IV Forum Dyrektorów7-8 października 2015r., WarszawaHotel Courtyard by Marriott

HR A REALIZACJA STRATEGII BIZNESU: benchmarki optymalizacja efektywność

Forum to unikalna wymiana doświadczeń w elitarnym gronie profesjonalistów zarządzających działami HR w firmach, które zatrudniają ponad 400 pracowników.

Category - Best Director: And the Oscar goes to…

Anna Brydniak

Project ManagerBlue Business Media

Casper Haring

Managing DirectorBlue Business Media

Wybitne dzieło zależy od kunsztu reżysera. Najlepsi aktorzy, najwyższe budżety, błyskotliwy scenariusz nie dają gwarancji sukcesu. Różnicę robi osoba reżysera - jego doświadczenie, unikalne umiejętności, wizja. To jego pomysł na adaptację scenariusza, dobór obsady i praca z aktorami wykorzystująca ich realny potencjał jest punktem wyjścia do sukcesu dzieła.

Właśnie dlatego zbieramy co roku Dyrektorów HR - najlepszych reżyserów procesów zarządzania zasobami ludzkimi w Polsce, prezentujących różne szkoły i style, aby dzięki wymianie doświadczeń, pomysłów i wizji podnosili poziom swojego warsztatu. To spotkanie jest inne niż wszystkie - integruje praktyków HR realizujących superprodukcje, w które zaangażowanych jest minimum 400 aktorów.

Podczas czwartego już spotkania profesjonalistów HR w sposób szczególny skupimy się na tym, jak HR może jeszcze skuteczniej wspierać rozwój biznesu w zmiennym środowisku, Wspólnie przeanalizujemy również najlepsze praktyki budowania zaangażowania pracowników i wyzwalania talentów oraz efektywne strategie HR, w stosunku do zróżnicowanej kadry, aby zmotywować zespół do wydajnej pracy i pozostania w organizacji.

Liczymy że nie zabraknie Pana wśród uczestników tego wyjątkowego spotkania! Zapraszamy Pana do zapoznania się ze szczegółową agendą Forum i dołączenia do grona tegorocznych uczestników.

SWOIM UNIKALNYM WARSZTATEM DZIELIĆ SIĘ BĘDĄ

Aviad GozMiędzynarodowy Trener Biznesu, Coach, Twórca

globalnej metody wspierania zmian w organizacjach (proces

nawigacyjny N.E.W.S.)

Ewa GerDyrektor Biura

Zarządzania Kapitałem LudzkimTelewizja Polska

Joanna GlińskaPartner

Performance Quality

Maja Chabińska-RossakowskaDyrektor ds. Personalnych,

Członek ZarząduDHL EXPRESS

Edyta JaźwiecTrener Biznesu

LINK4Towarzystwo Ubezpieczeń

Paweł WróblewskiKierownik ds. Komunikacji

Wewnętrznej i ZaangażowaniaLINK4

Towarzystwo Ubezpieczeń

Danuta DunajskaPrezes Zarządu ODiTK

ConsultingGrupa ODiTK

Paweł SmardzDyrektor Zarządzający Departamentem

Rekrutacji, Wynagrodzeń i Relacji Pracowniczych

Bank BPH, GE Capital Group

Elżbieta AdamowiczZastępca Dyrektora

Zarządzającego HR ds. StrategiiPoczta Polska

Agnieszka FlisEkspert HR, Psycholog,

Wykładowca

Marek WróbelHead of Operations,

CEEHays Response

Sylwia GołuchowskaDyrektor HR

Grupa Raben

Anna WoźniakDyrektor Biura

Zarządzania Zasobami Ludzkimi

Polskie Linie Lotnicze LOT

Aleksandra SzafraniecSzef ds. Rozwoju Organizacyjnego

i Zarządzania Talentami GrupyGrupa Polpharma

Iwona HorodeckaKierownik

Działu PersonalnegoToyota Motor Poland

Więcej o Inspiratorach: www.hr-forum.pl/prelegenci

Joanna GlińskaPartner

Performance Quality

Maja Chabińska-RossakowskaDyrektor ds. Personalnych,

Członek ZarząduDHL EXPRESS

Edyta JaźwiecTrener Biznesu

LINK4Towarzystwo Ubezpieczeń

dr Mateusz WilińskiDyrektor Biura Praktyk i Karier

Zawodowych, Koordynator Rady Pracodawców

Wyższa Szkoła Logistyki

Grzegorz SteinkeDyrektor Rekrutacji

i Rozwoju PracownikówOrange Polska

Joanna DelbarCoach rozwoju osobistego,

Trener shri vivek jogi integralnej, Nauczyciel mindfulness,

zarzadzania stresem i treningów medialnych

Ewa CiszekGeneral Manager

atrain CEE

Agnieszka FlisEkspert HR, Psycholog,

Wykładowca

Marek WróbelHead of Operations,

CEEHays Response

Barbara BoguszDyrektor Operacyjny HR

Jeronimo Martins Polska

Łukasz HalkiewiczPrezes Zarządu

Respect

Grzegorz SkibaKierownik Sprzedaży

My Benefit

Aleksandra SzafraniecSzef ds. Rozwoju Organizacyjnego

i Zarządzania Talentami GrupyGrupa Polpharma

Andrzej ZygadłoDyrektor HR

Regionu CEMTPPG Industries (Dekoral)

9:00 Rejestracja i poranna kawa9:30 Otwarcie Forum oraz sesja networkingowa Agnieszka Flis, Ekspert HR, Psycholog, Wykładowca

GLOBALIZACJA STRUKTUR ORGANIZACJI I NOWE WYZWANIA HR

9:45 Globalizacja struktur organizacyjnych – jak skutecznie przeprowadzić organizację przez ten proces Andrzej Zygadło, Dyrektor HR Regionu CEMT, PPG Industries (Dekoral)

} ewolucja funkcji krajowych do funkcji globalnych – czy warto } zespoły międzynarodowe – jak radzić sobie z różnorodnością } rozproszone zespoły – jak skutecznie nimi zarządzać

10:10 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi10:25 Hiring for Potential – not a choice but must Ewa Ciszek, General Manager, atrain CEE

} world and its implications for a leadership strategies } Potential: whats and hows } selecting for Potential

10:45 Catalyzing organizational change Aviad Goz, Międzynarodowy Trener Biznesu, Coach, Twórca globalnej metody wspierania zmian w organizacjach (proces nawigacyjny N.E.W.S.)

} change management – business in a growing need of support delivered by HR

} HR as a catalyst of change – new role of HR, which directs and facilitates the step from the current point A to the point B, where the organization wants to be tomorrow

} presentation of the typical growth barriers organizations experience globally, seen in the context of overcoming them on the basis of N.E.W.S. navigational process

11:10 Przerwa na kawę i networking11:25 Inspiracja Partnera Forum: Młodzi, zdolni, nielojalni – jak zatrzymać w firmie pokolenie Y Grzegorz Skiba, Kierownik Sprzedaży, MyBenefit

ZMIANY W ORGANIZACJI I WSPARCIE ROZWOJU BIZNESU PRZEZ HR

11:30 Strategia HR wobec oczekiwań restrukturyzacyjnych i rozwojowych organizacji Ewa Ger, Dyrektor Biura Zarządzania Kapitałem Ludzkim, Telewizja Polska

} kultura organizacyjna a standardy HR } specyfika procesu zmian w spółce Skarbu Państwa } oczekiwania pracowników, społeczne, Walnego Zgromadzenia

oraz potrzeby organizacji i jej realne możliwości11:55 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi12:10 Jak kryzys przekuć w sukces – zmiana właścicielska „czarnym łabędziem” w życiu organizacji Edyta Jaźwiec, Trener Biznesu, LINK4 Towarzystwo Ubezpieczeń Paweł Wróblewski, Kierownik ds. Komunikacji Wewnętrznej i Zaangażowania, LINK4 Towarzystwo Ubezpieczeń

} istotna rola HR jako Partnera w zmianie dla organizacji i nowego właściciela

} cele, wyzwania i strategia HR odpowiedzią na potrzeby biznesu } wykorzystanie kapitału ludzkiego i silnych stron organizacji jako

istotnego zasobu w trakcie zmiany12:35 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

12:50 Lunch i czas na networking13:50 Wartości – pomost łączący wczoraj, dziś i jutro. Jak powiązać strategię HR z wartościami organizacji Sylwia Gołuchowska, Dyrektor HR, Grupa Raben

} skąd się biorą wartości organizacji } jak zarządzać poprzez wartości } rola HR: propagować czy wdrażać wartości

14:15 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi„TO CZEGO SIĘ NIE MIERZY, NIE JEST KONTROLOWANE.

CO NIE JEST KONTROLOWANE, NIE ZMIENI SIĘ ” (JIM MURPHY)

14:30 Przełożenie działań HR na realne wyniki biznesowe – co mierzyć i jakie najbardziej optymalne wskaźniki stosować Barbara Bogusz, Dyrektor Operacyjny HR, Jeronimo Martins Polska

} w jaki sposób HR może kreować wartość dla biznesu } co i po co jako HR chcemy mierzyć - jakie KPI } które wskaźniki warto monitorować } jak zmierzyć z pozoru niemierzalne

14:55 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi15:10 Przerwa na kawę i networking

W GRONIE PRAKTYKÓW DOŚWIADCZENIE PRZEDE WSZYSTKIM!

SALONY DYSKUSYJNE

To interaktywne spotkania w kameralnych grupach, podczas których istnieją komfortowe warunki do komunikacji, dyskusji i burzy mózgów w gronie doświadczonych Praktyków HR. Celem salonów jest wypracowanie odpowiedzi na pytania w najbardziej interesujących Państwa obszarach.Prosimy wybrać dwa salony dyskusyjne, ponieważ przewidujemy ich dwie tury. O udziale w danym salonie decyduje kolejność zgłoszeń.

15:30 Pierwsza sesja salonów dyskusyjnych Salon 1: Amortyzator czy Katalizator zmian w organizacji – czyli rola HR w procesie zmiany Danuta Dunajska, Prezes Zarządu ODiTK Consulting, Grupa ODiTK

} „Nie musisz się zmieniać. Przetrwanie nie jest obowiązkowe” (E. Deming) – amortyzowanie zmian nie wystarczy – proces zmiany i potężne straty finansowe

} katalizowanie zmian – co to właściwie oznacza? } proces nawigacyjny N.E.W.S. – kontrolowany sposób

przeprowadzania zmiany Salon 2: HR vs. Menedżer w procesie szkoleniowym. Historia z happy endem Łukasz Halkiewicz, Prezes Zarządu, Respect

} jak budować partnerstwo biznesowe poprzez szkolenia i potężne straty finansowe

} jak wzbudzać zaangażowanie kluczowych menedżerów } jak badać i zwiększać efektywność procesów szkoleniowych

Salon 3: Zmierzch ocen okresowych – chwilowa fanaberia czy początek trendu? Agnieszka Flis, Ekspert HR, Psycholog, Wykładowca

} jakie są powody rezygnacji z systemów oceny pracowników? } co można zyskać, a co stracić przez taką decyzję? } co może zastąpić systemy oceny pracowników?

16:30 Przerwa kawowa i zmiana salonów dyskusyjnych16:40 Druga sesja salonów dyskusyjnych17:40 Koktajl networkingowy – znakomita okazja do wymiany opinii w nieformalnej atmosferze19:30 Zakończenie pierwszego dnia Forum

SCENARIUSZ FORUM 7 października 2015 r., środaProwadząca Forum: Agnieszka Flis, Ekspert HR, Psycholog, Wykładowca

8:30 Rejestracja i poranna kawa

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW I WYZWALANIE TALENTÓW

9:00 Identyfikacja czynników zaangażowania pracowników, które realnie wpływają na efektywność ich pracy - jakie to są impulsy i jak je zdiagnozować Aleksandra Szafraniec, Szef ds. Rozwoju Organizacyjnego i Zarządzania Talentami Grupy, Grupa Polpharma

} zaangażowanie pracowników jako ważny punkt agendy zarządów } pogłębiona diagnoza – jej rola i znaczenie w identyfikacji

czynników zaangażowania } stały dialog organizacyjny

9:25 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi9:40 Motto: „talenty się wyzwala, nie tworzy”. Programy rozwoju – jak wyzwolić talent Iwona Horodecka, Kierownik Działu Personalnego, Toyota Motor Poland

} obietnica inspiracji i wsparcia, nie stanowiska – program rozwoju dla tych, co chcą i mogą (motywacja)

} proces myślowy, jaki przejdziemy razem z talentami w doprecyzowaniu ich ścieżki rozwoju, jest najważniejszy, a plan rozwoju jest elastyczny (ścieżka)

} rozwój talentów młodszych i starszych stażem - różne podejścia, wsparcie HR na każdym etapie programu (realizacja)

10:05 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi10:20 Adaptacja zawodowa nowych pracowników oraz korzystanie z możliwości praktyk i staży do pozyskiwania talentów Marek Wróbel, Head of Operations CEE, Hays Response

} kluczowe problemy w sprawnym przebiegu procedury } wsparcie partnera rekrutacyjnego i usprawnienie procesu } wykorzystanie elastycznych form zatrudnienia } dobre praktyki z rynku brytyjskiego i innych Europy Zachodniej

10:40 Przerwa na kawę i networking

LIDER NA MIARĘ OBECNYCH CZASÓW

11:00 Przywództwo – dźwignia kształtowania kultury organizacyjnej w zmianie i realizacji strategii Elżbieta Adamowicz, Zastępca Dyrektora Zarządzającego HR ds. Strategii, Poczta Polska

} zaangażowanie biznesu w projekt kluczowym czynnikiem sukcesu } wybór i adaptacja modelu przywództwa do kontekstu firmy

i strategii } wyzwania skali w przygotowaniu akademii przywództwa

11:25 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi11:40 Czym są „Blokady Menadżerskie” i jaki mają wpływ na skuteczne przywództwo Joanna Glińska, Partner, Performance Quality

} od talentu do blokady, czyli ryzyko braku samoświadomości liderów

} skutki i koszty nieefektywnego przywództwa } wpływ negatywnych postaw na utratę zaufania i brak zaangażowania

12:00 Mindfulness w praktyce lidera – jak uważność wspomaga zarządzanie ludźmi Joanna Delbar, Coach rozwoju osobistego, Trener shri vivek jogi integralnej, Nauczyciel mindfulness, zarzadzania stresem i treningów medialnych

} co to znaczy być „tu i teraz” w praktyce lidera } dlaczego lider powinien być uważny } współodczuwanie- sukces w zarządzaniu ludźmi

12:20 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi12:40 Lunch i czas na networking

STRATEGIA HR WOBEC ZDYWERSYFIKOWANEJ KADRY

13:30 Efektywna strategia HR wobec zróżnicowanej kadry Anna Woźniak, Dyrektor Biura Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Polskie Linie Lotnicze LOT

} wielopokoleniowość w firmie – trudności w zmianie paradygmatu oraz mechanizmy aktywujące współpracę

} tradycja siłą czy obciążeniem – na czym budować wizerunek atrakcyjny dla różnych grup pracowników

} zatrzymywać wiedzę czy pozyskiwać ją na konkurencyjnym rynku – dylematy employer branding’u

13:55 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi14:10 Miasto Orange i jego mieszkańcy – gra jako narzędzie komunikacji strategii firmy Grzegorz Steinke, Dyrektor Rekrutacji i Rozwoju Pracowników, Orange Polska

} gamifikacja w HR – moda czy konieczność } strategia Orange 2020 – jak zaangażować pracowników

w realizację strategii } nasze doświadczenia w użyciem gier – Gra o Dystrykt,

Gra Miasto Orange } co dalej – opinie, wnioski i plany

14:35 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi14:50 Przerwa na kawę i networking15:10 Ucz zamiast walczyć (o talenty)! Praktyczna podróż do świata studiów dualnych i wirtualnych laboratoriów Maja Chabińska-Rossakowska, Dyrektor ds. Personalnych, Członek Zarządu, DHL EXPRESS dr Mateusz Wiliński, Dyrektor Biura Praktyk i Karier Zawodowych, Koordynator Rady Pracodawców, Wyższa Szkoła Logistyki

} budowanie świadomej polityki w zakresie wczesnego wykrywania talentów i wspierania nowoczesnych form edukacji

} klucz do owocnej współpracy – wzajemne zrozumienie potrzeb i otwartość na innowacje

} staże i praktyki – czy nadal mają sens15:35 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi15:50 Relacje ze związkami zawodowymi jako element strategii w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi Paweł Smardz, Dyrektor Zarządzający Departamentem Rekrutacji, Wynagrodzeń i Relacji Pracowniczych, Bank BPH, GE Capital Group

} efektywny dialog ze związkami… czyli jaki } rola dialogu z partnerami społecznymi } dialog społeczny w strategii firmy i HR } relacje ze związkami zawodowymi a inne formy komunikacji

z pracownikami 16:15 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi16:30 Zakończenie Forum i wręczenie certyfikatów

8 października 2015 r., czwartek

Aktualna agenda Forum: www.hr-forum.pl/program

DLACZEGO WARTO DOŁĄCZYĆ DO GRONA UCZESTNIKÓW FORUM

UNIKALNOŚĆ

BENCHMARKI

STRATEGICZNY POZIOM

PRAKTYCY - PRAKTYKOM

NETWORKING

Jedyne w Polsce spotkanie profesjonalistów zarządzających działami personalnymi firm i grup kapitałowych zatrudniających ponad 400 pracowników

Wyjątkowa okazja do porównania własnych strategii z rozwiązaniami skutecznie wdrożonymi przez innych Dyrektorów HR największych firm na rynku

Rozmawiamy wyłącznie o tematach i obszarach wpływających na strategię HR i rozwój biznesu

Zero teorii - wiedza i inspiracje w pełni oparte są na codziennej praktyce i doświadczeniach Dyrektorów HR

Formuła wydarzenia jest skupiona na interaktywnej wymianie doświadczeń i inspiracji oraz nawiązywaniu nowych relacji

Więcej o edycji 2014: www.hr-forum.pl/relacja

132 UCZESTNIKÓW

PRZEDSTAWICIELE

85 FIRM

23 INSPIRATORÓW 4,4/5

ŚREDNIA OCENA MERYTORYKI WYSTĄPIEŃ

WŚRÓD UCZESTNIKÓW

EDYCJI 2014 M.IN. PRZEDSTAWICIELE

FIRM:

ING USŁUGI FINANSOWE

GRUPA ALLIANZ

SIEMENS

BP EUROPA SE ODDZIAŁ W POLSCE, BP POLSKA SERVICES

LOTTE WEDEL

CARREFOUR POLSKA

COCA-COLA HBC POLSKA

PGNIG TERMIKA

MICROSOFT

GRUPA UNIQA POLSKA

INTERNATIONAL PAPER-KWIDZYN

GRUPA LAFARGE POLSKA

LEROY MERLIN POLSKA

ENERGA – OBRÓT

POLSKI KONCERN NAFTOWY ORLEN

DALKIA POLSKA

KOMPANIA PIWOWARSKA

HUTA ŁABĘDY

GOTHAER TOWARZYSTWO UBEZPIECZEŃ

JERONIMO MARTINS POLSKA

CAPGEMINI POLSKA

BANK ZACHODNI WBK

CARLSBERG POLSKA

AVON COSMETICS POLSKA

PROAMA

KGHM POLSKA MIEDŹ

TAURON POLSKA ENERGIA

RAIFFEISEN BANK POLSKA

TVN

ANWIL

POLSKA WYTWÓRNIA PAPIERÓW

WARTOŚCIOWYCH

POPRZEDNIA EDYCJA

WIĘCEJ INFORMACJI

O UCZESTNICTWIE:

Anna BanaśHead of Sales

email: anna.banas@bbm.pltel: +48 12 350 54 06

O FORUM:

Anna BrydniakProject Manager

email: anna.brydniak@bbm.pltel: +48 12 350 54 57

O WSPÓŁPRACY PARTNERSKIEJ:

Anna ChrobotB4B Communications Manager

email: anna.chrobot@bbm.pltel: +48 22 256 70 35

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU

Rejestracja uczestnictwa w Forum, a także szczegółowe warunki zgłoszenia oraz formularz on-line dostępne są na stronie internetowej:

Zapraszamy do skorzystania z preferencyjnych cen obowiązujących do 7 sierpnia 2015 r.

Koszt uczestnictwa jednej osoby w Forum wynosi:

www.hr-forum.pl/zgloszenie

3495 zł (+23% VAT)

2995 zł (+23% VAT)

3995 zł (+23% VAT)

w okresie od 8 SIERPNIA

do 4 września 2015 R. po dniu

4 września 2015 R.

DO 7 SIERPNIA 2015 R.

00000002

00000001

00000003TICK

ET

TICK

ET

TICK

ET

Blue Business Media Sp. z o.o., Oddział Krakówul. Berka Joselewicza 21c, 31-031 Kraków

tel. + 48 12 35 05 400 fax. + 48 12 35 05 401info@bbm.pl, www.bbm.pl

To be continued…

PARTNERZY FORUM

ORGANIZATOR