. Vrijednosno usklađivanje 0 0,0 74.358 3,1 0,0 6. Ostali poslovni rashodi 24.486 1,3 5.161 0,2 21,1 7. U k u p n o 1.929.426 100,0 2.421.315 100,0 125,5

Bilješka br. 2.1.1. – Materijalni troškovi

Materijalni troškovi u tekućoj godini iskazani su u iznosu od 583 tis. kuna i smanjili su se za 2,0% ili za

12 tis. kuna u odnosu na prethodno razdoblje. Ovu grupu troškova manjim dijelom čine troškovi sirovina i materijala ili 23,2% (24,1% prethodne godi-

ne), te značajnju poziciju predstavljaju ostali vanjski troškovi ili 76,6% (75,5% prethodne godine) ukupnih materijalnih troškova.

Prikaz strukture i kretanja materijalnih troškova iskazan je u slijedećim tablicama:

Tablica br. 6 – Materijalni troškovi

Tek. br. N a z i v

2017. 2018. Index

Iznos % Iznos % 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100

1. Troškovi sirovina i materijala 143.129 24,1 135.297 23,2 94,5 2. Troškovi prodane robe 2.634 0,4 1.412 0,2 53,6 3. Ostali vanjski troškovi 449.356 75,5 446.462 76,6 99,4 4. U k u p n o 595.119 100,0 583.171 100,0 98,0

Struktura i kretanje troškova sirovina i materijala skazana je u slijedećoj tablici:

37


Tablica br. 7 - Troškovi sirovina i materijala

Tek. br. N a z i v

2017. 2018. Index

Iznos % Iznos % 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100

1. Troškovi sirovina i materijala (za proizvod-nju dobara i usluga) 1.857 1,3 6 0,0 0,3

2. Materijalni troškovi administracije, uprave i prodaje 35.748 25,0 29.103 21,5 81,4

3. Trošak sitnog inventara, ambalaže i auto-guma 1.875 1,3 4.344 3,2 231,7

5. Potrošena energija 103.648 72,4 101.845 75,3 98,3 6. U k u p n o 143.128 100,0 135.297 100,0 94,5

Struktura i kretanje ostalih vanjskih troškova skazana je u slijedećoj tablici:

Tablica br. 8 - Ostali vanjski troškovi

Tek. br. N a z i v

2017. 2018. Index

Iznos % Iznos % 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100

1. Troškovi telefona, prijevoza i sl. 47.974 10,7 53.225 11,9 110,9

2. Vanjske usluge pri izradi i prodaji dobara i usluga 400 0,1 36.900 8,3 9.225,0

3. Usluge održavanja i zaštite (servisne usluge) 34.692 7,7 52.801 11,8 152,2

4. Usluge zakupa - lizinga 43.789 9,7 0 0,0 0,0

5. Usluge promidžbe, sponzorstva i troškovi sajmova 82.486 18,4 62.585 14,0 75,9

6. Intelektualne i osobne usluge 205.009 45,6 217.336 48,7 106,0 7. Troškovi komunalnih usluga 25.776 5,7 22.893 5,1 88,8 8. Troškovi ostalih vanjskih usluga 9.230 2,1 722 0,2 7,8 9. U k u p n o 449.356 100,0 446.462 100,0 99,4

Bilješka br. 2.1.2. - Troškovi osoblja

U 2018. godini, na temelju sati rada bilo je 8 zaposlenih (7 zaposlenih prethodne godine). Prosječna ne-

to plaća iznosila je 7.505 kuna (7.064 kuna prethodne godine).

Prikaz troškova osoblja u tekućoj i prethodnoj godini iskazan je u slijedećoj tablici: Tablica br. 9 – Troškovi osoblja

Tek. br. N a z i v

2017. 2018. Index

Iznos % Iznos % 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100

1. Neto plaće i nadnice 593.352 58,5 720.444 60,1 121,4 2. Troškovi poreza i doprinosa iz plaće 276.831 27,3 315.201 26,3 113,9 3. Doprinosi na plaće 144.196 14,2 163.010 13,6 113,0 4. U k u p n o 1.014.379 100,0 1.198.655 100,0 118,2

Bilješka br. 2.1.3. – Ostali troškovi i ostali poslovni rashodi

Struktura i kretanje ostalih troškova iskazana je u slijedećoj tablici:

Tablica br. 10 – Ostali troškovi i ostali poslovni rashodi

38


Tek. br. N a z i v

2017. 2018. Index

Iznos % Iznos % 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100

1. Dnevnice za službena putovanja i putni troškovi 88.735 41,0 142.852 49,7 161,0

2. Nadoknade troškova zaposlenima, darovi i potpore 31.325 14,5 85.550 29,8 273,1

3. Troškovi reprezentacije i promidžbe 35.460 16,4 19.492 6,8 55,0

4. Bankovne usluge i troškovi platnog prome-ta 11.694 5,4 16.835 5,9 144,0

5. Članarine, nadoknade i slična davanja 8.856 4,1 8.826 3,1 99,7

6. Troškovi prava korištenja 0 0,0 2.964 1,0 #DIJ/0!

7. Ostali troškovi poslovanja nematerijalni 40.262 18,6 10.761 3,7 26,7

8. U k u p n o 216.332 100,0 287.279 100,0 132,8

Bilješka br. 2.2. – Financijski rashodi

Tablični prikaz strukture i kretanja financijskih prihoda iskazan je, kako slijedi:

Tablica br. 11 – Financijski rashodi

Tek. br. N a z i v

2017. 2018. Index

Iznos % Iznos % 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100

1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi 256 8,8 1.293 12,4 505,1

2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetni-cima 2.661 91,2 9.170 87,6 344,6

3. U k u p n o 2.917 100,0 10.463 100,0 358,7 Bilješka br. 3. – Dobit/Gubitak prije oporezivanja

Prikaz rezultata poslovanja iskazan je u slijedećoj tablici:

Tablica br. 12 – Rezultat poslovanja

Tek. br. N a z i v

2017. 2018. Index

Iznos % Iznos % 1. Ukupni prihodi 2.089.394 100,0 2.600.041 100,0 124,4

2. Ukupni rashodi 1.932.343 92,5 2.431.778 93,5 125,8

3. Rezultat prije oporezivanja (1+2) 157.051 7,5 168.263 6,5 107,1

4. Porez na dobit 11.228 0,5 21.717 0,8 193,4

5. Dobit / gubitak (3-4) 145.823 7,0 146.546 5,6 100,5 Bilješka br. 4. – Porez na dobit

Iskazana dobit u računu dobiti i gubitka u iznosu od 168 tis. kuna uvećana je za iznos porezno neprizna-

tih rashoda u iznosu od 13 tis. kuna (10 tis. kuna - 50% troškova reprezentacijei 3 tis. kuna - vrijednosno usklađivanje i otpis potraživanja) te je porezna dobit, odnosno osnovica poreza na dobit iskazana u iznosu od 181 tis. kuna. Primje-nom porezne stope od 12%, obveza poreza na dobit iznosi 22 tis. kuna (11 tis. kuna za prethodnu godinu).

39


Bilješka br. 5. – Dobit/Gubitak poslije oporezivanja Dobit poslije oporezivanja Društva za tekuće razdoblje iznosi 147 tis. kuna (146 tis. kuna u prethodnom

razdoblju).

40


Bilanca stanja na dan 31.12.2018. Tek. N a z i v 31.12.2017. 31.12.2018. Index br. Iznos % Iznos %

0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100

I DUGOTRAJNA IMOVINA 710.247 25,0 1.273.055 33,9 179,2 1. Nematerijalna imovina 370.789 52,2 735.752 57,8 198,4

1.1. Nematerijalna imovina 370.789 100,0 462.573 62,9 124,8 1.2. Predujmovi za nematerijalnu imovinu 0 0,0 192.827 0,0 0,0 1.3. Nematerijalna imovina u pripremi 0 0,0 80.352 0,0 0,0 2. Materijalna imovina 272.232 38,3 537.303 42,2 197,4 3. Potraživanja 67.226 9,5 0 0,0 0,0 II KRATKOTRAJNA IMOVINA 2.123.117 74,8 2.478.108 66,1 116,7 1. Zalihe 27.812 1,3 26.400 1,1 94,9 2. Potraživanja 912.347 43,0 2.035.974 82,2 223,2

2.1. Potraživanja od kupaca 341.445 37,4 450.706 22,1 132,0 2.2. Potraživanja od zaposlenika 0 0,0 156 0,0 0,0 2.3. Potraživanja od države i drugih institucija 30.953 3,4 159.135 7,8 514,1 2.4. Ostala potraživanja 539.949 59,2 1.425.977 70,0 264,1

2.4.1. Potraživanja za sufinanciranje EU projekata - A 539.949 100,0 1.425.977 100,0 264,1

3. Novac u banci i blagajni 1.182.958 55,7 415.734 16,8 35,1 4. Plaćeni tr. budućeg razdoblja 5.000 0,2 0 0,0 0,0 UKUPNA AKTIVA 2.838.364 100,0 3.751.163 100,0 132,2 I KAPITAL I REZERVE 1.018.882 35,9 1.165.429 31,1 114,4

1. Upisani (temeljni) kapital 380.000 37,3 380.000 32,6 100,0 2. Zadržana dobit / Preneseni gubitak 493.059 48,4 638.883 54,8 129,6 3. Dobit / gubitak tekuće godine 145.823 14,3 146.546 12,6 100,5 II KRATKOROČNE OBVEZE 293.660 10,3 1.381.037 36,8 470,3 1. Obveze za predujmove 11.481 3,9 10.429 0,8 90,8 2. Obveze prema dobavljačima 83.693 28,5 369.053 26,7 441,0 3. Obveze prema zaposlenicima plaće) 93.154 31,7 133.355 9,7 143,2 4. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja 69.413 23,6 76.631 5,5 110,4 5. Ostale kratkoročne obveze 35.919 12,2 791.569 57,3 2203,8

5.1. Obveze za autorske honorare 23.908 66,6 23.818 3,0 99,6 5.2. Obveze za primljene potpore EU projekti 0 0,0 761.462 0,0 0,0 5.3. Ostale kratkoročne obveze 12.011 33,4 6.289 0,8 52,4

III ODGOĐENO PL.TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA 1.525.822 53,8 1.204.697 32,1 79,0

6. Obračunati prihodi budućeg razdoblja 715.460 46,9 962.794 79,9 134,6

7. Odgođeno priznavanje prihoda iz državnih potpora (MRS 20, t. 2. i 24.) 810.362 53,1 241.903 20,1 29,9

UKUPNA PASIVA 2.838.364 100,0 3.751.163 100,0 132,2

41


BILJEŠKE UZ BILANCU

Ukupna aktiva/pasiva na kraju tekućeg razdoblja iznosi 3.751 tis. kuna i povećala se za 32,2% ili za 913 tis. kuna, u odnosu na kraj prethodnog razdoblja (2.838 tis. kuna krajem prethodne godine).

Struktura krajem tekuće godine dana je u slijedećoj tablici:

Tablica br. 1 - Skraćena bilanca

Tek. br. N a z i v

31.12.2017. 31.12.2018. Index

Iznos % Iznos % 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100 1. Dugotrajna imovina 710.247 25,0 1.273.055 33,9 179,2 2. Kratkotrajna imovina 2.123.117 74,8 2.478.108 66,1 116,7

3. Plaćeni troškovi budućih razdoblja i nedospjela naplata prihoda 5.000 0,2 0 0,0 0,0

I. UKUPNO AKTIVA (1+2+3+4) 2.838.364 100,0 3.751.163 100,0 132,2 4. Kapital i rezerve 1.018.882 35,9 1.165.429 31,1 114,4 5. Kratkoročne obveze 293.660 10,3 1.381.037 36,8 470,3

6. Odgođeno plaćanje troškova i prihodi budućih razdoblja 1.525.822 53,8 1.204.697 32,1 79,0

II. UKUPNO PASIVA (5+6+7+8+9) 2.838.364 100,0 3.751.163 100,0 132,2 Dugotrajna imovina čini 33,9% (25,0% krajem prethodne godine) ukupne imovine, dočim kratkotrajna imovina

predstavlja 66,1% ukupne imovine Društva (74,8% krajem prethodne godine). S druge strane, ukupna imovina financira se vlastitim izvorima u relativnom iznosu od 31,1% (35,9% krajem pret-

hodne godine), kratkoročnim obvezama u relativnom iznosu od 36,8% (10,3% krajem prethodne godine), te 32,1% odgođenog priznavanja prihoda iz državnih potpora (53,8% krajem prethodne godine). Bilješka br. 1 – Dugotrajna imovina

Ukupna dugotrajna imovina iznosi 1.273 tis. kuna (710 tis. kuna krajem prethodne godine). U odnosu na kraj pret-

hodne godine ova imovina povećala se za 79,2% ili za 563 tis. kuna. Struktura i kretanje dugotrajne imovine iskazana je u slije-dećoj tablici:

Tablica br. 2 - Dugotrajna imovina

Tek. br. N a z i v

31.12.2017. 31.12.2018. Index

Iznos % Iznos % 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100 1. Nematerijalna imovina 370.789 52,2 735.752 57,8 198,4 2. Materijalna imovina 272.232 38,3 537.303 42,2 197,4 3. Potraživanja 67.226 9,5 0 0,0 0,0

4. U k u p n o 710.247 100,0 1.273.055 100,0 179,2 Dugotrajna imovina Društva, kao posljedica zaključenog Ugovora o korištenju od 17. lipnja 20013. godine između

Sveučilišta Josipa Juraja Strossmayera u Osijeku i Društva prvotno je iskazana na poziciji građevinski objekti, međutim Društvo je u svojim poslovnim knjigama u tekućoj godini predmetna ulaganja iskazalo kao nematerijalnu, umjesto materijalnu imovinu. Bilješka br. 1.1. – Nematerijalna imovina Struktura i kretanje nematerijalne imovine iskazana je u slijedećoj tablici: Tablica br. 3 - Nematerijalna imovina

Tek. br. N a z i v

31.12.2017. 31.12.2018. Index

Iznos % Iznos %

42


0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100

1. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava 370.789 100,0 462.573 62,9 124,8

2. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine 0 0,0 192.827 26,2 0,0 3. Nematerijalna imovina u pripremi 0 0,0 80.352 10,9 0,0 4. U k u p n o 370.789 100,0 735.752 100,0 198,4

Bilješka br. 1.2. – Materijalna imovina Struktura i kretanje materijalne imovine prikazan je u slijedećoj tablici: Tablica br. 4 - Materijalna imovina

Tek. br. N a z i v

31.12.2017. 31.12.2018. Index

Iznos % Iznos % 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100 1. Građevinski objekti 120.618 44,3 0 0,0 0,0 2. Postrojenja i oprema 151.614 55,7 537.303 100,0 354,4 3. U k u p n o 272.232 100,0 537.303 100,0 197,4

Bilješka br. 2. – Kratkotrajna imovina

Značajnu poziciju ove imovine predstavalja pozicija novca na računima i blagajni Društva te potraživanja. Struktura i promjene kratkotrajne imovine zorno je iskazana u slijedećoj tablici:

Tablica br. 5 – Kratkotrajna imovina

Tek. br. N a z i v

31.12.2017. 31.12.2018. Index

Iznos (%) Iznos (%) 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100 1. Zalihe 27.812 1,3 26.400 1,1 94,9 2. Potraživanja 912.347 43,0 2.035.974 82,2 223,2 3. Novac na računu i blagajni 1.182.958 55,7 415.734 16,8 35,1 4. U k u p n o 2.123.117 100,0 2.478.108 100,0 116,7

Bilješka br. 2.1. – Potraživanja

Krajem razdoblja, kratkoročna potraživanja Društva iznosila su 2.036 tis. kuna i vceća su za 1.124 tis. kuna ili za 123,2% u odnosu na kraj prethodne godine.

Struktura i kretanje kratkoročnih potraživanja iskazana su u slijedećim tablicama:

Tablica br. 6 – Potraživanja

Tek. br. N a z i v

31.12.2017. 31.12.2018. Index

Iznos (%) Iznos (%) 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100 1. Potraživanja od kupaca 341.445 37,4 450.706 22,1 132,0

2. Potraživanja od zaposlenika 0 0,0 156 0,0 0,0

3. Potraživanja od države i drugih institucija 30.953 3,4 159.135 7,8 514,1

4. Ostala potraživanja 539.949 59,2 1.425.977 70,0 264,1

5. U k u p n o 912.347 100,0 2.035.974 100,0 223,2

43


Tablica br. 7 – Potraživanja od kupaca

Tek. br. N a z i v

31.12.2017. 31.12.2018. Index

Iznos (%) Iznos (%) 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100

1. Potraživanja od kupaca 940.246 275,4 1.010.706 224,2 107,5

2. Vrijednosno usklađenje potraživanja 598.801 175,4 560.000 124,2 93,5

3. U k u p n o 341.445 100,0 450.706 100,0 132,0 Tablica br. 8 – Potraživanja od države i drugih institucija

Tek. br. N a z i v

31.12.2017. 31.12.2018. Index

Iznos (%) Iznos (%) 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100 1. Potraživanja za PDV 29.633 95,7 157.794 99,2 532,5

2. Potraživanja za porez i prirez na dohodak iz plaća i drugih primanja 372 1,2 0 0,0 0,0

3. Potraživanja za više plaćene doprinose iz plaća i na plaće 919 3,0 1.320 0,8 143,6

4. Potraživanja za porez na dobitak i po odbitku 4 0,0 0 0,0 0,0 5. Potraživanja za članarinu HGK 25 0,1 21 0,0 84,3 6. U k u p n o 30.953 100,0 159.135 100,0 514,1

Tablica br. 9 – Ostala potraživanja

Tek. br. N a z i v

31.12.2017. 31.12.2018. Index

Iznos (%) Iznos (%) 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100 1. Potraživanja za sufinanciranje EU projekata 484.392 89,7 1.330.668 93,3 274,7 2. Potraživanja za predujmove za usluge 0 0,0 250 0,0 0,0 3. Potraživanja za razmjene 53.512 9,9 95.060 6,7 177,6 4. Ostala poslovna potraživanja 2.045 0,4 0 0,0 0,0 5. U k u p n o 539.949 100,0 1.425.977 100,0 264,1

Bilješka br. 2.2. – Novac na računu i u blagajni

Na dan 31.12.2018. godine Društvo je na svojim računima imalo 416 tis. kuna.

Bilješka br. 3. – Kapital i rezerve Struktura i promjene kapitala i rezervi iskazana je u slijedećoj tabilici:

Tablica br. 10 – Kapital i rezerve

Tek. br. N a z i v

31.12.2017. 31.12.2018. Index

Iznos (%) Iznos (%) 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100 1. Upisani (temeljni) kapital 380.000 37,3 380.000 32,6 100,0 2. Zadržana dobit / Preneseni gubitak 493.059 48,4 638.883 54,8 129,6 3. Dobit / gubitak tekuće godine 145.823 14,3 146.546 12,6 100,5 4. U k u p n o 1.018.882 100,0 1.165.429 100,0 114,4

Bilješka br. 5. – Kratkoročne obveze

44


Kratkoročne obveze na dan bilance iznose 1.381 tis. kuna i veće su za 370,3% ili za 1.087 tis. kuna u odnosu na

kraj prethodne godine (294 tis. kuna krajem prethodne godine). Struktura i kretanje kratkoročnih obveza iskazana je u slijedećoj tabilici:

Tablica br. 11 – Kratkoročne obveze

Tek. br. N a z i v

31.12.2017. 31.12.2018. Index

Iznos (%) Iznos (%) 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100 1. Obveze za predujmove 11.481 3,9 10.429 0,8 90,8 2. Obveze prema dobavljačima 83.693 28,5 369.053 26,7 441,0 3. Obveze prema zaposlenicima 93.154 31,7 133.355 9,7 143,2 4. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja 69.413 23,6 76.631 5,5 110,4 5. Ostale kratkoročne obveze 35.919 12,2 791.569 57,3 2.203,8 6. U k u p n o 293.660 100,0 1.381.037 100,0 470,3

Bilješka br. 5.1. – Obveze prema dobavljačima

Krajem godine, obveze prema dobavljačima iznose 369 tis. kuna i u odnosu na kraj prethodne godine veća su za

341,0% ili za 285 tis. kuna. Bilješka br. 5.2. – Obveze prema zaposlenicima

Obveze prema zapolsenicima proizlaze iz neto troškova zaposlenika obračunatih za mjesec prosinac tekuće godi-

ne, koje su isplaćene u mjesecu siječnju 2019. godine. Bilješka br. 5.3. – Obveze za poreze, doprinose i slična davanja prema zaposlenicima

Obveze za poreze, doprinose i slična davanja proizlaze iz troškova zaposlenika obračunatih za mjesec prosinac tekuće godine, koje su isplaćene u mjesecu siječnju 2019. godine, te fiskalne obveze. Bilješka br. 6. – Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i obračunati prihodi

Obračunati prihodi budućeg razdoblja i odgođeno priznavanje prihoda iz državnih potpora (MRS 20, t. 2. i 24.) predstavlaju ovu poziciju, prema strukturi i promjenama iskazanim u slijedećoj tablici:

Tablica br. 12 – Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i obračunati prihodi

Tek. br. N a z i v

31.12.2017. 31.12.2018. Index

Iznos (%) Iznos (%) 0 1 2 3 4 5 6 (4/2)*100 1. Obračunati prihodi budućeg razdoblja 715.460 46,9 962.794 79,9 134,6

2. Odgođeno priznavanje prihoda iz državnih potpora (MRS 20, t. 2. i 24.) 810.363 53,1 241.903 20,1 29,9

3. U k u p n o 1.525.823 100,0 1.204.697 100,0 79,0

Financijska izvješća sastavila

Ana Nikšić, univ.spec.oec.

!uttl

/ EeroEehnopolis

TERA TIHIIOPOLIS d.o.o, za promi(anje novih tehnologra, inova.ira i poduzetniJtvaClanica SveutiliSta Josip .,uraj Strossmaye, u Osijeku, Ured za tranifer tehnologiieTrg Ljudevita Gaia 6, Osrek Tel: O3]/251{OO. Fax:03'l/251{05 . E-poita: [email protected].. groi ratuna - IBAN: HR7323600001 102456921 Zagrebatka banka Unicredit 6roup

!t!a

Broj: 13'1-8/2019

Clanovi Skup5tine Dru5tua TERA TEHNOPOLIS d.o.o., donijeli su na sjednici odr2anojdana 27 . lipnja 20'19. godine

ODLUKU

o utvrdivanju temeljnih financijskih izvje56aposlovne godine 20'18.

Utvrduje se Radun dobiti i gubitka 2a2018. godinu u kojem je iskazani iznos dobitka poslijeoporezivanja od 146.546,43 kn.

Bilanca na dan 31.12.2018- godine iskazuje zbroj od 3.751.162,52 kn, te se ovime utvrduluiskazana stanja.

Pre nik SkupStineTE HNO

dr.sc. Vlad uberac

'qfr$flrj:ii:#"

Poddni 3u+tt j. Lpi$rl u lEo\,lald $d u Orii.br rod brej{h Bm7x90o& !90770730!5r.@ tm.ijnog t piEh dtrit6: 140-000,00 L upLa6 u oFloerids upcw doitui totdrK rv.n Sr!{.ni E l ederprise. exrlge

' rHl'YoItih

izvjeŠĆe o poslovanju tera tehnopolis d.o.o., …...kreativno i manipulativno računovodstvo u...

Documents