음악it 스타트업의 제약조건과 디지털음악 산업

디지털 음악의 미래The Future of Music Industry

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New Music Experience 1

1. 창업자는 누구인가


BODA Street 회사 소개

주요 연혁

대표 이사 : 이 성 규

설 립 일 : 2011년 6월 10일

임직원 수 : 6명

주요 사업 업종

: 온라인 소프트웨어 개발, 온라인 마케팅 대행 등

2011. 11. 문화관광부 4대강 홍보 정책 SNS 효과 분석

2012. 1. 문화관광부 FTA 홍보 정책 SNS 효과 분석

2012. 3. 한국전력기술 DB 통합 전략 컨설팅

2012. 9. Music Curation 서비스 [Muzrang] (Beta) 런칭

2012. 10 국회 SNS 전략 리모델링 컨설팅

2012. 12 Social Big Data 처리 엔진 „AMANDA‟ 구축

2013. 1. 서울시 정보소통광장 고도화 전략 계획 수립

2013. 2. Social Big Data 분석 서비스 [The BODA.net] 런칭

2013. 3 „BODA Street‟으로 법인명 변경

(구 „뮤즈어라이브‟)

• 고려대 농업경제학과 졸

• 다음커뮤니케이션

미디어본부 Daum View PL

• 태터앤미디어 미디어팀장

• 매일경제 모바일부 연구원

• 저서 : ‘트위터 140자의 매직’

• 연세대 독문과 졸

• 독일 비텐대 경영학 박사

• 블로터닷넷

• SNS 기업 ‘mpool’ 창업 (독일)

• 저서 : “Ausgestaltung des

Wertschöpfungsprozesses

von Online-Nachrichten“

■ 이 성 규 (CEO)

■ 강 정 수 (CSO)

[Co-Founder]


뉴스 전공자가

왜 음악으로?


2. Muzalive는 어떻게 시작됐나

…


차트가 바뀌면

음악 생태계가

바뀌지 않을까


“멜론 차트와

무엇이 다른가요?

어떤 가치가

더해질까요?

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3. 소비자들, 요즘 어떻게 음악을 소비하고 있는

가?음악 소비 방식이 CD에서 스트리밍 서비스로 옮겨져가고 있습니다. 이 과정에서

유튜브의 위상도 높아지고 있습니다. 새로운 음악을 발견하고 소비하고 구매하는

과정이 어떤 변화를 겪고 있는지 이야기해보고자 합니다.


“비즈니스 모델은

뭔가요?”


4. 왜 데이터인가

음악 소비 방식이 CD에서 스트리밍 서비스로 옮겨져가고 있습니다. 이 과정에서

유튜브의 위상도 높아지고 있습니다. 새로운 음악을 발견하고 소비하고 구매하는

과정이 어떤 변화를 겪고 있는지 이야기해보고자 합니다.


“HOW DID I NOT SIGH THIS GUY?”

“Help, I‟m in a gangnam style k hole;”

“GANGNAM STYLE…. That‟s all”

[ Tweeter 일별 mention수]

“Is Psy's Right Now

The Next Gangnam Style?”

“Want more Psy?

New song on its way,

in the meantime,

watch this”

■ [Right Now]로 Social Attraction 전이

…

※ „강남스타일‟ 전파 경로 관련, BODA Street 최초 분석 기사 제공http://www.pressian.com/article/article.asp?article_num=30120815021735“싸이 <강남스타일>이 성공한 진짜 이유?” (12.8.16/Pressian)

http://www.huffingtonpost.co.uk/2013/01/07/psys-right-now-gangnam-style-_n_2423417.html

http://www.pressian.com/article/article.asp?article_num=30120815021735

http://www.pressian.com/article/article.asp?article_num=30120815021735


Correlation

0.47


소비자

(Fan)

○ Youtube 무료 Streaming 소비 증가

○ 음악 소비에 대한 Curation* Needs 증가

(*Curation : User generated collection, distribution via

SNS)

○ 소비자(Fan) 영향력 확대○ SNS, Youtube 통한 마케팅 Needs 증가

○ Youtube 광고 수익을 통한 음원 외 수익 채널 확대

○ Global 접근성 확장

○ Social을 활용한 기획/마케팅 Needs 증가

ㆍ수요에 대한 사전 탐색, 모객 리스크 해소

ㆍCrowd Funding 활용, 제작비 조성

○ 소비자의 Social Needs 해소가 주요 과제

ㆍStreaming & Sharing Needs

ㆍ개인화, 다양화되는 고객 Needs

기존

플랫폼

Musician

(기획사)

공연

부가시장

정부/기관

○ K-pop Global 경쟁력 지원 정책 강화

ㆍGlobal 한류 컨텐츠 큐레이션 서비스 지원

ㆍ빅데이터 활용 소비/확산 에코시스템 구축 지원 등


서비스 주요 특징

• 자체 개발한 소셜 데이터 분석 엔진 [AMANDA]와 동기화,

실시간 소셜 Activity Tracking 가능

실시간 데이터 분석, 제공1

다양한 User를 위한 무료 서비스2

• 음반/공연 기획사의 마케팅 담당자 외,

국내/외 K-Pop Fan, 기자, Analyst 모두에게 유용한 서비스

• Social Chart, K-Pop Global 종합 Virality 변화량 등

분석 Data를 활용한 자체 콘텐츠 기획/제공

음악 산업 특화 데이터 서비스 제공3

• 동영상 Tracking 통한 Youtube 예상 광고 수익 산출/제공

• Bill Board Chart Rank 근접도 (자체 Algorithm) 제공

Micro Targeting 위한 상세 정보 제공(유료)4

• Active User Segment, 전수 Tracking

• 동영상 Tracking 세부 Fan 정보

• 지역별, 성향별 Grouping & Messaging 전략 제안

www.theBODA.net


In addition, by analysing user data, the digital music ecosystem is

gaining a deeper understanding of consumers and the evolving music

marketplace. This enables service providers to

more accurately target marketing

campaigns as well as fine tune

recommendation, service

functionality, curation and much more.

Ultimately, data analytics will help drive

more paying subscribers and increase

revenue. Omnifone has invested heavily in business

intelligence accordingly.

(At Omnifone, Alex Vlassopulos)

http://www.guardian.co.uk/media-network/media-network-blog/2013/mar/18/data-music-digital-cloud






“이것으로

어떻게 돈 벌죠?”

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스트리밍 서비스의 성장이 불법 다운로드를 줄이고 있다는 통계도 종종 제시되고

있습니다. 혁신적인 음악 서비스의 등장으로 불법다운로드는 줄어들지 아니면 그

나름의 생태계로서 지속적으로 존재하게 될지 가볍게 이야기를 나누고자 합니다.

5. 음악 불법다운로드는 사라질까?


지난 2012년 10월 15일 발표된 American Assembly의 보고서 'COPY CULTURE IN THE US AND GERMANY'

http://piracy.americanassembly.org/where-do-music-collections-come-from/


"불법 다운로드 사이트가 없었더라면 불법적으로 소비되는

음악의 대부분이 구매되지 않았을 것이다"라고 밝혔다.

불법 다운로드 사이트가 없었다면, 합법적인 구매 사이트로

의 접속은 2% 감소하는 것으로 분석했다.

자유롭게 스트리밍 음악을 들을 수 있는 (합법적인) 사이트

역시 합법 음악의 구매에 긍정적인 영향을 주었다고 한다. 합

법적인 스트리밍 사이트의 효과는 더욱 큰데, 약 7% 정도로

예측되었다.

결론적으로 이 보고서는 해적질의 유럽의 디지털 음악 판매

에 부정적인 영향을 주었다는 증거는 없으며, 오히려 해적질

과 음악 판매가 양의 상관관계가 있다고 보았다.

유럽연합집행위원회(EC)의 공동연구센터 : Digital Music Consumption on the Internet:Evidence from

Clickstream Data (2013년)


'당신은 왜 불법 다운로드를 받으시나요?’

•50%는 "무료라서“

•46%는 "편해서”

•43%는 "이게 빨라서”

•26%는 "사기 전에 들어보려고“

어떤 부분이 바뀌면 불법 다운로드를 그만두겠는

가

•30% "더 싼 합법서비스의 등장“

•25% "뭐가 불법인지 합법인지 명확하면“

•24% "원하는 곡이 다 있으면"


출처 : A new report published by UK communications regulator Ofcom( (Aug-Oct) of 2012


“불법다운로드

막으면

돈 벌까?”

2. 디지털 음악 혁신, 왜 한국에선 더딜까

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영미권과 달리 국내에선 혁신적인 음악 서비스가 좀처럼 등장하지 않고 있습니다.

‘muzrang’, ‘뮤직톡’, ‘미로니’, ‘Loudbox’라는 새로운 형태의 디지털 음악 서비스가

등장하고 있긴 합니다. 하지만 국내에서 그 이상의 혁신적인 음악 서비스가 등장

하지 않는 이유는 무엇이라고 생각하는지 이야기해보고자 합니다.

6. 디지털 음악 혁신, 왜 한국에서 더딜까?


음저협

음제협

음실협


Listen?

라이선스


Watching?

Biz Model


Enjoying?

Connection


Discovery?

Log Data


OpenSource Audio

http://archive.org/details/opensource_audio


7. 아티스트의 비즈니스 모델은?


“?”


앨범 무료 공개로 매출 증대 : Radiohead의 SNS 앨범 선공개

진행 방식

• In Rainbow 앨범 myspace로 조건부 무료 공개

• 다운받은 데 대한 대가는 다운로더 자율에 맡김

• 62%는 무료, 17%는 4달러 이하로 다운로드

• 6%는 4~8달러, 12%는 8~12달러, 4%는 12달러 이상 지

불

결과 및 효과

• 240억원 수익 올리며 음악의 새로운 유통 가능성 입증


http://detour.songkick.com/andrewbird

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해외에선 Spotify 방식의 스트리밍이냐, iTunes, Amazon 방식의 다운로드냐를 놓

고 논쟁이 치열합니다. 앞으로 어떤 방향으로 음악 서비스가 수렵될지 이야기해

보고자 합니다.

8. 스트리밍이 대세일까 다운로드가 대세일까

감사합니다.

47New Music Experience

음악it 스타트업의 제약조건과 디지털음악 산업

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