it´s a long way to becoming agile - if you aim for the wrong
TRANSCRIPT
Being Agile or Becoming Agile?
Boris Gloger | Manage Agile | Berlin 7.10.2015
Adopting Agile or Being Agile
Boris Gloger | Manage Agile | Berlin 7.10.2015
Being Agile or Becoming Agile
Boris Gloger | Manage Agile | Berlin 7.10.2015
It´s a long way to becoming agile - if
you aim for the wrong
“A revolution doesn’t happen when society adopts new tools, it happens when society adopts new behaviors” –
Clay Shirky Boris Gloger | Manage Agile | Berlin 7.10.2015
It´s a long way to be agile - if you aim for the wrong
“A revolution doesn’t happen when society adopts new
tools, it happens when society adopts new
behaviors” – Clay Shirky
Boris Gloger | Manage Agile | Berlin 7.10.2015
Boris Gloger Ausbildung & Erfahrung
Studium der Physik, Philosophie und Soziologe, TU Darmstadt Weltweit erster Certified Scrum Trainer Zertifizierter Business Coach, NLP Practitioner, CMMI, … Business Analyst, Projektmanager, Teamleiter, Coach in der Softwareentwicklung in den Bereichen IT-Outsourcing, Automobilbranche, Mobilkommunikation & Web
ExpertiseAgiles Management, Servant Leadership, Management 3.0 Branchen Know-how: Automobil, E-Commerce, Banken, Versicherungen, Medizintechnik, Agiler Festpreis, Produktentwicklung, Scrum, Agiles Schätzen, Führung Unternehmensaufbau, Start Up, Geschäftsführung Scrum-Implementierungen in den Branchen: Automotive, Medizintechnik, Handel, Banken & Versicherungen, Maschinenbau, …
Boris Gloger Consult ing
Founded: 2009
Locations: Boris Gloger Consulting GmbHBaden-Baden Boris Gloger Training KGWien
People: 22 Consultants >5 Freelancer 7 Backbone-Mitarbeiter
Revenue: about € 4 Mio/anno.
Key Industries: Medical Devices Automotive Energy / SAP eBusiness Defense and Security Finance ….. …..
Lust mitzumachen?
Selbst sicher zum Erfolg
Boris Gloger - Author
[email protected] www.borisgloger.com
War die Agilisierung der Software Entwicklung erfolgreich?
11
Consider it as done!
12
Lockheed Martin SKUNK WORKS
auf der AGILE 2015 mit einem Stand:
Wir sind agile und machen Scrum!
13
„Agile cooperation with Tesla
Agile development also helped in our collaboration with Tesla. We supply chassis and safety systems for its electric vehicles. Many of these hardware and software components can be precisely matched to the requirements of the respective vehicle and adjusted to the desired handling characteristics. This application was successfully completed with Tesla within a short period of time, and the project proved to be well suited to the use of agile engineering methods. In recognition of our successful collaboration, Tesla presented us with the Excellent Development Partner award in 2014. This shows once again that Bosch is able to meet a diverse array of customer requirements, including those of new market entrants. Altogether, only half the usual development time was needed for calibration work with Tesla.“ (http://blog.bosch-si.com/categories/internetofthings/2015/06/agility-at-bosch-mission-impossible/)
Agility at Bosch: mission impossible? Volkmar Denner 16/06/2015
„AGILE“ ist state-of-the-art auch in der NICHT
SOFTWARE ENTWICKLUNG
15
CIO BRIEFING:
16
schneller
17
produktiver
18
besser
19
motivierter
20
Klingt gut - doch nur weniger Organisationen erreichen
tatsächlich ERFOLGE!
21
Implementierungen dauern lange:
SAP, YAHOO, …
22
Ja - Agilität wird nach den Anfangserfolgen wieder
zurückgedrängt: Gerüchte über einige deutsche eCommerce
Unternehmen
23
Warum? Wie kann das
sein? 24
Wieder schaue ich erst dahin, wo es began: bei UNS den agile Coaches!
TOOLS PROZESSE LIZENZEN
26
LeSS SAF
Nexus …
27
JIRA VERSION ONE
Ralley …
28
Certified Scrum X Professional Scrum X
Certfied LeSS X Certified Kanban X
Scrum Master Certified …
29
Everybody wants a Quick Fix -
so
30
Bild von den PILLEN
32@picjumbo
warum geht man laufen, oder
stemmt Gewichte?
33
Ziele:
34
Abnehmen besser aussehen
fit sein meine Freunde beeindrucken
den Marathon finishen ….
35
Dopamin
36
Ziele müssen immer größer
werden37
Aber was … wenn man es
umdreht:38
39@picjumbo
Training um des Trainings
willen …40
und die Ziele vergisst! Es also einfach zu einem
Lebensinhalt macht.41
dann bekommt man Resultate, weil man man
sich anders verhält: also zum Beispiel
42
Abnehmen besser aussehen
fit sein meine Freunde beeindrucken
den Marathon finishen ….
43
Genaus ist es mit
being agile44
Agilität ist eine
HALTUNG!45
Commitment
46
Fokus
47
Courage
48
Respekt
49
Offenheit
50
Mit bestimmten Praktiken,
die immer und immer wieder repetiert
werden:51
ASK THE TEAM!
53
DELIVER EVERY
MONTH!54
INSPECT AND ADAPT!
55
Sie werden zu RITUALEN
56
mit vielen Ausprägungen:
57
60Quelle: https://www.equidam.com/wp-content/uploads/2015/02/leanstartupin1.jpg
Lean Start Up - Modell
61
LeSS, Kanban, Scrum, SAF, Nexus, SP1, Retrospective, Lean Start Up, Lean, TOC, Holocracy, Sociocracy,
DOING AS A WAY OF
THINKING!62
Wenn man nicht mehr über agile Praktiken nachdenkt,
sondern agile Praktiken verwendet, weil es für einen
richtig ist, dann ist man agile!
63
FOKUS
64
65
30 TAGE CHALLENGE
66
BEISPIELE - für agiles Denken und Handeln
67
Start - Defense Industry
68
Yahoo @ Agile 2015 Scrum / Decoupling / Continous Delivery
Yahoo: Pulling an Elephant out of a Tarpit (Ed Kraay, Stas Zvinyatskovsky)
69
be radical - make a difference
70©Yahoo, @staszv, @ekraay
71©Yahoo, @staszv, @ekraay
72©Yahoo, @staszv, @ekraay
73©Yahoo, @staszv, @ekraay
74©Yahoo, @staszv, @ekraay
75©Yahoo, @staszv, @ekraay
25th-floor Innovations Prototype Development in
a couple of days with Design Thinking, Scrum and
highly motivated people 76
be fast …..
borisgloger consulting Das Prinzip Freiwilligkeit
Scrum als Framework unserer Arbeit auf allen Leveln. Bring dich ein, wenn du es dir zutraust. Mach mit, wenn du
willst. Entscheide, was Du denkst entscheiden zu können.
77
make mistakes, make more, make it different BUT FOKUS ….
78
DANKE