ITתקציב וממשק עם הארגון, תהליך

ישראל פטשניק

אסטרטגיה עסקית שיווקית וטכנולוגית- יעוץ ואימון

054-9003900

Skype – israel.ptashnikptashnik@netvision.net.il

אסטרטגיה עסקית וטכנולוגית – פייסבוק

http://www.linkedin.com/in/israelptashnik

מרכיבי התקציבמרכיבים קבועים יחסית

תחזוקה חומרה•למעט מגמות התייעלות ושיפור הסכמי רכש–

ותחזוקה של מרכיבים חדשים –

תחזוקה תוכנה ועלויות תקשורת•

כוח אדם פנימי וחיצוני קבוע•לתחזוקה שוטפת - 80% כ–

מרכיבי התקציבמרכיבים משתנים יחסית

תחזוקה חומרה•מעבר מתחזוקה קבועה ומעבר לביטוח –

כוח אדם פנימי וחיצוני •לפעילות פרויקטאלית- 20% כ–

outsourcing- פעילויות פרויקטאליות ב•כולל מערכות שלמות מפותחות ומתוחזקות–

/מרכיבים שניתן להפסיק בכל רגע נתון •בהתראה קצרה יחסית

תהליכי בניה- התקציב top down- ו bottom upשילוב של •• Top - מסגרות תקציביות כלליות של הארגון•Bottom – אוסף של שורות תקציב

תוכנה והסכמי תקשורת, תחזוקה חומרה–כוח אדם פנימי וחיצוני –פעילויות פרויקטאליות –

IT- למטרות ה ITיזומות על ידי •)פיילוט(לטובת הארגון ותהליכיו העסקיים IT- יזומות על ידי ה•Business- יזומות על ה•

התכנסות לתקציב הכולל•

בעיות- תהליכי בניה - התקציב הנחיות התקציב לא לוקחות בחשבון את צורכי המחשוב כפי שמוגדרים על•

IT- וה Business- ידי ה

)קבוע(80% איך קובעים סדרי עדיפות •

?ROIצריך להיות business- האם לתקציב הפרוייקטאלי היזום על ידי ה •

- צריך להישאר בידי ה business- האם התקציב הפרויקטאלי עבור ה•business או חלק מתקציב ה - IT?

לגבי התקציב המוערך לביצוע פרויקטים IT- מה רמת ההתחייבות שיש ל• ?business- עבור ה

הדרישות הפרויקטאליות של הארגון ועד כמה זה משפיע" בשלות"עד כמה • ?IT- על בניית התקציב וההתחייבויות לביצוע על ידי ה

בעיות ארגוניותהתקציב – איך יודע הארגון האם סך כל הוצאות המחשוב הן גבוהות או נמוכות יחסית •

)מדדים תפעוליים(

הארגון מבקש גמישות מקסימלית להקפאת תקציבים במהלך השנה•

או/הארגון לא מאלץ את היחידות הארגוניות להניח מסמכי כדאיות כלכלית ו• .business- איכותית של הפרויקטים המחשוביים לטובת ה

הנהלת הארגון לא מקבלת החלטות המגבות את המסגרות התקציביות•שהוטלו על ידה

הנהלת הארגון לא קובעת סדרי עדיפויות לגבי הפרויקטים מרכזיים •

הדורשים משאבי כוח" אסטרטגיים"במהלך השנה יש הצנחה של פרויקטים •.וכסף רבים ללא שינוי המסגרות התקציביות

"פנטזיות"יחידות ארגוניות מאי מימוש ה/אי שביעות רצון לקוחות- התוצאה •בתוכניות IT- המחשוביות שלהן ואי מימוש הנושאים שהובטחו על ידי ה

.השנתיות