izrada studije izvodljivosti

Uz Vas od ideje do uspješnog poslovanja!

KONTAKT

MONEO savjetovanje d.o.o. Rudeška cesta 238, Zagreb

Telefon: +385 (0)1 888 55 65 E-mail: info@moneo savjetovanje.hr

Izrada studije izvodljivosti

HR 10000 ZAGREB, Rudeška cesta 238 Tel: +385 (0)1 888 55 65 E-mail: [email protected]

MONEO savjeto van je d .o.o. HR 10000 ZAGRE B, Rud eška cesta 238, MB 2534509, OIB 17372187208

Poslovn i raču n HR9323400091110393639 www.moneo-savjetovanje.hr

2 / 23

SADRŽAJ

Ključna pitanja u izradi studije izvodljivosti ....................................................... 3

Osnovna struktura studije izvodljivosti .............................................................. 9

A 1. Sažetak .................................................................................................. 9

A 2. Socio-ekonomski kontekst .................................................................. 10

A 3. Ponuda i potražnja .............................................................................. 11

A 4. Tehnološke varijante i plan proizvodnje .............................................. 12

A 5. Ljudski resursi ..................................................................................... 13

A 6. Lokacija ............................................................................................... 14

A 7. Implementacija ................................................................................... 15

A 8. Financijska analiza ............................................................................... 16

A 9. Socio-ekonomska analiza troškova i koristi ......................................... 17

A 10. Analiza rizika ....................................................................................... 19

A 11. Dodaci ................................................................................................. 19

Korisni linkovi .................................................................................................. 20




3 / 23

Ključna pitanja u izradi studije izvodljivosti

1.1. Sažetak

Sažetak treba pružiti pregled osnovnih karakteristika projekta i glavnih zaključaka Studije

izvodljivosti. Upravo ga je iz tog razloga najjednostavnije pisati posljednjega, nakon što se

završe svi drugi dijelovi studije.

• Tko je nositelj projekta? Ima li iskustva u razvoju i implementaciji sličnih projekata?

• Koja su tijela mjerodavna za ovaj program? Koje tijelo je odgovorno za operativni

program, a koje za prioritete i mjere?

• O čemu se radi u projektu? Koje aktivnosti projekt obuhvaća? Koji su planirani

outputi projekta? Tko su korisnici proizvoda/usluga? Da li je projekt povezan s drugim

projektima?

• Ostvarenju kojih razvojnih ciljeva će se doprinijeti implementacijom projekta?

• Koji su glavni rezultati analize?

• Koji su najvažniji rezultati financijske analize?

• Koji su najvažniji rezultati socio-ekonomske analize troškova i koristi?

• Hoće li projekt doprinijeti novom zapošljavanju?

• Hoće li projekt imati utjecaj na okoliš?

1.2. Socio-ekonomski kontekst

Drugo poglavlje studije izvodljivosti daje pregled svih bitnih čimbenika okruženja, odnosno

opisuje što se sve događa u okruženju, a može biti bitno za projekt.

• Prostorni i okolišni aspekti: geografski položaj, prometna infrastruktura, dostupnost

lokacije, ...

• Demografski trendovi: kretanje broja stanovnika (rođeni/umrli), dobna struktura,

projekcije broja stanovnika, obrazovna struktura stanovništva, migracijski trendovi,

uzroci migracija na promatranom području...

• Socio-kulturni elementi: što u društvu i njegovoj kulturi utječe (ili može utjecati) na

projekt? Kakvi su običaji i norme društva?

• Gospodarski aspekti: koja su najvažnija obilježja gospodarskih kretanja u posljednjih

nekoliko godina? (kretanje BDP-a, rezultati poslovanja tvrtki u sektorima relevantnim

za projekt, struktura poslovnih subjekata, trendovi na tržištu rada, ...)

• Opis institucionalnog okruženja koje utječe na projekt:

o Koje institucije su nadležne za pojedine aspekte projekta (ministarstva,

agencije, lokalna samouprava i sl.)?




4 / 23

o Koje su relevantne strategije (EU, nacionalna, županijska) u čije se

prioritete/mjere uklapa projekt?

• Iz kojih se izvora namjeravaju financirati aktivnosti projekta (zemljište, priprema,

izgradnja, nadzor, opremanje, marketing, edukacija ljudi, ...)? Pokrivaju li planirani

izvori financiranja sve planirane troškove ulaganja?

• Koje su administrativne i proceduralne obveze koje je potrebno ispuniti (dozvole,

rješenja, licence, prostorno planiranje, ...)? Koje institucije donose odluke o projektu?

Koje su obveze već ispunjene, a koje je tek potrebno ispuniti? U kojem je

vremenskom razdoblju moguće očekivati ispunjenje svih obveza?

1.3. Ponuda i potražnja

Analiza ponude i potražnje predstavlja temelj za procjenu korištenja proizvoda/usluga koji će

se proizvoditi u fazi poslovanja, a time i budućih prihoda koji će se ostvarivati po završetku

projekta. Metodologija izračuna potražnje ovisi o sektoru i specifičnostima projekta, a najčešće

se uzimaju u obzir prihodi ciljnih korisnika, preferencije, troškovi nabave, kao i dodatna

potražnja koja nastaje realizacijom projekta (inducirana potražnja).

• Koje se potrebe planiraju zadovoljiti projektom?

• Pregled trenutne i procjena buduće potražnje na tržištu?

• Koje su pretpostavke i metode korištene za procjenu potražnje?

• Tko su potencijalni korisnici i koliki je njihov udio u ukupnoj potražnji?

• Postoji li konkurencija? Kakva je struktura konkurencije?

• Koji su outputi projekta (proizvodi/usluge) i po kojim će se cijenama nuditi

korisnicima?

• Jesu li cijene konkurentne?

• Kakva će biti popunjenost kapaciteta kroz godine?

• Hoće li projekt ostvarivati prihode od prodaje?

• Koja je procjena prihoda od prodaje na godišnjoj razini?

• Na koji će se način outputi predstaviti korisnicima? Koji će se kanali promocije

koristiti? Postoji li marketinška strategija?

1.4. Tehnološke varijante i plan proizvodnje

Poglavlje daje pregled razmatranih opcija kojima je moguće ostvariti planirane ciljeve

projekta, kao i pojašnjenje zašto je odabrana planirana opcija. Važno je dati detaljan pregled

svih planiranih troškova ulaganja te objasniti kako će se organizirati proizvodnja u fazi

poslovanja.

• Koje su tehnološke alternative razmatrane te koja je od njih odabrana i zašto (‘peglica

vs. BMW’)?




5 / 23

• Kakve su tehničke i tehnološke karakteristike zgrada i opreme? Proizlaze li one

logično iz planirane strukture outputa?

• Koliki su investicijski troškovi za:

o Planiranje i know-how

o Izgradnju objekata, komunalne naknade, uređenje okoliša

o Nepredviđene radove (10% na vrijednost građevinskih radova)

o Nadzor nad izvođenjem radova

o Kupnju potrebne opreme

o Nadzor nad opremanjem

• Dostupnost dobavljača potrebne tehnologije? Koje su zemlje porijekla tehnologije?

• Kako će se organizirati proizvodnja?

• Kakav je plan proizvodnje?

• Kakve su potrebe za energijom? Hoće li se koristiti obnovljivi izvori energije?

• Koji sve troškovi ulaze u operativne rashode (materijal, energija, održavanje,...)?

• Koliko će iznositi operativni rashodi na godišnjoj razini?

1.5. Ljudski resursi

Opisom ljudskih resursa uključenih u implementaciju projekta, nositelj projekta mora dokazati

da raspolaže kadrovima koji imaju znanje i iskustvo potrebno za učinkovitu implementaciju

projekta, kao i za upravljanje u fazi poslovanja.

• Kakva je organizacijska struktura nositelja projekta? Omogućava li učinkovitu

implementaciju projekta?

• Kakva će organizacijska struktura biti u fazi poslovanja? Na koji će se način omogućiti

efikasno upravljanje i reakcija na eventualne krize u poslovanju?

• Koji su parametri plaća po kategorijama zaposlenika?

• Hoće li implementacija projekta stvoriti potrebe za dodatnim zapošljavanjem? Kakvih

kadrova i zašto?

• Hoće li se određene usluge nabavljati od vanjskih pružatelja usluga? Koje i zašto?

• Postoje li potrebe za dodatnim zapošljavanjem zaposlenika?

• Koliki su godišnji troškovi zaposlenih u fazi implementacije projekta?

• Koliki će biti godišnji troškovi zaposlenih u fazi poslovanja?

1.6. Lokacija

Poglavlje daje pregled razmatranih lokacija za implementaciju projekta te karakteristike

odabrane lokacije, o kojima uvelike ovisi visina troškova ulaganja i operativnih rashoda u fazi

poslovanja.

• Koje su karakteristike idealne lokacije za implementaciju projekta? Zašto?




6 / 23

• Koje su opcije razmatrane u odabiru lokacije (npr. lokacija bliža dobavljačima, lokacija

bliža ciljnom tržištu i sl.)

• Koja je lokacija odabrana? Zašto?

• Postoji li potrebna komunalna infrastruktura na odabranoj lokaciji?

• Koja se državna i/ili lokalna regulativa mora zadovoljiti?

• Je li zemljište u vlasništvu nositelja projekta?

• Koji su troškovi zemljišta i pripreme za gradnju?

1.7. Implementacija

Poglavlje daje pregled najvažnijih koraka u implementaciji projekta, kao i procjenu trajanja

faze implementacije projekta, odnosno procjenu kada će započeti faza poslovanja.

• Opis najvažnijih faza implementacije

• U kojem vremenskom razdoblju će se odvijati pojedine faze? Npr: priprema i

provedba natječaja za izradu tehničke dokumentacije, izrada dokumentacije,

priprema i provedba natječaja za izvođenje radova, nadzor i opremanje, izvođenje

radova, opremanje, zapošljavanje, obrazovanje, ...

• Je li redoslijed faza logički postavljen?

• Jesu li očekivana razdoblja trajanja pojedine aktivnosti realna i izvediva?

1.8. Financijska analiza

Financijskom analizom utvrđuje se je li projekt financijski održiv te je li financiranje iz fondova

Europske unije potrebno za učinkovitu implementaciju projekta.

• Koje su temeljne pretpostavke financijske analize (vijek projekta, cijene proizvodnih

faktora i outputa projekta, financijska diskontna stopa, valuta, ...)? Koja metodologija

je korištena?

• Opis i prikaz investicijskih troškova. Koliki su prihvatljivi troškovi projekta?

• Opis i prikaz operativnih rashoda. Koje su osnovne kategorije rashoda u fazi

poslovanja? Kako se kreću kroz vijek projekta?

• Opis i prikaz operativnih prihoda. Koje su osnovne kategorije prihoda u fazi

poslovanja? Kako se kreću kroz vijek projekta?

• Izračun jaza financiranja – Koliko se maksimalno sredstava može zatražiti iz Europske

unije?

• Financiranje projekta:

o Iz kojih izvora se planira financirati projekt?

o Koliko se sredstava planira zatražiti iz Europske unije?

o Koliko iznosi nacionalno sufinanciranje?

o Koliki iznos mora osigurati nositelj projekta?




7 / 23

• Financijski rezultati projekta:

o Financijska održivost - Da li je projekt financijski održiv u svakoj godini

promatranog vijeka?

o Financijska rentabilnost ulaganja – Koliko iznose financijska neto sadašnja

vrijednost ulaganja (FNPV „C“) i financijska interna stopa profitabilnosti

ulaganja (FRR „C“)? Je li projekt financijski isplativ?

o Financijska rentabilnost nacionalnog kapitala – Koliko iznose financijska neto

sadašnja vrijednost kapitala (FNPV „K“) i financijska interna stopa

profitabilnosti kapitala (FRR „K“)? Je li projekt financijski isplativ? Hoće li

bespovratna sredstva Europske unije prouzrokovati prekomjerno

financiranje?

1.9. Socio-ekonomska analiza troškova i koristi

Analizom troškova i koristi uspoređuju se ekonomske koristi i troškovi projekta, što rezultira

procjenom hoće li projekt ostvarivati značajne koristi za društvo ili će pak društvu biti bolje bez

projekta.

• Koje su temeljne pretpostavke ekonomske analize (vijek projekta, cijene, ekonomska

diskontna stopa, valuta,...)? Koja metodologija je korištena?

• Na koji se način preračunavaju troškovi ulaganja, operativnih prihodi i rashodi

korišteni u financijskoj analizi? Je li korišten korekcijski faktor? Kako je izračunat

korekcijski faktor?

• Koje ekonomske koristi (osim prihoda) ostvaruje projekt kroz godine? Na koji način ih

je moguće monetizirati? Koliko one iznose?

• Koje ekonomske troškove (osim troškova ulaganja i operativnih rashoda) ostvaruje

projekt kroz godine? Na koji ih je način moguće monetizirati? Koliko oni iznose?

• Kolika je ekonomska stopa prinosa ili neto sadašnja vrijednost projekta u novčanom

izrazu?

• Kakav je odnos ekonomskih troškova i koristi (C/B ratio)? Jesu li koristi veće od

troškova?

1.10. Analiza rizika

Analizom rizika identificiraju se potencijalni rizici projekta, razmatraju se mjere za njihovo

ublažavanje te analiziraju promjene rezultata financijske i socio-ekonomske analize troškova i

koristi koje mogu nastati promjenom kritičnih varijabli. Rezultat analize rizika je identifikacija

prihvatljivosti projekta za sufinanciranje iz fondova Europske unije.

• Koje su moguće kritične varijable čije varijacije mogu utjecati na očekivane rezultate

projekta (investicijski troškovi, operativni prihodi i troškovi, ljudski resursi, rokovi

izgradnje, …)?




8 / 23

• Koje mjere je potrebno poduzeti kako bi se njihov utjecaj smanjio?

• Varijacije kojih varijabli bi mogle imati najveći utjecaj na rezultate projekta?

• Što se događa s rezultatima financijske i socio-ekonomske analize troškova i koristi

ako se identificirane varijable promijene za određeni postotak?

• Kakva je elastičnost identificiranih varijabli? Varijacije koje varijable imaju najveći

utjecaj na rezultate projekta?

• Kolika je vjerojatnost da će promjene identificiranih varijabli rezultirati izrazito

pozitivnom financijskom neto sadašnjom vrijednošću projekta ili negativnom

ekonomskom sadašnjom vrijednošću projekta?

• Je li projekt prihvatljiv za financiranje iz fondova Europske unije?




9 / 23

Osnovna struktura studije izvodljivosti

Sažetak

1.1. Nositelj projekta i mjerodavna tijela

1.2. Predmet analize

1.2.1. Naziv projekta

1.2.2. Kratak opis projekta

1.2.2.1. Sektor

1.2.2.2. Lokacija

1.2.2.3. Područje utjecaja projekta (regionalno, nacionalno, međunarodno)

1.3. Ciljevi nositelja projekta

1.4. Prijašnja iskustva na sličnim projektima

1.5. Kratak opis izvješća o ocjeni

1.5.1. Autori izvješća

1.5.2. Obuhvat izvješća i poveznice s drugim projektima

1.5.3. Korištena metodologija

1.6. Glavni rezultati analize

1.6.1. Financijski prinosi

1.6.2. Ekonomski prinosi

1.6.3. Utjecaj na zapošljavanje

1.6.4. Utjecaj na okoliš

1.6.5. Ostali rezultati




10 / 23

Socio-ekonomski kontekst

2.1. Osnovne karakteristike socio-ekonomskog konteksta

2.1.1. Prostorni i okolišni aspekti

2.1.2. Demografija

2.1.3. Socio-kulturni elementi

2.1.4. Gospodarski aspekti

2.2. Institucionalni i politički aspekti

2.2.1. Pregled općih političkih aspekata.

2.2.2. Izvori financiranja

2.2.3. Financijsko pokriće identificiranih izvora financiranja

2.2.4. Administrativne i proceduralne obveze; tijela koja donose odluke o projektu; obveze prostornog planiranja;

licence/dozvole; uvjeti za licence i poticaje.

2.2.5. Očekivano vrijeme ishođenja dozvola i odobrenja




11 / 23

Ponuda i potražnja

3.1. Moguća očekivanja potražnje

3.1.1. Potrebe koje projekt zadovoljava unutar zadanog vremena

3.1.2. Sadašnji i budući trendovi potražnje

3.1.3. Podjela potražnje prema vrsti korisnika

3.1.4. Kanali nabave ili distribucije

3.1.5. Rezultati istraživanja tržišta

3.2. Konkurencija

3.2.1. Obilježja ponude sličnih outputa

3.2.2. Struktura konkurencije, ako postoji ili se može predvidjeti

3.2.3. Faktori uspjeha

3.3. Predložena strategija

3.3.1. Outputi

3.3.2. Cijene

3.3.3. Promocija

3.3.4. Distribucija

3.3.5. Marketing

3.4. Procjena postotka moguće uporabe

3.4.1. Procjena prihoda od prodaje

3.4.2. Tržišni udjeli, pokrivenost dijelova različitih potreba

3.4.3. Hipoteze i tehnike predviđanja




12 / 23

Tehnološke varijante i plan proizvodnje

4.1. Opis značajnih tehnoloških varijanti

4.2. Odabir odgovarajuće tehnologije

4.3. Građevine i postrojenja

4.4. Fizički inputi za proizvodnju

4.5. Potrebe za osobljem

4.6. Potrebe za energijom

4.7. Dobavljači tehnologije

4.8. Troškovi ulaganja

4.8.1. Planiranje i know-how

4.8.2. Građevine

4.8.3. Oprema

4.9. Plan proizvodnje tijekom vijeka projekta

4.10. Ponuda kombinacije outputa

4.11. Organizacija proizvodnje




13 / 23

Ljudski resursi

5.1. Organizacijska struktura

5.2. Popis zaposlenih i parametri plaća

5.2.1. Rukovodstvo

5.2.2. Administrativno osoblje

5.2.3. Tehničko osoblje

5.2.4. Fizički radnici

5.3. Vanjske usluge

5.3.1. Administrativno osoblje

5.3.2. Tehničko osoblje

5.3.3. Ostali

5.4. Zapošljavanje

5.5. Obrazovanje

5.6. Godišnji troškovi (prije i nakon početka rada)




14 / 23

Lokacija

6.1. Idealne karakteristike lokacije

6.2. Alternativne opcije

6.3. Izbor lokacije i njezine karakteristike

6.3.1. Klimatski uvjeti i okolišni aspekti

6.3.2. Zemljište

6.3.3. Promet i komunikacije

6.3.4. Opskrba vodom i strujom

6.3.5. Odlaganje otpada

6.3.6. Državna regulativa

6.3.7. Politike lokalne samouprave

6.3.8. Opis unaprijed odabrane lokacije

6.4. Troškovi zemljišta i pripreme za izgradnju

6.5. Dostupnost zemljišta

6.6. Potrebna infrastruktura




15 / 23

Implementacija

7.1. Analiza vremena izgradnje / početka pogona (ciklus projekta)

7.1.1. Odabir rukovodstva projekta

7.1.2. Definiranje informacijskog sustava

7.1.3. Pregovori oko nabave znanja i opreme

7.1.4. Planiranje izgradnje i raspored ugovaranja

7.1.5. Pregovori oko financiranja

7.1.6. Stjecanje zemljišta i dozvola

7.1.7. Organizacijska struktura

7.1.8. Zapošljavanje osoblja

7.1.9. Zapošljavanje i usavršavanje rukovodstva

7.1.10. Sporazumi o nabavi

7.1.11. Sporazumi o distribuciji

7.2. Grafički prikaz glavnih faza

7.3. Glavne informacije o vremenu izvršenja koje se razmatra u financijskoj analizi




16 / 23

Financijska analiza

8.1. Temeljne pretpostavke financijske analize

8.1.1. Vijek projekta

8.1.2. Cijene proizvodnih faktora i outputa projekta

8.1.3. Realna financijska diskontna stopa

8.2. Dugotrajna ulaganja

8.3. Izdaci prije proizvodnje (goodwill)

8.4. Obrtna sredstva

8.5. Ukupno ulaganje

8.6. Redovni prihodi i troškovi

8.7. Izvori financiranja

8.8. Financijski plan (tablica koja pokazuje novčani tok za svaku godinu)

8.9. Bilanca

8.10. Račun dobiti i gubitka

8.11. Određivanje neto novčanog toka

8.11.1. Neto tok za izračun ukupnog prinosa na ulaganje (ulaganja u ukupni projekt)

8.11.2. Neto tok za izračun prinosa dioničkog kapitala ili financiranog kapitala (javno / privatno)

8.12. Neto sadašnja vrijednost / Interna stopa rentabilnosti




17 / 23

Socio-ekonomska analiza troškova i koristi

9.1. Obračunska i diskontna jedinica za analizu troškova i koristi

9.2. Analiza društvenih troškova

9.2.1. Odstupanja cijena outputa

9.2.2. Odstupanja plaća

9.2.3. Fiskalni aspekti

9.2.4. Vanjski troškovi

9.2.5. Nenovčani troškovi, uključujući okolišne aspekte

9.3. Analiza društvenih koristi

9.3.1. Odstupanja cijena outputa

9.3.2. Društvene koristi od povećanog zapošljavanja

9.3.3. Fiskalni aspekti

9.3.4. Vanjske koristi

9.3.5. Nenovčane koristi, uključujući okolišne aspekte

9.4. Ekonomska stopa prinosa ili neto sadašnja vrijednost projekta u novčanom izrazu

9.5. Dodatni kriteriji ocjene

9.5.1. Predstavljanje rezultata u smislu općih ciljeva politike Europske unije

9.5.2. Porast društvenog dohotka u EU

9.5.3. Smanjenje nejednakosti između regija EU s obzirom na BDP po glavi stanovnika

9.5.4. Porast zaposlenosti

9.5.5. Poboljšanje kvalitete okoliša




18 / 23

9.5.6. Ostali ciljevi Komisije, regionalnih i nacionalnih vlasti




19 / 23

Analiza rizika

10.1. Definiranje kritičnih varijabli uz pomoć analize osjetljivosti

10.1.1. Varijable ponude / potražnje

10.1.2. Varijable outputa

10.1.3. Ljudski resursi

10.1.4. Varijable vremena i izvedbe

10.1.5. Financijske varijable

10.1.6. Ekonomske varijable

10.2. Simulacija scenarija najboljeg i najgoreg slučaja

10.3. Procjena rizika

10.4. Upravljanje rizicima

Dodaci




20 / 23

Korisni linkovi

ZA IZRADU STUDIJE IZVODLJIVOSTI

1) GUIDE TO COST BENEFIT ANALYSIS OF INVESTMENT PROJECTS

http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/guides/cost/guide2008_en.pdf

2) INDICATIVE GUIDELINES ON EVALUATION METHODS: EX ANTE EVALUATION

http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docoffic/2007/working/wd1_exante_en.pdf

3) INDICATIVE GUIDELINES ON EVALUATION METHODS: MONITORING AND EVALUATION INDICATORS

http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docoffic/2007/working/wd2indic_082006_en.pdf

4) INDICATIVE GUIDELINES ON EVALUATION METHODS: REPORTING ON CORE INDICATORS FOR THE EUROPEAN

REGIONAL DEVELOPMENT FUND AND THE COHESION FUND

http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docoffic/2007/working/wd7_indicators_en.pdf

5) FINANCIAL AND ECONOMIC ANALYSIS OF DEVELOPMENT PROJECTS

http://ec.europa.eu/europeaid/infopoint/publications/europeaid/50a_en.htm

6) ECONOMIC ANALYSIS OF PROJECTS

http://www.adb.org/documents/guidelines-economic-analysis-projects

7) HANDBOOK OF INTEGRATING RISK ANALYSIS IN ECONOMIC ANALYSIS OF PROJECT

http://www.adb.org/documents/handbook-integrating-risk-analysis-economic-analysis-projects

ZA EVALUACIJU PROJEKTA

1) PROJECT EVALUATION

http://ec.europa.eu/regional_policy/information/evaluations/index_en.cfm

2) JASPERS FORM EVALUATION GUIDE

http://www.jaspers-europa-

info.org/attachments/129_JASPERS%20EUApplication%20Form%20Evaluation%20Guide.pdf

3) JASPERS APPLICATION FORM CHECKLIST

http://www.jaspers-europa-info.org/attachments/129_JASPERS%20EU%20Application%20Form%20Checklist.pdf

EU FONDOVI

1) KOHEZIJSKI FOND

http://ec.europa.eu/regional_policy/thefunds/cohesion/index_en.cfm

2) ERDF

http://europa.eu/legislation_summaries/employment_and_social_policy/job_creation_measures/l60015_en.htm

3) EUROPSKI SOCIJALNI FOND

http://ec.europa.eu/esf/

4) IPA

http://ec.europa.eu/regional_policy/thefunds/ipa/index_en.cfm

5) STRUKTURNI I INVESTICIJSKI FONDOVI U HRVATSKOJ

http://www.strukturnifondovi.hr/

6) Praktični vodič za korisnike EU fondova u Hrvatskoj

http://www.ogi.hr/files/publikacije/drugi/HUP.pdf

PRIMJERI ZAVRŠENIH I AKTUALNIH NATJEČAJA

1) http://www.strukturnifondovi.hr/contest/open/jacanje-kapaciteta-za-istrazivanje-razvoj-i-inovacije




21 / 23

2) http://www.strukturnifondovi.hr/contest/open/povecanje-gospodarske-aktivnosti-i-konkurentnosti-malih-i-srednjih-

poduzeca

3) http://www.strukturnifondovi.hr/contest/open/shema-dodjele-bespovratnih-sredstava-za-poslovnu-infrastrukturu




22 / 23

STRATEŠKI OKVIR ZA RAZVOJ EU

1) EUROPE 2020

http://ec.europa.eu/europe2020/index_en.htm

2) WHITE PAPERS

http://ec.europa.eu/white-papers/index_en.htm

3) GREEN PAPERS

http://ec.europa.eu/green-papers/index_en.htm

INSTITUCIONALNI OKVIR U REPUBLICI HRVATSKOJ

1) MINISTARSTVO REGIONALNOG RAZVOJA I FONDOVA EUROPSKE UNIJE

http://www.mrrfeu.hr/

2) MINISTARSTVO PODUZETNIŠTVA I OBRTA

http://www.minpo.hr/

3) MINISTARSTVO TURIZMA

http://www.mint.hr/

4) MINISTARSTVO ZNANOSTI, OBRAZOVANJA I SPORTA

http://public.mzos.hr/Default.aspx

5) MINISTARSTVO POMORSTVA, PROMETA I INFRASTRUKTURE

http://www.mppi.hr/

6) MINISTARSTVO ZDRAVLJA

http://www.zdravlje.hr/

7) MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE

http://www.mps.hr/

8) SREDIŠNJA AGENCIJA ZA FINANCIRANJE I UGOVARANJE

http://www.safu.hr/hr/

EU NATJEČAJI

1) EUROPE AID

http://ec.europa.eu/europeaid/index_en.htm

2) SREDIŠNJA AGENCIJA ZA FINANCIRANJE I UGOVARANJE

http://www.safu.hr/hr/natjecaji

3) TENDERS ELECTRONIC DAILY

http://ted.europa.eu/TED/main/HomePage.do;jsessionid=7204C9AD8C85C954BA4EBF3056887D1D.backendA2

4) STRUKTURNI I INVESTICIJSKI FONDOVI U HRVATSKOJ

http://www.strukturnifondovi.hr/ 5) EUROPSKA PODUZETNIČKA MREŽA

http://www.een.hr/hr/otvoreni-eu-natjecaji/

EU INFORMACIJSKE MREŽE

1) EUROPE DIRECT

http://europa.eu/europedirect/meet_us/interactive_map/index_en.htm

2) EUROPSKA PODUZETNIČKA MREŽA

http://www.een.hr




23 / 23

3) NACIONALNI INFORMACIJSKI CENTRI

http://europa.eu/europedirect/meet_us/index_en.htm

4) EURODESK

http://www.eurodesk.org/edesk/Welcome.do

izrada studije izvodljivosti

Documents