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IX Encuesta de Gerencia de Proyectos Alberto Cueto Vigil, PMP Presentada por: Victor Manuel Toro Alberto Cueto Vigil, PMP

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IX Encuesta de Gerencia de Proyectos

Alberto Cueto Vigil, PMPPresentada por: Victor Manuel Toro

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Objetivo• Conocer sobre los proyectos colombianos relacionados con 

tecnología informática:

• Sus características

• El perfil de sus gerentes

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Agenda• Ficha técnica• Los proyectos• El estado de arte• Los gerentes

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Ficha Técnica

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Cambios realizados• En general se conservó el mismo esquema del año 2010, para poder medir la tendencia.

• Los valores se dejaron en pesos colombianos, solicitando se convirtieran dólares a $1.900 / dólar.

• En las herramientas utilizadas se incluyeron dos opciones adicionales (en línea con los últimos anuncios del PMI):– SCRUM– Métodos ágiles diferentes a SCRUM

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Ficha Técnica• Fecha de Realización – Enero 12– Febrero 15 de 2011

• Participantes:

V VI VII VIII IXParte I

Los Proyectos -Estado del Arte 139 230 156 189 283

Parte II Los Gerentes 105 219 140 126 224Parte III

Factores Críticos de Éxito 93 215 138 0 0Sorteo 194 138 105 192

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Cargo en el proyecto

El gerente46%

Miembro del equipo gerencial29%

Miembro del equipo de trabajo

25%

2011 2010

Alberto Cueto Vigil, PMP

El gerente39%

Miembro del equipo gerencial33%

Miembro del equipo de trabajo

28%

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Posición en el proyecto

Cliente31%

Proveedor57%

Interventor12%

2011 2010

Alberto Cueto Vigil, PMP

Cliente60%

Proveedor30%

Interventor10%

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Sector en el que trabaja

Alberto Cueto Vigil, PMP

2010

2011

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Tipo de Proyecto

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Parte I ‐ Los proyectos

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Sector del Proyecto

Alberto Cueto Vigil, PMP

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

Público Privado

33.48%

66.52%

2011

2010

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Sector de la Industria

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Tipo de Servicio x Sector Industria

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Sector de la Industria

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Sector de la Industria

Público Privado

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Presupuesto Planeado

Alberto Cueto Vigil, PMP

En millones de pesos

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Presupuesto Real

Alberto Cueto Vigil, PMPEn millones de pesos

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Presupuesto Real Promedio

Alberto Cueto Vigil, PMP

17%21%

30%

16%

10%6%6%

11%

21% 22%

28%

13%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

Menor a $50 

Millones

Entre $50 y $99 

Millones

Entre $100 y $499 

Millones

Entre $500 y $999 

Millones

Entre $1000 y $4999 Millones

Más de $5000 Millones

Privado Público

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Presupuesto de Proyectos por Sector

Alberto Cueto Vigil, PMP

Representan el 69% de todos los proyectos

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Presupuesto proyectos por sector

Alberto Cueto Vigil, PMP

Representan el 70% de todos los proyectos

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Presupuesto planeado vs. real

Alberto Cueto Vigil, PMP

71%

4%

29%

86%

4%11%

79%

3%

16%

85%

12%

91%

9.09%

100.00%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Menor a $50

Entre $50 y $99

Entre $100 y $499

Entre $500 y $999

Entre $1000 y $4999

Más de $5000

Menor a $50 Entre $50 y $99 Entre $100 y $499

Entre $500 y $999 Entre $1000 y $4999 Más de $5000

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Menor a $50

Entre $50 y $99

Entre $100 y $499

Entre $500 y $999

Entre $1000 y $4999

Más de $5000

Menor a $50 Entre $50 y $99 Entre $100 y $499

Entre $500 y $999 Entre $1000 y $4999 Más de $5000

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Presupuesto planeado vs. real

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Duración Planeada

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Duración Real

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Presupuesto vs. duración

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Duración vs. presupuesto

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Duración Planeada vs. Real

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Proyecto Exitoso

Alberto Cueto Vigil, PMP

2011 2010

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Proyecto Exitoso

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Desde el punto de vista de… el proyecto fue…

Alberto Cueto Vigil, PMP

Presupuesto

Cronograma

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Desempeño en el Cronograma

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Desempeño en el Presupuesto

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Parte II ‐ Estado del Arte

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Uso de Metodologías

Alberto Cueto Vigil, PMP

50.00%

32.14%

12.95%

PMBoK® del PMI®Metodología propietaria de la empresaNinguna metodología en particular

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Uso de Herramientas y Técnicas

Alberto Cueto Vigil, PMP

64%

64%

61%

60%

57%

57%

47%

26%25%

19%

18%

10%

10%

9% 6%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

EDT (Estructura de Descomposición de Tareas) …

Análisis de riesgo

Lecciones aprendidas

Definición formal de los objetivos, alcance y metas …

Carta de Constitución (Project Charter)

Contratación a costo y tiempo fijo

Planeación basada en el esfuerzo

Estimación de tamaño basada en Puntos …Valor Ganado

Contratación en dos etapas: conceptualización y …

Estimación de tamaño basada en alguna …

Estimación del esfuerzo basada en alguna …

SCRUM

Métodos ágiles (diferente a SCRUM)

Estimación del esfuerzo basada en COCOMO

Uso de Herramientas y Técnicas

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Uso de Herramientas y Técnicas

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Parte III – Los Gerentes

Alberto Cueto Vigil, PMP

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La Edad

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Formación Profesional

Alberto Cueto Vigil, PMP

0.97%

0.91%

14.56%20.09%

28.57% 26.19%20.54%

58.25% 56.62%47.86%

53.17%

57.14%

20.39% 20.55% 21.43%18.25%

19.20%

0.97% 1.79%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2007 2008 2009 2010 2011

6. Título de Doctorado.

5. Título de Maestría

4. Título de Especialización o Certificación.

3. Título profesional.

2. Técnico o Tecnólogo.

1. Empírico.

PMP, 29.02%

No PMP, 62.50%

No sé, 8.48%

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Edad y Sector PMPs

Alberto Cueto Vigil, PMP

1315 PMPs 68 CAPM1 PgMP 3 PMI‐SP2 PMI‐RMP

A 2010-12-31 en Colombia:

Fuente: Capítulo PMI Colombia

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El salario

Alberto Cueto Vigil, PMP

Menor a $3.000.000 mensuales

9%

Entre $3.000.000 y $5.000.000

33%Entre $5.000.000 y $8.000.000

35%

Entre $8.000.000 y $12.000.000

17%

Mayor a $12.000.000

6%

2011

Menor a $3.000.000 mensuales

8%

Entre $3.000.000 y $5.000.000

36%Entre $5.000.000 y $8.000.000

33%

Entre $8.000.000 y $12.000.000

16%

Mayor a $12.000.000

7%

2010

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Salario según rol en el equipo

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Salario PMPs

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Salarios por sector

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Experiencia del Gerente del Proyecto

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

0-1 2-3 4-5 6-7 8-9 10-14 15-20 Más de 20

2007

2008

2009

2010

2011

En añosAlberto Cueto Vigil, PMP

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Habilidades gerenciales y técnicas

Gerencial Técnica

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

1. Excelente. 3. Regular. 4. Def iciente.

Habilidad gerencial

Habilidad técnica

Alberto Cueto Vigil, PMP0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

1. Excelente. 3. Regular. 4. Def iciente.

2007

2008

2009

2010

2011

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

1. Excelente. 3. Regular. 4. Def iciente.

2007

2008

2009

2010

2011

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Satisfacción con el trabajo

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Satisfacción con el trabajo

Alberto Cueto Vigil, PMP

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Gracias a Victor Manuel Toro por presentar la IX encuesta de Gerencia de Proyectos

Alberto Cueto Vigil, PMP